Hantverk

Föreningen kommer att ledas av generalmajor Alexander Peryazev. Föreningen kommer att ledas av generalmajor Alexander Peryazev Information från RIA Voronezh

Generellt sett är genomgångar på denna nivå en sällsynt sak i vårt område. Just inte från försvarsministeriets presstjänst utan direkt från deras plats och arbetsplatser. Därför fick vi inbjudan av chefen för 20:e armén att med intresse lyssna på en rapport om det arbete som utförts under året.

Befälhavaren för 20:e gardets kombinerade vapenarmé, generalmajor Peryazev, talade kort, men i princip var hans information inte så mycket ägnad åt vad som var, utan till vad som kommer att hända. Vilket är ännu mer intressant.

Trots allt är 20:e armén vår sköld på gränsen till en rastlös granne, som också anser sig vara i krig med oss.

Högkvarteret ligger i staden Voronezh, formationer och arméenheter är utplacerade i 7 regioner Ryska Federationen, arméns ansvarsområde är mycket stort, från Smolensk till Rostov-regionerna.

Den 1 december började arméförband en ny akademiskt år, avslutar 2017. Året var mycket hektiskt, eftersom förbindelserna bara bildades 2016. Militära grupper och officersgrupper bildades, kontraktsrekrytering upprättades. Vissa enheter flyttades långa avstånd från sina tidigare platser.

Aktivt byggande och arrangemang av militärläger pågår. Vi måste hylla, militärläger är i första hand i år – ett 90-tal föremål ska färdigställas och överlämnas.

Arméns huvudevenemang 2017 var övningen "Väst", där våra enheter deltog, cirka 1000 personal, upp till 200 enheter utrustning.

Vi förberedde för denna övning mer än 60 olika övningar genomfördes. Det måste sägas att för ett antal taktiska enheter organiserades övningarna helt plötsligt och i nya områden av stridsuppdrag, där personal marscherade. Sedan åkte vi tåg till Luga och utförde de tilldelade uppgifterna där.

Missilbrigaden, som är stationerad i Kursk, bekräftade att den är utmärkt. Det första, på den statliga testplatsen i Ashuluk, fick uppskjutningarna betyget "utmärkt", det andra testet var avfyrning i Luga och också betyget "utmärkt".

Det gläder mig att meddela att brigaden under 2018 kommer att vara helt återförsedd med Iskander-komplex.

Nästa år planerar vi också seriösa åtgärder för att utrusta vår luftvärnsmissilbrigad. Hon byter till toppmoderna system BUK-M3.

Den elektroniska krigföringsbrigaden kommer också att ta emot nya komplex, för vilka vi bildar ytterligare en bataljon inom den, utrustad med de nya komplexen.

Återigen planeras ett planerat utbyte av befintlig utrustning under 2018. Armén kommer att ta emot nya T-72B3 stridsvagnar och nya BTR-82A pansarvagnar.

I år genomförde vi forsränning på utrustning. I kort tid, tack vare tydlig interaktion med administrationen Voronezh-regionen, fick vi en del av kusten. Inom en vecka utrustade vi den och efter det gick infanteriets stridsfordon och pansarvagnar på vattnet.

Det ska sägas att det inte fanns något flyt här på 10 år. För oss var det också vetenskap. Vi planerar att vidareutveckla Pogonovo övningsfält nästa år och vill att våra stridsvagnsbesättningar i Pogonovo övningsområde eller i Boguchar eller Valuyek utplaceringsområdet ska genomföra en övning i att köra en stridsvagn under vatten. Jag vet att vårt ansvarsområde korsas av floder, om än små, men ändå måste våra förarmekaniker köra infanteristridsfordon och pansarvagnar till höger och stridsvagnar under vatten.

Arméns bildande fullbordades inte. Den 1 december tog vi emot en artilleribrigad, som vi verkligen behöver och behöver. Brigaden färdigställs nu i Kolomna.

En artilleribrigad är i första hand artillerisystem som är kapabla att stödja driften av våra motoriserade gevärsenheter. Brigadens divisioner är utrustade med både pansarvärnsvapen och kanoner (Msta-S) och raketartilleri.

Vi har väldigt bra kommunikationsmedel. Vi är nästan 90 % utrustade med modern utrustning som kan ge kontroll till arméchefen på hela fronten. Det är bekvämt att jag, som befälhavare för en armé belägen över ett så stort territorium, kan prata via videokonferens med befälhavare för formationer från Smolensk till Nizhny Novgorod eller Boguchar, praktiskt taget i hela den västra riktningen. Det finns inga problem i detta avseende. Vi gör mycket bra utveckling och gemensam utbildning av obemannade flygfarkoster.

Armén avslutade i princip året med goda resultat. Bokstavligen i november överlämnade arméns ledningsofficerare och två formationer fysisk träning till de centrala myndigheterna. Armékontroll och två formationer bedöms som "bra". Detta är också en så allvarlig, normal indikator.

Jag skulle vilja notera att förbättringen av våra städer går bra, som tidigare nämnts.

I Boguchar kommer nästan alla de 10 objekten att färdigställas i år. Det är 8 baracker och två matsalar. Staden är försedd med vatten, värme och ljus. Dessutom i Boguchar finns det ett allvarligt bostadsproblem där, staden är liten, det finns 7 hyreshus att hyra.

Vi har också beställt anläggningar i Klintsy, Bryansk-regionen - det här är en ny stad, mycket vacker, kompakt. Det är baracker och matsalar. För det andra kommer parklokaler att rustas upp.

Byggandet av ett militärläger i Yelnya pågår för närvarande. Modern stad. Staden kommer också att vara klar att användas i slutet av detta år.

Vi utrustar aktivt med modern teknik och utvecklar aktivt infrastruktur. Och viktigast av allt, vi får nu inte släpa efter, och vi kommer inte att släpa efter, i utvecklingen av träningsplatser där personal kommer att engageras.

Vi kan inte säga att allt pågår som en smäck, det vill säga utan problem. Men vi ska försöka vara så öppna som möjligt för alla som är intresserade av de processer som sker inom vår armé. Närmare bestämt våra 20:e vakter. Först och främst gäller det förstås de som kan komma att tjänstgöra i våra förband för militärtjänstgöring, eller i framtiden välja att tjänstgöra enligt kontrakt. Och såklart för familj och vänner.

Nästa år kommer vi att samarbeta med alla media som är intresserade av att visa alla de processer som kommer att ske i vårt land.

Fullständigt tal av A.V. Peryazev:

Från redaktören: det är med stor glädje vi accepterar inbjudan från generalmajor Alexander Vasilyevich Peryazev. På sidorna av Military Review kommer det alltid att finnas utrymme för att täcka verksamheten i vår armé i allmänhet och 20:e armén i synnerhet.

I den 20:e gardets kombinerade vapenarmé (högkvarter i Voronezh) har den tredje befälhavaren ändrats på ett och ett halvt år. Det rapporterar DV-ROSS med hänvisning till SakhalinMedia.

Som Kommersant skriver, efter sin föregångare Sergei Kuzovlev, lämnade generalmajor Evgeniy Nikiforov föreningen och återvände till 58:e armén (högkvarter i Vladikavkaz) med en befordran. Hans plats kommer att tas av befälhavaren för 68:e armékåren i det östra militärdistriktet, generalmajor Alexander Peryazev, som tidigare ledde stridsträningen av markstyrkorna.

Två källor i försvarsministeriet, inklusive vid den 20:e arméns högkvarter, berättade för publikationen om utnämningen av Alexander Peryazev till Voronezh. Enligt dem leder han nu redan föreningen i tillförordnad egenskap, men personalännu inte presenterat. Och den tidigare befälhavaren för föreningen, Jevgenij Nikiforov, ledde nyligen officiellt den 58:e armén i det södra militärdistriktet.

Båda befälhavarna för 20:e armén, som förändrades under loppet av ett och ett halvt år, kom från 58:e armén och återvände till den. Generalmajor Kuzovlev, som tidigare hade befattningen som stabschef för det södra militärdistriktet, överfördes till Voronezh i juli 2015 - nästan omedelbart efter omplaceringen av den 20:e armén från Nizhny Novgorod-regionen. I augusti 2016 återvände han till 58:e armén som befälhavare. Han själv i samtal med korrespondenten. Tidningen Kommersant bedömde överföringen som en ökning: "Detta är en utnämning till den största, mäktigaste och en av de mest stridsberedda arméerna." Befälhavaren för den 20:e armén ersattes av generalmajor Kuzovlevs tidigare kollega - ställföreträdande befälhavare för 58:e armén, generalmajor Yevgeny Nikiforov. Under ritualen att överlämna standarden utnämnde han bildandet av två divisioner inom armén som en av huvuduppgifterna i sin nya position.

Denna uppgift pågår redan. I Valuyki, Belgorod-regionen och Boguchar, Voronezh-regionen, fullbordades faktiskt bildandet av den 3:e motoriserade gevärsdivisionen (på basis av de 23:e och 9:e motoriserade gevärsbrigaderna). Dessutom finns och bildas ett antal formationer och enheter av direkt arméunderordning i Voronezh och Voronezh-regionen. Parallellt, sedan början av omplaceringen av armén, har byggandet av militärläger pågått i Boguchar, Valuyki och Klintsy, Bryansk-regionen, där den 28:e separata Simferopol motoriserade gevärsbrigaden nu finns (tidigare belägen i Jekaterinburg). Det finns aktiva formationer inom den 20:e armén i Kursk-regionen (särskilt den 448:e missilbrigaden och den 53:e luftvärnsmissilbrigaden), och omlokaliseringen till Nizhny Novgorod-regionen 2010–2014 påverkade inte den.

För generalmajor Peryazev kan den nya utnämningen ses som en befordran. Enheterna i 68:e armékåren är belägna på territoriet för ett ämne i Ryska federationen (Sakhalin-regionen) och är underlägsna i total styrka än den 20:e armén, och deras vapen är mindre olika - kåren har till exempel inte separata luftvärnsförband. I formationen ingår den 18:e maskingevärsartilleridivisionen på Kurilöarna, samt den 39:e separata motoriserade gevärsbrigaden, den 137:e separata kontrollbataljonen (motsvarande i 20:e armén är den 9:e kontrollbrigaden), den 312:e separata raketdivisionen och 676:e separata ingenjörsbataljonen på Sakhalin.

En betydande del av Alexander Peryazevs tjänst med rang av senior officer är exakt kopplad till Långt österut: Från 2010 till 2013 var han ansvarig för stridsträning först i Fjärran Östern och sedan i Östra militärdistriktet. I oktober 2013 utsågs generalmajor Peryazev till chef för markstyrkornas stridsträningsavdelning. I denna position deltog han aktivt i allarmétävlingarna "Tank Biathlon", där han blev chefsdomare och "Suvorov Onslaught". Samtidigt, när han lade till nya delar av tävlingen, särskilt den påtvingade marschen vid Suvorov-angreppet, föredrog generalen att springa en del av distansen själv för att personligen bedöma svårigheten. Kommersant tidningens samtalspartner vid försvarsdepartementet bedömde officerens ledarstil som tuff. Befälhavarens reception besvarade inte samtal från korrespondenter i går.

Alexander PERYAZEV föddes den 26 december 1965 i byn Klyuchi, Tyumen-regionen. Altai territorium. 1983 gick han in på Kievs högre kombinerade vapenbefälsskola. Efter examen tjänstgjorde han i det sibiriska militärdistriktet i positioner från chef för en spaningspluton till chef för en motoriserad gevärsbataljon. 1997 tog han examen från Frunze Military Academy och tjänstgjorde sedan i markstyrkorna i de sibiriska, nordkaukasiska militärdistrikten och Transkaukasien som stabschef för ett motoriserat gevärsregemente, ställföreträdande befälhavare för ett motoriserat gevärsregemente, befälhavare för ett träningsregemente , stabschef för en stridsvagnsdivisionschef, befälhavare för en motoriserad gevärsbrigad, befälhavare för en militärbas. Också i mitten av 2000-talet var han militärkommandant för Shatoi-regionen Tjetjenien. 2010 tog han examen från Military Academy of the General Staff. Från 2010 till 2011 - chef för stridsutbildningsavdelningen i Far Eastern Military District, från 2011 till 2013 - chef för trupputbildningsavdelningen i Eastern Military District. Stridande, tilldelas med order och medaljer.

A. Ermolin- God kväll till alla som lyssnar på oss, nästa avsnitt av "Military Council"-programmet sänds, med Anatoly Ermolin som värd i studion. Vår gäst, vår expert idag är Alexander Vasilievich Peryazev, generalmajor, chef för stridsutbildningsdirektoratet för huvuddirektoratet för stridsträning av de ryska väpnade styrkorna. Alexander Vasilievich, god kväll.

A. Peryazev- God kväll.

A. Ermolin- 1 december - betydande datum i militära förband börjar läsåret. För en civil person låter det konstigt, 1 december, som 1 september. Varför i december, varför är vinter- och sommarperioder uppdelade så här?

A. Peryazev– En träningscykel håller på att ta form, i våra väpnade styrkor är den ett år lång, för kontraktstjänstemän är den uppdelad i en vinterträningsperiod, en sommarträningsperiod på 5 månader, och en extra period på en månad. Det här är maj och november. Under dessa månader planerar vi att utbilda personal under vinter- och sommarförhållanden. På sommaren förbereder vi vapen och militär utrustning För säsongen förbereder vi naturligtvis säsongsunderhåll och förbereder det för drift under dessa förhållanden. Detta gör att vi kan kontrollera trupperna på vintern, sommaren, hösten och våren. Det vill säga, i alla våra klimatmässiga svåra väderförhållanden, kontrollera och utbilda personal för de uppgifter som trupperna eventuellt kommer att utföra.

A. Ermolin- Intressant, det vill säga, du har inte bara ett halvår på 5 månader, eller hur? Du ger dig själv ytterligare sex månader, en månad att förbereda, eller hur? Där, under den gångna perioden, förbered dig för den kommande perioden. Hur är planeringsprocessen i allmänhet organiserad?

A. Peryazev- Planera...

A. Ermolin- Vad gör du den här månaden? Det här är vem, hur samlar man in planer, jag vet inte, hur generaliserar man? Hur ser denna process i sig ut?

A. Peryazev– Jag kan säga, du namngav en månad till, som vi tar för oss för förberedelser. Det ska med rätta sägas att vi under dessa månader också är engagerade i att träna trupper. Vi bedriver metodutbildning, genomför (ohörbara) lektioner, vi genomför till exempel analyser vinterperioder träning, sommarperioder av träning. Vi bestämmer huvudevenemangen i trupperna, de som ska äga rum i varje formation, för året formationens huvudevenemang, för året föreningens huvudevenemang, i distriktet. Det vill säga vad stadsdelen ska förbereda sig för. Huvudevenemanget ska fastställas för distriktet. Distriktet börjar planera detta evenemang baserat på (ohörbara) instruktioner från generalstaben, och därför utspelar sig hela förberedelsecykeln. Och när en period, vinter eller sommar, går, vill jag upprepa igen, vi gör en fullständig analys, och redan vid metodmöten per kategori, med början med underordnad plutonschef, kompanichef, bataljonschef, genomför vi, Jag säger igen, metodologiska lärdomar från (ohörbara) händelser, där vi utför en detaljerad analys av vad vi gjorde, vad som inte fungerade, och under nästa träningsperiod, för att ställa in oss på följande uppgifter.

A. Ermolin– Ändå vann termen distrikt över termen gemensam strategisk ledning.

A. Peryazev– Här måste du förstå att vi har...

A. Ermolin– Det tog oss lång tid att implementera det i den här studion.

A. Peryazev- Nej, han är vårt (ohörbara) kommando, det här...

A. Ermolin– Eller så börjar det... När distriktet vänder så börjar det agera som en militär organisation, eller hur? Han förvandlas.

A. Peryazev- Ja.

A. Ermolin– Titta, ja, igen, du pratar i föreningar, i formationer, i stadsdelen trots allt. Det finns trots allt en mängd olika enheter, typer, typer av trupper. Det är så man lyckas, ja, designa vad militär personal ska göra, eller hur? Med hänsyn till att de ibland tillhör väldigt olika typer av trupper.

A. Peryazev– Helt korrekt och mycket kompetent fråga. Vi har detta koncept med gemensam, interartsträning. Vi förstår att användningen av kombinerade vapenenheter, praktiskt taget alla enheter, är ett komplex, de kommer att vara lika med allt i komplexet. Och upplevelsen av alla väpnade, lokala konflikter och i princip prognosen för eventuell användning av krafter och medel, allt detta kommer att ske i ett komplex. Och planering, som du korrekt ställde frågan, är också omfattande. Det vill säga, först en bildning av ett kompani, en bataljon, en skvadron, låt oss säga regementen, förbereda sig för att genomföra sitt träningsprogram och sedan planera gemensamma evenemang. Och gemensamma aktiviteter, till exempel för kombinerade vapenförband, börjar med ett (ohörbart) gevärsstridsvagnskompani. Det vill säga att hon, praktiskt taget vårt företag, inte utför självständiga uppgifter ensam. Den opererar som en del av en taktisk grupp, ett kompani, en bataljon av en taktisk grupp, där det finns allt från obemannade flygfarkoster, artilleri, det stöds av armé, attackflyg, luftförsvarsenheter och, utan att misslyckas, spaningsförband , ingenjörsspaning, kombinerad vapenspaning, elektroniska krigsförband, det vill säga att det är bataljonschefen som för närvarande behöver ha stor kompetens för att hantera dessa förband. Vi förstår också mycket väl att det är möjligt för fienden att utsättas för elektroniska krigföringsstyrkor och medel även här måste man kunna, redan på bataljons-, brigad- eller formationschefsnivå, använda dessa styrkor och; betyder att. Erfarenheterna från konflikten visar att tekniska barriärer, inte explosiva barriärer, kommer att användas intensivt. Det vill säga, även här är befälhavaren skyldig att planera användningen av styrkor och medel för att bekämpa dem, och han måste också kunna använda dem. Detta är ett mycket allvarligt ögonblick i planeringen, vi talar redan från kompaniet och bataljonen inklusive, så att befälhavaren kompetent kan använda dessa styrkor och medel inom sitt ansvarsområde, för att utföra ett stridsuppdrag, eller ett stridsträningsuppdrag.

A. Ermolin– Vad blir så speciellt på det nya året, vilka knep, vad kommer du främst fokusera på?

A. Peryazev– Jag måste säga att i våra väpnade styrkor finns det inga knep, vi jobbar enligt planen, så vadå (ohörbart).

A. Ermolin– Jag menar synens fokus, inte cirkusens trick.

A. Peryazev– Vårt huvudevenemang kommer att vara träningscentret, detta är för nästa år, varje distrikt kommer att ha sina egna evenemang planerade, varje formation, förening kommer att ha sina egna huvudevenemang, baserat på regionens särdrag, deras handlingar kommer att planeras. Vad är nytt att säga? Jo, först och främst kommer en del av vår personal att anlända. Vi planerar att öka intensiteten i stridsträningen, men på ett sådant sätt att det inte nödvändigtvis påverkar kvaliteten. Vi kommer att använda alla enheter, som jag redan sa (ohörbart) av interspecies-grupperingen, det vill säga vi kommer att uppmärksamma detta. Vi utförde resultaten av våra Vostok-övningar i mycket detalj. Det vill säga att vi har något att dra slutsatser av och sätta uppgifter specifikt för beredningen av varje formation och enhet. Det vill säga en analys har genomförts för varje formation, allt detta kommer att kommuniceras, och varje formation, varje befälhavare har redan godkänt sin arbetsplan för nästa år, varje formationsbefäl känner till sin huvuduppgift, detta är verkligen definierat, han försvarade det med sin högre befälhavare. Jag har fullt ut planerat förberedelserna från en enda soldat till samordningen av mitt lednings- och kontrollorgan, i princip förbereder vi oss... Det vill säga vi är redo för (ohörbar) händelse.

A. Ermolin- Vi kan säga att det är just övningar som "Vostok", de är en sådan höjdpunkt, ja, av stridsträning, där man redan tittar på samma arter, samstämmighet mellan grenarna där, och i allmänhet hur beredskapen av de väpnade styrkorna bedöms utifrån dem, ja, inklusive förmodligen, eller hur? Att fullgöra dessa uppgifter, att uppfylla de uppgifter som de står inför.

A. Peryazev– Du säger helt korrekt, det kan och ska sägas att alla övningar... Nåväl, nivåmässigt är det här kronan på samordningen mellan kompaniet och bataljonen, det här är kronan på utbildningen av det här förbandet, där befälhavarens och hans kommandos förmåga att kontrollera bedöms först och främst, därför byggs också en utbildningslinje för befälhavare för kontrollorgan, där varje officer utbildas personligen, professionellt och officiellt, sedan finns det separata utbildningar, gemensamma utbildningar , lednings- och stabsövningar i många steg, många nivåer, det vill säga med inblandning av (ohörbara) styrkor och medel. Det vill säga att vi gradvis introducerar befälhavaren i en allt mer komplex situation och gradvis tillför honom alla de krafter och medel som kan användas av honom. Trots den situation där man kan befinna sig under påverkan av samma fiendestyrkor och medel.

A. Ermolin– Du har redan nämnt att, ja, förnyelsen av personal, ankomsten av nya rekryter, det sätter ett visst avtryck på stridsträningen. Hur stort är det här trycket, eller hur? Och i princip, räcker det för dig att killarna nu bara tjänstgör i ett år?

A. Peryazev– Det ska sägas att vi har de viktigaste strejkförbanden... För övrigt kan vi överväga den här frågan senare. Shock units är enheter av militär personal på kontrakt, det finns också... Det finns enheter där killar gör militärtjänst. Denna process är inte ny för oss, det är en ny process för den ryska medborgaren som har kommit för att uppfylla sin plikt gentemot staten. Vi har i princip arbetat fram alla metoder för att beställa unga rekryter. Jag måste säga att nästan alla militära enheter är öppna för föräldrar att titta på och besöka. En öppen dag hålls i varje militär enhet, militär personal kommer till oss, de möter honom, visar honom allt var deras son är inkvarterad, var han äter, på vilken utbildnings- och materiell bas han ska studera. Allt är tillgängligt, allt är öppet och vi kommer att se till att en serviceman kommer och känner sig ganska bekväm. Och vi kommer att säga att i vilken militär enhet som helst har de någon att lära av. Vi har chockförband, det är de bästa förbanden, bemannade av kontraktssoldater, där de tilldelas både unga värnpliktiga och utexaminerade läroanstalter, det är de här kadetterna som kommer med utbildningscenter för officerare kommer officerare som också är utexaminerade till trupperna. Vi har ett sådant koncept som tillsyn, beskydd, det vill säga den mest förberedda. Så har alltid varit fallet i våra väpnade styrkor. Traditionellt tar de beskydd och hjälper dig att komma i linje. Det är inte nytt för oss, och det är inte skrämmande.

A. Ermolin"Chockenheterna sa, och jag förstod direkt och kom ihåg hur länge jag hade letat efter en ersättare för attackens huvudriktning. Fokus på civila är attackens huvudriktning. Berätta mer detaljerat om stötdämparna. I allmänhet, i vilken skala är de... Ja, det vill säga, vad är det, är det ett kompani, en regementsbataljon, är det en militär enhet? Det är så den här statusen tilldelas, eller hur? När allt kommer omkring, inte vem som helst... På något sätt väljer man enheter, eller hur?

A. Peryazev– För det första måste jag säga att chockhalvdivisionerna, dessa enheter, alla är bemannade av militär personal på kontrakt, bara.

A. Ermolin- De är med olika typer och typer av trupper, eller hur?

A. Peryazev– Vi har dem inom alla typer och grenar av militären. Det finns kompanier, det finns bataljoner, skvadroner, regementen, formationer. Det här är enheter...

A. Ermolin- Vad är det här, som väktare? Eller är detta något fundamentalt annorlunda?

A. Peryazev– Det kan sägas om vakten i vaktenheterna, och vakten i vilken linjär enhet som helst. Dessa är de bästa enheterna som inte har ett betyg under utmärkt. När det gäller alla indikatorer på militär disciplin - en gång, när det gäller stridsträning. Tja, och viktigast av allt, när det gäller moral och attityd. (Ohörbara) utvärderingskriterier, slutför uppgiften. Detta krav infördes av försvarsministern, det finns särskilda regler som utvecklats för dem, en kommission från försvarsministeriet arbetar och militära enheter kontrolleras. Det vill säga, han ville inte bara bli en sådan enhet, nej. Denna titel måste förtjänas, denna titel måste försvaras. Bli kallad "Vympel". Baserat på resultaten skapas en order, denna enhet anses vara en stötenhet, jag säger det igen. I en militär enhet är detta ledaren, det här är de som alltid ligger före, och när de utför någon uppgift kommer de alltid att vara de första.

A. Ermolin– Det vill säga, dessa är inne på militärförbandet, de mest avancerade, de bästa.

A. Peryazev– Eller kanske till och med själva militärförbandet.

A. Ermolin– Eller kanske själva militärförbandet.

A. Peryazev- Ja. Det vill säga, i varje distrikt, i varje sammanhang, finns det något annat här.

A. Ermolin– Tja, jag vet inte, den här jämförelsen kanske verkar lite stötande, men på min tid var det socialistisk konkurrens, eller hur? Och vinnarna av social konkurrens, eller hur? De skulle nog betraktas som trummisar där också, eller hur? Det finns splittringar. Men fastän, detta är helt korrekt, och... Det är förresten så här du känner inför det faktum att nu, ja, ett sådant bevisat inslag av stridsträning, eller (ohörbart) ökande stridsträning, är det som återigen kallas gamification i det civila livet. Det vill säga sådana spelformer av förberedelser, urval, tävling finns där. Tja, allt började med stridsvagnsskidskytte, sedan luftpilar, öppet vatten, en luftburen pluton, och nu har faktiskt alla sin egen spelform. Fungerar detta tillvägagångssätt verkligen?

A. Peryazev– Du sa det rätt, de tjänade (ohörbart) under dig, eller hur? Tävlingsmetoden har alltid använts och kommer att användas. Eftersom varje normal människa strävar efter bättre, mer. Likaså är vi förbandsbefäl som kommer för att... Befälets uppgift är att växa och tjäna. För att växa måste han visa att han är bäst. Och vilken man eller kvinna som helst är densamma, eller hur? De vill att deras enhet ska vara den bästa. Militär enhet, det finns traditioner i varje militär enhet, de är konsekventa. Det vill säga att dessa traditioner är accepterade, eller hur? Och i allmänhet vill varje befälhavare vara bäst, detta är normal kreativitet. Och ett av sätten att träna, du kallade just internationella arméspel, eller hur? Det är ganska allvarliga händelser. Vi förstår att i allmänhet, i princip, alla militära händelser, övningar, klasser, de hålls redan under spänning, under en viss spänning av personalen. På grund av vapenanvändning, användning av utrustning vid evenemang som stridsvagnsskidskytte, luftpilar och andra tävlingar som äger rum kl. internationell nivå, det är inte bara nerver, utan leta efter dig själv, eller hur? Vilken typ av makt finns det, och hur kontrolleras det hela? Det är bara att arbeta till gränsen för teknik, till gränsen för mänskliga förmågor. Och om vi förbereder den här personalen som är kapabel att motstå sådana belastningar, är vi nästan säkra på att de i alla svåra situationer kommer att fungera helt korrekt som en del av besättningen, enheten, företaget för den slutförda uppgiften. Detta är vårt syfte.

A. Ermolin– Jag har en så intressant fråga. Men för dig, vad har mer status, internationella arméspel eller Vostok-övningen? Tja, det är bara det du är mer orolig för på det här, på ett personligt plan. Inte officiellt förstår jag, men du är trots allt ansvarig för ett så enormt lager av arbete i försvarsmakten.

A. Peryazev– Vet du, jag ska säga så här, svarar vi med stor spänning, med stort ansvar. Och för Vostok-manövrarna som ägde rum, eftersom vi ansvarar för att träna enheter och genomföra praktiska åtgärder. Detta är mycket allvarligt, speciellt när luft- och flottans komponenter är inblandade, infanteriet fungerar, våra motoriserade gevär fungerar, låt oss säga att fallskärmsjägaren arbetar, eller hur? Allt detta måste kopplas till en enda plan, under ett enda ledarskap, eller hur? Här är vi ansvariga för enheternas agerande, detta är (ohörbart) svårt, detta kräver att tjänstemännen på vår avdelning har en viss personlig träning och ansvar. Här kan man inte dela upp så, vad som är viktigare, vad som är viktigare. Vi förstår också att det hela ser bra ut på internationell nivå, hur vi ska genomföra det kommer vi att visa. För det första gör vi detta för oss själva. Vi måste förstå att detta är den uppgift som satts av vårt ledarskap, och vi kommer att utföra den. Att (ohörbart) vi kommer att slutföra denna uppgift, och tillsammans med Vostok-övningarna är alla väpnade styrkor som var inblandade (ohörbara) värdiga. Vi skämdes absolut inte inför våra kollegor, våra kinesiska vänner, mongoliska militärer, var närvarande. Vi visade anständiga resultat, vår militära personal. Och internationella spel måste förstås, detta beror på intensiteten, ansvaret och förberedelserna, inte mindre, det finns ett så stort antal stater. Dessutom organiserar vi inte bara dessa evenemang på Ryska federationens territorium, eller hur? Vi hade 7 platser, och nästa år planerar vi att hålla dessa evenemang på tio platser i olika länder. Och omfattningen av våra tävlingar ökar, det här är utbildning av personal. Eftersom vi har alla slag, alla slag, deltar i dessa evenemang. Och det måste sägas att de inte bara går igenom dessa internationella matcher på egen hand, för sig själva, nej. Dessa samma militärer deltar senare i alla dessa manövrar. Och för att få rätt att tävla på internationella tävlingar har vi en enorm tävling i formationer. Det vill säga att de bästa besättningarna väljs ut där. Det här är redan förberedelser, det här är redan en tävling. Det finns ett urval av denna personal överallt i arméerna, sedan i distrikten är det ett urval, sedan är det våra arméspel, där vi väljer ut lag som börjar förbereda sig för modern scen. Detta är en enorm drivkraft för att förbereda oss och utveckla en metodik. Allt detta hjälper oss också att modernisera vår utrustning, utrustning, uniformer, men vi utvärderar också allt detta, tittar på hur våra kollegor agerar på samma sätt.

A. Ermolin- Rivaler.

A. Peryazev– Ja, rivaler från andra länder, låt oss se vad de gör bra. Vi accepterar själva, utvecklar metoder för hur vi kan förbereda oss bättre från till exempel en tank, eller hur? Vem hade trott att vår tank kunde färdas med en hastighet av 77 km/h, eller hur? Det är över 50 ton, eller hur? Här går han i en sådan fart, en sådan koloss, och kontrollerar lugnt. Detta är de goda, utmärkta resultaten av brandskador. Inte illa... Jo, i princip visade vi oss alla väldigt bra, vad gäller. Och ändå är det så här metodiken för utbildning av personal, utbildning av officerare och förberedelse av utrustning byggs upp. Regionerna där spelen hålls under klimatförhållanden är helt olika, helt olika. Om vi tar Azerbajdzjan, ta Armenien till exempel, eller hur? Iran, Kina, dessa är bergskedjor (ohörbart). Låt oss säga att höjden är 2000 meter, eller hur? För oss är detta en allvarlig hetta, generellt sett så stark, eller hur? Vatten, ja, allt påverkar. Jag kommer att säga att i allmänhet, ja, vår personal går igenom allt detta, vi blir fler och fler för varje år, för på våra internationella spel lockar vi inte de besättningar som tog platsen, till skillnad från våra utländska kollegor som tog det sista året först plats. Nej, det har vi inte.

A. Ermolin– Det vill säga, man gör inte lag av stjärnor. Varje gång (ohörbart) ärligt talat börjar du spela.

A. Peryazev– Låt oss säga ja, vi har stjärnor, de hjälper oss inte att laga mat, och i allmänhet håller vi reda på vem som har blivit vem.

A. Ermolin– Det var meningslöst, det hade blivit PR om man verkligen inte hade med ett sådant här tävlingsmoment.

A. Peryazev– Jo, ja, det vill säga vi utsåg, eller som (ohörbart) de bästa, eller hur? Och han skulle förbättra sig själv. Vi gör detta varje gång, en ny besättning (ohörbart).

A. Ermolin– De skulle befria mig från allt och träna mig.

A. Peryazev- Ja. Vi vill inte göra detta, eftersom i princip (ohörbart) uppgiften av hans nationella plikter, och han måste agera som en del av sin enhet. Han slutförde uppgiften, jag tror att han på ett adekvat sätt försvarar vår stats flagga och representerar den vid dessa spel. Det här är allvarliga grejer.

A. Ermolin– Det vill säga, vi kan nu säga att, ja, faktiskt, nu har försvarsmakten skapat en sådan hybridmodell eller något. Var finns å ena sidan den traditionella formen av stridsträning, eller hur? Och å andra sidan, spelsidan, som sporrar just en sådan konkurrenskraftig komponent, eller hur? Det visar sig.

A. Peryazev– Det kan man säga.

A. Ermolin- Förresten, här...

A. Peryazev– Spel har de alltid varit, krigsspel i det här avseendet.

A. Ermolin– På något sätt... Tja, jag var på något sätt blygsamt orolig för den socialistiska konkurrensen. Förresten, den första personen som adopterade det från oss, om mitt minne inte stämmer, var Henry Ford. Och han kallade det innovationens geniaffär eftersom det förbättrade allt han gjorde avsevärt. Tja, det är inte mycket tid kvar innan pausen, men det finns ett så stort ämne som jag skulle vilja diskutera, det här är... Det här är faktiskt dina resultat, och det här är kanske den första frågan, men låt oss börja med dem, ja. Om 3 minuter tror jag att vi kommer att prata om resultaten, men hur du sammanfattar dem är en separat intressant fråga.

A. Peryazev– Vi kan säga att här pratar vi om resultaten för 18:e läsåret, vårt 18:e läsår. Vi kan säga att (ohörbara) åtgärder, vi fullbordade dem absolut. Det vill säga, vi genomförde både internt, här på Ryska federationens territorium, och genomförde även internationella övningar. Nyligen såg vi (ohörbara) övningar (ohörbara) som genomfördes på indiskt territorium. Vi genomförde militära brödraskapsövningar, maritima samarbetsövningar, vi jobbar... Det vill säga på internationell nivå är det här ganska allvarligt. Vi har redan pratat om Vostok-övningarna, och i princip var det väl bevakat i pressen. Trupperna har visat sig, vi har skaffat oss enorma erfarenheter, och det handlar om överföring av enhetstrupper över långa avstånd med olika typer av transporter. Trupperna marscherade med järnväg, flyg och fartyg. Mer än 80 fartyg gjorde övergången, mer än 1000 flygplan deltog i dessa övningar. Du kan själv föreställa dig vilken koloss det är, mer än 36 tusen pansarfordon av olika modifieringar deltog i dessa evenemang. Detta är ett seriöst åtagande. Det andra resultatet, vad jag vill berätta för er, är de chockenheter som vi nu har tagit slut. Vi förbereder en order, genomför en analys, vi har visat att vi är en strejkförband och vi har försvarat oss bra som förband. Vi slutför nu examen av kadetter från träningscenter, mer än 70 tusen kommer nu att gå med i trupperna som utbildade specialister. Specialister från militärskolor, redan unga löjtnanter, kommer till oss. Vi är också redo att träffa dem, vi har ett program för deras möten, samma sak har tagits fram. Jag kommer att säga detta: i allmänhet genomför vi nu en analys, resultaten sammanfattas, resultaten har redan sammanfattats, i allmänhet, i kompanier, bataljoner, regementen och formationer. Militära råd hölls, där truppernas chefer sammanfattade resultaten och satte uppgifter. Vi kommer att låta en styrelse under ledning av försvarsministern genomföra ett avslutande möte, där det också kommer att summeras, de enheter där de uppnått högst resultat kommer att identifieras, och de kommer att fastställas... Uppgifterna för den 19:e året kommer att bli detaljerad igen.

A. Ermolin– Alexander Vasilievich, jag har praktiskt taget bara tid kvar att säga att vi går på paus.

A. Ermolin- Vi fortsätter mötet för "Militärrådet", som arrangeras av Anatoly Ermolin i studion. Vår expert, vår gäst idag, Alexander Vasilyevich Peryazev, generalmajor, chef för stridsutbildningsdirektoratet för huvuddirektoratet för stridsträning av de ryska väpnade styrkorna. Och som titeln på tjänsten antyder talar vi specifikt om stridsträning. Tja, innan vi tog en paus sammanfattade vi huvudresultaten i expressläge, ja, det är intressant att fördjupa oss i det här lite. Hur gör man detta, ja, man måste ändå uppskatta, ja, i alla fall, ja, förmodligen mer än en miljon människor, eller hur? Om vi pratar om singelträning. Och det här kallas också en stor dejt nu, eller hur? Så i grund och botten, vad är dina metoder för bedömning? Hur... Även inom utbildning är detta en av de svåraste uppgifterna, hur man utvärderar en student, en doktorand, en militär, en professionell utbildad där, om vi pratar om personaltjänster, eller om försvarsmakten. Exakt vilka är dina metoder för bedömning?

A. Peryazev – Vi överlåter den personliga bedömningen till tjänstemannen... Servicemannen själv bedöms, förband, trupp, kompanipluton, besättning, besättning bedöms, bataljonen bedöms, låt oss säga, militärförbandet. För detta har vi riktlinjer där det är specifikt definierat. För att kunna utvärdera en tjänsteman måste han bedömas på ett visst antal ämnen, 4-5 ämnen ges för hans bedömning, det vill säga han måste godkännas... Få ett positivt omdöme, t ex de till och med... Vi har dokument där du bestämmer... Var är bedömningen utmärkt när den bedöms som god för varje serviceman. Det vill säga att militär personal klarar ett visst antal standarder inom fysisk träning, brandutbildning, taktisk träning och ingenjörsträning. Det vill säga allt som en serviceman ska veta och kunna göra, utvärderar vi honom i alla frågor. Under kompaniövningar utvärderar vi också bataljonschefen, högre stabskommissioner och högre chefer. De kontrollerar företagen under övningarna för att se hur väl de är samordnade och hur kapabla företagen är att utföra uppgiften. Även under bataljonen genomförs taktiska övningar, där för det första bedöms kontrollen av själva bataljonen. Sedan kommer genomförandet av taktiska träningsuppgifter, stridsträningsuppgifter m.m. Detta kommer också att bestå av resultatet av brandskador, taktiska handlingar, enhetssammanhållning det har också sina egna krav, sina egna indikatorer. Här utvärderar vi naturligtvis från bataljonen och framåt hur kollektivet, högkvarteret, bataljonen, formationshögkvarteret samt lednings- och kontrollorganen redan är förberedda. Det vill säga förmågan att fatta beslut, befälhavarens förmåga att reagera på föränderliga situationer, förmågan att använda de krafter och medel som ges till honom för att förstärka. För sin eldkraft, så att han slutför uppgiften som tilldelats i tid. Det vill säga, som vanligt, i alla övningar vissa milstolpar, vissa uppgifter tilldelas, övergången från defensiva till offensiva aktioner, marsch, och nödvändigtvis nattoperationer. Detta är en ganska komplicerad process, oavsett hur vädret är vid den tiden. Detta bedöms också hur en befälhavare kan kamouflera utrustning vinter, höst, sommar, vår, hur han kan bedöma vägen han kommer att behöva ta, vilka åtgärder han vidtar för att säkerställa att utrustning passerar utanför asfalterade vägar, låt oss uttrycka det så här. Hur kommer personalen att ockupera sitt område, hur kommer de att förbereda sig för en natts vila, organisera förvaring, försvar och täckning av sitt område, förstår du? Det här är en komplex process, inte bara en militär måste kunna göra allt detta, befälhavaren måste (ohörbart) göra allt detta, och här ger vi en bedömning. De grupper som kommer på inspektion utvärderar allt. Vissa uttalanden sammanställs, vi tittar på allt.

A. Ermolin– Jag vet, jag ler. Jag minns bara min personliga historia, jag var väldigt bra på att skjuta från KPVT, från pansarvagnar som kadett på gränsskolan, och jag fick i uppdrag att skjuta på natten. Och på kommando, gå fram dit, ta ställning där, och jag ser inte målsituationen. Jag svettas redan, kompanichefen ropar, plutonchefen ropar där: 303:e elden! Jag ser inget var man kan skjuta där. Fänriken sitter nedanför och säger: son, du torkar av glaset. När det gäller stridsträning, ibland måste dessa nyanser torkas rena... Ja, jag har en fråga, vet du vad? Nu, ja, du kan inte låta bli att observera metoder för bedömning, inklusive i näringslivet och industrin. Nu finns det en åsikt att detta är ett zonupplägg, kunskap, färdigheter, eller hur? Att det är förlegat, att nu dessa processer har blivit mycket komplexa, mycket intellektuella, och faktiskt nu måste vi kunna mäta och utvärdera. Jo, inklusive, som du sa, befälhavarens reaktion innan den taktiska situationen där, eller den operativa situationen, förändras. Det vill säga hur man mäter analytiska förmågor, mäter konceptualiseringsförmågor där, utvecklar idéer där, och så vidare. Är det den här riktningen du på något sätt rör dig i? Har du specialister som funderar på detta, eller hur? Hur man utvärderar en militär professionell som måste bestämma sig, ja, inte så enkel uppgift låt oss säga, som samma kompani, pluton eller till och med bataljonschef, eller hur? Även om de också har en väldigt svår uppgift, ärligt talat.

A. Peryazev- Du vet…

A. Ermolin- (Ohörbara) krigare, eller hur? Oförutsägbarheten i situationen.

A. Peryazev– Det är en helt korrekt fråga, och det ska sägas att vi generellt sett har ett helt program för de här ändamålen, och det är också under utveckling. Vi ska inte bara se nu när det finns soldater här som springer runt fältet med ett maskingevär, och det är i princip allt. Nej, vårt huvudfokus, och det 19:e året kommer att vara inriktat på att förbereda ledningsorgan. Utbilda befälhavare, förbereda sammanhållningen i högkvarteret. För detta har vi hela system för auktoriserad ledning och kontroll av trupper som fungerar, hjälper befälhavaren att fatta ett beslut, utvärderar beslutet. När allt kommer omkring, alla beslut av befälhavaren ritade inte bara en pil och gå vidare, nej. Han räknar, han ritar grafer, sina rörelser. Interaktionsscheman, vem, var, vart ska gå, detta... Allt detta genomförs, beräkningar på maskiner, allt beaktas. Möjliga förluster, rörelsetakt, framstegstakt, detta är en ganska komplex process.

A. Ermolin- Dessutom läggs (ohörbara) modeller.

A. Peryazev– Absolut, och inte bara en version av den här modellen skapas. Nej, 2-3 av dem ska skapas, och befälhavaren måste välja rätt lösning. För att simulera en strid måste han simulera och förutsäga. Och för var och en av hans prognoser måste han förbereda en beräkning och motivera den. Först efter detta kommer den högre chefen att godkänna detta beslut. Det vill säga, detta är en hel beslutscykel, komplex. Därför kan militär personal i allmänhet navigera affärer ganska bra.

A. Ermolin– Det vill säga, han borde väl komma väl till pass?

A. Peryazev- Ja, han måste bedöma situationen ordentligt, beräkna fiendens träningsnivå, hur terrängen är, hur vädret är och lägga allt detta i bilen. Vilka är de möjliga förlusterna, vilka medel för förstörelse har fienden, vilka är hans huvudmål som måste dras tillbaka och minska hans stridspotential. Att du behöver bevara din för att behålla din stridspotential utan att misslyckas. Hur man bygger sin stridsformation, han måste känna till räckvidden för fiendens styrkor och medel, vad som behöver göras för att minska deras eldpåverkan på sig själv, effekten av styrkor och medel (ohörbart). Allt detta beräknas av befälhavarens högkvarter, allt detta beräknas av maskiner, det är inte bara så, förstår du?

A. Ermolin– När jag jobbar med studenter på grund- eller forskarnivå, säger jag, vill du lära dig hur man driver ett företag? Studera plutonchefens logiska tabeller och jämför dem sedan med entreprenörens agerande. Lite olika ord, men i stort ungefär samma sak.

A. Peryazev– Vi är mer perfekta i den här frågan.

A. Ermolin- Tja, förresten, du vet det här, det här är också ett så stort ämne, jag hade till och med en gång idén att förbereda en kurs eller en bok där "Stridsbestämmelser för en reservofficer." För många officerare förstår tyvärr inte vilken enorm potential och kompetens de förvaltar, och hur mycket den efterfrågas, ja, generellt i det civila livet. Det vill säga att överföringen av denna ledningskunskap, som är mycket hög för alla officerare, inte genomförs, eller hur? Här är den civila erfarenheten, som för övrigt inte finns där, inte i staterna, inte i Europa där, eftersom jag var där och där, pratar man bara med en polischef där, säger han: så det är jag redan. .. Jag är 2 år borta från pensionen, men jag har redan 20 erbjudanden från större företag, jag har 25 års tjänst och arbetar med personal, det här är en warrant officer, det här är en warrant officer på vårt språk. Tja, som mellan en sergeant och en polischef. Tja, jag vet inte hur intresserad du är av hur du utbildar dina officerare för affärer och för det civila livet, men en gång, när vårt program började och det skedde en enorm minskning, var detta relevant. Men snälla berätta för mig, Alexander Vasilyevich, men det är klart att stridsträning inte utförs från ingenstans. Det här är inte bara klassrum, det är skjutbanor, tankstationer, flygfält och havet. Hur ser den pedagogiska och materiella basen ut nu? Det finns några intressanta exempel, några unika, jag vet inte, det finns träningsplatser eller skjutbanor. Så här ser den utbildnings- och materiella basen för stridsträning ut nu?

A. Peryazev– Den utbildnings- och materiella basen för vår stridsträning generellt sett förbättras vi för varje år. Dessa är desamma, vi pratade om internationella spel, våra arméspel, det här är en enorm motor för oss, låt oss säga, för att förbereda våra träningsplatser. Där vi kommer att hålla dessa evenemang, förbereder vi dem, förbättrar dem, förbättrar dem när det gäller själva objekten, ännu en gång. För det andra förbereder vi dem när det gäller objektivitet för kontroll, det vill säga det är i form av att spela in en videokamera. Vi har ett sådant program "VP Excellent Student", där allt spelas in och spelas in för varje serviceman. Alla hans data, och vi följer honom fullt ut när han växer under hela träningsperioden. Vi har ett mycket bra, modernt 333:e (ohörbart) center, där vi kan träna kontroller, upp till och med brigaden. Och en bataljon kan arbeta på vårt fält, en bataljon. Den andra bataljonen kan vara i ett klassrum på simulatorer, allt är knutet till ett enda informationsutrymme, befälhavaren laddar in i maskinerna alla möjliga sätt att påverka sina fiendeenheter.

A. Ermolin– Det är intressant, vissa slåss i klassrummet, ja, på simulatorer, medan andra slåss på fältet, eller hur?
A. Peryazev- Ja, det är allt... De kan arbeta mot sig själva, de kan arbeta på ena sidan, allt är knutet till ett enda program, befälhavaren kan hantera den här processen på samma sätt som du nu sitter vid datorn, arbeta i på samma sätt med ditt högkvarter, med alla dina krafter och medel för förbättring. Detta är det unika med detta komplex som skapas för träning. Vi slutför nu utvecklingen av konceptet specifikt för utbildningsbasen, där vi ställer ökade krav på alla, det vill säga inte bara en simulator i sig, vilken simulator som helst för träning av motoriserade gevärsskyttar, tankfartyg, låt oss säga artillerister, allt måste bindas till ett enda informationsutrymme, ett enda informationsfält. Det vill säga så att militär personal, bakom dessa simulatorer, samtidigt kan utföra på en skärm, se ett slagfält, det vill säga en stridsvagnspluton, ett stridsvagnskompani avancerar på simulatorerna, vid denna tidpunkt stöds det till exempel, av en artillerienhet, allt detta är återigen knutet till befälhavarens skärm, olika stridsmodeller skapas (ohörbart).

A. Ermolin- (Ohörbart) du kan se det på kartan, eller hur?

A. Peryazev– Han ser det här, ja, på sin skärm, på kartan över det digitaliserade testområdet. Och i allmänhet kan olika väderförhållanden skapas, olika påverkan från fienden, detta är i allmänhet utveckling och förberedelser på gång. Det är utbildning för en skjutsimulator, där våra vapen är samma maskingevär, samma maskingevär, bara i klassrummet. Det vill säga samma vikt, ett fält skapas på skärmen, samma målmiljö, du kan ha samma väderförhållanden. Det vill säga vinden, som en soldat måste ta hänsyn till, annars... Om du inte tar hänsyn till vinden kommer du verkligen att göra ett misstag. Det vill säga allt detta förklaras först för tjänstemannen i klasser, och efter det går han bortom det tyska fältet.

A. Ermolin– (Ohörbara) förhållanden, det blir lättare att komma in, åtminstone kan man se där.

A. Peryazev– Ja, du förstår, det är naturligt att stora besparingar i materiella resurser och ammunition sparas. Tja, naturligtvis är det lättare för servicemannen att först säga, att lära sig allt detta under bekväma förhållanden, allt detta är absolut hans sak, eller hur? Och efter det går det redan till praktiska lektioner. Där det inte omedelbart ges till honom efter svårighetsgrad, även på utbildnings- och materiell grund. Han sätter först upp en förberedande övning, förbereder den första övningen och fortsätter sedan med att utföra OKS. Låt oss först säga att tankfartygen (ohörbart) övar på det, sedan med ett standardskott. Först går resorna till exempel till träningsplatsen för klasser, sedan veckoresor, studiebesök, eller hur? Sedan är det sammankomster för evenemang, och så blir hela saken mer komplicerad från scen till scen. Och sedan, (ohörbart) vårt samtal med dig, kommer det till dess huvudsakliga undervisning: brigad-, regements-, divisionsutbildning, det kommer till arméträning. Och så här närmade vi oss manövrarna i öst.

A. Ermolin- Du känner inte problemet med att överföra erfarenhet, eller hur? Det vill säga, om han kommer på simulatorerna, då kommer han in på fältet på samma sätt, i allmänhet?

A. Peryazev– Om en soldat förstod processen med att skjuta så förstod han vad han måste ta hänsyn till när han kommer för praktisk träning. Förbandschefen förklarar också allt för honom, eller en utbildad sergeant, eller en mer utbildad soldat förklarar att detta måste beaktas. På vintern är det förstås lite svårare till en början, men (ohörbart) vi har en värmestation, allt detta... Systemet har etablerats i trupperna. Och i allmänhet är det lättare för oss att förklara allt detta (oförståeligt) än först, direkt från skottet, skjut, skjut... Som du riktigt sa, det blir träning. Nej, vi ger det metodiskt så att en person förstår vilken uppgift han utför, vad han gör.

A. Ermolin– Jo, jag besökte nyligen piloterna, och de visade mig Ruslanov-simulatorn. Nåväl, på något sätt ... Tja, det är läskigt, men även om de själva säger att, ja, det här är en riktig person, om du tränar honom, tränar honom på en simulator, kommer han att sitta ner och flyga. Tja, i allmänhet... Tja, jag vet inte, jag kanske redan är föråldrad för moderna väpnade styrkor. På något sätt vill jag fortfarande ha liveträning, något sånt här.

A. Peryazev– Du vet, du sa det rätt, piloterna förklarade det rätt för dig, eller hur? Att när du tränar på simulatorn, och i verkligheten kommer du att slutföra uppgiften som kommer att stå. Varför? För simulatorn, och de krav som nu ställs på simulatorer, skiljer sig absolut inte från stridsmodellen. Det vill säga, om till exempel kraften på någon spak i ett stridsfordon är densamma, så är det samma på simulatorn, det blir detsamma. Om du... Du har ett synfält med en viss förstoring och betraktningsvinkel, då blir det samma sak på ett stridsfordon. Och dynamiska simulatorer, de kommer också att visa utrustningens rörelse under rörelse.

A. Ermolin– Man behöver också glaset för att imma, som i historien jag berättade om.

A. Peryazev- Om simulatorn (ohörbar), så kommer det att vara.

A. Ermolin– Ja, det är klart... Säg mig, men det enhetliga stridskontrollsystemet på taktisk nivå, har det tagit fart och fungerar för fullt? Tanken där var att, ja, nästan alla där... Jag vet inte, men befälhavaren hade åtminstone dessa små tabletter, eller hur? Så att han kan rita upp situationen direkt på en karta, på en elektronisk karta, eller hur? Och slösa inte bort tid där... Tja, det vill säga, så vitt jag minns, var en av avsikterna att minska så mycket tid som möjligt för att fatta ett beslut, visa det, överföra det...

A. Peryazev- Ja exakt. Själva cykeln är ett beslutsfattande av befälhavaren, det vill säga det finns ett program för att stödja befälhavarens beslut, han fattar beslutet och förmedlar det till nästan varje plutonchef. Det finns ett sådant system, det fungerar i trupperna. I allmänhet, i princip, testar vi det bra här och där i övningar, låt oss säga det, eller hur? Arbetet med att överföra data från militär personal, träna brandjusteringar, allt är inkluderat där, det här är våra flygkontrollers arbete. I detta avseende, så att vi kan arbeta och styra vår armé (ohörbara) attackflygplan. Låt oss reda ut det, allt fungerar i princip i ett enda system. Jag säger igen, det finns ingen anledning att uppfatta vår stridsträning som bara en soldat med ett maskingevär, eller någonstans som åker på en stridsvagn. Nej, det här är ett litet inslag, även om det är ett mycket allvarligt inslag, man kan till och med förstå att han som tjänsteman kommer att vara redo, oavsett kategori. En officer, en soldat, en sergeant, det är i en sådan moralisk anda som han kommer att vara redo att utföra uppgifter, humör. Detta är också viktigt. Hur kan du fatta så många beslut, det är därför vi lägger stor vikt vid personlig träning, individuell träning, i utbildningen av varje militär personal.

A. Ermolin- Åtminstone, som vi fick lära oss: i strid sägs allt enkelt, du måste vara den första att se, den första att ge kommandot att döda och också att slå. Sedan är det allt, all stridsledning. Men i själva verket är detta vad all konst består av, att bestämma målet, välja prioritet för målet där, och faktiskt låter elektronik dig agera på detta sätt.

A. Peryazev– Du säger helt korrekt, det vi pratade om är förberedelser av (ohörbar) kontroll, där befälhavarens och hans stabs huvuduppgift är att korrekt bedöma fienden. Det vill säga, välj dess föremål, som... På vilka du behöver koncentrera alla dina brandskador, eller stötar, komplexa slag och elektroniska krigföringsstyrkor, och artilleri, flyg, allt som finns tillgängligt. Det vill säga du måste välja ett föremål, befälhavaren måste korrekt bedöma det med sitt högkvarter, fatta ett beslut, förbereda vapentypen, välja typ av ammunition, detta är en komplex process. Exakt så att (ohörbart) fiendens potential.

A. Ermolin- Men i detta avseende, hur stor eller hur stor är andelen implementering av modern strid informationssystem, ja, jag menar datorisering av stridskontroll. Och den andra frågan är, är inte detta att slappna av trupperna? Det vill säga, det är dessa... Detta skapar inte en situation som uppmuntrar en att glömma hur man arbetar med en penna där, med en officers linjal. Vi har inte bara elektronisk krigföring, utan även elektronisk krigföringsutrustning.

A. Peryazev– Du vet, du har rätt, men vi tillhandahåller befälhavarens obligatoriska arbete, både i ett fordon och att arbeta med en karta på marken. Det är högkvarteret som underhåller den elektroniska kartan och även arbetskartan utan att misslyckas. Det vill säga, vi förstår att elektronisk krigföring finns där, och vi har det också. Vi utvärderar allt korrekt, och du vet själv hur du arbetar med officerens linjal, med pennor efter färg. Och vi fortsätter att utbilda kadetter, sergeanter på utbildningsenheten, kadetter på militärskolan. Det här är på dessa träningsläger som vi pratade om, som äger rum i maj, i november, eller hur? Här arbetar vi redan mer i detalj. Och befäl, som du sa, ett av utvärderingskriterierna när vi kontrollerar detaljutbildningen av en soldat, personlig träning, eller hur? Detta är ett beslut av taktiska möten, alla bestämmer personligen, eller det är beslutat (ohörbart) av högkvarteret som redan finns på kartan, det vill säga taktiska uppgifter distribueras också, och han är skyldig att fatta ett beslut av en anledning, att rita något på kartan, eller hur? Men han, med sitt högkvarter, måste göra en kalkyl och motivera varför han gick hit, sätta sådana och sådana linjer, valde en sådan och en rutt. Detta är ett seriöst arbete för hela högkvarteret, på utbildningsnivå, därför ställer vi generellt sett krav på militärskolor, på allt som en officer måste utbildas för att läsa en topografisk karta, det går inte att komma runt detta.

A. Ermolin– Det vill säga trots att nya kompetenser bemästras, eller hur? Som den berömda hjälten där sa, en pålitlig stövel i strid, eller hur? När kortet (ohörbart) "Bara gamla män går i strid." Men... Jo, under min ungdom, även under krigsåren, visade de oss bra filmer, eller hur? Och faktiskt, det var där 1981-85. Det var då de skapade speciella rum, låt oss säga, eller speciella... Det var särskilt populärt bland fallskärmsjägare, där de simulerade... Ja, en speciell situation, där de. sköt över öronen på dig där och sprängde, vad som senare blev känt som GSS, överljudsgranater, eller hur? Det finns också moralisk och psykologisk träning, det är vad jag tror det hette, eller hur? Och först hade du en enorm fysisk belastning, och när du redan skakar överallt, då... Och händerna skakar, sedan gör du övningar på stridsskjutbanor. Nu kvarstår något sådant här, kanske har det redan antagit någon sorts galaktiska proportioner?

A. Peryazev- Vet du, jag ska berätta det här. Vi flyger inte in i galaxen, vi går på marken. Och för en serviceman... Jag ska bara berätta för dig, en serviceman under ett kontrakt, efter att ha utarbetats och skickat en beställning, eller hur? Vi genomgår utbildningar, så kallade överlevnadskurser, eller hur? Och allt du listade går. Det vill säga vi kontrollerar hans träning, ger honom grundläggande färdigheter, som regel är det alla de som redan har tjänstgjort, och efter det gör tjänstemannen tvångsmarscher, där under... Det är utförandet av taktiska uppgifter med övernattningar i fält, när som helst på året, där alla medel för imitation används. Det vill säga att han går igenom en mycket seriös skola i en månad. Allt du sa är allt (ohörbart) enligt kontraktet.

A. Ermolin– Och du behöver inga rum.

A. Peryazev– Allt är i friska luften.

A. Ermolin- (Ohörbar) förberedelse, eller hur?

A. Peryazev– I friska luften görs allt av våra militärer, oavsett kön, man eller kvinna. En kontraktsanställd måste kunna.

A. Ermolin- Alexander Vasilievich, jag vill tacka dig för en mycket intressant intervju, för en mycket trevlig och kompetent kommunikation. Jag skulle vilja påminna våra lyssnare om att vår gäst i dag, vår expert, var generalmajor Peryazev, chef för stridsträningsavdelningen för den ryska väpnade styrkans huvuddirektorat för stridsutbildning. Tack igen, kom och besök oss igen.

A. Peryazev- Tack.

Som Kommersant fick veta, den 20
Guards Combined Arms Army (högkvarter i Voronezh) byter tredje befälhavare på ett och ett halvt år. Efter sin föregångare Sergei Kuzovlev lämnade generalmajor Evgeniy Nikiforov föreningen och återvände till 58:e armén (högkvarter i Vladikavkaz) med en befordran. Hans plats kommer att tas av befälhavaren för 68:e armékåren i det östra militärdistriktet, generalmajor Alexander Peryazev, som tidigare ledde stridsträningen av markstyrkorna.

Två källor i försvarsministeriet, inklusive vid den 20:e arméns högkvarter, berättade för Kommersant om utnämningen av Alexander Peryazev till Voronezh. Enligt dem leder han nu föreningen som tillförordnad, men har ännu inte blivit presenterad för personalen. Och den tidigare befälhavaren för föreningen, Jevgenij Nikiforov, ledde nyligen officiellt den 58:e armén i det södra militärdistriktet.

Båda befälhavarna för 20:e armén, som förändrades under loppet av ett och ett halvt år, kom från 58:e armén och återvände till den. Generalmajor Kuzovlev, som tidigare hade befattningen som stabschef för det södra militärdistriktet, överfördes till Voronezh i juli 2015 - nästan omedelbart efter omplaceringen av den 20:e armén från Nizhny Novgorod-regionen. I augusti 2016 återvände han till 58:e armén som befälhavare. I ett samtal med Kommersant bedömde han själv överföringen som en befordran: "Detta är en utnämning till den största, mäktigaste och en av de mest stridsberedda arméerna." Befälhavaren för den 20:e armén ersattes av generalmajor Kuzovlevs tidigare kollega - ställföreträdande befälhavare för 58:e armén, generalmajor Yevgeny Nikiforov. Under ritualen att överlämna standarden utnämnde han bildandet av två divisioner inom armén som en av huvuduppgifterna i sin nya position.

En betydande del av Alexander Peryazevs tjänst som senior officer är specifikt kopplad till Fjärran Östern: från 2010 till 2013 var han ansvarig för stridsträning först i Fjärran Östern och sedan i det östra militärdistriktet. I oktober 2013 utsågs generalmajor Peryazev till chef för markstyrkornas stridsträningsavdelning. I denna position deltog han aktivt i allarmétävlingarna "Tank Biathlon", där han blev chefsdomare och "Suvorov Onslaught". Samtidigt, när han lade till nya delar av tävlingen, särskilt den påtvingade marschen vid Suvorov-angreppet, föredrog generalen att springa en del av distansen själv för att personligen bedöma svårigheten. Kommersants samtalspartner vid försvarsministeriet bedömde officerens ledarstil som tuff. Befälhavarens mottagningskontor svarade inte på Kommersants samtal i går.

Oleg Mukhin

Alexander Peryazev / personlig fil

Alexander Peryazev föddes den 26 december 1965 i byn Klyuchi, Tyumen-distriktet, Altai-territoriet. 1983 gick han in på Kievs högre kombinerade vapenbefälsskola. Efter examen tjänstgjorde han i det sibiriska militärdistriktet i positioner från chef för en spaningspluton till chef för en motoriserad gevärsbataljon. 1997 tog han examen från Frunze Military Academy och tjänstgjorde sedan i markstyrkorna i de sibiriska, nordkaukasiska militärdistrikten och Transkaukasien som stabschef för ett motoriserat gevärsregemente, ställföreträdande befälhavare för ett motoriserat gevärsregemente, befälhavare för ett träningsregemente , stabschef för en stridsvagnsdivisionschef, befälhavare för en motoriserad gevärsbrigad, befälhavare för en militärbas. Också i mitten av 2000-talet var han militärbefälhavare för Shatoi-regionen i Tjetjenien. 2010 tog han examen från Military Academy of the General Staff. Från 2010 till 2011 - chef för stridsutbildningsavdelningen i Far Eastern Military District, från 2011 till 2013 - chef för trupputbildningsavdelningen i Eastern Military District. Deltagare i fientligheter, tilldelade order och medaljer.

Den 1 oktober påbörjade Försvarsmakten en kontrollkontroll för läsåret 2018.

Hantverket smides på träningsplanen. Foto av Olga Balashova.

Vad kommer de att uppmärksamma? Särskild uppmärksamhet kontroll, med hänsyn till analysen av utnämningstruppernas agerande under de nyligen avslutade Vostok-2018-manövrarna? Kommer de militära enheter som är inblandade i dessa manövrar att kontrolleras? Vilka är egenskaperna för att testa militära formationer som ansöker om rangen "chock"?
Dessa och andra frågor besvaras av den tillförordnade chefen för huvuddirektoratet för stridsträning av Ryska federationens väpnade styrkor, generalmajor Alexander PERYAZEV.

Generalmajor Alexander PERYAZEV.

– Alexander Vasilievich, vilka är tidsfristerna för kontrollkontrollen för läsåret 2018 och förfarandet för att genomföra det?
– Sommarträningsperioden läsåret 2018 har avslutats i Försvarsmakten, under vilken trupperna uppnådde vissa resultat. För att veta den verkliga situationen i Försvarsmakten och fastställa deras stridsberedskap kontrolleras de två gånger om året.
Kontrollkontrollen utförs från 1 oktober till 31 oktober 2018 i två steg i enlighet med planerna för huvudkommandona för grenarna av Ryska federationens väpnade styrkor, kommandona för militära distrikt, norra flottan och grenarna av Ryska federationens väpnade styrkor.
– Vilka är inblandade i revisionen som de som granskas? Kommer de formationer och militära enheter som deltog i Vostok 2018-manövrarna att kontrolleras? Vilka militära formationer är inte planerade att besiktigas vid den påbörjade kontrollbesiktningen?
– I grund och botten kontrolleras trupper och styrkor av kommissioner från militärdistrikt, som inkluderar tjänstemän från militärens grenar och tjänster inom områden med yrkesverksamhet.
Formationer och militära enheter som deltog i Vostok-2018-manövrarna kommer inte att bli föremål för inspektion genom beslut av ledningen för Ryska federationens försvarsministerium.
De bedöms baserat på resultaten av praktiska åtgärder, men de kommer att bli föremål för kontrollklasser i huvudämnena för utbildning av formationsbefälhavare.
Undantaget kommer att vara de formationer och militära enheter som var föremål för inspektioner i år.
– Hur kommer deltagandet att se ut? centrala myndigheter militärt kommando vid kontroll av trupper (styrkor)?
– Som regel inspekterar de centrala organen för militärledning inte trupperna självständigt, utan deltar i komplexa kommissioner från Ryska federationens försvarsministerium. I oktober i år kommer komplexa kommissioner från försvarsministeriet att inspektera trupper (styrkor) under ledning av överbefälhavarna för de väpnade styrkornas grenar och befälhavarna för de väpnade styrkornas grenar, där representanter av de centrala militärledningsmyndigheterna kommer också att delta.
– Kommer dina underordnade att delta i inspektionen som inspektörer?
– Officerare från huvuddirektoratet för stridsträning för de väpnade styrkorna kommer också att delta i inspektionen av trupper som en del av komplexa kommissioner från Ryska federationens försvarsministerium, där de kommer att bedöma utbildningsnivån för de inspekterade formationerna, militära förband och förband i stridsutbildningsfrågor.
– Som ni vet pågår analysen av aktionerna från högkvarteret och trupperna i de östra och centrala militärdistrikten och den norra flottan under Vostok-2018-manövrarna. Säkert har huvuddirektoratet för stridsträning för de väpnade styrkorna i Ryska federationen redan dykt upp de första resultaten av denna analys när det gäller utnämningstrupper. Med detta i åtanke, vad bör inspektörer vara mest uppmärksamma på när de inspekterar trupper?
– I år var det främsta och största träningsevenemanget för Försvarsmakten truppmanövrarna Vostok-2018, där tre operativt-strategiska formationer deltog. Formationer och militära enheter av dessa föreningar var involverade i praktiska åtgärder för att bekräfta beslut som fattades vid högkvarteret som utnämningstrupper, där de visade hög nivå träning och bra fält-, luft- och sjöträning.
De preliminära resultaten av truppernas praktiska handlingar under manövrarna har analyserats av Försvarsmaktens huvuddirektorat för stridsträning, och i framtiden kommer deras resultat att kommuniceras till trupperna (styrkorna).

I år ansöker över 500 militära enheter om rätten att kallas chocktrupper.

Under kontrollkontrollen kommer uppmärksamhet först och främst att ägnas åt genomförandet av stridsutbildningsprogram, professionell utbildning av officerare och personal, eftersom endast en högutbildad yrkesman - officer, befälhavare - kan göra det mest lämpliga, balanserade, övervägda och korrekta beslut.
För det andra om utbildning och sammanhållning av förband, militära förband och formationer. Deras förmåga att utföra olika strids- eller stridsövningsuppdrag i alla situationer och i allmänhet deras stridseffektivitet, som garanterar vår stats militära säkerhet, beror på detta.
– Som ni vet har det dykt upp militära chockformationer i vår försvarsmakt. Vem ska utvärdera dem under den pågående kontrollkontrollen? Hur många finns det i den ryska försvarsmakten nu? Hur många formationer, militära enheter och underenheter gör anspråk på att kallas chocktrupper?
– Genom beslut av Ryska federationens försvarsminister, sedan förra året, i de väpnade styrkorna, för att öka konkurrensen mellan formationer, militära enheter och underenheter, såväl som prestigen för tjänsten i ett visst militärlag, har tävlingar hållits årligen för rätten att vara bäst och kallas chocktrupper. Själva namnet "trummis" indikerar att denna enhet borde vara en storleksordning högre i alla indikatorer: utbildning av militär personal, personal, tillstånd för utrustning och vapen, moraliskt och psykologiskt tillstånd i jämförelse med samma enheter. De har sina egna särdrag (en vimpel och rätten för militär personal att bära "chock"-märket).
Stötenheter ägnas särskild uppmärksamhet och ökade krav ställs på dem. För att motsvara denna titel måste de behålla denna nivå (status) i ett år och bekräfta den vid olika inspektioner.
Under 2017 blev mer än 230 enheter attackenheter. I år ansöker över 500 militära enheter om rätten att kallas chocktrupper.
Inspektionen av strejkenheter kommer att utföras efter en kontrollinspektion av trupperna av en omfattande kommission från Ryska federationens försvarsministerium under ledning av huvuddirektoratet för stridsträning för de väpnade styrkorna.
– Har metoderna för att kontrollera trupper förbättrats nyligen? Kommer några nya metodologiska testtekniker att testas under denna revision?
– Stridsträning, som andra områden militär verksamhet, utvecklas successivt. Med hänsyn till utvecklingen av teori och praktik utvecklas nya metoder för att träna trupper, formerna, metoderna och metoderna för deras träning förändras.
Denna kontrollkontroll är inget undantag.
Tillsammans med prövningen av de individuella färdigheterna hos officerare, soldater, sergeanter och soldater kommer deras yrkesutbildning och samstämmighet inom ledningsorganet (högkvarteret), underavdelningen, militärenheten och formationen att testas. Personalutbildning och taktiska flygningar kommer att genomföras med kontrollorganen och komplexa taktiska eldövningar, taktiska eldövningar, taktiska och taktiska specialövningar i kombination med andra träningsämnen kommer att genomföras med förbanden.
– Har utvärderingskriterierna för den inspekterade militära personalen och militära enheter och underenheter förändrats jämfört med förra året? Om så är fallet, vad exakt?
– Generellt sett har kriterierna för att utvärdera militär personal och förband inte förändrats, men särskild uppmärksamhet kommer att ägnas kunskap och tillämpning av erfarenheterna från moderna väpnade konflikter, inklusive erfarenheten av att genomföra stridsoperationer i Syrien. För närvarande, under övningar på olika nivåer och skalor, introduceras denna erfarenhet framgångsrikt i truppträning och har redan fått positiva resultat, som omvandlas till nya sätt att utföra uppgifter.
– Kommer de resultat som deras underordnade visar under kontrollkontrollen för läsåret 2018 att påverka karriärutsikterna för förbandsbefäl och militära förband?
– En officers eller befälhavares karriär påverkas i första hand av det slutliga resultatet av hans verksamhet vid utbildning av underordnade förband, militära förband och formationer.
Baserat på resultaten av utbildningen av enheter som har uppnått höga nivåer, inklusive i stridsträning, flyttar officerare med tillförsikt upp på karriärstegen, de utses till högre positioner, de tilldelas före schemat militära leden eller så skickas de till högre militära läroanstalter - tjänsteakademier eller Akademien Övrig personal Ryska federationens väpnade styrkor.