Luuletused lastele

Sergei Galitski problemaatiline “Magnet”. Meie oma Forbesis. Krasnodari territooriumi Gordeitšuki magneti tähed, miljonärid ja ettevõtted

Miks Sergei Galitski oma kaubanduse vaimusünnitusest lahku läks

Venemaa suuruselt teise jaemüüja Magnit põhiaktsionär Sergei Galitski otsustas peaaegu kogu oma osaluse VTB-le müüa. Ettevõtja ning riigipanga president ja juhatuse esimees Andrei Kostin allkirjastasid 16. veebruaril Sotšis investeerimisfoorumil lepingu 29,1% Magniti osaluse müügiks ning teatas tehingust kohe isiklikult. See sündmus ei olnud Galitski jaoks kerge. Ta ei saanud kohe rääkida, ta palus vett ja ta hääl värises reetlikult rohkem kui korra lühikese kõne ajal.

Ettevõtja ütles, et juhtis ettevõtet 25 aastat, kuid "ma pean oma elus midagi muutma." Otsust Magnit müüa nimetas ta raskeks, kuid enda sõnul on tal ja aktsionäridel ettevõtte arengust erinev arusaam. Tehing VTB-ga on parim lahendus, kuna pangal on suured ambitsioonid, rõhutas Galitski. "Magnit läheb ilma minuta edasi," lõpetas ärimees.

Galitskyle jääb 3% jaemüüjast. Tehingu peab heaks kiitma föderaalne monopolivastane teenistus. Taotlust pole veel saabunud, ütles teenistuse pressiesindaja reede õhtul.

VTB maksab Magniti aktsiate eest 138 miljardit rubla. Selgub, et pank saab väärtpaberid 4% allahindlusega kätte Moskva börsil päev varem - 15. veebruariks - kauplemise lõppedes. Kostini sõnul on tegemist selle aasta ühe suurema ühinemise ja ülevõtmisega. Kogu summa makstakse sularahas tehingu sulgemise päeval, teatas Magnit.

Investorite jaoks tuli uudis Magniti müügist šokina. Reedel langesid ettevõtte noteeringud Londoni börsil 10% ja Moskva börsil 7,8%.

Magnit koos Sberbankiga on Venemaa kaks kõige populaarsemat väärtpaberit, ütles Prosperity Capital Managementi direktor Aleksei Krivoshapko. Kuid ettevõtte juhtimise vaatenurgast oli tehing "halvasti struktureeritud", ütles ta. Krivoshapko väitel omandab sisuliselt VTB kontrolli ning seadus nõuab, et enam kui 30% ettevõtte aktsiate ostmisel tehakse vähemusaktsionäridele aktsiate väljaostmine. “Nad ostsid konkreetselt natuke vähem, et mitte teha. See on täiesti vastik ja halvim käitumine riigipanga poolt,” ütles Krivoshapko. "See näitab, et ta ei hoolinud turust ja vähemusaktsionäridest, see on laks kõigile investoritele."

Prosperity on Magniti vähemusinvestor, selgitas Krivoshapko Vedomostile. "Meil on väga väike osalus, kuid oleme taotlenud kõigi investorite võrdset kohtlemist ja palju väiksemates ettevõtetes," lisas investor. Praegu uurib fond Krivoshapko sõnul, kuidas edaspidi seoses VTB ja jaemüüja tehinguga edasi minna.

Teine Magniti väikeaktsionär, TKB Investment Partners, nõustub Prosperity seisukohaga, ütleb selle tegevdirektor Vladimir Tsuprov.

Pole just parim ostja

Asjaolu, et VTB sai ostjaks, on "mõnede välisinvestorite jaoks tohutu miinus," usub Tsuprov. Riigipank võib olla võimeline jaemüüja äri kasvu taastama, väidab ta. Kuid aktsiaturul võib tekkida tohutu üleulatus, kardab ta: "Umbes 10–15% Magniti kapitalist võidakse varalt välja suruda."

VTB esimene asepresident Juri Solovjov ei usu, et tehing tooks kaasa välisvahendite väljavoolu: "[Näiteks] Sberbankil, mis on samuti sanktsioonide all, on tohutult palju välisinvestoreid." Kuid Magniti investorite motivatsioon oli hoopis teistsugune kui näiteks Sberbanki investorite motivatsioon, ei nõustu Tsuprov.

Suur osa Magniti väärtusest investorite jaoks põhines konkreetsel asjal, selgitab investor: nad ostsid väärtpabereid, sest uskusid Galitskisse. "Nüüd pakutakse Galitski asemel VTB juhtimist, mis on kirsina tordil sanktsioonide all: nii mõned juhid kui ka pank ise."

Kuidas Magnit lõpetati

Investorite jaoks oli Krasnodari elanik Galitsky näide "vene Sam Waltonist" - maailma suurima jaemüüja Wal-Marti asutajast. Galitski äri sai alguse kosmeetika ja kodukeemia turustamisega 1994. aastal, 1990. aastate teisel poolel. ta avas esimesed toidupoed. Erinevalt konkurentidest ei püüdnud Magnit kohe Moskvat ja Peterburi vallutada, vaid läks väikestesse linnadesse ja regioonikeskustesse, jäädes kasumlikuks ja makstes dividende.

Magnit püüdis sihilikult kahte pealinna vältida, selgitas ta 2000. aastate keskel. Vedomostil on ettevõttele lähedane inimene. Venemaa jaeketid hakkasid sel ajal alles arenema. Samal ajal kasvasid majapidamiste sissetulekud ja nõudlus, mistõttu tekkis turul ootus, et Venemaale on tulemas suured välisketid. Nad alustaksid oma laienemist täpselt Moskvast ja seejärel veereksid nad üle ülejäänud Venemaa, ütles Vedomosti vestluskaaslane. “Magnit” soovis võita aega ja aega, et end piirkondades tõsiselt kehtestada.

Sergei Galitski lahkub Magniti juhtkonnast aktsiate müüki ootamata. Jevgeni Razumnõi / Vedomosti

Lisaks võimaldas rõhuasetus provintsidele Galitskil pikaks ajaks varju jääda. Kuni Magniti IPO-ni 2006. aastal teadsid vaid vähesed, et see on kaupluste arvult riigi suurim kett, jäädes tulude poolest alla vaid X5 Retail Groupile. See lihtsustas oluliselt uute kaupluste jaoks ruumi leidmist või näiteks ametiasutustega suhtlemist, rääkis Vedomosti vestluskaaslane.

Samas ei viinud Galitski erinevalt paljudest föderaalsele tasemele kasvanud ettevõtjatest Magniti peakorterit Moskvasse, vaid jättis selle Krasnodari. Moskva on "elamiseks üsna ebamugav linn" ja pealinnas elavad inimesed "ei ole väga rahul", ütles ta 2011. aastal RBC-le antud intervjuus. Ja vastuseks ajakirjaniku väitele, et Moskvas on sissetulekud kõrgemad, ütles Galitski. vastas, et raha eest ei saa osta "puuduvaid ummikuid" ja "head kliimat": "Moskvas on [ainult] 80 päikeselist päeva aastas."

Vaatamata 2008. aasta kriisile arenes Magnit aktiivselt ja tõusis mõne aasta pärast Venemaal esikohale. Esiteks, 2011. aastal ületas see kapitalisatsiooni poolest X5 Retail Groupi. 2012. aastal läks konkurendil väga halvasti: sagedased vahetused tippjuhtkonnas, võrgu kasvu ja tulude aeglustumine. Ja 2013. aasta alguses edestas Magnit lõpuks oma põhikonkurendi käibes. "Kardan näida tagasihoidlikuna, kuid esimest korda 15 aasta jooksul pärast esimese poe avamist saime müügiliidriks," kommenteeris Galitsky seda saavutust ettevõtte sõnumis.

Nõudlus languses

Kuid Magnit ei suutnud oma juhtpositsiooni kaua säilitada: X5 lahendas probleemi juhtkonnaga, töötas välja Pyaterochka jaoks selge strateegia, värskendas oma kauplusi ja naasis kasvule, samas kui Magnit, vastupidi, hakkas aeglustuma.

Esialgu selgitas jaemüüja tulude kasvu aeglustumist madala sissetulekuga venelaste ostujõu langusega – oma peamise vaatajaskonna – 2014. aasta lõpus. Kuid majandus stabiliseerus ja X5 uuendatud Pyaterochkaga, mis tarbijatele rohkem meeldis. kui näiliselt vähem atraktiivne Magnits, hakkas oma rivaali välja pigistama ja piirkondades. Tänu sellele tõusis X5 2017. aastal taas tulude arvestuses liidriks ning 13. veebruaril saavutas see tagasi turukapitalisatsiooni järgi Venemaa kalleima jaemüüja tiitli. "Magnit" jäi liidriks vaid kaupluste arvult.

Häiresignaalid

Esimesed ärevad signaalid ilmusid Magnitis juba 2014. aastal, siis hakkasid näitajad halvenema ning arusaama, et globaalsed muutused on vaja ja valmisolek neid ettevõttes ellu viia, ei tekkinud kordagi, meenutab Infoline Analyticsi peadirektor Mihhail Burmistrov. Ilmselt väidab ta, et Galitsky polnud valmis seda tunnistama, nii et algul asus ettevõte seisukohale, et muudatusi pole vaja, siis saab kosmeetiliseks osutunud kohamuutustega hakkama.

Näiteks Burmistrov ütleb, et samal ajal tehti suuri investeeringuid kaupluste uuendamisse ja kärbiti personali. Kaupluste renoveerimine venis liiga pikaks ja sellega ei kaasnenud sortimendi muutust, loetleb ekspert. "Kui X5 töötas kõigepealt välja Pyaterochka rekonstrueerimise edenemise ja kiiruse ning käivitas seejärel tohutu kiirvärskenduse, siis Magnit alustas ulatuslikku värskendust enne, kui õppis seda kiiresti tegema," ütleb ta.

Varem võlgnes Magnit suure osa oma edust tarneahela tõhususe sihipärasele parandamisele, meenutab Burmistrov. "Kuid mudel, mis ei olnud keskendunud kliendi vajadustele ja ainulaadsele väärtuspakkumisele, ei olnud enam konkurentsivõimeline ja Galitsky polnud ilmselt valmis seda tunnistama," ütleb ta. Tegelikult olid nii Galitski kui Magnit paljude aastate edu pantvangid, resümeerib Burmistrov.

Partneritegur

Paljud Vedomosti küsitletud eksperdid panevad kahe aasta taguste sündmuste arvele asjaolu, et jaemüüja juhtkond ei ole suutnud võtta ulatuslikke meetmeid äri kasvu taastamiseks.

Galitski oli Magniti kaasasutaja koos oma partneri Vladimir Gordeytšukiga. Galitski ütles kord, et tema sfäär on ühine nägemus ja operatiivjuhtimine lasub Gordeytšukil. 2016. aasta alguses lahkus Gordeytšuk ennetähtaegselt jaemüüjat tegutseva ettevõtte Tander JSC tegevjuhi kohalt. Seejärel selgitasid kaks Vedomosti allikat, et tippjuht otsustas pensionile minna.

Lugu arenes pika aja jooksul, ütleb Tsuprov: „Meie partneri – Gordeitšuki – lahkumine, tippjuhtkonna ümberpaigutamine, kaugemate sugulaste määramine juhtivatele kohtadele. Kuid keegi ei oodanud, et see nüüd sellisele järeldusele jõuab. Gordeitšuki lahkumisest nõrgenenud Magniti juhtkond, kes kartis töö kaotamist, püüdis pikka aega luua võrgustiku asutajas illusiooni, et tegelikult on kõik hästi, usub Burmistrov.

Galitski ei saanud operatiivjuhtimisega hakkama, väidavad kaks Vedomosti vestluskaaslast Magniti partnerite hulgas: ta ei suutnud luua tippjuhtkonda ega suutnud meelitada ka tugevat juhti väljastpoolt. Galitski oleks pidanud kas jätkama võitlust ja ise radikaalseid muutusi läbi viima või loobuma kontrollist, kuid ta oli juba väsinud, arutleb Burmistrov.

"Ta [Galitski] on väga impulsiivne, investorid rääkisid talle vajalikest muudatustest, kuid ta ei kuulanud," ütles üks Magniti partneritest. Tundub, et mingil hetkel ta lihtsalt ehmus ja müüs maha, räägib Vedomosti vestluskaaslane.

Ise müüsin

Ettevõtja ise algatas tehingu VTB-ga, ütleb panga esindaja. "Ühe vestluse käigus avaldas Sergei Nikolajevitš [Galitski] soovi, et tal oleks ilmselt aeg ettevõte maha müüa, et ta soovib keskenduda, nagu ta ütles, lastejalgpalli probleemidele," ütles Kostin väljaandele Kommersant FM. "Kui investor on väga õnnetu, peaksin lahkuma," ütles Galitski reede pärastlõunal Magniti peakorteris töötajatele peetud kõnes. Kuigi veidi varem märkis ta, et "turg hindab meid nüüd ebaõiglaselt." Ja ta selgitas: Magnitil on parim EBITDA ja kõrge kasum.

Galitsky lahkub Magniti peadirektori kohalt ja muudelt ettevõtte ametikohtadelt: direktorite nõukogu kinnitas uue juhi, temast saab jaemüüja Khachatur Pombukhchani praegune finantsdirektor. Magnitile lähedase allika sõnul ei nimeta uus aktsionär Galitskit sõltumatuks juhatuse liikmeks: "Ta [Galitski] ise on selle vastu."

Investorid ei vaja ettevõtte edasiseks juhtimiseks tingimata asutaja abi, märgib Egon Zehnderi vanempartner Stanislav Kiselev. Hoolsuskontrolli käigus, mis võib kesta mitu nädalat kuni mitu kuud, on investoril võimalus sukelduda äri detailidesse ja lahendada palju vastuolulisi küsimusi, ütleb ta.

Miks VTB kauplused?

Tehingu ettepanekuga tuli välja VTB ise, kinnitab tema ühele osapoolele lähedane inimene. VTB on Magniti äriga hästi kursis. Aleksei Makhnev VTB Capitalist oli mitu aastat direktorite nõukogus sõltumatu direktorina. Ja Galitsky ise on VTB nõukogu liige alates 2015. aastast. Ühe Magniti partneri sõnul tunnevad Kostin ja Galitsky teineteist hästi juba aastaid.

VTB valimine ostjaks pole eriline üllatus: pank on üks väheseid, kes sai endale sellise suurusega tehingut lubada ning VTB nõustas sageli Magnitit ja Galitskit ennast – näiteks tehingutes aktsiatega, kommenteerib Raiffeisenbanki vanemanalüütik. Natalja Kolupajeva. Galitski ei arutanud Sberbankiga tehingu võimalust, ütles riigipangale lähedane isik. Sberbanki esindaja keeldus kommentaaridest.

Magnitisse investeerimine on VTB Grupi jaoks ebapiisav, kuid see on lubatud vara, mis toob kasumit ja tasub end hästi ära, ütleb Expert RA peametoodik Juri Belikov: jaemüüja kapital võrreldes VTB kapitaliga on väike ja ostmine selles osalemine ei tekita riigipangale regulatiivset riski.

Turul on suured küsimused, kui tõhusalt VTB jaemüüjat juhib, ütleb BC Savingsi analüütik Sergei Suverov. Panga jaoks tundub see ost huvitav - Magniti äri on üsna kasumlik ja likviidne, jätkab ta: “Teatav sünergia on ka jaemüüja ja riigipanga vahel: Magniti taristut saab kasutada pangatoodete müümiseks ja Vene Postiga kaasatud protsessi logistika täiustamisse. Riigipank peab aga suunama märkimisväärseid ressursse mittepõhivara arendamiseks.

See on VTB ambitsioon, on ühinemiste ja ülevõtmiste turul tegutseva panga juht kindel: “Magnit” on suur ettevõte, seda võib proovida edasi arendada, aga mõni aeg hiljem saab ka kallimalt edasi müüa.” „Ettevõte on väga paljulubav, kuid viimase aasta jooksul on ta kapitalisatsioonis palju kaotanud. Usume, et aktsia hinda on võimalik tagastada rohkem kui kõrge tase. Samuti ei välista me ühinemise võimalust, võimalik on ettevõtte laienemine ja orgaaniline kasv. Vaatame," teatas TASS Kostini sõnu. Lahtiseks jääb küsimus, kas VTB-st saab lõplik ostja, väidab Uralsibi analüütik Konstantin Belov, või müüakse see osalus edasi uuele ostjale.

VTB on strateegiline investor, ütleb panga esindaja. Tema sõnul on tema peamiseks ülesandeks selles ametis Magniti äritegevuse fundamentaalse väärtuse tõstmine ning see peaks pakkuma investeeritud kapitalilt atraktiivset tootlust nii praegustele aktsionäridele kui ka potentsiaalsetele uutele investoritele. Selle ülesande elluviimiseks plaanib VTB kaasata rahvusvahelisi ja kohalikke strateegilisi partnereid, teatas VTB esindaja.

Mida teha VTB

„Magnitis on vaja läbi viia mõningane ümberorienteerumine ettevõtlikult lähenemiselt kaasaegsemale, selgelt motiveeritud juhtkonnale, et veidi muutuda. organisatsiooniline struktuur Konkreetselt tugevdame juhtimist,” ütles Solovjov.

Ilmselt nõuab jaemüüja muudatusi strateegilises juhtimises ja tõenäoliselt loodab VTB, et suudab leida võimalusi selle vara arendamiseks, ütleb BCS-i analüütik Olga Naydenova. Võib-olla üritatakse olemasoleva Magniti baasil midagi enamat teha, et seda tulevikus kasumiga edasi müüa, leiab Fitchi analüütik Aleksandr Danilov, kuid kas see õnnestub või mitte, on suur küsimus. Lõppude lõpuks on turg väga konkurentsitihe. Riigipank on pangaväliseid varasid ostnud varemgi. Kuid VTB loobus lõpuks paljudest investeeringutest. VTB-l võib mõne aasta pärast tekkida raskusi vara müümisega, usub Suverov. Välismaalased ei pruugi potentsiaalsete poliitiliste riskide tõttu vara vastu huvi tunda ning Venemaa turult pole investorite leidmine lihtne, usub ta. Kuigi tööstus- ja finantskontsernid, näiteks Alfa Group, võivad jaemüüja vastu huvi tunda. Tõenäoliselt soovib VTB oma turuosa maha müüa, on ta kindel. Jutt osaluse müügist on ennatlik, ütles VTB esindaja.

Ennekõike peab Magnit otsustama, kuidas edasi areneda: kas kaupluste kasv ja teiste mängijate ostmine või jääb praegu müügi kasumlikkust silmas pidades kasv aeglasemaks, kommenteerib Tsuprov. Magnit peab püstitama ka väga konkreetsed eesmärgid ja nende nimel tegutsema, jätkab ta: näiteks X5 eesmärk on hõivata teatud turuosa ja suurendada kaupluste arvu.

Natalia Ištšenko, Anastasia Ivanova, Daria Borisyak

Gordeitšuk Vladimir Jevgenievitš (sündinud 15. augustil 1961, Krasnodar, RSFSR, NSVL) on Venemaa ettevõtja, üks asutajatest, partner. PJSC "Magnit" juhatuse liige.

1988. aastal lõpetas ta Novorossiiski kõrgema mereinsenerikooli navigaatori erialal.

Äärmiselt mitte-avalik tegelane. Meedia andmetel oli ta navigaator pikk reis ja 1996. aastal liitus ta Sergei Galitski turustusettevõttega lihtjuhina. Ta teadis inglise keel ja tõlkis kirjad kodukeemia- ja kosmeetikapudelitel, mida ettevõte seejärel müüs. Galitski ütles hiljem ühes intervjuus, et tema vastutusvaldkond on üldine visioon ja operatiivjuhtimine lasub tema partneril Gordeytšukil.

Enne Magniti IPO-d 2006. aastal oli Gordeytšukil ettevõttes 5,5% osalus. 2016. aasta septembri lõpus kuulus talle 2,3% aktsiatest, 2016. aasta novembris sai teatavaks, et Gordeytšuk müüs poole oma osalusest – veidi üle 1% – 11,4 miljardi rubla eest. 2016. aasta alguses lahkus Gordeytšuk ennetähtaegselt jaemüüjat tegutseva ettevõtte Tander JSC tegevjuhi kohalt, kuid jäi Magniti juhatuse liikmeks. Seejärel selgitasid kaks Vedomosti allikat, et tippjuht otsustas pensionile minna.

Juunist 2006 kuni jaanuarini 2016 töötas ta Tander JSC peadirektorina ja 2006. aasta aprillist kuni 2016. aasta jaanuarini Magnit PJSC peadirektori asetäitjana. Alates 2016. aastast - ettevõtte juhatuse liige.

Alates 2014. aastast on ta ajakirja Forbes reitingu "200" liige. rikkaimad ärimehed Venemaa." 2014. aastal sai ta selles edetabelis 800 miljoni dollari suuruse kapitaliga 128. koha, 2015. aastal langes 141. kohale (600 miljonit dollarit) ja 2016. aastal 188. kohale (400 miljonit dollarit). 2017. aastal teda ei arvestatud Venemaa Forbesi nimekirjas.

Abielus, tal on kaks last.

seotud artiklid

Sündis 1961. aastal.

Haridus

Ta on lõpetanud Novorossiiski meretehnikakooli navigaatori erialal.

Tegevus

Gordeytšuk töötas kaugsõidunavigaatorina ja 1996. aastal liitus ta Galitski turustusettevõttega lihtsa juhina.

Ta oskas inglise keelt ja tõlkis müüjannadele välismaiste parfüümitoodete silte.

"Teemad"

"Uudised"

Magniti asutaja Vladimir Gordeytšuki partner müüs pooled oma aktsiatest

Venemaa suurima jaemüügiketi Magnit vähemusaktsionär Vladimir Gordeitšuk müüs ligikaudu poole oma osalusest, teatas International Financing Review (IFR; osa Thomson Reutersist). Hinnavahemik oli 9500–9600 rubla. Magniti aktsia kohta IFR-i andmetel suleti tehing 4. novembril alampiiril, müüja kaasas 11,4 miljardit rubla. Moskva börsil maksis Magniti aktsia börsi lõpus 10 360 rubla, seega oli allahindlus 8,3%.

Taotluste kogumine toimus kiirendatud korras ühe päevaga, mil Venemaal tähistati rahvuspüha rahvusliku ühtsuse päeva, mis kuulutati puhkepäevaks. UBS oli raamatupidaja, kirjutab Bloomberg. Magniti andmetel kuulus Gordeitšukile 2016. aasta septembri lõpus 2,3% Magnitist; viimaste aastate jooksul on ta oma osalust ettevõttes järk-järgult vähendanud: enne 2006. aasta IPO-d kuulus Gordeitšukile Magnitist 5,5%.

Venemaa indeksid kauplevad rubla nõrgenemise ajal erinevates suundades

Möödunud reedel, kui puhkuse tõttu Venemaa börsidel aktsiatega kauplemist ei toimunud, müüs Magniti vähemusaktsionär Vladimir Gordeitšuk üle 1% jaeketi aktsiatest.

Nagu meedia teatas, oli hinnavahemik 9500-9600 rubla aktsia kohta. Vahemiku alumine piir oli 8,3% madalam neljapäevase kauplemise sulgemishinnast (10 360 rubla).

Magniti noteeringud langesid 5%

Magniti aktsia odavnes esmaspäeval kauplemisel enam kui 5% seoses uudisega umbes poole oma osaluse müügist ettevõtte vähemusaktsionäri Vladimir Gordeitšuki poolt.

"Magniti" noteeringud Moskva aja järgi kell 11.16 langesid 5,6% 9870 rublani.

Nagu teatas International Financing Review (IFR; osa Thomson Reutersist), müüs Gordeytšuk umbes poole oma osalusest. Hinnavahemik oli 9500–9600 rubla. Magniti aktsia kohta IFR-i andmetel suleti tehing 4. novembril alampiiril, müüja kaasas 11,4 miljardit rubla. Moskva börsil maksis Magniti aktsia börsi lõpus 10 360 rubla, seega oli allahindlus 8,3%.

"Magnit" ei täitnud müügiplaani 2015. aasta kahe viimase nädala tõttu

Lapse permutatsioonid

11. jaanuarist lõpetati ennetähtaegselt Magniti tegutseva tütarettevõtte Thunder peadirektori Vladimir Gordeitšuki volitused, ütles Magnit avalduses. Selle asemel määrati Thunderi peadirektoriks Magniti juhatuses olev Aleksandr Barsukov. Gordeytšuk on SPARK-Interfaxi andmetel juhtinud Thunderit alates 2007. aastast.

Juurdluskomitee algatas jaeketi Magnit suhtes kriminaalasja

Venemaa Föderatsiooni uurimiskomitee Saratovi oblasti uurimisosakond algatas kriminaalasja, kahtlustades Tander CJSC-d (jaeketi Magnit tegutsev ettevõte) Engelsi linnas asuva turustuskeskuse (DC) töötajate diskrimineerimises. avalikesse ühendustesse kuulumise alusel,” teatas uurimiskomitee kohalik osakond Venemaalt.

"Magnit" investoritele

„Magniti odavpoodide operaator Krasnodar Thunder avalikustas enne võlakirjade väljastamist andmed aktsionäride struktuuri ja äri kasumlikkuse kohta. Magniti asutaja Sergei Galitski kontrollib 67% ketist, mis seab väljakutse toiduturu liidri Pjaterochka juhtimisele. Suured osalused kuuluvad Galitski partneritele – Moskva pankurile Aleksei Bogatšovile (20%) ja ettevõtte teisele inimesele Vladimir Gordeitšukile (5,5%).

Magnit meelitas investoreid

Venemaa suuruselt teine toiduainete jaemüüja Magnit suutis oma depootunnistused (üks aktsia vastab viiele GDR-ile) müüa börsidel 13 dollari eest ehk peaaegu kehtestatud hinnavahemiku 12-13,5 dollari ülempiiril GDR kohta. Ettevõte ise müüs 365 miljoni dollari eest ligikaudu 5,6 miljonit lisaemissiooni aktsiat ehk ligikaudu 6% suurendatud põhikapitalist. Kolm asutajat Sergei Galitski, Vladimir Gordeitšuk ja Aleksei Bogatšov said isiklike aktsiate müügiga juurde veel 158 miljonit dollarit – ligikaudu 2,7 % suurendatud põhikapitalist. Saadud tulu investeerivad nad ehitusse, faktooringusse ja toiduainete tootmisse.

Magnit müüs aktsiaid ligi poole miljardi dollari väärtuses

Sel sügisel suurendas Magnit oma põhikapitali 10,8 miljoni aktsia võrra (varem oli selle suurus ligi 89 miljonit väärtpaberit). Detsembri alguses müüs ettevõte MICEXil ja RTS-il 4,1 miljonit aktsiat hinnaga 85 dollarit aktsia kohta, saades 350 miljonit dollarit.Eile teatas jaemüüja, et tema enda aktsionärid tõid talle ligi 125 miljonit dollarit juurde, olles ostnud 1,47 miljonit väärtpaberit samuti 85 dollari eest. Põhiaktsionärid, sealhulgas Sergei Galitski ja Vladimir Gordeitšuk, lisaemissiooni lunastamises ei osalenud.

Magnit kavatseb SPO raames koguda umbes 350 miljonit dollarit

Ettevõte loodab koguda umbes 350 miljonit dollarit, ütles Magnit avalduses. Jaemüüja peamised aktsionärid, sealhulgas Sergei Galitski ja Vladimir Gordeitšuk, aktsiate tagasiostmisel ei osale.

Magnit korraldab SPO enne aasta lõppu

Magniti aktsiate peamised omanikud, sealhulgas ärimehed Sergei Galitski ja Vladimir Gordeitšuk, ei plaani väljaostmisel osaleda. Saadud tulu plaanib ettevõte kasutada jaemüügivõrgu laiendamiseks ja logistika arendamiseks. Järgmise aasta kapitalikulutused on kavandatud kuni 1,4 miljardi dollarini.

Magnit kogus täiendava aktsiaemissiooniga 475 miljonit dollarit

Ettevõtte aktsionärid omandasid ostueesõigusega 1,47 miljonit lihtaktsiat ehk 13,6% lisaemissioonist kogusummas 124,8 miljonit dollarit.Jaemüüja suurimad aktsionärid - Sergei Galitski, Vladimir Gordeitšuk ja mõned teised ei kasutanud ostueesõigust .

Magnit suurendas oma aktsiate paigutamisest oma kapitali 475 miljoni dollari võrra

Varem märkis Magnit, et peamised aktsionärid, sealhulgas Sergei Galitski, Vladimir Gordeitšuk ja mõned teised, ei esitanud ostueesõiguse teostamise raames taotlusi aktsiate ostmiseks.

Müüa "Magnit"

Tehing peaks lõppema 29. oktoobril ja road show algas eelmise nädala lõpus. Ettevõte emiteerib kuni 11,2 miljonit väärtpaberit, arvestades pakette, mida senised aktsionärid saavad ostueesõigusega osta. Kolm suuromanikku – Sergei Galitski, Aleksei Bogatšov ja Vladimir Gordeitšuk – ei kavatse aga oma aktsiaid endale jätta, vaid, vastupidi, müüvad osa oma olemasolevatest väärtpaberitest. Nad saavad koguda 160 miljonit dollarit ja ettevõte ise - 365 miljonit dollarit.

Jaemüüja Magnit paigutas 52% täiendavast aktsiaemissioonist ja kogus 475 miljonit dollarit

Nagu ettevõte teatas, teatasid jaemüüja suurimad aktsionärid - Sergei Galitski, Vladimir Gordeitšuk ja mõned teised, et nad ei kasuta oma ostueesõigust.

Magniti keti põhiomanik Sergei Galitski vähendas taas oma osalust ettevõttes - 37% -ni.

Jaemüüja teatas oma kavatsusest pakkuda täiendavaid lihtaktsiaid globaalsete depootunnistuste (GDR) kujul, kus viis GDR-i esindavad ühte aktsiat. Lisaks sellele kavatsevad ettevõtte aktsionärid - Labini Investments Limited, Lavreno Limited ja Vladimir Gordeytšuk - pakkuda osa oma olemasolevatest lihtaktsitest GDR-ide ja lihtaktsiatena.

Magnit jäi 155 miljonist dollarist puudu

Veel 156 miljonit dollarit kogusid SPO ajal Magniti asutajad Sergei Galitski (läbi Laverno), Aleksei Bogatšov (läbi Labini) ja Vladimir Gordeytšuk. Ükski neist ei registreerunud uuele emissioonile, ütles jaemüüja aktsionäridele lähedane allikas varem.

Magnit sõitis optimismilainel

Magniti jaekett kuulus varem Krasnodaris asuvale Tander CJSC-le. 2006. aasta jaanuaris registreeriti ettevõte börsile sisenemiseks ümber nimega OJSC Magnit. Magniti aktsionärid on Sergei Galitski (66,45%), Küprose offshore Labini Investment Ltd (22,49%, paketi nimiomanik Sistema Bank), võrgustiku direktor Vladimir Gordeytšuk (5,5%), finantsdirektor Aleksander Prisjažnjuk (1%). ja kommertsdirektor Nikolai Panuli (1%). 2005. aasta lõpus kuulus Magnit ketti 1500 kauplust enam kui 400 linnas, 2006. aasta I kvartalis avati veel 74 kauplust. Ettevõtte käive ulatus 2005. aastal 1,578 miljoni dollarini, EBITDA - 78 miljonit dollarit.

Magnit kulutab arendusele 250 miljonit dollarit

Magniti SPO ajal märkisid rahvusvahelised institutsionaalsed investorid täiendava emissiooni 5,68 miljonit aktsiat GDR-ide näol väärtusega 369,2 miljonit dollarit.Taotlused veel 2,42 miljoni uue emissiooni aktsia saamiseks esitasid senised ostueesõigust omavad aktsionärid. Veel 2,4 miljonit aktsiat müüsid 156 miljoni dollari eest ettevõtte asutajad Sergei Galitski (firma Lavreno kaudu), Aleksei Bogatšov (Labini kaudu) ja Vladimir Gordeytšuk.

Magnit andis oma tütarettevõttele laenu 3 miljardit

OJSC "Magnit" on samanimelise osalusse kuuluvate ettevõtete peamine omanik. Peamised aktsionärid 2007. aasta esimese kvartali lõpus olid: peadirektor Sergei Galitski (51%), LLC CB Sistema nominaalomanikud (0,21%), CJSC CB Citibank (0,06%). Aktsionärideks on ka juhtkond, sealhulgas direktorite nõukogu liikmed Andrei Harutjunjan (0,26%), Vladimir Gordeytšuk (4,33%), Aleksandr Prisjažnjuk (0,75%), Dmitri Tšenikov (0,35%) ja revisjonikomisjoni liige Valeri Butenko (0,3%). %).

» Vladimir Gordeytšuk müüs umbes poole oma osalusest, teatas International Financing Review (IFR; osa Thomson Reutersist). Hinnavahemik oli 9500–9600 rubla. Magniti aktsia kohta IFR-i andmetel suleti tehing 4. novembril alampiiril, müüja kaasas 11,4 miljardit rubla. Moskva börsil maksis Magniti aktsia börsi lõpus 10 360 rubla, seega oli allahindlus 8,3%.

1988. aastal Novorossiiski mereinsenerikoolis navigaatori eriala lõpetanud Gordeitšuk alustas Galitskiga koostööd juba 1990. aastate keskel, kui sai oma turustusettevõttes autojuhina tööd. Enne seda töötas ta kaugsõidunavigaatorina, kirjutas Kommersantile 2006. aastal. Hiljem ütles Galitski ühes intervjuus, et tema vastutusalaks on üldine visioon ja operatiivjuhtimine oli tema partneri Gordeitšukiga.

Müügiplaan

Magniti põhiomanik Sergei Galitski plaanib lähiaastatel igal aastal 1-1,5% ettevõtte osalusest turule müüa. Ettevõtja rääkis sellest 2016. aasta alguses Londonis ja New Yorgis analüütikute ja investoritega kohtudes. Galitsky vajab raha isiklike projektide rahastamiseks. 2016. aasta alguses kuulus Galitskile ettevõtte andmetel otse 38,7% Magniti aktsiatest ja septembri lõpuks 35,1%.

2016. aasta alguses lahkus Gordeytšuk ennetähtaegselt jaemüüjat tegutseva ettevõtte Tander JSC tegevjuhi kohalt, kuid jäi Magniti juhatuse liikmeks. Seejärel selgitasid kaks Vedomosti allikat, et tippjuht otsustas pensionile minna.

Gordeitšuki roll Magniti juhtimisel on vähenenud, ta pühendab sellele palju vähem aega, meenutab Infoline Analyticsi tegevjuht Mihhail Burmistrov. Lisaks vähendab Galitsky ka pidevalt järk-järgult oma osalust ettevõttes (vt sisetükki) ja see on turu poolt täiesti oodatud sündmus, lisab ekspert. Reeglina on aktsiapaki müük ühe põhiaktsionäri või tippjuhi poolt turu jaoks negatiivne signaal, märgib Raiffeisenbanki vanemanalüütik Natalja Kolupajeva. Kui aga aktsionär müüb väärtpabereid isiklikel põhjustel, ei avalda see jaemüüja noteeringutele pikaajalist mõju, märgib Kolupajeva: suure tõenäosusega Gordeitšuki osaluse osa müügi puhul just sellest räägime. . „Näide, et Galitsky oma osalust järk-järgult vähendab, on investoritele hästi teada. Arvan, et nad tajuvad osaluse müüki Gordeitšuki poolt sarnaselt,” usub Kolupajeva.

Praegu on Magniti väärtpaberite müümisel loogika olemas, usub Burmistrov. Olukord sisse Venemaa majandus ei paista ka pikas perspektiivis kuigi roosiline, toiduturu kasv on märgatavalt pidurdunud, arutleb ta: „Oleks hea, kui 2016. aastal kasvaks toidukaupade jaemüügikäive 3% ning 2017.–2019. – 4–5% võrra. Jaekaubanduses ei suuda peaaegu keegi isegi suhteliselt stabiilse rubla kursi juures kasvada nii kiiresti kui eelmistel aastatel, märgib Burmistrov ning arenevate turgude investorid hindavad eelkõige kasvumäärasid. Magnitist mitteolenevatel põhjustel jääb tema dollarite turukapitalisatsioon praegusele tasemele ja tõenäoliselt isegi langeb, ütleb Burmistrov: investorite hinnang Venemaa turule vaadatakse üle.

Ostlema saab minna tohututes hüpermarketites või väiksemates supermarketites, mille sissepääsu juures on punane “Magnit” silt sõna otseses mõttes igas Venemaa piirkonnas. Varem teadsid seda suure jaemüüja kaubamärki ainult Krasnodari territooriumi elanikud ja puhkajad, kes tulid Musta mere kuurortidesse kogu riigist. Brändi jaoks muutusid peagi ühe, kuigi suure piirkonna piirid rahvarohkeks ning see levis oma võrgustikku Krasnodarist ja Sotšist kaugele. “Magnit” on tänapäeval üks haruldasi juhtumeid kodumaises äris, kui jaeketi asutas Venemaa kodanik. Kett on aastaid pidanud vastu karmile konkurentsile teiste keti hüpermarketitega, mille tegelikud omanikud asuvad välismaal ja on pikka aega raiunud hambaid odavpoodides kauplemisele.

Tegelikult on "Magnit" lihtsalt märk. Ettevõtte tegelik nimi on "Tander" ja selle asutaja tegelik nimi on Harutyunyan. Ärimees otsustas juhust kasutades sissekannet passis muuta. Ta võttis perekonnaseisuametis abielu registreerimisel oma naise perekonnanime. Võib-olla oli perekonnanime mitte täiesti tuttav kaubamärgi muutmine asjale kasulik. Sergei Harutjunjan-Galitski sündis 1967. aastal Suur-Sotši kuurordi eeslinnas Lazarevskoje külas. Esmalt alustas äritegevust piirkonna pealinnas Krasnodaris, kus õppis ülikoolis. Armeenlastelt ei saa ära võtta nende ärivaist ja oskust äri arendamisel “pead kasutada”.

Üliõpilasena töötas Sergei osalise tööajaga mitmes kommertspangas ja otsustas seejärel proovida kätt kauplemisel. Ta asutas koos sõpradega turustusfirma Transasia, mis levitas suurte kosmeetika- ja hügieenitoodete tootjate Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble tooteid. Aasta hiljem tuli tal idee tegeleda tollal tema arvates Venemaa jaoks paljutõotava kaubanduse korraldamise vormiga. Aasta oli siis 1995. Jaekaubanduses õitsesid kauplused, tänavaturud ja väikesed kaubamajad elumajade sissepääsudes, kuid Galitski tundis, et nende aeg hakkab pöördumatult otsa saama. Turu tsiviliseeritud areng neelab need paratamatult endasse või rikub.

1995. aastal asutas ta üksi ettevõtte Thunder ja 5 aastat hiljem, olles raha kokku hoidnud, asus ta ellu viima ülemaailmset projekti, mis tõi talle lõpuks kuulsuse ja märkimisväärse varanduse. Võtmekontseptsioon Galitsky hakkas kasutama sõna "allahindlus", mis oli tol ajal Venemaal tundmatu. Magniti kauplusekett näitas venelastele selgelt, mis see tegelikult on.

Võrgumagnet

Galitski viis muudatused läbi tõeliselt revolutsioonilises tempos. 2001. aastal kuulus selle võrgustikku juba 250 kauplust. 2006. aastal paigutas Tander ettevõtte peamine kasusaaja ettevõtte aktsiad koheselt kahele Venemaa börsile RTS ja MICEX. 19% osaluse eest äris sai ta 368 miljonit dollarit.Siiani peetakse Galitskit Magniti keti peamiseks omanikuks. Tal on 41% aktsiatest ehk rohkem kui kontrollpakk. Neist omab ta offshore-firma Lavreno Ltd kaudu 5,33%.

Magniti kaasomanike hulka kuulusid veel Vladimir Gordeitšuk tagasihoidliku 2,92%-ga ja Aleksei Bogatšov 2,6%-ga, mis on noteeritud tema offshore Labini Investments Ltd kontol. Ülejäänud 47,37% aktsiatest on vabas ringluses, voolates pidevalt käest kätte. 2016. aastal hindas kõiketeadev Forbes Sergei Galitski varanduseks 5,7 miljardit dollarit, kuid kaks aastat enne seda oli miljardäride nimekirjas märgitud kapitali hulk märksa märkimisväärsem - 10,3 miljardit dollarit.

Viimaseid aastaid ei saa Magniti keti ja selle omaniku jaoks edukaks nimetada. 2017. aasta teine pool oli eriti kohutav. Niipea, kui Thunderi ettevõte teatas kolmandas kvartalis nukratest tulemustest, kukkusid ettevõtte aktsiahinnad kokku. Vaid ühel “mustal” päeval, 20. oktoobril 2017, langes aktsia hind 12%. Sergei Galitski jaoks tähendas see, et mõne tunniga jäi ta 606 miljoni dollari võrra vaesemaks.

Loomulikult võite kõiges juhtunus süüdistada oma paljusid konkurente, mille esireas juhivad X5 Retail Group ja OKAY supermarketite kett. Midagi sarnast oli ka Magniti lähiajaloos. Kümme aastat tagasi andis Magnit 2007. aasta tulemuste põhjal kasumit, mis oli 53% väiksem kui eelmisel perioodil. Siis oli kõik selge. Mitmel põhjusel oli ettevõte sunnitud ajutiselt juhtimiskulusid suurendama. 2017. aastal see nii ei olnud. Tumedad pilved hakkasid kõigi Magnitide kohal rippuma ammu enne “musta” päeva saabumist.

Alates 2008. aastast oli jaeketi omanik sunnitud oma vaimusünnitusele vähem tööaega pühendama. Lisandunud on uued murekohad. Järgides moodi, mis ühtäkki valdas kõiki Venemaa oligarhe, omandas ta oma jalgpalliklubi. See oli Krasnodari “Kuban”, mille president on Sergei Galitski. 2011. aastal pääses Kuban kohalike fännide rõõmuks kõrgliigasse. Mure sportliku võidu pärast ainult suurendas muret. Samal ajal tuli tegeleda jalgpallimeeskonna uue staadioni kuluka ehitusega.

Kett jätkas laienemist üle riigi, kuid aeg-ajalt sattus see väiksemate skandaalide keskmesse, mis heitsid talle varju ja hakkasid kujundama tarbijate negatiivseid arvamusi selle kohta. 2012. aastal sulges Saratovi oblastis Engelsi linnas Tandera piirkondliku jaotuskeskuse administratsioon ametiühinguorganisatsiooni ja vallandas kogu ametiühingukomitee juhtkonna. Prokuratuur ja kohus olid sunnitud sekkuma õigusemõistmisesse. Organisatsiooni administratsioonile esitati süüdistus Venemaal haruldases kriminaalkoodeksi artiklis "Kodanike diskrimineerimise kohta nende kuulumise tõttu avalikku ühendusse". Üle riigi oli lärm. Galitski, selle asemel, et sekkuda ja kasutada oma jõudu seaduserikkumiste peatamiseks selle lapsekingades, reageeris väga närviliselt mitte ainult ajakirjanduses avaldatud kriitikale, vaid ka nende sündmuste edasisele mainimisele.

2015. aastal suri Kroonlinna Magnitis südamerabandusse vanaema, keda poe turvamehed kahtlustasid mitme paki või varguses. “Magnit” ja selle omanik loputati pikka aega kõigil teleriekraanidel. IN Sverdlovski piirkond kohalikud võimud olid sunnitud lühikeseks ajaks keelama alkoholimüügi kõigis keti kauplustes. Thunderi kohalik juhtkond ei vaevunud õigel ajal selle tootega kauplemise litsentsi uuendama. Ametnikud aga ehmusid väljakuulutatud keelust ja tühistasid sõna otseses mõttes päeva jooksul eelmise piirangu.

Piiramise üle elanud Rauza Galimova oma surmapäeval supermarketi kassas

Arhangelski oblastis, kus Magnetid on viimastel aastatel kõike täitnud suured linnad, ajasid nad pikalt ja valusalt kauplust välja äriettevõtte toimimiseks mittesobivast elumajast “Hruštšovka” ning süüdistasid ettevõtet võltsimises - või sildi all müüdi klientidele määrde . Juhtumid laialt levinud ülehinnast ja tõsistest kõrvalekalletest tehnilistest eeskirjadest ja standarditest on muutunud süsteemiks kogu riigis.

Karmistamine personalile

Sergei Galitski reageeris esinemistulemuste ebasoodsatele muutustele ainulaadsel, metsiku kapitalismi aegadest laenatud viisil. Ta karmistas kaupluste töötajate ärakasutamist. Paljud Magniti töötajad ütlevad, et nad on jõuetute orjade positsioonis. Just sellega seletatakse Engelsi töökollektiivi esinduskogu tagakiusamist. Juhtide suhtumist müüjatesse saab määratleda väljendiga "Venemaal on palju orje, teie asemel tulevad teised."

Tohutu tööaja ületöötamine, töö nädalavahetustel ja pühadel täiendasid nõudmist leebelt osaleda aegunud või riknenud kauba “voltimises”. Galitski oli esimene Venemaal, kes mõtles uuele käigule, mis muudaks kaubandusettevõtte töötajaid veelgi orjaks. Ta kavatses saada pensionifondi omanikuks, kuhu saaks käsu korras sundida kõiki töötajaid ja manipuleerida nende pensionisäästidega. Võttes arvesse seatud eesmärki, kõlas fondi nimi väga pilkavalt ─ Kristlik Pensionifond “Vortue”.

Peamine ärakasutaja, Thunderi omanik Sergei Galitski osutus 2011. aastal Ühtse Venemaa valimisplakatile tema foto paigutanud inimeste suhtes mitte nii rangeks ja põhimõttekindlaks. Ärimees ütles kohe lahti oma mitte just mugavast erakondlikust kuuluvusest. Ebameeldiv oli see, et esimest korda pärast parlamendivalimisi haaras üle Venemaa pahameelelaine nende tulemuste võltsimise pärast võimupartei kasuks. Peopildi tegijad kasutasid ära Magniti omaniku fotogeenilist olemust. Galitski elukaaslane plakatitel oli piirkonna endine kuberner Nikolai Kondratenko, keda rahvas tunti "vanamehe Kondrati" nime all, keda mäletatakse negatiivse suhtumise poolest mis tahes "välismaalastesse".

Galitski ei andnud oma foto kasutamiseks nõusolekut, kuid rahalist hüvitist ta kohtus ei nõudnud. Eksperdid ennustavad Magnitile üksmeelselt raskeid aegu. Allahinnatud kett näitab pidevalt madalat kohanemisvõimet muutuva makromajandusliku tegelikkusega. Mullu novembris laenas Sergei Galitski ettevõttele oma isiklikust rahakotist 44 miljardit rubla, püüdes muuta ettevõtte liikumissuunda. Ta on oma võimetes kindel ega plaani veel oma vaimusünnitust maha müüa.