Obstajajo dolgoročni in kratkoročni cilji. Ta delitev temelji na časovnem obdobju, povezanem s trajanjem proizvodnega cikla. Dolgoročno - cilji, za katere se pričakuje, da bodo doseženi do konca proizvodnega cikla. Delitev na kratkoročne in dolgoročne cilje je temeljnega pomena, saj se ti vsebinsko razlikujejo. Razlika je v tem, da so kratkoročni cilji veliko bolj specifični in podrobni kot dolgoročni cilji, na primer kdo naj naredi kaj in kdaj. Obstajajo situacije, ko je med dolgoročnimi in kratkoročnimi cilji potrebno postaviti srednjeročne cilje.

Cilje podjetja delimo na ekonomske in negospodarske. Neekonomski cilji so na primer izboljšanje delovnih pogojev, ustvarjanje podobe podjetja ipd. Ekonomski cilji so izraženi s kazalniki gospodarske aktivnosti in jih delimo na kvantitativne (na primer povečanje dohodka) in kvalitativne (na primer doseganje tehn. premoč).

Za uspešno poslovanje in razvoj podjetja lahko cilje združimo v najpomembnejše skupine.

Materialni cilji (cilji za doseganje določenih materialnih rezultatov). Ti vključujejo prihodnji proizvodno-tržni program podjetja, ki se pogosteje imenuje preprosto "produktni program". Materialni cilji imajo lahko tudi stroškovni izraz.

Materialni cilji se dosegajo z izvajanjem določenih aktivnosti, ki jih imenujemo akcijski cilji. (Cilji-akcije so posebni dogodki, s pomočjo katerih se dosežejo cilji, potrebni za uspešno delovanje in razvoj podjetja, brez privabljanja sredstev.)

Stroškovni (denarni) cilji. Ti vključujejo pričakovane prihodnje finančne rezultate. To je lahko na primer vrednost kapitala, ocenjeni in knjigovodski dobiček ali posamezne sestavine teh finančnih rezultatov, na primer prejemki in izplačila, prihodki od prodaje proizvodov, stroški, prihodki in odhodki. Ti cilji vključujejo raven likvidnosti, ki je potrebna za obstoj podjetja, in sestavine likvidnosti (razpoložljivost obratnih sredstev, prejemki in izplačila sredstev). Stroškovne cilje lahko označimo z absolutnimi in relativnimi kazalniki, na primer letni dobiček in donosnost.

Stroškovni cilji se uresničujejo le z doseganjem materialnih ciljev in akcijskih ciljev.

Socialni cilji. To so tako imenovani humanitarni cilji - zaželeni prihodnji odnosi med ljudmi tako v samem podjetju kot tudi z javnostmi zunaj podjetja. Družbeni cilji določajo model obnašanja v odnosu do osebja, posameznikov in družbenih skupin v podsistemih samega podjetja in v zunanjem okolju. To vedenje je deloma zapisano v zakonu. Družbeni cilji so lahko denarni in nedenarni. Na primer raven dohodka osebja, zanimivo delo, kultura podjetja, identifikacija zaposlenih s podjetjem in njegovimi cilji, podoba podjetja, zaščita okolju in tako naprej.

Družbene cilje dosegamo z uresničevanjem materialnih, stroškovnih in drugih akcijskih ciljev.

Podjetja trenutno delujejo v razmerah nenehnih sprememb v zunanjem in notranjem okolju. Zato postanejo zanje zelo pomembne lastnosti podjetja, kot sta prožnost in prilagodljivost, ki ju je treba obravnavati kot posebne cilje, ki ležijo na drugi ravni obravnave.

Podjetje mora vsekakor ugotoviti, ali je mogoče vse primarne cilje doseči neposredno kot akcijske cilje ali so za to potrebne predhodno posebne ciljno usmerjene aktivnosti z uporabo sredstev.

Glede na obseg lahko ločimo skrajne in nivojske cilje.

Z vidika časovnega horizonta ločimo cilje, ki so doseženi v določenem trenutku (točkovni cilji) in cilje, ki delujejo v določenem obdobju (trajektorski cilji).

V konkurenčnem gospodarstvu lahko vse cilje v primerjavi s cilji konkurenčnih podjetij označimo tudi kot cilje, ki zagotavljajo konkurenčne prednosti.

Vsebino, obseg in časovni horizont najvišjih ciljev določajo predvsem interesi najvišjega vodstva podjetja. Pri tem je še posebej pomembna njihova vizija prihodnosti, o kateri je bilo govora zgoraj. To je koncentriran izraz želenega stanja podjetja v prihodnosti, to je smisel njegovega obstoja, najvišje cilje in raven želja. Vizija je podrobneje opredeljena v tako imenovani ciljni sliki podjetja ter v načelih podjetja in načelih njegovega vodenja. Najvišji cilji, vizija, ciljna slika, načela podjetja in načela upravljanja so predmet politike podjetja.

Poleg naštetih ciljev, ki so neposredno pomembni za uspešno poslovanje podjetja, mora le-to imeti tudi višje cilje.

Najvišji cilji podjetja vključujejo bistvene, kardinalne omejitve (pogoje), ki jih določa zakon in javno mnenje, na primer:

• · varstvo in izboljšanje okolja;
• · uporaba progresivnih (inovativnih), a okolju neškodljivih tehnologij;
• · ohranitev socialnega trga gospodarski sistem za konkurenčno gospodarstvo;
• · zagotavljanje svobodnega demokratičnega družbenega sistema. Glavni cilj vsakega podjetja je uspešno delovanje in razvoj. To zahteva izpolnjevanje vseh ali večine zunanjih pogojev, kar v praksi pomeni nekatere prostovoljne omejitve.

Menedžerji in lastniki podjetij se morajo zavedati, da družba od njih zahteva odgovornost za načrtovana in dejansko izvedena dejanja, da bi posledično zaupali podjetjem in jim prispevali.

Povezave med cilji. V podjetju so lahko cilji medsebojno povezani na različne načine. Med cilji obstajajo različne vertikalne in horizontalne povezave. Vertikalne povezave med cilji so predstavljene v obliki objektivne podrejenosti ciljev na različnih ravneh (razmerje med cilji in sredstvi). Cilj nižje ravni je sredstvo za dosego cilja višje ravni. visoka stopnja. Vertikalne povezave omogočajo oblikovanje hierarhije ciljev v obliki drevesa ciljev.

Horizontalna delitev ciljev na glavne in dodatne temelji na subjektivnih ocenah odločevalcev. Tako horizontalno kot vertikalno se lahko pojavijo dodatne povezave med cilji, ki jih določa področje odločanja. Cilji so lahko med seboj v stanju komplementarnosti, istovetnosti, nevtralnosti, tekmovalnosti in protislovja. Le če vodja pozna določeno situacijo odločanja, lahko ugotovi naravo povezav med cilji.

Vodje morajo biti sposobni preoblikovati najvišje cilje podjetja v operativne podcilje-naloge za izvajalce, na podlagi katerih se nato oblikujejo programi (cilji-akcije, sklopi nalog). Razčlenitev ciljev je treba izvesti na vseh ravneh v skladu s trenutnim organizacijska struktura podjetja. Skupina ciljev podjetja in njihovih povezav tvori strukturo ciljev podjetja, ki jo lahko predstavimo v obliki drevesa ciljev.

Človekova določitev življenjskih ciljev je eden glavnih pogojev za doseganje uspeha. Poleg tega ni pomembno le, da si postavljate cilje, ampak tudi pogosto mislite, da ste jih sposobni doseči in da jih boste dosegli.

Ne smete razmišljati o ovirah na poti do cilja in si predstavljati zlovešče teme. Osredotočite se na dejstvo, da lahko doseganje vsakega cilja dramatično izboljša vaše življenje. Bolj kot boste razmišljali o tem, kako vam bodo vaši cilji spremenili življenje na bolje, močnejša bo vaša želja po njihovem uresničevanju. V vas se bo prebudila naravna želja po konkretnih dejanjih.

Če vas cilj navdihuje, potem boste v vsakem primeru začeli delovati v smeri njegovega doseganja. Ni pomembno, koliko časa imate za izvedbo, saj vam je všeč sama pot in dejstvo, da ste vedno bolj zadovoljni sami s seboj. To stanje vas spodbuja k aktivnemu delovanju, zato se bo vaša stopnja produktivnosti le povečala.

Če imate težave pri izbiri življenjskih ciljev, lahko uporabite primere ciljev drugih ljudi s seznama 100 človeških življenjskih ciljev.

Preberite tudi članek gestalt terapevta Sergeja Smirnova: " " (opomba urednika)

100 življenjskih ciljev

Osebni cilji:

1. Poiščite svoje življenjsko delo;
2. Postanite priznan strokovnjak na svojem področju;
3. Nehajte piti in kaditi;
4. Skleni veliko prijateljev in znancev po vsem svetu;
5. Naučite se tekoče govoriti 3 jezike, razen svojega maternega;
6. Postanite vegetarijanec;
7. Poiščite 1000 sledilcev vašega podjetja/bloga;
8. Zbudite se vsak dan ob 5. uri zjutraj;
9. Preberite knjigo na teden;
10. Potujte po vsem svetu.

Družinski cilji:

1. Ustvari družino;
2. Osrečite svojega zakonca;
3. Roditi otroke;
4. Otroke vzgajati v vredne člane družbe;
5. Zagotavljanje izobraževanja otrokom;
6. Igrajte otroško poroko;
7. Praznujte svojo srebrno poroko;
8. Varuh vnukov;
9. Praznujte zlato poroko;
10. Zbiranje za praznike z vso družino.

Finančni cilji:

1. Živite brez dolgov in posojil;
2. Organizirajte pasivne vire dohodka;
3. Prejmite mesečno kumulativno stabilno visok dohodek;
4. Vsako leto povečajte prihranke za 1,5-2 krat;
5. lastna posest na morski obali;
6. Zgradite sanjsko hišo;
7. Hiška v gozdu;
8. Vsak družinski član ima avto;
9. Zapustite veliko dediščino svojim otrokom;
10. Redno pomagajte tistim v stiski.

Športni cilji:

1. Priti v formo;
2. Preteči maraton;
3. Naredite razcepe;
4. Pojdite na potapljanje;
5. Naučite se deskati;
6. Skok s padalom;
7. razumeti borilne veščine;
8. Naučite se jahati;
9. Naučite se igrati golf;
10. Delajte jogo.

Duhovni cilji:

1. Naučite se umetnosti meditacije;
2. Preberite 100 najboljše knjige svetovna književnost;
3. Preberi 100 knjig o osebnem razvoju;
4. Redno se ukvarjati z dobrodelnostjo in prostovoljstvom;
5. Doseči duhovno harmonijo in modrost;
6. Okrepite svojo voljo;
7. Naučite se uživati ​​vsak dan;
8. Doživljajte in izražajte hvaležnost vsak dan;
9. Naučite se doseči svoje cilje;
10. Delajte dobrodelno;

Ustvarjalni cilji:

1. Naučite se igrati kitaro;
2. Naučite se risati;
3. Napisati knjigo;
4. Vsak dan pišite vnose v blog;
5. Okrasite notranjost stanovanja po svojih željah;
6. Naredite nekaj koristnega z lastnimi rokami;
7. Naredite svojo spletno stran;
8. Naučite se javnega nastopanja in ne doživite treme;
9. Naučite se plesati in plesati na zabavah;
10. Naučite se okusno kuhati.

Potovalne destinacije:

1. Potovanje po mestih Italije;
2. Sprostite se v Španiji;
3. Potovanje v Kostariko;
4. Obiščite Antarktiko;
5. Preživite mesec dni v tajgi;
6. Živeti 3 mesece v Ameriki;
7. Pojdite na potovanje po Evropi;
8. Pojdite na Tajsko za zimo;
9. Pojdite na potovanje z jogo v Indijo;
10. Pojdi do potovanje okoli sveta na ladji za križarjenje;

Cilji avanture:

1. Igrajte v igralnici v Las Vegasu;
2. Leti naprej balon na vroč zrak;
3. Popeljite se s helikopterjem;
4. Raziščite ocean v podmornici;
5. Pojdite na kajak;
6. Preživeti mesec dni v šotorišču kot divjak;
7. Plavajte z delfini;
8. Obiščite srednjeveške gradove po vsem svetu;
9. Jejte gobe šamanov v Mehiki;
10. Pojdite na festival trance glasbe v gozdu za en teden;

Drugi cilji:

1. Pošljite svoje starše na počitnice v tujino;
2. Osebno se srečajte z znana oseba, ki ga občudujete;
3. Živi vsak dan, kot da je zadnji;
4. Organizirajte pozitiven flash mob v središču Moskve;
5. Dobi drugo ali tretjo višja izobrazba;
6. Odpusti žalitev vsem;
7. Obiščite sveto deželo;
8. Vsak teden spoznajte nove ljudi;
9. Preživite mesec brez interneta;
10. Pridobite kozmično zavest.
11. Poiščite mentorja;
12. Spremenite življenje nekoga drugega na bolje;
13. Oglejte si severni sij;
14. Rasti drevo;
15. Vzpon na vrh gore;
16. Premagajte svoj glavni strah;
17. Ustvari nove dobre navade;
18. Vozite se s toboganom;
19. Sodelujte v modni maškaradi v drugi državi;
20. Postanite nekomu mentor.

Če želite prijaviti napako, izberite besedilo in pritisnite Ctrl+Enter

Motivacija, načrtovanje, postavljanje ciljev - te besede so trdno vstopile v leksikon sodobni človek usmerjen v uspeh. Že dolgo ni skrivnost, da načrtovanje prihodnosti pomaga živeti sedanjost, daje življenju obliko in smisel, uri voljo in vam omogoča, da živite tako, kot želite vi in ​​ne nekdo drug. Za učinkovito načrtovanje svojega življenja življenjski trenerji priporočajo, da si ne postavite le enega cilja, temveč več specifičnih ciljev, in več, tem bolje. Zelo koristno je imeti dolg seznam ciljev, razvrščenih po rokih, prioritetah in vidikih življenja.

Skupna ideja o 50 vitalnih ciljih za osebo je zmagovalna iz naslednjih razlogov: prvič, 50 ciljev je dovolj za pokrivanje daljšega časovnega obdobja. Drugič, petdeset ni to velika številka, torej cilji postanejo dostopni, resnični in ne podrejajo celotnega življenja. Seznam recimo 300 ciljev bi bilo psihološko težje uresničiti: takšno število ciljev bi nekoč preprosto viselo nad psiho kot neizpolnjeno breme. Petdeset je povsem mogoče doseči in za vsak cilj nameniti celo leto aktivnega življenja.

Tukaj je primer seznama ciljev, razdeljenih na življenjska področja.

zdravje

1. Zdravite vse zobe
2. Nehaj kaditi
3. Kupite članstvo v telovadnici
4. Znebite se strahu pred višino
5. Vsak dan vstanite ob 6

Prijatelji in okolica

1. Pojdite ven enkrat na teden
2. Naredite osebni rojstni koledar za prijatelje in njihove otroke
3. Spoznaj ljudi, ki imajo enak tvoj hobi
4. Pošlji vsa dolgo načrtovana e-poštna sporočila
5. Organizirajte srečanje sošolcev

Družina in odnosi

1. Pojdite na romantične počitnice z ženo/možem brez otrok
2. Pokliči babico
3. Za spomin naredite družinsko fotografiranje z otroki
4. Nabavi psa
5. Zberite več generacij družine na družinskem dopustu

Kariera in posel

1. Dobi povišico
2. Najdi vir dodatni zaslužek
3. Povečajte število strank za 50 odstotkov.
4. Prenesite nekaj pooblastil zaposlenim
5. Opravite obnovitveni tečaj na svojem področju

Finance in dobro počutje

1. Podvojite svoj letni dohodek
2. Poplačati dolgove
3. Zmanjšajte porabo za nepotrebne stvari
4. Dosezite neto dohodek v višini 5 milijonov rubljev na leto
5. Ustvarite dodaten pasivni vir dohodka

Osebna rast

1. Naučite se francosko
2. Nehaj kaditi
3. Pridobite vozniško dovoljenje
4. Obvladajte nove usmeritve v svojem delu
5. Preučite novo prodajno literaturo

Ustvarjanje

1. Udeležite se tečaja kaligrafije
2. Začni plesati
3. Vrnite se v formo na violini
4. Napisati knjigo
5. Naučite se novih eksotičnih receptov

Duhovnost

1. Bodite iskreni do sebe
2. Preberite Platonove dialoge
3. Seznanite se s postulati in razlikami svetovnih religij
4. Razumeti svoj namen
5. Pojdite na romanje

Vtis

1. Obiščite Machu Picchu
2. Pojdite na Rembrandtovo razstavo
3. Obiščite prijatelje v tujini
4. Zaplavajte v Volgi
5. Jahanje slona

Globoko

1. Odpusti žalilcem
2. Naučite se živeti v "načinu bivanja"
3. Da dozori
4. Nehaj se zavajati
5. Bodi srečen

Bodi srečen,

Vaš Mitravat

Če se želite prijaviti na svetovanje, vnesite svoje ime in e-poštni naslov v obrazec v spodnjem desnem kotu in kliknite gumb "Prijava".

Trening življenjskega uspeha Teske Oksana

Kaj je cilj? Vrste ciljev (dolgoročni, kratkoročni)

Cilj so vaše sanje, upi, želje, aspiracije. To je tisto, zaradi česar se ti zasvetijo oči, ti da energijo, veselje in smisel v današnjem dnevu, srce pa ti hitreje bije.

Pravilo 6

Sanje se od cilja razlikujejo le po tem, da imajo določene roke.

Cilje bomo obravnavali od preprostih do zapletenih. Torej, v življenju vsake ženske so vsakdanje stvari: odhod v trgovino, kuhanje večerje, preverjanje domačih nalog otrok itd. - to so kratkoročni cilji (za ta dan). Obstajajo cilji, ki so načrtovani za teden, na primer obisk gledališča v soboto, obisk sestanka v petek. Enostavno je načrtovati svoje aktivnosti za dan in teden; to je vse, kar počnemo, ko gremo spat: začnemo razmišljati o tem, kako ne bomo jutri pozabili narediti tega in onega.

Torej, kakšni so nujni cilji:

Kratkoročni cilji - do enega leta.

Srednjeročni cilji - do pet let.

Dolgoročni cilji - do deset let.

Težje je načrtovati življenje za eno leto, kaj pa načrtovati za pet ali celo deset let vnaprej!

Predvidevamo, da ste nekateri ogorčeni, navajajoč dejstvo, da zdaj ni pravi čas in je na splošno nemogoče načrtovati pet let, ko v življenju ni nič odvisno od vas: gospodarstvo je nestabilno, čas ni pravi, bog ve. kaj se dogaja po svetu, in podobno...(dodajte sami).

Čas Nenehno ne tisto, kar je potrebno. Življenje je na splošno nepredvidljiva stvar. Prav zdaj (ali čez eno uro) bi ti lahko padla opeka na glavo in bi bilo vsega konec. Lahko se vrnete k temu, o čemer smo govorili v prvem poglavju, da "Želim si, da bi imel njeno iznajdljivost, ta pa bi imela s čim zaposliti misli, njene noge, njen oče ...". Tudi nekateri naravni zakoni nam niso všeč, a jih moramo upoštevati. Imate samo to, kar imate, in to je odlična izhodiščna ploščad za razvoj in premikanje k vašim ciljem.

O vaših dvomih bomo govorili kasneje, temu bo posvečena posebna tema.

Ampak ne boste zanikali dejstva, da v našem času in v naši državi obstajajo uspešne ženske?

No, imeli so srečo, se strinjamo, končali so tam, kjer je bilo treba. Kako so se znašli tam? Zakaj takrat niso ležali na kavču in gledali TV?

Na veji so sedele tri ptice.

Dva sta se odločila odleteti. Koliko ptic je ostalo na veji?

Odgovor: tri.

Morala: odločitev ne pomeni dejanja.

Najtežje je začeti ukrepati. Branje knjige ni dovolj, material vam bo ostal v spominu v obliki opek, ki se bodo čez čas pokrile s prahom in nato propadle.

Na svetu je veliko teoretično podkovanih ljudi. Lahko veliko in pravilno govorijo o uspehu, berejo takšne knjige, govorijo o vrednih ciljih in njihovem doseganju, vendar so to le besede, ki ostajajo teorija.

Ne bodimo izvirni, ko rečemo:

Pravilo 7

Kotaleči se kamen ne nabira mahu.

Pa se vrnimo k našim ciljem.

To besedilo je uvodni del. Iz knjige Fantje in dekleta - dva različni svetovi avtor Eremeeva Valentina Dmitrievna

Kaj je »dobro« in kaj »slabo«: zakaj otroci ne slišijo naših ocen? Kaj se dogaja v otrokovi možganski skorji, ko zaznava ocene odraslih? Kaj določa učinkovitost teh ocen? Kateri skriti procesi so v ozadju teh pojavov? zakaj

avtor Preitler Barbara

2. Dolgoročni programi za celotne skupnosti Obstajajo psihosocialni programi, namenjeni pomoči po velike katastrofe celotne skupine prebivalstva. Za primer predstavimo tri izmed njih:– Psihološki trening po genocidu v Ruandi; –

Iz knjige Pogrešani brez sledu ... Psihoterapevtsko delo s svojci pogrešanih avtor Preitler Barbara

2.3. Kratkoročne in dolgoročne intervencije – Svetovanje o travmah na Šrilanki po cunamiju. Potem ko je cunami 26. decembra 2004 opustošil velika območja južnoazijske obale in ubil ali razselil nešteto ljudi, februarja in

Iz knjige Alternativno zdravljenje. Kreativni potek predavanj o procesnem delu avtorja Mindell Amy

Kratkoročne in dolgoročne perspektive Dona Carletta je zaključila razpravo v središču zemljevida s pogledom na kratkoročne in dolgoročne perspektive procesa Waldo. Povedala je, da na splošno človekov primarni proces določa, kje je v danem trenutku, v tem času

Iz knjige Zastava možnosti obstoja avtor Pokrass Mihail Lvovič

CILJ KOT LAŽNI MOTIV. CILJ KOT NAJVIŠJA VREDNOTA Naša potreba, zahteva po smotrnem delovanju ne le prispeva k organizaciji razumnega vedenja, ampak nas v številnih primerih spodbuja k postavljanju lažnih ciljev in grajenju umetnih lažnih konceptov prihodnosti.

Iz knjige Sedem smrtnih grehov starševstva. Glavne napake pri vzgoji, ki lahko vplivajo na prihodnje življenje otroka avtor Ryzhenko Irina

Poglavje o vsakodnevnih psihotravmatičnih situacijah, ki imajo dolgoročne posledice. Otrok najbolj potrebuje vašo ljubezen ravno takrat, ko si jo najmanj zasluži. E. Bombeck V tem poglavju bomo govorili o duševnih ranah, ki jih dobi otrok

avtorja Figdor Helmut

1.4. Dolgoročne posledice ločitve G. P. je zaradi hude depresije že dve leti na psihoanalitičnem zdravljenju. Je nekdanji "ločen" otrok. Toda ali je še mogoče z razlogom trditi, da je bolezen g

Iz knjige Težave ob ločitvi in ​​načini, kako jih premagati. V pomoč staršem in svetovalcem za starševstvo. avtorja Figdor Helmut

2.2. Ali obstajajo pozitivne dolgoročne posledice ločitve? Razvezana družina – delujoča družina Če razmišljate o družinah, kjer vladajo konflikti in je splošno nezadovoljstvo del vsakdana, potem je vprašanje, zastavljeno na začetku poglavja, ali

Iz knjige Dobro dekle začne in zmaga! avtor Nikolajeva Elena Ivanovna

1. poglavje Kaj je uspeh in kaj je sreča? V tem poglavju ne bomo dali enega samega recepta za doseganje uspeha ali sreče. Mnogi so že poskušali osrečiti ljudi po enotnih navodilih, ki so se vedno končali nesrečno za vse udeležence.

Iz knjige Umetnost trgovanja po metodi Silva avtor Bernd Ed

Iz knjige Pot najmanjšega odpora avtorja Fritz Robert

Dolgoročni cilji in kratkoročne potrebe Nekatere primarne izbire so dolgoročni cilji. V procesu njihovega doseganja boste morda imeli kratkoročne potrebe. Dolgoročni cilji in kratkoročne potrebe imajo različne vloge, ker

Iz knjige Svet je na robu: vzmet se sprosti avtor Lukyanov Fedor

Iz knjige Family Secrets that Get in Way of Living avtorja Carder Dave

2. Dolgotrajni prijateljski odnosi V primerih, ki spadajo v to skupino, se odnos sprva razvije kot izključno prijateljski, spolno naravo dobi mnogo kasneje. Odnosi temeljijo na medsebojni privlačnosti in v njih je vedno prisotna.

Iz knjige Kako razvajamo svoje otroke [Zbirka starševskih zmot] avtor Carenko Natalija

3. poglavje Zbirka napačnih predstav na temo "Kaj je dobro in kaj slabo?" Poleg nagrad in kazni je v naših odnosih z otroki še veliko drugih vidikov: vrtec in šola, prijatelji in ljubljenčki, laži in iskanje ideala, družina

avtorja Ron Jim

Dolgoročni cilji Na prazen list papirja v zvezku napišite »Dolgoročni cilji«. Vaša naloga je odgovoriti na vprašanje: "Kaj želim doseči v naslednjih desetih letih?" Da bi dobili največ koristi od te vaje, morate

Iz knjige Sedem strategij za bogastvo in srečo avtorja Ron Jim

Kratkoročni cilji S kratkoročnimi cilji mislim na tiste, za katere je potreben čas od enega dneva do enega leta. Čeprav so ti cilji po definiciji precej skromnejši od dolgoročnih, pa zaradi tega niso nič manj pomembni. Kapitanu ladje,