Básne pre deti

Problematický „magnet“ od Sergeja Galitského. Naša vo Forbes. Hviezdy, milionári a spoločnosti z Krasnodarského územia Gordeychuk magnet

Prečo sa Sergej Galitsky rozišiel so svojím obchodným duchovným dieťaťom

Hlavný akcionár druhého najväčšieho ruského maloobchodu Magnit, Sergej Galitsky, sa rozhodol predať takmer celý svoj podiel spoločnosti VTB. Podnikateľ a prezident a predseda predstavenstva Štátnej banky Andrei Kostin podpísali 16. februára na investičnom fóre v Soči zmluvu o predaji 29,1 % Magnit a okamžite obchod osobne oznámili. Táto udalosť nebola pre Galitského jednoduchá. Nebol hneď schopný reči, pýtal si vodu a počas krátkej reči sa mu neraz zradne triasol hlas.

Podnikateľ povedal, že stál na čele spoločnosti 25 rokov, ale "Musím niečo zmeniť vo svojom živote." Rozhodnutie predať Magnit označil za ťažké, no s akcionármi majú podľa neho rozdielne názory na vývoj firmy. Dohoda s VTB je najlepším riešením, keďže banka má veľké ambície, zdôraznil Galitsky. "Magnit pôjde ďalej bezo mňa," uzavrel podnikateľ.

Galitsky si ponechá 3 % maloobchodníka. Transakciu musí schváliť Federálna protimonopolná služba. Žiadosť ešte nebola prijatá, uviedol hovorca služby v piatok večer.

VTB zaplatí za akcie Magnit 138 miliárd rubľov. Ukazuje sa, že banka dostane cenné papiere so zľavou 4 % do konca obchodovania na moskovskej burze deň predtým - 15. februára. Podľa Kostina ide o jednu z najväčších fúzií a akvizícií v tomto roku. Celá suma bude vyplatená v hotovosti v deň uzavretia transakcie, informoval Magnit.

Pre investorov bola správa o predaji Magnit šokom. V piatok klesli kotácie spoločnosti na londýnskej burze o 10 % a na moskovskej burze o 7,8 %.

Magnit sú spolu so Sberbank dva najpopulárnejšie ruské cenné papiere, hovorí Alexey Krivoshapko, riaditeľ Prosperity Capital Management. Ale z pohľadu správy a riadenia spoločnosti bola dohoda „štruktúrovaná zle,“ povedal. Ako tvrdí Krivoshapko, VTB v podstate získava kontrolu a zákon vyžaduje, aby pri kúpe viac ako 30 % akcií spoločnosti bola predložená ponuka na odkúpenie akcií menšinovým akcionárom. „Konkrétne kúpili o niečo menej, aby to nestihli. Toto je absolútne nechutné a najhoršie správanie zo strany štátnej banky,“ povedal Krivoshapko. "To ukazuje, že sa nestaral o trh a menšinových akcionárov, toto je facka do tváre všetkých investorov."

Prosperita je menšinovým investorom Magnitu, vysvetlil Krivošápko pre Vedomosti. „Máme veľmi malý podiel, ale snažili sme sa o rovnaké zaobchádzanie so všetkými investormi a v oveľa menších spoločnostiach,“ dodal investor. Fond zatiaľ podľa Krivoshapka študuje, ako v budúcnosti postupovať v súvislosti s obchodom medzi VTB a maloobchodníkom.

Ďalší menšinový akcionár Magnitu, TKB Investment Partners, súhlasí s postojom Prosperity, hovorí jej generálny riaditeľ Vladimir Tsuprov.

Nie je to najlepší kupujúci

Skutočnosť, že sa VTB stala kupujúcim, je „obrovské mínus pre niektorých zahraničných investorov,“ domnieva sa Tsuprov. Štátna banka môže byť schopná obnoviť rast podnikania maloobchodníka, tvrdí. Obáva sa však, že na akciovom trhu by sa mohol vytvoriť obrovský previs: „Asi 10 – 15 % kapitálu Magnitu by mohlo byť vytlačených z aktív.“

Prvý námestník prezidenta VTB Jurij Solovjov neverí, že obchod spôsobí odliv zahraničných financií: „[Napríklad] Sberbank, na ktorú sa tiež vzťahujú sankcie, veľké množstvo zahraničných investorov“. Ale motivácia investorov Magnit bola úplne iná ako napríklad motivácia investorov Sberbank, nesúhlasí Tsuprov.

Investor vysvetľuje, že veľká časť hodnoty Magnitu pre investorov bola založená na konkrétnej veci: kúpili cenné papiere, pretože verili v Galitského. "Teraz im namiesto Galitského ponúkajú vedenie VTB, ktorá je ako čerešnička na torte pod sankciami: tak niektorí manažéri, ako aj samotná banka."

Ako bol Magnit ukončený

Pre investorov bol obyvateľ Krasnodaru Galitsky príkladom „Rusa Sama Waltona“ – zakladateľa najväčšieho svetového maloobchodu Wal-Mart. Galitsky podnik začal s distribúciou kozmetiky a chemikálií pre domácnosť v roku 1994, v druhej polovici 90. rokov. otvoril prvé obchody s potravinami. Na rozdiel od svojich konkurentov sa Magnit nesnažil okamžite dobyť Moskvu a Petrohrad, ale išiel do malých miest a regionálnych centier, pričom zostal ziskový a vyplácal dividendy.

Magnit sa zámerne snažil vyhnúť dvom hlavným mestám, vysvetlil v polovici roku 2000. Vedomosti majú k firme blízkeho človeka. Ruské obchodné reťazce sa v tom čase len začínali rozvíjať. Príjmy domácností a dopyt medzitým rástli, a tak sa na trhu očakávalo, že do Ruska sa chystajú veľké zahraničné reťazce. Svoju expanziu by začali presne z Moskvy a potom by sa prevalili cez zvyšok Ruska, povedal partner Vedomosti. „Magnit“ chcel získať čas a mať čas na to, aby sa vážne etabloval v regiónoch.

Sergej Galitsky opúšťa vedenie Magnit bez čakania na predaj akcií. Evgeny Razumny / Vedomosti

Okrem toho dôraz na provincie umožnil Galitskému zostať v tieni po dlhú dobu. V skutočnosti až do IPO spoločnosti Magnit v roku 2006 len málokto vedel, že ide o najväčší reťazec v krajine podľa počtu obchodov, ktorý je z hľadiska výnosov druhý za X5 Retail Group. Výrazne to zjednodušilo hľadanie priestoru pre nové predajne alebo napríklad komunikáciu s úradmi, uviedol hovorca Vedomosti.

Zároveň, na rozdiel od mnohých podnikateľov, ktorí vyrástli na federálnu úroveň, Galitsky nepresťahoval sídlo Magnit do Moskvy, ale nechal ho v Krasnodare. Moskva je „pomerne nepríjemné mesto na život“ a ľudia žijúci v hlavnom meste „nie sú veľmi šťastní“, povedal v rozhovore pre RBC v roku 2011. A v reakcii na novinárovo tvrdenie, že príjmy sú v Moskve vyššie, Galitsky odpovedal, že za peniaze sa nedajú kúpiť „neprítomnosť dopravných zápch“ a „dobrá klíma“: „Moskva má [iba] 80 slnečných dní v roku.“

Napriek kríze v roku 2008 sa Magnit aktívne rozvíjal a o niekoľko rokov neskôr sa stal číslom jeden v Rusku. Po prvé, v roku 2011 prekonala X5 Retail Group z hľadiska kapitalizácie. V roku 2012 to bolo pre konkurenta veľmi zlé: časté zmeny vo vrcholovom manažmente, spomalenie rastu siete a výnosov. A začiatkom roka 2013 Magnit v obrate konečne predbehol svojho hlavného konkurenta. „Bojím sa, že budem pôsobiť neskromne, ale po prvý raz za 15 rokov, od otvorenia prvého obchodu, sme sa stali lídrom v predaji,“ takto komentoval tento úspech Galitsky v posolstve spoločnosti.

Dopyt na poklese

Magnit si však svoje vedúce postavenie dlho neudržal: X5 vyriešil problém s manažmentom, vyvinul jasnú stratégiu pre Pyaterochku, aktualizoval svoje obchody a vrátil sa k rastu, zatiaľ čo Magnit sa naopak začal spomaľovať.

Maloobchodník najskôr vysvetľoval spomalenie rastu tržieb poklesom kúpnej sily Rusov s nízkymi príjmami – svojho hlavného publika – na konci roka 2014. Ekonomika sa však stabilizovala a X5 s aktualizovanou Pyaterochkou, ktorá sa spotrebiteľom páčila viac než zdanlivo menej atraktívny Magnits, začal vytláčať svojho rivala a v regiónoch. Výsledkom je, že v roku 2017 sa X5 opäť stala lídrom z hľadiska tržieb a 13. februára opäť získala titul najdrahšieho predajcu v Rusku podľa trhovej kapitalizácie. "Magnit" zostal lídrom iba v počte obchodov.

Alarmové signály

Prvé alarmujúce signály v Magnite sa objavili už v roku 2014, potom sa ukazovatele začali zhoršovať a nikdy sa neobjavilo pochopenie, že sú potrebné globálne zmeny a pripravenosť ich uskutočniť v spoločnosti, spomína generálny riaditeľ Infoline Analytics Michail Burmistrov. Tvrdí, že Galitsky to zjavne nebol pripravený priznať, takže spoločnosť najprv zaujala stanovisko, že zmeny nie sú potrebné, potom si vystačia s bodovými zmenami, ktoré sa ukázali ako kozmetické.

Napríklad, hovorí Burmistrov, v tom istom čase sa investovali veľké investície do modernizácie predajní a znižovali sa zamestnanci. Obnova predajní bola príliš dlhá a nesprevádzala ju ani zmena sortimentu, vymenúva odborník. „Ak X5 najprv vypracoval postup a rýchlosť rekonštrukcie Pyaterochky a potom spustil rozsiahlu rýchlu aktualizáciu, Magnit spustil rozsiahlu aktualizáciu skôr, ako sa naučil, ako to urobiť rýchlo,“ hovorí.

V minulosti Magnit vďačil za svoj úspech z veľkej časti cielenému zlepšeniu efektívnosti v dodávateľskom reťazci, pripomína Burmistrov. „Ale model, ktorý nebol zameraný na potreby zákazníka a jedinečnú hodnotovú ponuku, už nebol konkurencieschopný a Galitsky to pravdepodobne nebol pripravený priznať,“ hovorí. V skutočnosti boli Galitsky aj Magnit rukojemníkmi mnohých rokov úspechu, sumarizuje Burmistrov.

Partnerský faktor

Skutočnosť, že vedenie maloobchodníka nedokázalo prijať komplexné opatrenia na obnovenie obchodného rastu, pripisujú mnohí experti, s ktorými Vedomosti hovorili, udalosti spred dvoch rokov.

Galitsky bol spoluzakladateľom Magnit spolu so svojím partnerom Vladimirom Gordeychukom. Galitsky raz povedal, že jeho sféra je spoločná vízia a operatívne vedenie leží na Gordeychukovi. Začiatkom roka 2016 Gordeychuk predčasne odstúpil zo svojej pozície generálneho riaditeľa prevádzkovej spoločnosti maloobchodu, Tander JSC. Potom dva zdroje Vedomosti vysvetlili, že vrcholový manažér sa rozhodol odísť do dôchodku.

Príbeh sa vyvíjal dlhý čas, hovorí Tsuprov: „Odchod nášho partnera – Gordeychuka, zmena top manažmentu, vymenovanie vzdialených príbuzných do vedúcich pozícií. Nikto však nečakal, že teraz dôjde k takémuto záveru.“ Vedenie Magnitu, oslabené odchodom Gordeychuka, zo strachu zo straty zamestnania, sa dlho snažilo vytvoriť ilúziu medzi zakladateľom siete, že všetko je v skutočnosti v poriadku, verí Burmistrov.

Galitsky sa nedokázal vyrovnať s prevádzkovým riadením, hovoria dvaja partneri Vedomosti medzi partnermi Magnitu: nedokázal vybudovať tím vrcholového manažmentu a tiež nebol schopný prilákať silného lídra zvonku. Galitsky mal buď pokračovať v boji a sám vykonávať radikálne zmeny, alebo sa vzdať kontroly, ale už bol unavený, tvrdí Burmistrov.

„Je [Galitsky] veľmi impulzívny, investori mu povedali o potrebných zmenách, ale nepočúval,“ povedal jeden z Magnitových partnerov. Zdá sa, že v určitom okamihu sa len zbláznil a predal, hovorí partner Vedomosti.

Predal som to sám

Obchod s VTB inicioval sám podnikateľ, hovorí zástupca banky. "Počas jedného z rozhovorov Sergej Nikolajevič [Galitsky] vyjadril želanie, že je pravdepodobne čas, aby predal spoločnosť, že sa chce sústrediť, ako povedal, na problémy detského futbalu," povedal Kostin pre Kommersant FM. "Ak je investor veľmi nešťastný, mal by som odísť," povedal Galitsky v krátkom prejave k zamestnancom v centrále Magnit v piatok popoludní. Hoci o niečo skôr poznamenal, že „trh nás teraz oceňuje nespravodlivo“. A vysvetlil: Magnit má najlepšiu EBITDA a vysoký zisk.

Galitsky opustí post generálneho riaditeľa Magnit a ďalšie pozície v spoločnosti: predstavenstvo schválilo nového lídra, bude ním súčasný finančný riaditeľ maloobchodu Khachatur Pombukhchan. Podľa zdroja blízkeho Magnitovi nový akcionár Galitského nenominuje za nezávislého riaditeľa v predstavenstve: „On [Galitsky] sám je proti tomu.

Investori nemusia nutne potrebovať pomoc zakladateľa spoločnosti na jej ďalšie riadenie, poznamenáva Stanislav Kiselev, senior partner Egon Zehnder. Počas due diligence, ktorá môže trvať niekoľko týždňov až niekoľko mesiacov, má investor možnosť ponoriť sa do detailov obchodu a vyriešiť mnohé kontroverzné otázky, hovorí.

Prečo obchody VTB?

S návrhom obchodu prišla samotná VTB, ubezpečuje osoba blízka jednej z jej strán. VTB dobre pozná biznis Magnitu. Alexey Machnev z VTB Capital bol niekoľko rokov v predstavenstve ako nezávislý riaditeľ. A sám Galitsky je od roku 2015 členom dozornej rady VTB. Podľa jedného z Magnitových partnerov sa Kostin a Galitsky dobre poznajú už mnoho rokov.

Výber VTB ako kupujúceho nie je veľkým prekvapením: banka je jednou z mála, ktorá si mohla dovoliť obchod takéhoto rozsahu a VTB často radil Magnitovi a samotnému Galitskému – napríklad pri transakciách s akciami, komentuje senior analytik Raiffeisenbank Natalya Kolupaeva. Galitsky nediskutoval o možnosti dohody so Sberbank, povedal človek blízky štátnej banke. Zástupca Sberbank to odmietol komentovať.

Investícia do Magnitu je pre skupinu VTB nepodstatná, ale je to prípustné aktívum, ktoré prináša zisk a dobre sa vypláca, hovorí hlavný metodik Expert RA Jurij Belikov: kapitál maloobchodníka v pomere ku kapitálu VTB je malý a nákup podiel v nej nevytvára regulačné riziko pre štátnu banku.

Trh má veľké otázky o tom, ako efektívne bude VTB riadiť maloobchodníka, hovorí analytik BC Savings Sergej Suverov. Pre banku sa tento nákup javí ako zaujímavý – Magnitov biznis je pomerne ziskový a likvidný, pokračuje: „Medzi maloobchodníkom a štátnou bankou je aj určitá synergia: infraštruktúru Magnitu možno využiť na predaj bankových produktov a Ruskú poštu podieľajú sa na zlepšovaní procesnej logistiky. Štátna banka však bude musieť odviesť značné zdroje na rozvoj vedľajšieho aktíva.“

Toto sú ambície VTB, šéf banky aktívnej na trhu M&A si je istý: „Magnit“ je veľká spoločnosť, môžete sa ju pokúsiť ďalej rozvíjať, ale neskôr ju môžete predať aj za vyššiu cenu.“ „Spoločnosť je veľmi sľubná, ale za posledný rok výrazne stratila na kapitalizácii. Veríme, že je možné vrátiť cenu akcií na viac ako vysoký stupeň. Nevylučujeme ani možnosť fúzie, je možná expanzia a organický rast spoločnosti. Budeme sa pozerať,“ oznámila Kostinove slová agentúra TASS. Otázkou zostáva, či bude VTB konečným kupcom, tvrdí analytik Uralsib Konstantin Belov, alebo či sa tento podiel predá novému kupujúcemu.

VTB je strategický investor, hovorí zástupca banky. V tejto funkcii je podľa neho jeho hlavnou úlohou zvýšiť základnú hodnotu podnikania Magnitu, čo by malo poskytnúť atraktívnu návratnosť investovaného kapitálu pre súčasných akcionárov aj potenciálnych nových investorov. Na realizáciu tejto úlohy plánuje VTB prilákať medzinárodných a miestnych strategických partnerov, uviedol zástupca VTB.

Čo robiť VTB

„V spoločnosti Magnit je potrebné preorientovať sa z podnikateľského prístupu na modernejší, jasne motivovaný manažérsky tím, trochu zmeniť Organizačná štruktúra Konkrétne posilníme manažment,“ povedal Solovyov.

Maloobchodník zrejme potrebuje zmeny v strategickom riadení a pravdepodobne VTB očakáva, že bude môcť nájsť spôsoby, ako toto aktívum rozvíjať, hovorí analytička BCS Olga Naydenová. Možno sa pokúsime urobiť niečo viac založené na existujúcom Magnite, aby sme ho v budúcnosti so ziskom predali, hovorí analytik Fitch Alexander Danilov, ale či to vyjde alebo nie, je veľká otázka. Koniec koncov, trh je veľmi konkurenčný. Štátna banka už predtým nakupovala nebankové aktíva. VTB ale nakoniec od mnohých investícií ustúpila. Suverov sa domnieva, že VTB môže mať o niekoľko rokov problémy s predajom aktív. Cudzinci nemusia mať o aktívum záujem kvôli potenciálnym politickým rizikám a na ruskom trhu nebude ľahké nájsť investorov, domnieva sa. Hoci o maloobchodníka môžu mať záujem priemyselné a finančné skupiny, napríklad Alfa Group. S najväčšou pravdepodobnosťou bude chcieť VTB predať svoj podiel na trhu, je si istý. Hovoriť o predaji podielu je predčasné, uviedol zástupca VTB.

V prvom rade sa Magnit musí rozhodnúť, ako sa bude ďalej rozvíjať: bude to rast obchodov a nákup iných hráčov, alebo bude rast menej rýchly s ohľadom na ziskovosť predaja teraz, komentuje Tsuprov. Magnit si tiež musí stanoviť veľmi konkrétne ciele a pracovať na nich, pokračuje: napríklad cieľom X5 je obsadiť určitý podiel na trhu a zvýšiť počet predajní.

Natalia Ishchenko, Anastasia Ivanova, Daria Borisyak

Gordeychuk Vladimir Evgenievich (* 15. august 1961, Krasnodar, RSFSR, ZSSR) je ruský podnikateľ, jeden zo zakladateľov, partner. Člen predstavenstva PJSC "Magnit".

V roku 1988 absolvoval Vyššiu námornú inžiniersku školu v Novorossijsku s titulom navigátor.

Extrémne neverejná postava. Podľa medializovaných informácií bol navigátorom dlhá plavba av roku 1996 nastúpil do distribučnej spoločnosti Sergeja Galitského ako jednoduchý vodič. On vedel anglický jazyk a preložil nápisy na fľašiach chemikálií a kozmetiky pre domácnosť, ktoré potom spoločnosť predávala. Galitsky neskôr v rozhovore povedal, že jeho oblasťou zodpovednosti je celková vízia a prevádzkové vedenie leží na jeho partnerovi Gordeychukovi.

Pred IPO spoločnosti Magnit v roku 2006 mal Gordeychuk v spoločnosti 5,5% podiel. Koncom septembra 2016 vlastnil 2,3 % akcií, v novembri 2016 vyšlo najavo, že Gordeychuk predal polovicu svojho podielu – niečo vyše 1 % – za 11,4 miliardy rubľov. Začiatkom roka 2016 Gordeychuk predčasne opustil pozíciu generálneho riaditeľa prevádzkovej spoločnosti maloobchodu Tander JSC, ale zostal členom predstavenstva Magnit. Potom dva zdroje Vedomosti vysvetlili, že vrcholový manažér sa rozhodol odísť do dôchodku.

Od júna 2006 do januára 2016 pôsobil ako generálny riaditeľ Tander as a od apríla 2006 do januára 2016 ako zástupca generálneho riaditeľa Magnit PJSC. Od roku 2016 - člen predstavenstva spoločnosti.

Od roku 2014 je členom hodnotenia magazínu Forbes „200“. najbohatších podnikateľov Rusko." V roku 2014 obsadilo v tomto rebríčku 128. miesto s kapitálom 800 miliónov dolárov, v roku 2015 kleslo na 141. miesto (600 miliónov dolárov) a v roku 2016 na 188. miesto (400 miliónov dolárov). V roku 2017 nebol zaradený v ruskom zozname Forbes.

Ženatý, má dve deti.

Súvisiace články

Narodený v roku 1961.

Vzdelávanie

Vyštudoval námornú inžiniersku školu v Novorossijsku s titulom navigátor.

Aktivita

Gordeychuk slúžil ako diaľkový navigátor av roku 1996 sa pripojil k distribučnej spoločnosti Galitsky ako jednoduchý vodič.

Vedel po anglicky a predavačkám prekladal etikety na zahraničných parfumových produktoch.

"témy"

"novinky"

Partner zakladateľa Magnitu Vladimir Gordeychuk predal polovicu svojich akcií

Menšinový akcionár najväčšieho ruského maloobchodného reťazca Magnit Vladimir Gordeychuk predal približne polovicu svojho podielu, informoval International Financing Review (IFR; súčasť Thomson Reuters). Cenové rozpätie bolo 9500-9600 rubľov. na akciu Magnit, podľa IFR bol obchod uzavretý 4. novembra na spodnej hranici, predajca získal 11,4 miliardy rubľov. Na konci obchodovania na moskovskej burze stála akcia Magnit 10 360 rubľov, takže zľava bola 8,3 %.

Zber žiadostí prebehol zrýchleným spôsobom v jeden deň, keď Rusko oslavovalo štátny sviatok Deň národnej jednoty, ktorý bol vyhlásený za deň voľna. UBS bola bookrunner, píše Bloomberg. Podľa Magnitu ku koncu septembra 2016 Gordeychuk vlastnil 2,3 % Magnit; v posledných rokoch postupne znižoval svoj podiel v spoločnosti: pred IPO v roku 2006 mal Gordeychuk 5,5 % Magnit.

Ruské indexy sa v rámci oslabujúceho rubľa obchodujú rôznymi smermi

Minulý piatok, keď sa obchodovanie s akciami na ruských burzách neuskutočnilo z dôvodu sviatku, predal menšinový akcionár Magnit Vladimir Gordeychuk viac ako 1 % akcií obchodného reťazca.

Ako informovali médiá, cenové rozpätie bolo 9500-9600 rubľov za akciu. Spodná hranica rozpätia bola o 8,3 % nižšia ako uzatváracia cena štvrtkového obchodovania (10 360 rubľov).

Citácie Magnit klesli o 5 %

Akcie Magnitu počas pondelkového obchodovania zlacneli o viac ako 5 % pre správy o predaji približne polovice jeho podielu menšinovým akcionárom spoločnosti Vladimirom Gordeychukom.

Kurzy "Magnit" do 11.16 moskovského času klesli o 5,6% na 9870 rubľov.

Ako informoval International Financing Review (IFR; súčasť Thomson Reuters), Gordeychuk predal približne polovicu svojho podielu. Cenové rozpätie bolo 9500-9600 rubľov. na akciu Magnit, podľa IFR bol obchod uzavretý 4. novembra na spodnej hranici, predajca získal 11,4 miliardy rubľov. Na konci obchodovania na moskovskej burze stála akcia Magnit 10 360 rubľov, takže zľava bola 8,3 %.

„Magnit“ kvôli posledným dvom týždňom roku 2015 nesplnil plán predaja

Detské permutácie

K 11. januáru boli predčasne ukončené právomoci generálneho riaditeľa prevádzkovej dcérskej spoločnosti Magnit, spoločnosti Thunder, Vladimíra Gordejčuka, uviedol Magnit vo vyhlásení. Namiesto toho bol Alexander Barsukov, ktorý je členom predstavenstva Magnit, vymenovaný za generálneho riaditeľa Thunder. Gordeychuk podľa SPARK-Interfax vedie Thunder od roku 2007.

Vyšetrovací výbor začal konanie proti obchodnému reťazcu Magnit

Vyšetrovacie oddelenie Vyšetrovacieho výboru Ruskej federácie pre región Saratov otvorilo trestné konanie v súvislosti s podozrením spoločnosti Tander CJSC (prevádzkujúca spoločnosť maloobchodného reťazca Magnit) z diskriminácie zamestnancov distribučného centra (DC) v meste Engels. na základe príslušnosti k verejným združeniam,“ informovalo Rusko miestne oddelenie vyšetrovacieho výboru.

„Magnit“ pre investorov

„Krasnodar Thunder, prevádzkovateľ diskontných predajní Magnit, zverejnil údaje o štruktúre akcionárov a ziskovosti podnikania pred vydaním dlhopisov. Zakladateľ spoločnosti Magnit Sergej Galitsky kontroluje 67 % reťazca, čo spochybňuje vedúce postavenie lídra na trhu s potravinami Pyaterochka. Veľké podiely patria Galitského partnerom – moskovskému bankárovi Alexejovi Bogačovovi (20 %) a druhému človeku v spoločnosti Vladimirovi Gordejčukovi (5,5 %).

Magnit prilákal investorov

Magnit, druhý najväčší maloobchod s potravinami v Rusku, dokázal predať svoje depozitné certifikáty (jedna akcia zodpovedá piatim NDR) na burzách za 13 USD, teda takmer na hornej hranici stanoveného cenového rozpätia 12 – 13,5 USD za NDR. Samotná spoločnosť predala približne 5,6 milióna akcií dodatočnej emisie alebo približne 6 % zvýšeného základného imania za 365 miliónov USD. Traja jej zakladatelia, Sergej Galitsky, Vladimir Gordeychuk a Alexey Bogachev, získali ďalších 158 miliónov USD predajom osobných akcií – približne 2,7 % zvýšeného schváleného kapitálu. Výťažok investujú do stavebníctva, faktoringu a výroby potravín.

Magnit predal akcie v hodnote takmer pol miliardy dolárov

Magnit na jeseň tohto roku navýšil základné imanie o 10,8 milióna akcií (predtým bol jeho objem takmer 89 miliónov cenných papierov). Začiatkom decembra na MICEX a RTS spoločnosť predala 4,1 milióna akcií za 85 dolárov za akciu, čím získala 350 miliónov dolárov. Včera maloobchodník oznámil, že jej vlastní akcionári priniesli takmer 125 miliónov dolárov navyše, pričom kúpili 1,47 milióna cenných papierov tiež za 85 dolárov. Hlavní akcionári, vrátane Sergeja Galitského a Vladimíra Gordeychuka, sa na odkúpení dodatočnej emisie nezúčastnili.

Magnit má v úmysle získať v rámci SPO približne 350 miliónov dolárov

Spoločnosť očakáva, že získa približne 350 miliónov dolárov, uviedol Magnit vo vyhlásení. Hlavní akcionári maloobchodu, vrátane Sergeja Galitského a Vladimira Gordeychuka, sa na spätnom odkúpení akcií nezúčastnia.

Magnit usporiada SPO do konca roka

Hlavní držitelia akcií Magnit, vrátane podnikateľov Sergeja Galitského a Vladimira Gordeychuka, sa na odkúpení neplánujú zúčastniť. Výťažok plánuje spoločnosť použiť na rozšírenie maloobchodnej siete a rozvoj logistiky. Kapitálové výdavky na budúci rok sú plánované až na 1,4 miliardy dolárov.

Magnit získal 475 miliónov dolárov z ďalšej emisie akcií

Akcionári spoločnosti získali predkupným právom 1,47 milióna kmeňových akcií alebo 13,6 % dodatočnej emisie za celkovú sumu 124,8 milióna USD. Najväčší akcionári maloobchodu - Sergej Galitsky, Vladimir Gordeychuk a niektorí ďalší toto predkupné právo nevyužili .

Magnit navýšil svoj kapitál o 475 miliónov dolárov umiestnením svojich akcií

V správach Magnit sa predtým uvádzalo, že hlavní akcionári vrátane Sergeja Galitského, Vladimíra Gordeychuka a niektorých ďalších nepredložili žiadosti o nákup akcií v rámci výkonu predkupných práv.

Predám "Magnit"

Dohoda sa má uzavrieť 29. októbra a road show sa začala koncom minulého týždňa. Spoločnosť vydá až 11,2 milióna cenných papierov, pričom zohľadní balíky, ktoré si môžu existujúci akcionári kúpiť v rámci predkupného práva. Traja z hlavných vlastníkov - Sergej Galitsky, Alexey Bogachev a Vladimir Gordeychuk - si však neplánujú ponechať svoje akcie, ale naopak predajú časť svojich existujúcich cenných papierov. Môžu získať 160 miliónov dolárov a samotná spoločnosť - 365 miliónov dolárov.

Maloobchodník Magnit umiestnil 52 % dodatočnej emisie akcií a získal 475 miliónov USD

Ako uviedla spoločnosť, najväčší akcionári maloobchodu - Sergej Galitsky, Vladimir Gordeychuk a niektorí ďalší - uviedli, že neuplatnia svoje predkupné právo.

Hlavný vlastník reťazca Magnit Sergej Galitsky opäť znížil svoj podiel v spoločnosti - na 37%

Maloobchodník oznámil svoj zámer ponúknuť ďalšie kmeňové akcie vo forme globálnych depozitných certifikátov (GDR), kde päť Vkladových potvrdeniek predstavuje jednu akciu. Okrem toho akcionári spoločnosti - Labini Investments Limited, Lavreno Limited a Vladimir Gordeychuk - zamýšľajú ponúknuť časť svojich existujúcich kmeňových akcií vo forme GDR a kmeňových akcií.

Magnit minul 155 miliónov dolárov

Ďalších 156 miliónov dolárov vyzbierali počas SPO zakladatelia Magnitu Sergej Galitsky (prostredníctvom Laverna), Alexey Bogachev (prostredníctvom Labiniho) a Vladimir Gordeychuk. Žiadny z nich sa neprihlásil k novej emisii, uviedol zdroj blízky akcionárom maloobchodníka.

Magnit sa viezol na vlne optimizmu

Obchodný reťazec Magnit predtým patril pod Krasnodarský Tander CJSC. V januári 2006 bola spoločnosť za účelom vstupu na burzu preregistrovaná na OJSC Magnit. Akcionármi Magnit sú Sergey Galitsky (66,45 %), cyperský offshore Labini Investment Ltd (22,49 %, nominálnym držiteľom balíka je Sistema Bank), riaditeľ siete Vladimir Gordeychuk (5,5 %), finančný riaditeľ Alexander Prisyazhnyuk (1 %) a obchodný riaditeľ Nikolaj Panuli (1 %). Ku koncu roka 2005 reťazec Magnit zahŕňal 1 500 predajní vo viac ako 400 mestách, v prvom štvrťroku 2006 bolo otvorených ďalších 74 predajní. Príjmy spoločnosti v roku 2005 dosiahli 1,578 milióna USD, EBITDA - 78 miliónov USD.

Magnit vynaloží na vývoj 250 miliónov dolárov

Počas Magnit's SPO medzinárodní inštitucionálni investori upísali 5,68 milióna akcií dodatočnej emisie vo forme GDR v hodnote 369,2 milióna USD Žiadosti o ďalších 2,42 milióna akcií novej emisie predložili existujúci akcionári s predkupným právom. Ďalších 2,4 milióna akcií predali zakladatelia spoločnosti Sergej Galitsky (prostredníctvom spoločnosti Lavreno), Alexey Bogachev (prostredníctvom Labiniho) a Vladimir Gordeychuk za 156 miliónov dolárov.

Magnit poskytol svojej dcérskej spoločnosti pôžičku vo výške 3 mld

OJSC "Magnit" je hlavným vlastníkom spoločností zahrnutých do holdingu s rovnakým názvom. Hlavnými akcionármi na konci prvého štvrťroka 2007 boli: generálny riaditeľ Sergey Galitsky (51 %), nominálni držitelia LLC CB Sistema (0,21 %), CJSC CB Citibank (0,06 %). Akcionármi je aj manažment vrátane členov predstavenstva Andrey Harutyunyan (0,26 %), Vladimir Gordeychuk (4,33 %), Alexander Prisyazhnyuk (0,75 %), Dmitrij Chenikov (0,35 %) a člen revíznej komisie Valery Butenko (0,3 %). %).

» Vladimir Gordeychuk predal približne polovicu svojho podielu, informoval International Financing Review (IFR; súčasť Thomson Reuters). Cenové rozpätie bolo 9500-9600 rubľov. na akciu Magnit, podľa IFR bol obchod uzavretý 4. novembra na spodnej hranici, predajca získal 11,4 miliardy rubľov. Na konci obchodovania na moskovskej burze stála akcia Magnit 10 360 rubľov, takže zľava bola 8,3 %.

Gordeychuk, ktorý v roku 1988 absolvoval námornú inžiniersku školu v Novorossijsku s titulom navigátor, začal s Galitským spolupracovať už v polovici 90. rokov, keď sa zamestnal ako vodič v jeho distribučnej spoločnosti. Predtým pracoval ako diaľkový navigátor, napísal do Kommersant v roku 2006. Neskôr Galitsky v rozhovore povedal, že jeho oblasťou zodpovednosti bola celková vízia a prevádzkové vedenie bolo s jeho partnerom Gordeychukom.

Plán predaja

Hlavný vlastník Magnit, Sergej Galitsky, plánuje v najbližších rokoch každoročne predať na trh 1-1,5 % tohto podielu v spoločnosti. Podnikateľ o tom hovoril začiatkom roka 2016 na stretnutiach s analytikmi a investormi v Londýne a New Yorku. Galitsky potrebuje finančné prostriedky na financovanie osobných projektov. Začiatkom roka 2016 Galitsky priamo vlastnil 38,7% akcií Magnit a do konca septembra - 35,1%, podľa spoločnosti

Začiatkom roka 2016 Gordeychuk predčasne opustil pozíciu generálneho riaditeľa prevádzkovej spoločnosti maloobchodu Tander JSC, ale zostal členom predstavenstva Magnit. Potom dva zdroje Vedomosti vysvetlili, že vrcholový manažér sa rozhodol odísť do dôchodku.

Gordeychukova úloha v riadení Magnit sa znížila, venuje tomu oveľa menej času, spomína generálny riaditeľ Infoline Analytics Michail Burmistrov. Okrem toho Galitsky neustále postupne znižuje svoj podiel v spoločnosti (pozri prílohu), čo je trhom absolútne očakávaná udalosť, dodáva odborník. Predaj balíka akcií jedným z hlavných akcionárov alebo vrcholových manažérov je spravidla negatívnym signálom pre trh, poznamenáva senior analytička Raiffeisenbank Natalya Kolupaeva. Ale ak akcionár predáva cenné papiere z osobných dôvodov, nebude to mať dlhodobý vplyv na kotácie maloobchodníka, poznamenáva Kolupaeva: s najväčšou pravdepodobnosťou v prípade predaja časti Gordeychukovho podielu je to presne to, o čom hovoríme. . „Príklad Galitského postupného znižovania svojho majetkového podielu je investorom dobre známy. Myslím si, že podobne budú vnímať predaj časti podielu Gordeychukom,“ domnieva sa Kolupaeva.

Burmistrov verí, že predaj cenných papierov Magnitu má teraz logiku. Situácia v ruská ekonomika ani z dlhodobého hľadiska to nevyzerá veľmi ružovo, rast trhu s potravinami sa podľa neho citeľne spomalil: „Bolo by dobré, keby maloobchodný obrat potravinárskych výrobkov vzrástol v roku 2016 a v rokoch 2017–2019 o 3 %. – o 4 – 5 %“. Takmer nikomu sa v maloobchode nepodarí rásť tak rýchlo ako v predchádzajúcich rokoch aj pri relatívne stabilnom kurze rubľa, upozorňuje Burmistrov a investori na rozvíjajúcich sa trhoch hodnotia predovšetkým miery rastu. Z dôvodov, ktoré Magnit nemôže ovplyvniť, zostane jeho dolárová trhová kapitalizácia na súčasnej úrovni a s najväčšou pravdepodobnosťou dokonca klesne, hovorí Burmistrov: hodnotenie ruského trhu investormi bude revidované.

Môžete ísť nakupovať do obrovských hypermarketov alebo menších supermarketov s červeným nápisom „Magnit“ pri vchode doslova v akomkoľvek regióne Ruska. Predtým bola táto obchodná značka veľkého maloobchodníka známa iba obyvateľom Krasnodarského územia a dovolenkárom, ktorí prišli do čiernomorských letovísk z celej krajiny. Pre značku sa čoskoro preplnili hranice jedného, aj keď veľkého regiónu, a rozšírila svoju sieť ďaleko od Krasnodaru a Soči. „Magnit“ je dnes jedným z mála prípadov v domácom obchode, keď maloobchodný reťazec založil ruský občan. Reťazec dlhé roky odolával tvrdej konkurencii iných reťazcových hypermarketov, ktorých skutoční majitelia sídlia v zahraničí a dlhodobo si rezali zuby na obchodovanie v diskontných predajniach.

V skutočnosti je „Magnit“ len znamenie. Skutočný názov spoločnosti je Thunder a skutočné meno jej zakladateľ Harutyunyan. Podnikateľ sa rozhodol zmeniť záznam vo svojom pase a využil príležitosť. Pri zápise manželstva na matričnom úrade prevzal priezvisko svojej manželky. Možno nie celkom známy rebranding priezviska prospel veci. Sergey Harutyunyan-Galitsky sa narodil v roku 1967 na predmestí letoviska Veľké Soči, v dedine Lazarevskoye. Najprv začal podnikať v krajskom meste Krasnodar, kde študoval na univerzite. Čo Arménom nemôžete vziať, je ich obchodný talent a schopnosť „použiť hlavu“ pri rozvoji podnikania.

Ešte počas štúdia pracoval Sergej na čiastočný úväzok v niekoľkých komerčných bankách a potom sa rozhodol vyskúšať obchod. S priateľmi založil distribučnú spoločnosť Transasia, ktorá distribuovala produkty veľkých výrobcov kozmetických a hygienických produktov Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble. O rok neskôr prišiel s nápadom zapojiť sa do toho, čo vtedy považoval za sľubnú formu organizovania obchodu pre Rusko. Písal sa rok 1995. V maloobchode prekvitali obchody, pouličné trhy a malé obchodné domy vo vchodoch obytných budov, ale Galitsky cítil, že ich čas sa nenávratne kráti. Civilizovaný vývoj trhu ich nevyhnutne pohltí alebo zruinuje.

V roku 1995 sám založil spoločnosť Thunder ao 5 rokov neskôr, keď si našetril peniaze, začal realizovať globálny projekt, ktorý mu nakoniec priniesol slávu a nemalé bohatstvo. Kľúčový koncept Galitsky začal používať slovo „diskont“, ktoré bolo v tom čase v Rusku neznáme. Obchodný reťazec Magnit Rusom jasne ukázal, ako to v skutočnosti je.

Sieťový magnet

Galitsky vykonal premeny skutočne revolučným tempom. V roku 2001 jej sieť zahŕňala už 250 predajní. V roku 2006 hlavný príjemca spoločnosti Tander okamžite umiestnil akcie spoločnosti na 2 ruské burzy RTS a MICEX. Za 19-percentný podiel v biznise dostal 368 miliónov dolárov, Galitsky je doteraz považovaný za hlavného vlastníka reťazca Magnit. Má 41 % akcií, teda viac ako kontrolný balík akcií. Z toho vlastní 5,33 % prostredníctvom offshore spoločnosti Lavreno Ltd.

Medzi spolumajiteľov Magnit patrili aj Vladimir Gordeychuk so skromnými 2,92 % a Alexey Bogachev s 2,6 %, vedený na účte jeho offshore Labini Investments Ltd. Zvyšných 47,37 % akcií je vo voľnom obehu a neustále prúdi z ruky do ruky. V roku 2016 vševediaci Forbes odhadol majetok Sergeja Galitského na 5,7 miliardy dolárov. Dva roky predtým však bola suma kapitálu uvedená v zozname miliardárov oveľa významnejšia - 10,3 miliardy dolárov.

Posledné roky nemožno nazvať úspešnými pre reťazec Magnit a jeho majiteľa. Druhá polovica roka 2017 bola obzvlášť hrozná. Hneď ako spoločnosť Thunder oznámila tristné výsledky v treťom štvrťroku, ceny akcií spoločnosti skolabovali. Len v jeden „čierny“ deň, 20. októbra 2017, cena akcií klesla o 12 %. Pre Sergeja Galitského to znamenalo, že za pár hodín schudobnel o 606 miliónov dolárov.

Samozrejme, za všetko, čo sa stalo, môžete viniť svojich mnohých konkurentov, ktorých popredné priečky vedú X5 Retail Group a sieť supermarketov OKAY. Niečo podobné bolo v novodobej histórii Magnitu. Magnit pred desiatimi rokmi vykázal na základe výsledkov roku 2007 zisk o 53 % nižší ako v predchádzajúcom období. Vtedy bolo všetko jasné. Z viacerých dôvodov bola spoločnosť nútená dočasne zvýšiť náklady na riadenie. V roku 2017 to tak nebolo. Nad všetkými Magnitmi začali dlho pred „čiernym“ dňom visieť tmavé mraky.

Od roku 2008 bol majiteľ obchodného reťazca nútený venovať svojmu duchovnému dieťaťu menej pracovného času. Pribudli nové obavy. Poslúchajúc módu, ktorá náhle zmietla všetkých ruských oligarchov, získal svoj vlastný futbalový klub. Bol to Krasnodar „Kuban“, ktorého prezidentom je Sergej Galitsky. V roku 2011 Kuban na radosť miestnych fanúšikov vstúpil do Premier League. Obavy zo športového víťazstva mi len pribudli. Zároveň sme museli riešiť nákladnú výstavbu nového štadióna pre futbalové mužstvo.

Reťazec pokračoval v expanzii po celej krajine, no z času na čas sa ocitol v centre menších škandálov, ktoré naň vrhli tieň a začali o ňom formovať negatívne názory spotrebiteľov. V roku 2012 v meste Engels v Saratovskej oblasti zatvorila správa regionálneho distribučného centra Tandera odborovú organizáciu a prepustila celé vedenie odborového výboru. Prokuratúra a súd boli nútené zasiahnuť do nastolenia spravodlivosti. Administratíva organizácie bola obvinená zo vzácneho článku trestného zákona v Rusku „O diskriminácii občanov v závislosti od ich členstva vo verejnom združení“. V celej krajine bol hluk. Galitsky namiesto toho, aby zasiahol a využil svoju moc na zastavenie nezákonnosti v zárodku, reagoval veľmi nervózne nielen na kritiku v tlači, ale aj na každú ďalšiu zmienku o týchto udalostiach.

V roku 2015 v Kronštadte Magnit zomrela na infarkt babička, ktorú strážcovia obchodu podozrievali z krádeže niekoľkých balení masla. „Magnit“ a jeho majiteľ boli dlho opláchnutí na všetkých televíznych obrazovkách. IN Sverdlovská oblasť miestne úrady boli nútené na krátky čas zakázať predaj alkoholu vo všetkých predajniach reťazca. Tamojšie vedenie Thunderu sa neobťažovalo včas obnoviť licenciu na obchodovanie s týmto produktom. Úradníci sa však sami zľakli zákazu, ktorý vyhlásili a doslova do dňa predchádzajúce obmedzenie zrušili.

Rauza Galimová, ktorá prežila obliehanie pri pokladni supermarketu v deň svojej smrti

V oblasti Archangeľsk, kde sú magnety posledné roky naplnil všetko veľké mestá, dlho a bolestivo vysťahovali obchod z obytnej „chruščovskej“ budovy, ktorá nebola vhodná na fungovanie komerčného podniku, a obvinili spoločnosť z falšovania - pod maskou masla sa zákazníkom predávala nátierka . Prípady rozsiahleho predražovania a závažných odchýlok od technických predpisov a noriem sa stali systémom v celej krajine.

Sprísnenie pre personál

Sergei Galitsky reagoval na nepriaznivé zmeny vo výkonoch jedinečným spôsobom, vypožičaným z čias divokého kapitalizmu. Sprísnil vykorisťovanie zamestnancov predajne. Mnohí zamestnanci Magnitu hovoria, že sú v pozícii bezmocných otrokov. To je presne to, čo vysvetľuje prenasledovanie zastupiteľského orgánu pracovného kolektívu v Engels. Postoj manažérov k predajcom možno definovať výrazom „v Rusku je veľa otrokov, iní prídu namiesto vás“.

Obrovská prepracovanosť pracovnej doby, práca cez víkendy a sviatky dopĺňali nároky pokorne sa podieľať na „skladaní“ exspirovaného alebo pokazeného tovaru. Galitsky bol prvý v Rusku, ktorý pomyslel na nový krok, ktorý by ešte viac zotročil pracovníkov obchodného podniku. Mal v úmysle stať sa majiteľom penzijného fondu, do ktorého by bolo možné príkazom natlačiť všetkých pracujúcich a manipulovať s ich dôchodkovými úsporami. Vzhľadom na stanovený cieľ znel názov fondu veľmi posmešne – Kresťanský dôchodkový fond „Cnosť“.

Ukázalo sa, že hlavný vykorisťovateľ, majiteľ Thunderu, Sergej Galitsky, nie je taký prísny a zásadový voči ľuďom, ktorí v roku 2011 umiestnili jeho fotografiu na volebný plagát Jednotného Ruska. Podnikateľ sa vzápätí zriekol svojej nie úplne vhodnej straníckej príslušnosti. Nepríjemnosťou bolo, že po prvý raz po parlamentných voľbách sa celým Ruskom prehnala vlna rozhorčenia nad zmanipulovaním ich výsledkov v prospech vládnucej strany. Tvorcovia párty obrázkov využili fotogenickosť majiteľa Magnitu. Galitského partnerom na transparentoch bol bývalý guvernér regiónu Nikolaj Kondratenko, obyvateľom známy ako „starý muž Kondrat“, ktorý je známy pre svoj negatívny postoj k akýmkoľvek „cudzincom“.

Galitsky nedal súhlas na použitie svojej fotografie, finančné odškodnenie však na súde nepožadoval. Odborníci jednohlasne predpovedajú Magnitu ťažké časy. Diskontný reťazec sústavne vykazuje nízku prispôsobivosť meniacim sa makroekonomickým skutočnostiam. Vlani v novembri Sergej Galitsky v snahe zmeniť smer pohybu spoločnosti jej požičal zo svojej osobnej peňaženky 44 miliárd rubľov. Je presvedčený o svojich schopnostiach a svoje duchovné dieťa zatiaľ neplánuje predať.