Uşaqlar üçün şeirlər

Sergey Qalitskinin problemli "Maqnit". Forbesdəki bizimkilər. Krasnodar diyarının ulduzları, milyonçuları və şirkətləri Gordeychuk maqniti

Sergey Galitsky niyə ticarət ağlı ilə ayrıldı

Rusiyanın ikinci ən böyük pərakəndə şirkəti Magnit-in əsas səhmdarı Sergey Qalitski demək olar ki, bütün payını VTB-yə satmaq qərarına gəlib. Sahibkar və Dövlət Bankının prezidenti və İdarə Heyətinin sədri Andrey Kostin fevralın 16-da Soçidə keçirilən investisiya forumunda Magnit-in 29,1%-nin satışına dair müqavilə imzalayıb və dərhal sövdələşməni şəxsən elan ediblər. Bu hadisə Qalitski üçün asan olmadı. Dərhal danışa bilmədi, su istədi və qısa çıxışı zamanı səsi bir dəfədən çox xaincəsinə titrədi.

Sahibkar 25 ildir şirkətə rəhbərlik etdiyini, lakin “həyatımda nəyisə dəyişməliyəm” dedi. O, Magnit-i satmaq qərarını çətin qərar adlandırıb, lakin onun sözlərinə görə, onun və səhmdarların şirkətin inkişafı ilə bağlı fikirləri fərqlidir. VTB ilə sövdələşmə ən yaxşı həll yoludur, çünki bankın böyük ambisiyaları var, Qalitski vurğulayıb. "Magnit mənsiz də davam edəcək" deyə iş adamı yekunlaşdırdı.

Qalitski pərakəndə satıcının 3%-ni özündə saxlayacaq. Əməliyyat Federal Antiinhisar Xidməti tərəfindən təsdiqlənməlidir. Xidmət sözçüsü cümə axşamı bildirib ki, sorğu hələ qəbul edilməyib.

VTB Magnit səhmləri üçün 138 milyard rubl ödəyəcək. Məlum olub ki, bank qiymətli kağızları Moskva birjasında bir gün əvvəl - fevralın 15-də hərracların bağlanmasına qədər 4% endirimlə alacaq. Kostinin sözlərinə görə, bu, cari ilin ən böyük birləşmə və satınalmalarından biridir. Magnit xəbər verir ki, bütün məbləğ əməliyyat bağlanan gün nağd şəkildə ödəniləcək.

İnvestorlar üçün Magnit-in satışı ilə bağlı xəbər şok oldu. Cümə günü şirkətin kotirovkaları London birjasında 10%, Moskva birjasında isə 7,8% ucuzlaşıb.

Prosperity Capital Management-in direktoru Aleksey Krivoşapko deyir ki, Magnit, Sberbank ilə birlikdə Rusiyanın ən populyar iki qiymətli kağızıdır. Lakin korporativ idarəetmə nöqteyi-nəzərindən sövdələşmə "pis qurulub" dedi. Krivoşapkonun iddia etdiyi kimi, əslində VTB nəzarəti əldə edir və qanun tələb edir ki, şirkətin səhmlərinin 30%-dən çoxunu satın alarkən minoritar səhmdarlara səhmlərin alınması təklifi verilir. “Bunu etməmək üçün xüsusi olaraq bir az az aldılar. Bu, tamamilə iyrəncdir və dövlət bankının ən pis davranışıdır”, - Krivoşapko bildirib. "Bu, onun bazara və minoritar səhmdarlara əhəmiyyət vermədiyini göstərir, bu, bütün investorların üzünə bir sillədir."

"Vedomosti"yə Krivoşapko izah etdi ki, Rifah Magnit-in minoritar investorudur. "Bizim çox kiçik payımız var, lakin biz bütün investorlar və daha kiçik şirkətlər üçün bərabər rəftar axtardıq" deyə investor əlavə edib. Hələlik, Krivoşapkonun sözlərinə görə, fond VTB ilə pərakəndə satıcı arasında sövdələşmə ilə bağlı gələcəkdə necə davam edəcəyini öyrənir.

Magnit-in digər minoritar səhmdarı TKB Investment Partners, Prosperity-nin mövqeyi ilə razılaşır, onun idarəedici direktoru Vladimir Tsuprov deyir.

Ən yaxşı alıcı deyil

Tsuprov hesab edir ki, VTB-nin alıcıya çevrilməsi "bəzi xarici investorlar üçün böyük bir mənfi cəhətdir". Onun fikrincə, Dövlət Bankı pərakəndə biznesin böyüməsini bərpa edə bilər. Lakin fond bazarında böyük bir artım yarana bilər, o qorxur: "Maqnitin kapitalının təxminən 10-15%-i aktivdən çıxarıla bilər."

VTB prezidentinin birinci müavini Yuri Solovyov sövdələşmənin xarici vəsaitlərin xaricə axmasına səbəb olacağına inanmır: “[Məsələn] sanksiyalar altında olan Sberbank, böyük məbləğ xarici investorlar”. Lakin Magnit investorlarının motivasiyası, məsələn, Sberbank investorlarının motivasiyasından tamamilə fərqli idi, Tsuprov bununla razılaşmır.

İnvestorlar üçün Magnit-in dəyərinin böyük bir hissəsi konkret bir şeyə əsaslanırdı, investor izah edir: onlar qiymətli kağızları Galitskiyə inandıqları üçün aldılar. "İndi Qalitskinin əvəzinə onlara tortun üstündəki albalı kimi sanksiyalar altında olan VTB-nin idarə edilməsi təklif olunur: həm bəzi menecerlər, həm də bankın özü."

Magnit necə ləğv edildi

İnvestorlar üçün Krasnodar sakini Galitsky dünyanın ən böyük pərakəndə satış şirkəti Wal-Mart-ın qurucusu “Rus Sem Uolton”un nümunəsi idi. Qalitskinin biznesi 1994-cü ildə, 1990-cı illərin ikinci yarısında kosmetika və məişət kimyəvi maddələrin yayılması ilə başladı. ilk ərzaq mağazalarını açdı. Rəqiblərindən fərqli olaraq, Magnit Moskva və Sankt-Peterburqun dərhal fəth edilməsinə can atmadı, kiçik şəhərlərə və rayon mərkəzlərinə getdi, gəlirli qaldı və dividend ödədi.

2000-ci illərin ortalarında Magnit bilərəkdən iki paytaxtdan qaçmağa çalışdı. “Vedomosti”də şirkətə yaxın adam var. Rus pərakəndə satış şəbəkələri o dövrdə yeni inkişaf etməyə başlamışdı. Bu arada, ev təsərrüfatlarının gəlirləri və tələbat artırdı, buna görə də bazarda böyük xarici şəbəkələrin Rusiyaya gəlmək üzrə olduğu gözləntiləri var idi. “Vedomosti”nin həmsöhbəti bildirib ki, onlar öz ekspansiyalarına məhz Moskvadan başlayacaqlar, sonra isə Rusiyanın qalan hissəsinə keçəcəklər. “Maqnit” vaxt udmaq və bölgələrdə özünü ciddi şəkildə qurmaq üçün vaxt qazanmaq istəyirdi.

Sergey Qalitski səhmlərin satışını gözləmədən Magnit-in rəhbərliyini tərk edir. Yevgeni Razumnı / Vedomosti

Bundan əlavə, əyalətlərə vurğu Qalitskiyə uzun müddət kölgədə qalmağa imkan verdi. Əslində, Magnit-in 2006-cı ildə IPO-ya çıxarılmasına qədər, yalnız bir neçə nəfər bilirdi ki, o, mağaza sayına görə ölkədə ən böyük şəbəkədir, gəlir baxımından yalnız X5 Retail Group-dan sonra ikincidir. “Vedomosti”nin həmsöhbəti bu, yeni mağazalar üçün yer tapmaq və ya məsələn, səlahiyyətlilərlə əlaqə saxlamaq vəzifəsini xeyli asanlaşdırıb.

Eyni zamanda, federal səviyyəyə yüksəlmiş bir çox sahibkardan fərqli olaraq, Galitsky Magnit-in qərargahını Moskvaya köçürmədi, Krasnodarda buraxdı. O, 2011-ci ildə RBC-yə müsahibəsində Moskva “yaşamaq üçün kifayət qədər əlverişsiz şəhərdir” və paytaxtda yaşayanlar “çox da xoşbəxt deyil” dedi. Cavab verdi ki, pulla “tıxacların olmaması” və “yaxşı iqlim” alınmaz: “Moskvada ildə [cəmi] 80 günəşli gün olur.

2008-ci il böhranına baxmayaraq, Magnit fəal inkişaf etdi və bir neçə ildən sonra Rusiyada bir nömrə oldu. Birincisi, 2011-ci ildə kapitallaşma baxımından X5 Retail Group-u ötüb. 2012-ci ildə rəqib üçün işlər çox pis gedirdi: top menecmentdə tez-tez dəyişikliklər, şəbəkə artımının və gəlirin azalması. Və 2013-cü ilin əvvəlində Magnit nəhayət dövriyyədə əsas rəqibini qabaqladı. "Mən təvazökar görünməkdən qorxuram, amma ilk mağazanın açılışından sonra 15 il ərzində ilk dəfə olaraq satışda lider olduq" deyə Galitsky şirkətin mesajında bu nailiyyəti belə şərh etdi.

Tələb azalır

Lakin Magnit uzun müddət liderliyini qoruya bilmədi: X5 rəhbərliklə problemi həll etdi, Pyaterochka üçün aydın strategiya hazırladı, mağazalarını yenilədi və böyüməyə qayıtdı, Magnit isə əksinə, yavaşlamağa başladı.

Əvvəlcə pərakəndə satıcı gəlir artımının yavaşlamasını 2014-cü ilin sonunda aztəminatlı rusların - onun əsas auditoriyasının alıcılıq qabiliyyətinin azalması ilə izah etdi. Lakin iqtisadiyyat sabitləşdi və X5 istehlakçıların daha çox bəyəndiyi yenilənmiş Pyaterochka ilə. daha az cəlbedici görünən Magnits, rəqibini və bölgələrdə sıxışdırmağa başladı. Nəticədə, 2017-ci ildə X5 gəlirlərinə görə yenidən lider oldu və fevralın 13-də bazar kapitallaşmasına görə Rusiyanın ən bahalı pərakəndə satıcısı adını yenidən qazandı. "Magnit" yalnız mağazaların sayına görə lider olaraq qaldı.

Siqnal Siqnalları

Magnit-də ilk həyəcan siqnalları 2014-cü ildə ortaya çıxdı, sonra göstəricilər pisləşməyə başladı və qlobal dəyişikliklərin lazım olduğunu başa düşmək və şirkətdə onları həyata keçirməyə hazır olmaq heç vaxt görünmədi, Infoline Analytics-in baş direktoru Mixail Burmistrov xatırlayır. Göründüyü kimi, o, Galitsky'nin bunu etiraf etməyə hazır olmadığını iddia edir, buna görə şirkət əvvəlcə dəyişikliklərin lazım olmadığı, sonra kosmetik olduğu ortaya çıxan ləkə dəyişiklikləri ilə keçə biləcəkləri mövqeyi tutdu.

Məsələn, Burmistrov deyir, eyni zamanda mağazaların yenilənməsinə böyük sərmayələr qoyuldu və işçilər ixtisar edildi. Ekspertlər qeyd edirlər ki, mağazaların təmiri çox uzun sürdü və çeşiddə dəyişikliklə müşayiət olunmadı. "Əgər X5 əvvəlcə Pyaterochkanın yenidən qurulmasının gedişatını və sürətini işləyib hazırladısa və sonra kütləvi sürətli yeniləməni işə saldısa, Magnit bunu tez bir zamanda necə edəcəyini öyrənməzdən əvvəl kütləvi yeniləməyə başladı" dedi.

Burmistrov xatırlayır ki, keçmişdə Magnit uğurunun böyük hissəsini tədarük zəncirində səmərəliliyin məqsədyönlü təkmilləşdirilməsinə borclu idi. "Ancaq müştərinin ehtiyaclarına və unikal dəyər təklifinə diqqət yetirməyən bir model artıq rəqabətədavamlı deyildi və Galitsky yəqin ki, bunu etiraf etməyə hazır deyildi" dedi. Əslində, həm Galitsky, həm də Magnit uzun illər uğurun girovu idi, Burmistrov yekunlaşdırır.

Tərəfdaş faktoru

Pərakəndə satış şirkətinin rəhbərliyinin biznesin böyüməsini bərpa etmək üçün hərtərəfli tədbirlər görməməsi faktını “Vedomosti”yə müsahibə verən bir çox ekspert iki il əvvəl baş vermiş hadisələrlə əlaqələndirir.

Galitsky tərəfdaşı Vladimir Gordeychuk ilə birlikdə Magnit-in həmtəsisçisi idi. Qalitski bir dəfə demişdi ki, onun sahəsi ümumi baxışdır və operativ rəhbərlik Qordeyçukun əlindədir. 2016-cı ilin əvvəlində Gordeychuk pərakəndə satış şirkəti olan Tander ASC-nin baş direktoru vəzifəsindən vaxtından əvvəl istefa verdi. Sonra iki "Vedomosti" mənbəsi top menecerin təqaüdə çıxmaq qərarına gəldiyini izah etdi.

Hekayə uzun müddət ərzində inkişaf etdi, Tsuprov deyir: “Tərəfdaşımız - Qordeyçukun getməsi, yüksək rəhbərliyin dəyişdirilməsi, uzaq qohumların rəhbər vəzifələrə təyin edilməsi. Amma indi onun belə bir nəticəyə gələcəyini heç kim gözləmirdi”. Burmistrov hesab edir ki, Gordeychukun getməsi ilə zəifləmiş, işlərini itirməkdən qorxan Magnit rəhbərliyi uzun müddət şəbəkənin yaradıcısı arasında hər şeyin yaxşı olduğu illüziyası yaratmağa çalışdı.

"Vedomosti"nin Magnit-in tərəfdaşları arasında olan iki həmsöhbətinin dediyinə görə, Galitsky əməliyyat idarəçiliyinin öhdəsindən gələ bilmədi: o, yüksək idarəetmə komandası qura bilmədi və həm də kənardan güclü lider cəlb edə bilmədi. Burmistrov iddia edir ki, Qalitski ya mübarizəni davam etdirməli və özü radikal dəyişikliklər etməli, ya da nəzarətdən əl çəkməli idi, lakin o, artıq yorulmuşdu.

"O [Galitsky] çox impulsivdir, investorlar ona lazımi dəyişikliklər barədə danışdılar, lakin o, qulaq asmadı" dedi Magnit-in tərəfdaşlarından biri. "Vedomosti"nin həmsöhbəti deyir ki, nə vaxtsa o, sadəcə çaşıb satıb.

Özüm satdım

Sahibkarın özü VTB ilə sövdələşmənin təşəbbüskarı olduğunu bank nümayəndəsi deyir. "Söhbətlərin birində Sergey Nikolaeviç [Qalitski] şirkəti satmağın vaxtının gəldiyini, özünün dediyi kimi, diqqətini uşaq futbolunun problemlərinə cəmləmək istədiyini dilə gətirdi" dedi Kostin Kommersant FM-ə. "Əgər investor çox bədbəxtdirsə, mən getməliyəm" dedi Galitsky cümə günü günortadan sonra Magnit qərargahında işçilər qarşısında qısa çıxışında. Baxmayaraq ki, bir qədər əvvəl o qeyd etdi ki, “bazar indi bizə ədalətsiz qiymət verir”. Və o izah etdi: Magnit ən yaxşı EBITDA və yüksək gəlirə malikdir.

Galitsky Magnit-in baş direktoru vəzifəsini və şirkətdəki digər vəzifələri tərk edəcək: direktorlar şurası yeni rəhbəri təsdiqlədi, o, pərakəndə satıcı Xaçatur Pombuxçanın hazırkı maliyyə direktoru olacaq. Magnit-ə yaxın mənbənin sözlərinə görə, yeni səhmdar Qalitskini idarə heyətində müstəqil direktor kimi irəli sürməyəcək: “O [Qalitski] özü də bunun əleyhinədir”.

Egon Zehnder-in baş tərəfdaşı Stanislav Kiselev qeyd edir ki, investorların şirkətin gələcək idarə edilməsi üçün mütləq təsisçinin köməyinə ehtiyacı yoxdur. Bir neçə həftədən bir neçə aya qədər davam edə bilən lazımi araşdırma zamanı investorun biznesin təfərrüatlarına dalmaq və bir çox mübahisəli məsələləri həll etmək imkanı var, deyir.

Niyə VTB mağazaları?

VTB özü sövdələşmə təklifi ilə çıxış edib, onun tərəflərindən birinə yaxın olan şəxs əmin edir. VTB Magnit-in işinə yaxşı bələddir. VTB Capital-dan Aleksey Maxnev bir neçə il müstəqil direktor kimi direktorlar şurasında idi. Qalitski özü isə 2015-ci ildən VTB Müşahidə Şurasının üzvüdür. Maqnitin tərəfdaşlarından birinin dediyinə görə, Kostin və Qalitski uzun illərdir ki, bir-birlərini yaxşı tanıyırlar.

VTB-nin alıcı kimi seçilməsi o qədər də təəccüblü deyil: bank bu həcmdə sövdələşmə əldə edə bilən bir neçə bankdan biridir və VTB tez-tez Magnit və Galitsky-nin özünə məsləhət görürdü - məsələn, səhmlərlə əməliyyatlarda, Raiffeisenbank-ın baş analitiki şərh edir. Natalya Kolupaeva. Qalitski Sberbank ilə sövdələşmənin mümkünlüyünü müzakirə etməyib, dövlət bankına yaxın bir şəxs bildirib. Sberbank nümayəndəsi şərh verməkdən imtina etdi.

Magnit-ə investisiya VTB Qrupu üçün əsas deyil, lakin bu, mənfəət gətirən və yaxşı nəticə verən icazə verilən aktivdir, ekspert RA-nın baş metodisti Yuri Belikov deyir: pərakəndə satıcının kapitalı VTB-nin kapitalına nisbətən kiçikdir və onda pay dövlət bankı üçün tənzimləyici risk yaratmır.

BC Savings analitiki Sergey Suverov deyir ki, bazarda VTB-nin pərakəndə satıcını nə dərəcədə effektiv idarə edəcəyi ilə bağlı böyük suallar var. Bank üçün bu alış maraqlı görünür - Maqnitin biznesi kifayət qədər gəlirli və likviddir, o, davam edir: “Pərakəndə satıcı ilə dövlət bankı arasında da müəyyən sinerji var: Maqnitin infrastrukturu bank məhsullarının satışı üçün istifadə oluna bilər, Rusiya Postu isə logistikanın təkmilləşdirilməsi prosesində iştirak edir. Bununla belə, dövlət bankı əsas olmayan aktivi inkişaf etdirmək üçün əhəmiyyətli resursları yönəltməli olacaq”.

Bu, VTB-nin ambisiyalarıdır, M&A bazarında fəal olan bankın rəhbəri əmindir: “Magnit” böyük şirkətdir, siz onu daha da inkişaf etdirməyə cəhd edə bilərsiniz, lakin bir müddət sonra onu daha yüksək qiymətə sata bilərsiniz”. “Şirkət çox perspektivlidir, lakin son bir il ərzində kapitallaşmada çox şey itirib. Hesab edirik ki, səhm qiymətini daha çox qaytarmaq mümkündür yüksək səviyyə. Biz birləşmənin mümkünlüyünü də istisna etmirik, şirkətin genişlənməsi və üzvi böyüməsi mümkündür. Baxacağıq”, – Kostinin sözlərini TASS yazıb. Uralsib analitiki Konstantin Belov hesab edir ki, VTB-nin son alıcı olub-olmayacağı, yoxsa bu payın yeni alıcıya satılıb-satılmayacağı sualı açıq qalır.

Bank nümayəndəsi deyir ki, VTB strateji investordur. Onun sözlərinə görə, bu vəzifədə onun əsas vəzifəsi Magnit-in biznesinin fundamental dəyərini artırmaqdır və bu, həm hazırkı səhmdarlar, həm də potensial yeni investorlar üçün qoyulmuş kapitaldan cəlbedici gəlir təmin etməlidir. Bu vəzifəni həyata keçirmək üçün VTB beynəlxalq və yerli strateji tərəfdaşları cəlb etməyi planlaşdırır, VTB nümayəndəsi bildirib.

VTB nə etməli

“Magnit-də sahibkarlıq yanaşmasından daha müasir, aydın motivasiyalı idarəetmə komandasına bəzi istiqamətləndirmə aparmaq, bir az dəyişmək lazımdır. təşkilati strukturu Konkret olaraq menecmenti gücləndirəcəyik”, - Solovyov bildirib.

Göründüyü kimi, pərakəndə satıcı strateji idarəetmədə dəyişikliklər tələb edir və yəqin ki, VTB bu aktivi inkişaf etdirmək yollarını tapa biləcəyini gözləyir, BCS analitiki Olqa Naydenova deyir. Fitch analitiki Alexander Danilov deyir ki, bəlkə də mövcud Magnit-ə əsaslanaraq, gələcəkdə onu mənfəətlə satmaq üçün daha çox nəsə etmək cəhdi olacaq, amma bunun nəticə verib-verməyəcəyi böyük sualdır. Axı, bazar çox rəqabətlidir. Dövlət Bankı əvvəllər bank olmayan aktivləri alıb. Lakin VTB sonda bir çox investisiyalardan geri çəkildi. Suverov hesab edir ki, VTB bir neçə ildən sonra aktivi satmaqda çətinlik çəkə bilər. O hesab edir ki, əcnəbilər potensial siyasi risklərə görə aktivlə maraqlanmaya bilər və Rusiya bazarında investor tapmaq asan olmayacaq. Baxmayaraq ki, sənaye və maliyyə qrupları, məsələn, Alfa Group, pərakəndə satıcı ilə maraqlana bilər. Çox güman ki, VTB bazar payını satmaq istəyəcək, o əmindir. VTB nümayəndəsi bildirib ki, payın satışı barədə danışmaq tezdir.

İlk növbədə, Magnit daha necə inkişaf edəcəyinə qərar verməlidir: bu, mağazaların böyüməsi və digər oyunçuların alınması olacaq, yoxsa satışların gəlirliliyini nəzərə alaraq artım daha az sürətli olacaq, Tsuprov şərh edir. Magnit də qarşısına çox konkret hədəflər qoymalı və onlara doğru işləməli, o, davam edir: məsələn, X5-in məqsədi müəyyən bazar payını tutmaq və mağazaların sayını artırmaqdır.

Natalya İşçenko, Anastasiya İvanova, Daria Borisyak

Gordeychuk Vladimir Evgenievich (d. 15 avqust 1961, Krasnodar, RSFSR, SSRİ) — rusiyalı sahibkar, təsisçilərdən biri, tərəfdaş. "Magnit" PSC İdarə Heyətinin üzvü.

1988-ci ildə Novorossiysk Ali Dəniz Mühəndisliyi Məktəbini naviqator ixtisası üzrə bitirib.

Son dərəcə qeyri-ictimai şəxsiyyət. KİV-in məlumatına görə, o, naviqator olub uzun səyahət, və 1996-cı ildə sadə sürücü kimi Sergey Qalitskinin paylayıcı şirkətinə qoşuldu. O bilirdi Ingilis dili və şirkətin daha sonra satdığı məişət kimyası və kosmetika şüşələrinin üzərindəki yazıları tərcümə edib. Galitsky daha sonra müsahibəsində dedi ki, onun məsuliyyət sahəsi ümumi baxışdır və əməliyyat rəhbərliyi onun tərəfdaşı Gordeychuk-dadır.

2006-cı ildə Magnit-in IPO-ya çıxarılmasından əvvəl Gordeychuk şirkətdə 5,5% paya sahib idi. 2016-cı ilin sentyabr ayının sonunda o, səhmlərin 2,3% -nə sahib idi; 2016-cı ilin noyabrında məlum oldu ki, Gordeychuk payının yarısını - 1% -dən bir qədər çoxunu - 11,4 milyard rubla satdı. 2016-cı ilin əvvəlində Gordeychuk pərakəndə satış şirkəti olan Tander ASC-nin baş direktoru vəzifəsini vaxtından əvvəl tərk etdi, lakin Magnit-in direktorlar şurasının üzvü olaraq qaldı. Sonra iki "Vedomosti" mənbəsi top menecerin təqaüdə çıxmaq qərarına gəldiyini izah etdi.

2006-cı ilin iyunundan 2016-cı ilin yanvarınadək “Tender” SC-nin baş direktoru, 2006-cı ilin aprelindən 2016-cı ilin yanvarınadək “Maqnit” PJSC-nin baş direktorunun müavini vəzifələrində çalışıb. 2016-cı ildən - şirkətin direktorlar şurasının üzvü.

2014-cü ildən Forbes jurnalının "200" reytinqinin üzvüdür. ən zəngin iş adamları Rusiya." 2014-cü ildə 800 milyon dollar kapitalla bu reytinqdə 128-ci yeri tutub, 2015-ci ildə 141-ci yerə (600 milyon dollar), 2016-cı ildə isə 188-ci yerə (400 milyon dollar) düşüb. 2017-ci ildə o, daxil edilməyib. Rusiyanın Forbes siyahısında.

Ailəlidir, iki övladı var.

Əlaqədar Məqalələr

1961-ci ildə anadan olub.

Təhsil

Novorossiysk Dəniz Mühəndisliyi Məktəbini naviqator ixtisası üzrə bitirib.

Fəaliyyət

Gordeychuk uzun məsafəli naviqator kimi xidmət etdi və 1996-cı ildə Galitsky-nin paylayıcı şirkətinə sadə sürücü kimi qoşuldu.

İngilis dilini bilirdi və satıcı qadınlar üçün xarici ətir məhsullarının etiketlərini tərcümə edirdi.

"Mövzular"

"Xəbərlər"

“Magnit”in yaradıcısının ortağı Vladimir Qordeyçukun səhmlərinin yarısını satıb

Rusiyanın ən böyük pərakəndə satış şəbəkəsi Magnit-in minoritar səhmdarı Vladimir Qordeyçuk öz payının təxminən yarısını satıb. Qiymət aralığı 9500-9600 rubl idi. Magnit səhminə görə, IFR-ə görə, sövdələşmə noyabrın 4-də aşağı hədddə bağlandı, satıcı 11,4 milyard rubl qazandı. Moskva birjasında ticarətin bağlanışında bir Magnit səhmi 10 360 rubla başa gəldi, beləliklə endirim 8,3% təşkil etdi.

Müraciətlərin toplanması sürətləndirilmiş şəkildə bir gündə, Rusiyada istirahət günü elan edilən milli bayram Milli Birlik Gününü qeyd edərkən həyata keçirilib. Bloomberg yazır ki, UBS kitabların müəllifi idi. Magnit-ə görə, 2016-cı ilin sentyabr ayının sonunda Gordeychuk Magnit-in 2,3%-nə sahib idi; son illərdə o, şirkətdəki payını tədricən azaldıb: 2006-cı ildə IPO-dan əvvəl Gordeychuk Magnit-in 5,5%-nə sahib idi.

Rublun zəifləməsi fonunda Rusiya indeksləri müxtəlif istiqamətlərdə ticarət edir

Keçən cümə günü, Rusiya birjalarında səhmlərin ticarəti tətil səbəbindən həyata keçirilmədikdə, Magnit-in minoritar səhmdarı Vladimir Gordeychuk pərakəndə satış şəbəkəsinin səhmlərinin 1% -dən çoxunu satdı.

Medianın verdiyi məlumata görə, qiymət diapazonu bir səhm üçün 9500-9600 rubl təşkil edib. Aralığın aşağı həddi cümə axşamı ticarətinin bağlanış qiymətindən (10 360 rubl) 8,3% aşağı idi.

Maqnit kotirovkaları 5% azalıb

"Maqnit"in səhmləri bazar ertəsi ticarət zamanı şirkətin minoritar səhmdarı Vladimir Qordeyçukun payının təxminən yarısını satması ilə bağlı xəbərlərə görə 5%-dən çox ucuzlaşıb.

“Maqnit”in kotirovkaları Moskva vaxtı ilə saat 11.16-da 5,6% ucuzlaşaraq 9870 rubl təşkil edib.

Beynəlxalq Maliyyə İcmalının (IFR; Thomson Reuters-in bir hissəsi) məlumatına görə, Qordeyçuk payının təxminən yarısını satıb. Qiymət aralığı 9500-9600 rubl idi. Magnit səhminə görə, IFR-ə görə, sövdələşmə noyabrın 4-də aşağı hədddə bağlandı, satıcı 11,4 milyard rubl qazandı. Moskva birjasında ticarətin bağlanışında bir Magnit səhmi 10 360 rubla başa gəldi, beləliklə endirim 8,3% təşkil etdi.

“Maqnit” 2015-ci ilin son iki həftəsinə görə satış planını yerinə yetirməyib

Uşaq dəyişdirmələri

Yanvarın 11-dən etibarən Magnit-in əməliyyat törəmə şirkəti olan Thunder şirkətinin baş direktoru Vladimir Qordeyçukun səlahiyyətlərinə vaxtından əvvəl xitam verilib, Magnit-in bəyanatında deyilir. Əvəzində “Magnit”in idarə heyətində yer alan Aleksandr Barsukov “Thunder”in baş direktoru təyin edilib. SPARK-İnterfaks xəbər verir ki, Qordeyçuk 2007-ci ildən “Thunder”ə rəhbərlik edir.

İstintaq Komitəsi Magnit pərakəndə satış şəbəkəsinə qarşı iş açıb

Rusiya Federasiyası İstintaq Komitəsinin Saratov vilayəti üzrə İstintaq İdarəsi “Tander” QSC-ni (Maqnit pərakəndə satış şəbəkəsinin əməliyyat şirkəti) Engels şəhərindəki paylama mərkəzinin (DC) işçilərinə qarşı ayrı-seçkilikdə şübhəli bilinərək cinayət işi açıb. ictimai birliklərə mənsubiyyət əsasında”, – Rusiya İstintaq Komitəsinin yerli idarəsi bildirib.

İnvestorlar üçün "Maqnit"

“Magnit endirim mağazalarının operatoru olan Krasnodar Thunder istiqraz buraxmazdan əvvəl səhmdarların strukturu və biznes gəlirliliyi haqqında məlumatları açıqlayıb. "Maqnit"in qurucusu Sergey Qalitski qida bazarının lideri Pyaterochkanın rəhbərliyinə meydan oxuyan zəncirin 67%-nə nəzarət edir. Böyük paylar Qalitskinin tərəfdaşlarına - Moskva bankiri Aleksey Boqaçevə (20%) və şirkətin ikinci şəxsi Vladimir Qordeyçuka (5,5%) məxsusdur.

Magnit investorları cəlb etdi

Rusiyada ikinci ən böyük ərzaq pərakəndə şirkəti Magnit birjalarda depozitar qəbzlərini (bir səhm beş GDR-ə uyğundur) 13 dollara, yəni demək olar ki, hər GDR üçün müəyyən edilmiş 12-13,5 dollar qiymət diapazonunun yuxarı həddində sata bildi. Şirkət özü əlavə emissiyanın təqribən 5,6 milyon səhmini və ya artırılmış nizamnamə kapitalının təxminən 6%-ni 365 milyon dollara satıb.Üç təsisçisi Sergey Qalitski, Vladimir Qordeyçuk və Aleksey Boqaçev şəxsi səhmlərini satmaqla daha 158 milyon dollar qazanıblar – təxminən 2,7 artırılmış nizamnamə kapitalının %-i. Onlar gəlirləri tikinti, faktorinq və ərzaq istehsalına yatıracaqlar.

Magnit təxminən yarım milyard dollar dəyərində səhmlər satdı

Bu payızda Magnit nizamnamə kapitalını 10,8 milyon səhm artırdı (əvvəllər onun ölçüsü demək olar ki, 89 milyon qiymətli kağız idi). Dekabrın əvvəlində MICEX və RTS-də şirkət hər bir səhm üçün 85 dollara 4,1 milyon səhm sataraq 350 milyon dollar əldə edib.Dünən pərakəndə satış şirkəti öz səhmdarlarının 85 dollara 1,47 milyon qiymətli kağız alıb, onu demək olar ki, 125 milyon dollar daha çox gətirdiyini bildirdi. Əsas səhmdarlar, o cümlədən Sergey Qalitski və Vladimir Qordeyçuk əlavə emissiyanın geri alınmasında iştirak etməyiblər.

Magnit SPO-nun bir hissəsi olaraq təxminən 350 milyon dollar toplamaq niyyətindədir

Magnit-in verdiyi açıqlamada şirkət təxminən 350 milyon dollar cəlb etməyi gözləyir. Pərakəndə satış şirkətinin əsas səhmdarları, o cümlədən Sergey Qalitski və Vladimir Qordeyçuk səhmlərin geri alınmasında iştirak etməyəcəklər.

Magnit ilin sonuna qədər bir SPO keçirəcək

Magnit səhmlərinin əsas sahibləri, o cümlədən iş adamları Sergey Qalitski və Vladimir Qordeyçuk alışda iştirak etməyi planlaşdırmırlar. Şirkət əldə etdiyi gəliri pərakəndə satış şəbəkəsini genişləndirmək və logistikanı inkişaf etdirmək üçün istifadə etməyi planlaşdırır. Gələn il əsaslı xərclərin 1,4 milyard dollara qədər olması planlaşdırılır.

Magnit əlavə səhm emissiyasından 475 milyon dollar cəlb edib

Şirkətin səhmdarları üstünlük hüququ ilə 1,47 milyon adi səhm və ya əlavə buraxılışın 13,6%-ni ümumi məbləği 124,8 milyon dollara alıblar.Pərakəndə şirkətin ən böyük səhmdarları - Sergey Qalitski, Vladimir Qordeyçuk və digərləri üstünlük hüququndan istifadə etməyiblər. .

Magnit səhmlərinin yerləşdirilməsindən kapitalını 475 milyon dollar artırıb

Əvvəllər Magnit xəbərləri qeyd edirdi ki, əsas səhmdarlar, o cümlədən Sergey Qalitski, Vladimir Qordeyçuk və bəzi başqaları, üstünlük hüquqlarını həyata keçirmələri çərçivəsində səhmləri almaq üçün ərizə təqdim etməyiblər.

"Magnit" satılır

Müqavilənin oktyabrın 29-da bağlanması planlaşdırılır və roud-şou ötən həftənin sonunda başlayıb. Şirkət mövcud səhmdarların üstünlük hüququ ilə ala biləcəyi paketləri nəzərə alaraq 11,2 milyon ədədə qədər qiymətli kağız buraxacaq. Bununla belə, əsas sahiblərdən üçü - Sergey Qalitski, Aleksey Boqaçev və Vladimir Qordeyçuk öz səhmlərini saxlamaq niyyətində deyillər, əksinə, mövcud qiymətli kağızlarının bir hissəsini satacaqlar. Onlar 160 milyon dollar, şirkətin özü isə 365 milyon dollar cəlb edə bilər.

Pərakəndə satış şirkəti Magnit əlavə səhm buraxılışının 52%-ni yerləşdirib və 475 milyon dollar cəlb edib

Şirkətin xəbər verdiyi kimi, pərakəndə satış şirkətinin ən böyük səhmdarları - Sergey Qalitski, Vladimir Qordeyçuk və digərləri ilkin imtina hüququndan istifadə etməyəcəklərini bildiriblər.

Magnit zəncirinin əsas sahibi Sergey Qalitski şirkətdəki payını yenidən azaldıb - 37%-ə qədər

Pərakəndə satıcı, beş GDR-nin bir payı təmsil etdiyi qlobal depozitar qəbzləri (GDR) şəklində adi səhmlərin əlavə səhmlərini təklif etmək niyyətini açıqladı. Bundan əlavə, şirkətin səhmdarları - Labini Investments Limited, Lavreno Limited və Vladimir Qordeyçuk mövcud adi səhmlərinin bir hissəsini GDR və adi səhmlər şəklində təklif etmək niyyətindədirlər.

Magnit 155 milyon dolları əldən verdi

Daha 156 milyon dollar SPO zamanı Magnit-in təsisçiləri Sergey Qalitski (Laverno vasitəsilə), Aleksey Boqaçev (Labini vasitəsilə) və Vladimir Qordeyçuk tərəfindən toplanıb. Pərakəndə satış şirkətinin səhmdarlarına yaxın mənbə daha əvvəl dedi ki, onların heç biri yeni buraxılış üçün qeydiyyatdan keçməyib.

Magnit nikbinlik dalğasına mindi

Magnit pərakəndə satış şəbəkəsi əvvəllər Krasnodarda yerləşən Tander QSC-yə məxsus idi. 2006-cı ilin yanvar ayında birjaya daxil olmaq üçün şirkət “Maqnit” ASC kimi yenidən qeydiyyatdan keçdi. Magnit-in səhmdarları Sergey Qalitski (66,45%), Kipr ofşor Labini Investment Ltd (22,49%, paketin nominal sahibi Sistema Bank), şəbəkənin direktoru Vladimir Qordeyçuk (5,5%), maliyyə direktoru Aleksandr Prisyajnyukdur (1%) və kommersiya direktoru Nikolay Panuli (1%). 2005-ci ilin sonunda Magnit şəbəkəsinə 400-dən çox şəhərdə 1500 mağaza daxil idi; 2006-cı ilin birinci rübündə daha 74 mağaza açıldı. Şirkətin 2005-ci ildə gəliri 1,578 milyon dollar, EBITDA - 78 milyon dollar təşkil edib.

Magnit inkişafa 250 milyon dollar xərcləyəcək

Magnit-in SPO zamanı beynəlxalq institusional investorlar əlavə emissiyanın 369,2 milyon ABŞ dolları dəyərində ÜDM şəklində 5,68 milyon səhminə abunə olublar.Yeni emissiyanın daha 2,42 milyon səhmi üçün ərizələr üstünlük hüququna malik mövcud səhmdarlar tərəfindən təqdim edilib. Daha 2,4 milyon səhm isə şirkətin təsisçiləri Sergey Qalitski (Lavreno şirkəti vasitəsilə), Aleksey Boqaçev (Labini vasitəsilə) və Vladimir Qordeyçuk tərəfindən 156 milyon dollara satılıb.

Magnit törəmə müəssisəsinə 3 milyard kredit ayırıb

“Maqnit” ASC eyniadlı holdinqə daxil olan şirkətlərin əsas sahibidir. 2007-ci ilin birinci rübünün sonunda əsas səhmdarlar bunlar idi: Baş direktor Sergey Qalitski (51%), CB Sistema MMC-nin nominal sahibləri (0,21%), CB Citibank QSC (0,06%). Səhmdarlar həmçinin idarə heyətidir, o cümlədən Direktorlar Şurasının üzvləri Andrey Arutyunyan (0,26%), Vladimir Qordeyçuk (4,33%), Aleksandr Prisyajnyuk (0,75%), Dmitri Çenikov (0,35%) və təftiş komissiyasının üzvü Valeri Butenko (0,3) %).

» Vladimir Qordeyçuk payının təxminən yarısını satıb, Beynəlxalq Maliyyələşdirmə İcmalı (IFR; Thomson Reuters-in bir hissəsi) xəbər verir. Qiymət aralığı 9500-9600 rubl idi. Magnit səhminə görə, IFR-ə görə, sövdələşmə noyabrın 4-də aşağı hədddə bağlandı, satıcı 11,4 milyard rubl qazandı. Moskva birjasında ticarətin bağlanışında bir Magnit səhmi 10 360 rubla başa gəldi, beləliklə endirim 8,3% təşkil etdi.

1988-ci ildə Novorossiysk Dəniz Mühəndisliyi Məktəbini naviqator ixtisası ilə bitirən Qordeyçuk 1990-cı illərin ortalarında, öz paylayıcı şirkətində sürücü kimi işə düzələndə Qalitski ilə əməkdaşlığa başladı. Bundan əvvəl o, uzaq məsafəli naviqator kimi çalışıb, 2006-cı ildə "Kommersant"a yazıb. Daha sonra Galitsky müsahibəsində onun məsuliyyət sahəsinin ümumi baxış olduğunu, əməliyyat rəhbərliyinin isə tərəfdaşı Gordeychuk olduğunu söylədi.

Satış planı

“Maqnit”in əsas sahibi Sergey Qalitski yaxın bir neçə ildə şirkətdəki bu payın hər il 1-1,5%-ni bazara satmağı planlaşdırır. Sahibkar bu barədə 2016-cı ilin əvvəlində London və Nyu-Yorkda analitiklər və investorlarla görüşlərdə danışıb. Qalitskiyə şəxsi layihələri maliyyələşdirmək üçün vəsait lazımdır. Şirkətin məlumatına görə, 2016-cı ilin əvvəlində Galitsky Magnit səhmlərinin 38,7%-nə, sentyabrın sonuna isə 35,1%-nə sahib idi.

2016-cı ilin əvvəlində Gordeychuk pərakəndə satış şirkəti olan Tander ASC-nin baş direktoru vəzifəsini vaxtından əvvəl tərk etdi, lakin Magnit-in direktorlar şurasının üzvü olaraq qaldı. Sonra iki "Vedomosti" mənbəsi top menecerin təqaüdə çıxmaq qərarına gəldiyini izah etdi.

Gordeychukun Magnit-in idarə edilməsində rolu azalıb, o, buna daha az vaxt ayırır, Infoline Analytics-in baş direktoru Mixail Burmistrov xatırlayır. Bundan əlavə, Galitsky də şirkətdəki payını tədricən azaldır (bax: daxil edin) və bu, bazar tərəfindən tamamilə gözlənilən bir hadisədir, ekspert əlavə edir. Raiffeisenbank-ın baş analitiki Natalya Kolupaeva qeyd edir ki, bir qayda olaraq, əsas səhmdarlardan və ya top-menecerlərdən birinin səhm paketinin satılması bazar üçün mənfi siqnaldır. Ancaq səhmdar şəxsi səbəblərə görə qiymətli kağızları satırsa, bu, pərakəndə satış kotirovkalarına uzunmüddətli təsir göstərməyəcək, Kolupaeva qeyd edir: çox güman ki, Gordeychukun payının bir hissəsinin satışı halında, söhbət məhz bundan gedir. . “Qalitskinin öz payını tədricən azaltması nümunəsi investorlara yaxşı məlumdur. Düşünürəm ki, onlar da Qordeyçukun payının bir hissəsinin satışını da eyni şəkildə qəbul edəcəklər”, - Kolupaeva hesab edir.

Burmistrov hesab edir ki, indi Magnit-in qiymətli kağızlarını satmaqda məntiq var. İçindəki vəziyyət Rusiya iqtisadiyyatı hətta uzunmüddətli perspektivdə də o qədər də çəhrayı görünmür, ərzaq bazarının artımı nəzərəçarpacaq dərəcədə səngiyib, o, belə hesab edir: “Yaxşı olardı ki, ərzaq məhsullarının pərakəndə dövriyyəsi 2016-cı ildə 3%, 2017-2019-cu illərdə isə artsın. - 4-5%. Burmistrov qeyd edir ki, pərakəndə satışda demək olar ki, heç kim əvvəlki illərdə olduğu kimi sürətlə inkişaf edə bilməyəcək, hətta nisbətən sabit rubl məzənnəsi olsa belə, inkişaf etməkdə olan bazarlarda investorlar ilk növbədə artım templərini qiymətləndirirlər. Magnit-dən asılı olmayan səbəblərə görə, onun dollar bazar kapitallaşması indiki səviyyədə qalacaq və çox güman ki, hətta azalacaq, - Burmistrov deyir: investorların Rusiya bazarı ilə bağlı qiymətləndirmələrinə yenidən baxılacaq.

Rusiyanın hər hansı bir bölgəsində girişində qırmızı "Maqnit" işarəsi olan nəhəng hipermarketlərdə və ya kiçik supermarketlərdə alış-veriş edə bilərsiniz. Əvvəllər böyük bir pərakəndə satıcının bu ticarət markası yalnız Krasnodar diyarının sakinlərinə və ölkənin hər yerindən Qara dəniz kurortlarına gələn tətilçilərə məlum idi. Brend üçün tezliklə böyük də olsa bir bölgənin sərhədləri sıxlaşdı və şəbəkəsini Krasnodar və Soçidən uzaqlara yaydı. Bu gün "Magnit" yerli biznesdə Rusiya vətəndaşı tərəfindən pərakəndə satış şəbəkəsinin təsis edildiyi nadir hallardan biridir. Uzun illərdir ki, zəncir real sahibləri xaricdə yerləşən və endirimli mağazalarda ticarətlə bağlı dişlərini çoxdan kəsmiş digər hipermarketlər şəbəkəsi ilə şiddətli rəqabətə tab gətirmişdir.

Əslində, "Maqnit" sadəcə bir işarədir. Şirkətin əsl adı Thunder və Əsl Adı onun qurucusu Arutyunyan. İş adamı fürsətdən istifadə edərək pasportundakı qeydi dəyişmək qərarına gəlib. O, nikahı qeydiyyat şöbəsində qeyd edərkən həyat yoldaşının soyadını götürüb. Bəlkə də soyadın tamamilə tanış olmayan rebrendinqi səbəb üçün faydalı oldu. Sergey Harutyunyan-Galitsky 1967-ci ildə Böyük Soçinin kurort ətrafında, Lazarevskoye kəndində anadan olub. O, əvvəlcə universitetdə oxuduğu Krasnodar vilayətinin paytaxtında bizneslə məşğul olmağa başlayıb. Ermənilərdən ala bilməyəcəyiniz şey onların işgüzarlığı və biznesi inkişaf etdirərkən “başlarını işlətmək” bacarığıdır.

Hələ tələbə ikən Sergey bir neçə kommersiya bankında part-time işləmiş, sonra isə özünü ticarətdə sınamaq qərarına gəlmişdir. O, dostları ilə birlikdə Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble kimi iri kosmetika və gigiyena məhsulları istehsalçılarının məhsullarını paylayan Transasia distribütor şirkətini qurdu. Bir il sonra o, Rusiya üçün ticarətin təşkilinin perspektivli bir forması olduğunu düşündüyü ilə məşğul olmaq ideyası ilə gəldi. 1995-ci il idi. Pərakəndə ticarətdə dükanlar, küçə bazarları və yaşayış binalarının girişlərindəki kiçik univermaqlar çiçəkləndi, lakin Qalitski hiss etdi ki, vaxtları geri dönməz şəkildə tükənir. Bazarın sivil inkişafı istər-istəməz onları mənimsəyəcək və ya məhv edəcək.

1995-ci ildə təkbaşına Thunder şirkətini qurdu və 5 il sonra pula qənaət edərək qlobal layihəni həyata keçirməyə başladı və nəticədə ona şöhrət və xeyli sərvət qazandırdı. Əsas konsepsiya Qalitski o vaxt Rusiyada məlum olmayan “endirim” sözünü işlətməyə başladı. Magnit mağazalar şəbəkəsi ruslara bunun əslində nə olduğunu açıq şəkildə göstərdi.

Şəbəkə Maqniti

Qalitski çevrilmələri həqiqətən inqilabi sürətlə həyata keçirdi. 2001-ci ildə onun şəbəkəsinə artıq 250 mağaza daxildir. 2006-cı ildə Tander şirkətinin əsas benefisiarı şirkətin səhmlərini dərhal 2 Rusiya birjası RTS və MICEX-də yerləşdirdi. Biznesdə 19% paya görə o, 368 milyon dollar alıb.İndiyədək Qalitski Magnit şəbəkəsinin əsas sahibi hesab olunur. O, səhmlərin 41%-nə, yəni nəzarət paketindən çoxuna malikdir. Bunlardan 5,33% ofşor şirkəti Lavreno Ltd vasitəsilə o, sahibdir.

Magnit-in ortaq sahibləri arasında cüzi 2,92% səslə Vladimir Qordeyçuk və 2,6% səslə Aleksey Boqaçev də var. Qalan 47,37% səhm sərbəst dövriyyədədir, daim əldən-ələ keçir. 2016-cı ildə hər şeyi bilən “Forbes” Sergey Qalitskinin sərvətini 5,7 milyard dollar qiymətləndirmişdi.Lakin bundan iki il əvvəl milyarderlər siyahısında göstərilən kapitalın həcmi daha əhəmiyyətli idi – 10,3 milyard dollar.

Son illəri Magnit zənciri və onun sahibi üçün uğurlu adlandırmaq olmaz. 2017-ci ilin ikinci yarısı xüsusilə dəhşətli oldu. Thunder şirkəti üçüncü rübdə acınacaqlı nəticələri elan edən kimi şirkətin səhmlərinin qiymətləri çökdü. Yalnız bir “qara” gündə, 20 oktyabr 2017-ci ildə səhm qiyməti 12% ucuzlaşıb. Sergey Qalitski üçün bu, bir neçə saat ərzində onun 606 milyon dollar kasıb olması demək idi.

Əlbəttə ki, baş verən hər şeyə görə çoxlu rəqiblərinizi günahlandıra bilərsiniz, onların ön sıralarına X5 Retail Group və OKAY supermarketlər şəbəkəsi rəhbərlik edir. Magnit-in yaxın tarixində oxşar bir şey var idi. On il əvvəl Magnit 2007-ci ilin nəticələrinə əsasən əvvəlki dövrlə müqayisədə 53% az mənfəət verib. O zaman hər şey aydın idi. Bir sıra səbəblərə görə şirkət müvəqqəti olaraq idarəetmə xərclərini artırmağa məcbur olub. 2017-ci ildə belə deyildi. Qara buludlar "qara" gündən çox əvvəl bütün Maqnitlərin üzərinə asmağa başladı.

2008-ci ildən etibarən pərakəndə satış şəbəkəsinin sahibi öz beyninə daha az iş vaxtını ayırmağa məcbur oldu. Yeni narahatlıqlar əlavə edildi. Birdən bütün rus oliqarxlarını süpürən modaya tabe olaraq, öz futbol klubunu əldə etdi. Bu, prezidenti Sergey Qalitski olan Krasnodar "Kuban" idi. 2011-ci ildə yerli azarkeşləri sevindirən Kuban Premyer Liqaya daxil oldu. İdman qələbəsinin qayğıları mənim narahatlığımı daha da artırdı. Eyni zamanda, biz futbol komandası üçün yeni stadionun bahalı tikintisi ilə də məşğul olmalı idik.

Zəncir ölkə daxilində genişlənməyə davam etdi, lakin zaman keçdikcə özünə kölgə salan kiçik qalmaqalların mərkəzində oldu və bu barədə mənfi istehlakçı fikirləri formalaşdırmağa başladı. 2012-ci ildə Saratov vilayətinin Engels şəhərində Tandera regional paylama mərkəzinin rəhbərliyi həmkarlar ittifaqı təşkilatını bağladı və həmkarlar ittifaqı komitəsinin bütün rəhbərliyini işdən çıxardı. Ədalətin bərqərar olmasına prokurorluq və məhkəmə müdaxilə etmək məcburiyyətində qalıb. Təşkilatın administrasiyası Rusiyada Cinayət Məcəlləsinin “Vətəndaşların ictimai birliyə üzvlüyünə görə ayrı-seçkiliyə məruz qalması haqqında” nadir maddəsi ilə ittiham olunub. Bütün ölkəni hay-küy bürüdü. Qalitski müdaxilə etmək və öz gücündən istifadə edərək qanunsuzluğu hələ başlanğıcda dayandırmaq əvəzinə, nəinki mətbuatda yazılan tənqidlərə, hətta bu hadisələrin daha sonra qeyd olunmasına da çox əsəbi reaksiya verdi.

2015-ci ildə Kronstadt Magnitdə bir neçə qutu kərə yağı oğurlamaqda mağazanın mühafizəçiləri tərəfindən şübhəli bilinən nənə infarktdan öldü. "Magnit" və onun sahibi uzun müddət bütün televiziya ekranlarında yuyuldu. IN Sverdlovsk vilayəti yerli hakimiyyət orqanları zəncirinin bütün mağazalarında qısa müddət ərzində spirtli içkilərin satışını qadağan etmək məcburiyyətində qalıb. Thunder-in yerli rəhbərliyi bu məhsulun ticarəti üçün lisenziyanı vaxtında yeniləməkdən çəkinmədi. Rəsmilər isə elan etdikləri qadağadan özləri də qorxdular və sözün əsl mənasında bir gün ərzində əvvəlki məhdudiyyəti aradan qaldırdılar.

Mühasirədən sağ çıxan Rauza Qalimova öldüyü gün supermarket kassasında

Arxangelsk bölgəsində, burada Maqnitlər son illər hər şeyi doldurdu böyük şəhərlər, uzun müddət sərf etdilər və mağazanı kommersiya müəssisəsinin fəaliyyəti üçün uyğun olmayan "Xruşşov" yaşayış binasından qovdular və şirkəti saxtakarlıqda ittiham etdilər - kərə yağı adı altında müştərilərə sprey satıldı. . Kütləvi qiymət artımı, texniki reqlamentlərdən və standartlardan ciddi şəkildə kənara çıxma halları bütün ölkədə sistemə çevrilib.

Personal üçün bərkitmə

Sergey Qalitski vəhşi kapitalizm dövründən götürülmüş performans nəticələrindəki əlverişsiz dəyişikliklərə özünəməxsus şəkildə reaksiya verdi. Mağaza işçilərinin istismarını sərtləşdirdi. Magnit-in bir çox işçisi gücsüz qul mövqeyində olduqlarını deyirlər. Engelsdə əmək kollektivinin nümayəndəli orqanının təqib edilməsini məhz bu izah edir. Menecerlərin satıcılara münasibətini “Rusiyada qullar çoxdur, sənin yerinə başqaları gələcək” ifadəsi ilə müəyyən etmək olar.

İş vaxtının həddən artıq çox işləməsi, həftə sonları və bayram günlərində işləmək vaxtı keçmiş və ya xarab malların “qatlanmasında” həlim şəkildə iştirak etmək tələblərini tamamlayırdı. Qalitski Rusiyada ticarət müəssisəsinin işçilərini daha da əsarət altına alacaq yeni bir hərəkət haqqında düşünən ilk şəxs oldu. O, bütün işçilərin əmrlə məcburi cəlb oluna biləcəyi və pensiya yığımlarının manipulyasiya edilə biləcəyi bir pensiya fondunun sahibi olmaq niyyətində idi. Qarşıya qoyulan hədəfi nəzərə alsaq, fondun adı çox istehzalı səsləndi ─ Christian Pensiya Fondu “Fərziyyət”.

Əsas istismarçı, "Thunder"in sahibi Sergey Galitsky, 2011-ci ildə "Vahid Rusiya"nın seçki afişasında şəklini yerləşdirən insanlara qarşı o qədər də sərt və prinsipial olmadığı ortaya çıxdı. İş adamı tamamilə rahat olmayan partiya mənsubiyyətindən dərhal imtina etdi. Narahatlıq ondan ibarət idi ki, parlament seçkilərindən sonra ilk dəfə olaraq, nəticələrin hakim partiyanın xeyrinə saxtalaşdırılmasına görə Rusiyanı qəzəb dalğası bürüdü. Partiya imic istehsalçıları Magnit sahibinin fotogenik təbiətindən istifadə etdilər. Qalitskinin pankartlarda partnyoru bölgənin keçmiş qubernatoru, əhali arasında “Qoca Kondrat” kimi tanınan, istənilən “əcnəbilərə” mənfi münasibəti ilə yadda qalan Nikolay Kondratenko idi.

Qalitski fotosunun istifadəsinə razılıq verməsə də, məhkəmədə maddi təzminat tələb etməyib. Ekspertlər yekdilliklə Magnit üçün çətin anları proqnozlaşdırırlar. Endirimlər zənciri ardıcıl olaraq dəyişən makroiqtisadi reallıqlara aşağı uyğunlaşma qabiliyyətini nümayiş etdirir. Keçən ilin noyabrında Sergey Qalitski şirkətin hərəkət istiqamətini dəyişdirmək üçün şəxsi pul kisəsindən 44 milyard rubl borc verdi. O, öz qabiliyyətlərinə arxayındır və hələ ki, beyin övladını satmaq fikrində deyil.