Сергей Галицкийдің проблемалық «Магнит». Форбстағы біздікі. Краснодар өлкесінің жұлдыздары, миллионерлері мен компаниялары Гордейчук магниті
Неліктен Сергей Галицкий өзінің сауда ойынымен қоштасты?
Ресейдегі екінші ірі бөлшек «Магнит» компаниясының негізгі акционері Сергей Галицкий өзінің үлесін түгел дерлік ВТБ-ға сатуға шешім қабылдады. Кәсіпкер мен Мемлекеттік банктің президенті және басқарма төрағасы Андрей Костин 16 ақпанда Сочиде өткен инвестициялық форумда «Магниттің» 29,1 пайызын сату туралы келісімге қол қойып, мәміле туралы бірден жеке өзі жариялады. Бұл оқиға Галицкий үшін оңай болған жоқ. Ол бірден сөйлей алмады, ол су сұрады, ал қысқа сөзінде дауысы бірнеше рет сатқындықпен дірілдеген.
Кәсіпкер компанияны 25 жыл басқарғанын, бірақ «мен өмірімде бір нәрсені өзгертуім керек» деді. Ол Magnit-ті сату туралы шешімді қиын деп атады, бірақ оның айтуынша, оның және акционерлердің компанияның дамуына қатысты көзқарастары әртүрлі. ВТБ-мен мәміле – ең жақсы шешім, өйткені банктің амбициялары зор, деді Галицкий. «Магнит менсіз де жалғасады», - деп түйіндеді кәсіпкер.
Галицкий сатушының 3 пайызын қалдырады. Мәміле Федералды монополияға қарсы қызметпен мақұлдануы керек. Өтініш әлі түскен жоқ, деді жұма күні кешке қызмет өкілі.
ВТБ Magnit акциялары үшін 138 млрд рубль төлейді. Банк Мәскеу биржасындағы сауда-саттықтың жабылуынан бір күн бұрын – 15 ақпанда бағалы қағаздарды 4% жеңілдікпен алады екен. Костиннің айтуынша, бұл биылғы ең ірі бірігулер мен сатып алулардың бірі. Барлық сома транзакция жабылған күні қолма-қол төленеді, деп хабарлады Magnit.
Инвесторлар үшін Magnit-тің сатылуы туралы жаңалық таң қалдырды. Жұма күні компанияның баға белгілеулері Лондон қор биржасында 10%-ға, Мәскеу биржасында 7,8%-ға төмендеді.
Магнит Сбербанкпен бірге ресейлік екі ең танымал бағалы қағаз болып табылады, - дейді Prosperity Capital Management директоры Алексей Кривошапко. Бірақ корпоративтік басқару тұрғысынан мәміле «нашар құрылымдалмаған» деді ол. Кривошапко айтқандай, мәні бойынша, ВТБ бақылауды алады және заң компания акцияларының 30% -дан астамын сатып алған кезде миноритарлық акционерлерге акцияларды сатып алу туралы ұсыныс жасауды талап етеді. «Олар жасамас үшін арнайы азырақ сатып алды. Бұл өте жиіркенішті және мемлекеттік банктің ең нашар әрекеті», - деді Кривошапко. «Бұл оның нарыққа және миноритарлық акционерлерге мән бермегенін көрсетеді, бұл барлық инвесторларға соққы».
Өркендеу - Магниттегі миноритарлық инвестор, деп түсіндірді Кривошапко «Ведомости». «Бізде өте аз үлес бар, бірақ біз барлық инвесторлар үшін және әлдеқайда кішігірім компаниялар үшін бірдей режимге ұмтылдық», - деп қосты инвестор. Әзірге, Кривошапконың айтуынша, қор ВТБ мен бөлшек саудагер арасындағы мәмілеге байланысты болашақта қалай әрекет ету керектігін зерттеп жатыр.
Magnit-тің тағы бір миноритарлық акционері TKB Investment Partners Prosperity ұстанымымен келіседі, дейді оның басқарушы директоры Владимир Цупров.
Ең жақсы сатып алушы емес
ВТБ сатып алушыға айналуы «кейбір шетелдік инвесторлар үшін үлкен минус», - деп санайды Цупров. Мемлекеттік банк бөлшек сауданың өсуін қалпына келтіруі мүмкін, дейді ол. Бірақ қор нарығында үлкен ығысу пайда болуы мүмкін, ол: «Магнит капиталының шамамен 10-15% активтен шығарылуы мүмкін» деп қорқады.
ВТБ президентінің бірінші орынбасары Юрий Соловьев бұл мәміле шетелдік қаражаттың кетуіне әкелетініне сенбейді: «[Мысалы] Сбербанк, ол да санкциялар астында. үлкен санышетелдік инвесторлар». Бірақ Magnit инвесторларының мотивациясы, мысалы, Сбербанк инвесторларының мотивациясынан мүлдем басқаша болды, Цупров келіспейді.
Инвесторлар үшін Magnit құндылығының үлкен үлесі белгілі бір нәрсеге негізделген, деп түсіндіреді инвестор: олар бағалы қағаздарды Галицкийге сенгендіктен сатып алды. «Қазір Галицкийдің орнына оларға ВТБ менеджменті ұсынылып жатыр, ол торттағы шие ретінде санкцияға ұшырайды: кейбір менеджерлер де, банктің өзі де».
Magnit қалай тоқтатылды
Инвесторлар үшін Краснодар тұрғыны Галицкий әлемдегі ең ірі Wal-Mart бөлшек сауда желісінің негізін қалаушы «ресейлік Сэм Уолтонның» үлгісі болды. Галицкийдің бизнесі 1994 жылы, 1990 жылдардың екінші жартысында косметика мен тұрмыстық химия өнімдерін таратудан басталды. алғашқы азық-түлік дүкендерін ашты. Магнит өзінің бәсекелестерінен айырмашылығы, Мәскеу мен Санкт-Петербургті бірден жаулап алуға ұмтылмады, бірақ шағын қалалар мен облыс орталықтарына барды, табысты болып қалды және дивидендтер төледі.
Магнит әдейі екі астанадан аулақ болуға тырысты, деп түсіндірді ол 2000 жылдардың ортасында. Ведомостиде компанияға жақын адам бар. Бұл кезде ресейлік сауда желілері енді ғана дами бастады. Бұл уақытта үй шаруашылығының кірістері мен сұранысы өсіп отырды, сондықтан нарықта Ресейге ірі шетелдік желілер келеді деген үміт болды. Олар өз экспансиясын дәл Мәскеуден бастайды, содан кейін олар Ресейдің қалған бөлігін шарлайды, деді Ведомости сұхбатшысы. «Магнит» уақыт ұтып, аймақтарда өзін байыппен көрсетуге үлгергісі келді.
Сергей Галицкий акциялардың сатылуын күтпей-ақ «Магниттің» басшылығынан кетеді. Евгений Разумный / Ведомости
Сонымен қатар, провинцияларға баса назар аудару Галицкийге ұзақ уақыт көлеңкеде қалуға мүмкіндік берді. Шындығында, 2006 жылы Magnit IPO-ға дейін оның дүкендер саны бойынша елдегі ең үлкен желі екенін, кірісі бойынша X5 Retail Group-тан кейін екінші орында екенін бірнеше адам ғана білетін. Бұл жаңа дүкендер үшін орын табу немесе, мысалы, билікпен байланысу міндетін айтарлықтай жеңілдетті, деді Ведомости сұхбатшысы.
Сонымен бірге, федералды деңгейге көтерілген көптеген кәсіпкерлерге қарағанда, Галицкий Магниттің штаб-пәтерін Мәскеуге көшірмей, оны Краснодарда қалдырды. Мәскеу «өмір сүруге өте ыңғайсыз қала», ал астанада тұратындар «онша бақытты емес», - деді ол 2011 жылы РБК-ге берген сұхбатында. Ал журналистің Мәскеуде табыс жоғары деген сөзіне жауап ретінде Галицкий. Ақшаға «көлік кептелістерінің жоқтығы» мен «жақсы климатты» сатып ала алмайтынын айтты: «Мәскеуде жылына [бар болғаны] 80 шуақты күн бар».
2008 жылғы дағдарысқа қарамастан, Магнит белсенді дамып, бірнеше жылдан кейін Ресейде бірінші орынға шықты. Біріншіден, 2011 жылы капиталдандыру бойынша X5 Retail Group-тан асып түсті. 2012 жылы бәсекелес үшін жағдай өте нашар болды: топ-менеджменттің жиі ауысуы, желінің өсуі мен кірістің баяулауы. Ал 2013 жылдың басында «Магнит» тауар айналымы бойынша өзінің басты бәсекелесін басып озды. «Мен ұятсыз болып көрінуден қорқамын, бірақ бірінші дүкен ашылғаннан бері 15 жыл ішінде бірінші рет біз сатылым бойынша көшбасшы болдық», - деп Галицкий компанияның хабарламасында осы жетістік туралы түсіндірді.
Сұраныстың төмендеуі
Бірақ Магнит ұзақ уақыт бойы көшбасшылығын сақтай алмады: X5 басшылықпен мәселені шешіп, Пятерочка үшін нақты стратегия әзірледі, дүкендерін жаңартып, өсуге қайта оралды, ал Магнит, керісінше, баяулай бастады.
Алдымен сатушы кіріс өсімінің баяулауын 2014 жылдың соңында табысы төмен ресейліктердің – оның негізгі аудиториясының сатып алу қабілетінің төмендеуімен түсіндірді. Бірақ экономика тұрақтанды, ал X5 жаңартылған Пятерочкамен, тұтынушыларға көбірек ұнады. азырақ тартымды болып көрінетін магниттерге қарағанда, өзінің қарсыласын және аймақтарда сыға бастады. Нәтижесінде, 2017 жылы X5 кірісі бойынша қайтадан көшбасшы болды, ал 13 ақпанда нарықтық капиталдандыру бойынша Ресейдегі ең қымбат бөлшек саудагер атағын қайтарды. «Магнит» тек дүкендер саны бойынша көшбасшы болып қалды.
Дабыл сигналдары
Magnit-те алғашқы дабыл сигналдары 2014 жылы пайда болды, содан кейін көрсеткіштер нашарлай бастады және жаһандық өзгерістер қажет екенін түсіну және компанияда оларды жүзеге асыруға дайындық ешқашан пайда болмады, деп еске алады Infoline Analytics бас директоры Михаил Бурмистров. Шамасы, оның пікірінше, Галицкий мұны мойындауға дайын емес еді, сондықтан компания алдымен өзгерістер қажет емес, содан кейін олар косметикалық болып шыққан нүктелік өзгерістермен айналыса алады деген ұстанымда болды.
Мысалы, дейді Бурмистров, сонымен қатар дүкендерді жаңартуға үлкен инвестиция салынып, қызметкерлер қысқартылды. Дүкендерді жөндеу тым ұзақ болды және ассортименттің өзгеруімен қатар жүрмеді, дейді сарапшылар. «Егер X5 алдымен Пятерочканы қайта құрудың барысы мен жылдамдығын анықтап, содан кейін жаппай жылдам жаңартуды іске қосса, онда Magnit оны қалай тез жасау керектігін білмей тұрып, жаппай жаңартуды бастады», - дейді ол.
Бұрын «Магнит» табысының көп бөлігін жеткізу тізбегіндегі тиімділікті мақсатты жақсартуға қарыздар еді, деп еске алады Бурмистров. «Бірақ тұтынушының қажеттіліктеріне және бірегей құндылық ұсынысына назар аудармаған модель бұдан былай бәсекеге қабілетті болмады және Галицкий мұны мойындауға дайын емес еді», - дейді ол. Шындығында Галицкий де, Магнит те көп жылғы табыстың кепілі болды, деп түйіндейді Бурмистров.
Серіктес фактор
Сатушы басшылығының бизнестің өсуін қалпына келтіру үшін кешенді шараларды қабылдамауын «Ведомости» сұхбат берген көптеген сарапшылар екі жыл бұрынғы оқиғалармен байланыстырады.
Галицкий серіктесі Владимир Гордейчукпен бірге Magnit компаниясының негізін қалаушы болған. Галицкий бір кездері оның саласы ортақ көзқарас, ал жедел басшылық Гордейчуктың қолында екенін айтқан. 2016 жылдың басында Гордейчук «Тандер» АҚ бөлшек сауда компаниясының бас директоры қызметінен мерзімінен бұрын отставкаға кетті. Содан кейін екі «Ведомости» ақпарат көзі топ-менеджердің зейнетке шығуға шешім қабылдағанын түсіндірді.
Оқиға ұзақ уақыт бойы дамыды, дейді Цупров: «Біздің серіктес – Гордейчуктың кетуі, жоғары басшылық құрамының ауысуы, басшылық қызметтерге алыс туыстарының тағайындалуы. Бірақ қазір оның мұндай қорытындыға келетінін ешкім күтпеген». Гордейчуктың кетуінен әлсіреген «Магнит» басшылығы жұмысынан айырылып қаламын деп қорқып, ұзақ уақыт бойы желінің негізін қалаушы арасында бәрі жақсы деген елес тудыруға тырысты, деп есептейді Бурмистров.
Галицкий оперативті басқаруды жеңе алмады, дейді «Ведомости» Магниттің серіктестері арасындағы екі сұхбатшысы: ол топ-менеджмент командасын құра алмады, сонымен қатар сырттан күшті көшбасшыны тарта алмады. Галицкий күресуді жалғастырып, түбегейлі өзгерістер жасауы немесе бақылаудан бас тартуы керек еді, бірақ ол қазірдің өзінде шаршады, дейді Бурмистров.
«Ол [Галицкий] өте импульсивті, инвесторлар оған қажетті өзгерістер туралы айтты, бірақ ол тыңдамады», - деді Магнит серіктестерінің бірі. Бір кездері ол ашуланып, сатып жіберген сияқты, дейді Ведомости сұхбатшысы.
Өзім саттым
ВТБ-мен мәміле жасауға кәсіпкердің өзі бастамашы болды, дейді банк өкілі. «Әңгімелесулердің бірінде Сергей Николаевич [Галицкий] компанияны сататын кез келгенін және ол айтқандай, балалар футболының проблемаларына назар аударғысы келетінін айтты», - деді Костин «Коммерсант» FM-ге. «Егер инвестор өте көңілсіз болса, мен кетуім керек», - деді Галицкий жұма күні түстен кейін Магниттің штаб-пәтерінде қызметкерлер алдында сөйлеген сөзінде. Біраз бұрын ол «нарық қазір бізді әділетсіз бағалайды» деп атап өтті. Және ол түсіндірді: Magnit ең жақсы EBITDA және жоғары пайдаға ие.
Галицкий «Магниттің» бас директоры және компаниядағы басқа да қызметтерін тастайды: директорлар кеңесі жаңа басшыны бекітті, ол Хачатур Помбухчанның қазіргі қаржы директоры болады. Магнитке жақын дереккөздің айтуынша, жаңа акционер Галицкийді директорлар кеңесіне тәуелсіз директор етіп ұсынбайды: «Ол [Галицкийдің] өзі бұған қарсы».
Инвесторларға компанияны одан әрі басқару үшін міндетті түрде құрылтайшының көмегі қажет емес, деп атап өтті Станислав Киселев, Egon Zehnder компаниясының аға серіктесі. Бірнеше аптадан бірнеше айға дейін созылатын тиісті сараптама кезінде инвестордың бизнестің егжей-тегжейіне үңіліп, көптеген даулы мәселелерді шешуге мүмкіндігі бар, дейді ол.
Неліктен ВТБ дүкендері?
Мәміле бойынша ұсынысты ВТБ өзі жасады, деп сендіреді оның тараптарының біріне жақын адам. ВТБ Магниттің бизнесімен жақсы таныс. ВТБ Капиталдан Алексей Махнев бірнеше жыл тәуелсіз директор ретінде директорлар кеңесінде болды. Ал Галицкийдің өзі 2015 жылдан бері ВТБ бақылау кеңесінің мүшесі. Магнит серіктестерінің бірінің айтуынша, Костин мен Галицкий бір-бірін көп жылдар бойы жақсы біледі.
ВТБ-ны сатып алушы ретінде таңдау үлкен тосынсый емес: банк мұндай көлемдегі мәміле жасауға мүмкіндігі бар санаулылардың бірі болып табылады, және ВТБ жиі Магнит пен Галицкийдің өзіне кеңес берді - мысалы, акциялармен мәмілелер жасауда, деп түсіндіреді Raiffeisenbank аға сарапшысы. Наталья Колупаева. Галицкий Сбербанкпен мәміле жасау мүмкіндігін талқылаған жоқ, дейді мемлекеттік банкке жақын адам. Сбербанк өкілі түсініктеме беруден бас тартты.
Магнитке инвестиция ВТБ тобы үшін негізгі емес, бірақ бұл пайда әкелетін және жақсы ақтайтын рұқсат етілген актив, дейді сарапшы РА бас әдіскері Юрий Беликов: бөлшек сауданың ВТБ капиталына қатысты капиталы аз, ал ондағы үлес мемлекеттік банк үшін реттеуші тәуекелді тудырмайды.
Нарықта ВТБ сатушыны қаншалықты тиімді басқаратыны туралы үлкен сұрақтар бар, дейді BC Savings талдаушысы Сергей Суверов. Банк үшін бұл сатып алу қызықты болып көрінеді - Магниттің бизнесі өте тиімді және өтімді, деп жалғастырды ол: «Сондай-ақ бөлшек саудагер мен мемлекеттік банк арасында белгілі бір синергия бар: Магниттің инфрақұрылымы банк өнімдерін сату үшін пайдаланылуы мүмкін, ал Ресей поштасы логистиканы жақсарту процесіне қатысады. Дегенмен, мемлекеттік банк негізгі емес активті дамыту үшін айтарлықтай ресурстарды бағыттауға мәжбүр болады».
Бұл ВТБ амбициясы, M&A нарығында белсенді банк басшысы: «Magnit» - бұл үлкен компания, оны одан әрі дамытуға тырысуға болады, бірақ біраз уақыттан кейін оны жоғары бағамен қайта сата аласыз». «Компанияның болашағы зор, бірақ соңғы бір жылда ол капиталдандыруда көп шығынға ұшырады. Акция бағасын одан да жоғары қайтаруға болады деп есептейміз жоғары деңгей. Біз сондай-ақ компанияның кеңеюі және органикалық өсуі мүмкіндігін жоққа шығармаймыз; Біз көреміз», - деп хабарлады ТАСС Костиннің сөзін. ВТБ түпкілікті сатып алушы бола ма, әлде бұл үлес жаңа сатып алушыға қайта сатыла ма, - дейді Uralsib сарапшысы Константин Белов.
ВТБ – стратегиялық инвестор, дейді банк өкілі. Оның айтуынша, бұл қызметте оның басты міндеті Magnit бизнесінің іргелі құнын арттыру болып табылады және бұл қазіргі акционерлер үшін де, әлеуетті жаңа инвесторлар үшін де инвестицияланған капиталдан тартымды табысты қамтамасыз етуі керек. Бұл тапсырманы жүзеге асыру үшін ВТБ халықаралық және жергілікті стратегиялық серіктестерді тартуды жоспарлап отыр, деп хабарлады ВТБ өкілі.
ВТБ не істеу керек
«Магнитте кәсіпкерлік көзқарастан неғұрлым заманауи, нақты уәжделген басқару командасына қарай біршама қайта бағдарлауды жүзеге асыру керек, аздап өзгерту керек. ұйымдық құрылымБіз менеджментті арнайы күшейтеміз», - деді Соловьев.
Шамасы, бөлшек саудагер стратегиялық менеджментті өзгертуді талап етеді және, мүмкін, ВТБ бұл активті дамыту жолдарын таба алады деп күтеді, дейді BCS талдаушысы Ольга Найденова. Фитч сарапшысы Александр Данилов, «Магнитті болашақта қайта сату үшін қолданыстағы Магнитке сүйене отырып, тағы бірдеңе жасауға талпыныс болуы мүмкін», - дейді Fitch сарапшысы Александр Данилов, бірақ ол нәтиже береді ме, жоқ па - бұл үлкен сұрақ. Өйткені, нарық өте бәсекеге қабілетті. Мемлекеттік банк бұрын банктік емес активтерді сатып алған. Бірақ ВТБ ақыры көптеген инвестициялардан бас тартты. ВТБ бірнеше жылдан кейін активті сатуда қиындықтарға тап болуы мүмкін, деп есептейді Суверов. Әлеуетті саяси тәуекелдерге байланысты шетелдіктер бұл активке қызығушылық танытпауы мүмкін және Ресей нарығында инвесторларды табу оңай болмайды, деп санайды ол. Өнеркәсіптік және қаржылық топтар, мысалы, Alfa Group, бөлшек саудаға қызығушылық танытуы мүмкін. Сірә, ВТБ нарықтағы үлесін сатқысы келетін шығар, ол сенімді. Үлесті сату туралы айту ертерек, деді ВТБ өкілі.
Ең алдымен, Magnit әрі қарай қалай даму керектігін шешуі керек: бұл дүкендердің өсуі және басқа ойыншылардың сатып алуы бола ма, әлде қазір сатылымның табыстылығын ескере отырып, өсу жылдамырақ бола ма, деп түсіндіреді Цупров. Магнит сонымен қатар өте нақты мақсаттар қойып, соған жету үшін жұмыс істеуі керек, деп жалғастырды ол: мысалы, X5-тің мақсаты - белгілі бір нарық үлесін алу және дүкендер санын көбейту.
Наталья Ищенко, Анастасия Иванова, Дарья Борисяк
Гордейчук Владимир Евгеньевич (1961 жылы 15 тамызда туған, Краснодар, РСФСР, КСРО) — ресейлік кәсіпкер, негізін салушылардың бірі, серіктес. «Магнит» ПАҚ директорлар кеңесінің мүшесі.
1988 жылы Новороссийск жоғары теңіз инженерлік училищесін штурман мамандығы бойынша бітірген.
Өте қоғамдық тұлға. Бұқаралық ақпарат құралдарының хабарлауынша, ол штурман болған ұзақ сапар, ал 1996 жылы Сергей Галицкийдің дистрибьюторлық компаниясына қарапайым жүргізуші болып жұмысқа орналасты. Ол білген ағылшын тіліжәне сол кезде компания сататын тұрмыстық химия және косметика бөтелкелеріндегі жазуларды аударды. Галицкий кейінірек сұхбатында оның жауапкершілік саласы - жалпы көзқарас, ал жедел басшылық оның серіктесі Гордейчукқа тиесілі екенін айтты.
2006 жылы Magnit IPO-ға шығар алдында Гордейчук компанияның 5,5% үлесіне ие болды. 2016 жылдың қыркүйек айының соңында ол 2016 жылдың қарашасында акциялардың 2,3% -ын иеленді, Гордейчук өз үлесінің жартысын - 1% -дан сәл астамын - 11,4 млрд рубльге сатқаны белгілі болды. 2016 жылдың басында Гордейчук «Тандер» АҚ бөлшек сауда компаниясының бас директоры қызметінен мерзімінен бұрын кетті, бірақ «Магнит» директорлар кеңесінің мүшесі болып қалды. Содан кейін екі «Ведомости» ақпарат көзі топ-менеджердің зейнетке шығуға шешім қабылдағанын түсіндірді.
2006 жылдың маусымынан 2016 жылдың қаңтарына дейін «Тендер» АҚ бас директоры, 2006 жылдың сәуірінен 2016 жылдың қаңтарына дейін «Магнит» ЖАҚ бас директорының орынбасары қызметін атқарды. 2016 жылдан - компанияның директорлар кеңесінің мүшесі.
2014 жылдан бастап ол Forbes журналының «200» рейтингінің мүшесі. ең бай бизнесмендерРесей». ресейлік Forbes тізімінде.
Үйленген, екі баласы бар.
Қатысты мақалалар
1961 жылы туған.
Білім
Новороссийск теңіз инженерлік училищесін штурман мамандығы бойынша бітірген.
Белсенділік
Гордейчук қалааралық штурман болып қызмет етті, ал 1996 жылы Галицкийдің дистрибьюторлық компаниясына қарапайым жүргізуші болып жұмысқа орналасты.
Ол ағылшын тілін білетін және сатушы әйелдерге арналған шетелдік парфюмерия өнімдерінің этикеткаларын аударған.
«Тақырыптар»
«Жаңалықтар»
Magnit негізін қалаушының серіктесі Владимир Гордейчук акцияларының жартысын саттыРесейдегі ең ірі Magnit бөлшек сауда желісінің миноритарлық акционері Владимир Гордейчук өз үлесінің жартысына жуығын сатты, деп хабарлайды International Financing Review (IFR; Thomson Reuters бөлігі). Баға диапазоны 9500-9600 рубль болды. Magnit акциясына, IFR мәліметтері бойынша, мәміле 4 қарашада төменгі шекпен жабылды, сатушы 11,4 миллиард рубль жинады. Мәскеу биржасында сауданың жабылуында Magnit акциясы 10 360 рубль болды, осылайша жеңілдік 8,3% құрады.
Өтініштерді жинау Ресейде демалыс күні деп жарияланған Ұлттық бірлік күнін тойлаған бір күнде жеделдетілген тәртіпте жүргізілді. UBS букренер болды, деп жазады Bloomberg. Magnit мәліметтері бойынша, 2016 жылдың қыркүйек айының соңында Гордейчук Магниттің 2,3% акциясына ие болды; соңғы жылдары ол компаниядағы үлесін бірте-бірте азайтты: 2006 жылы IPO-ға дейін Гордейчук Магниттің 5,5% иеленді.
Ресейлік индекстер рубльдің әлсіреуі жағдайында әртүрлі бағытта сауда жасаудаӨткен жұмада ресейлік биржалардағы акциялардың саудасы мерекеге байланысты жүргізілмеген кезде, «Магниттің» миноритарлық акционері Владимир Гордейчук бөлшек сауда желісінің акцияларының 1%-дан астамын сатқан.
БАҚ хабарлағандай, баға диапазоны бір акцияға 9500-9600 рубль болды. Ассортименттің төменгі шегі бейсенбі күнгі сауданың жабылу бағасынан (10 360 рубль) 8,3% төмен болды.
Магниттік баға белгілеулері 5%-ға төмендедіМагнит акциялары дүйсенбі күнгі сауда-саттық барысында компанияның миноритарлық акционері Владимир Гордейчуктың өз үлесінің жартысына жуығын сатуы туралы жаңалықтарға байланысты 5%-дан астамға арзандады.
«Магниттің» баға белгілеулері Мәскеу уақыты бойынша 11.16-ға қарай 5,6%-ға төмендеп, 9 870 рубль болды.
International Financing Review (IFR; Thomson Reuters-тің бөлігі) хабарлағандай, Гордейчук өз үлесінің жартысына жуығын сатқан. Баға диапазоны 9500-9600 рубль болды. Magnit акциясына, IFR мәліметтері бойынша, мәміле 4 қарашада төменгі шекпен жабылды, сатушы 11,4 миллиард рубль жинады. Мәскеу биржасында сауданың жабылуында Magnit акциясы 10 360 рубль болды, осылайша жеңілдік 8,3% құрады.
«Магнит» 2015 жылдың соңғы екі аптасына байланысты сату жоспарын орындаған жоқБалалардың ауысуы
11 қаңтардағы жағдай бойынша Magnit-тің операциялық еншілес кәсіпорны - Thunder компаниясының бас директоры Владимир Гордейчуктың өкілеттігі мерзімінен бұрын тоқтатылды, деп хабарлады Магнит мәлімдемесінде. Оның орнына Thunder компаниясының бас директоры болып Magnit басқармасының құрамындағы Александр Барсуков тағайындалды. Гордейчук Thunder-ді 2007 жылдан бері басқарады, деп хабарлайды SPARK-Интерфакс.
Тергеу комитеті Magnit сауда желісіне қатысты іс қозғадыРФ Тергеу комитетінің Саратов облысы бойынша тергеу басқармасы «Тандер» ЖАҚ (Магнит сауда желісінің операциялық компаниясы) Энгельс қаласындағы дистрибьюторлық орталықтың (ДС) қызметкерлерін кемсітушілікке ұшырады деген күдікпен қылмыстық іс қозғады. қоғамдық бірлестіктерге жататындығы негізінде», - деп хабарлады Тергеу комитетінің жергілікті департаменті Ресей.
Инвесторлар үшін «Магнит».«Magnit дисконттық дүкендерінің операторы Краснодар Тандер облигациялар шығарар алдында акционерлердің құрылымы мен бизнестің кірістілігі туралы деректерді жариялады. «Магнит» компаниясының негізін қалаушы Сергей Галицкий азық-түлік нарығының көшбасшысы Пятерочканың басшылығына қарсы тұратын тізбектің 67% бақылайды. Үлкен үлестер Галицкийдің серіктестеріне тиесілі - мәскеулік банкир Алексей Богачев (20%) және компанияның екінші тұлғасы Владимир Гордейчук (5,5%).
Magnit инвесторларды қызықтырдыРесейдегі екінші ірі азық-түлік сатушысы «Магнит» биржаларда өзінің депозитарлық қолхаттарын (бір акция бес ЖДҚ-ға сәйкес келеді) 13 долларға сата алды, яғни ЖДҚ үшін белгіленген баға диапазонының 12-13,5 долларының жоғарғы шегінде дерлік. Компанияның өзі қосымша шығарылымның шамамен 5,6 миллион акциясын немесе ұлғайтылған жарғылық капиталдың шамамен 6% -ын 365 миллион долларға сатты, оның үш құрылтайшысы Сергей Галицкий, Владимир Гордейчук және Алексей Богачев жеке акцияларын сату арқылы тағы 158 миллион доллар алды - шамамен 2,7. ұлғайтылған жарғылық капиталдың %. Олар түскен қаражатты құрылысқа, факторингке және азық-түлік өндірісіне салады.
Magnit жарты миллиард долларға жуық акцияларын сатқанБиылғы күзде Magnit жарғылық капиталын 10,8 миллион акцияға ұлғайтты (бұрын оның мөлшері 89 миллионға жуық бағалы қағаз болатын). Желтоқсан айының басында MICEX және RTS-те компания бір акция үшін 85 доллардан 4,1 миллион акция сатып, 350 миллион доллар алды. Кеше бөлшек саудагер өзінің акционерлері оны 125 миллион долларға артық әкелді, сонымен қатар 85 долларға 1,47 миллион бағалы қағаз сатып алды. Негізгі акционерлер, оның ішінде Сергей Галицкий мен Владимир Гордейчук қосымша шығарылымды өтеуге қатысқан жоқ.
Magnit SPO аясында шамамен 350 миллион доллар жинауды көздеп отырКомпания шамамен 350 миллион доллар жинайды деп күтуде, деді Magnit мәлімдемесінде. Бөлшек саудагердің негізгі акционерлері, оның ішінде Сергей Галицкий мен Владимир Гордейчук акцияны сатып алуға қатыспайды.
Магнит жыл соңына дейін SPO өткізедіМагнит акцияларының негізгі иелері, соның ішінде бизнесмендер Сергей Галицкий мен Владимир Гордейчук сатып алуға қатысуды жоспарлап отырған жоқ. Компания түскен қаражатты бөлшек сауда желісін кеңейтуге және логистиканы дамытуға жұмсауды жоспарлап отыр. Келесі жылы күрделі шығындар 1,4 миллиард долларға дейін жоспарланған.
Magnit қосымша акциялар шығарылымынан $475 млн тарттыКомпанияның акционерлері 1,47 миллион қарапайым акцияны немесе жалпы сомасы 124,8 миллион долларға қосымша шығарылымның 13,6 пайызын сатып алды. Бөлшек саудагердің ірі акционерлері - Сергей Галицкий, Владимир Гордейчук және басқалары артықшылық құқығын пайдаланбады. .
Magnit акцияларын орналастыру есебінен капиталын 475 миллион долларға арттырдыБұған дейін Magnit хабарлауынша, негізгі акционерлер, оның ішінде Сергей Галицкий, Владимир Гордейчук және басқалары артықшылық құқықтарын жүзеге асыру шеңберінде акцияларды сатып алуға өтінім бермеген.
«Магнит» сатыладыМәміле 29 қазанда аяқталады деп жоспарланған, ал роуд-шоу өткен аптаның соңында басталды. Компания қолданыстағы акционерлер артықшылық құқығымен сатып ала алатын пакеттерді ескере отырып, 11,2 миллионға дейін бағалы қағаздарды шығарады. Алайда, ірі меншік иелерінің үшеуі - Сергей Галицкий, Алексей Богачев және Владимир Гордейчук - өз акцияларын сақтап қалғысы келмейді, керісінше, қолда бар бағалы қағаздарының бір бөлігін сатады. Олар 160 миллион доллар, ал компанияның өзі 365 миллион доллар жинай алады.
Magnit бөлшек саудасы қосымша акциялар шығарылымының 52% орналастырып, 475 миллион доллар жинадыКомпанияның хабарлауынша, бөлшек саудагердің ірі акционерлері - Сергей Галицкий, Владимир Гордейчук және басқалары бірінші бас тарту құқығын пайдаланбайтындарын мәлімдеді.
Magnit желісінің негізгі иесі Сергей Галицкий компаниядағы үлесін тағы да қысқартты - 37%.Бөлшек сатушы бес ЖДҚ бір акцияны білдіретін жаһандық депозитарлық қолхаттар (GDR) түріндегі жай акциялардың қосымша акцияларын ұсыну ниетін жариялады. Бұған қоса, компанияның акционерлері - Labini Investments Limited, Lavreno Limited және Владимир Гордейчук - GDR және жай акциялар түріндегі қолданыстағы жай акцияларының бір бөлігін ұсынуға ниетті.
Магнит 155 миллион долларды жіберіп алдыТағы 156 миллион долларды SPO кезінде Magnit негізін қалаушылар Сергей Галицкий (Лаверно арқылы), Алексей Богачев (Лабини арқылы) және Владимир Гордейчук жинады. Олардың ешқайсысы жаңа шығарылымға жазылмаған, деп бұрын бөлшек саудагердің акционерлеріне жақын дереккөз айтты.
Магнит оптимизм толқынын мініп алды«Магнит» сауда желісі бұған дейін Краснодардағы «Тандер» ЖАҚ-на тиесілі болған. 2006 жылдың қаңтарында биржаға кіру үшін компания «Магнит» ААҚ болып қайта тіркелді. Magnit акционерлері Сергей Галицкий (66,45%), кипрлік оффшорлық Labini Investment Ltd (22,49%), пакеттің номиналды ұстаушысы - Sistema Bank, желі директоры Владимир Гордейчук (5,5%), қаржы директоры Александр Присяжнюк (1%). және коммерциялық директор Николай Панули (1%). 2005 жылдың соңында Magnit желісі 400-ден астам қалада 1500 дүкенді қамтыды, 2006 жылдың бірінші тоқсанында тағы 74 дүкен ашылды. Компанияның 2005 жылғы табысы $1,578 млн, EBITDA - $78 млн құрады.
Магнит дамуға 250 миллион доллар жұмсайдыMagnit SPO кезінде халықаралық институционалдық инвесторлар ЖДҚ түріндегі қосымша шығарылымның 5,68 миллион акциясына жазылды. Жаңа шығарылымның тағы 2,42 миллион акциясына артықшылық құқығы бар қолданыстағы акционерлер өтінім берді. Тағы 2,4 миллион акцияны компанияның құрылтайшылары Сергей Галицкий (Лаврено компаниясы арқылы), Алексей Богачев (Лабини арқылы) және Владимир Гордейчук 156 миллион долларға сатты.
Магнит өзінің еншілес компаниясына 3 млрд несие берді«Магнит» ААҚ аттас холдингке кіретін компаниялардың негізгі иесі болып табылады. 2007 жылдың 1-тоқсанының қорытындысы бойынша негізгі акционерлер: бас директор Сергей Галицкий (51%), «Система» ЖШҚ-ның номиналды ұстаушылары (0,21%), «Ситибанк» ЖАҚ (0,06%). Сондай-ақ акционерлер директорлар кеңесінің мүшелері Андрей Арутюнян (0,26%), Владимир Гордейчук (4,33%), Александр Присяжнюк (0,75%), Дмитрий Чеников (0,35%) және тексеру комиссиясының мүшесі Валерий Бутенко (0,3%) менеджмент болып табылады. %).
» Владимир Гордейчук өз үлесінің жартысына жуығын сатқан, деп хабарлады International Financing Review (IFR; Thomson Reuters бөлігі). Баға диапазоны 9500-9600 рубль болды. Magnit акциясына, IFR мәліметтері бойынша, мәміле 4 қарашада төменгі шекпен жабылды, сатушы 11,4 миллиард рубль жинады. Мәскеу биржасында сауданың жабылуында Magnit акциясы 10 360 рубль болды, осылайша жеңілдік 8,3% құрады.
Өтініштерді жинау Ресейде демалыс күні деп жарияланған Ұлттық бірлік күнін тойлаған бір күнде жеделдетілген тәртіпте жүргізілді. UBS букренер болды, деп жазады Bloomberg. Magnit мәліметтері бойынша, 2016 жылдың қыркүйек айының соңында Гордейчук Магниттің 2,3% акциясына ие болды; соңғы жылдары ол компаниядағы үлесін бірте-бірте азайтты: 2006 жылы IPO-ға дейін Гордейчук Магниттің 5,5% иеленді.
1988 жылы Новороссийск теңіз инженерлік училищесін штурман мамандығы бойынша бітірген Гордейчук Галицкиймен 1990 жылдардың ортасында, өзінің дистрибьюторлық компаниясына жүргізуші болып жұмысқа орналасқан кезде жұмыс істей бастады. Бұған дейін ол ұзақ қашықтыққа штурман болып жұмыс істеді, ол 2006 жылы «Коммерсантқа» жазды. Кейінірек Галицкий сұхбатында оның жауапкершілік саласы жалпы көзқарас екенін, ал жедел басшылық оның серіктесі Гордейчукпен болғанын айтты.
Сату жоспарыМагниттің негізгі иесі Сергей Галицкий алдағы бірнеше жылда компанияның осы акциясының 1-1,5 пайызын нарыққа жыл сайын сатуды жоспарлап отыр. Бұл туралы кәсіпкер 2016 жылдың басында Лондон мен Нью-Йоркте сарапшылармен және инвесторлармен кездесуінде айтқан болатын. Галицкийге жеке жобаларды қаржыландыру үшін қаражат қажет. 2016 жылдың басында Галицкийге тікелей Magnit акцияларының 38,7%, ал қыркүйектің аяғында - 35,1% ие болды, деп хабарлайды компанияның мәліметі.
2016 жылдың басында Гордейчук «Тандер» АҚ бөлшек сауда компаниясының бас директоры қызметінен мерзімінен бұрын кетті, бірақ «Магнит» директорлар кеңесінің мүшесі болып қалды. Содан кейін екі «Ведомости» ақпарат көзі топ-менеджердің зейнетке шығуға шешім қабылдағанын түсіндірді.
Гордейчуктың Magnit-ті басқарудағы рөлі төмендеді, ол оған әлдеқайда аз уақыт бөледі, деп еске алады Infoline Analytics бас директоры Михаил Бурмистров. Сонымен қатар, Галицкий де үнемі компаниядағы үлесін біртіндеп азайтады (кірісті қараңыз) және бұл нарық күткен оқиға, деп қосады сарапшы. Әдетте, негізгі акционерлердің немесе топ-менеджерлердің бірінің акциялар пакетін сатуы нарық үшін жағымсыз сигнал болып табылады, деп атап өтті Raiffeisenbank аға сарапшысы Наталья Колупаева. Бірақ егер акционер бағалы қағаздарды жеке себептермен сатса, бұл бөлшек саудагердің баға белгілеулеріне ұзақ мерзімді әсер етпейді, деп атап өтті Колупаева: Гордейчук үлесін сату жағдайында, біз дәл осы туралы айтып отырмыз. . «Галицкийдің өз үлесін біртіндеп қысқарту мысалы инвесторларға жақсы таныс. Менің ойымша, олар Гордейчуктің акцияның бір бөлігін сатуын дәл осылай қабылдайды», - деп есептейді Колупаева.
Магниттің бағалы қағаздарын сатудың логикасы бар, деп есептейді Бурмистров. Жағдай Ресей экономикасыазық-түлік нарығының өсуі айтарлықтай бәсеңдеді, ол былай дейді: «Азық-түлік тауарларының бөлшек сауда айналымы 2016 жылы 3%-ға, ал 2017 жылы өссе жақсы болар еді; – 2019 ж. – 4–5%-ға». Бөлшек саудада ешкім дерлік бұрынғы жылдардағыдай тез өсе алмайды, тіпті салыстырмалы түрде тұрақты рубль бағамы болса да, Бурмистров атап өткендей, дамушы нарықтардағы инвесторлар ең алдымен өсу қарқынын бағалайды. «Магнитке» тәуелді емес себептерге байланысты оның долларлық нарықтық капитализациясы қазіргі деңгейде қалады және тіпті төмендеуі мүмкін», - дейді Бурмистров: инвесторлардың ресейлік нарықты бағалауы қайта қаралады.
Сіз Ресейдің кез келген аймағындағы кіреберісте қызыл «Магнит» белгісі бар үлкен гипермаркеттерде немесе кішігірім супермаркеттерде сауда жасай аласыз. Бұрын ірі бөлшек саудагердің бұл сауда бренді тек Краснодар өлкесінің тұрғындарына және Қара теңіздегі курорттарға елдің түкпір-түкпірінен келген демалушыларға ғана белгілі болды. Бренд үшін көп ұзамай бір аймақтың шекарасы үлкен болса да, толып кетті және ол өз желісін Краснодар мен Сочиден алыс таратты. Бүгінгі таңда «Магнит» отандық бизнесте Ресей азаматы бөлшек сауда желісін құрған сирек жағдайлардың бірі болып табылады. Ұзақ жылдар бойы бұл желі нақты иелері шетелде орналасқан және дисконттық дүкендерде сауда жасауда тістерін ұзақ уақыт кесіп алған басқа желілік гипермаркеттермен қатаң бәсекелестікке төтеп берді.
Шын мәнінде, «Магнит» - бұл жай ғана белгі. Компанияның шын аты - Thunder, және Шын атынегізін салушы Арутюнян. Кәсіпкер мүмкіндікті пайдаланып, төлқұжатындағы жазбаны өзгертуді ұйғарды. Ол АХАЖ-да некені тіркеген кезде әйелінің тегін алған. Бәлкім, фамилияға мүлдем таныс емес ребрендинг бұл іс үшін пайдалы болды. Сергей Арутюнян-Галицкий 1967 жылы Лазаревское ауылындағы Үлкен Сочи курорттық аймағында дүниеге келген. Алғаш кәсіппен айналысуды облыс орталығы Краснодар қаласында бастады, ол университетте білім алды. Армяндардан айыра алмайтын нәрсе - олардың іскерлігі және бизнесті дамыту кезінде «бастарын пайдалану» қабілеті.
Студент кезінде Сергей бірнеше коммерциялық банктерде толық емес жұмыс істеген, содан кейін саудада бағын сынап көруді ұйғарды. Ол достарымен бірге Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble косметика және гигиеналық өнімдердің ірі өндірушілерінің өнімдерін тарататын Transasia дистрибьюторлық компаниясын құрды. Бір жылдан кейін ол Ресей үшін сауданы ұйымдастырудың келешегі бар түрі деп ойлаған нәрсемен айналысу идеясын ойлап тапты. 1995 жыл болды. Бөлшек саудада дүкендер, көше базарлары және тұрғын үйлердің кіреберісіндегі шағын әмбебап дүкендер гүлденді, бірақ Галицкий олардың уақыты қайтымсыз таусылып бара жатқанын сезді. Нарықтың өркениетті дамуы оларды еріксіз сіңіреді немесе бұзады.
1995 жылы ол жалғыз өзі Thunder компаниясын құрды, ал 5 жылдан кейін ақша жинап, ақырында оған атақ пен қомақты байлық әкелген жаһандық жобаны жүзеге асыра бастады. Негізгі ұғымГалицкий сол кезде Ресейде белгісіз болған «дисконт» сөзін қолдана бастады. Magnit дүкендер желісі ресейліктерге оның шын мәнінде не екенін анық көрсетті.
Желі магнитіГалицкий қайта құруларды нағыз революциялық қарқынмен жүзеге асырды. 2001 жылы оның желісіне 250 дүкен енді. 2006 жылы Тандер компаниясының негізгі бенефициары компанияның акцияларын бірден 2 ресейлік RTS және MICEX биржаларында орналастырды. Бизнестегі 19% үлесі үшін ол 368 миллион доллар алды. Осы уақытқа дейін Галицкий Magnit желісінің негізгі иесі болып саналады. Ол акциялардың 41%, яғни бақылау пакетінен артық. Оның ішінде ол Lavreno Ltd оффшорлық компаниясы арқылы 5,33%-ға ие.
Magnit-тің тең иелерінің қатарында Владимир Гордейчук қарапайым 2,92% және Алексей Богачев 2,6% дауыспен оның Labini Investments Ltd оффшорлық есепшотында тізімге енгізілген. Қалған 47,37% акция еркін айналымда, үнемі қолдан қолға ағып тұрады. 2016 жылы белгілі Forbes журналы Сергей Галицкийдің байлығын 5,7 миллиард доллар деп бағалады, алайда одан екі жыл бұрын миллиардерлер тізімінде көрсетілген капиталдың көлемі әлдеқайда маңызды болды - 10,3 миллиард доллар.
Соңғы жылдарды Magnit тізбегі мен оның иесі үшін сәтті деп атауға болмайды. 2017 жылдың екінші жартысы ерекше қорқынышты болды. Thunder компаниясы үшінші тоқсандағы көңілсіз нәтижелерді жариялаған бойда компания акцияларының бағасы құлдырады. Бір ғана «қара» күнде, 2017 жылдың 20 қазанында акция бағасы 12%-ға арзандады. Сергей Галицкий үшін бұл бірнеше сағат ішінде оның 606 миллион долларға кедейленетінін білдірді.
Әрине, сіз өзіңіздің көптеген бәсекелестеріңізді болған жағдайдың бәріне кінәлай аласыз, олардың алдыңғы қатарын X5 Retail Group және OKAY супермаркеттер желісі басқарады. Магниттің соңғы тарихында ұқсас нәрсе болды. Осыдан он жыл бұрын «Магнит» 2007 жылдың қорытындысы бойынша өткен кезеңмен салыстырғанда 53%-ға аз пайда берді. Ол кезде бәрі түсінікті болды. Бірқатар себептерге байланысты компания басқару шығындарын уақытша көтеруге мәжбүр болды. 2017 жылы бұлай болған жоқ. «Қара» күннің алдында барлық Магниттердің үстіне қара бұлттар ілініп кетті.
2008 жылдан бастап бөлшек сауда желісінің иесі өз ойына аз жұмыс уақытын бөлуге мәжбүр болды. Жаңа алаңдаушылықтар қосылды. Барлық ресейлік олигархтарды кенеттен жаулап алған сәнге мойынсұнып, ол өзінің жеке футбол клубына ие болды. Бұл Краснодар «Кубань» болды, оның президенті Сергей Галицкий. 2011 жылы Кубань жергілікті жанкүйерлерді қуантып, Премьер-лигаға шықты. Спорттық жеңістің уайымы менің уайымымды арттыра түсті. Бұл ретте футбол командасы үшін жаңа стадионның қымбат құрылысымен айналысуға тура келді.
Тізбек бүкіл ел бойынша кеңейе берді, бірақ уақыт өте келе ол оған көлеңке түсіретін ұсақ жанжалдардың ортасында болды және тұтынушылардың бұл туралы теріс пікірлерін қалыптастыра бастады. 2012 жылы Саратов облысының Энгельс қаласында «Тандера» аймақтық дистрибьюторлық орталығының әкімшілігі кәсіподақ ұйымын жауып, кәсіподақ комитетінің барлық басшылығын жұмыстан шығарды. Сот төрелігін орнатуға прокуратура мен сот араласуға мәжбүр болды. Ұйым әкімшілігіне Ресейде сирек кездесетін Қылмыстық кодекстің «Азаматтарды қоғамдық бірлестікке мүшелігіне қарай кемсіту туралы» бабы бойынша айып тағылды. Елдің түкпір-түкпірінде шу шықты. Галицкий араша түсудің және өзінің күш-қуатын пайдаланып, заңсыздықты оның сәби кезінде тоқтатудың орнына, тек баспасөздегі сынға ғана емес, сонымен бірге бұл оқиғалар туралы кез келген сөзге де қатты қобалжыды.
2015 жылы Кронштадт Магнитте дүкен күзетшілері бірнеше қорап сары майды ұрлады деп күдіктенген әже жүрек талмасынан қайтыс болды. «Магнит» және оның иесі барлық теледидар экрандарында ұзақ уақыт бойы шайылды. IN Свердлов облысыжергілікті билік желінің барлық дүкендерінде аз уақытқа алкогольді сатуға тыйым салуға мәжбүр болды. Thunder компаниясының жергілікті басшылығы бұл өнімді сатуға лицензияны уақытында ұзарту үшін алаңдамады. Алайда шенеуніктердің өздері жариялаған тыйымнан қорқып, бір күн ішінде бұрынғы шектеуді алып тастады.
Қоршаудан аман қалған Рауза Ғалымова қайтыс болған күні супермаркет кассасында
Магниттер орналасқан Архангельск облысында Соңғы жылдарыбәрін толтырды үлкен қалалар, олар ұзақ уақыт бойы дүкенді «Хрущев» тұрғын үйінен шығарды, ол коммерциялық кәсіпорынның жұмыс істеуіне жарамсыз болды және компанияны жалғандық жасады деп айыптады - сары майды желеу етіп, тұтынушыларға спред сатылды. . Бағаны жаппай өсіру және техникалық регламенттер мен стандарттардан елеулі ауытқу жағдайлары бүкіл елде жүйеге айналды.
Персонал үшін қатайтуСергей Галицкий өнімділік нәтижелеріндегі қолайсыз өзгерістерге жабайы капитализм дәуірінен алынған ерекше түрде жауап берді. Ол дүкен қызметкерлерін қанауды күшейтті. Магниттің көптеген қызметкерлері өздерінің күшсіз құлдар жағдайында екенін айтады. Энгельстегі еңбек ұжымының өкілді органының қудалануы дәл осымен түсіндіріледі. Менеджерлердің сатушыларға деген көзқарасын «Ресейде құлдар көп, сіздің орныңызға басқалар келеді» деген сөзбен анықтауға болады.
Жұмыс уақытының шамадан тыс жұмыс істеуі, демалыс және мереке күндеріндегі жұмыс мерзімі өтіп кеткен немесе бүлінген тауарларды «бүктеуге» момындықпен қатысу талаптарын толықтырды. Галицкий Ресейде бірінші болып сауда кәсіпорнының жұмысшыларын одан әрі құлдыққа айналдыратын жаңа әрекет туралы ойлады. Ол барлық жұмысшыларды бұйрықпен мәжбүрлеп, зейнетақы жинақтарын басқаруға болатын зейнетақы қорының иесі болуды көздеді. Қойылған мақсатты ескере отырып, қордың атауы өте келеке естілді ─ Christian Pension Fund «Virtue».
Басты эксплуататор, Thunder иесі Сергей Галицкий өзінің фотосуретін 2011 жылы «Единая Россия» сайлау плакатына орналастырған адамдарға қатысты соншалықты қатал және принципті емес болып шықты. Бизнесмен өзінің мүлдем ыңғайлы емес партиялық мүшелігінен бірден бас тартты. Қолайсыздық сол, парламенттік сайлаудан кейін алғаш рет Ресейді билеуші партияның пайдасына олардың нәтижелерін бұрмалауға қатысты наразылық толқыны шарпыды. Кеш имиджмейкерлері Magnit иесінің фотогендік табиғатын пайдаланды. Галицкийдің баннерлердегі серіктесі – облыстың экс-губернаторы, халыққа «қарт Кондрат» деген атпен танымал, кез келген «шетелдіктерге» теріс көзқарасымен есте қалған Николай Кондратенко болды.
Галицкий оның суретін пайдалануға келісім бермеді, бірақ сотта материалдық өтемақы талап етпеді. Мамандар бірауыздан Магнит үшін қиын кезеңдерді болжады. Жеңілдік тізбегі өзгермелі макроэкономикалық шындыққа төмен бейімделуді дәйекті түрде көрсетеді. Өткен қарашада Сергей Галицкий компанияның қозғалысының бағытын өзгертуге тырысып, оған жеке әмиянынан 44 миллиард рубль қарызға берді. Ол өз қабілеттеріне сенімді және әзірге өз ойын сатуды жоспарлап отырған жоқ.
