Rivojlanish usullari

Yangi shaklda bilvosita harakat strategiyasi. Genri Basil Liddell Xartning bilvosita harakat strategiyasi Bilvosita harakat strategiyasi

Britaniyalik tarixchi Liddell Xart - mashhur va ko'p qirrali shaxs. U oddiy ofitserdan taniqli harbiy nazariyotchiga aylandi va keyinchalik 20-asrning eng yaxshi ingliz tarixchilaridan biriga aylandi. Liddell strategiya nazariyasi va mexanizatsiyalashgan urush olib borishga katta ta'sir ko'rsatdi. Liddellning harbiy nazariyaga oid bir qancha kitoblari muallif hayoti davomida eng yaxshi deb topilgan. Ulardan biri bu maqolada muhokama qilinadigan "Bilvosita harakatlar strategiyasi".

muallif haqida

Liddell Xart 1895 yil 31 oktyabrda Parijda ruhoniy oilasida tug'ilgan. Londondagi Sent-Pol maktabida tahsil olgan, keyin esa Kembrijda o‘qishni davom ettirgan. Birinchi jahon urushi paytida u Britaniya armiyasida xizmat qilgan, u erda miltiq kompaniyasida ofitser bo'lgan. Gartning front chizig'idagi tajribasi faqat kuzda edi va 1915 yilning qishida yaralanganidan keyin u uyiga ketdi.

1916 yilda Somme jangida qatnashish uchun frontga qaytdi. Gart gaz hujumida yaralangan va 1916 yil 19 iyulda kasalxonaga yuborilgan. Liddell xizmat qilgan batalyon hujumning birinchi kunida - 1 iyulda butunlay yo'q qilindi. Bir kunda 60 000 kishining yo'qolishi Britaniya tarixidagi eng muhim voqea bo'ldi.

G'arbiy frontda orttirgan tajribalari Basil Liddell Xartning qolgan hayotiga ta'sir qildi. "Bilvosita harakatlar strategiyasi" (odatda muallifning ismi bog'langan kitob) buning eng yaxshi isbotidir.

Gart o'z xizmatini Stroud va Kembrijdagi ko'ngillilar bo'linmalarida davom ettirdi va u erda faol armiya uchun yollanmalarni tayyorladi. Bu vaqt ichida u piyoda askarlarini tayyorlash bo'yicha bir nechta risolalar yozdi va bu kitoblar general Maksga etib keldi. Urush tugagandan so'ng u Qirollik armiyasining o'quv korpusiga o'tkazildi va piyoda qo'shinlari qo'llanmasining yakuniy versiyasini tayyorladi.

Sog'lig'i tufayli Liddell faol armiyada xizmat qila olmadi, shuning uchun u o'z faoliyatini nazariyotchi va yozuvchi sifatida davom ettirdi. 1924 yilda Morning Post gazetasida urush muxbiri, 1925 yildan 1935 yilgacha Daily Telegraph gazetasida harbiy muxbir, keyin 1939 yilgacha Times gazetasida ishlagan. Liddell harbiy rahbarlar haqida bir qator hikoyalar yozgan va u erda harbiy strategiya bo'yicha o'z g'oyalarini ilgari surgan.

Liddell tushunchasi

Yigirmanchi yillarda bema'ni kurash usulini boshdan kechirgan Xart, katta insoniy yo'qotishlarning sabablari haqida o'yladi va uning fikricha, barcha harbiy rahbarlar e'tiborsiz qoldirgan tamoyillarni tahlil qildi. Ushbu tamoyillar uning nazariyasiga asos bo'lib, u "Bilvosita harakatlar strategiyasi" sahifalarida batafsil bayon qildi. Basil Liddell Xart doimiy frontal hujumlarni qoralab, samarasiz urinishlarda ishchi kuchini yo'qotdi.

Asta-sekin fikrlar 1929 yilda "Tarixdagi hal qiluvchi urushlar" asarida nashr etilgan kontseptsiyaga aylandi. Muallif 1941 yilda nashr etilgan "Strategiya" da printsiplarning eng to'liq shakllantirilishini taklif qildi. Kitob ham harbiy, ham akademik doiralarda katta shuhrat qozondi.

1967 yilda Strategiyaning to'rtinchi nashrining chiqarilishi G'arb Qurolli Kuchlarida muhim voqea hisoblangan. Liddell burjua tarixchisi hisoblansa-da, sovetparastlikdan yiroq bo'lsa-da, uning kitoblari Sovet Ittifoqida ham nashr etilgan. Tahlilning chuqurligi va chinakam entsiklopedik yoritish Hartning asarini harbiy tarix muxlislari uchun ajralmas qiladi.

Spartadan Ikkinchi Jahon urushigacha

“Bilvosita harakatlar strategiyasi” asarida yozuvchi qadim zamonlardan to Ikkinchi jahon urushigacha bo‘lgan urush va janglarni izchil tadqiq qiladi. Haqiqiy misollardan foydalanib, u bilvosita harakatlar dushmanni frontal hujumda mag'lub etishga urinishdan ko'ra ko'proq samara va kam xarajat keltirishini isbotlaydi. Xart qonli janglarni, qo'mondonlarning xatolarini va harbiy ofatlarni ko'rib chiqadi va ularni strategiyaning asosiy tamoyillarining buzilishi bilan bog'laydi.

Birinchi qismda muallif harbiy san’at rivojiga katta hissa qo‘shgan Epaminondasning harbiy tajribasini tahlil qilib, yunon urushlarini tahlil qiladi. Shuningdek, u kuchli armiyani yaratgan Filipp II haqida gapiradi, uning rahbarligini uning o'g'li Aleksandr Makedonskiy egalladi. Rim sarkardalari va ularning urush sanʼati ham harbiy tarixchi tomonidan tahlil qilingan.

Muallif o'zining "Bilvosita harakatlar strategiyasi" kitobida ko'plab janglar xaritalarini ham o'z ichiga oladi. Vizantiya va oʻrta asr urushlari, sarkardalar Kromvel va Turennalar – bir soʻz bilan aytganda, harbiy sanʼat rivojiga hissa qoʻshgan har bir kishi Liddellning eʼtiborini tortdi.

Muallif Fransiya inqilobi va Napoleon Bonapart armiyasiga alohida o‘rin ajratadi, janglar, qo‘shinlar harakati va siyosiy manevrlarni tahlil qiladi va tahlil qiladi. Alohida bobda u yigirma besh asr davomida urush san'atining ustuvor yo'nalishlari asta-sekin "odamlarni yo'q qilish ilmi" ga o'tganligini umumlashtiradi va xulosa qiladi.

20-asr boshlari

Ikkinchi bo'limda Xart urush haqidagi o'z qarashlari bilan o'rtoqlashadi, strategiya nazariyasini va harbiy tajribani tahlil qilish natijasida olingan xulosalarni bayon qiladi. Liddell ushbu qismni Birinchi Jahon urushi tahliliga bag'ishladi - 1914 yildan 1918 yilgacha u urush olib borilgan barcha yo'nalishlarni batafsil ko'rib chiqdi, qo'mondonlarning xatolari va rejalarini tahlil qildi. "Strategiya taktikaning xizmatkoriga aylandi" - muallif Birinchi jahon urushi harbiy rahbarlarining harakatlarini shunday tavsiflaydi. Va u shunday xulosa qiladi: "G'alaba yoki mag'lubiyat asosan dushmanning ma'naviy holatiga va bilvosita unga qarshi zarbalarga bog'liq".

"Bilvosita harakatlar strategiyasi" ning uchinchi qismida yozuvchi Gitlerning muvaffaqiyatlari, muvaffaqiyatsizliklari va qulashini tahlil qiladi. U Fransiya, Italiya, Polsha va Sovet Ittifoqidagi urushni batafsil tasvirlaydi. Sanalar, harbiy boshliqlarning ismlari, qo'shinlar harakati, ittifoqchilarning roli. Uning mag'lubiyatiga Germaniya hissa qo'shgan, kitob muallifi amin. "Agar ittifoqchi davlatlar strategiyaning asosiy tamoyillarini tushunib, eskicha kurashmaganlarida edi, bu urush olib kelgan vayronagarchilik unchalik ahamiyatli bo'lmagan bo'lar edi", deb yakunlaydi muallif uchinchi qismni.

Bilvosita yondashuv

Liddellning bilvosita yondashuvining kelib chiqishi ikki xil. Nazariy nuqtai nazardan, u, uning fikricha, 19-asr Prussiya harbiy mutafakkiri nazariyalarini noto'g'ri talqin qilgan va noto'g'ri ishlatgan siyosiy va harbiy rahbarlarning harakatlariga javob beradi - Liddell, Klauzevitsning yaxshi tushunilmagan strategiyasini qo'llash qon to'kilishiga hissa qo'shganini ta'kidlaydi. Birinchi jahon urushi va Ikkinchi jahon urushi davrida muqobil variantlarni sekin amalga oshirish. Muallif o'z nuqtai nazarini "Bilvosita harakatlar strategiyasi" kitobida bayon qiladi.

Bularning barchasi eski nazariyaning haqiqiyligini shubha ostiga qo'ydi va siyosiy maqsadlarga erishish uchun harbiy kuchdan qanday foydalanish mumkinligini qayta ko'rib chiqishni talab qildi. Xususan, Birinchi jahon urushidagi katta qurbonlar va urushdan keyingi iqtisodiy tanazzul, shuningdek, Ikkinchi Jahon urushida havo kuchlari, dengiz kuchlari va mexanizatsiyalashgan quruqlik kuchlarining ahamiyati ortib borishi Liddellga Klauzevits tomonidan taklif qilingan nazariyani taklif qildi. qayta ko'rib chiqilishi.

Darhaqiqat, aviatsiya endi jang maydonida dushmanni yo‘q qilmasdan iqtisodiy va harbiy markazlarga zarba berishga qodir. Mexaniklashtirilgan urush nafaqat to'g'ridan-to'g'ri hujumga qodir, balki katta janglarsiz dushman pozitsiyalarining qulashiga ham hissa qo'shishi mumkin. Liddellning ta'kidlashicha, yaxshi strategiya qarshilikni yengish emas, balki g'alaba qozonish uchun harakat va nazorat elementlaridan foydalanish, potentsial zarba oldidan dushmanni muvozanatdan saqlashdir.

Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, dislokatsiya ham strategiyaning bir qismidir va yutuqni maksimal darajada oshirish uchun ishlatilishi kerak. Liddellning strategiyasi shuni anglatadiki, qo'mondon muvaffaqiyatli joylashtirish taqdim etadigan yangi imkoniyatlardan foydalanishi va tiklanish uchun vaqt topmasdan oldin dushmanga zarba berishi kerak. Liddell bilvosita harakat strategiyasining 8 tamoyili sifatida tanilgan bilvosita yondashuvni yangilashning nuanslarini ta'kidladi.

Ijobiy tamoyillar

Ehtiyotkorlik va aql-idrok asosida o'z imkoniyatlaringiz doirasida maqsadni tanlang. "Chinish mumkin bo'lganidan ko'proq tishlamang". Mumkinni imkonsizni farqlash harbiy donolikning asosiy belgisidir.
Maqsadingizni yodda tuting va rejangizni o'zgaruvchan sharoitlarga moslang. Maqsadga turli yo'llar bilan erishish mumkinligini yodda tutish kerak, lekin har bir olingan ob'ekt sizni mo'ljallangan maqsadga yaqinlashtirishiga ishonch hosil qiling.
O'zingizning harakatlaringiz uchun dushman eng kam zarba kutadigan yo'nalishni tanlang. O'zingizni uning o'rniga qo'ying va dushman qaysi yo'nalishni kamroq xavfli deb hisoblaydi va shuning uchun profilaktika choralarini ko'rmaydi.
Eng kam qarshilik chizig'iga rioya qiling. Va keraksiz yo'qotishlarsiz mo'ljallangan ob'ektga yaqinlashish imkoni bor ekan, bu yo'nalishga yopishib oling. Muallif “Bilvosita harakatlar strategiyasi”da har bir nuqtaga batafsil to‘xtalib, tarixdan misollar keltiradi va tushuntiradi.
Bir vaqtning o'zida bir nechta ob'ektlarga tahdid paydo bo'ladigan yo'nalishni tanlang. Agar siz faqat bitta ob'ektni nishonga olsangiz, ehtimol yo'qotishingiz mumkin, chunki dushman zarba yo'nalishini biladi.
Vaziyatdagi mumkin bo'lgan o'zgarishlarni hisobga olgan holda, qo'shinlarni rejalashtirish va joylashtirishda moslashuvchanlikni ta'minlash. Barcha holatlar uchun choralar ko'rish va ishlab chiqish kerak: g'alaba yoki mag'lubiyat.

Salbiy tamoyillar

Dushman yanada qulayroq pozitsiyalarni egallagan bo'lsa-da, bor kuchingiz bilan zarba bermang. Dushman zarbani qaytara olsa, samarali zarba berish mumkin emas. Shuning uchun, faqat dushman falaj bo'lganda harakat qilish kerak.
Muvaffaqiyatsiz bo'lgan yo'nalishda hujumni davom ettirmang. Qo'shinlarni kuchaytirish yangi hujum uchun asos bo'la olmaydi, chunki dushman ham o'z pozitsiyalarini mustahkamlay oladi.

Bilvosita harakat strategiyasining muvaffaqiyatini ta'minlash uchun ikkita vazifani hal qilish kerak: dushmanning barqarorligini buzish va muvaffaqiyatga erishish. Birinchi vazifa zarba berishdan oldin bajarilishi kerak, ikkinchisi esa - keyin. Zarbaning o'zi oddiy harakat, ammo buning uchun qulay sharoit yaratmasdan samarali zarba berish mumkin emas. Dushman o'ziga kelguniga qadar paydo bo'lgan qulay imkoniyatlardan foydalangan holdagina hal qiluvchi natijaga zarba berish mumkin.

Liddell Xart Ser Basil Genri

Bilvosita harakatlar strategiyasi

Liddell Xart Ser Basil Genri

Bilvosita harakatlar strategiyasi

Nashriyotning referati: Kitob bilvosita harakat strategiyasi deb ataladigan masalalarni ko'rib chiqadi. Qadim zamonlardan yigirmanchi asrgacha bo'lgan eng muhim urushlar misolidan foydalanish. jumladan, muallif bilvosita harakat urush olib borishning eng samarali usuli ekanligini isbotlaydi. Maxsus bo'limda muallif strategiya nazariyasi va mohiyatini bayon qiladi. Nashr etilgan kitob keng kitobxonlar ommasi, asosan, Sovet qurolli kuchlarining ofitser va generallari uchun moʻljallangan.

Tarkib

1-qism. Davr strategiyasi: V asr. Miloddan avvalgi - XX asr. reklama

I bob. Tarix amaliy tajriba sifatida

II bob. Yunon urushlari - Epaminondas, Filipp va Iskandar Zulqarnayn

III bob. Rim urushlari - Gannibal, Scipio va Yuliy Tsezar

IV bob. Vizantiya urushlari - Belisarius va Narses

V bob. O'rta asrlardagi urushlar

VI bob. XVII asr - Gustav II Adolf, Kromvel, Turen

VII bob. XVIII asr - Marlboro va Frederik II

VIII bob. Fransuz inqilobi va Napoleon Bonapart

IX bob. 1854-1914 yillar

X bob. O'tgan yigirma besh asr tajribasidan xulosalar

2-qism. Birinchi jahon urushi strategiyasi

XI bob. 1914 yilda G'arbiy Operatsiya teatrida rejalar va ularni amalga oshirish

XII bob. Shimoli-sharqiy operatsiyalar teatri

XIII bob. Janubi-sharqiy yoki O'rta er dengizi operatsiyalari teatri

XIV bob. 1918 yil strategiyasi

3-qism. Ikkinchi jahon urushi strategiyasi

XV bob. Gitlerning strategiyasi

XVI bob. Ikkinchi jahon urushi boshida Gitlerning muvaffaqiyatlari

XVII bob. Gitlerning qulashining boshlanishi

XVIII bob. Gitlerning qulashi

4-qism. Harbiy strategiya asoslari va buyuk strategiya

XIX bob. Strategiya nazariyasi

XX bob. Strategiya va taktikaning mohiyati

XXI bob. Harbiy harakatning davlat maqsadi va maqsadi

XXII bob. Katta strategiya

Eslatmalar

Nashriyotdan

B. Liddell-Xartning “Mashhur janglar biografiyasi” turkumidagi uchinchi kitobi qomusiy tabiati bilan harbiy nazariy risolalar va xotiralar dengizida alohida ajralib turadi.

“Bilvosita harakatlar strategiyasi” Yevropa harbiy fanining yozilmagan darsligining oxirgi bobi boʻlib, urush sanʼatining toʻrt ming yillik taraqqiyoti natijasidir. Bu metastrategiyaga qisqacha kirish, "strategiyalar bo'yicha operatorlar" - antagonistik to'qnashuvlar dinamikasi qonunlarini keltirib chiqaradigan umumiy falsafiy tamoyillarni o'rganadigan fan.

1946 yilda o'z asarining birinchi nashrida B. Liddell-Xart 1940 yilgi Shimoliy Afrika kampaniyasining ba'zi jihatlariga bag'ishlangan general-mayor E. Dorman-Smitning muallifga maktubi nashr etilgan ilovani taqdim etdi. -1942. Keyinchalik ingliz tarixchisi o‘z matniga Isroil Bosh shtab boshlig‘i Ya.Yadinning 1948-yilda Falastindagi urushga oid maqolasini qo‘shib qo‘ydi.

Sovet Ittifoqining "Bilvosita harakatlar strategiyasi" nashrida takrorlangan ushbu ikkala hujjat ham ushbu nashrga kiritilgan. Agar Y. Yadinning asari yozilgan paytdan boshlab ellik yil o‘tgan bo‘lsa ham, hech qanday e’tiroz bildirmasa, E. Dorman-Smit ijodi batafsil tanqidiy tahlil qilishni talab qilgan.

Har doimgidek, tahririyat jamoasi muallifning niyatini sharhlash va kengaytirishga intiladi.

1-ilova “Bilvosita harakatlar strategiyasi”ning birinchi nashriga so‘zboshi bo‘lib xizmat qilgan E.Dorman-Smitning maktubiga qo‘shimcha ravishda, shakli jihatidan mutlaqo boshqacha, ammo umumiy mavzu bilan birlashtirilgan uchta maqolani o‘z ichiga oladi: “Hal qiluvchi urushlar. O'tmishdan". Bu, birinchi navbatda, B. Liddell-Xartni o'qib, muallifga ergashib, yuzlab harbiy mojarolarning barcha kerakli tafsilotlarini xotirada tezda takrorlay olmaydiganlarga qaratilgan "O'tmishdagi harbiy mojarolarning tuzilishi va xronologiyasi" inshosidir. ingliz tarixchisi eslatib o'tgan janglar, qo'shinlar harakati yoki siyosiy manevrlar. Ushbu insho, shuningdek, B. Liddell-Xart ta'limotining 90-yillarda, agar noto'g'ri bo'lsa ham, hech bo'lmaganda ravshan bo'lib ko'rinadigan qoidalariga tanqidiy sharhlarni o'z ichiga oladi.

Quyida "Jinerionning qulashi" umumiy sarlavhasi ostidagi maqolalar turkumiga yaqin bo'lgan "Jahon urushi va Yevropa harbiy san'ati inqirozi" tahliliy sharhi keltirilgan. Ushbu sharh, xuddi butun tsikl kabi "1914 yilgi jahon inqirozi" inshosi bilan ochildi. (B. Takmanning “Avgust qurollari” kitobida) 20-asrning birinchi yarmi tarixini davrlashtirishga va tsivilizatsiyamiz rivojidagi Yevropaning tarkibiy inqiroziga olib kelgan va inqirozga olib kelgan paradokslarga bag'ishlangan. urush san'atidan odamlarni yo'q qilish faniga ustuvorliklarni bosqichma-bosqich o'zgartirish.

Nihoyat, "Harbiy kuchlar tuzilishi va uning dinamikasi" sharhi tadqiqotchilar uchun faktik ma'lumotlarni taqdim etadi. Bu erda siz Evropa armiyasi tuzilishining evolyutsiyasi haqida qisqacha ma'lumot topasiz.

2-ilova "XX asrning ikkinchi yarmidagi mintaqaviy mojarolardagi bilvosita harakatlar" mavzusiga bag'ishlangan. Y. Yadinning yuqorida aytib o'tilgan asaridan tashqari, unda "Arab-Isroil urushlari" tahliliy maqola-klassifikatsiyasi mavjud.

“B.Liddell-Xart ta’limoti” deb nomlangan 3-ilova to‘rtta qisqa maqoladan iborat. Ulardan uchtasi - "Klassik Xitoy strategiyasida bilvosita harakatlar", "Urush etikasi va bilvosita harakatlar", "Texnik taraqqiyot bilvosita harakatlar shakli sifatida" - harbiy nazariyani kundalik hayotga kiritishning asosiy o'qlari bilan bevosita bog'liq: tarix - axloq - texnologiya. To'rtinchi sharh flotga bag'ishlangan - kengayish belgisi, taraqqiyot ramzi va yaqin vaqtgacha iqtisodiyotning uyg'unligi belgisi. Bu Liddell-Xart usulining global jahon iqtisodiy jarayonlarida qo'llanilishi haqidagi eksperimental maqola.

Murojaatlarning katta hajmiga qaramay, ko'plab muhim masalalarni e'tiborsiz qoldirish kerak edi. Shunday qilib, biz uchinchi jahon urushi (ma'lumot yoki sovuq) mavzusiga to'xtalmaymiz, bu seriyadagi keyingi kitoblardan birining mavzusi bo'ladi.

Biz kitobni son-sanoqsiz janglarning qo'shimcha xaritalari bilan aralashtirib yubormadik. Aslida, tahririyat jamoasi mualliflik huquqi to'g'risidagi qonunlarni buzmaslik uchun avvalgi nashrdan ko'chirilishi kerak bo'lgan xaritalarga ehtiyoj sezmaydi.

Strategiyani o'rganishda xaritalar zarur, chunki strategiya asosan geografiyaga asoslanadi. Ammo metastrategiya, xususiy strategiyalarning tug'ilishi va yo'q qilinishi haqidagi fan mavhum bo'lib, falsafa va matematikaga tayanadi. Shunday qilib, B. Liddell-Xartning eng yaxshi illyustratsiyasi, ehtimol, tadqiqotchi hozirda joylashgan nazariyani tushunish darajasini yozadigan bo'sh varaq bo'ladi.

Tahririyat jamoasi sizga ushbu noyob strategiya darsligini o'qishdan zavqlanishingizni va taklif qilingan Bibliografiya, batafsil biografik ko'rsatkich va matnga qo'shimchalarni o'qib, ushbu mavzu bo'yicha bilimingizni kengaytirishingizni xohlaydi.

Liddell Xart Ser Basil Genri

Bilvosita harakatlar strategiyasi

Liddell Xart Ser Basil Genri

Bilvosita harakatlar strategiyasi

Tarkib

1-qism. Davr strategiyasi: V asr. Miloddan avvalgi - XX asr. reklama

I bob. Tarix amaliy tajriba sifatida

II bob. Yunon urushlari - Epaminondas, Filipp va Iskandar Zulqarnayn

III bob. Rim urushlari - Gannibal, Scipio va Yuliy Tsezar

IV bob. Vizantiya urushlari - Belisarius va Narses

V bob. O'rta asrlardagi urushlar

VI bob. XVII asr - Gustav II Adolf, Kromvel, Turen

VII bob. XVIII asr - Marlboro va Frederik II

VIII bob. Fransuz inqilobi va Napoleon Bonapart

IX bob. 1854-1914 yillar

X bob. O'tgan yigirma besh asr tajribasidan xulosalar

2-qism. Birinchi jahon urushi strategiyasi

XI bob. 1914 yilda G'arbiy Operatsiya teatrida rejalar va ularni amalga oshirish

XII bob. Shimoli-sharqiy operatsiyalar teatri

XIII bob. Janubi-sharqiy yoki O'rta er dengizi operatsiyalari teatri

XIV bob. 1918 yil strategiyasi

3-qism. Ikkinchi jahon urushi strategiyasi

XV bob. Gitlerning strategiyasi

XVI bob. Ikkinchi jahon urushi boshida Gitlerning muvaffaqiyatlari

XVII bob. Gitlerning qulashining boshlanishi

XVIII bob. Gitlerning qulashi

4-qism. Harbiy strategiya asoslari va buyuk strategiya

XIX bob. Strategiya nazariyasi

XX bob. Strategiya va taktikaning mohiyati

XXI bob. Harbiy harakatning davlat maqsadi va maqsadi

XXII bob. Katta strategiya

Eslatmalar

Nashriyotdan

B. Liddell-Xartning “Mashhur janglar biografiyasi” turkumidagi uchinchi kitobi qomusiy tabiati bilan harbiy nazariy risolalar va xotiralar dengizida alohida ajralib turadi.

Har doimgidek, tahririyat jamoasi muallifning niyatini sharhlash va kengaytirishga intiladi.

Vodorod bombasi G'arb xalqlarining xavfsizligining to'liq va yakuniy kafolati haqidagi orzularining amalga oshishini ta'minlamaydi. Vodorod bombasi ularga yaqinlashib kelayotgan xavf-xatarlar uchun davo emas. Bu ularning zarba berish kuchini oshirdi, lekin ayni paytda ularning tashvishlarini kuchaytirdi va noaniqlik tuyg'usini chuqurlashtirdi.

Mas'uliyatli G'arb davlat arboblari uchun 1945 yilda atom bombasi tez va yakuniy g'alabaga erishish va dunyo tinchligini ta'minlashning oson va oddiy vositasi bo'lib tuyuldi. Ular, deydi Uinston Cherchill, “Urushni tugatish, dunyo tinchligini ta’minlash, bir necha atom portlashlari bilan ulkan qudratni namoyish etish orqali dunyoning jabr chekayotgan xalqlariga shifo qo‘lini cho‘zish bizning barcha qayg‘ularimiz va baxtsizliklarimizdan so‘ng, najot mo''jizasi." Biroq, bugungi kundagi ozod dunyo xalqlarining xavotirli ahvoli mas’uliyatli rahbarlar bunday g‘alaba orqali tinchlikni ta’minlash muammosini to‘liq anglab yetmaganidan dalolatdir.

Ular "urushda g'alaba qozonish" kabi bevosita strategik maqsadlaridan tashqariga chiqishga intilmadilar va tarixiy tajribaga zid ravishda, harbiy g'alaba tinchlikka olib keladi degan taxmin bilan qoniqdilar. Natija sof harbiy strategiya uzoqni ko'ra oladigan va kengroq "katta strategiya" bilan boshqarilishi kerakligini ko'rsatadigan ko'plab saboqlarning eng so'nggisi bo'ldi.

Ikkinchi jahon urushi sharoitida g'alabaga intilish muqarrar ravishda fojiaga va sa'y-harakatlarning befoydaligini anglashga olib kelishi kerak edi. Germaniyaning to'liq harbiy mag'lubiyati muqarrar ravishda Sovet Rossiyasining Yevroosiyo qit'asidagi hukmronligiga yo'l ochishi va barcha mamlakatlarda kommunistik ta'sirning keng tarqalishiga olib kelishi kerak edi. Urush tugaganidan ko'p o'tmay, atom qurollarining ajoyib namoyishi Rossiyada shunga o'xshash qurollarning rivojlanishiga sabab bo'lishi tabiiydir.

Joriy sahifa: 1 (kitob jami 30 sahifadan iborat) [mavjud o'qish qismi: 17 bet]

Liddell Xart Ser Basil Genri
Bilvosita harakatlar strategiyasi

Liddell Xart Ser Basil Genri

Bilvosita harakatlar strategiyasi

Tarkib

1-qism. Davr strategiyasi: V asr. Miloddan avvalgi - XX asr. reklama

I bob. Tarix amaliy tajriba sifatida

II bob. Yunon urushlari - Epaminondas, Filipp va Makedoniyalik Aleksandr

III bob. Rim urushlari - Gannibal, Scipio va Yuliy Tsezar

IV bob. Vizantiya urushlari - Belisarius va Narses

V bob. O'rta asrlardagi urushlar

VI bob. XVII asr - Gustav II Adolf, Kromvel, Turen

VII bob. XVIII asr - Marlboro va Fridrix II

VIII bob. Fransuz inqilobi va Napoleon Bonapart

IX bob. 1854-1914 yillar

X bob. O'tgan yigirma besh asr tajribasidan xulosalar

2-qism. Birinchi jahon urushi strategiyasi

XI bob. 1914 yilda G'arbiy Operatsiya teatrida rejalar va ularni amalga oshirish

XII bob. Shimoli-sharqiy operatsiyalar teatri

XIII bob. Janubi-sharqiy yoki O'rta er dengizi operatsiyalari teatri

XIV bob. 1918 yil strategiyasi

3-qism. Ikkinchi jahon urushi strategiyasi

XV bob. Gitlerning strategiyasi

XVI bob. Ikkinchi jahon urushi boshida Gitlerning muvaffaqiyatlari

XVII bob. Gitlerning qulashining boshlanishi

XVIII bob. Gitlerning qulashi

4-qism. Harbiy strategiya asoslari va buyuk strategiya

XIX bob. Strategiya nazariyasi

XX bob. Strategiya va taktikaning mohiyati

XXI bob. Harbiy harakatning davlat maqsadi va maqsadi

XXII bob. Katta strategiya

Eslatmalar

Nashriyotdan

B. Liddell-Xartning “Mashhur janglar biografiyasi” turkumidagi uchinchi kitobi qomusiy tabiati bilan harbiy nazariy risolalar va xotiralar dengizida alohida ajralib turadi.

Har doimgidek, tahririyat jamoasi muallifning niyatini sharhlash va kengaytirishga intiladi.

“B.Liddell-Xart ta’limoti” deb nomlangan 3-ilova to‘rtta qisqa maqoladan iborat. Ulardan uchtasi - "Klassik Xitoy strategiyasidagi bilvosita harakatlar", "Urush etikasi va bilvosita harakatlar", "Texnik taraqqiyot bilvosita harakatlar shakli sifatida" - harbiy nazariyani kundalik hayotga kiritishning asosiy o'qlari bilan bevosita bog'liq: tarix - axloq - texnologiya. To'rtinchi sharh flotga bag'ishlangan - kengayish belgisi, taraqqiyot ramzi va yaqin vaqtgacha iqtisodiyotning uyg'unligi belgisi. Bu Liddell-Xart usulining global jahon iqtisodiy jarayonlarida qo'llanilishi haqidagi eksperimental maqola.

Hech bir dunyo xalqlarga shunchalik kam xavfsizlik keltirmagan. Sakkiz o'ta notinch yildan so'ng, termoyadro qurollarining yaratilishi "g'olib" xalqlar orasida ishonchsizlik tuyg'usini yanada kuchaytirdi. Ammo bu urushning yagona natijasi emas edi.

Vodorod bombasi, hatto eksperimental portlashlar bosqichida ham, boshqa qurollarga qaraganda, urush usuli sifatida "umumiy urush" va urush maqsadi sifatida "g'alaba" eskirgan tushunchalar ekanligini aniq ko'rsatdi.

Har qanday mas'uliyatli hukumat bilvosita tajovuzga yoki cheklangan xarakterdagi boshqa tajovuzlarga javoban vodorod bombasidan foydalanishga jur'at eta oladimi? Harbiy havo kuchlari rahbarlarining o'zlari "o'z joniga qasd qilish" deb ataydigan bunday qadamni qaysi mas'uliyatli hukumat birinchi bo'lib oladi? Shunday qilib, vodorod bombasi bombaning o'zidan ko'ra halokatliroq oqibatlarga olib kelmaydigan har qanday tahdid bo'lgan taqdirda ishlatilmaydi deb taxmin qilish mumkin.

Hukumat amaldorlarining tajovuzdan to'xtatuvchi atom quroliga ishonishi illyuziyaga asoslanganga o'xshaydi. Ehtimol, bu qurollardan foydalanish tahdidi Kremlda Temir pardaning bu tomonida joylashgan, xalqlari Rossiya va uning strategik bombardimonchi samolyotlariga xavfli darajada yaqin bo'lgan mamlakatlarga qaraganda kamroq jiddiy qabul qilinishi mumkin. Bu xalqlarni himoya qilish uchun atom qurolidan foydalanish tahdidi ularning qarshilik ko‘rsatish qarorini susaytirishi mumkin. Bunday tahdidning salbiy ta'siri allaqachon katta zarar keltirgan.

Vodorod bombasi "tug'ish" siyosatiga yordam berishdan ko'ra ko'proq to'siqdir. Bu umumiy urush ehtimolini kamaytiradi, lekin ayni paytda bilvosita va keng tarqalgan mahalliy tajovuz natijasida yuzaga keladigan "cheklangan urush" ehtimolini oshiradi. Tajovuzkor turli usullarni qo'llashi mumkin, lekin o'z maqsadiga erishish uchun va shu bilan birga dushmanda vodorod yoki atom bombalaridan qarshi chora sifatida foydalanishda ikkilanishni keltirib chiqaradi.

Endi biz tahdidni “tushirish” uchun “oddiy qurollar”ga tobora ko‘proq qaram bo‘lib bormoqdamiz. Biroq, bu xulosa biz faqat eski qurollardan foydalanishimiz kerak degani emas. Aksincha, yangi turlarning rivojlanishiga turtki berishi kerak.

Biz o'tgan davrning "inqilobchilari" bo'lgan yadro aviatsiyasi tarafdorlari olib borayotgan strategiyadan tubdan farq qiladigan yangi strategiya davriga kirdik. Bizning dushmanlarimiz hozirda ishlab chiqayotgan strategiya ikkita maqsadni ko'zlaydi: birinchi navbatda yuqori darajadagi havo kuchlari hujumlaridan qochish, keyin esa javob zarbalari bilan ularni falaj qilish. Ajablanarlisi shundaki, biz ommaviy bombardimonchilar zarbalari zarurligini qanchalik ko'p tan olsak, biz partizan uslubidagi yangi strategiyani takomillashtirishga yordam beramiz.

Bizning o‘z strategiyamiz ushbu kontseptsiyani aniq tushunishga asoslangan bo‘lishi kerak va harbiy siyosatimiz shunga mos ravishda qayta tuzilishi kerak. Dushman strategiyasiga asoslanib, biz samarali tarzda tegishli qarshi strategiyani ishlab chiqishimiz mumkin. Bu erda shuni ta'kidlash mumkinki, shaharlarni vodorod bombalari bilan vayron qilish bizning potentsial ittifoqchimiz - "beshinchi ustun" ning yo'q qilinishiga olib keladi.

Atom quroli strategiyani bekor qilgan degan keng tarqalgan e'tiqod asossiz va noto'g'ri. Vayronagarchilikni "o'z joniga qasd qilish" chegarasiga olib, atom qurollari strategiyaning mohiyatini bilvosita harakatdan foydalanishga qaytishni rag'batlantiradi va tezlashtiradi, chunki bu holda urush qo'pol kuch ishlatishdan farqli ravishda aql bilan olib boriladi. Bilvosita harakatlardan foydalanishga bunday qaytish belgilari Ikkinchi jahon urushi davrida allaqachon paydo bo'lgan, bunda strategiya Birinchi jahon urushiga qaraganda muhimroq rol o'ynagan, ammo katta strategiya yo'q edi. Hozirgi vaqtda to'g'ridan-to'g'ri harakat qilishga imkon bermaydigan atom qurollari tajovuzkorlarni yanada moslashuvchan strategiyani ishlab chiqishga undaydi. Shunday qilib, biz strategik san'atimizni mos ravishda rivojlantirish bilan bunga qarshi turishimiz kerakligi tobora oydinlashmoqda. Strategiya tarixi mohiyatan bilvosita harakat usulini qo'llash va rivojlantirish yilnomasidir.

“Bilvosita harakatlar strategiyasi” haqidagi ilk ishim 1929 yilda “O‘tmishning hal qiluvchi urushlari” nomi bilan nashr etilgan. Bu kitob strategiya va buyuk strategiya sohasidagi Ikkinchi jahon urushi tajribasini hisobga olgan holda yigirma besh yillik tadqiqot va sintez natijasidir.

Men ko'plab harbiy yurishlarni o'rganar ekanman va birinchi marta bilvosita harakatning to'g'ridan-to'g'ri harakatdan ustunligini anglaganimda, men strategiyaning mohiyatini to'liqroq o'rganishni xohlardim. Biroq, chuqurroq o'rganib, bilvosita harakat usuli ancha kengroq qo'llanilishini, bu barcha sohalarda hayot qonuni, falsafiy haqiqat ekanligini tushuna boshladim. Ma'lum bo'lishicha, uning qo'llanilishi inson hal qiluvchi omil bo'lgan, qarama-qarshi manfaatlar ziddiyatga olib kelishi mumkin bo'lgan har qanday muammoni amaliy hal qilish uchun kalit bo'lib xizmat qiladi. Bunday barcha holatlarda yangi g'oyalarning to'g'ridan-to'g'ri hujumi o'jar qarshilikni keltirib chiqaradi va shu bilan qarashlarni o'zgartirish qiyinligini oshiradi. Fikrni o'zgartirishga yangi g'oyaning sezilmaydigan kirib borishi yoki raqibning instinktiv qarshiligi aylanma yo'l bilan engib o'tiladigan bahs orqali osonroq va tezroq erishiladi. Bilvosita harakat usuli erkak va ayol o'rtasidagi munosabatlarda bo'lgani kabi siyosat sohasida ham asosiy printsipdir. Savdoda muvaffaqiyat, agar bunday imkoniyat bo'lmasa, savdolashish imkoniyati mavjud bo'lsa, kattaroq bo'ladi. Va boshqa har qanday sohada, ma'lumki, sizning xo'jayiningiz tomonidan yangi g'oyaning ma'qullanishiga erishishning eng ishonchli yo'li - uni o'zi bu g'oyaning yaratuvchisi ekanligiga ishontira olishdir. Urushda bo'lgani kabi, maqsad qarshilikni engib o'tishdan oldin uni zaiflashtirishdir va bunga boshqa tomonni mudofaa pozitsiyalaridan tortib olish orqali erishiladi.

Bilvosita harakat g'oyasi bir ongning boshqasiga ta'sirining barcha muammolari bilan chambarchas bog'liq - bu insoniyat tarixidagi eng muhim omil. Biroq, bu fikrni boshqa tamoyil bilan kelishish qiyin, u qayerga olib kelishi va haqiqat manfaatdor tomonlarga qanday ta'sir qilishidan qat'i nazar, faqat haqiqat yo'lidan borish orqali haqiqiy xulosaga kelish yoki yaqinlashish mumkin.

“Payg‘ambarlar”ning insoniyat taraqqiyotida qanday muhim rol o‘ynaganiga tarix guvohlik beradi, bu esa haqiqatni o‘zing bilgan, ochiqchasiga aytish naqadar foydali ekanini isbotlaydi. Biroq, ularning vahiylarining keyingi taqdiri har doim odamlarning boshqa toifasiga - haqiqat va odamlarning idrok etish qobiliyati o'rtasida murosaga intiladigan falsafa sohasida strateg bo'lishi kerak bo'lgan "rahbarlar" ga bog'liq ekanligi aniq. bu. Ularning muvaffaqiyati ko'pincha haqiqatni qay darajada anglaganliklariga, shuningdek, uni e'lon qilishda ko'rsatgan amaliy donoligiga bog'liq edi.

Payg‘ambarlarni toshbo‘ron qilishlari muqarrar, bu ularning taqdiri va bu ularning maqsadini qay darajada amalga oshirganligining mezoni. Ammo toshbo'ron qilingan rahbar hikmatsizligi yoki payg'ambarlik vazifalarini aralashtirib yuborgani uchun o'z vazifasini bajara olmaganini isbotlaydi. Bu qurbonlik natijalari rahbarning yaqqol muvaffaqiyatsizligini oqlaydimi yoki yo'qmi, buni faqat vaqt ko'rsatadi. Hech bo'lmaganda u rahbarlarning keng tarqalgan gunohi - maqsadga hech qanday foyda keltirmasdan haqiqatni maqsadga qurbon qilishdan qochadi. Zero, kimki xushmuomalalik uchun haqiqatni bostirishga odatlangan bo'lsa, uning chuqurligidan yirtqich hayvon paydo bo'ladi.

Haqiqatni anglash jarayoni bilan uni qabul qilish jarayonini birlashtirishning amaliy usuli bormi? Ushbu muammoning mumkin bo'lgan yechimi muayyan strategik tamoyillar bilan taklif qilinadi, ular doimo aniq maqsadni yodda tutish va vaziyatdan kelib chiqib, unga erishish uchun vositalarni qo'llash muhimligini ko'rsatadi. Haqiqatga qarshi chiqish muqarrar, ayniqsa haqiqat qandaydir yangi g‘oya shaklini olgan bo‘lsa, lekin qarshilik kuchini nafaqat maqsadga, balki yondashuv usuliga ham e’tibor qaratish orqali kamaytirish mumkin. Uzoq muddatli mustahkamlangan pozitsiyaga frontal hujumdan qoching; ko'proq himoyasiz tomon haqiqat hujumiga duchor bo'lishi uchun uni chetlab o'tishga harakat qiling. Biroq, bunday aylanma yo'lni tanlashda, haqiqatdan chetga chiqmaslik uchun ehtiyot bo'lish kerak, chunki uning tasdiqlanishi uchun yolg'onga sirpanishdan ko'ra ko'proq halokatli narsa bo'lishi mumkin emas. Agar o'z tajribangizga nazar tashlasangiz, bu mulohazalarning ma'nosi aniqroq bo'lishi mumkin. Turli xil yangi g'oyalar qabul qilinishidan oldin qanday bosqichlardan o'tganini diqqat bilan ko'rib chiqsak, bu jarayon g'oyalarni mutlaqo yangi narsa sifatida emas, balki zamonning modernizatsiyalangan shaklidagi jonlanish sifatida taqdim etish mumkin bo'lgan hollarda osonlashganiga amin bo'ldik. - hurmat qilingan, ammo unutilgan tamoyillar yoki amaliyotlar. Buning uchun yolg'onga murojaat qilishning hojati yo'q edi, faqat "quyosh ostida hech qanday yangi narsa yo'q" uchun bunday aloqani aniqlash uchun qiyinchiliklarga duch kelish kerak edi. Misol uchun, mobil zirhli transport vositasi, ya'ni, isbotlanganida, mexanizatsiyaga qarshi e'tirozlarni bartaraf etish osonroq bo'ldi. Tezkor tank mohiyatan ritsar otliqlarining vorisi va shuning uchun o'tgan asrlarda otliqlarning hal qiluvchi rolini tiklashning tabiiy vositasidir.

B. H. Liddell-Xart

Liddell Xart, ser Basil (Genri) - ingliz harbiy nazariyotchisi va harbiy tarixchisi.

Birinchi jahon urushi boshlanganda, 19 yoshli Liddell-Xart Kembrijdagi o'qishni tashlab, armiyaga qo'shildi. 1920 yilda u o'zining bir nechta ishlanmalarini o'z ichiga olgan "Piyodalarni tayyorlash" darsligini nashr etdi. Urushlararo davrda Liddell-Xart aviatsiya va tank kuchlarini birlamchi rivojlantirish orqali Britaniya armiyasini qayta qurish g'oyalarini faol ilgari surdi, chunki aynan shu turdagi qo'shinlar uning "bilvosita harakatlar" haqidagi g'oyalariga eng mos keladi.

1924 yilda Liddell-Xart kasal bo'lib qoldi, natijada u harbiy xizmatga yaroqsiz bo'lib qoldi va 1927 yilda kapitan unvoni bilan iste'foga chiqdi. 1925-1935 yillarda u Daily Telegraph gazetasining urush muxbiri va 1935-1939 yillarda. - "Vaqt". 1937-1938 yillarda Liddell-Xart urush vazirining maslahatchisi bo'ladi va u ilgari o'ylab topgan ba'zi islohotlarni amalga oshirishga harakat qiladi. Biroq, uning armiyani mexanizatsiyalash va havo hujumidan mudofaa tizimlari bilan jihozlash harakatlari ko'pchilik yuqori martabali zobitlarning qarshiliklariga duch keldi.

1941-1945 yillarda Liddell-Xart yana urush muxbiri bo'ldi, bu safar Daily Mail uchun. Urushdan keyin u yadroviy mojaroda g'olib tomon bo'lishi mumkin emasligiga ishonib, strategik yadro qurolidan foydalanish g'oyasini tanqid qildi.

1966 yilda Buyuk Britaniya qirolichasi Yelizaveta II tomonidan ritsar unvoni berilgan.

B. Liddell-Xartning rus tiliga tarjima qilingan asarlari:

1. Piyodalar taktikasi asoslari. – M., 1923 yil.

2. Zamonaviy armiyalarning yangi usullari. – M., L., 1930 yil.

3. 1914-1918 yillar urushi haqidagi haqiqat. – M., 1935 yil.

4. Polkovnik Lourens. – M., 1939 yil.

5. Urushdagi inqilob. - M., 1947 ..

6. Bilvosita harakatlar strategiyasi. – M., 1957 yil.

7. Qo'rqitish yoki himoya qilish. – M., 1962 yil.

8. Ikkinchi jahon urushi. – M., 1976 yil.

Bundan tashqari:

9. Napoleondan kattaroq: Scipio Africanus. – London, 1926 yil; 1971 yil.

10. Foch: Orleanlik odam. - London, 1931 yil; 1980 yil.

11. Obro'-e'tibor, o'n yildan keyin. - London, 1928 yil; 1968 yil.

Urush yolg'on yo'lidir. Shuning uchun, agar biror narsa qila olsangiz ham, raqibingizga qila olmasligingizni ko'rsating; agar biror narsadan foydalansangiz, uni ishlatmasligingizni ko'rsating; yaqin bo'lsangiz ham, uzoqda ekanligingizni ko'rsating; uzoqda bo'lsangiz ham, yaqin ekanligingizni ko'rsating; uni manfaatlar bilan jalb qiling; uni xafa qiling va uni oling; agar u hamma narsaga ega bo'lsa, tayyor bo'ling; agar u kuchli bo'lsa, undan qoching; unda g'azabni qo'zg'atib, uni umidsizlik holatiga keltiring; Kamtar ko'rinishga ega bo'lib, unda kibrni uyg'oting; agar uning kuchi yangi bo'lsa, uni charchat, agar u do'stona bo'lsa, uni ajrat; u tayyor bo'lmaganida unga hujum qilish; u kutmagan paytda amalga oshiring. Urushning uzoq davom etishi va davlatga foydali bo‘lishi hech qachon sodir bo‘lmagan... Shunday ekan, urushning barcha zararini to‘liq anglamagan odam urushning barcha foydasini to‘liq anglay olmaydi. Eng zo'rning eng yaxshisi - kerakli qo'shinni jangsiz zabt etishdir ... Shuning uchun eng yaxshi urush dushmanning rejalarini mag'lub etishdir; keyingi o'rinda - uning ittifoqlarini buzish; keyingi o'rinda - qo'shinlarini mag'lub qilish. Eng yomoni, qal'ani qamal qilish. Umuman olganda, jangda dushmanga to‘g‘ri kurash olib boradi, ammo manevr bilan g‘alaba qozonadi... Albatta, qaerga borishini yo‘lga qo‘yib, o‘zi kutmagan joyga boradi. Qachonki ular oldinga siljishsa va dushman buni oldini olishga qodir bo'lmasa, bu uning bo'shlig'iga zarba berishlarini anglatadi; ular orqaga chekinganda va dushman ta'qib qila olmay qolganda, bu tezlik shunday bo'ladiki, u o'tib keta olmaydi. Men g'alaba qozonganimni hamma biladi, lekin g'alabani qanday tashkil qilganimni bilishmaydi. Qo'shinning shakli suvga o'xshaydi; suv yaqinidagi shakl - balandlikdan qoching va pastga intiling; qo‘shinning shakli to‘liqlikdan qochib, bo‘shlikka zarba berishdir... Suv joyiga qarab yo‘nalishini belgilaydi; armiya g'alabasini dushmanga qarab belgilaydi. Urushga qarshi kurashda qiyin narsa aylanma yo'lni to'g'ridan-to'g'ri yo'lga aylantirish, ofatni foydaga aylantirishdir. Binobarin, shunday aylanma yo‘lda harakat qilib, dushmanni afzallik bilan chalg‘itib, undan kechroq yo‘lga chiqib, uning oldiga yetib kelgan kishi aylanma harakatning taktikasini tushunib yetadi... Kimki bu aylanma yo‘lni oldindan bilsa. to'g'ridan-to'g'ri va aylanma yo'l g'alaba qozonadi. Bu urushdagi kurash qonunidir. Dushmanning bayroqlari mukammal tartibda bo'lganda ularga qarshi chiqmang; dushmanning lageriga bostirib bo'lmaydigan holatda hujum qilmaslik - bu o'zgarishlarni boshqarish. Agar dushman qo'shinini o'rab olsang, bir tomonini ochiq qoldiring; agar u bog'langan bo'lsa, uni bosmang. Urushda eng muhimi - tezlik: erishish uchun vaqt topa olmagan narsani o'zlashtirish kerak; o‘zi xayoliga ham keltirmaydigan yo‘ldan borish; u ehtiyot bo'lmagan joyda hujum qiladi.

Sun Tzu, Urush san'ati haqida risola

Eng to'liq va muvaffaqiyatli g'alaba dushmanni o'ziga zarar etkazmasdan maqsadini tark etishga majbur qilishdir.

Belisarius

Egri yo'l orqali biz to'g'ri yo'lni topamiz.

Shekspir. Gamlet, II harakat, 1-sahna.

Urush san'ati - bu asosli va o'ylangan mudofaa, so'ngra tez va qat'iy hujum qilishdir.

Napoleon

Urushning markazida aql yotadi.

Clausewitz

Aqlli harbiy rahbar ko'p hollarda shunday mudofaa pozitsiyalarini egallashi mumkinki, dushman hujum qilishga majbur bo'ladi.

Bu askarlar jasur yigitlar: ular har doim devor eng qalin bo'lgan joyga ko'tarilishadi.

Admiral de Robek

Birinchi qism.

Davr strategiyasi: V asr. Miloddan avvalgi - XX asr. reklama

Tarix amaliy tajriba sifatida

"Ahmoqlar o'z tajribalaridan o'rganishadi, deyishadi. Men boshqalarning tajribasidan o'rganishni afzal ko'raman". Bismarkga tegishli, ammo o'ziga tegishli bo'lmagan bu aforizm harbiy muammolar uchun alohida ahamiyatga ega. Boshqa kasb egalaridan farqli o'laroq, mansabli askar o'z xizmatini doimiy ravishda bajara olmaydi. Haqiqatan ham, harbiy kasb, tom ma'noda, umuman kasb emas, shunchaki tasodifiy ish va paradoksal ravishda, yollanma qo'shinlar faqat o'z vaqtida foydalanilgan va to'langanidan beri kasb bo'lishni to'xtatdi, deb bahslashish mumkin. Urush bo'lmaganda ham to'lanadigan muntazam qo'shinlar almashtirildi.

Agar qat'iy aytganda, "harbiy kasb" yo'q degan da'vo ko'pchilik zamonaviy armiyalarga nisbatan ularning doimiy bandligi nuqtai nazaridan adolatli bo'lmasa, urushlar hozirda kamroq tez-tez olib borilayotganini hisobga olsak, bu hali ham asossiz emas. o'tmishda, garchi ularning ko'lami kattalashgan bo'lsa-da. Tinchlik davridagi eng intensiv mashg'ulotlar ham amaliy mashg'ulotlardan ko'ra nazariyroqdir.

Biroq, Bismarkning aforizmi amaliy muammolarni hal qilishga to'g'riroq yondashishga yordam beradi. Bu bizga amaliy tajribaning ikki turi - to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita mavjudligini va bilvosita tajriba juda qimmatli bo'lishi mumkinligini tushunishga imkon beradi, chunki u cheksiz kengroqdir. Hatto eng foydali ish sohalarida, ayniqsa, harbiy sohada, to'g'ridan-to'g'ri tajriba orttirishning ko'lami va imkoniyatlari juda cheklangan. Harbiylardan farqli o'laroq, tibbiyot kasbi katta amaliyotga ega. Biroq, tibbiyot va jarrohlik sohasidagi eng katta yutuqlar amaliyotchilar emas, balki tadqiqotchilarning ishi bo'ldi.

To'g'ridan-to'g'ri tajriba o'z tabiatiga ko'ra nazariy va amaliyot uchun etarli asos bo'lib xizmat qilish uchun juda cheklangan. Eng yaxshi holatda, u ilmiy umumlashtirish uchun qimmatli muhit yaratadi. Bilvosita tajribaning katta ahamiyati uning xilma-xilligi va kengligidadir. "Tarix - bu universal tajriba", bir kishining emas, balki turli xil sharoitlarda harakat qiladigan ko'plab odamlarning tajribasi.

Harbiy tarixdan harbiy ta'lim uchun asos sifatida foydalanish maqsadga muvofiqligi uning askarni tayyorlash va rivojlantirishdagi ajoyib amaliy ahamiyati bilan izohlanadi. Biroq, bu tajribaning ahamiyati, boshqa har qanday tajriba kabi, yuqoridagi ta'rifga qanchalik yaqinlashishiga, shuningdek, uni o'rganish uslubiga bog'liq.

Generallar odatda Napoleonning urushda "axloqiy omil jismoniy uchun uchga bir" degan aforizmining haqiqatini tan olishadi. Bu arifmetik munosabat to'g'ri yoki yo'qligini aytish qiyin, chunki qurollar talablarga javob bermasa, ma'naviyat pasayadi, agar uning egasi murdaga aylansa, eng katta irodaning foydasi kam bo'ladi. Ammo, ma'naviy va jismoniy omillar birlikni ifodalaydi va bir-biridan ajratilmaydi, bu qoida juda qimmatlidir, chunki u barcha harbiy harakatlarda ma'naviy omilning ustun ta'siri g'oyasini ifodalaydi. Urush va jangning natijasi bunga bog'liq. Harbiy tarixda u eng doimiy omil bo'lib, faqat kichik darajada o'zgarib turadi, jismoniy omil esa deyarli har bir urushda va har qanday harbiy vaziyatda farq qiladi.

Ushbu holatni tushunish harbiy tarixni amaliy foydalanish nuqtai nazaridan o'rganishga yordam beradi. Ilgari harbiy tayyorgarlik va harbiy nazariya faqat bir yoki ikkita yurishni sinchkovlik bilan o'rganish asosida qurilgan. Bunday cheklangan asosda har bir urushda harbiy vositalarning doimiy o'zgarishi bizning qarashlarimiz juda cheklangan va xulosalarimiz noto'g'ri bo'lishi xavfini tug'dirdi. Jismoniy sohada yagona doimiy omil - bu vositalar va shartlarning doimo o'zgarib turishi.

Aksincha, odamlar xavfga xuddi shunday munosabatda bo'lishadi. Ba'zi odamlar tabiiy qobiliyatlari, qotib qolishlari va maxsus tayyorgarliklari tufayli boshqalarga qaraganda kamroq sezgir, ammo ular orasidagi farq unchalik katta emas. Sozlama qanchalik aniq va bizning tahlilimiz qanchalik cheklangan bo'lsa, axloqiy omilni aniqlash shunchalik qiyin bo'ladi. Bunday holda, qo'shinlarning har qanday muayyan vaziyatda qanchalik qarshilik ko'rsatishini aniq aniqlash qiyin bo'lishi mumkin, ammo bu ular hayratlansa yoki charchagan va och qolganda kamroq o'jar qarshilik ko'rsatadi degan xulosaga to'sqinlik qilmaydi. Psixologik tahlil qanchalik to'liq bo'lsa, xulosalar uchun asos shunchalik yaxshi bo'ladi.

Psixologik omilning jismoniydan ustunligi va uning doimiyligi har qanday harbiy nazariyaning asosi iloji boricha kengroq bo'lishi kerak degan xulosaga keladi. Agar butun harbiy tarixni yaxshi bilishga asoslanmasa, bitta kampaniyani diqqat bilan o'rganish noto'g'ri xulosalarga olib kelishi mumkin. Ammo har xil davrlarga va turli sharoitlarga xos bo'lgan ma'lum bir naqsh sezilsa, bu naqshni harbiy nazariyaga kiritish uchun barcha asoslar mavjud.

Ushbu kitobda ilgari surilgan tezis aynan shunday chuqur izlanishlar mahsulidir. Aslida, buni ushbu kitob muallifi Britaniya Entsiklopediyasining harbiy muharriri sifatidagi faoliyati davomida olgan ma'lum tajribalarining yig'indisi sifatida ta'riflanishi mumkin. Muallif ilgari harbiy tarixning turli davrlarini tasodifiy o‘rgangan bo‘lsa, ensiklopediyada unga yuklangan vazifa uni barcha davrlarni umumiy tadqiq qilishga majbur qilgan. Topograf, hatto sayyoh ham, agar xohlasangiz, uning ko'z o'ngida kengroq istiqbolga ega va erning umumiy tasavvurini shakllantirishi mumkin, konchi esa faqat o'zi ishlayotgan yuzni ko'radi.

Urushning uzoq davom etishi va davlatga foydali bo‘lishi hech qachon sodir bo‘lmagan... Shunday ekan, urushning barcha zararini to‘liq anglamagan odam urushning barcha foydasini to‘liq anglay olmaydi.

Eng zo'rning eng yaxshisi - kerakli qo'shinni jangsiz zabt etishdir ... Shuning uchun eng yaxshi urush dushmanning rejalarini mag'lub etishdir; keyingi o'rinda - uning ittifoqlarini buzish; keyingi o'rinda - qo'shinlarini mag'lub qilish. Eng yomoni, qal'ani qamal qilish.

Umuman olganda, jangda dushmanni to‘g‘ri yo‘lga qo‘yadi, ammo manevr bilan g‘alaba qozonadi... Albatta boradigan joyga yo‘lga chiqib, o‘zi kutmagan joyga boradi.

Qachonki ular oldinga siljishsa va dushman buni oldini olishga qodir bo'lmasa, bu uning bo'shlig'iga zarba berishlarini anglatadi; ular orqaga chekinganda va dushman ta'qib qila olmay qolganda, bu tezlik shunday bo'ladiki, u o'tib keta olmaydi.

Men g'alaba qozonganimni hamma biladi, lekin g'alabani qanday tashkil qilganimni bilishmaydi.

Qo'shinning shakli suvga o'xshaydi; suv yaqinidagi shakl - balandlikdan qoching va pastga intiling; lashkarning shakli toʻliqlikdan qochib, boʻshlikka zarba berishdir... Suv oʻz oqimini joyga qarab belgilaydi; armiya g'alabasini dushmanga qarab belgilaydi.

Urushga qarshi kurashda qiyin narsa aylanma yo'lni to'g'ridan-to'g'ri yo'lga aylantirish, ofatni foydaga aylantirishdir. Binobarin, bunday aylanma yo‘l bo‘ylab harakat olib, dushmanni afzallik bilan chalg‘itib, undan kechroq yo‘lga chiqib, uning oldiga yetib kelgan kishi aylanma harakatning taktikasini tushunadi... Taktikani oldindan bilgan kishi. to'g'ridan-to'g'ri va aylanma marshrutning g'olibi. Bu urushdagi kurash qonunidir.

Dushmanning bayroqlari mukammal tartibda bo'lganda ularga qarshi chiqmang; dushmanning lageriga bostirib bo'lmaydigan holatda hujum qilmaslik - bu o'zgarishlarni boshqarish.

Agar dushman qo'shinini o'rab olsang, bir tomonini ochiq qoldiring; agar u bog'langan bo'lsa, uni bosmang.

Urushda eng muhimi - tezlik: erishish uchun vaqt topa olmagan narsani o'zlashtirish kerak; o‘zi xayoliga ham keltirmaydigan yo‘ldan borish; u ehtiyot bo'lmagan joyda hujum qiladi.

Sun Tzu. Urush san'ati haqida risola

Eng to'liq va muvaffaqiyatli g'alaba dushmanni o'ziga zarar etkazmasdan maqsadini tark etishga majbur qilishdir.

Belisarius

...qiyshiq yo‘l bilan biz to‘g‘ri yo‘lni topamiz.

Shekspir. Gamlet, II harakat, 1-sahna

...harbiy san’at asosli va puxta o‘ylangan mudofaa, so‘ngra tez va hal qiluvchi hujumni o‘tkazishdan iborat.

Napoleon

Urushning markazida aql yotadi.

Clausewitz

Aqlli harbiy rahbar ko'p hollarda shunday mudofaa pozitsiyalarini egallashi mumkinki, dushman hujum qilishga majbur bo'ladi.

Moltke

Bu askarlar jasur yigitlar: ular har doim devor eng qalin bo'lgan joyga ko'tarilishadi.

B.H. Liddell Xart

STRATEGIYA: BILVOVIT YONDORISHA

Homo Strategicus yoki Kapitan Liddell Xartning ishlari va kunlari

"Strateglar tug'ilmaydi, ular strategga aylanadi ..."

Yozma an'ana insoniyat uchun ma'lum - ta'rifi bo'yicha oz sonli asarlarni saqlab qoldi, ularni sinchkovlik bilan o'rganish, agar strateg bo'lmasa (bu hali ham tug'ma iste'dodni talab qiladi), lekin metodologiyani o'zlashtirishga va egallashga imkon beradi. strategik fikrlash qobiliyatlari. Albatta, "strategik fikrlash" atamasini iloji boricha kengroq tushunish kerak, umuman harbiy san'at yoki siyosat sohasi bilan chegaralanib qolmaslik kerak, uning davomi K. fon Klauzevitsning mashhur bayonotiga ko'ra urushdir. Agar biz bunday “hamma narsani qamrab oluvchi” talqinni qabul qilsak va yozuv mavjud bo‘lgan uch yarim ming yil davomida yozilgan kitoblarning xilma-xilligiga aqliy nazar tashlasak, unda o‘ndan ortiq “darslik” yo‘qligi ma’lum bo‘ladi. strategik tafakkurning ko'pchiligi Sharqda yaratilgan («Sun Tszu» va «Vu Tszi» risolalari, strategiyalar, O'zgarishlar kitobi va boshqalar).

Shuni ta'kidlash kerakki, aynan Sharq mentaliteti - G'arbnikidan ko'ra ko'proq darajada - bu bilan ajralib turadi. strategiya fikrlash, qadimgi xitoy ta'limotiga ko'ra, psixologik qarama-qarshilik san'ati. Shu sababli, Xitoyning harbiy-strategik asarlarning klassik kanoni ("Wu-ching") Evropada ma'lum bo'lganida, undagi fikrlar talabga ega bo'lib, bugungi kungacha ham qo'llanilganligi ajablanarli emas. kundalik hayotda va kasbiy sohada - siyosatda, diplomatiyada, biznesda va hatto razvedka operatsiyalarida: Markaziy razvedka boshqarmasining sobiq direktori A.Dulles aytganidek, qadimgi xitoy risolalari mualliflari birinchi bo'lib razvedka faoliyatini, shu jumladan kontrrazvedka usullarini tashkil etish bo'yicha tavsiyalarni ishlab chiqdilar. , nazariyani bayon qildi va psixologik urush amaliyotini va dushmanni manipulyatsiya qilish qobiliyatini tasvirlab berdi, birinchi bo'lib dushmanni yo'ldan ozdirish va o'z xavfsizligini ta'minlash bo'yicha izchil operatsiyalar kontseptsiyasini shakllantirishdi.

Evropa an'analari dunyoga faqat ikkitasini berdi - ikki yarim, agar siz Klauzevitsning tugallanmagan kitobini hisoblasangiz - strategik fikrlash va shunga muvofiq harakat qilish qobiliyatiga oid klassik ko'rsatmalar sifatida e'tirof etilgan asarlar; birinchisi buyuk florensiyalik Nikkolo Makiavellining keksa “Shahzoda” asari, siyosatchilar, diplomatlar, biznesmenlar va barcha turdagi “boshqaruv guruslari” uchun ma’lumotnoma, ikkinchisi – buyuk ingliz harbiylarining “Bilvosita harakatlar strategiyasi”. tarixchi ser Basil Liddell Xart.

Ehtimol, bu erda biz bu odamning tarjimai holiga to'xtalib o'tishimiz kerak, chunki u ishlab chiqqan nazariya nima uchun ongga sezilarli ta'sir ko'rsatgan va davom etmoqda. Liddell Xartning o'zi va uning avlodining ko'plab vakillari uchun hayotdagi eng muhim voqea - Birinchi Jahon urushi, shu paytgacha buzilmas bo'lib tuyulgan dunyo poydevoridagi ulkan g'alayon. Ushbu urushdan keyin hech narsa avvalgidek qolishi mumkin emas edi; oldingi qadriyatlarni qayta ko'rib chiqish vaqti keldi - xususan, agar urush san'ati haqida gapiradigan bo'lsak, analitik strategiyaning qadriyatlari, bu esa katta insoniy yo'qotishlarga olib keldi. jabhalar. (Aytgancha, inson tafakkuriga xos bo'lgan inertsiya tufayli, analitik strategiya yangi sharoitlarda o'zining nomuvofiqligini nihoyat isbotlashi uchun yana bir jahon urushi kerak bo'ldi, shundan so'ng oldingi yondashuvlarning nomaqbulligi haqidagi barcha shubhalar yo'qoldi.) Natija. Liddell Xartni qayta ko'rib chiqish 1941 yilda nashr etilgan "Bilvosita harakatlar strategiyasi" kitobi edi.