İnkişaf üsulları

Yeni formada dolayı fəaliyyət strategiyası. Henry Basil Liddell Hartt dolayı fəaliyyət strategiyası Dolayı fəaliyyət strategiyası

İngilis tarixçisi Liddell Hart məşhur və çoxşaxəli şəxsiyyətdir. Adi bir zabitdən görkəmli hərbi nəzəriyyəçiyə çevrildi və sonradan 20-ci əsrin ən yaxşı Britaniya tarixçilərindən birinə çevrildi. Liddell strategiya nəzəriyyəsinə və mexanikləşdirilmiş müharibənin aparılmasına böyük təsir göstərmişdir. Liddellin hərbi nəzəriyyəyə dair bir neçə kitabı müəllifin sağlığında ən yaxşısı kimi tanınıb. Onlardan biri də bu məqalədə müzakirə olunacaq “Dolvası Fəaliyyət Strategiyası”dır.

Müəllif haqqında

Liddell Hart 31 oktyabr 1895-ci ildə Parisdə keşiş ailəsində anadan olub. Londonda St. Paul məktəbində təhsil alıb, daha sonra Kembricdə təhsilini davam etdirib. Birinci Dünya Müharibəsi zamanı o, Britaniya ordusunda xidmət edib, burada tüfəng şirkətində zabit olub. Qartın cəbhə xəttindəki təcrübəsi payızla məhdudlaşdı və 1915-ci ilin qışında yaralandıqdan sonra evə getdi.

O, 1916-cı ildə Somme döyüşündə iştirak etmək üçün cəbhəyə qayıdıb. Qart qaz hücumu nəticəsində yaralanır və 1916-cı il iyulun 19-da xəstəxanaya göndərilir. Liddellin xidmət etdiyi batalyon hücumun ilk günü - iyulun 1-də tamamilə məhv edildi. Bir gündə 60.000 insanın itkisi Britaniya tarixində ən böyük itki idi.

Qərb Cəbhəsində qazandığı təcrübələr Basil Liddell Hartenin həyatının qalan hissəsinə təsir etdi. “Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyası” (adətən müəllifin adının bağlı olduğu kitab) buna ən yaxşı sübutdur.

Qart Stroud və Kembricdəki könüllü birliklərdə xidmətini davam etdirdi və burada aktiv ordu üçün yeni çağırışçılar hazırladı. Bu müddət ərzində o, piyada hazırlığına dair bir neçə kitabça yazdı və bu kitabçalar general Maxseyə çatdı. Müharibə bitdikdən sonra Kral Ordusunun Təlim Korpusuna köçürüldü və Piyada Təlimatının son versiyasını hazırladı.

Səhhətinə görə Liddell fəal orduda xidmət edə bilmədi, ona görə də karyerasını nəzəriyyəçi və yazıçı kimi davam etdirdi. 1924-cü ildə Morning Post qəzetində müharibə müxbiri, 1925-1935-ci illərdə Daily Telegraph qəzetinin hərbi müxbiri, sonra 1939-cu ilə qədər Times qəzetində çalışıb. Liddell hərbi liderlər haqqında bir sıra hekayələr yazdı və burada hərbi strategiya ilə bağlı fikirlərini irəli sürdü.

Liddell konsepsiyası

Mənasız döyüş tərzini təcrübədən keçirən Hart, iyirminci illərdə, böyük insan itkilərinin səbəbləri haqqında düşündü və onun fikrincə, bütün hərbi rəhbərlərin məhəl qoymadığı prinsipləri təhlil etdi. Bu prinsiplər onun nəzəriyyəsinin əsasını təşkil etdi və o, “Dolaylı Fəaliyyət Strategiyası”nın səhifələrində ətraflı təsvir etdi. Basil Liddell Hart, nəticəsiz cəhdlərdə işçi qüvvəsini israf edən davamlı cəbhə hücumlarını qınadı.

Tədricən fikirlər 1929-cu ildə “Tarixdə həlledici müharibələr” əsərində nəşr olunan bir konsepsiyaya çevrildi. Müəllif 1941-ci ildə nəşr olunan “Strategiya” əsərində prinsiplərin ən dolğun formalaşdırılmasını təklif etmişdir. Kitab həm hərbi, həm də akademik dairələrdə böyük populyarlıq qazandı.

1967-ci ildə Strategiyanın dördüncü nəşrinin buraxılması Qərb Silahlı Qüvvələrində böyük hadisə hesab olunurdu. Liddell burjua tarixçisi hesab edilsə də, sovetpərəstlikdən uzaq olsa da, onun kitabları Sovet İttifaqında da nəşr olunurdu. Təhlilin dərinliyi və həqiqətən ensiklopedik əhatə dairəsi Hartın əsərini hərbi tarix həvəskarları üçün əvəzolunmaz edir.

Spartadan İkinci Dünya Müharibəsinə qədər

“Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyası” əsərində yazıçı qədim zamanlardan İkinci Dünya Müharibəsinə kimi müharibələri və döyüşləri ardıcıl olaraq araşdırır. O, real nümunələrdən istifadə edərək sübut edir ki, dolayı hərəkətlər düşməni cəbhədən hücumda məğlub etmək cəhdlərindən daha böyük effekt və daha az xərc gətirir. Hart qanlı döyüşləri, komandirlərin səhvlərini və hərbi fəlakətləri araşdırır və onları strategiyanın əsas prinsiplərinin pozulması ilə əlaqələndirir.

Birinci hissədə müəllif hərbi sənətin inkişafına mühüm töhfə vermiş Epaminondasın hərbi təcrübəsini təhlil edərək Yunan müharibələrini təhlil edir. Burada həm də güclü ordu yaradan II Filippdən bəhs edilir, onun rəhbərliyinə oğlu Makedoniyalı İsgəndər rəhbərlik edir. Roma generalları və onların döyüş sənəti də hərbi tarixçi tərəfindən təhlil edilmişdir.

Müəllif özünün “Dolayı fəaliyyət strategiyası” kitabında çoxsaylı döyüş xəritələrini də əhatə edir. Bizans və orta əsr müharibələri, sərkərdələr Kromvel və Turen - bir sözlə, hərb sənətinin inkişafında əməyi olan hər kəs Liddellin diqqətini cəlb edirdi.

Müəllif döyüşləri, qoşun hərəkətlərini və siyasi manevrləri təhlil və təhlil edərək, Fransa İnqilabına və Napoleon Bonapartın ordusuna xüsusi yer ayırır. Ayrı bir fəsildə o, iyirmi beş əsr ərzində döyüş sənətinin prioritetlərinin tədricən “insanları məhv etmək elminə” keçdiyini ümumiləşdirir və belə nəticəyə gəlir.

20-ci əsrin əvvəlləri

İkinci hissədə Hart müharibə haqqında öz fikirlərini bölüşür, strategiya nəzəriyyəsini və hərbi təcrübənin təhlilindən əldə etdiyi nəticələri açıqlayır. Liddell bu hissəni Birinci Dünya Müharibəsinin təhlilinə həsr etdi - 1914-cü ildən başlayaraq 1918-ci ilə qədər komandirlərin səhvlərini və planlarını təhlil edərək müharibənin aparıldığı bütün istiqamətləri ətraflı araşdırdı. "Strategiya taktikanın əli oldu" - müəllif Birinci Dünya Müharibəsinin hərbi rəhbərlərinin hərəkətlərini belə xarakterizə edir. Və bunu belə yekunlaşdırır: “Qələbə və ya məğlubiyyət, əsasən, düşmənin mənəvi durumundan və dolayısı ilə ona qarşı zərbələrdən asılıdır”.

“Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyası”nın üçüncü hissəsində yazıçı Hitlerin uğurlarını, uğursuzluqlarını və süqutunu təhlil edir. O, Fransa, İtaliya, Polşa və Sovet İttifaqındakı müharibəni ətraflı təsvir edir. Tarixləri, hərbi rəhbərlərin adlarını, orduların hərəkətlərini, müttəfiqlərin rolunu verir. Kitabın müəllifi əmindir ki, onun məğlubiyyətində Almaniyanın payı var. Müəllif üçüncü hissəni yekunlaşdırır: “Əgər müttəfiq ölkələr strategiyanın əsas prinsiplərini başa düşsəydilər və köhnə qaydada döyüşməsəydilər, bu müharibənin gətirdiyi dağıntılar daha az əhəmiyyət kəsb edərdi”.

Dolayı yanaşma

Liddellin dolayı yanaşmasının mənşəyi ikidir. Nəzəri baxımdan o, 19-cu əsrin Prussiya hərbi mütəfəkkiri - Liddellin nəzəriyyələrini, onun fikrincə, yanlış şərh edən və sui-istifadə edən siyasi və hərbi liderlərin hərəkətlərinə cavab verir - Liddell bildirir ki, Klauzevitsin yaxşı başa düşülməmiş strategiyasının tətbiqi qan tökülməsinə səbəb olub. Birinci Dünya Müharibəsi və İkinci Dünya Müharibəsi zamanı yavaş icra alternativ variantları. Müəllif öz nöqteyi-nəzərini “Dolayı hərəkətlərin strategiyası” kitabında açıqlayır.

Bütün bunlar köhnə nəzəriyyənin etibarlılığını şübhə altına aldı və siyasi məqsədlərə çatmaq üçün hərbi gücdən necə istifadə oluna biləcəyinə yenidən baxılmasını tələb etdi. Xüsusilə, Birinci Dünya Müharibəsinin böyük itkiləri və müharibədən sonrakı iqtisadi tükənməsi, eləcə də İkinci Dünya Müharibəsində hava qüvvələrinin, dəniz qüvvələrinin və mexanikləşdirilmiş quru qüvvələrinin artan əhəmiyyəti Liddelə təklif etdi ki, Clausewitz tərəfindən irəli sürülən nəzəriyyə. yenidən baxılmalıdır.

Əslində aviasiya indi döyüş meydanında düşməni məhv etmədən iqtisadi və hərbi mərkəzlərə zərbələr endirməyə qadirdir. Mexanikləşdirilmiş döyüş təkcə birbaşa hücumlara qadir deyil, həm də böyük döyüş olmadan düşmən mövqelərinin dağılmasına kömək edə bilər. Liddell iddia edir ki, yaxşı strategiya müqaviməti dəf etmək deyil, qələbə üçün hərəkət və nəzarət elementlərindən istifadə etmək, potensial zərbədən əvvəl düşməni tarazlığı pozmaqdır.

Başqa sözlə, dislokasiya da strategiyanın bir hissəsidir və uduşlarınızı artırmaq üçün istifadə edilməlidir. Liddellin strategiyası o deməkdir ki, komandir uğurlu yerləşdirmənin təmin etdiyi yeni imkanlardan yararlanmalı və sağalmağa vaxtı olmayana qədər düşməni vurmalıdır. Liddell dolayı fəaliyyət strategiyasının 8 prinsipi kimi tanınan dolayı yanaşmanın yenilənməsi üçün nüansları qeyd etdi.

Müsbət prinsiplər

Ayıq hesablama və sağlam düşüncəni rəhbər tutaraq, imkanlarınız daxilində bir məqsəd seçin. "Çeynəyə biləcəyinizdən çox dişləməyin". Mümkün olanı qeyri-mümkündən ayırmaq hərbi müdrikliyin əsas əlamətidir.
Məqsədinizi nəzərə alın və planınızı dəyişən şərtlərə uyğunlaşdırın. Məqsədin müxtəlif yollarla əldə oluna biləcəyini xatırlamaq vacibdir, lakin hər bir tutulan obyektin sizi nəzərdə tutulan məqsədə yaxınlaşdırdığına əmin olun.
Hərəkətləriniz üçün düşmənin ən az zərbə gözlədiyi istiqaməti seçin. Özünüzü onun yerinə qoyun və düşmənin hansı istiqaməti daha az təhlükəli hesab edəcəyinə və buna görə də qabaqlayıcı tədbirlər görməyəcəyinə qərar verin.
Ən az müqavimət xəttini izləyin. Və lazımsız itkilər olmadan nəzərdə tutulan obyektə yaxınlaşmaq mümkün olduğu müddətdə bu istiqamətə sadiq qalın. Müəllif “Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyası”nda hər bir məqam üzərində ətraflı dayanır, izah edir və tarixdən misallar gətirir.
Eyni zamanda bir neçə obyekt üçün təhlükə yarada biləcəyi istiqamət seçin. Yalnız bir obyekti hədəf alsanız, ehtimal ki, itirə bilərsiniz, çünki düşmən zərbənin istiqamətini biləcək.
Vəziyyətdə mümkün dəyişiklikləri nəzərə alaraq, qoşunların planında və yerləşdirilməsində çevikliyi təmin edin. Bütün hallar üçün tədbirlər təmin edilməli və hazırlanmalıdır: qələbə və ya məğlubiyyət.

Mənfi prinsiplər

Düşmən daha sərfəli mövqelər tutsa da, bütün gücünüzlə zərbə endirməyin. Nə qədər ki, düşmən zərbəni dəf edə bilirsə, effektiv zərbə endirmək mümkün deyil. Ona görə də ancaq düşmən iflic olanda hərəkətə keçmək lazımdır.
Uğursuz olduğunuz istiqamətdə hücumu davam etdirməyin. Qoşunların gücləndirilməsi yeni hücum üçün əsas ola bilməz, çünki düşmən də öz mövqelərini gücləndirə biləcək.

Dolayı fəaliyyət strategiyasının uğurunu təmin etmək üçün iki vəzifəni həll etmək lazımdır: düşmənin sabitliyini pozmaq və uğura əsaslanmaq. Birinci tapşırıq vurmadan əvvəl, ikincisi isə sonra tamamlanmalıdır. Zərbənin özü sadə bir hərəkətdir, lakin bunun üçün əlverişli şərait yaratmadan təsirli zərbə endirilə bilməz. Həlledici nəticəyə zərbə vurmaq ancaq düşmən ağlına gəlməmiş yaranan əlverişli imkanlardan istifadə etməklə mümkündür.

Liddell Hart Ser Basil Henry

Dolayı Fəaliyyət Strategiyası

Liddell Hart Ser Basil Henry

Dolayı Fəaliyyət Strategiyası

Nəşriyyatın xülasəsi: Kitabda dolayı fəaliyyət strategiyası deyilən məsələlər araşdırılır. Qədim dövrlərdən XX əsrə qədər olan ən mühüm müharibələrdən nümunə götürərək. daxil olmaqla, müəllif sübut edir ki, dolayı fəaliyyət müharibə aparmağın ən təsirli yoludur. Xüsusi bölmədə müəllif strategiyanın nəzəriyyəsini və mahiyyətini açıqlayır. Nəşr olunmuş kitab geniş oxucu kütləsi, əsasən sovet silahlı qüvvələrinin zabit və generalları üçün nəzərdə tutulub.

Məzmun

Hissə 1. Dövrün strategiyası: V əsr. eramızdan əvvəl - XX əsr. reklam

I fəsil. Tarix praktik təcrübə kimi

II fəsil. Yunan müharibələri - Epaminondas, Filipp və Makedoniyalı İskəndər

III fəsil. Roma müharibələri - Hannibal, Scipio və Julius Sezar

IV fəsil. Bizans müharibələri - Belisarius və Narses

V fəsil. Orta əsrlərin müharibələri

VI fəsil. XVII əsr - Qustav II Adolf, Kromvel, Turen

VII fəsil. XVIII əsr - Marlborough və Frederik II

VIII fəsil. Fransız İnqilabı və Napoleon Bonapart

IX fəsil. 1854-1914

Fəsil X. Keçən iyirmi beş əsrin təcrübəsindən nəticələr

Hissə 2. Birinci Dünya Müharibəsinin strategiyası

XI fəsil. 1914-cü ildə Qərb Əməliyyat Teatrında planlar və onların həyata keçirilməsi

XII fəsil. Şimal-Şərq Əməliyyat Teatrı

XIII fəsil. Cənub-Şərqi və ya Aralıq dənizi Əməliyyat Teatrı

XIV fəsil. 1918-ci il strategiyası

Hissə 3. İkinci Dünya Müharibəsinin strategiyası

XV fəsil. Hitlerin strategiyası

XVI fəsil. İkinci Dünya Müharibəsinin əvvəlində Hitlerin uğurları

XVII fəsil. Hitlerin süqutunun başlanğıcı

XVIII fəsil. Hitlerin süqutu

Hissə 4. Hərbi strategiyanın əsasları və böyük strategiya

XIX fəsil. Strategiya nəzəriyyəsi

XX fəsil. Strategiya və taktikanın mahiyyəti

XXI fəsil. Hərbi hərəkətin dövlət məqsədi və məqsədi

XXII Fəsil. Böyük strategiya

Qeydlər

Nəşriyyatdan

B. Liddell-Hartın “Məşhur döyüşlərin tərcümeyi-halı” seriyasının üçüncü kitabı hərbi nəzəri traktatlar və memuarlar dənizində ensiklopedik mahiyyəti ilə seçilir.

“Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyası” Avropa hərb elminin yazılmamış dərsliyinin son fəsli, döyüş sənətinin dörd min illik inkişafının nəticəsidir. Bu, metastrategiyaya qısa girişdir, “strategiyalar üzrə operatorları” - antaqonist münaqişələrin dinamikasının qanunlarını doğuran ümumi fəlsəfi prinsipləri öyrənən bir intizamdır.

Artıq 1946-cı ildə əsərinin birinci nəşrində B.Liddell-Hart 1940-cı il Şimali Afrika kampaniyasının bəzi aspektlərinə həsr olunmuş general-mayor E.Dorman-Smitin müəllifə məktubunun dərc edildiyi əlavəni təqdim etmişdir. -1942. Daha sonra ingilis tarixçisi öz mətninə İsrail Baş Qərargahının rəisi Yadinin 1948-ci ildə Fələstində baş vermiş müharibə ilə bağlı məqaləsini əlavə edib.

Sovet nəşri olan “Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyaları” nəşrində çap edilmiş bu sənədlərin hər ikisi bu nəşrə daxil edilmişdir. Əgər Y.Yadinin əsəri yazıldığı andan əlli il keçməsinə baxmayaraq, heç bir şikayət yaratmırsa, E.Dorman-Smitin yaradıcılığı ətraflı tənqidi təhlil tələb edirdi.

Həmişə olduğu kimi, redaksiya heyəti müəllifin niyyətini şərh etməyə və genişləndirməyə çalışır.

1-ci əlavəyə “Dolayısı Fəaliyyət Strategiyası”nın birinci nəşrinə ön söz kimi xidmət etmiş E.Dorman-Smitin məktubuna əlavə olaraq, formaca tamamilə fərqli, lakin ümumi mövzu ilə birləşdirilən üç məqalə daxildir: “Həlledici müharibələr Keçmişin”. Bu, birincisi, B. Liddell-Hartı oxuyaraq, müəllifin ardınca yüzlərlə hərbi münaqişənin bütün lazımi detallarını tez yaddaşda canlandıra bilməyənlərə ünvanlanmış “Keçmiş dövrlərin hərbi münaqişələrinin strukturu və xronologiyası” essesidir. ingilis tarixçisinin qeyd etdiyi döyüşlər, qoşunların hərəkəti və ya siyasi manevrlər. Bu esse həmçinin B.Liddell-Hart doktrinasının indi, 90-cı illərdə, səhv olmasa da, heç olmasa aşkar görünməyən müddəalarına dair tənqidi şərhləri də əhatə edir.

Aşağıda “Ginerionun süqutu” başlıqlı məqalələr silsiləsinin yanında “Dünya müharibəsi və Avropa hərbi sənətinin böhranı” adlı analitik icmal təqdim olunur. Bu icmal, bütün dövr kimi “1914-cü ilin Dünya Böhranı” essesi ilə açıldı. (B.Takmanın “Avqust Silahları” kitabında) 20-ci əsrin birinci yarısının tarixinin dövrləşdirilməsinə və sivilizasiyamızın inkişafında Avropanın struktur böhranına səbəb olan və siyasi böhrana səbəb olan paradokslara həsr edilmişdir. prioritetlərin tədricən döyüş sənətindən insanların məhv edilməsi elminə keçməsi.

Nəhayət, “Hərbi qüvvələrin strukturu və onun dinamikası” şərhi tədqiqatçı oxucular üçün faktiki məlumat verir. Burada siz Avropa ordu strukturunun təkamülü haqqında qısa məlumat tapa bilərsiniz.

Əlavə 2 “XX əsrin ikinci yarısının regional münaqişələrində dolayı hərəkətlər” mövzusuna həsr edilmişdir. Burada Y.Yadinin artıq qeyd etdiyimiz əsərindən əlavə, “Ərəb-İsrail müharibələri” analitik məqalə-təsnifatı da var.

“B. Liddell-Hartın Təlimləri” adlı 3-cü əlavə dörd qısa məqalədən ibarətdir. Onlardan üçü - “Klassik Çin strategiyasında dolayı hərəkətlər”, “Müharibə etikası və dolayı hərəkətlər”, “Texniki tərəqqi dolayı hərəkətlərin bir forması kimi” - hərbi nəzəriyyənin gündəlik həyata daxil edilməsinin əsas oxları ilə birbaşa bağlıdır: tarix - etika - texnologiya. Dördüncü şərh donanmaya həsr olunub - genişlənmə əlaməti, tərəqqi simvolu və yaxın vaxtlara qədər iqtisadiyyatın ahəngdarlığının əlaməti. Bu, Liddell-Hart metodunun qlobal dünya iqtisadi proseslərinə tətbiqi ilə bağlı eksperimental məqalədir.

Müraciətlərin əhəmiyyətli həcminə baxmayaraq, bir çox vacib məsələlərə məhəl qoyulmamalı idi. Beləliklə, seriyanın növbəti kitablarından birinin mövzusu olacaq üçüncü dünya müharibəsi (məlumat və ya soyuq) mövzusuna toxunmuruq.

Biz kitabı saysız-hesabsız döyüşlərin əlavə xəritələri ilə qarışdırmadıq. Əslində, redaksiya heyəti müəllif hüququ qanunlarını pozmamaq üçün əvvəlki nəşrdən çoxaldılmalı olan xəritələrə ehtiyac görmür.

Xəritələr strategiyanı öyrənərkən zəruridir, çünki strategiya ümumiyyətlə coğrafiyaya əsaslanır. Lakin metastrategiya, özəl strategiyaların doğulması və məhv edilməsi elmi mücərrəddir və fəlsəfə və riyaziyyata əsaslanır. Beləliklə, B. Liddell-Hartın ən yaxşı təsviri, bəlkə də, tədqiqatçının hazırda yerləşdiyi nəzəriyyəni başa düşmə səviyyəsini yazacağı boş vərəq olardı.

Redaksiya heyəti sizə bu unikal strategiya dərsliyini oxumaqdan həzz almanızı və təklif olunan Biblioqrafiyanı, ətraflı Bioqrafiya İndeksini və mətnə əlavələri oxumaqla bu mövzuda biliklərinizi genişləndirməyinizi arzulayır.

Liddell Hart Ser Basil Henry

Dolayı Fəaliyyət Strategiyası

Liddell Hart Ser Basil Henry

Dolayı Fəaliyyət Strategiyası

Məzmun

Hissə 1. Dövrün strategiyası: V əsr. eramızdan əvvəl - XX əsr. reklam

I fəsil. Tarix praktik təcrübə kimi

II fəsil. Yunan müharibələri - Epaminondas, Filipp və Makedoniyalı İskəndər

III fəsil. Roma müharibələri - Hannibal, Scipio və Julius Sezar

IV fəsil. Bizans müharibələri - Belisarius və Narses

V fəsil. Orta əsrlərin müharibələri

VI fəsil. XVII əsr - Qustav II Adolf, Kromvel, Turen

VII fəsil. XVIII əsr - Marlborough və Frederik II

VIII fəsil. Fransız İnqilabı və Napoleon Bonapart

IX fəsil. 1854-1914

Fəsil X. Keçən iyirmi beş əsrin təcrübəsindən nəticələr

Hissə 2. Birinci Dünya Müharibəsinin strategiyası

XI fəsil. 1914-cü ildə Qərb Əməliyyat Teatrında planlar və onların həyata keçirilməsi

XII fəsil. Şimal-Şərq Əməliyyat Teatrı

XIII fəsil. Cənub-Şərqi və ya Aralıq dənizi Əməliyyat Teatrı

XIV fəsil. 1918-ci il strategiyası

Hissə 3. İkinci Dünya Müharibəsinin strategiyası

XV fəsil. Hitlerin strategiyası

XVI fəsil. İkinci Dünya Müharibəsinin əvvəlində Hitlerin uğurları

XVII fəsil. Hitlerin süqutunun başlanğıcı

XVIII fəsil. Hitlerin süqutu

Hissə 4. Hərbi strategiyanın əsasları və böyük strategiya

XIX fəsil. Strategiya nəzəriyyəsi

XX fəsil. Strategiya və taktikanın mahiyyəti

XXI fəsil. Hərbi hərəkətin dövlət məqsədi və məqsədi

XXII Fəsil. Böyük strategiya

Qeydlər

Nəşriyyatdan

B. Liddell-Hartın “Məşhur döyüşlərin tərcümeyi-halı” seriyasının üçüncü kitabı hərbi nəzəri traktatlar və memuarlar dənizində ensiklopedik mahiyyəti ilə seçilir.

Həmişə olduğu kimi, redaksiya heyəti müəllifin niyyətini şərh etməyə və genişləndirməyə çalışır.

Hidrogen bombası Qərb xalqlarının təhlükəsizliyinə tam və yekun zəmanət vermək arzusunun həyata keçirilməsini təmin etmir. Hidrogen bombası üzərlərinə gələn təhlükələr üçün panacea deyil. Bu, onların vurma gücünü artırdı, eyni zamanda onların narahatlığını artırdı və qeyri-müəyyənlik hissini dərinləşdirdi.

Məsuliyyətli Qərb dövlət xadimləri üçün 1945-ci ildə atılan atom bombası tez və yekun qələbəyə nail olmaq və dünyada sülhü təmin etmək üçün asan və sadə vasitə kimi görünürdü. Uinston Çörçill deyir ki, onlar düşünürdülər ki, “müharibənin sona çatması, dünyada sülhün bərqərar olması, bir neçə atom partlayışı ilə böyük güc nümayiş etdirməklə dünyanın əzab çəkən xalqlarına şəfa əli uzatmaq bütün bəlalarımızdan və bədbəxtliklərimizdən sonra, qurtuluş möcüzəsidir." Lakin hazırda azad dünya xalqlarının həyəcanlı vəziyyəti məsul liderlərin belə bir qələbə ilə sülhü təmin etmək problemini tam dərk etmədiyinin göstəricisidir.

Onlar “müharibədə qalib gəlmək” kimi bilavasitə strateji məqsədlərindən kənara çıxmağa çalışmadılar və tarixi təcrübənin əksinə olaraq, hərbi qələbənin sülhə gətirib çıxaracağı ehtimalı ilə kifayətləndilər. Nəticə sırf hərbi strategiyanın daha uzaqgörən və daha geniş “böyük strategiya” ilə idarə olunmalı olduğunu göstərən bir çox dərslərin sonuncusu oldu.

İkinci Dünya Müharibəsi şəraitində qələbəyə can atmaq istər-istəməz faciəyə və səylərin puçluğunun dərk edilməsinə səbəb olmalı idi. Almaniyanın tam hərbi məğlubiyyəti istər-istəməz Sovet Rusiyasının Avrasiya qitəsində hökmranlığına yol açmalı və bütün ölkələrdə kommunist təsirinin geniş yayılmasına səbəb olmalı idi. Müharibə başa çatdıqdan dərhal sonra atom silahlarının diqqətəlayiq nümayişi Rusiyada oxşar silahların inkişafına səbəb olması eyni dərəcədə təbiidir.

Cari səhifə: 1 (kitabın cəmi 30 səhifəsi var) [mövcud oxu keçidi: 17 səhifə]

Liddell Hart Ser Basil Henry
Dolayı Fəaliyyət Strategiyası

Liddell Hart Ser Basil Henry

Dolayı Fəaliyyət Strategiyası

Məzmun

Hissə 1. Dövrün strategiyası: V əsr. eramızdan əvvəl - XX əsr. reklam

I fəsil. Tarix praktik təcrübə kimi

II fəsil. Yunan müharibələri - Epaminondas, Philip və Makedoniyalı İskəndər

III fəsil. Roma müharibələri - Hannibal, Scipio və Julius Sezar

IV fəsil. Bizans müharibələri - Belisarius və Narses

V fəsil. Orta əsrlərin müharibələri

VI fəsil. XVII əsr – Qustav II Adolf, Kromvel, Turen

VII fəsil. XVIII əsr - Marlborough və Frederik II

VIII fəsil. Fransız İnqilabı və Napoleon Bonapart

IX fəsil. 1854-1914

Fəsil X. Keçən iyirmi beş əsrin təcrübəsindən nəticələr

Hissə 2. Birinci Dünya Müharibəsinin strategiyası

XI fəsil. 1914-cü ildə Qərb Əməliyyat Teatrında planlar və onların həyata keçirilməsi

XII fəsil. Şimal-Şərq Əməliyyat Teatrı

XIII fəsil. Cənub-Şərqi və ya Aralıq dənizi Əməliyyat Teatrı

XIV fəsil. 1918-ci il strategiyası

Hissə 3. İkinci Dünya Müharibəsinin strategiyası

XV fəsil. Hitlerin strategiyası

XVI fəsil. İkinci Dünya Müharibəsinin əvvəlində Hitlerin uğurları

XVII fəsil. Hitlerin süqutunun başlanğıcı

XVIII fəsil. Hitlerin süqutu

Hissə 4. Hərbi strategiyanın əsasları və böyük strategiya

XIX fəsil. Strategiya nəzəriyyəsi

XX fəsil. Strategiya və taktikanın mahiyyəti

XXI fəsil. Hərbi hərəkətin dövlət məqsədi və məqsədi

XXII Fəsil. Böyük strategiya

Qeydlər

Nəşriyyatdan

B. Liddell-Hartın “Məşhur döyüşlərin tərcümeyi-halı” seriyasının üçüncü kitabı hərbi nəzəri traktatlar və memuarlar dənizində ensiklopedik mahiyyəti ilə seçilir.

“Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyası” Avropa hərb elminin yazılmamış dərsliyinin son fəsli, döyüş sənətinin dörd min illik inkişafının nəticəsidir. Bu, "strategiyalar üzrə operatorları" - antaqonist münaqişələrin dinamikasının qanunlarına əsas verən ümumi fəlsəfi prinsipləri öyrənən bir intizam olan metastrategiyaya qısa girişdir.

Həmişə olduğu kimi, redaksiya heyəti müəllifin niyyətini şərh etməyə və genişləndirməyə çalışır.

Heç bir dünya xalqlara bu qədər az təhlükəsizlik gətirməmişdir. Və çox təlatümlü səkkiz ildən sonra termonüvə silahlarının yaradılması “qalib” xalqlar arasında etibarsızlıq hissini daha da artırdı. Lakin bu, müharibənin yeganə nəticəsi deyildi.

Hidrogen bombası, hətta eksperimental partlayışlar mərhələsində belə, hər hansı digər silahdan daha çox açıq şəkildə göstərdi ki, bir üsul olaraq "ümumi müharibə" və müharibənin məqsədi kimi "qələbə" köhnəlmiş anlayışlardır.

Hər hansı bir məsuliyyət daşıyan hökumət dolayı təcavüzə və ya məhdud xarakterli hər hansı digər təcavüzə cavab olaraq hidrogen bombasından istifadə etməyə cəsarət edə bilərmi? Hərbi-hava qüvvələrinin rəhbərlərinin özlərinin “intihar” adlandırdıqları belə bir addımı ilk atacaq məsuliyyətli hökumət hansı olacaq? Beləliklə, ehtimal etmək olar ki, hidrogen bombası bombanın özündən daha fəlakətli nəticələrə səbəb olmayan hər hansı bir təhlükə zamanı istifadə edilməyəcək.

Hökumət məmurlarının atom silahlarına təcavüzdən çəkindirici vasitə kimi inanması, görünür, illüziyaya əsaslanır. Çox güman ki, bu silahlardan istifadə təhlükəsi Kremldə dəmir pərdənin bu tərəfində yerləşən, xalqları Rusiyaya və onun strateji bombardmançı təyyarələrinə təhlükəli dərəcədə yaxın olan ölkələrlə müqayisədə daha az ciddi qəbul edilə bilər. Bu xalqları qorumaq üçün atom silahından istifadə etmək təhlükəsi onların müqavimət göstərmək əzmini zəiflədə bilər. Belə bir təhlükənin mənfi təsiri artıq böyük ziyan vurub.

Hidrogen bombası “tutma” siyasətinə yardımdan daha çox maneədir. O, ümumi müharibə ehtimalını azaldır, lakin eyni zamanda dolayı və geniş yayılmış lokal təcavüz nəticəsində yaranan “məhdud müharibə” ehtimalını artırır. Təcavüzkar müxtəlif üsullardan istifadə edə bilər, lakin öz məqsədinə çatmaq üçün və eyni zamanda düşməndə hidrogen və ya atom bombalarından cavab tədbiri kimi istifadə etməkdə tərəddüd yarada bilər.

İndi biz təhlükəni “tutmaq” üçün “adi silahlardan” getdikcə daha çox asılı oluruq. Lakin bu qənaət o demək deyil ki, biz yalnız köhnə silahlardan istifadə etməliyik. Əksinə, yeni növlərin inkişafına təkan verməlidir.

Biz əvvəlki dövrün “inqilabçıları” olan nüvə aviasiyasının tərəfdarlarının həyata keçirdikləri strategiyadan çox fərqli yeni strategiya dövrünə qədəm qoyduq. Düşmənlərimizin hazırda inkişaf etdirdiyi strategiyanın iki məqsədi var: əvvəlcə üstün hava qüvvələrinin hücumlarından yayınmaq, sonra isə cavab zərbələri ilə onları iflic etmək. Qəribədir ki, biz kütləvi bombardmançıların hücumlarına ehtiyac olduğunu nə qədər çox dərk etsək, bu yeni partizan tipli strategiyanın təkmilləşdirilməsinə bir o qədər kömək edirik.

Bizim öz strategiyamız bu konsepsiyanın aydın başa düşülməsinə əsaslanmalıdır və hərbi siyasətimiz buna uyğun olaraq yenidən qurulmalıdır. Düşmənin strategiyasına əsaslanaraq, biz effektiv şəkildə müvafiq əks-strategiya hazırlaya bilərik. Burada keçərək qeyd etmək olar ki, hidrogen bombaları ilə şəhərlərin dağıdılması bizim potensial müttəfiqimizin - “beşinci kolon”un məhvinə səbəb olardı.

Atom silahlarının strategiyanı ləğv etdiyinə dair geniş yayılmış inam əsassız və yanlışdır. Dağıdıcılığı "intihar" həddinə çatdırmaqla, atom silahları strategiyanın mahiyyətini təşkil edən dolayı hərəkətlərdən istifadəyə qayıtmağı stimullaşdırır və sürətləndirir, çünki bu halda müharibə gücdən kobud istifadədən fərqli olaraq ağıllı şəkildə aparılır. Dolayı fəaliyyətdən istifadəyə bu cür qayıdış əlamətləri artıq İkinci Dünya Müharibəsi zamanı ortaya çıxmışdı, bu müharibədə strategiya Birinci Dünya Müharibəsindən daha əhəmiyyətli rol oynayırdı, baxmayaraq ki, heç bir böyük strategiya yox idi. Hazırda birbaşa fəaliyyətə imkan verməyən atom silahları təcavüzkarları daha çevik strategiya hazırlamağa sövq etməyə meyllidir. Beləliklə, getdikcə daha aydın olur ki, biz buna strateji sənətimizin müvafiq inkişafı ilə qarşı çıxmalıyıq. Strategiya tarixi mahiyyətcə dolayı fəaliyyət metodunun tətbiqi və inkişafı xronikasıdır.

“Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyası” ilə bağlı ilk işim 1929-cu ildə “Keçmişin həlledici müharibələri” adı ilə nəşr olundu. Bu kitab strategiya və böyük strategiya sahəsində İkinci Dünya Müharibəsinin təcrübəsini nəzərə alaraq sonrakı iyirmi beş illik tədqiqat və sintezin nəticəsidir.

Mən bir çox hərbi kampaniyaları öyrəndikcə və dolayı yolla hərəkətin birbaşa hərəkətdən üstünlüyünü ilk dəfə dərk etdikcə, sadəcə olaraq strategiyanın mahiyyətini daha dolğun şəkildə araşdırmaq istədim. Ancaq daha dərindən öyrənəndən sonra anlamağa başladım ki, dolayı fəaliyyət metodu daha geniş tətbiqə malikdir, bu, bütün sahələrdə həyatın qanunu, fəlsəfi həqiqətdir. Məlum oldu ki, onun tətbiqi maraqların toqquşmasına səbəb ola biləcəyi zaman insanın həlledici amil olduğu istənilən problemin praktik həlli üçün açar rolunu oynayır. Bütün belə hallarda yeni ideyaların birbaşa hücumu inadkar müqavimət yaradır və bununla da baxışları dəyişmək çətinliyini artırır. Fikir dəyişikliyi yeni ideyanın hiss olunmaz şəkildə nüfuz etməsi və ya rəqibin instinktiv müqavimətinin dairəvi şəkildə aradan qaldırıldığı mübahisə ilə daha asan və tez əldə edilir. Dolayı fəaliyyət metodu qadınla kişi münasibətlərində olduğu kimi siyasət sahəsində də əsas prinsipdir. Ticarətdə uğur, belə bir fürsət olmayandan daha çox sövdələşmə imkanı varsa, daha çox olacaq. Və istənilən başqa sahədə hamıya məlumdur ki, yeni ideyanın rəhbəriniz tərəfindən bəyənilməsinə nail olmağın ən etibarlı yolu onu bu ideyanın yaradıcısının özü olduğuna inandıra bilməkdir. Müharibədə olduğu kimi, məqsəd müqaviməti aradan qaldırmağa cəhd etməzdən əvvəl onu zəiflətməkdir və buna ən yaxşı şəkildə qarşı tərəfi müdafiə mövqelərindən çıxarmaqla nail olmaq olar.

Dolayı hərəkət ideyası bir ağılın digərinə təsirinin bütün problemləri ilə sıx bağlıdır - bu, bəşər tarixində ən vacib amildir. Bununla belə, bu fikrin hara apara biləcəyindən və həqiqətin müxtəlif tərəflərə hansı təsir göstərməsindən asılı olmayaraq, həqiqi nəticələrə yalnız həqiqət yolu ilə getməklə nail olmaq və ya yaxınlaşmaq olar ki, başqa prinsiplə uzlaşmaq çətindir.

Tarix “peyğəmbərlərin” bəşəriyyətin tərəqqisində oynadığı mühüm rola şahidlik edir ki, bu da həqiqəti bildiyiniz kimi tam səmimiyyətlə söyləməyin praktiki cəhətdən nə qədər faydalı olduğunu sübut edir. Bununla belə, o da aydındır ki, onların ifşalarının sonrakı taleyi həmişə insanların başqa kateqoriyasından - həqiqətlə insanların dərk etmək qabiliyyəti arasında kompromis axtaran fəlsəfə sahəsində strateq olmalı olan “liderlərdən” asılı idi. o. Onların uğuru çox vaxt həqiqəti özlərinin nə dərəcədə qavramalarından, eləcə də onu bəyan etməkdə göstərdikləri əməli müdriklikdən asılı olurdu.

Peyğəmbərlər istər-istəməz daş-qalaq olurlar, bu onların aqibətidir və bu, onların məqsədini nə dərəcədə yerinə yetirməsinin meyarıdır. Amma daşqalaq edilən rəhbər sübut edir ki, hikmət çatışmazlığından və ya peyğəmbərlik funksiyasını qarışdırdığına görə vəzifəsini yerinə yetirə bilməyib. Yalnız zaman deyə bilər ki, bu fədakarlığın nəticələri liderin açıq-aşkar uğursuzluğuna haqq qazandırıb, ya yox, bu uğursuzluğa bir insan kimi hörmət edir. Ən azından o, rəhbərlərin daha çox yayılmış günahından - işə heç bir fayda vermədən həqiqəti məqsədəuyğunluğa qurban verməkdən çəkinir. Nəzakət naminə həqiqəti boğmağa vərdiş edən hər kəs ağlının dərinliklərindən bir canavar çıxarır.

Həqiqəti dərk etmə prosesi ilə onu qəbul etmə prosesini birləşdirməyin praktiki yolu varmı? Bu problemin mümkün həlli müəyyən bir məqsədi daim diqqətdə saxlamağın və şəraitdən asılı olaraq ona nail olmaq üçün vasitələrdən istifadə etməyin vacibliyini qeyd edən müəyyən strateji prinsiplərlə təklif olunur. Həqiqətə qarşı çıxmaq qaçınılmazdır, xüsusən də həqiqət hansısa yeni ideya şəklini alırsa, ancaq məqsədə deyil, yanaşma üsuluna da diqqət yetirməklə müqavimətin gücünü azaltmaq olar. Uzun bir möhkəmləndirilmiş mövqeyə ön hücumdan çəkinin; onu qabaqlamağa çalışın ki, daha həssas tərəf həqiqətin hücumuna məruz qalsın. Bununla belə, hər dəfə belə bir dairəvi yol seçərkən, həqiqətdən yayınmamaq üçün diqqətli olmaq lazımdır, çünki onun təsdiqi üçün yalana sürüşməkdən daha dağıdıcı heç bir şey ola bilməz. Bütün bu mülahizələrin mənası öz təcrübənizə nəzər salsanız daha aydın ola bilər. Müxtəlif yeni ideyaların qəbul edilməzdən əvvəl keçdiyi mərhələlərə yaxından nəzər saldıqda əmin oluruq ki, bu proses ideyaların tamamilə yeni bir şey kimi deyil, müasirləşdirilmiş formada dirçəliş kimi təqdim oluna bildiyi hallarda asanlaşdırılıb. köhnə, lakin unudulmuş prinsiplər və ya təcrübələr. Bunun üçün hiyləyə əl atmağa ehtiyac yox idi, sadəcə belə bir əlaqəni tapmaq üçün əziyyət çəkmək lazım idi, çünki “günəşin altında yeni heç nə yoxdur”. Məsələn, mobil zirehli avtomobilin, yəni. Sürətli tank mahiyyət etibarı ilə cəngavər süvarilərinin davamçısıdır və buna görə də keçmiş əsrlərdə süvarilərin oynadığı həlledici rolu bərpa etmək üçün təbii vasitədir.

B. H. Liddell-Hart

Liddell Hart, Ser Basil (Henry) - İngilis hərbi nəzəriyyəçisi və hərbi tarixçisi.

Birinci Dünya Müharibəsi başlayanda 19 yaşlı Liddell-Hart Kembricdəki təhsilini yarımçıq qoyub orduya qatıldı. Artıq 1920-ci ildə o, bir neçə öz inkişafını özündə cəmləşdirən "Piyada Təlimi" dərsliyini nəşr etdi. Müharibələrarası dövrdə Liddell-Hart Britaniya ordusunun aviasiya və tank qüvvələrinin ilkin inkişafı yolu ilə yenidən qurulması ideyalarını fəal şəkildə irəli sürdü, çünki onun "dolayı hərəkətlər" haqqında fikirlərinə ən çox uyğun gələn bu qoşun növləri idi.

1924-cü ildə Liddell-Hart xəstələndi, nəticədə hərbi xidmətə yararsız hala düşdü və 1927-ci ildə kapitan rütbəsi ilə təqaüdə çıxdı. 1925-1935-ci illərdə Daily Telegraph qəzetinin müharibə müxbiri və 1935-1939-cu illərdə. - "Zaman". 1937-1938-ci illərdə Liddell-Hart Hərbi Nazirin müşaviri olur və əvvəllər düşündüyü bəzi islahatları həyata keçirməyə çalışır. Lakin onun ordunu mexanikləşdirmək və hava hücumundan müdafiə sistemləri ilə təchiz etmək səyləri əksər yüksək rütbəli zabitlərin müqaviməti ilə üzləşdi.

1941-1945-ci illərdə Liddell-Hart bu dəfə Daily Mail üçün yenidən müharibə müxbiri oldu. Müharibədən sonra o, nüvə münaqişəsində qalib tərəfin ola bilməyəcəyinə inanaraq, strateji nüvə silahlarından istifadə ideyasını tənqid etdi.

1966-cı ildə Böyük Britaniya kraliçası II Yelizaveta tərəfindən cəngavər rütbəsi alıb.

B. Liddell-Hartın rus dilinə tərcümə edilmiş əsərləri:

1. Piyada taktikasının əsasları. – M., 1923.

2. Müasir orduların yeni yolları. – M., L., 1930.

3. 1914-1918-ci illər müharibəsi haqqında həqiqət. – M., 1935.

4. Polkovnik Lourens. – M., 1939.

5. Müharibədə inqilab. – M., 1947.

6. Dolayı hərəkətlərin strategiyası. – M., 1957.

7. Hədə-qorxu və ya müdafiə. – M., 1962.

8. İkinci Dünya Müharibəsi. – M., 1976.

Bundan başqa:

9. Napoleondan böyük: Scipio Africanus. – London, 1926; 1971.

10. Foch: Orlean adamı. – London, 1931; 1980.

11. Reputasiyalar, On İl Sonra. – London, 1928; 1968.

Müharibə aldatma yoludur. Buna görə də, bir şey edə bilsəniz belə, rəqibinizə bacara bilməyəcəyinizi göstərin; bir şey istifadə edirsinizsə, ona istifadə etmədiyinizi göstərin; yaxın olsan belə, uzaqda olduğunu göstər; uzaqda olsan da, yaxın olduğunu göstər; onu faydalarla cəlb etmək; onu əsəbləşdirib apar; onda hər şey çox olsa, hazır olun; güclüdürsə, ondan çəkinin; onda qəzəbi oyatmaqla, onu məyus vəziyyətə salmaq; Təvazökar bir görünüş alaraq, onda təkəbbür oyatmaq; qüdrəti təzədirsə, yorğundursa, onu ayırın; hazır olmadıqda ona hücum etmək; gözləmədiyi vaxtda çıxış edir. Əvvəllər belə olmayıb ki, müharibə uzun müddət davam etsin və bunun dövlətə faydası olsun... Ona görə də müharibənin bütün zərərlərini tam anlamayan hər kəs müharibənin bütün faydalarını tam dərk edə bilməz. Ən yaxşıların ən yaxşısı, istənilən ordunu döyüşmədən fəth etməkdir... Ona görə də ən yaxşı döyüş düşmənin planlarını məğlub etməkdir; növbəti yerdə - ittifaqlarını pozmaq; növbəti yerdə - qoşunlarını məğlub etmək. Ən pisi qalanı mühasirəyə almaqdır. Ümumiyyətlə, döyüşdə düşmənə düzgün döyüş növü ilə girir, amma manevr edərək qalib gəlir... Mütləq gedəcəyi yerə yola düşüb, heç gözləmədiyi yerə də gedir. İrəli getdikdə və düşmən bunun qarşısını ala bilməyəndə, bu o deməkdir ki, onun boşluğuna zərbə vururlar; onlar geri çəkildikdə və düşmən təqib edə bilməyəndə, bu o deməkdir ki, sürət elədir ki, ötüb keçə bilməz. Hamı mənim hansı formada qalib gəldiyimi bilir, amma qələbəni hansı formada təşkil etdiyimi bilmirlər. Ordunun forması su kimidir; suyun yaxınlığında forma verin - yüksəkliklərdən qaçın və aşağıya doğru səy göstərin; ordunun forması dolğunluqdan qaçıb boşluğa zərbə vurmaqdır... Su yerdən asılı olaraq yolunu təyin edir; ordu öz qələbəsini düşməndən asılı olaraq müəyyən edir. Müharibə ilə mübarizədə çətin olan, döngə yolunu birbaşa yola çevirmək, fəlakəti faydaya çevirməkdir. Odur ki, belə bir dairəvi yolda hərəkət edən, üstünlüyü ilə düşmənin diqqətini yayındıran və ondan gec yola düşərək, ondan qabağa gələn kəs dairəvi hərəkətin taktikasını başa düşür... Taktikanı əvvəlcədən bilən. birbaşa və dairəvi marşrutun qalibi. Bu, müharibədə mübarizənin qanunudur. Düşmənin bayraqları tam qaydasında olduqda onlara qarşı çıxmayın; Düşmənin düşərgəsinə keçilməz olduqda hücum etməmək - bu dəyişiklik idarəetməsidir. Düşmən ordusunu mühasirəyə alsan, bir tərəfini açıq qoy; əgər tıxacdadırsa, onu basmayın. Müharibədə ən vacib şey sürətdir: nail olmaq üçün vaxtı olmayan şeyləri mənimsəmək lazımdır; ağlına belə gətirmədiyi yolla getmək; ehtiyatlı olmadığı yerə hücum edir.

Sun Tzu, Müharibə sənəti haqqında traktat

Ən tam və uğurlu qələbə, düşməni özünə zərər vermədən məqsədindən əl çəkməyə məcbur etməkdir.

Belisarius

Əyri yoldan keçərək düzgün yolu tapırıq.

Şekspir. Hamlet, II akt, səhnə 1.

Döyüş sənəti əsaslandırılmış və düşünülmüş müdafiə, ardınca sürətli və qətiyyətli hücum etməkdir.

Napoleon

Müharibənin mərkəzində ağıl dayanır.

Clausewitz

Ağıllı hərbi rəhbər bir çox hallarda elə müdafiə mövqeləri tuta biləcək ki, düşmən hücuma keçmək məcburiyyətində qalacaq.

Bu əsgərlər cəsur uşaqlardır: onlar həmişə divarın ən qalın olduğu yerə dırmaşırlar.

Admiral de Robek

Birinci hissə.

Dövrün strategiyası: V əsr. eramızdan əvvəl - XX əsr. reklam

Praktiki təcrübə kimi tarix

"Axmaqlar deyirlər ki, öz təcrübələrindən öyrənirlər. Mən başqalarının təcrübəsindən öyrənməyə üstünlük verirəm." Bismarka aid edilən, lakin heç də ona aid olmayan bu aforizmin hərbi problemlər üçün xüsusi əhəmiyyəti var. Digər peşə sahiblərindən fərqli olaraq, karyera hərbçisi xidmətini davamlı olaraq yerinə yetirə bilməz. Həqiqətən, hətta mübahisə etmək olar ki, hərfi mənada hərbi peşə ümumiyyətlə peşə deyil, sadəcə təsadüfi bir işdir və paradoksal olaraq, muzdlu qoşunlardan yalnız vaxtında istifadə edilən və ödənilən zamandan bəri peşə olmaqdan çıxdı. Müharibədən sonra nizami ordular dəyişdirildi, hətta müharibə olmadığı vaxtlarda da pul ödənilməyə davam etdi.

Əgər ciddi şəkildə desək, “hərbi peşənin” olmadığı iddiası əksər müasir ordulara münasibətdə onların daimi iş yeri baxımından ədalətli deyilsə, indi müharibələrin daha az aparıldığını nəzərə alsaq, bu, hələ də əsassız deyildir. keçmiş dövrlərə, baxmayaraq ki, onların miqyası genişlənmişdir. Sülh dövründə belə ən intensiv təlim praktiki təlimdən daha çox nəzəri xarakter daşıyır.

Bununla belə, Bismarkın aforizmi bizə praktiki problemlərin həllinə daha düzgün yanaşmağa kömək edir. Bu, bizə iki növ praktik təcrübənin - birbaşa və dolayı - olduğunu və dolayı təcrübənin sonsuz dərəcədə daha geniş olduğu üçün daha dəyərli ola biləcəyini başa düşməyə imkan verir. Hətta ən çox qazanc gətirən iş sahələrində, xüsusən də hərbi sahədə bilavasitə təcrübə əldə etmək imkanları və imkanları son dərəcə məhduddur. Hərbidən fərqli olaraq, tibb peşəsi böyük təcrübəyə malikdir. Bununla belə, tibb və cərrahiyyə sahəsində ən böyük irəliləyişlər praktikantlardan çox tədqiqatçıların işi olmuşdur.

Birbaşa təcrübə öz təbiətinə görə həm nəzəriyyə, həm də praktika üçün kifayət qədər əsas ola bilməyəcək qədər məhduddur. Ən yaxşı halda elmi ümumiləşdirmələr üçün dəyərli ab-hava yaradır. Dolayı təcrübənin daha böyük dəyəri onun müxtəlifliyində və genişliyindədir. "Tarix universal bir təcrübədir", bir insanın deyil, müxtəlif şəraitlərdə hərəkət edən bir çox insanın təcrübəsidir.

Hərb tarixindən hərbi təhsilin əsası kimi istifadə edilməsinin məqsədəuyğunluğu onun əsgərin hazırlanmasında və inkişafında müstəsna praktik əhəmiyyəti ilə izah olunur. Bununla belə, bu təcrübənin dəyəri, hər hansı digər təcrübə kimi, onun yuxarıdakı tərifə nə qədər yaxından yanaşmasından, həmçinin onu öyrənmək metodundan asılıdır.

Generallar adətən Napoleonun tez-tez sitat gətirdiyi aforizminin həqiqətini başa düşürlər ki, müharibədə “mənəvi amil fiziki üçün üçə birdir”. Bu arifmetik əlaqənin düzgün olub-olmadığını söyləmək çətindir, çünki silahlar tələblərə cavab vermədikdə mənəviyyat aşağı düşəcək, ən böyük iradə isə sahibinin meyitə çevrildiyi təqdirdə az fayda verəcəkdir. Lakin mənəvi və fiziki amillərin birliyi ifadə etməsinə və bir-birindən ayrılmamasına baxmayaraq, bu müddəa bütün hərbi hərəkətlərdə mənəvi amilin üstünlük təşkil etməsi ideyasını ifadə etdiyi üçün son dərəcə dəyərlidir. Müharibənin və döyüşün nəticəsi bundan asılıdır. Hərbi tarixdə o, yalnız kiçik dərəcədə dəyişən ən daimi amili təmsil edir, fiziki faktor isə demək olar ki, hər bir müharibədə və hər hərbi vəziyyətdə dəyişir.

Bu vəziyyəti başa düşmək hərb tarixinin praktik istifadəsi baxımından öyrənilməsinə kömək edəcəkdir. Keçmişdə hərbi təlim və hərbi nəzəriyyə yalnız bir və ya iki kampaniyanın diqqətlə öyrənilməsi üzərində qurulmuşdu. Belə məhdud zəmində hər bir müharibədə baş verən hərbi vasitələrin daimi dəyişməsi bizim baxışlarımızın həddən artıq məhdud olması və qənaətlərimizin səhv olması təhlükəsi yaradırdı. Fiziki sahədə yeganə daimi amil vasitə və şəraitin daim dəyişməsidir.

Əksinə, insanlar təhlükəyə eyni şəkildə reaksiya verirlər. Bəzi insanlar təbii qabiliyyətlərə, sərtləşməyə və xüsusi hazırlıqlara görə digərlərindən daha az həssasdırlar, lakin aralarındakı fərq çox böyük deyil. Şərait nə qədər konkret və təhlilimiz nə qədər məhdud olsa, mənəvi faktoru müəyyən etmək bir o qədər çətindir. Bu halda, hər hansı konkret vəziyyətdə qoşunların nə qədər müqavimət göstərəcəyini dəqiq müəyyən etmək çətin ola bilər, lakin bu, onların təəccübləndikləri və ya yorğun və ac olduqları halda daha az inadkar müqavimət göstərəcəkləri qənaətinə mane olmur. Psixoloji təhlil nə qədər dolğun olarsa, nəticələr üçün bir o qədər yaxşı əsas verir.

Psixoloji amilin fiziki faktordan üstünlüyü və daha böyük sabitliyi belə nəticəyə gəlir ki, hər hansı bir hərbi nəzəriyyənin əsası mümkün qədər geniş olmalıdır. Bir kampaniyanın diqqətlə öyrənilməsi, bütün hərbi tarix haqqında yaxşı biliyə əsaslanmadıqda, yanlış nəticələrə səbəb ola bilər. Ancaq müxtəlif dövrlərə və müxtəlif şərtlərə xas olan müəyyən bir nümunə müşahidə olunarsa, bu nümunəni hərbi nəzəriyyəyə daxil etmək üçün hər cür səbəb var.

Bu kitabda irəli sürülən tezis məhz belə dərin araşdırmaların məhsuludur. Əslində, bu, bu kitabın müəllifinin Britannica Ensiklopediyasının hərbi redaktoru kimi işlədiyi müddətdə əldə etdiyi müəyyən təcrübələrin məcmu nəticəsi kimi müəyyən edilə bilər. Müəllif əvvəllər hərb tarixinin müxtəlif dövrlərini təsadüfi olaraq tədqiq etdiyi halda, ensiklopediyada ona tapşırılan vəzifə onu bütün dövrlər üzrə ümumi araşdırma aparmağa məcbur etdi. Topoqraf, hətta turist də, əgər istəsəniz, onun gözləri qarşısında daha geniş perspektivə malikdir və ərazi haqqında ümumi təsəvvür yarada bilir, mədənçi isə yalnız işlədiyi üzünü görür.

Əvvəllər belə olmayıb ki, müharibə uzun müddət davam etsin və bunun dövlətə faydası olsun... Ona görə də müharibənin bütün zərərlərini tam anlamayan hər kəs müharibənin bütün faydalarını tam dərk edə bilməz.

Ən yaxşıların ən yaxşısı, istənilən ordunu döyüşmədən fəth etməkdir... Ona görə də ən yaxşı döyüş düşmənin planlarını məğlub etməkdir; növbəti yerdə - ittifaqlarını pozmaq; növbəti yerdə - qoşunlarını məğlub etmək. Ən pisi qalanı mühasirəyə almaqdır.

Ümumiyyətlə, döyüşdə düşmənlə düzgün şəkildə məşğul olur, amma manevrlə qalib gəlir... Mütləq gedəcəyi yerə yola düşüb, özü də gözləmədiyi yerə gedir.

İrəli getdikdə və düşmən bunun qarşısını ala bilməyəndə, bu o deməkdir ki, onun boşluğuna zərbə vururlar; onlar geri çəkildikdə və düşmən təqib edə bilməyəndə, bu o deməkdir ki, sürət elədir ki, ötüb keçə bilməz.

Hamı mənim hansı formada qalib gəldiyimi bilir, amma qələbəni hansı formada təşkil etdiyimi bilmirlər.

Ordunun forması su kimidir; suyun yaxınlığında forma verin - yüksəkliklərdən qaçın və aşağıya doğru səy göstərin; ordunun forması dolğunluqdan qaçıb boşluğa zərbə vurmaqdır... Su yerdən asılı olaraq axarını təyin edir; ordu öz qələbəsini düşməndən asılı olaraq müəyyən edir.

Müharibə ilə mübarizədə çətin olan, döngə yolunu birbaşa yola çevirmək, fəlakəti faydaya çevirməkdir. Odur ki, belə bir dairəvi yolda hərəkət edən, üstünlüyü ilə düşmənin diqqətini yayındıran və ondan gec yola düşərək, ondan qabağa gələn kəs dairəvi hərəkətin taktikasını başa düşür... Taktikanı əvvəlcədən bilən. birbaşa və dairəvi marşrutun qalibi. Bu, müharibədə mübarizənin qanunudur.

Düşmənin bayraqları tam qaydasında olduqda onlara qarşı çıxmayın; Düşmənin düşərgəsinə keçilməz olduqda hücum etməmək - bu dəyişiklik idarəetməsidir.

Düşmən ordusunu mühasirəyə alsan, bir tərəfini açıq qoy; əgər tıxacdadırsa, onu basmayın.

Müharibədə ən vacib şey sürətdir: nail olmaq üçün vaxtı olmayan şeyləri mənimsəmək lazımdır; ağlına belə gətirmədiyi yolla getmək; ehtiyatlı olmadığı yerə hücum edir.

Sun Tzu. Müharibə sənəti haqqında traktat

Ən tam və uğurlu qələbə, düşməni özünə zərər vermədən məqsədindən əl çəkməyə məcbur etməkdir.

Belisarius

...əyri yolla biz doğru yolu tapırıq.

Şekspir. Hamlet, II Perde, Səhnə 1

...müharibə sənəti əsaslı və düşünülmüş müdafiə, ardınca isə sürətli və qətiyyətli hücumdan ibarətdir.

Napoleon

Müharibənin mərkəzində ağıl dayanır.

Clausewitz

Ağıllı hərbi rəhbər bir çox hallarda elə müdafiə mövqeləri tuta biləcək ki, düşmən hücuma keçmək məcburiyyətində qalacaq.

Moltke

Bu əsgərlər cəsur uşaqlardır: onlar həmişə divarın ən qalın olduğu yerə dırmaşırlar.

B.H. Liddell Hart

STRATEGİYA: DOLAYI YANAŞMA

Homo Strategicus və ya Kapitan Liddell Hartın işləri və günləri

“Strateqlər doğulmur, strateq olurlar...”

Yazılı ənənə bəşəriyyət üçün müəyyən - tərifinə görə az sayda əsəri qoruyub saxlamışdır ki, onları diqqətlə öyrənməklə, strateq olmağa deyilsə (bu, hələ də fitri istedad tələb edir), metodologiyanı mənimsəməyə və əldə etməyə imkan verir. strateji düşünmə bacarıqları. Əlbəttə ki, "strateji düşüncə" termini mümkün qədər geniş başa düşülməlidir, heç də hərbi sənət sahəsi ilə məhdudlaşmamalıdır - K. von Clausewitz-in məşhur ifadəsinə görə, davamı müharibə olan siyasət. Əgər belə bir “hər şeyi əhatə edən” şərhi qəbul etsək və yazının mövcud olduğu üç il yarım ərzində yazılmış bütün müxtəlif kitablara əqli nəzər salsaq, məlum olur ki, ondan artıq “dərslik” yoxdur. strateji təfəkkürün, əksəriyyəti Şərqdə yaradılmışdır (“Sun Tzu” və “Vu Tzu” traktatlar, strategiyalar, Dəyişikliklər Kitabı və s.).

Burada qeyd etmək lazımdır ki, məhz Şərq təfəkkürü – Qərbdən xeyli dərəcədə – daha çox səciyyələnir. hiylə düşüncə, qədim Çin təliminə görə, psixoloji qarşıdurma sənətidir. Buna görə də təəccüblü deyil ki, klassik Çin hərbi-strateji əsərlər kanonu ("Wu-ching") Avropada tanındıqda, oradakı fikirlər tələb olunurdu və bu günə qədər də istifadə olunur. gündəlik həyatda və peşəkar sferada - siyasətdə, diplomatiyada, biznesdə və hətta kəşfiyyat əməliyyatlarında: MKİ-nin keçmiş direktoru A.Dullesin dediyi kimi, kəşfiyyat fəaliyyətinin, o cümlədən əks-kəşfiyyat üsullarının təşkili üçün tövsiyələri ilk dəfə qədim Çin traktatlarının müəllifləri tərtib etmişlər. , nəzəriyyəni açıqladı və psixoloji müharibə təcrübəsini və düşməni manipulyasiya etmək bacarığını təsvir etdi, ilk olaraq düşməni çaşdırmaq və öz təhlükəsizliyini təmin etmək üçün ardıcıl əməliyyatlar konsepsiyasını formalaşdırdı.

Avropa ənənəsi dünyaya yalnız iki - iki yarım, Klauzevitsin yarımçıq qalmış kitabını hesablasanız - strateji düşünmək və ona uyğun hərəkət etmək bacarığına dair klassik göstərişlər kimi tanınan əsərlər verib; birincisi, siyasətçilər, diplomatlar, iş adamları və hər cür “idarəetmə gurusu” üçün istinad kitabı olan böyük Florensiyalı Nikolo Makiavellinin köhnəlməyən “Şahzadə”, ikincisi isə görkəmli ingilis ordusunun “Dolayısı ilə fəaliyyət strategiyası”dır. tarixçi ser Basil Liddell Hart.

Ola bilsin, burada onun tərtib etdiyi nəzəriyyənin nə üçün şüurlara belə nəzərəçarpacaq dərəcədə təsir göstərdiyini və etməkdə davam etdiyini başa düşmək üçün onun tərcümeyi-halı üzərində dayanmaq lazımdır. Liddell Hartın özü və onun nəslinin bir çox, çoxlu nümayəndələri üçün həyatda ən mühüm hadisə Birinci Dünya Müharibəsi, indiyə qədər sarsılmaz görünən dünyanın təməllərində böyük bir sarsıntı oldu. Bu müharibədən sonra heç bir şey əvvəlki kimi qala bilməzdi - xüsusən də müharibə sənətindən danışsaq, böyük insan itkiləri ilə nəticələnən analitik strategiya dəyərlərinə yenidən baxmağın vaxtı gəldi; cəbhələr. (Yeri gəlmişkən, insan təfəkkürünün özünəməxsus ətalətinə görə, analitik strategiyanın yeni şəraitdə öz uyğunsuzluğunu nəhayət sübuta yetirməsi üçün növbəti dünya müharibəsi baş verdi, bundan sonra əvvəlki yanaşmaların qəbuledilməzliyinə dair bütün şübhələr aradan qalxdı.) Nəticə Liddell Hart üçün yenidən düşünmə 1941-ci ildə nəşr olunan "Dolaylı Fəaliyyət Strategiyası" kitabı idi.