Eilėraščiai vaikams

Probleminis Sergejaus Galitskio „Magnetas“. Mūsų „Forbes“. Žvaigždės, milijonieriai ir Krasnodaro teritorijos Gordeičiuko magnetas

Kodėl Sergejus Galitskis išsiskyrė su savo prekybos protu

Pagrindinis antrojo pagal dydį Rusijos mažmeninės prekybos tinklo „Magnit“ akcininkas Sergejus Galitskis nusprendė beveik visą savo akcijų paketą parduoti VTB. Verslininkas ir Valstybinio banko prezidentas bei valdybos pirmininkas Andrejus Kostinas vasario 16 d. investicijų forume Sočyje pasirašė sutartį dėl 29,1% „Magnit“ akcijų pardavimo ir iš karto apie sandorį paskelbė asmeniškai. Šis įvykis Galitskiui nebuvo lengvas. Jis ne iš karto galėjo kalbėti, prašė vandens, o balsas per trumpą kalbą ne kartą klastingai drebėjo.

Verslininkas teigė, kad įmonei vadovavo 25 metus, tačiau „man reikia kažką pakeisti savo gyvenime“. Sprendimą parduoti „Magnitą“ jis pavadino sunkiu, tačiau, anot jo, jo ir akcininkų požiūris į įmonės plėtrą skiriasi. Sandoris su VTB yra geriausias sprendimas, nes bankas turi didelių ambicijų, pabrėžė Galitskis. „Magnitas veiks be manęs“, – padarė išvadą verslininkas.

„Galitsky“ pasiliks 3% mažmenininko akcijų. Sandorį turi patvirtinti Federalinė antimonopolinė tarnyba. Prašymas dar negautas, penktadienio vakarą sakė tarnybos atstovas.

Už „Magnit“ akcijas VTB sumokės 138 mlrd. Pasirodo, bankas gaus vertybinius popierius su 4% nuolaida iki prekybos Maskvos biržoje uždarymo dieną prieš – vasario 15 d. Kostino teigimu, tai vienas didžiausių susijungimų ir įsigijimų šiais metais. Visa suma bus sumokėta grynaisiais sandorio užbaigimo dieną, pranešė Magnit.

Investuotojams žinia apie „Magnit“ pardavimą buvo šokiruojanti. Penktadienį bendrovės kotiruotės Londono biržoje krito 10%, Maskvos biržoje – 7,8%.

„Magnit“ kartu su „Sberbank“ yra du populiariausi Rusijos vertybiniai popieriai, sako Aleksejus Krivoshapko, „Prosperity Capital Management“ direktorius. Tačiau žvelgiant iš įmonės valdymo perspektyvos, sandoris buvo „blogai struktūrizuotas“, sakė jis. Kaip teigia Krivoshapko, iš esmės VTB įgyja kontrolę, o įstatymai reikalauja, kad perkant daugiau nei 30% bendrovės akcijų būtų pateikiamas pasiūlymas išpirkti akcijas smulkiesiems akcininkams. „Jie specialiai pirko šiek tiek mažiau, kad nepagautų. Tai absoliučiai šlykštus ir pats blogiausias valstybinio banko elgesys“, – sakė Krivoshapko. „Tai rodo, kad jam nerūpėjo rinka ir smulkieji akcininkai, tai yra antausis visiems investuotojams“.

„Prosperity“ yra mažumos investuotojas į „Magnit“, „Vedomosti“ paaiškino Krivoshapko. „Turime labai mažą akcijų paketą, bet siekėme vienodo požiūrio į visus investuotojus ir daug mažesnėse įmonėse“, – pridūrė investuotojas. Kol kas, pasak Krivoshapko, fondas tiria, kaip elgtis ateityje dėl VTB ir mažmenininko sandorio.

Kitas smulkusis „Magnit“ akcininkas „TKB Investment Partners“ sutinka su „Prosperity“ pozicija, sako jos generalinis direktorius Vladimiras Cuprovas.

Ne pats geriausias pirkėjas

Tai, kad VTB tapo pirkėju, yra „didžiulis minusas kai kuriems užsienio investuotojams“, mano Tsuprov. Jis teigia, kad valstybės bankas gali atkurti mažmenininko verslo augimą. Tačiau jis baiminasi, kad akcijų rinkoje gali susidaryti didžiulis perviršis: „Apie 10–15% Magnit kapitalo gali būti išstumta iš turto.

Pirmasis VTB prezidento pavaduotojas Jurijus Solovjovas netiki, kad sandoris sukels užsienio lėšų nutekėjimą: „[Pavyzdžiui] „Sberbank“, kuriam taip pat taikomos sankcijos, turi daug užsienio investuotojų. Tačiau „Magnit“ investuotojų motyvacija buvo visiškai kitokia nei, pavyzdžiui, „Sberbank“ investuotojų motyvacija, nesutinka Tsuprov.

Didelė „Magnit“ vertės investuotojams dalis buvo pagrįsta konkrečiu dalyku, aiškina investuotojas: jie pirko vertybinius popierius, nes tikėjo Galitskiu. „Dabar vietoj Galitskio jiems siūloma vadovauti VTB, kuriai, kaip vyšnia ant torto, taikomos sankcijos: ir kai kuriems vadovams, ir pačiam bankui.

Kaip Magnitas buvo nutrauktas

Investuotojams Krasnodaro gyventojas Galitskis buvo „ruso Samo Waltono“ - didžiausio pasaulyje mažmenininko „Wal-Mart“ įkūrėjo – pavyzdys. Galitsky verslas prasidėjo nuo kosmetikos ir buitinės chemijos platinimo 1994 m., antroje dešimtojo dešimtmečio pusėje. jis atidarė pirmąsias bakalėjos parduotuves. Kitaip nei konkurentai, „Magnit“ nesiekė iš karto užkariauti Maskvos ir Sankt Peterburgo, o išvyko į mažus miestus ir regionų centrus, išlikdamas pelningas ir mokėdamas dividendus.

Magnitas sąmoningai bandė išvengti dviejų sostinių, aiškino jis 2000-ųjų viduryje. „Vedomosti“ turi įmonei artimą žmogų. Rusijos prekybos tinklai tuo metu tik pradėjo kurtis. Tuo tarpu namų ūkių pajamos ir paklausa augo, todėl rinkoje buvo tikimasi, kad į Rusiją atkeliaus dideli užsienio tinklai. Plėtrą jie pradėtų būtent nuo Maskvos, o paskui riedėtų per likusią Rusijos dalį, sakė „Vedomosti“ pašnekovas. „Magnitas“ norėjo laimėti laiko ir turėti laiko rimtai įsitvirtinti regionuose.

Sergejus Galitskis palieka „Magnit“ vadovybę nelaukdamas akcijų pardavimo. Jevgenijus Razumny / Vedomosti

Be to, provincijų akcentavimas leido Galitskiui ilgą laiką likti šešėlyje. Tiesą sakant, iki Magnit IPO 2006 m. tik nedaugelis žinojo, kad tai didžiausias tinklas šalyje pagal parduotuvių skaičių, nusileidžiantis tik X5 Retail Group pagal pajamas. Tai gerokai supaprastino užduotį ieškant vietos naujoms parduotuvėms ar, pavyzdžiui, bendraujant su valdžios institucijomis, sakė „Vedomosti“ pašnekovas.

Tuo pačiu metu, skirtingai nei daugelis verslininkų, išaugusių iki federalinio lygio, Galitskis neperkėlė „Magnit“ būstinės į Maskvą, o paliko ją Krasnodare. Maskva yra „gana nepatogus miestas gyventi“, o sostinėje gyvenantys žmonės „nelabai laimingi“, sakė jis 2011 m. interviu RBC. O atsakydamas į žurnalisto teiginį, kad Maskvoje pajamos yra didesnės, Galitskis. atsakė, kad už pinigus nenusipirksi „kamščių trūkumo“ ir „gero klimato“: „Maskva turi [tik] 80 saulėtų dienų per metus“.

Nepaisant 2008 m. krizės, Magnit aktyviai vystėsi ir po kelerių metų tapo pirmuoju Rusijoje. Pirma, 2011 m. ji aplenkė X5 Retail Group pagal kapitalizaciją. 2012 metais konkurentui klostėsi labai blogai: dažni aukščiausio lygio vadovų pokyčiai, tinklo augimo ir pajamų lėtėjimas. O 2013 metų pradžioje „Magnit“ pagaliau aplenkė savo pagrindinį konkurentą pagal apyvartą. „Bijau pasirodyti nekuklus, bet pirmą kartą per 15 metų nuo pirmosios parduotuvės atidarymo tapome pardavimų lyderiais“, – taip bendrovės pranešime šį pasiekimą komentavo Galitsky.

Paklausa mažėjant

Tačiau Magnit nepavyko ilgai išlaikyti lyderystės: X5 išsprendė problemą su vadovybe, sukūrė aiškią Pyaterochka strategiją, atnaujino savo parduotuves ir grįžo į augimą, o Magnit, priešingai, pradėjo lėtėti.

Iš pradžių mažmenininkas pajamų augimo sulėtėjimą aiškino mažas pajamas gaunančių rusų – pagrindinės auditorijos – perkamosios galios kritimu 2014 m. pabaigoje. Tačiau ekonomika stabilizavosi, o X5 su atnaujinta „Pyaterochka“, kuri vartotojams labiau patiko. nei iš pažiūros mažiau patrauklus Magnitas, ėmė išspausti savo varžovą ir regionuose. Dėl to 2017 metais X5 vėl tapo lyderiu pagal pajamas, o vasario 13 dieną susigrąžino brangiausio Rusijos mažmenininko titulą pagal rinkos kapitalizaciją. „Magnit“ išliko lyderis tik pagal parduotuvių skaičių.

Pavojaus signalai

Pirmieji nerimą keliantys signalai „Magnit“ pasirodė dar 2014 m., tada rodikliai pradėjo prastėti, o supratimas, kad reikia globalių pokyčių ir pasirengimo juos vykdyti įmonėje, taip ir neatsirado“, – prisimena „Infoline Analytics“ generalinis direktorius Michailas Burmistrovas. Matyt, tvirtina jis, Galitskis nebuvo pasirengęs to pripažinti, todėl iš pradžių bendrovė laikėsi pozicijos, kad pokyčių nereikia, o paskui gali apsieiti su taškiniais pokyčiais, kurie pasirodė kosmetiniai.

Pavyzdžiui, pasak Burmistrovo, tuo pat metu buvo investuota daug į parduotuvių atnaujinimą ir mažinamas darbuotojų skaičius. Parduotuvių atnaujinimas buvo per ilgas ir nebuvo lydimas asortimento pasikeitimo, – vardija ekspertai. „Jei X5 pirmiausia ištyrė Pyaterochka rekonstrukcijos eigą ir greitį, o paskui pradėjo didžiulį greitą atnaujinimą, tada Magnit pradėjo didžiulį atnaujinimą, kol išmoko tai padaryti greitai“, – sako jis.

Anksčiau „Magnit“ didžiąją savo sėkmės dalį lėmė tikslingas tiekimo grandinės efektyvumo pagerinimas, primena Burmistrovas. „Tačiau modelis, kuris nebuvo orientuotas į kliento poreikius ir unikalų vertės pasiūlymą, nebebuvo konkurencingas, ir Galitsky tikriausiai nebuvo pasiruošęs to pripažinti“, – sako jis. Tiesą sakant, tiek Galitskis, tiek Magnitas buvo daugelio metų sėkmės įkaitai, apibendrina Burmistrovas.

Partnerio faktorius

Tai, kad mažmenininko vadovybė nesiėmė visapusiškų priemonių verslo augimui atnaujinti, daugelis „Vedomosti“ kalbintų ekspertų sieja su dvejų metų senumo įvykiais.

Galitskis buvo vienas iš Magnit įkūrėjų kartu su savo partneriu Vladimiru Gordeychuku. Galitskis kartą pasakė, kad jo sfera yra bendra vizija, o operatyvinis vadovavimas tenka Gordeyčukui. 2016 m. pradžioje Gordeychukas anksčiau laiko atsistatydino iš mažmeninės prekybos įmonės „Tander JSC“ generalinio direktoriaus pareigų. Tada du „Vedomosti“ šaltiniai paaiškino, kad vyriausiasis vadovas nusprendė išeiti į pensiją.

Istorija vystėsi per ilgą laiką, sako Tsuprov: „Mūsų partnerio Gordeičiuko pasitraukimas, aukščiausios vadovybės pertvarkymas, tolimų giminaičių paskyrimas į vadovaujančias pareigas. Tačiau niekas nesitikėjo, kad dabar tokia išvada bus padaryta. „Magnit“ vadovybė, nusilpusi dėl Gordeičiuko pasitraukimo, bijodama prarasti darbą, ilgą laiką bandė sukurti tinklo įkūrėjo iliuziją, kad iš tikrųjų viskas gerai, tikina Burmistrovas.

Galitskiui nepavyko susidoroti su operatyviniu valdymu, sako du „Vedomosti“ pašnekovai tarp „Magnit“ partnerių: jis nesugebėjo suburti aukščiausios vadovybės komandos ir taip pat nesugebėjo pritraukti stipraus lyderio iš išorės. Galitskis turėjo arba toliau kovoti ir pačiam vykdyti radikalius pokyčius, arba atsisakyti kontrolės, bet jis jau buvo pavargęs, tvirtina Burmistrovas.

„Jis [Galitskis] yra labai impulsyvus, investuotojai jam papasakojo apie būtinus pokyčius, bet jis neklausė“, – sakė vienas iš „Magnit“ partnerių. Panašu, kad kažkuriuo metu jis tiesiog išsigando ir pardavė, sako Vedomosti pašnekovas.

Pats pardaviau

Pats verslininkas inicijavo sandorį su VTB, sako banko atstovas. „Vieno pokalbio metu Sergejus Nikolajevičius [Galitskis] išreiškė norą, kad jam tikriausiai laikas parduoti įmonę, kad jis norėtų, kaip pats sakė, sutelkti dėmesį į vaikų futbolo problemas“, – „Kommersant FM“ sakė Kostinas. „Jei investuotojas yra labai nepatenkintas, turėčiau išeiti“, – penktadienio popietę trumpoje kalboje „Magnit“ būstinės darbuotojams sakė Galitskis. Nors kiek anksčiau jis pažymėjo, kad „rinka dabar mus vertina nesąžiningai“. Ir jis paaiškino: Magnit turi geriausią EBITDA ir didelį pelną.

Galitskis paliks „Magnit“ generalinio direktoriaus pareigas ir kitas pareigas įmonėje: direktorių valdyba patvirtino naują vadovą, jis bus dabartinis mažmeninės prekybos įmonės „Khachatur Pombukhchan“ finansų direktorius. Pasak Magnitui artimo šaltinio, naujasis akcininkas Galitskio nesiūlys nepriklausomu direktoriumi valdyboje: „Jis [Galitskis] tam prieštarauja“.

Investuotojams nebūtinai reikia įmonės įkūrėjo pagalbos tolimesniam jos valdymui, pažymi Stanislav Kiselev, Egon Zehnder vyresnysis partneris. Deramo patikrinimo metu, kuris gali užtrukti nuo kelių savaičių iki kelių mėnesių, investuotojas turi galimybę pasinerti į verslo detales ir išspręsti daugybę prieštaringų klausimų, sako jis.

Kodėl VTB parduotuvės?

Siūlymą dėl sandorio pateikė pati VTB, tikina vienai iš jos šalių artimas asmuo. VTB gerai išmano „Magnito“ verslą. Aleksejus Makhnevas iš VTB Capital kelerius metus buvo direktorių valdyboje kaip nepriklausomas direktorius. O pats Galitskis VTB stebėtojų tarybos narys yra nuo 2015 m. Anot vieno iš Magnito partnerių, Kostinas ir Galitsky gerai pažinojo vienas kitą daugelį metų.

VTB, kaip pirkėjo, pasirinkimas nėra didelė staigmena: bankas yra vienas iš nedaugelio, galinčių sau leisti tokio dydžio sandorį, o VTB dažnai patardavo Magnitui ir pačiam Galitskiui – pavyzdžiui, sandoriuose su akcijomis, komentuoja „Raiffeisenbank“ vyresnysis analitikas. Natalija Kolupaeva. Galitskis nesvarstė galimybės sudaryti sandorį su „Sberbank“, sakė valstybiniam bankui artimas asmuo. „Sberbank“ atstovas atsisakė komentuoti.

Investicijos į „Magnit“ VTB grupei yra nepagrindinės, tačiau tai yra leistinas turtas, kuris duoda pelną ir gerai atsiperka, sako „Expert RA“ vyriausiasis metodininkas Jurijus Belikovas: mažmenininko kapitalas, palyginti su VTB kapitalu, yra mažas, o perkamas dalis joje nesukuria reguliavimo rizikos valstybės bankui.

Rinkai kyla didelių klausimų, kaip efektyviai VTB valdys mažmenininką, sako „BC Savings“ analitikas Sergejus Suverovas. Bankui šis pirkinys atrodo įdomus – „Magnit“ verslas gana pelningas ir likvidus, tęsia jis: „Taip pat yra tam tikra sinergija tarp mažmenininko ir valstybinio banko: „Magnit“ infrastruktūra gali būti panaudota parduodant bankinius produktus, o Rusijos paštas – dalyvauja logistikos tobulinimo procesuose. Tačiau valstybinis bankas turės nukreipti nemažus išteklius nepagrindiniam turtui plėtoti“.

Tokie yra VTB užmojai, įsitikinęs susijungimų ir susijungimų rinkoje veikiančio banko vadovas: „Magnit“ yra didelė įmonė, galima bandyti ją plėtoti toliau, bet vėliau galima ir brangiau perparduoti“. „Įmonė yra labai perspektyvi, tačiau per pastaruosius metus ji daug prarado kapitalizaciją. Manome, kad akcijų kainą įmanoma grąžinti daugiau nei aukštas lygis. Neatmetame ir susijungimo galimybės, galima plėtra ir organinis įmonės augimas. Stebėsime“, – TASS pranešė Kostino žodžius. Klausimas lieka atviras, ar VTB bus galutinis pirkėjas, teigia „Uralsib“ analitikas Konstantinas Belovas, ar šis akcijų paketas bus perparduotas naujam pirkėjui.

VTB yra strateginis investuotojas, sako banko atstovas. Anot jo, einant šias pareigas, pagrindinė jo užduotis yra didinti pagrindinę „Magnit“ verslo vertę, o tai turėtų duoti patrauklią investuoto kapitalo grąžą tiek esamiems akcininkams, tiek potencialiems naujiems investuotojams. Šiai užduočiai įgyvendinti VTB planuoja pritraukti tarptautinius ir vietinius strateginius partnerius, sakė VTB atstovas.

Ką daryti VTB

„Magnite būtina atlikti tam tikrą persiorientavimą nuo verslumo prie modernesnės, aiškiai motyvuotos vadovų komandos, šiek tiek pasikeisti. organizacinė struktūra Specialiai stiprinsime valdymą“, – sakė Solovjovas.

Matyt, mažmenininkui reikia keisti strateginį valdymą ir, ko gero, VTB tikisi, kad pavyks rasti būdų, kaip plėtoti šį turtą, sako BCS analitikė Olga Naydenova. Galbūt bus bandoma daryti kažką daugiau remiantis esamu „Magnitu“, kad ateityje jį būtų galima pelningai perparduoti, sako „Fitch“ analitikas Aleksandras Danilovas, tačiau ar tai pavyks, ar ne, yra didelis klausimas. Juk rinka labai konkurencinga. Valstybės bankas nebankinio turto yra pirkęs ir anksčiau. Tačiau VTB galiausiai pasitraukė iš daugelio investicijų. Suverovas mano, kad VTB gali susidurti su sunkumais parduodant turtą po kelerių metų. Užsieniečių turtas gali nesudominti dėl galimos politinės rizikos, o Rusijos rinkoje nebus lengva rasti investuotojų, mano jis. Nors mažmenininku gali susidomėti pramonės ir finansinės grupės, pavyzdžiui, „Alfa Group“. Jis įsitikinęs, kad greičiausiai VTB norės parduoti savo rinkos dalį. Kalbos apie akcijų paketo pardavimą per anksti, sakė VTB atstovas.

Pirmiausia „Magnit“ turi apsispręsti, kaip toliau vystytis: ar tai bus parduotuvių augimas ir kitų žaidėjų supirkimas, ar augimas bus lėtesnis, atsižvelgiant į pardavimų pelningumą dabar“, – komentuoja Tsuprov. „Magnitui“ taip pat reikia išsikelti labai konkrečius tikslus ir jų siekti, tęsia jis: pavyzdžiui, „X5“ tikslas yra užimti tam tikrą rinkos dalį ir padidinti parduotuvių skaičių.

Natalija Iščenko, Anastasija Ivanova, Daria Borisyak

Gordeičiukas Vladimiras Jevgenievičius (g. 1961 m. rugpjūčio 15 d., Krasnodaras, RSFSR, SSRS) – Rusijos verslininkas, vienas iš įkūrėjų, partneris. PJSC „Magnit“ valdybos narys.

1988 m. Novorosijsko aukštojoje jūrų inžinerijos mokykloje baigė navigatoriaus specialybę.

Itin nevieša asmenybė. Remiantis žiniasklaidos pranešimais, jis buvo navigatorius ilga kelionė o 1996 m. jis prisijungė prie Sergejaus Galitskio platinimo įmonės kaip paprastas vairuotojas. Jis žinojo Anglų kalba ir išvertė užrašus ant buitinės chemijos ir kosmetikos buteliukų, kuriuos tada įmonė pardavė. Vėliau Galitskis viename interviu sakė, kad jo atsakomybės sritis yra bendra vizija, o operatyvinis vadovavimas tenka jo partneriui Gordeychukui.

Prieš Magnit IPO 2006 m., Gordeychuk turėjo 5,5% bendrovės akcijų. 2016 metų rugsėjo pabaigoje jam priklausė 2,3% akcijų, 2016 metų lapkritį tapo žinoma, kad Gordeychukas pardavė pusę savo akcijų – kiek daugiau nei 1% – už 11,4 mlrd. 2016 m. pradžioje Gordeychukas per anksti paliko mažmeninės prekybos įmonės „Tander JSC“ generalinio direktoriaus pareigas, tačiau liko „Magnit“ direktorių tarybos nariu. Tada du „Vedomosti“ šaltiniai paaiškino, kad vyriausiasis vadovas nusprendė išeiti į pensiją.

2006 m. birželio – 2016 m. sausio mėn. ėjo UAB „Tander“ generalinio direktoriaus pareigas, o 2006 m. balandžio – 2016 m. sausio mėn. – PJSC „Magnit“ generalinio direktoriaus pavaduotoju. Nuo 2016 m. – bendrovės direktorių tarybos narys.

Nuo 2014 metų jis yra žurnalo „Forbes“ reitingo „200“ narys. turtingiausių verslininkų Rusija." 2014 m. su 800 mln. JAV dolerių kapitalu ji šiame reitinge užėmė 128 vietą, 2015 m. nukrito į 141 vietą (600 mln. JAV dolerių), o 2016 m. – į 188 vietą (400 mln. JAV dolerių). 2017 m. jis nebuvo įtrauktas Rusijos „Forbes“ sąraše.

Vedęs, turi du vaikus.

susiję straipsniai

Gimė 1961 m.

Išsilavinimas

Novorosijsko jūrų inžinerijos mokykloje baigė navigatoriaus laipsnį.

Veikla

Gordeičiukas dirbo tolimųjų reisų šturmanu, o 1996 m. jis prisijungė prie Galitsky platinimo įmonės kaip paprastas vairuotojas.

Mokėjo anglų kalbą ir vertė pardavėjoms skirtus užsienietiškų kvepalų gaminių etiketes.

"Temos"

"Žinios"

Magnit įkūrėjo Vladimiro Gordeychuko partneris pardavė pusę savo akcijų

Didžiausio Rusijos mažmeninės prekybos tinklo „Magnit“ smulkusis akcininkas Vladimiras Gordeičiukas pardavė maždaug pusę savo akcijų, pranešė „International Financing Review“ (IFR; „Thomson Reuters“ dalis). Kainų diapazonas buvo 9500–9600 rublių. vienai „Magnit“ akcijai, IFR duomenimis, sandoris buvo uždarytas lapkričio 4 d. ties apatine riba, pardavėjas surinko 11,4 mlrd. Maskvos biržos prekybos pabaigoje „Magnit“ akcija kainavo 10 360 rublių, taigi nuolaida siekė 8,3%.

Prašymų rinkimas buvo vykdomas pagreitintu būdu per vieną dieną, kai Rusija minėjo valstybinę šventę Tautos vienybės dieną, kuri buvo paskelbta poilsio diena. UBS buvo knygų vykdytojas, rašo „Bloomberg“. „Magnit“ duomenimis, 2016 metų rugsėjo pabaigoje Gordeičiukui priklausė 2,3% „Magnit“ akcijų; per pastaruosius metus jis palaipsniui mažino savo akcijų paketą įmonėje: iki IPO 2006 m. Gordeychukas turėjo 5,5% Magnit akcijų.

Silpstant rubliui Rusijos indeksai prekiauja įvairiomis kryptimis

Praėjusį penktadienį, kai dėl šventės nebuvo vykdoma prekyba akcijomis Rusijos biržose, smulkusis „Magnit“ akcininkas Vladimiras Gordeičiukas pardavė daugiau nei 1% prekybos tinklo akcijų.

Kaip pranešė žiniasklaida, kaina buvo 9500-9600 rublių už akciją. Apatinė diapazono riba buvo 8,3% mažesnė už ketvirtadienio prekybos uždarymo kainą (10 360 rublių).

„Magnit“ kotiruotės sumažėjo 5 proc.

„Magnit“ akcijos pirmadienį per prekybą atpigo daugiau nei 5 proc., nes bendrovės smulkusis akcininkas Vladimiras Gordeičiukas pardavė maždaug pusę jam priklausančio akcijų paketo.

„Magnit“ kotiruotės 11.16 Maskvos laiku sumažėjo 5,6% iki 9870 rublių.

Kaip pranešė Tarptautinė finansavimo apžvalga (IFR; Thomson Reuters dalis), Gordeychukas pardavė apie pusę savo akcijų. Kainų diapazonas buvo 9500–9600 rublių. vienai „Magnit“ akcijai, IFR duomenimis, sandoris buvo uždarytas lapkričio 4 d. ties apatine riba, pardavėjas surinko 11,4 mlrd. Maskvos biržos prekybos pabaigoje „Magnit“ akcija kainavo 10 360 rublių, taigi nuolaida siekė 8,3%.

„Magnit“ pardavimo plano neįvykdė dėl paskutines dvi 2015 m

Vaikų permutacijos

Nuo sausio 11-osios „Magnit“ dukterinės įmonės „Thunder“ generalinio direktoriaus Vladimiro Gordeičiuko įgaliojimai buvo panaikinti anksčiau nei numatyta, sakoma „Magnit“ pranešime. Vietoj to Aleksandras Barsukovas, kuris yra „Magnit“ valdyboje, buvo paskirtas „Thunder“ generaliniu direktoriumi. Gordeychukas vadovauja „Thunder“ nuo 2007 m., praneša SPARK-Interfax.

Tyrimų komitetas pradėjo bylą mažmeninės prekybos tinklui „Magnit“.

Rusijos Federacijos Tyrimų komiteto Saratovo srities tyrimų departamentas iškėlė baudžiamąją bylą, įtardamas „Tander CJSC“ (prekybos tinklo „Magnit“ įmonė) distribucijos centro (DC) Engelso mieste darbuotojų diskriminavimu. priklausymo visuomeninėms asociacijoms pagrindu“, – Rusiją pranešė Vietinis Tyrimų komiteto skyrius.

„Magnitas“ investuotojams

„Nuolaidų parduotuvių „Magnit“ operatorė Krasnodaro „Thunder“ prieš išleisdama obligacijas atskleidė duomenis apie akcininkų struktūrą ir verslo pelningumą. „Magnit“ įkūrėjas Sergejus Galitskis valdo 67% grandinės, o tai meta iššūkį maisto rinkos lyderės „Pyaterochka“ lyderiui. Dideli akcijų paketai priklauso Galitskio partneriams – Maskvos bankininkui Aleksejui Bogačiovui (20 proc.) ir antrajam įmonės asmeniui Vladimirui Gordeičiukui (5,5 proc.).

„Magnit“ pritraukė investuotojus

Antras pagal dydį maisto mažmenininkas Rusijoje „Magnit“ sugebėjo parduoti savo depozitoriumo pakvitavimus (viena akcija atitinka penkis GDR) biržose už 13 USD, tai yra beveik ties viršutine nustatyto kainų diapazono riba – 12–13,5 USD už VDR. Pati bendrovė pardavė apie 5,6 milijono papildomos emisijos akcijų arba maždaug 6% padidinto įstatinio kapitalo už 365 milijonus dolerių.Trys jos steigėjai Sergejus Galitskis, Vladimiras Gordeičiukas ir Aleksejus Bogačiovas, parduodami asmenines akcijas, uždirbo dar 158 milijonus dolerių – apie 2,7 % padidinto įstatinio kapitalo. Gautas pajamas jie investuos į statybas, faktoringo ir maisto gamybą.

„Magnit“ pardavė akcijų už beveik pusę milijardo dolerių

Šį rudenį „Magnit“ įstatinį kapitalą padidino 10,8 mln. akcijų (anksčiau jo dydis siekė beveik 89 mln. vertybinių popierių). Gruodžio pradžioje bendrovė MICEX ir RTS pardavė 4,1 mln. akcijų už 85 USD už akciją ir gavo 350 mln. USD. Vakar mažmenininkas pranešė, kad jos akcininkai jai atnešė beveik 125 mln. USD daugiau, nusipirkę 1,47 mln. vertybinių popierių taip pat už 85 USD. Pagrindiniai akcininkai, įskaitant Sergejų Galickį ir Vladimirą Gordeičiuką, nedalyvavo papildomos emisijos išpirkime.

„Magnit“ ketina surinkti apie 350 mln. USD kaip dalį SPO

Bendrovė tikisi surinkti apie 350 milijonų dolerių, sakoma Magnit pranešime. Pagrindiniai mažmenininko akcininkai, įskaitant Sergejų Galickį ir Vladimirą Gordeičiuką, akcijų išpirkime nedalyvaus.

Magnit surengs SPO iki metų pabaigos

Pagrindiniai „Magnit“ akcijų savininkai, tarp jų verslininkai Sergejus Galitskis ir Vladimiras Gordeičiukas, išpirkime neplanuoja dalyvauti. Gautas lėšas bendrovė planuoja skirti mažmeninės prekybos tinklui plėsti ir logistikos plėtrai. Kapitalinės išlaidos kitais metais planuojamos iki 1,4 mlrd.

„Magnit“ iš papildomos akcijų emisijos surinko 475 mln

Bendrovės akcininkai pirmumo teise įsigijo 1,47 mln. paprastųjų akcijų arba 13,6% papildomos emisijos už bendrą 124,8 mln. .

„Magnit“ padidino savo kapitalą 475 milijonais JAV dolerių dėl savo akcijų platinimo

Anksčiau „Magnit“ ataskaitose buvo pažymėta, kad pagrindiniai akcininkai, įskaitant Sergejų Galickį, Vladimirą Gordeičiuką ir kai kuriuos kitus, nepateikė paraiškų įsigyti akcijų kaip dalį savo pirmumo teisių.

Parduodu "Magnit"

Sandorį planuojama užbaigti spalio 29 d., o kelių šou prasidėjo praėjusios savaitės pabaigoje. Bendrovė išleis iki 11,2 mln. vertybinių popierių, atsižvelgdama į paketus, kuriuos pirmumo teise gali įsigyti esami akcininkai. Tačiau trys pagrindiniai savininkai – Sergejus Galitskis, Aleksejus Bogačiovas ir Vladimiras Gordeičiukas – savo akcijų pasilikti neketina, o, priešingai, parduos dalį turimų vertybinių popierių. Jie gali surinkti 160 mln., o pati įmonė – 365 mln.

Mažmenininkas Magnit išleido 52% papildomos akcijų emisijos ir surinko 475 mln

Kaip pranešė bendrovė, didžiausi mažmeninės prekybos akcininkai – Sergejus Galitskis, Vladimiras Gordeičiukas ir kai kurie kiti – pareiškė, kad nepasinaudos pirmumo teise.

Pagrindinis „Magnit“ tinklo savininkas Sergejus Galitskis vėl sumažino savo akcijų paketą – iki 37 proc.

Mažmenininkas paskelbė apie savo ketinimą pasiūlyti papildomas paprastųjų akcijų akcijas pasaulinių depozitoriumo pakvitavimų (GDR) forma, kai penki GDR reiškia vieną akciją. Be to, bendrovės akcininkai – „Labini Investments Limited“, „Lavreno Limited“ ir Vladimiras Gordeychukas – ketina siūlyti dalį savo turimų paprastųjų akcijų GDR ir paprastųjų akcijų pavidalu.

Magnitas praleido 155 mln

Dar 156 milijonus dolerių per SPO surinko Magnit įkūrėjai Sergejus Galitskis (per Laverno), Aleksejus Bogačiovas (per Labini) ir Vladimiras Gordeičiukas. Nė vienas iš jų nepasirašė naujos emisijos, anksčiau sakė mažmenininko akcininkams artimas šaltinis.

Magnitas pakilo optimizmo banga

Prekybos tinklas Magnit anksčiau priklausė Krasnodare įsikūrusiai Tander CJSC. 2006 m. sausio mėn., siekiant patekti į biržą, įmonė buvo perregistruota kaip OJSC Magnit. „Magnit“ akcininkai yra Sergejus Galitskis (66,45 proc.), Kipro ofšorinė bendrovė „Labini Investment Ltd“ (22,49 proc., nominalus paketo savininkas „Sistema Bank“), tinklo direktorius Vladimiras Gordeičiukas (5,5 proc.), finansų direktorius Aleksandras Prisyazhnyukas (1 proc.). ir komercijos direktorius Nikolajus Panulis (1 proc.). 2005 metų pabaigoje Magnit tinklą apėmė 1500 parduotuvių daugiau nei 400 miestų, 2006 metų pirmąjį ketvirtį atidarytos dar 74 parduotuvės. Bendrovės pajamos 2005 metais siekė 1,578 mln. USD, EBITDA – 78 mln.

„Magnit“ plėtrai išleis 250 mln

„Magnit“ SPO metu tarptautiniai instituciniai investuotojai pasirašė 5,68 mln. papildomos emisijos akcijų GDR, kurių vertė 369,2 mln. Dar 2,4 milijono akcijų už 156 milijonus dolerių pardavė bendrovės įkūrėjai Sergejus Galitskis (per Lavreno kompaniją), Aleksejus Bogačiovas (per Labini) ir Vladimiras Gordeičiukas.

„Magnit“ savo antrinei įmonei suteikė paskolą už 3 mlrd

OJSC "Magnit" yra pagrindinis įmonių, įtrauktų į to paties pavadinimo ūkį, savininkas. Pagrindiniai akcininkai 2007 m. pirmojo ketvirčio pabaigoje buvo: generalinis direktorius Sergejus Galitskis (51 %), nominalūs LLC CB Sistema savininkai (0,21 %), UAB CB Citibank (0,06 %). Akcininkai taip pat yra vadovybė, įskaitant direktorių valdybos narius Andrejus Harutyunyanas (0,26%), Vladimiras Gordeychukas (4,33%), Aleksandras Prisyazhnyuk (0,75%), Dmitrijus Čenikovas (0,35%) ir audito komisijos narys Valerijus Butenko (0,3%). %).

» Vladimiras Gordeičiukas pardavė maždaug pusę savo akcijų, pranešė International Financing Review (IFR; Thomson Reuters dalis). Kainų diapazonas buvo 9500–9600 rublių. vienai „Magnit“ akcijai, IFR duomenimis, sandoris buvo uždarytas lapkričio 4 d. ties apatine riba, pardavėjas surinko 11,4 mlrd. Maskvos biržos prekybos pabaigoje „Magnit“ akcija kainavo 10 360 rublių, taigi nuolaida siekė 8,3%.

Gordeičiukas, 1988 m. Novorosijsko jūrų inžinerijos mokykloje baigęs navigatoriaus specialybę, pradėjo bendradarbiauti su Galitskiu dar 10-ojo dešimtmečio viduryje, kai įsidarbino vairuotoju savo platinimo įmonėje. Prieš tai jis dirbo tolimųjų reisų šturmanu, 2006 m. rašė Kommersant. Vėliau G. Galitskis viename interviu sakė, kad jo atsakomybės sritis buvo bendra vizija, o operatyvinis vadovavimas buvo jo partneris Gordeychukas.

Pardavimo planas

Pagrindinis „Magnit“ savininkas Sergejus Galitskis per artimiausius kelerius metus planuoja kasmet rinkai parduoti 1-1,5% šio bendrovės akcijų paketo. Apie tai verslininkas kalbėjo 2016 metų pradžioje susitikimuose su analitikais ir investuotojais Londone ir Niujorke. Galitskiui reikia lėšų asmeniniams projektams finansuoti. Bendrovės duomenimis, 2016 metų pradžioje Galitsky tiesiogiai valdė 38,7% „Magnit“ akcijų, o rugsėjo pabaigoje – 35,1%.

2016 m. pradžioje Gordeychukas per anksti paliko mažmeninės prekybos įmonės „Tander JSC“ generalinio direktoriaus pareigas, tačiau liko „Magnit“ direktorių tarybos nariu. Tada du „Vedomosti“ šaltiniai paaiškino, kad vyriausiasis vadovas nusprendė išeiti į pensiją.

Gordeičiuko vaidmuo vadovaujant „Magnit“ sumažėjo; jis tam skiria daug mažiau laiko, primena „Infoline Analytics“ generalinis direktorius Michailas Burmistrovas. Be to, Galitsky taip pat nuolat palaipsniui mažina savo akcijų paketą įmonėje (žr. intarpą), ir tai yra absoliučiai laukiamas įvykis iš rinkos, priduria ekspertas. Paprastai vieno iš pagrindinių akcininkų ar aukščiausio lygio vadovų akcijų paketo pardavimas yra neigiamas signalas rinkai, pažymi „Raiffeisenbank“ vyresnioji analitikė Natalija Kolupaeva. Tačiau jei akcininkas parduoda vertybinius popierius dėl asmeninių priežasčių, tai neturės ilgalaikės įtakos mažmenininko kotiruotėms, pastebi Kolupajeva: greičiausiai Gordeičiuko akcijų dalies pardavimo atveju būtent apie tai ir kalbame. . „Pavyzdys, kai Galitskis palaipsniui mažina savo akcijų paketą, investuotojams yra gerai žinomas. Manau, jie panašiai suvoks ir Gordeičiuko akcijų dalies pardavimą“, – mano Kolupajeva.

Burmistrovo įsitikinimu, dabar yra logikos parduoti „Magnit“ vertybinius popierius. Situacija į Rusijos ekonomika net ir ilgalaikėje perspektyvoje neatrodo labai rožiškai, maisto rinkos augimas pastebimai sulėtėjo, teigia jis: „Būtų gerai, jei 2016 m. mažmeninė maisto produktų apyvarta augtų 3 proc., o 2017–2019 m. – 4–5 proc. Mažmeninėje prekyboje beveik niekas negalės augti taip greitai, kaip ankstesniais metais, net esant gana stabiliam rublio kursui, pažymi Burmistrovas, o besivystančių rinkų investuotojai pirmiausia vertina augimo tempus. Dėl priežasčių, nepriklausančių nuo Magnit, jos dolerio rinkos kapitalizacija išliks dabartiniame lygyje ir greičiausiai net sumažės, sako Burmistrovas: investuotojų vertinimas Rusijos rinkoje bus peržiūrėtas.

Galite apsipirkti didžiuliuose prekybos centruose ar mažesniuose prekybos centruose su raudonu „Magnit“ ženklu prie įėjimo tiesiogine prasme bet kuriame Rusijos regione. Anksčiau šis didelio mažmenininko prekės ženklas buvo žinomas tik Krasnodaro teritorijos gyventojams ir poilsiautojams, atvykusiems į Juodosios jūros kurortus iš visos šalies. Prekės ženklui netrukus vieno, nors ir didelio, regiono ribos tapo perpildytos, o tinklas išplito toli nuo Krasnodaro ir Sočio. „Magnit“ šiandien yra vienas iš retų atvejų šalies versle, kai mažmeninės prekybos tinklą įkūrė Rusijos pilietis. Tinklas ilgus metus atlaikė aršią konkurenciją su kitų tinklų hipermarketais, kurių tikrieji savininkai įsikūrę užsienyje ir seniai rėžia dantis dėl prekybos pigių prekių parduotuvėse.

Tiesą sakant, „Magnit“ yra tik ženklas. Tikrasis įmonės pavadinimas yra „Tander“, o tikrasis jos įkūrėjo vardas – Harutyunyan. Verslininkas, pasinaudodamas proga, nusprendė pakeisti įrašą pase. Registruodamas santuoką metrikacijos skyriuje jis pasiėmė žmonos pavardę. Galbūt ne visai pažįstamas pavardės keitimas buvo naudingas šiam tikslui. Sergejus Harutyunyanas-Galitskis gimė 1967 m. kurortiniame Didžiojo Sočio priemiestyje, Lazarevskoye kaime. Iš pradžių jis pradėjo verstis regiono sostinėje Krasnodare, kur studijavo universitete. Ko iš armėnų neatimsi, tai jų verslo sumanumas ir gebėjimas „naudoti galvą“ plėtojant verslą.

Dar būdamas studentas Sergejus ne visą darbo dieną dirbo keliuose komerciniuose bankuose, o paskui nusprendė išbandyti savo jėgas prekyboje. Jis su draugais įkūrė platinimo įmonę „Transasia“, kuri platino didžiųjų kosmetikos ir higienos priemonių gamintojų „Avon“, „Johnson & Johnson“, „Procter & Gamble“ gaminius. Po metų jis sugalvojo užsiimti tuo, kas, jo manymu, buvo perspektyvi prekybos Rusijai organizavimo forma. Buvo 1995 metai. Mažmeninėje prekyboje klestėjo parduotuvės, gatvių turgūs ir nedidelės universalinės parduotuvės gyvenamųjų pastatų prieigose, tačiau Galitskis jautė, kad jų laikas negrįžtamai senka. Civilizuota rinkos plėtra juos neišvengiamai sugers arba sužlugdys.

1995 m. jis vienas įkūrė „Thunder“ kompaniją, o po 5 metų, sutaupęs pinigų, pradėjo įgyvendinti pasaulinį projektą, kuris galiausiai atnešė jam šlovę ir nemažus turtus. Pagrindinė koncepcija Galitskis pradėjo vartoti žodį „nuolaida“, kuris tuo metu Rusijoje nebuvo žinomas. Parduotuvių tinklas Magnit aiškiai parodė rusams, kas tai yra iš tikrųjų.

Tinklo magnetas

Galitskis transformacijas vykdė tikrai revoliuciniu tempu. 2001 m. jos tinklą jau apėmė 250 parduotuvių. 2006 m. pagrindinis bendrovės „Tander“ naudos gavėjas iš karto išplatino bendrovės akcijas 2 Rusijos biržose RTS ir MICEX. Už 19% verslo dalį jis gavo 368 milijonus dolerių.Iki šiol Galitskis laikomas pagrindiniu tinklo Magnit savininku. Jis turi 41% akcijų, tai yra daugiau nei kontrolinį akcijų paketą. Iš jų per ofšorinę kompaniją „Lavreno Ltd.“ jam priklauso 5,33 proc.

Tarp „Magnit“ bendrasavininkų taip pat buvo Vladimiras Gordeičiukas su kukliu 2,92% ir Aleksejus Bogačiovas su 2,6%, įrašytas į jo ofšorinės „Labini Investments Ltd.“ sąskaitą. Likę 47,37% akcijų yra laisvoje apyvartoje, nuolat keliauja iš rankų į rankas. 2016-aisiais viską žinantis „Forbes“ Sergejaus Galitskio turtą įvertino 5,7 milijardo JAV dolerių, tačiau prieš dvejus metus milijardierių sąraše nurodyta kapitalo suma buvo kur kas reikšmingesnė – 10,3 mlrd.

Pastarieji metai „Magnit“ tinklui ir jo savininkui negali būti vadinami sėkmingais. Ypač baisus buvo antrasis 2017 m. Kai tik „Thunder“ bendrovė paskelbė niūrius trečiojo ketvirčio rezultatus, bendrovės akcijų kainos krito. Vos vieną „juodą“ dieną, 2017 m. spalio 20 d., akcijos kaina nukrito 12 proc. Sergejui Galitskiui tai reiškė, kad per kelias valandas jis nuskurdo 606 mln.

Žinoma, dėl visko, kas nutiko, galite kaltinti daugybę savo konkurentų, kurių priekinėms gretoms vadovauja X5 Retail Group ir OKAY prekybos centrų tinklas. Kažkas panašaus buvo ir naujausioje Magnito istorijoje. Prieš dešimt metų „Magnit“, remdamasi 2007 metų rezultatais, davė 53% mažesnį pelną nei ankstesniu laikotarpiu. Tada viskas buvo aišku. Dėl daugelio priežasčių įmonė buvo priversta laikinai padidinti valdymo išlaidas. Taip nebuvo 2017 m. Tamsūs debesys pradėjo kabėti virš visų Magnitų dar gerokai prieš „juodąją“ dieną.

Nuo 2008 m. prekybos tinklo savininkas buvo priverstas mažiau darbo laiko skirti savo protui. Pridėta naujų rūpesčių. Paklusdamas visus Rusijos oligarchus staiga apėmusiai madai, jis įsigijo savo futbolo klubą. Tai buvo Krasnodaro „Kuban“, kurio prezidentas yra Sergejus Galitskis. 2011 metais Kubanas, vietinių sirgalių džiaugsmui, pateko į „Premier“ lygą. Nerimas dėl sportinės pergalės tik dar labiau padidino mano nerimą. Tuo pat metu teko susidurti su brangiomis naujo futbolo komandos stadiono statybomis.

Tinklas toliau plėtėsi visoje šalyje, tačiau karts nuo karto atsidūrė nedidelių skandalų, metusių šešėlį ir formuojančių neigiamą vartotojų nuomonę apie jį, centre. 2012 metais Saratovo srities Engelso mieste Tanderos regioninio paskirstymo centro administracija uždarė profesinių sąjungų organizaciją ir atleido visą profesinės sąjungos komiteto vadovybę. Įgyvendinant teisingumą buvo priversti įsikišti prokuratūra ir teismas. Organizacijos administracija buvo apkaltinta retu Rusijoje Baudžiamojo kodekso straipsniu „Dėl piliečių diskriminacijos dėl jų narystės visuomeninėje asociacijoje“. Visoje šalyje kilo triukšmas. Galitskis, užuot įsikišęs ir pasinaudojęs savo galia sustabdyti neteisėtumą dar užuomazgoje, labai nervingai reagavo ne tik į kritiką spaudoje, bet ir į bet kokį tolesnį tų įvykių paminėjimą.

2015 metais Kronstadt Magnite nuo širdies smūgio mirė močiutė, kurią parduotuvės apsaugos darbuotojai įtarė pavogusi keletą pakelių sviesto. „Magnit“ ir jo savininkas ilgą laiką buvo skalaujami visuose televizijos ekranuose. IN Sverdlovsko sritis vietos valdžia buvo priversta trumpam uždrausti prekybą alkoholiu visose tinklo parduotuvėse. Vietinė „Thunder“ vadovybė nepasivargino laiku pratęsti licencijos prekiauti šiuo produktu. Tačiau pareigūnai patys išsigando paskelbto draudimo ir tiesiog per dieną panaikino ankstesnį apribojimą.

Apgultį išgyvenusi Rauza Galimova prie prekybos centro kasos savo mirties dieną

Archangelsko srityje, kur pastaraisiais metais viską užpildė magnetai dideli miestai, jie ilgai ir skausmingai iškeldino parduotuvę iš komercinei įmonei funkcionuoti netinkamo gyvenamojo „Chruščiovinio“ pastato ir apkaltino įmonę klastojimu – prisidengiant sviestu pirkėjams buvo parduota užtepėlė. . Per didelės kainos ir rimtų nukrypimų nuo techninių reglamentų ir standartų atvejai tapo sistema visoje šalyje.

Suveržimas personalui

Sergejus Galitskis į nepalankius atlikimo rezultatų pokyčius reagavo unikaliai, pasiskolintu iš laukinio kapitalizmo laikų. Jis sugriežtino parduotuvės darbuotojų išnaudojimą. Daugelis Magnit darbuotojų sako, kad jie yra bejėgiai vergai. Būtent tuo paaiškinamas Engelso darbo kolektyvo atstovaujamojo organo persekiojimas. Vadovų požiūrį į pardavėjus galima apibrėžti posakiu „Rusijoje daug vergų, vietoj tavęs ateis kiti“.

Didžiulis darbo valandų pervargimas, darbas savaitgaliais ir švenčių dienomis papildė reikalavimus nuolankiai dalyvauti pasibaigusių ar sugedusių prekių „lankstyme“. Galitskis pirmasis Rusijoje sugalvojo naują žingsnį, kuris dar labiau pavergtų prekybos įmonės darbuotojus. Jis ketino tapti pensijų fondo savininku, į kurį įsakymu būtų galima priversti visus dirbančiuosius ir manipuliuoti jų santaupomis pensijai. Atsižvelgiant į užsibrėžtą tikslą, fondo pavadinimas skambėjo labai pašaipiai – Krikščioniškas pensijų fondas „Dorybė“.

Pagrindinis išnaudotojas „Thunder“ savininkas Sergejus Galitskis pasirodė esąs ne toks griežtas ir principingas žmonių, kurie 2011 metais jo nuotrauką patalpino „Vieningosios Rusijos“ rinkimų plakate, atžvilgiu. Verslininkas iš karto išsižadėjo savo ne visai patogios partijos. Nemalonumų sukėlė tai, kad pirmą kartą po parlamento rinkimų Rusiją nuvilnijo pasipiktinimo banga dėl jų rezultatų klastojimo valdančiajai partijai. Vakarėlio įvaizdžio kūrėjai pasinaudojo fotogeniška Magnit savininko prigimtimi. Galitskio partneris plakatuose buvo buvęs regiono gubernatorius Nikolajus Kondratenka, gyventojų žinomas kaip „senis Kondratas“, kuris prisimenamas dėl neigiamo požiūrio į bet kokius „užsieniečius“.

Galitskis nedavė sutikimo naudoti savo nuotrauką, tačiau teisme nereikalavo finansinės kompensacijos. Ekspertai vienbalsiai prognozuoja Magnitui sunkius laikus. Nuolaidų grandinė nuolat demonstruoja menką prisitaikymą prie besikeičiančių makroekonominių realijų. Pernai lapkritį Sergejus Galickis, siekdamas pakeisti įmonės judėjimo kryptį, iš savo asmeninės piniginės paskolino jai 44 mlrd. Jis įsitikinęs savo jėgomis ir kol kas neketina parduoti savo intelekto.