រឿងព្រេងនិទាន

ធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោងទេប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក។ ការពិនិត្យឡើងវិញ៖ "តិចគឺប្រសើរជាង" ដោយ Martin Byaugo, Jordan Milne ។ អំពីការបំផុសគំនិត និងគំនិតថ្មីៗ

តើអ្នកទៅធ្វើការទេ? តើអ្នកចូលចិត្តនាងដែរឬទេ? មែនទេ? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកទៅ? មានមនុស្សតិចណាស់ដែលគិតអំពីការពិតដែលថាពួកគេកំពុងខ្ជះខ្ជាយជីវិតរបស់ពួកគេដោយឥតប្រយោជន៍។ អ្នកចង់រស់នៅឲ្យបានល្អ ហើយប្រាកដថាដើម្បីបានប្រាក់ខែល្អ អ្នកត្រូវប្រឹងប្រែង។ ដូច Steve Jobs បាននិយាយថា "អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើការ 12 ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែត្រូវធ្វើការដោយក្បាលរបស់អ្នក"។ សូមអានខាងក្រោមដើម្បីរៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងពេលវេលារបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។

ធ្វើអ្វីដែលអ្នកចង់បាន

តើអ្នកគិតថាឃ្លា “អ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែន១២ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលអ្នក” គឺមិនត្រឹមត្រូវទេ? បន្ទាប់មក អ្នកប្រាកដជាទៅធ្វើការខុស។ ដោយហេតុផលមួយចំនួន មនុស្សជាច្រើនជឿថា នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់ចំណាយពេលវេលាកាន់តែច្រើនលើសកម្មភាពរបស់ពួកគេ ពួកគេកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ នេះគឺជាការមិនពិតទេ។ មនុស្សម្នាក់អាចធ្វើការបានត្រឹមតែ 4-6 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។ ៨ ម៉ោងមិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែក៏មិនមានផលិតភាពដែរ។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ផ្តោតលើអ្វីមួយ ហើយគិតអំពីការកែលម្អសកម្មភាពរបស់គាត់ នោះការយល់ដឹងនឹងមកដល់មនុស្សម្នាក់ឆាប់ៗនេះ។ ឧទាហរណ៍ដ៏ល្អគឺអ្នកជំនួញ។ ពីខាងក្រៅវាហាក់ដូចជាមនុស្សថាពួកគេធ្វើការតិចតួចណាស់។ អ្នកជំនួញម្នាក់ចំណាយពេល 3 ម៉ោងនៅក្នុងការិយាល័យ។ នៅសល់ពេលគាត់ជួបជាមួយអតិថិជន ពិភាក្សាជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ល។ ហើយតើគាត់ធ្វើអ្វីអស់រយៈពេល 3 ម៉ោងនៅពីក្រោយទ្វារបិទជិត? គាត់រៀបចំផែនការការងាររបស់គាត់ ហើយគិតអំពីគំនិតថ្មីៗ។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់រីករាយនឹងប្រភេទនៃសកម្មភាពដែលគាត់បានជ្រើសរើសនោះ មិនចាំបាច់បង្ខំខ្លួនឯងឱ្យធ្វើការប្រកបដោយផលិតភាពនោះទេ។ រឿងនេះកើតឡើងដោយអចេតនា។

តើឃ្លាថា "អ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោង ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក" មានសំឡេងជាភាសាអង់គ្លេសយ៉ាងដូចម្តេច? កុំធ្វើការ 12 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។ ប្រើក្បាលរបស់អ្នក។ សរសេរសម្រង់ឡើងវិញ ហើយព្យួរវានៅកន្លែងដែលលេចធ្លោ។ អនុញ្ញាតឱ្យវាជំរុញអ្នកឱ្យទទួលបានសមិទ្ធិផលថ្មីៗ។

កុំទុកចិត្តការចងចាំរបស់អ្នក។

ដើម្បីពិនិត្យមើលភាពត្រឹមត្រូវនៃឃ្លា "អ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោង ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក" អ្នកត្រូវព្យាយាមធ្វើការប្រកបដោយផលិតភាព។ ជំហានដំបូងដែលមនុស្សគ្រប់រូបគួរធ្វើគឺធ្វើការកត់ចំណាំនៅលើទូរសព្ទ ឬក្រដាសកត់សម្គាល់រាងកាយ។ ដើម្បីអ្វី? រាល់គំនិត ឬទង្វើដ៏ឆ្លាតវៃទាំងឡាយដែលចូលមកក្នុងគំនិតរបស់អ្នក គួរតែសរសេរភ្លាមៗ។ វានឹងជួយសន្សំសំចៃធនធានថាមពលរបស់អ្នក។ អ្នកមិនចាំបាច់ចំណាយពេលកន្លះម៉ោងដើម្បីចងចាំគំនិតល្អដែលកើតឡើងនៅពេលញ៉ាំអាហារពេលព្រឹក ឬងូតទឹកនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកបានសន្យាអ្វីមួយជាមួយនរណាម្នាក់ ចូរសរសេរវាភ្លាមៗ។ អ្នកមិនចាំបាច់រៀបចំ ឬរៀបចំកំណត់ត្រាបែបនេះភ្លាមៗទេ។ ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺដើម្បីទទួលបានការស្រមើស្រមៃចេញពីគំនិតរបស់អ្នក ដែលអ្នកនឹងត្រូវគិតក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងការងារប្រកបដោយផលិតភាពរបស់អ្នក។ ក្នុងអំឡុងពេលវិស្សមកាលរបស់អ្នក អ្នកមិនចាំបាច់គិតអំពីអ្វីនោះទេ។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែផ្តោតអារម្មណ៍ទាំងស្រុងលើសកម្មភាពរបស់គាត់។ ដូចដែលអ្នកអាចអានខាងលើនៅក្នុងឃ្លាដើម "អ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោងទេប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក" ។ ភាសាអង់គ្លេសស្តាប់ទៅដូចជា៖ កុំធ្វើការ 12 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ប្រើក្បាលរបស់អ្នក។ ដូច្នេះសូមព្យាយាមធ្វើតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះ។ កុំធ្វើឲ្យខួរក្បាលអ្នកតានតឹងគ្រប់ពេល ធ្វើវាក្នុងម៉ោងធ្វើការ។

រៀបចំផែនការជីវិតរបស់អ្នក។

តើអ្នកគិតថាវាពិបាកក្នុងការគ្រប់គ្រងកប៉ាល់ទេ? ជាការពិតណាស់វាពិបាកណាស់។ ប៉ុន្តែដំណើរការនេះកាន់តែងាយស្រួលនៅពេលដែលប្រធានក្រុមមានផែនទី អ្នករុករក និងសញ្ញាសម្គាល់ត្រូវបានដាក់នៅតាមបណ្តោយផ្លូវទាំងមូល។ ឥឡូវនេះ ចូរយើងគូរស្របជាមួយនឹងជីវិត។ ស្រមៃថាសមុទ្រគឺជាពេលវេលាដែលផ្តល់ឱ្យអ្នកហើយជោគវាសនាគឺជាកប៉ាល់។ ដូច្នោះហើយអ្នកគឺជាប្រធានក្រុម។ ដើម្បីរុករកកប៉ាល់ទៅកាន់ឆ្នេរសមុទ្រដែលអ្នកចង់បាន អ្នកត្រូវមានផែនទី។ បើគ្មានវាទេ វានឹងពិបាកយល់ច្បាស់ពីកន្លែងដែលអ្នកកំពុងធ្វើដំណើរ។ ចងចាំថាអ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោងនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវរៀបចំផែនការជីវិតរបស់អ្នក។ គិតអំពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាន និងអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាម។ មនុស្សគ្រប់រូបប្រាថ្នានៅទីបំផុតក្លាយជាសុភមង្គលមានការងារល្អនិងជាទីស្រឡាញ់គ្រួសារកូននិងផ្ទះ។ នៅពេលដែលបញ្ជីប្រាថ្នារបស់អ្នករួចរាល់ សូមគិតអំពីផ្លូវដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវចូលរៀន រៀនភាសា ឬផ្លាស់ទៅទីក្រុងផ្សេង។ នៅពេលដែលអ្នកមានកាតសកម្មភាពនៅក្នុងដៃរបស់អ្នក ជីវិតកាន់តែងាយស្រួល។

រៀបចំផែនការថ្ងៃរបស់អ្នក។

ការមានផែនការជីវិតគឺល្អប៉ុន្តែតែម្នាក់ឯងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ អ្នកត្រូវរៀនយល់ថាជារៀងរាល់ថ្ងៃជាអ្វីមួយដោយឡែកពីគ្នា។ នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់បែងចែកខែជាសប្តាហ៍ វាហាក់បីដូចជានៅមានពេលច្រើនដើម្បីបំពេញនូវអ្វីដែលបានចាប់ផ្តើម។ ហើយនៅពេលដែលពេលវេលាត្រូវបានបែងចែកទៅជា 24 ម៉ោង វាមានកម្រិតយ៉ាងខ្លាំង។ រៀបចំផែនការជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវធ្វើនៅពេលព្រឹក ការក្រោកពីដំណេកនឹងងាយស្រួលជាង។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនមានផែនការសកម្មភាពគាត់នឹងអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនគាត់ដេកនៅជុំវិញបន្តិចបន្ទាប់មកមើលទូរទស្សន៍ហើយចាកចេញពីផ្ទះតែនៅពេលអាហារថ្ងៃត្រង់ប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងករណីនេះកន្លះថ្ងៃនឹងត្រូវខ្ជះខ្ជាយ។ យ៉ាងណាមិញ ពេលព្រឹកគឺជាផ្នែកដែលមានផលិតភាពបំផុតនៃថ្ងៃ។ មនុស្សមួយចំនួនយល់ច្រឡំឃ្លាថា "អ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក" ។ ការបកស្រាយដើមគឺ "ខ្ញុំមានពេលច្រើន ដូច្នេះខ្ញុំអាចចំណាយវាតាមចិត្ត"។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះ វាពិបាកក្នុងការស្វែងរកម៉ោងដែលមានតម្លៃបំផុតនៃការងារដែលមានផលិតភាព។

ទទួលយកភាគហ៊ុន

ឃ្លាថា "អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើការ 12 ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក" ដោយ Steve Jobs បានក្លាយជាការពេញនិយម។ ប៉ុន្តែមនុស្សមិនសូវយល់ថាគួរអនុវត្តបែបណា។ មនុស្សម្នាក់គួរតែមិនត្រឹមតែធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងសង្ខេបលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់គាត់ជាទៀងទាត់ផងដែរ។ ប្រសិនបើវាមិនត្រូវបានធ្វើ វាមិនច្បាស់ទាំងស្រុងថាតើវ៉ិចទ័រអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានជ្រើសរើសត្រឹមត្រូវឬអត់។ មនុស្សម្នាក់ៗគួរតែបង្កើតទម្លាប់សរសេរពីភាពជោគជ័យ និងសមិទ្ធផលរបស់ខ្លួនជារៀងរាល់ខែ។ វិធីសាស្រ្តនេះនឹងជំរុញឱ្យបុគ្គលនោះធ្វើការយ៉ាងសកម្មក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃបន្ទាប់។ ជម្រើសដ៏ល្អគឺត្រូវបូកសរុបលទ្ធផលជារៀងរាល់សប្តាហ៍។ ជារឿយៗមនុស្សម្នាក់ឈប់ ហើយសម្លឹងមើលអ្វីដែលគាត់កំពុងធ្វើ ហើយពេលវេលារបស់គាត់នឹងទៅណា នោះគាត់នឹងដឹងអំពីរឿងនេះកាន់តែប្រសើរ។ សរុបមក គាត់នឹងត្រូវបានបំផុសគំនិតដោយជោគជ័យរបស់គាត់ វិភាគការបរាជ័យ ហើយនឹងតែងតែដឹងពីព្រឹត្តិការណ៍ និងព្រឹត្តិការណ៍នាពេលខាងមុខ។

ចំណាយពេលសិក្សា

នៅក្នុងទម្លាប់នៃសកម្មភាពប្រចាំថ្ងៃអ្នកអាចបាត់បង់ខ្លួនឯង។ ដូចដែល Steve Jobs បាននិយាយថា "អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើការ 12 ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក" ។ ដូច្នេះគិត៖ តើអ្នកចង់បានអ្វីពីជីវិតនេះ? ប្រហែលជាអ្នកធ្វើការនៅកន្លែងដែលអ្នកស្អប់ ហើយចង់ផ្លាស់ប្តូរវា។ តើត្រូវការអ្វីខ្លះសម្រាប់ការនេះ? ទទួលបានចំណេះដឹងនៅក្នុងតំបន់ដែលអ្នកឃើញខ្លួនឯង។ ចុះឈ្មោះសម្រាប់វគ្គសិក្សា។ អ្វីដែលថ្មី។ អ្នកមិនត្រឹមតែអាចផ្លាស់ប្តូរទាំងស្រុងនូវវិស័យសកម្មភាពរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអភិវឌ្ឍនៅក្នុងតំបន់ដែលអ្នកធ្វើការផងដែរ។ ដំបូងអ្នកត្រូវការវគ្គបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតខ្ពស់ មិនមែននាយកទេ។ សូមអរគុណចំពោះចំណេះដឹងថ្មីៗ អ្នកនឹងអាចធ្វើការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងរក្សាបានតាមនិន្នាការ និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។

តើអ្នកខ្លាចបង្អត់ការងារ គ្រួសារ ឬមិត្តភ័ក្តិមិនយកចិត្តទុកដាក់ទេ? សម្រាប់អ្វីដែលមនុស្សម្នាក់ពិតជាចង់បាន គាត់តែងតែមានពេលវេលា។ វាមិនចាំបាច់ក្នុងការលះបង់មនុស្ស និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពួកគេនោះទេ។ អ្នកអាចបរិច្ចាគអ្វីផ្សេងទៀត ដូចជាការមើលរឿងភាគ ឬភាពយន្តជាដើម។

សម្រាកឱ្យបានល្អ។

ដើម្បីធ្វើការប្រកបដោយផលិតភាព អ្នកត្រូវរៀបចំថ្ងៃសម្រាកសម្រាប់ខ្លួនអ្នកពីមួយពេលទៅមួយពេល។ ហើយវាមិនគួរជាពេលល្ងាចដែលចំណាយពេលនៅកុំព្យូទ័រនោះទេប៉ុន្តែអ្វីមួយដូចជាការផ្លាស់ប្តូរនៃទេសភាព។ អ្វីដែលល្អបំផុតគឺការសម្រាកនៅក្នុងធម្មជាតិ។ នាំមិត្តភក្តិរបស់អ្នកទៅជាមួយពួកគេទៅព្រៃសម្រាប់សាច់អាំង។ ប្រសិនបើអ្នកមានពេលពីរថ្ងៃពេញ អ្នកអាចរៀបចំដំណើរកំសាន្តទៅកាន់ទីក្រុងជិតខាង ឬទៅកន្លែងណាឆ្ងាយ។

ការផ្លាស់ប្តូរទេសភាពជួយសម្រាក និងទទួលបានបទពិសោធន៍ថ្មីៗ។ អ្នកនឹងឃើញកន្លែងថ្មី បង្កើតមិត្តថ្មី និងជួយខួរក្បាលរបស់អ្នកសម្រាក។ ការសម្រាកបែបនេះនឹងមានផលិតភាពច្រើនជាងមួយថ្ងៃដែលចំណាយពេលដេកលើសាឡុង។ សកម្មភាពរាងកាយនាំអុកស៊ីសែនទៅខួរក្បាល ដែលជួយឱ្យអ្នកគិតបានល្អប្រសើរ។ ដូច្នេះកុំធ្វេសប្រហែសនឹងការសម្រាកឲ្យបានល្អ ហើយបើមានឱកាសដើរកម្សាន្តទៅ។

ផ្ទេរភារកិច្ច

វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរក្សាអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក ហើយវាក៏ពិបាកក្នុងការធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងផងដែរ។ ប្រសិនបើអ្នកបន្តធ្វើទម្លាប់ នោះអ្នកនឹងមិនមានពេលវេលាដើម្បីធ្វើអ្វីដែលសំខាន់នោះទេ។ ដូច្នេះ មានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការផ្ទេរភារកិច្ច។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់អាចជួយអ្នកបាន អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេជួយ។ ពេលខ្លះមនុស្សម្នាក់នឹងត្រូវចំណាយសម្រាប់ជំនួយ ប៉ុន្តែជឿខ្ញុំ ពេលវេលារបស់អ្នកមានតម្លៃជាង។ ជាឧទាហរណ៍ អ្នកប្រហែលជាមិនចំណាយពេលភាគច្រើននៃថ្ងៃដើម្បីសម្អាតទេ ប្រសិនបើដំណើរការនេះមិននាំមកនូវភាពរីករាយដល់អ្នក។ ជួលអ្នកថែរក្សាផ្ទះដែលនឹងមករកអ្នកពីរដងក្នុងមួយសប្តាហ៍ និងរក្សាសណ្តាប់ធ្នាប់សម្រាប់តម្លៃមធ្យម។ អ្នកនឹងទំនេរពេលវេលាសម្រាប់អ្វីដែលអ្នកចាត់ទុកថាពិតជាសំខាន់។ អ្នកអាចចំណាយពេលទំនេររបស់អ្នកមិនត្រឹមតែលើការងារប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏នៅពេលលំហែដែរ។

កុំសន្យាអ្វីដែលអ្នកនឹងមិនផ្តល់ឱ្យ

អ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែនរយៈពេល 12 ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក។ មនុស្សជាច្រើនបានឃើញរូបថតនៃឃ្លានេះនៅលើបណ្តាញសង្គម និងទស្សនាវដ្តីពាណិជ្ជកម្ម។ ប៉ុន្តែមានមនុស្សតិចណាស់ដែលគិតអំពីអ្វីដែលអាចធ្វើបានដើម្បីធ្វើការជាមួយក្បាល។ ចាប់ផ្តើមដោយសន្យាខ្លួនឯងថាមិនសន្យាជាមួយអ្នកដទៃ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើអ្វីមួយ។ ភាពថ្លៃថ្នូរខ្លះមិនអាចបដិសេធការងារដែលពួកគេមិនអាច ឬមិនចង់ធ្វើនោះទេ។ តើនេះនាំទៅរកអ្វី? បាត់បង់ពេលវេលា។ វាជារឿងមួយដែលត្រូវជួយមិត្តម្នាក់ម្តង ហើយរឿងមួយទៀតត្រូវធ្វើគ្រប់ពេល។ កុំអោយមនុស្សជិះអ្នក។ បើអ្នកមិនចង់ធ្វើអ្វីមួយ សូមនិយាយដោយផ្ទាល់។ កុំខ្លាចធ្វើបាបអ្នកដ៏ទៃ ខ្លាចថាអ្នកបោះបង់ខ្លួនឯងដោយខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាលើអ្វីដែលអ្នកដទៃចង់បានពីអ្នក មិនស្តាប់តាមបំណងប្រាថ្នាពិតរបស់អ្នក និងមិនបំពេញជោគវាសនារបស់អ្នក។

មានសៀវភៅជាច្រើនដែលនិយាយអំពីផលិតភាព ដែលវាមិនទំនងថាអ្នកនឹងអាចអានវាពេញមួយជីវិត។ ប៉ុន្តែការងារដែលមានប្រយោជន៍ពិតជាមិនច្រើនទេ។ ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានអានសៀវភៅ Less is Better ។ អ្នកត្រូវតែធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក” ហើយខ្ញុំរំពឹងថាមិនមានខ្លឹមសារគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍លាក់នៅពីក្រោយរុំដ៏ស្រស់ស្អាតនោះទេ។ ជាសំណាងល្អ នៅក្នុងការពិត អ្វីគ្រប់យ៉ាងបានប្រែទៅជាខុសគ្នា ហើយសៀវភៅបានចេញមកដូចដែលវាគួរតែ។

លោក Martin Byaugo

Martin គឺជាស្ថាបនិកម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកបង្កើតរោងចក្រ Rainmaiking។

“តិចគឺប្រសើរជាង” គឺជាអត្ថបទរាប់សិបដែលសរសេរដោយអ្នកនិពន្ធ ដោយមានជំនួយពីសហគ្រិន និងអ្នកជំនាញផលិតភាព។ សៀវភៅនេះគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទជាច្រើន - ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា ការងារពីចម្ងាយ ភាពសុខដុមរវាងពេលវេលា "ផ្ទាល់ខ្លួន" និង "ការងារ" ប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួន។

ភាគច្រើនខ្ញុំចូលចិត្តដែលអត្ថបទត្រូវបានសរសេរដោយសង្ខេបតាមដែលអាចធ្វើបាន ដោយគ្មានទឹកមិនចាំបាច់ យល់ស្រប ខ្ញុំមិនចង់កាត់មហាសមុទ្រនៃភាពឆ្លាតវៃទេ ប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារ គំនិតរបស់អ្នកនិពន្ធតិចតួច។ អ្នកបង្កើតសៀវភៅនេះមិនត្រឹមតែគ្រប់គ្រងខ្លឹមសារនៃបញ្ហាតាមរយៈរឿងរ៉ាវក្នុងវិធីគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរៀបចំវាតាមរបៀបដែល "តិច ប៉ុន្តែប្រសើរជាង" ត្រូវបានគេយល់ថាជាសៀវភៅទាំងមូល ហើយមិនមែនជាផ្ទាំងក្រណាត់ដែលមិនទាក់ទងគ្នានោះទេ។ បំណែក។

Byaugo និង Milne នៅដើមសៀវភៅណែនាំគំនិតនៃ " អុបទិកទ្វេ"។ ល្អបំផុតទ្វេដងគឺភាពសុខដុមរមនារវាងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនដ៏រីករាយ និងការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វាគឺជាពាក្យនេះដែលជ្រាបចូលទៅក្នុងសៀវភៅទាំងមូលដោយខ្សែពណ៌ក្រហម ហើយភ្ជាប់វាទៅជាមួយទាំងមូល។

ខ្ញុំបានជ្រើសរើសសម្រង់ដែលខ្ញុំចូលចិត្តចេញពីសៀវភៅ ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យយល់ពីខ្លឹមសាររបស់វា។

ការគ្រប់គ្រងពេលវេលា និងផលិតភាព៖

ភ្លេចអំពីកាលវិភាគចាប់ពីម៉ោង 9.00 ដល់ 17.00. ធ្វើការម៉ោងដែលមានផលិតភាពបំផុតសម្រាប់អ្នក ហើយធ្វើកិច្ចការដែលផ្តល់ថាមពលដល់អ្នកនៅពេលនេះ។
សម្រេចចិត្តនៅពេលព្រឹក តើអ្នកមានបំណងធ្វើកិច្ចការប៉ុន្មានថ្ងៃនេះ?នៅពេលដែលវាត្រូវបានបញ្ចប់ការងារអាចត្រូវបានបំភ្លេចចោលរហូតដល់ថ្ងៃស្អែក។ មូលហេតុមួយដែលធ្វើឱ្យមនុស្សបន្តគិតពីការងារសូម្បីតែពេលត្រឡប់មកផ្ទះក៏ដោយសារតែពួកគេ មិនអាចបញ្ឈប់ និងកំណត់ដោយខ្លួនឯងនូវអត្រាប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។ដូច្នេះហើយ ពួកគេតែងតែគិតអំពីអ្វីដែលនៅសេសសល់នឹងធ្វើជាទូទៅ ហើយមិនមែននៅសេសសល់អ្វីទៀតដែលត្រូវធ្វើនៅថ្ងៃនេះទេ។
ដូច្នេះជំនួសឱ្យ "បញ្ជីការងារត្រូវធ្វើអស់កល្បជានិច្ច" ព្យាយាមបង្កើត "បញ្ជីការងារត្រូវធ្វើ" ជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ធ្វើអ្វីដែលអ្នកបានគ្រោងទុក។ ហើយបន្ទាប់មកដោយអារម្មណ៍នៃសមិទ្ធិផលសូមទៅសាលារៀនដើម្បីយកកូនរបស់អ្នកទៅដំណើរកម្សាន្តដែលរង់ចាំជាយូរមកហើយឬមានភាពសប្បាយរីករាយនៅក្នុងពិធីជប់លៀងឱ្យបានយូរតាមដែលអ្នកចង់បាន។

លើការបំផុសគំនិត និងគំនិតថ្មីៗ៖

សមិទ្ធិផលទាំងអស់ដែលខ្ញុំមានមោទនភាពបំផុតគឺបានសម្រេច នៅក្នុងស្ថានភាពស្ងប់ស្ងាត់និងងាយស្រួលនៅពេលដែលអ្វីៗដំណើរការដោយខ្លួនវា ហើយខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាពជាងកម្រិតធម្មតារបស់ខ្ញុំ។
នោះហើយជាមូលហេតុដែលគំនិតដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់យើង។ ច្រើនតែមកលេងយើងដើម្បីដើរលេង មិនមែននៅកុំព្យូទ័រទេ។

មិនមានអ្វីខ្លាំងជាងគំនិតដែលពេលវេលាបានមកដល់នោះទេ។
Victor Hugo

ស្គាល់អ្នកណាជោគជ័យទេ? ជាមួយនឹងគំនិតសម្ងាត់?[…] គិតយ៉ាងមុតមាំថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅជុំវិញអ្នកកំពុងរង់ចាំដើម្បីលួចគំនិតរបស់អ្នក - វាគួរឱ្យខ្លាចណាស់។ megalomania ។ចែករំលែកគំនិតរបស់អ្នកជាមួយអ្នកដទៃ ចំណេញ. អ្នកនឹងទទួលបានមតិកែលម្អ និងដំបូន្មានដ៏មានតម្លៃនោះ។ ជួយអ្នកអភិវឌ្ឍគំនិតរបស់អ្នកបន្ថែមទៀត។

អំពីអាជីវកម្ម៖

តាមក្បួនមួយ នៅពេលដែលនិយោជិតម្នាក់របស់អ្នកច្បាស់ជាមិនស៊ូទ្រាំនឹងភារកិច្ចរបស់គាត់ គាត់មិនត្រឹមតែដឹងអំពីវាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងដឹងផងដែរ។ ខ្ញុំមិនពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពនេះទេ។ដូច្នេះ វានឹងល្អសម្រាប់ភាគីទាំងសងខាង ប្រសិនបើពួកគេចែកផ្លូវជាមួយពិភពលោក។
ដើម្បីចិញ្ចឹមបីបាច់អាជីវកម្មជោគជ័យ អ្នកត្រូវចិញ្ចឹមបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ។ យ៉ាងម៉េច? ការស្តាប់ពួកគេ។
កុំខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាក្នុងការសរសេរផែនការអាជីវកម្ម; ជំនួសឱ្យការនេះ។ សរសេរអត្ថបទសាមញ្ញនៅលើទំព័រមួយ។- គូសបញ្ជាក់ពីចក្ខុវិស័យ តម្លៃ រង្វាស់សំខាន់ៗមួយចំនួន និងជំហានធ្វើផែនការបន្ទាន់ចំនួនបីសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនសក្តានុពលរបស់អ្នក - ហើយបន្ទាប់មកចុះទៅអាជីវកម្ម។ ហៅទូរស័ព្ទទៅអតិថិជន ធ្វើការលើផលិតផល ផ្សព្វផ្សាយវានៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ ឬតាមរយៈ Google Adwords

ខ្ញុំអាចណែនាំសៀវភៅនេះដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា - ទាំងអ្នកដែលបានអានការងារជាច្រើនរួចហើយអំពីផលិតភាព (ដូច្នេះអ្នកសួរសំណួរខ្លះហើយមើលពួកគេពីមុំផ្សេង) និងអ្នកដែលទើបតែស្គាល់ប្រធានបទនៃ ប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍។

ទំព័របច្ចុប្បន្ន៖ 1 (សៀវភៅសរុបមាន 15 ទំព័រ) [អាចចូលអានបានដកស្រង់៖ 4 ទំព័រ]

Martin Byaugo, Jordan Milne

តិច ប៉ុន្តែល្អជាង៖ អ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែន ១២ ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក។

©បោះពុម្ពជាភាសារុស្សី ការបកប្រែ ការរចនា។ Alpina Publisher LLC, 2013

រក្សារសិទ្ធគ្រប់យ៉ាង។ គ្មានផ្នែកនៃច្បាប់ចម្លងអេឡិចត្រូនិកនៃសៀវភៅនេះអាចត្រូវបានផលិតឡើងវិញក្នុងទម្រង់ណាមួយ ឬដោយមធ្យោបាយណាមួយ រួមទាំងការបង្ហោះនៅលើអ៊ីនធឺណិត និងក្នុងបណ្តាញសាជីវកម្ម សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ឯកជន និងសាធារណៈ ដោយគ្មានការអនុញ្ញាតជាលាយលក្ខណ៍អក្សរពីម្ចាស់កម្មសិទ្ធិបញ្ញា។

ការលះបង់

ជូនចំពោះមិត្តភ័ក្តិ និងដៃគូ Rainmaking សម្រាប់ការប្រែក្លាយការងាររបស់យើងរួមគ្នាទៅជាការប្រារព្ធពិធីប្រចាំថ្ងៃ។ ចំពោះភរិយាខ្ញុំ អានីកា ដោយសារជំនឿឥតឈប់ឈររបស់នាងមកលើខ្ញុំ សូម្បីតែពេលដែលខ្ញុំខ្លួនឯងមានការសង្ស័យយ៉ាងខ្លាំងចំពោះសមត្ថភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងការបោះពុម្ពសៀវភៅសមរម្យក៏ដោយ។ ហើយចំពោះកូនស្រីរបស់ខ្ញុំ Munte - សម្រាប់ការផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវការលើកទឹកចិត្តដ៏អស្ចារ្យមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមស្វែងរករូបមន្តសម្រាប់ជីវិតដែលចុះសម្រុងគ្នានិងបំពេញ។

ម៉ាទីន

ដល់គ្រួសារ និងមិត្តភ័ក្តិដែលចង់ឱ្យខ្ញុំសប្បាយចិត្ត - សម្រាប់ឱកាសដើម្បីជ្រើសរើសទិសដៅនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំដោយខ្លួនឯង។ ហើយចំពោះម៉ាទីនសម្រាប់ការធ្វើជាគំរូដ៏ល្អបំផុតនៃប្រសិទ្ធភាពនៃវិធីសាស្រ្តដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងសៀវភៅនេះ។

ហ្ស៊កដានី

ទេវកថាអំពីការខិតខំ និងការលះបង់ខ្លួនឯង

ជីវិតធ្លាប់ងាយស្រួលជាង។ យើងអាចពឹងផ្អែកលើការពិតជាមូលដ្ឋានមួយចំនួន។

● ការងារកាន់តែលំបាក អ្នកកាន់តែរកបានកាន់តែច្រើន។

● ជោគជ័យទាមទារការលះបង់។

● ជោគជ័យគឺពិបាកណាស់។

● អ្នកត្រូវជ្រើសរើស៖ ទាំងគ្រួសារ ឬអាជីវកម្ម។

● វានឹងអាចគិតអំពីភាពសុខដុមរមនាក្នុងការចូលនិវត្តន៍ ឬបន្ទាប់ពី "កិច្ចព្រមព្រៀងនៃសតវត្សន៍"។

● វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាង។

● វាចាំបាច់ក្នុងការផ្តល់ឱ្យនូវអ្វីដែលល្អបំផុត។

● អ្នកដែលធ្វើការច្រើនជាងគេឈ្នះ។

● ជាង បរិមាណដ៏ច្រើន។ម៉ោងដែលអ្នកធ្វើការ ពិន្ទុរបស់អ្នកនឹងកាន់តែខ្ពស់។

● ភាពជាសហគ្រិនគឺជាការងារជាច្រើនឆ្នាំដោយគ្មានវិស្សមកាល។

● មានថ្ងៃសម្រាកសម្រាប់ក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិ។

សព្វថ្ងៃនេះ សេចក្ដីថ្លែងការណ៍ទាំងនេះលែងត្រូវបានគេចាត់ទុកជាសេចក្ដីពិតទៀតហើយ។ យើងស្ថិតនៅលើកម្រិតនៃការពិតថ្មីមួយ។ សូមស្វាគមន៍មកកាន់អាយុ ជ័យជំនះដោយគ្មានការចាញ់ .

ពាក្យ និងគំនិតដែលឆ្លុះបញ្ចាំងនៅលើទំព័រទាំងនេះនឹងមិនដែលឃើញពន្លឺដោយគ្មានជំនួយ និងការបំផុសគំនិតពីមនុស្សអស្ចារ្យជាច្រើននោះទេ។ អរគុណ! យើងមានអំណរគុណចំពោះអ្នក។ មានឈ្មោះច្រើនពេក (សូមអធ្យាស្រ័យបើ…) ប៉ុន្តែយើងនឹងព្យាយាមមិនភ្លេចនរណាម្នាក់៖

អ្នកអានដំបូង អ្នកប្រឹក្សាតាមអ៊ីនធឺណិតរបស់យើង និងអ្នកផ្សេងទៀតដែលបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវជំនួយ និងការគាំទ្រដែលមិនអាចកាត់ថ្លៃបាន៖ Sergei Turko, Fred Pullin, Soren Hoen, Annie Milne, Brian Milne, Isla Milne, Avali Milne, Monica Pereira, John Terry, Anders Byaugo, Matthias Mel Dalsgaard, Arthas Bartas, Sapumal Jayaratne, J. Winslow, Antonio JoséBeauraius Badera , Karen Cordingley, Kren Hansen, Marnie Galison, Prasad Chugule, Peter Tatishchev, Yannick B. Pedersen, Roxane Varza, Gregg Vanurek, Henning Dhaverne, Ole Höyer, Stever Robbins, Robert Gass, Prashant Raizada, Per Koehlendorf, Je Clint Nels Andersen, Rasmus Ankersen, Prakash Idnani, Mikael Boedeker, Søren Hogor, Jesper Klit, Nikolai Frisch, Martin Markussen, Eileen Sutton, Jakob Algren-Ussing, Linda Hickman, Jesper Kro Jorgensen, Mike Mikalowitz, Annika, Allneande Jensen, Kim Johnson, និង Munte កូនស្រីអាយុប្រាំឆ្នាំរបស់ Martin ដែលបានជួយជ្រើសរើសគម្រប។

គំរូ ២៥ របស់យើង៖ Chad Trautwein, Markus Moberg, Thorsten Widt, Henrik Lind, Randy Komisar, Nick Mikhailovsky, Katerina Faik, Peter Megbek, Christian Stadil, David Cohen, Derek Sievers, Ben Way, Stefan Glenzer, Bill Liao, Tony Shay, Jake Nickell, Maxim Spiridonov , Martin Torbor, John Vechi, Jason Fried, Klaus Mayer, Sophie Vanderbrook, Brad Feld, Mitch Thrower, Narayana Murthy ។

ក្រុមឈ្នះដោយមិនចាញ់៖ Bent Haugland (ការគ្រប់គ្រងគម្រោង), Lelia និង Nele Wollert (សហគមន៍អនឡាញ), Thomas Michaelsen Petik និង Johan Bickel Lindegaard (ការអភិវឌ្ឍន៍គេហទំព័រ), Thomas Holm-Hansen និង Jonathan Friedman (ជំនួយការ), Martin Skjerbeck, Natasha Larsen និង Anin Hagemann (ការបកប្រែ) , Nana Christiansen (អត្ថបទ), Ela Rudzinska (គណនេយ្យ), Jesper Klingenberg និង Patricia Hepe (រចនា) ។

ដៃគូបង្កើតទឹកភ្លៀង៖ Carsten Kölbeck, Morten Christensen, Morten Bjerregaard Nielsen, Mads Mathisen, Kasper Wardrup, Alex Farset, Kenneth Syber, Mats Stigzelius ។

ហើយចុងក្រោយប៉ុន្តែមិនបានយ៉ាងហោចណាស់ អ្នកនិពន្ធរបស់យើង Lawrence Shorterអ្នកនិពន្ធសៀវភៅ The Optimist ដែលមានការបំផុសគំនិត និងកម្សាន្តយ៉ាងខ្លាំង។

ល្អបំផុតទ្វេដងថ្មី។

ដូច្នេះជីវិតនោះមិនឥតប្រយោជន៍ទេ។

"ខ្ញុំជាអ្នកចាញ់"។ ឃ្លានេះបានមកពីបបូរមាត់របស់លោក Sam Walton ដែលជាស្ថាបនិក Wal-Mart និងជាបុរសអ្នកមានបំផុតនៅអាមេរិកចន្លោះឆ្នាំ 1982 និង 1988។ គាត់បាននិយាយពាក្យទាំងនេះនៅលើគ្រែរបស់គាត់ដោយដឹងថាគាត់ស្ទើរតែមិនស្គាល់កូនៗ និងចៅរបស់គាត់ និងប្រពន្ធរបស់គាត់ នៅតែនៅជាមួយគាត់ វាហាក់ដូចជាគ្រាន់តែចេញពីអារម្មណ៍នៃកាតព្វកិច្ច។ ពេញមួយជីវិតរបស់គាត់ គាត់បានផ្តោតលើការជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្ម ហើយបានសំរេចនូវអ្វីដែលគាត់ចង់បាន គាត់ដឹងថាគាត់ត្រូវលះបង់ប៉ុណ្ណាដើម្បីរឿងនេះ។ គាត់បានលះបង់ពេលវេលា និងការយកចិត្តទុកដាក់តិចតួចពេកទៅលើទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗផ្សេងទៀតនៃជីវិត - គ្រួសារ និងទំនាក់ទំនងជាមួយមនុស្សជាទីស្រលាញ់។ ជាអកុសល ករណីរបស់ Sam គឺនៅឆ្ងាយពីតែមួយគត់ - មនុស្សជាច្រើន រួមទាំងអ្នកដែលមិនសូវជោគជ័យផងនោះ ឈានដល់ការសន្និដ្ឋានដ៏ជូរចត់ដូចគ្នានៅចុងបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់ពួកគេ។

យើងមានទម្លាប់ជឿថាអន្ទាក់នេះជាធម្មតាធ្លាក់ចូលទៅក្នុងមនុស្សដែលកាន់កាប់មុខតំណែងខ្ពស់ ផ្តល់អំណាច បន្ទុកសំណុំរឿង និងកាតព្វកិច្ចជាច្រើន។ តាមពិតទៅ អ្វីដែលកើតឡើងចំពោះ Sam កើតឡើងចំពោះមនុស្សគ្រប់ប្រភេទ គ្រប់មុខតំណែង គ្រប់ឧស្សាហកម្មទាំងអស់។ សហគ្រិន បុគ្គលិកសាជីវកម្ម និងមន្ត្រីរាជការប្រឈមនឹងបញ្ហានេះ។ វាទាក់ទងនឹងប្រធានក្រុមហ៊ុន និងបុគ្គលិកធម្មតាដូចគ្នា។ គ្រួសារមួយបែកបាក់គ្នា មិត្តភ័ក្តិត្រូវបាត់បង់ សុខភាពត្រូវបានចុះខ្សោយ ជាលទ្ធផល មិនយូរមិនឆាប់ មនុស្សម្នាក់ចាប់ផ្តើមសោកស្តាយពីរបៀបដែលគាត់រស់នៅ។ នៅពេលសួរថាតើអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ពួកគេក្នុងជីវិត មនុស្សភាគច្រើននឹងឆ្លើយដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរ៖ គ្រួសារ មិត្តភក្តិ និងសុខភាព។ ហើយតើអ្វីជាមូលហេតុមួយដែលគេលើកឡើងញឹកញាប់បំផុតនៃទំនាក់ទំនងដែលខូចនិងខូចសុខភាព? ត្រឹមត្រូវហើយ ធ្វើការ។

នៅប្រទេសជប៉ុន មនុស្សជាច្រើនបានស្លាប់ដោយសារការធ្វើការងារហួសកម្លាំង ដែលជនជាតិជប៉ុនថែមទាំងបានបង្កើតពាក្យពិសេសមួយសម្រាប់វា - "karoshi" ដែលមានន័យថា "ស្លាប់ដោយសារការងារហួសកម្លាំង" ។ វាច្បាស់ណាស់ថា karoshi គឺខ្លាំងបំផុត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សូម្បីតែកម្រិតការងារតិចតួចបំផុតនៃការផ្ទុកលើសទម្ងន់ប៉ះពាល់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរលើគ្រប់វិស័យនៃជីវិតរបស់យើង។ ហើយនៅទីបញ្ចប់ ពួកយើងភាគច្រើនចង់មិនត្រឹមតែជៀសផុតពីការស្លាប់នៅកន្លែងធ្វើការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន ចូររស់នៅក្នុងជីវិតដ៏រីករាយ និងពោរពេញដោយភាពរីករាយ ស្វែងរកពេលវេលា និងកម្លាំងមិនត្រឹមតែដើម្បីសម្រេចបាននូវភាពជោគជ័យប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលបានផលផ្លែរបស់វាទៀតផង។

នៅ glance ដំបូង, វាជាការលំបាកខ្លាំងណាស់ក្នុងការក្លាយជាសហគ្រិនជោគជ័យឬជាមហាសេដ្ឋីអាជីវកម្ម, ខណៈពេលដែលនៅពេលដូចគ្នានេះនៅតែជាមនុស្សចុះសម្រុងគ្នា។ គម្រោងអាជីវកម្មថ្មីនីមួយៗ គឺជាអព្ភូតហេតុតូចមួយ ដែលការបាញ់បង្ហោះ ដូចជាការបាញ់បង្ហោះរ៉ុក្កែតទៅកាន់ទីអវកាស ទាមទារ ចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ធំថាមពល។ លើសពីនេះ អ្នកត្រូវមានការលះបង់យ៉ាងពិតប្រាកដចំពោះការងាររបស់អ្នក ដើម្បីអាចបង្កើតសហគ្រាសដ៏ធំមួយដែលអាចសម្រេចបាន និងមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។ តើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការស្វែងរកពេលវេលា និងកម្លាំងដើម្បីបំពេញកិច្ចការដ៏ធំបែបនេះ ខណៈពេលដែលរស់នៅក្នុងជីវិតដ៏រីករាយ បំពេញ និងចុះសម្រុងគ្នា ដែលជាជីវិតដែលអ្នកនឹងមិនមានការសោកស្តាយនៅពេលក្រោយ?

ចម្លើយគឺបាទ។ ហើយយើងនឹងបង្ហាញអ្នកពីរបៀប។

ល្អបំផុតទ្វេដងថ្មី។

ព័ត៌មានទាន់ហេតុការណ៍ពីជួរមុខនៃអាជីវកម្ម៖ ថ្ងៃនេះ - ប្រហែលជាជាលើកដំបូងក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ - យើងមានឱកាសយកចិត្តទុកដាក់ជាអតិបរមាចំពោះគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិ ខណៈពេលដែលការកសាងអាជីពជោគជ័យ និងទ្រព្យសម្បត្តិពីទទេ។ យើងលែងត្រូវត្រឡប់មកផ្ទះពីកន្លែងធ្វើការទៀតហើយ នៅពេលកូនៗយើងគេងលក់ហើយ លែងត្រូវបដិសេធការផ្តល់ជូនរបស់មិត្តភ័ក្តិសម្រាប់ស្រាបៀរថ្ងៃសុក្រ ឬទៅលេងបាល់ទាត់នៅចុងសប្តាហ៍ទៀតហើយ។ ពី 6 ទៅ 8 សប្តាហ៍នៃវិស្សមកាលប្រចាំឆ្នាំដែលបានចំណាយក្នុងការធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក សកម្មភាពគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅខាងក្រៅការងារដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវថាមពល និងបើកទស្សនៈថ្មី - ថ្ងៃនេះវាមិនមែនគ្រាន់តែជាការពិតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានផងដែរ។ លក្ខខណ្ឌចាំបាច់ដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពការងារ។

ជាមួយនឹងចំណេះដឹងថ្មីអំពីសរីរវិទ្យា និងចិត្តវិទ្យារបស់មនុស្ស ជាមួយនឹងការលេចចេញនូវកិច្ចការថ្មីដែលត្រូវការជំនាញថ្មីពីយើង វាច្បាស់ណាស់ថាយុទ្ធសាស្ត្រចាស់ដំបូងបង្អស់នៃ "ផ្តួលគូប្រជែង" មិនមែនជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដែលអាចធ្វើទៅបាននោះទេ។ សព្វថ្ងៃនេះវាអាចទៅរួចរួចទៅហើយក្នុងការឈានដល់កម្រិតល្អបំផុតទាំងក្នុងអាជីពជំនួញ និងសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួន ដែលជាភាពល្អប្រសើរទ្វេដងដូចដែលយើងហៅវាថា។ ជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនលែងជាដៃគូប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់ក្នុងការងារ ដែលមានន័យថា យុគសម័យធុរកិច្ចដ៏ចំណាស់បំផុតមួយ - "ជោគជ័យទាមទារការលះបង់" - ក្លាយជាលែងប្រើហើយ។

ដូច្នេះ តើសុភមង្គលផ្ទាល់ខ្លួនទាក់ទងនឹងសៀវភៅជំនួញអ្វីខ្លះ? បន្ទាប់ពីការសញ្ជឹងគិតសំណួរនេះអស់រយៈពេលជាយូរ យើងបានសន្និដ្ឋានថា យើងយល់ព្រម - យ៉ាងហោចណាស់មួយចំណុចសំខាន់ - ជាមួយសម្តេចសង្ឃដាឡៃឡាម៉ា៖ អត្ថន័យនៃជីវិតគឺដើម្បីទទួលបានសុភមង្គលពីវាតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ មនុស្សដែលសប្បាយចិត្តគឺល្អចំពោះអ្នកដទៃ ហើយល្អសម្រាប់ពិភពលោកជាងមនុស្សមិនសប្បាយចិត្ត។ ពេលយើងសប្បាយចិត្ត យើងមានកម្លាំងកាន់តែច្រើន ហើយចង់ជួយអ្នកដទៃ។ ដោយសារយើងទាំងអស់គ្នានឹងចាកចេញពីពិភពលោកនេះនៅថ្ងៃណាមួយ ហើយយើងទាំងអស់គ្នាប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ព្រះគម្ពីរដូចគ្នា “ខ្ញុំចេញពីផ្ទៃម្តាយខ្ញុំអាក្រាត ខ្ញុំនឹងត្រលប់មកវិញ” ការសន្និដ្ឋានឡូជីខលតែមួយគត់ពីនេះ៖ ភារកិច្ចរបស់យើងគឺរស់នៅជា គ្រាដ៏រីករាយជាច្រើនតាមដែលអាចធ្វើបាននៅក្នុងជីវិត ម៉ោង និងថ្ងៃរបស់យើង។

តើសុភមង្គលរបស់យើងពឹងផ្អែកលើអ្វី? ការស្រាវជ្រាវស្ទើរតែទាំងអស់បង្ហាញថា បន្ថែមពីលើហ្សែន ការចិញ្ចឹមបីបាច់ ការជ្រើសរើសគូ និងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធផ្សេងទៀត ការងារគឺជាកត្តាកំណត់មួយក្នុងចំណោមកត្តាកំណត់សុភមង្គលកំពូលទាំងប្រាំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ មិនត្រឹមតែខ្លឹមសារនៃការងាររបស់យើង និងមនុស្សដែលយើងធ្វើវាមានសារៈសំខាន់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាចំនួនពេលវេលាដែលយើងចំណាយលើវាផងដែរ។ វាពិបាកណាស់ក្នុងការសប្បាយចិត្តធ្វើការ 16 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ 365 ថ្ងៃក្នុងមួយឆ្នាំ។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ប្រសិនបើយើងត្រូវបានគេហាមឃាត់មិនឱ្យចំណាយពេលលើសពីមួយម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃលើសកម្មភាពណាមួយដែលអាចពិពណ៌នាថាជាការងារនោះ សុភមង្គលរបស់យើងនឹងមានភាពមន្ទិលសង្ស័យ។

សម្រាប់ពួកយើងភាគច្រើន "សុភមង្គលល្អបំផុត" គឺនៅកន្លែងណាមួយចន្លោះពី 30 ទៅ 60 ម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយសប្តាហ៍។ តម្លៃនៅផ្នែកខាងក្រោមនៃមាត្រដ្ឋានមានទំនោរទាក់ទងសម្រាប់អ្នកដែលមិនចូលចិត្តការងាររបស់ពួកគេខ្លាំងពេក ឬអ្នកដែលមានចំណាប់អារម្មណ៍ផ្សេងទៀត។ ផ្នែកខាងលើគឺសម្រាប់អ្នកដែលធ្វើការលើគម្រោងផ្ទាល់ខ្លួន ធ្វើការជាមួយមនុស្សដែលផ្តល់ថាមពល ឬមិនមានគោលដៅធំផ្សេងទៀតនៅក្នុងជីវិត។

សោកនាដកម្មកើតឡើងនៅពេលដែល ក្នុងការស្វែងរកភាពជោគជ័យ យើងលើសពីសុភមង្គលល្អបំផុតរបស់យើង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផ្ទុយពីចេតនាដ៏ល្អបំផុតរបស់យើង ក្នុងពេលដំណាលគ្នាយើងលើសពីប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុតរបស់យើង ហើយដូច្នេះ យើងបាត់បង់ទ្វេដង ដែលប្រែទៅជាទាំងមិនសូវសប្បាយចិត្ត និងមិនសូវជោគជ័យជាងអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ មានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងពិភពជំនួញ ដែលធ្វើការ 10-20 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ អាចគ្រប់គ្រងបានទាំងសុភមង្គល និងជោគជ័យជាង។ ប្រហែលជាអ្នកគ្រាន់តែជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។

ច្បាប់នៃការថយចុះផលិតភាពតិចតួច

ពិចារណាឧទាហរណ៍មួយ។ ពីវគ្គសិក្សានៃសេដ្ឋកិច្ចយើងជាច្រើនដឹង ច្បាប់នៃការថយចុះផលិតភាពតិចតួច(ផងដែរ៖ ច្បាប់នៃការថយចុះប្រាក់ចំណេញ) វាចែងថាការកើនឡើងនៃកត្តាមួយនៃផលិតកម្ម ខណៈពេលដែលនៅសល់នៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរ ផ្តល់នូវការកើនឡើងនៃផលិតភាពដែលមានស្ថេរភាពរហូតដល់ដែនកំណត់ជាក់លាក់មួយ ហើយបន្ទាប់មកសូចនាករនេះចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ ហើយជាលទ្ធផល ក្លាយជាសូន្យ ឬសូម្បីតែអវិជ្ជមាន។ .

ក្នុងជីវិត យើងអនុវត្តច្បាប់នេះដោយវិចារណញាណគ្រប់ពេលវេលា - ឧទាហរណ៍នៅពេលស្រោចទឹកផ្កា។ កែវទឹកទីមួយគឺល្អសម្រាប់តែផ្កា យើងលែងប្រាកដថាត្រូវការទីពីរទៀតហើយ ប៉ុន្តែទឹកទីបីគឺពិតជានាំអោយ - រុក្ខជាតិអាចរលួយបាន។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវសុំនរណាម្នាក់ឱ្យថែរក្សាផ្ការបស់អ្នកនៅពេលអ្នកទៅវិស្សមកាល អ្នកប្រហែលជានិយាយឃ្លាមួយថា "កុំឱ្យវាលិចទឹក"។

បង្កើតឡើងនៅដើមសតវត្សទី 19 ដោយសេដ្ឋវិទូអង់គ្លេស អ្នកនយោបាយ មហាសេដ្ឋី និងជាអ្នកនិពន្ធ David Ricardo ច្បាប់នៃការថយចុះផលិតភាពរឹមបានក្លាយទៅជាគោលការណ៍គ្រឹះមួយនៃសេដ្ឋកិច្ច។

អ្នករៀបចំផែនការផលិតកម្មបានគោរពច្បាប់នេះអស់រយៈពេលជាង 100 ឆ្នាំមកហើយ។ បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 គាត់មានអ្នកផ្សព្វផ្សាយមួយក្រុមទៀត - អ្នកផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម 1,000 ដំបូងគឺខ្លាំង, 1,000 បន្ទាប់គឺមធ្យម ហើយ 1,000 ចុងក្រោយក៏មិនបានសងដែរ។

អត្តពលិក និងគ្រូបង្វឹករបស់ពួកគេក៏យល់ពីរឿងនេះដែរ។ នៅពេលដែល Haile Gebrselassie ដែលជាអ្នករត់ចម្ងាយឆ្ងាយជនជាតិអេត្យូពីបានបង្កើតកំណត់ត្រាពិភពលោកនៅឯការរត់ម៉ារ៉ាតុងទីក្រុងប៊ែកឡាំងនៅថ្ងៃទី 30 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2007 ជាមួយនឹងម៉ោង 2: 04: 26 ពីមុនគាត់មិនបានហ្វឹកហាត់ជុំវិញនាឡិកាអស់រយៈពេលជាច្រើនខែនិងច្រើនឆ្នាំ។ ផ្ទុយទៅវិញ គាត់បានជ្រើសរើសចំនួនម៉ោងហ្វឹកហាត់ល្អបំផុតសម្រាប់ខ្លួនគាត់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់យកឈ្នះគូប្រជែងជាច្រើនដែលចំណាយពេលច្រើនម៉ោងនៅលើម៉ាស៊ីនហាត់ប្រាណជាងគាត់។

តើអ្វីជាប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុតរបស់អ្នក?

យើងទាំងអស់គ្នាធ្លាប់មានពេលវេលាមិនថានៅក្នុងសាលារៀន ការងារ អាជីព ឬអាជីវកម្មនោះទេ នៅពេលដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាយើងឈានដល់ដែនកំណត់របស់យើង។ យើងទាំងអស់គ្នាមានកំឡុងពេលនៃការងារដ៏ខ្លាំងក្លា បន្ទាប់ពីនោះយើងបានលះបង់អស់ពីសមត្ថភាពរបស់យើង ដោយគ្រាន់តែងឿងឆ្ងល់ បាត់បង់កម្លាំង និងការលើកទឹកចិត្ត ហើយយើងត្រូវការជាច្រើនថ្ងៃ ឬច្រើនសប្តាហ៍ដើម្បីជាសះស្បើយឡើងវិញ។ Seth Godin ជាសហគ្រិនជនជាតិអាមេរិក គ្រូផ្នែកទីផ្សារ អ្នកសរសេរប្លុក និងជាអ្នកនិពន្ធលក់ដាច់បំផុត រៀបរាប់ពីរបៀបដែលដំបូងក្នុងអាជីពរបស់គាត់ គាត់ធ្លាប់អង្គុយនៅក្នុងការិយាល័យមួយខែ ដោយធ្វើការមិនឈប់ដើម្បីបំពេញតាមកាលកំណត់។ គាត់បានទទួលជោគជ័យ - ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីនោះ Seth បានធ្លាក់ខ្លួនឈឺហើយធ្លាក់ខ្លួនឈឺអស់រយៈពេលប្រាំមួយខែ។ គាត់បានប្រើប្រាស់លើសពីប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុតរបស់គាត់ ដែលជាដែនកំណត់នៃចំនួនម៉ោងធ្វើការក្នុងមួយថ្ងៃ បន្ទាប់ពីនោះការកើនឡើងផលិតភាពរបស់គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្លាក់ចុះ។ ក្នុងរយៈពេលចេញវិក្កយបត្រសម្រាប់រយៈពេលមួយខែ ផលិតភាពរបស់វាបានកើនឡើង ប៉ុន្តែសម្រាប់រយៈពេលប្រាំពីរខែវាបានធ្លាក់ចុះយ៉ាងមហន្តរាយ។ ដូច្នេះតើអ្នកកំណត់ប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុតរបស់អ្នកដោយរបៀបណា? តើអ្នកត្រូវការចំណាយពេលប៉ុន្មានម៉ោងក្នុងការិយាល័យក្នុងមួយសប្តាហ៍ដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុតពីការងាររបស់អ្នក? សាមសិប? 70? មួយរយ?

អ្នកនឹងនិយាយថា៖ វាអាស្រ័យលើខ្លឹមសារនៃការងាររបស់យើង។ ហើយអ្នកនឹងពិតជាត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើការងាររបស់អ្នកមានលក្ខណៈទម្លាប់ មិនគិត សហការគ្នា ឬច្នៃប្រឌិត នោះអ្នកទំនងជាអាចរក្សាផលិតភាពបានច្រើនម៉ោងជាងប្រសិនបើអ្នកជាអ្នកត្រួតពិនិត្យចរាចរណ៍ផ្លូវអាកាស ឬគ្រូពេទ្យវះកាត់បេះដូង។ ការផ្តោតអារម្មណ៍តិច និងផ្តោតទៅលើសកម្មភាពមួយទាមទារ នោះយើងអាចធ្វើបានយូរ។ ហើយផ្ទុយមកវិញ - ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍ផ្លូវអាកាសអង្គុយនៅពីមុខម៉ូនីទ័ររយៈពេល 100 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ នេះនឹងមិននាំទៅរកអ្វីល្អនោះទេ។

មនុស្សមួយចំនួនធ្វើការតិចតួចពេកទាក់ទងនឹងប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុតរបស់ពួកគេ អ្នកខ្លះទៀតធ្វើការច្រើនពេក។

យើងជាសហគ្រិន និងអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង គឺជាមនុស្សដែលពិតជាស្រលាញ់ការងាររបស់យើង។ យើងមិនខ្លាចនឹងសុបិន និងធ្វើឱ្យសុបិនរបស់យើងក្លាយជាការពិតទេ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ការងាររបស់យើងមិនអាចហៅថាជាទម្លាប់បានទេ។ យើងប្រៀបដូចជាអ្នកត្រួតពិនិត្យចរាចរណ៍ផ្លូវអាកាស ដែលត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្នរាល់វិនាទី ធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ និងធ្វើសកម្មភាពក្នុងការសម្របសម្រួលច្បាស់លាស់ជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត ដើម្បីធានាបាននូវលំហូរការងារ។

ប៉ុន្តែពួកយើងជាច្រើននៅតែជឿជាក់ថាយើងនឹងសម្រេចបានកាន់តែច្រើនដោយធ្វើការ 70 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ជំនួសឱ្យ 50 ។ តក្កវិជ្ជានេះអនុវត្តចំពោះរោងចក្រឧស្សាហកម្មជាច្រើនដែលដំណើរការម៉ាស៊ីនដែលអាចលក់បាន 10 ផ្នែកក្នុងមួយម៉ោង ឬវេចខ្ចប់ថង់តែប្រាំប្រអប់ក្នុងរយៈពេលកន្លះម៉ោង។ . ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលអ្នកជំនួញជួបប្រទះ តក្កវិជ្ជាខុសគ្នាទាំងស្រុងគឺត្រូវបានទាមទារ។

វាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេសម្រាប់ពួកគេដើម្បីធ្វើពាណិជ្ជកម្មពីរបីម៉ោងនៅតុសម្រាប់ពីរបីម៉ោងនៅលើសាឡុង - អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺមិនសាមញ្ញទេ។ ចំណុចមិនមែនជាសមាមាត្រនៃ "ការងារ" និង "មិនធ្វើការ" ទេ។ ជាទូទៅ ពាក្យមួយចំនួនផ្សេងទៀតគួរតែត្រូវបានបង្កើតជំនួសឱ្យ "ការងារ" ពីព្រោះអ្នកជំនួញជំនាន់ថ្មី និងអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលមិន "ធ្វើការ" ទេ។ យើងលេង យើងធ្វើអ្វីដែលយើងស្រលាញ់ យើងបញ្ចូលទេពកោសល្យ និងក្តីសុបិន្តរបស់យើង។

យើងមានភាពដូចគ្នាច្រើនជាមួយអត្តពលិក តន្ត្រីករ និងជាងចម្លាក់ជាងយើងជាមួយកម្មករនៅក្នុងរោងចក្រ ឬការិយាល័យប្រពៃណី។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែអត្តពលិក និងសិល្បករក៏ប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះ — និងនៅទីបំផុតអវិជ្ជមាន — តម្លៃសម្រាប់ផលិតភាពតិចតួចរបស់ពួកគេ។ គ្មាននរណាដឹងច្បាស់ជាងសិល្បករ និងអ្នកនិពន្ធថា ការបំផុសគំនិតគឺត្រូវការក្នុងការបង្កើតស្នាដៃ។ ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមិនទទួលបានការបំផុសគំនិតដោយគ្រាន់តែអង្គុយនៅមុខផ្ទាំងក្រណាត់ ឬនៅពីក្រោយតុមួយចំនួន 100 ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ត្រូវការអ្វីមួយបន្ថែមទៀត។ តុល្យភាពគឺជាគន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ។

សមតុល្យគឺសម្រាប់អ្នកខ្សោយ?

នៅក្នុងសៀវភៅនេះ យើងនឹងនិយាយច្រើនអំពីតុល្យភាព ដែលមានន័យដោយពាក្យនេះពីរបៀបដែលអ្នកស្រមៃជីវិតឧត្តមគតិរបស់អ្នក។ ទេ យើងមិនអះអាងថាយើងដឹងច្បាស់ជាងអ្នកនូវអ្វីដែលអ្នកត្រូវការនោះទេ យើងគ្រាន់តែណែនាំអ្នកឱ្យគិតអំពីវា ធ្វើការជ្រើសរើសដោយមនសិការ ហើយកុំខ្លាចក្នុងការកសាងជីវិតរបស់អ្នកតាមរបៀបដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។

មកដល់ពេលនេះ អ្នកត្រូវតែគិតថា “សមតុល្យ ស្តាប់ទៅគួរឱ្យធុញណាស់ មនុស្សលោក និងចាញ់។ សមតុល្យគឺមិនមែនសម្រាប់ខ្ញុំទេ។ ខ្ញុំចង់រស់នៅក្នុងជីវិតដ៏រស់រវើកដែលពោរពេញដោយគម្រោងដ៏អស្ចារ្យ ជោគជ័យវិលមុខ និងការផ្សងព្រេងខ្លាំង។

ប្រហែលជាអ្នកនិយាយត្រូវ ហើយវាជាការប្រសើរសម្រាប់អ្នកក្នុងការផ្តល់សៀវភៅនេះភ្លាមៗទៅកាន់មនុស្សទន់ភ្លន់ និងរសើប។ និងនៅឡើយទេ - យើងណែនាំអ្នកឱ្យចំណាយពេលពីរបីនាទីទៀត ហើយស្តាប់យើង។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែប្រហែលជាតុល្យភាពគឺជាគន្លឹះនៃការដែលភ្លឺខ្លាំងណាស់និង ជីវិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដែលអ្នកសុបិន្ត។

សម្រាប់មនុស្សភាគច្រើន ជីវិតដ៏ស័ក្តិសមមានសមាសធាតុដូចខាងក្រោម៖

- ទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអ្នកដទៃ;

- វិជ្ជាជីវៈក្នុងវិស័យរបស់ពួកគេ;

- សេរីភាពហិរញ្ញវត្ថុ;

- សុខភាពរាងកាយនិងផ្លូវចិត្ត;

- សមត្ថភាពក្នុងការគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងជីវិតរបស់មនុស្សម្នាក់;

- សមត្ថភាពក្នុងការបម្រើគោលបំណងដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។

វាត្រូវការកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនដើម្បីបញ្ចូលគ្នានូវសមាសធាតុទាំងអស់នេះ ហើយផ្តល់ឱ្យពួកគេម្នាក់ៗនូវកន្លែងគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងជីវិតរបស់យើង។ វាត្រូវការវិធីសាស្រ្តគិតគូរ និងការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ យើងត្រូវការតុល្យភាព។

មិនថាការងាររបស់យើងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ប៉ុណ្ណានោះទេ យើងទំនងជាមិនសប្បាយចិត្តទេ ប្រសិនបើវាចំណាយពេលពេញមួយរបស់យើង ដោយមិនទុកកន្លែងសម្រាប់អ្វីផ្សេងទៀត។ ជាការពិតណាស់ ដើម្បីសុភមង្គល យើងនៅតែត្រូវចេះស្រលាញ់ និងស្រលាញ់ អភិវឌ្ឍគំនិតរបស់យើង ទទួលបានចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ផ្សេងៗ អភិវឌ្ឍរាងកាយរបស់យើងដោយការលេងកីឡា ទំនាក់ទំនងជាមួយមិត្តភ័ក្តិ-ចាស់ និងថ្មី។

ម៉្យាងវិញទៀត ប្រសិនបើយើងលះបង់ត្រឹមតែដប់ម៉ោងក្នុងមួយសប្តាហ៍ដើម្បីធ្វើការ ហើយនៅសល់ពេលដើម្បីសប្បាយ អង្គុយនៅមុខទូរទស្សន៍ ដើរលេងនៅក្លឹប និងចំណាយលុយ នោះយើងអាចនឹងសោកស្តាយនៅពេលក្រោយដែលយើងមិនបានសម្រេច។ គោលដៅដែលខ្លួនយើងកំណត់។ មិនថាយើងចូលចិត្ត ឬមិនចូលចិត្ត វាមានតុល្យភាព ឬអតុល្យភាពនៅក្នុងជីវិតរបស់យើង ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ក្រៅពីយើងអាចមានឥទ្ធិពលលើរឿងនេះបានទេ។ សមតុល្យមិនមែនសម្រាប់អ្នកខ្សោយទេ តុល្យភាពគឺសម្រាប់អ្នកខ្លាំងនិងការតាំងចិត្ត។ ហើយយើងនឹងប្រាប់អ្នកពីរបៀបដើម្បីសម្រេចបាន។

Superhero ឬ ទុក្ករបុគ្គល? ទាំងមិនមានម៉ូដទៀតទេ។

ដូច្នេះ ប្រសិនបើតុល្យភាពគឺសម្រាប់អ្នកខ្លាំង នោះ "កំពូលវីរបុរស" ដែលអួតអំពីការដេកពីរម៉ោងក្នុងមួយយប់ពេញមួយសប្តាហ៍ ដោយសារតែគាត់កំពុងធ្វើការលើគម្រោងដ៏សំខាន់មួយនោះ លែងជាគំរូទៀតហើយ? យ៉ាងពិតប្រាកដ។ ជាមួយនឹងចំណេះដឹងថ្មីអំពីរបៀបដែលរាងកាយ និងខួរក្បាលរបស់យើងដំណើរការ វាច្បាស់ណាស់ថាវិធីសាស្រ្តនៃការគ្រប់គ្រងពេលវេលានេះមិនមែនជា "ត្រជាក់" នោះទេ ប៉ុន្តែជារឿងឆោតល្ងង់។ នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃ ប្រសិទ្ធភាពនៃ "កំពូលវីរបុរស" ធ្លាក់ចុះ ហើយគាត់បញ្ចប់ដោយការចាញ់ច្រើនជាងឈ្នះ សន្សំលើការគេង ការកម្សាន្ត និងកីឡា។

កុំយល់ច្រឡំ៖ វាពិតជាមានតម្លៃក្នុងការព្យាយាមដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលអតិបរមា។ ការបំបែកឯតទគ្គកម្មល្បឿនផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកនៅឯការរត់ម៉ារ៉ាតុងសប្បុរសធម៌ រៀនជំនាញថ្មី (មិនថាវាលំបាកយ៉ាងណាទេ) ការរចនា និងការផ្តល់កន្លែងលក់ដែលគ្មានកំហុសគឺអស្ចារ្យណាស់។ ប៉ុន្តែការលើសកម្រិតនៃកម្លាំងរបស់អ្នក កាត់បន្ថយប្រសិទ្ធភាពរួម និងធ្វើឱ្យខូចសុខភាព គឺគ្រាន់តែជារឿងឆោតល្ងង់ប៉ុណ្ណោះ។.

ពួកយើងជាច្រើនកាន់តែមានផាសុកភាពជាមួយនឹងតួនាទីនៃការមិនមែនជា "កំពូលវីរបុរស" ប៉ុន្តែជា "ទុក្ករបុគ្គល" ។ មនុស្សបែបនេះធ្វើការ 16 ម៉ោងជាប់ៗគ្នា ដូច្នេះនៅពេលក្រោយពួកគេមានសិទ្ធិអាណិតខ្លួនឯងបន្តិច។ ហើយប្រសិនបើជាមួយនឹងការស្រែកយំ និងការត្អូញត្អែររបស់យើង យើងអាចបង្កើតការអាណិតដល់ខ្លួនយើង និងអ្នកដែលនៅជុំវិញយើង នោះភាពរីករាយដ៏ចម្លែកនឹងកាន់តែកើនឡើង។ ប៉ុន្តែសូមប្រឈមមុខនឹងវា៖ តើវាត្រជាក់ទេ? ស្ទើរតែគ្រប់គ្នាក្នុងចំនោមពួកយើងមានមីងវ័យចំណាស់មួយចំនួនដែលធ្វើជាគំរូច្បាស់បំផុតនៃអាកប្បកិរិយាបែបនេះ។ តើនេះជាគំរូរបស់យើងទេ?

ទំនោរបែបនេះតែងតែងាយស្រួលក្នុងការកត់សម្គាល់ពីអ្នកដទៃជាងខ្លួនឯង។ សូមក្រឡេកមើលឱ្យកាន់តែច្បាស់៖ ក្នុងចំណោមអ្នកស្គាល់គ្នារបស់អ្នកប្រាកដជាមានអ្នកដែលចូលចិត្តតួនាទី "កំពូលវីរបុរស" ឬ "ទុក្ករបុគ្គល" ខ្លាំងពេក។ មិត្តដែលអួតអំពីការងាររបស់គាត់; មិត្តរួមការងារដែលអាណិតខ្លួនឯងចំពោះការលះបង់ខ្លួនឯង។ ហើយប្រាកដណាស់ អ្នកស្ទើរតែតែងតែអាចទស្សន៍ទាយបានយ៉ាងត្រឹមត្រូវអំពី "កំពូលវីរបុរស" ឬ "ទុក្ករបុគ្គល" នៅក្នុងបុគ្គលនេះ មុនពេលគាត់សូម្បីតែបញ្ចប់ឃ្លាដំបូង។ ដូច្នេះ សូមចងចាំថា៖ អាកប្បកិរិយារបស់អ្នកគឺងាយស្រួលអានដោយអ្នកដទៃ។

ក្នុងការស្វែងរកឧត្តមគតិថ្មី។

គម្រោងរបស់យើងត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងរដូវរងារនៃឆ្នាំ 2009 នៅពេលដែលអ្នកនិពន្ធនាពេលអនាគតទាំងពីរនៃសៀវភៅនេះ (Martin និង Jordan) បានជួបគ្នាជាលើកដំបូងនៅទីក្រុង Copenhagen ។ បន្ទាប់មកយើងបានរកឃើញថាយើងមានអ្វីមួយដូចគ្នា ក្រៅពីការពិតដែលថាយើងទាំងពីរជាអ្នកជំនួញ យើងបានរួបរួមគ្នាដោយបំណងប្រាថ្នាដើម្បីអភិវឌ្ឍគំរូសកម្មភាពថ្មីសម្រាប់សហគ្រិនដែលមានមហិច្ឆតា និងអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូល ដើម្បីស្វែងរក វិធីថ្មី។ជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មដោយមិនលះបង់សុភមង្គលក្នុងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួន។

រួមគ្នាយើងបានធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោកអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំ បានជួបជាមួយសហគ្រិនរាប់រយនាក់ក្នុងការស្វែងរកឧទាហរណ៍ដែលធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទពិសេសនេះ ជាប្រភេទមនុស្សដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវអាជីពជំនួញជោគជ័យជាមួយនឹងជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនប្រកបដោយសុខដុមរមនា។ មនុស្សទាំងនេះគឺជាករណីលើកលែងដ៏អស្ចារ្យចំពោះការគ្រប់គ្រង ដោយផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីទំនាក់ទំនងរវាងភាពជោគជ័យ និងការលះបង់ខ្លួនឯង។ ហើយមិនយូរប៉ុន្មានយើងបានរកឃើញថានិន្នាការមួយកំពុងបង្កើត បំណងប្រាថ្នាដ៏ស្មោះត្រង់សម្រាប់ការអនុវត្តអាជីវកម្មប្រកបដោយតុល្យភាព និងមនុស្សធម៌.

ពួកគេភាគច្រើនបានសាងសង់អាជីវកម្មរបស់ពួកគេនៅក្នុងទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ។ ដោយប្រើវិធីសាស្រ្ត និងយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីជាមូលដ្ឋានក្នុងការងាររបស់ពួកគេ ពួកគេបានគ្រប់គ្រងលើសពីប្រសិទ្ធភាពរបស់សហគ្រិនជាមធ្យមជាច្រើនដង ខណៈពេលដែលមិនបានលះបង់គុណភាពនៃជីវិតរបស់ពួកគេទាល់តែសោះ។ នៅក្នុងដំណើរការនៃការបង្កើតអាជីវកម្មរបស់ពួកគេ ពួកគេអាចរក្សាទំនាក់ទំនងដ៏ល្អជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភ័ក្តិរបស់ពួកគេ ធ្វើដំណើរជុំវិញពិភពលោក និងរីករាយជាមួយអ្វីដែលគួរឱ្យរំភើបដែលជីវិតមាន។ ហើយអ្វីដែលគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលជាងនេះទៅទៀតនោះគឺថាពាណិជ្ជករទាំងនេះមិនមានអាជីវកម្មជាលក្ខណៈគ្រួសារតូចៗនោះទេ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មយក្ស ក្រុមហ៊ុនដែលមានដើមទុនរាប់លាន (ឬសូម្បីតែរាប់ពាន់លាន)។ ពួកគេគ្រាន់តែអាចស្វែងរកពួកគេ។ ល្អបំផុតទ្វេដង.

អ្នកត្រូវធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក - វាពិបាកក្នុងការមិនយល់ស្របនឹងឃ្លារបស់ Steve Jobs នេះ។ មនុស្សគ្រប់រូបចង់ធ្វើការតិច និងទទួលបានចំនួនដូចគ្នា និងសូម្បីតែច្រើនទៀត។ ប៉ុន្តែតើអ្នកយកឈ្នះការលើសទម្ងន់គ្មានទីបញ្ចប់និងថ្ងៃធ្វើការ 12 ម៉ោងដោយរបៀបណា? អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ Martin Byaugo និង Jordan Milne ស្ថាបនិកក្រុមហ៊ុនដ៏ជោគជ័យ Rainmaking និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជោគជ័យរាប់សិបនាក់ បានរកឃើញចម្លើយចំពោះសំណួរអំពីរបៀបជោគជ័យក្នុងអាជីវកម្មដោយមិនដាក់ហានិភ័យដល់សុខភាព ឬជីវិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ធ្វើតាមការណែនាំរបស់អ្នកនិពន្ធ អ្នកនឹងរៀនរស់នៅឱ្យបានពេញលេញ និងចុះសម្រុងគ្នា ខណៈពេលដែលបើកព្រំដែនថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុន និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្ទាល់ខ្លួនយ៉ាងខ្លាំង។ សៀវភៅនេះត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ពាណិជ្ជករ និងនាយកប្រតិបត្តិដែលចង់សម្រេចបាននូវការយល់ដឹងថ្មីនៃផលិតភាព។

* * *

ការដកស្រង់ខាងក្រោមចេញពីសៀវភៅ តិច ប៉ុន្តែល្អជាង។ អ្នកត្រូវតែធ្វើការមិនមែន 12 ម៉ោងទេ ប៉ុន្តែដោយក្បាលរបស់អ្នក (Martin Byaugo, 2013)ផ្តល់ដោយដៃគូសៀវភៅរបស់យើង - ក្រុមហ៊ុន LitRes ។

វិធីជំរុញប្រសិទ្ធភាព

យុទ្ធសាស្ត្រ 15 ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នក។

អ្វីដែលត្រូវធ្វើ ប្រសិនបើអ្នកមិនសមនឹងកាលវិភាគរបស់អ្នក អ្នកមិនអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលអ្នកបានកំណត់សម្រាប់ខ្លួនអ្នក? រឿងដំបូងដែលគិតដល់ពួកយើងជាច្រើនក្នុងស្ថានភាពនេះគឺត្រូវកំណត់ម៉ោងបន្ថែមសម្រាប់កិច្ចការដែលយើងធ្វើ។ ប៉ុន្តែវាដូចជាការរុញឡានដែលខូចឡើងចំណោត ជាជាងគិតពីរបៀបចាប់ផ្តើមម៉ាស៊ីន។

ជាការពិតណាស់ អ្នកអាចអង្គុយនៅការិយាល័យយឺត។ ប៉ុន្តែតើវាពិតជាអាចជួយបានទេ? ដោយការបង្កើនរបស់អ្នក។ ម៉ោងធ្វើការដោយ 20% យើងអាច, ល្អបំផុត, អាចធ្វើការងារ 20% បន្ថែមទៀត - ហើយនោះជាការសន្មត់ថាអស់កម្លាំងមិនបន្ថយល្បឿនរបស់យើង។ សំណួរគឺ តើត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នក 10, 100 ឬសូម្បីតែ 1000 ដង?

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ យើងត្រូវការសំណុំយុទ្ធសាស្ត្រថ្មី។ ជំពូកនេះពិពណ៌នាអំពីយុទ្ធសាស្ត្រដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតមួយចំនួន ដែលអ្នកនិពន្ធបានបង្កើតឡើង ដើម្បីជួយអ្នកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់អ្នក។

1. ស្វែងរកមិត្តរួមព្រលឹងរបស់អ្នក។

លោក Martin Byaugo

ទេវកថាក្រិកបុរាណប្រាប់ថា នៅដើមសម័យនោះ មនុស្សគឺជាសត្វដែលមានភេទដូចគ្នា ទាំងប្រុសទាំងស្រី។ គាត់មានដៃបួន ជើងបួន និងក្បាលពីរ ដូច្នេះគាត់ខ្លាំងជាង និងឆ្លាតជាងពីរដង។ ពីនេះមក មនុស្សក៏មានមោទនភាព ហើយថែមទាំងមានគម្រោងរំលោភអំណាចរបស់ព្រះទៀតផង។ ពេលនោះព្រះបានដាក់ទោសពួកគេ ដោយបែងចែកពួកគេជាពីរ ហើយបំបែកពួកគេជុំវិញពិភពលោក។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក បុរសពាក់កណ្តាល - ស្ត្រីឬបុរស - នឹងត្រូវវិនាសដើម្បីស្វែងរកពាក់កណ្តាលដែលបាត់ដោយគ្មានគាត់មានអារម្មណ៍ទន់ខ្សោយនិងឯកកោ។

នៅក្នុងអាជីវកម្ម, ដូចជានៅក្នុងសេចក្ដីស្រឡាញ់, វាជាការសំខាន់ក្នុងការស្វែងរកមិត្តរួមព្រលឹងរបស់អ្នក។ ទេ យើងពិតជាមិនស្នើឱ្យអ្នកបិទត្រាដោយខ្លួនឯងទៅសហស្ថាបនិករបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែនៅតែមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវគិតនៅទីនេះ។ តាមរយៈការបើកដំណើរការគម្រោងរបស់អ្នកតែម្នាក់ឯង អ្នកធ្វើឱ្យខ្លួនអ្នកប្រឈមនឹងគុណវិបត្តិដ៏ធំមួយ។ អ្នកមានខួរក្បាលនិងកម្លាំងតែពាក់កណ្តាលប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវការក្នុងការបង្កើតអាជីវកម្មដែលរីកចម្រើន។ វាមិនមែនថាអ្នកនឹងត្រូវវិនាសក្នុងការស្វែងរកមិត្តរួមព្រលឹងនោះទេ ប៉ុន្តែឱកាសនៃភាពជោគជ័យរបស់អ្នកគឺទាបជាងច្រើន។

តើ Adobe, Apple, Canon, Cisco, Garmin, Infosys, Intel, Microsoft, Oracle និង Sun Microsystems មានអ្វីដូចគ្នា? បាទ/ចាស ទាំងនេះគឺជាការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជោគជ័យយ៉ាងធំធេងដែលបានរីកចម្រើនទៅជារូបតំណាងអាជីវកម្មសកល ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាភាពស្រដៀងគ្នាតែមួយនោះទេ។ ក្រុមហ៊ុននីមួយៗទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយសហគ្រិនយ៉ាងហោចណាស់ពីរនាក់។

តើ Bill Gates អាចសម្រេចបានប៉ុន្មាន បើគាត់មិនមាន Paul Allen? តើ Narayana Murthy អាចបង្កើត Infosys ដោយខ្លួនឯងបានទេ? ភាគច្រើនទំនងជាមិនមានទេ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែល Murthy បានសហការជាមួយសហស្ថាបនិកប្រាំមួយនាក់របស់គាត់ ពួកគេបានរួមគ្នាបង្កើតក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាដ៏ធំបំផុតមួយរបស់ប្រទេសឥណ្ឌា។ នេះបានអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេទាំងប្រាំពីរក្លាយជាមហាសេដ្ឋី ហើយអង្គុយលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន និងអង្គការធំៗរបស់ពិភពលោក រួមមាន HSBC, Unilever, UN Foundation, INSEAD, Wharton និង Ford Foundation ។

ប្រហែលជាអ្នកគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកមានទេពកោសល្យរាប់ពាន់នាក់ដែលរំពឹងថានឹងដឹងពីគំនិតរបស់ពួកគេដោយទទួលយកកៅអីដ៏កក់ក្តៅនៅលើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនបង្កើនល្បឿនចាប់ផ្តើមឈានមុខគេមួយ? ហើយអ្នកត្រូវតែបញ្ចុះបញ្ចូលខ្លួនអ្នកថា ចចកឯកោដែលព្យាយាមបង្កើតអាជីវកម្មដោយខ្លួនឯងដោយក្លាហាន ទំនងជាត្រូវបានកត់សម្គាល់ និងកោតសរសើរ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការពិតបង្ហាញផ្ទុយពីនេះ។ តាមរយៈការធ្វើសកម្មភាពតែម្នាក់ឯង អ្នកទំនងជាកាត់បន្ថយឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបង្កើនល្បឿនសំខាន់ៗដូចជា Techstars, Y Combinator ឬ Startupbootcamp ។ ទាំងលោក Paul Graham សហស្ថាបនិក Y Combinator និងលោក David Cohen សហស្ថាបនិក TechStars ប្រកែកដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេថា ឱកាសនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជោគជ័យសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាមួយស្ថាបនិកម្នាក់មានតិចតួច ដូច្នេះហើយ គ្មាននរណាឈានមុខគេនោះទេ។ អ្នកបង្កើនល្បឿននឹងទទួលយកគម្រោងបែបនេះ។ តើអ្នករំពឹងថានឹងរំលងដំណាក់កាលនេះ ហើយទៅរកអ្នកបណ្តាក់ទុនផ្ទាល់ឬ? ប៉ុន្តែវិនិយោគិនបណ្តាក់ទុនជាទូទៅប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ដូចគ្នា។

ថ្មីៗនេះ Paul Graham បានសរសេរអត្ថបទមួយដែលមានឈ្មោះថា 18 Mistakes That Kill Startups ។ ហើយតើអ្នកគិតថាអ្វីជាកំហុសទីមួយដែលសហគ្រិននិងវិនិយោគិនដ៏ល្បីល្បាញនេះណែនាំអ្នកឱ្យចៀសវាង? ចាប់ផ្តើមគម្រោងតែម្នាក់ឯង។

គន្លឹះទី 1: ប្រមូលផ្តុំក្រុមសហស្ថាបនិកដែលមានទេពកោសល្យ

2. ចាប់រលក

Jordan Milne

អ្នកមិនត្រឹមតែឃើញនាងចូលទៅជិតទេ អ្នកមានអារម្មណ៍។ ចរន្តបញ្ច្រាសឆ្លងកាត់នៅក្រោមអ្នក ហើយបន្ទាប់មកចរន្តបញ្ច្រាស។ អ្នកចាប់ផ្តើមជិះទូកយ៉ាងលឿន។ ការរំពឹងទុកកំពុងកើនឡើង។ អ្នកឮសំឡេងទឹក។ រំពេចនោះ អ្នកត្រូវបានលើក ហើយចាប់ផ្តើមលើក។ អ្នកធ្វើដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលពីរបីគ្រាប់ទៀត ដែលខ្លាំងជាង។ បេះដូងរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមលោតលឿនជាងមុន។ ជាមួយនឹងការដាច់សរសៃឈាមខួរក្បាលចុងក្រោយ អ្នកមានអារម្មណ៍ថាមានថាមពលនៃទឹកនៅក្រោមអ្នក ហើយចាប់ផ្តើមតម្រង់ឡើងដើម្បីឈរនៅលើក្តារ។ ហើយ... នេះហើយ! គ្មានអ្វីប្រៀបធៀបនឹងពេលដែលអ្នកចាប់រលក។ ឥឡូវនេះអ្វីៗដំណើរការទៅដូចជាការងារទ្រនិចនាឡិកា - អ្នកងាយរអិលតាមទឹកកាត់ជ្រុង។ អ្នកអាចមានអារម្មណ៍ថាអំណាចរបស់វានៅក្រោមអ្នក។ អ្នកមិនដឹងថាវានឹងមានរយៈពេលប៉ុន្មាននោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកមានអារម្មណ៍រីករាយ។ ហើយនៅពេលដែលរលកចុងក្រោយបានដោះស្រាយ ដោយទម្លាក់ការបាញ់ចុងក្រោយនៅលើក្តាររបស់អ្នក អ្នកសប្បាយចិត្ត និងមានមោទនភាពដែលអ្នកបានចាប់វាបាន។

ចុងបញ្ចប់នៃផ្នែកណែនាំ។