សិប្បកម្ម

សមាគមនេះនឹងត្រូវដឹកនាំដោយឧត្តមសេនីយ Alexander Peryazev ។ សមាគមនេះនឹងត្រូវដឹកនាំដោយឧត្តមសេនីយ៍ Alexander Peryazev ព័ត៌មានពី RIA Voronezh

ជាទូទៅ ការសង្ខេបអំពីកម្រិតនេះគឺជារឿងដ៏កម្រមួយនៅក្នុងតំបន់របស់យើង។ ច្បាស់ណាស់មិនមែនមកពីសេវាសារព័ត៌មានរបស់ក្រសួងការពារជាតិទេ ប៉ុន្តែដោយផ្ទាល់ពីទីកន្លែង និងកន្លែងធ្វើការរបស់ពួកគេ។ អាស្រ័យហេតុនេះ យើងបានទទួលការអញ្ជើញពីមេបញ្ជាការកងទ័ពជើងគោក នៃកងយោធពលខេមរភូមិន្ទទី២០ ដើម្បីស្តាប់របាយការណ៍ស្តីពីការងារដែលបានធ្វើក្នុងអំឡុងឆ្នាំដោយចំណាប់អារម្មណ៍។

មេបញ្ជាការនៃកងយោធពលខេមរភូមិន្ទទី 20 ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Peryazev បាននិយាយយ៉ាងខ្លី ប៉ុន្តែជាគោលការណ៍ ការសង្ខេបរបស់គាត់មិនផ្តោតលើអ្វីដែលមាននោះទេ ប៉ុន្តែចំពោះអ្វីដែលនឹងកើតឡើង។ ដែលកាន់តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។

យ៉ាងណាមិញ កងទ័ពទី 20 គឺជាខែលរបស់យើងនៅតាមព្រំដែនជាមួយប្រទេសជិតខាងដែលស្ងប់ស្ងាត់ ដែលចាត់ទុកខ្លួនគាត់ថាកំពុងធ្វើសង្គ្រាមជាមួយយើងផងដែរ។

ទីស្នាក់ការកណ្តាលមានទីតាំងនៅទីក្រុង Voronezh ការបង្កើតនិងអង្គភាពកងទ័ពត្រូវបានដាក់ពង្រាយនៅក្នុងអង្គភាពធាតុផ្សំចំនួន 7 នៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីតំបន់ទទួលខុសត្រូវរបស់កងទ័ពមានទំហំធំណាស់ចាប់ពី Smolensk ទៅតំបន់ Rostov ។

នៅថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ អង្គភាពកងទ័ពបានចាប់ផ្តើមឆ្នាំសិក្សាថ្មី ដោយបញ្ចប់ឆ្នាំ 2017 ។ ឆ្នាំនេះមមាញឹកខ្លាំងណាស់ ព្រោះតែក្នុងឆ្នាំ២០១៦ប៉ុណ្ណោះដែលការតភ្ជាប់ទើបនឹងបង្កើតឡើង។ ក្រុមយោធា និងក្រុមមន្រ្តីត្រូវបានបង្កើតឡើង ការជ្រើសរើសកិច្ចសន្យាត្រូវបានបង្កើតឡើង។ អង្គភាពមួយចំនួនត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរចម្ងាយឆ្ងាយពីទីតាំងមុនរបស់ពួកគេ។

ការសាងសង់ និងការរៀបចំជំរុំយោធាសកម្មកំពុងដំណើរការ។ យើងត្រូវតែគោរព ជំរំយោធាស្ថិតនៅកន្លែងដំបូងនៅឆ្នាំនេះ - វត្ថុប្រហែល 90 នឹងត្រូវបានបញ្ចប់ និងប្រគល់ឱ្យ។

ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់របស់កងទ័ពនៅឆ្នាំ 2017 គឺសមយុទ្ធ "លោកខាងលិច" ដែលអង្គភាពរបស់យើងបានចូលរួម បុគ្គលិកប្រហែល 1000 នាក់ រហូតដល់ 200 គ្រឿង។

យើងកំពុងរៀបចំសម្រាប់លំហាត់នេះ លំហាត់ជាង 60 ផ្សេងគ្នាត្រូវបានធ្វើឡើង។ វាត្រូវតែនិយាយថាសម្រាប់អង្គភាពយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួន សមយុទ្ធត្រូវបានរៀបចំភ្លាមៗ ហើយនៅក្នុងតំបន់ថ្មីនៃបេសកកម្មប្រយុទ្ធ ដែលបុគ្គលិកកំពុងដើរក្បួន។ បន្ទាប់មក យើងបានធ្វើដំណើរតាមផ្លូវដែកទៅ Luga ហើយបំពេញកិច្ចការដែលបានកំណត់នៅទីនោះ។

កងពលតូចកាំជ្រួចដែលឈរជើងក្នុងទីក្រុង Kursk បានបញ្ជាក់ថា វាល្អឥតខ្ចោះ។ ទីមួយ នៅឯកន្លែងធ្វើតេស្តរដ្ឋនៅ Ashuluk ការបាញ់បង្ហោះត្រូវបានគេវាយតម្លៃថា "ល្អឥតខ្ចោះ" ការធ្វើតេស្តលើកទីពីរគឺត្រូវបានបាញ់នៅ Luga និងបានវាយតម្លៃថា "ល្អឥតខ្ចោះ" ផងដែរ។

ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការប្រកាសថានៅឆ្នាំ 2018 កងពលតូចនឹងត្រូវបានបំពាក់ឡើងវិញទាំងស្រុងជាមួយនឹងអគារ Iskander ។

នៅឆ្នាំក្រោយ យើងក៏កំពុងរៀបចំផែនការយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដើម្បីបំពាក់កងពលតូចមីស៊ីលប្រឆាំងយន្តហោះរបស់យើង។ វាកំពុងប្តូរទៅប្រព័ន្ធ BUK-M3 ចុងក្រោយបង្អស់។

កងពលតូចសង្គ្រាមអេឡិចត្រូនិកក៏នឹងទទួលបានអគារថ្មីផងដែរ ដែលយើងកំពុងបង្កើតកងវរសេនាតូចមួយទៀតនៅក្នុងវា បំពាក់ដោយស្មុគស្មាញថ្មី។

ជាថ្មីម្តងទៀត ការជំនួសឧបករណ៍ដែលមានស្រាប់ត្រូវបានគ្រោងទុកនៅឆ្នាំ 2018 ។ កងទ័ពនឹងទទួលបានរថក្រោះ T-72B3 និងរថពាសដែក BTR-82A ថ្មី។

ឆ្នាំនេះយើងបានអនុវត្តជិះក្បូនលើឧបករណ៍។ ក្នុងរយៈពេលដ៏ខ្លី សូមអរគុណចំពោះអន្តរកម្មច្បាស់លាស់ជាមួយរដ្ឋបាលនៃតំបន់ Voronezh យើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនូវផ្នែកមួយនៃឆ្នេរសមុទ្រ។ ក្នុងរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ យើងបានបំពាក់វា ហើយបន្ទាប់ពីនោះ រថពាសដែក និងរថពាសដែក បានបន្តដំណើរលើទឹក។

វាត្រូវតែនិយាយថាមិនមានអណ្តែតនៅទីនេះអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំមកហើយ។ សម្រាប់ពួកយើង វាក៏ជាវិទ្យាសាស្ត្រផងដែរ។ យើងមានគម្រោងអភិវឌ្ឍបន្ថែមលើទីលានហ្វឹកហាត់ Pogonovo នៅឆ្នាំក្រោយ ហើយចង់ឱ្យក្រុមរថក្រោះរបស់យើងនៅក្នុងតំបន់ហ្វឹកហាត់ Pogonovo ឬនៅក្នុងតំបន់ដាក់ពង្រាយ Boguchar ឬ Valuyek ដើម្បីបញ្ចប់លំហាត់ក្នុងការបើកបរធុងក្រោមទឹក។ ខ្ញុំដឹងថាតំបន់ទំនួលខុសត្រូវរបស់យើងត្រូវបានឆ្លងកាត់ដោយទន្លេ ទោះបីជាកន្លែងតូចក៏ដោយ ប៉ុន្តែយ៉ាងណាក៏ដោយ មេកានិចអ្នកបើកបររបស់យើងត្រូវតែបើករថយន្តប្រយុទ្ធរបស់ថ្មើរជើង និងរថពាសដែកនៅខាងស្តាំ ហើយរថក្រោះនៅក្រោមទឹក។

ការបង្កើតកងទ័ពមិនបានបញ្ចប់ទេ។ នៅថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ យើងបានទទួលយកកងពលកាំភ្លើងធំមួយ ដែលយើងពិតជាត្រូវការ និងត្រូវការ។ កងពលតូចនេះកំពុងត្រូវបានបញ្ចប់នៅកូឡុំណា។

កងពលតូចកាំភ្លើងធំគឺជាប្រព័ន្ធកាំភ្លើងធំដែលមានសមត្ថភាពគាំទ្រប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពកាំភ្លើងយន្តរបស់យើង។ កងពលតូចត្រូវបានបំពាក់ដោយអាវុធប្រឆាំងរថក្រោះ និងកាណុង (Msta-S) និងកាំភ្លើងធំរ៉ុក្កែត។

យើងមានមធ្យោបាយទំនាក់ទំនងល្អណាស់។ យើងស្ទើរតែ 90% បំពាក់ដោយឧបករណ៍ទំនើបដែលមានសមត្ថភាពផ្តល់ការគ្រប់គ្រងដល់មេបញ្ជាការកងទ័ពនៅជួរមុខទាំងមូល។ វាជាការងាយស្រួលដែលខ្ញុំក្នុងនាមជាមេបញ្ជាការកងទ័ពដែលមានទីតាំងនៅលើទឹកដីដ៏ធំបែបនេះ អាចនិយាយតាមរយៈ Video Conference ជាមួយមេបញ្ជាការនៃការបង្កើតពី Smolensk ទៅ Nizhny Novgorod ឬ Boguchar ដែលអនុវត្តនៅទូទាំងទិសខាងលិចទាំងមូល។ មិនមានបញ្ហាក្នុងរឿងនេះទេ។ យើងកំពុងធ្វើបានយ៉ាងល្អនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងការបណ្តុះបណ្តាលរួមគ្នានៃយានជំនិះគ្មានមនុស្សបើក។

ជាគោលការណ៍ កងទ័ពបានបញ្ចប់ឆ្នាំដោយលទ្ធផលល្អ។ តាមព្យញ្ជនៈក្នុងខែវិច្ឆិកា មេបញ្ជាការកងទ័ព និងទម្រង់ពីរបានឆ្លងកាត់ការហ្វឹកហ្វឺនរាងកាយដល់អាជ្ញាធរកណ្តាល។ ការគ្រប់គ្រងទ័ពនិងទម្រង់ពីរត្រូវបានគេវាយតម្លៃថា "ល្អ"។ នេះក៏ជាសូចនាករធម្មតា និងធ្ងន់ធ្ងរផងដែរ។

ខ្ញុំសូមបញ្ជាក់ថា ការកែលម្អទីប្រជុំជនយើងមានការរីកចម្រើនល្អដូចការលើកឡើងកន្លងមក។

នៅ Boguchar ស្ទើរតែទាំងអស់នៃវត្ថុទាំង 10 នឹងត្រូវបញ្ចប់នៅឆ្នាំនេះ។ ទាំងនេះជាបន្ទាយចំនួន ៨ និងអាហារដ្ឋានពីរ។ ទីក្រុងត្រូវបានផ្តល់ទឹក កំដៅ និងពន្លឺ។ លើសពីនេះនៅ Boguchar មានបញ្ហាលំនៅដ្ឋានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅទីនោះ ទីក្រុងតូច មានអគារផ្ទះល្វែងចំនួន 7 សម្រាប់ជួល។

យើងក៏បានដាក់គ្រឿងបរិក្ខារនៅ Klintsy តំបន់ Bryansk ផងដែរ - នេះគឺជាទីក្រុងថ្មី ដ៏ស្រស់ស្អាត តូចចង្អៀត។ ទាំងនេះគឺជាបន្ទាយ និងអាហារដ្ឋាន។ ទីពីរ បរិវេណឧទ្យាននឹងត្រូវបានបំពាក់។

ការសាងសង់ជំរុំយោធានៅ Yelnya កំពុងដំណើរការ។ ទីក្រុងទំនើប។ ទីក្រុងនេះក៏នឹងរួចរាល់សម្រាប់ប្រើប្រាស់នៅចុងឆ្នាំនេះផងដែរ។

យើងកំពុងបំពាក់យ៉ាងសកម្មជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាទំនើប និងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងសកម្មនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ហើយសំខាន់បំផុត ឥឡូវនេះ យើងមិនត្រូវយឺតយ៉ាវទេ ហើយយើងនឹងមិនយឺតយ៉ាវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កន្លែងបណ្តុះបណ្តាល ដែលបុគ្គលិកនឹងត្រូវបានចូលរួម។

យើងមិនអាចនិយាយបានថា អ្វីៗដំណើរការទៅដូចជាភាពទាក់ទាញនោះទេ ពោលគឺដោយគ្មានបញ្ហាអ្វីទាំងអស់។ ប៉ុន្តែយើងនឹងព្យាយាមបើកចំហតាមដែលអាចធ្វើទៅបានចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នាដែលចាប់អារម្មណ៍លើដំណើរការដែលកើតឡើងនៅក្នុងជួរកងទ័ពរបស់យើង។ ជាពិសេសឆ្មាំទី 20 របស់យើង។ ជាដំបូង ជាការពិត នេះអនុវត្តចំពោះអ្នកដែលអាចបម្រើក្នុងអង្គភាពរបស់យើងសម្រាប់ការបម្រើយោធា ឬនៅពេលអនាគតជ្រើសរើសបម្រើក្រោមកិច្ចសន្យា។ ហើយជាការពិតណាស់សម្រាប់គ្រួសារនិងមិត្តភក្តិ។

នៅឆ្នាំក្រោយយើងនឹងសហការជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយទាំងអស់ដែលចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបង្ហាញពីដំណើរការទាំងអស់ដែលនឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅក្នុងប្រទេសរបស់យើង។

សុន្ទរកថាទាំងស្រុងដោយ A.V.

ពីអ្នកកែសម្រួល៖ យើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយយ៉ាងខ្លាំងដែលយើងទទួលយកការអញ្ជើញរបស់ឧត្តមសេនីយ Alexander Vasilyevich Peryazev ។ នៅលើទំព័រនៃការពិនិត្យយោធា វាតែងតែមានកន្លែងសម្រាប់គ្របដណ្តប់សកម្មភាពរបស់កងទ័ពរបស់យើងជាទូទៅ និងកងទ័ពទី 20 ជាពិសេស។

នៅក្នុងកងកំលាំងប្រដាប់អាវុធចម្រុះ Guards ទី 20 (ទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ Voronezh) មេបញ្ជាការទីបីបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ។ DV-ROSS រាយការណ៍រឿងនេះដោយយោងទៅ SakhalinMedia ។

ដូចដែល Kommersant សរសេរតាមអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់គាត់ Sergei Kuzovlev ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Evgeniy Nikiforov បានចាកចេញពីសមាគមហើយត្រលប់ទៅកងទ័ពទី 58 (ទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ Vladikavkaz) ជាមួយនឹងការផ្សព្វផ្សាយ។ កន្លែងរបស់គាត់នឹងត្រូវបានកាន់កាប់ដោយមេបញ្ជាការនៃកងពលធំទី 68 នៃស្រុកយោធាភាគខាងកើត ឧត្តមសេនីយ Alexander Peryazev ដែលពីមុនបានដឹកនាំការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃកងកំលាំងជើងគោក។

ប្រភពពីរនៅក្នុងក្រសួងការពារជាតិរួមទាំងនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលនៃកងទ័ពទី 20 បានប្រាប់ការបោះពុម្ពផ្សាយអំពីការតែងតាំង Alexander Peryazev ទៅ Voronezh ។ បើតាមពួកគេ ឥឡូវគាត់កំពុងដឹកនាំសមាគមក្នុងសមត្ថភាពសម្ដែង ប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានណែនាំដល់បុគ្គលិកនៅឡើយទេ។ ហើយអតីតមេបញ្ជាការនៃសមាគមលោក Yevgeny Nikiforov ថ្មីៗនេះបានដឹកនាំកងទ័ពទី 58 នៃស្រុកយោធាភាគខាងត្បូងជាផ្លូវការ។

មេបញ្ជាការទាំងពីរនៃកងទ័ពទី 20 ដែលបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះបានមកពីកងទ័ពទី 58 ហើយត្រលប់ទៅវាវិញ។ ឧត្តមសេនីយ Kuzovlev ដែលពីមុនកាន់តំណែងជាប្រធានបុគ្គលិកនៃស្រុកយោធាភាគខាងត្បូងត្រូវបានផ្ទេរទៅ Voronezh ក្នុងខែកក្កដាឆ្នាំ 2015 - ស្ទើរតែភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការដាក់ពង្រាយឡើងវិញនៃកងទ័ពទី 20 ពីតំបន់ Nizhny Novgorod ។ នៅខែសីហាឆ្នាំ 2016 គាត់បានត្រលប់ទៅកងទ័ពទី 58 ជាមេបញ្ជាការ។ ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយអ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មាន។ កាសែត Kommersant បានវាយតម្លៃការផ្ទេរនេះថាជាការកើនឡើងមួយថា "នេះគឺជាការតែងតាំងទៅកាន់កងទ័ពដ៏ធំបំផុត មានឥទ្ធិពលបំផុត និងមួយក្នុងចំណោមកងទ័ពដែលត្រៀមប្រយុទ្ធបំផុត" ។ មេបញ្ជាការនៃកងទ័ពទី 20 ត្រូវបានជំនួសដោយអតីតសហការីរបស់ឧត្តមសេនីយ Kuzovlev - មេបញ្ជាការរងនៃកងទ័ពទី 58 គឺឧត្តមសេនីយ Yevgeny Nikiforov ។ ក្នុងពិធីប្រគល់ស្ដង់ដារ លោកបានដាក់ឈ្មោះការបង្កើតកងពលពីរក្នុងជួរកងទ័ព ជាកិច្ចការសំខាន់មួយក្នុងមុខតំណែងថ្មីរបស់លោក។

កិច្ចការនេះកំពុងដំណើរការហើយ។ នៅ Valuyki តំបន់ Belgorod និង Boguchar តំបន់ Voronezh ការបង្កើតកងពលតូចកាំភ្លើងវែងទី ៣ (ផ្អែកលើកងពលតូចកាំភ្លើងវែងទី ២៣ និងទី ៩) ត្រូវបានបញ្ចប់។ លើសពីនេះ ទម្រង់ និងអង្គភាពមួយចំនួននៃកងអនុសេនាធំផ្ទាល់មានទីតាំងនៅ និងត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅតំបន់ Voronezh និងតំបន់ Voronezh ។ ស្របគ្នានេះដែរ ចាប់តាំងពីការចាប់ផ្តើមនៃការដាក់ពង្រាយកងទ័ពឡើងវិញ ការសាងសង់ជំរុំយោធាកំពុងដំណើរការនៅក្នុង Boguchar, Valuyki និង Klintsy តំបន់ Bryansk ជាកន្លែងដែលកងពលតូចកាំភ្លើងវែង Simferopol ដាច់ដោយឡែកទី 28 ឥឡូវនេះមានទីតាំងនៅ (ពីមុនមានទីតាំងនៅ Yekaterinburg) ។ មានការបង្កើតយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងកងទ័ពទី 20 នៅក្នុងតំបន់ Kursk (ជាពិសេសកងពលតូចមីស៊ីលទី 448 និងកងពលតូចមីស៊ីលប្រឆាំងយន្តហោះទី 53) ហើយការផ្លាស់ទីលំនៅទៅតំបន់ Nizhny Novgorod ក្នុងឆ្នាំ 2010-2014 មិនប៉ះពាល់ដល់វាទេ។

សម្រាប់ឧត្តមសេនីយ Peryazev ការតែងតាំងថ្មីអាចត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការផ្សព្វផ្សាយ។ អង្គភាពនៃអង្គភាពកងទ័ពទី 68 មានទីតាំងនៅលើទឹកដីនៃប្រធានបទមួយនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (តំបន់ Sakhalin) និងទាបជាងកម្លាំងសរុបទៅកងទ័ពទី 20 ហើយអាវុធរបស់ពួកគេមានភាពចម្រុះតិចជាង - ឧទាហរណ៍សាកសពមិនមាន។ អង្គភាពការពារដែនអាកាសដាច់ដោយឡែក។ ការបង្កើតរួមមានកងពលកាំភ្លើងធំទី ១៨ នៅកោះគូរីល ក៏ដូចជាកងពលតូចកាំភ្លើងវែងលេខ ៣៩ កងវរសេនាតូចត្រួតពិនិត្យដាច់ដោយឡែកទី ១៣៧ (សមមូលនៅក្នុងកងទ័ពទី ២០ គឺកងពលតូចត្រួតពិនិត្យទី ៩) កងពលរ៉ុក្កែតដាច់ដោយឡែកទី ៣១២ និង កងវរសេនាតូចវិស្វករទី ៦៧៦ ដាច់ដោយឡែកនៅលើ Sakhalin ។

ផ្នែកសំខាន់មួយនៃសេវាកម្មរបស់ Alexander Peryazev ជាមន្រ្តីជាន់ខ្ពស់ត្រូវបានភ្ជាប់ជាពិសេសជាមួយ Far East: ពីឆ្នាំ 2010 ដល់ឆ្នាំ 2013 គាត់ទទួលខុសត្រូវលើការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធជាលើកដំបូងនៅ Far East ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងស្រុកយោធាភាគខាងកើត។ នៅខែតុលាឆ្នាំ 2013 ឧត្តមសេនីយ Peryazev ត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងជើងគោក។ នៅក្នុងមុខតំណែងនេះ គាត់បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងការប្រកួតកងទ័ពទាំងអស់ "ធុងប៊ីយ៉ាថល" ដែលគាត់បានក្លាយជាប្រធានចៅក្រម និង "ការវាយលុករបស់ស៊ូវ៉ូវ" ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ នៅពេលបន្ថែមធាតុថ្មីនៃការប្រកួតប្រជែង ជាពិសេសការហែក្បួនដោយបង្ខំនៅឯ Suvorov Onslaught នោះ ឧត្តមសេនីយបានពេញចិត្តក្នុងការរត់ផ្នែកខ្លះនៃចម្ងាយដោយខ្លួនឯង ដើម្បីវាយតម្លៃពីការលំបាករបស់ខ្លួន។ អន្តរការីរបស់កាសែត Kommersant នៅក្រសួងការពារជាតិបានវាយតម្លៃទម្រង់ការដឹកនាំរបស់មន្រ្តីថាតឹងតែង។ ការទទួលស្វាគមន៍របស់មេបញ្ជាការមិនបានលើកទូរស័ព្ទពីអ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានទេកាលពីម្សិលមិញ។

Alexander PERYAZEV កើតនៅថ្ងៃទី 26 ខែធ្នូឆ្នាំ 1965 នៅក្នុងភូមិ Klyuchi ស្រុក Tyumen ដែនដី Altai ។ នៅឆ្នាំ 1983 គាត់បានចូលសាលា Kiev Higher Combined Arms Command ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា គាត់បានបម្រើការនៅក្នុងស្រុកយោធាស៊ីបេរី ក្នុងតំណែងពីមេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូចឈ្លបយកការណ៍ រហូតដល់មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចកាំភ្លើងវែង។ នៅឆ្នាំ 1997 គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិតសភាយោធា Frunze ហើយបន្ទាប់មកបានបម្រើការនៅក្នុងកងកម្លាំងដីនៅស៊ីបេរី ស្រុកយោធា Caucasian ខាងជើង និង Transcaucasia ជាប្រធានបុគ្គលិកនៃកងវរសេនាធំកាំភ្លើងវែង មេបញ្ជាការរងនៃកងវរសេនាធំកាំភ្លើងវែង មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំហ្វឹកហាត់។ នាយសេនាធិការនៃកងពលរថក្រោះ មេបញ្ជាការកងពលតូចកាំភ្លើងធំ មេបញ្ជាការមូលដ្ឋានយោធា។ ផងដែរនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 គាត់គឺជាមេបញ្ជាការយោធានៃតំបន់ Shatoi នៃសាធារណរដ្ឋឆេឆេន។ ក្នុងឆ្នាំ 2010 គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិតសភាយោធានៃអគ្គសេនាធិការ។ ពីឆ្នាំ 2010 ដល់ឆ្នាំ 2011 - ប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃស្រុកយោធាចុងបូព៌ា ពីឆ្នាំ 2011 ដល់ឆ្នាំ 2013 - ជាប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ពនៃស្រុកយោធាខាងកើត។ ចូលរួមក្នុងអរិភាព ការបញ្ជាទិញ និងមេដាយ។

A. Ermolin- សួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលកំពុងស្តាប់ពួកយើង វគ្គបន្ទាប់នៃកម្មវិធី "ក្រុមប្រឹក្សាយោធា" នឹងចាក់ផ្សាយ ដែលរៀបចំដោយ Anatoly Ermolin នៅក្នុងស្ទូឌីយោ។ ភ្ញៀវរបស់យើងដែលជាអ្នកជំនាញរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះគឺ Alexander Vasilievich Peryazev ឧត្តមសេនីយ៍ឯកជាប្រធាននាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលប្រយុទ្ធនៃអគ្គនាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរុស្ស៊ី។ Alexander Vasilievich រាត្រីសួស្តី។

A. Peryazev- រាត្រីសួស្តី។

A. Ermolin- ថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូគឺជាកាលបរិច្ឆេទដ៏សំខាន់នៅក្នុងអង្គភាពយោធាឆ្នាំសិក្សាចាប់ផ្តើម។ សម្រាប់ជនស៊ីវិល វាស្តាប់ទៅចម្លែកណាស់ ថ្ងៃទី 1 ខែធ្នូ ដូចជាថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញា។ ហេតុអ្វីបានជាខែធ្នូ រដូវរងា និងរដូវក្តៅបែងចែកដូចនេះ?

A. Peryazev- វដ្ដហ្វឹកហ្វឺនកំពុងលេចចេញជារូបរាង នៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរបស់យើង វាមានរយៈពេលមួយឆ្នាំ សម្រាប់បុគ្គលិកកិច្ចសន្យា វាត្រូវបានបែងចែកទៅជារយៈពេលហ្វឹកហាត់រដូវរងា រយៈពេលហ្វឹកហាត់រដូវក្តៅ 5 ខែ និងរយៈពេលបន្ថែមមួយខែ។ នេះគឺជាខែឧសភា និងវិច្ឆិកា។ ក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានខែនេះ យើងមានគម្រោងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកក្នុងលក្ខខណ្ឌរដូវរងា និងរដូវក្តៅ។ នៅរដូវក្តៅ យើងរៀបចំសព្វាវុធ និងឧបករណ៍យោធាសម្រាប់រដូវកាល រៀបចំការថែទាំតាមរដូវ និងរៀបចំពួកវាសម្រាប់ប្រតិបត្តិការក្នុងលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងពិនិត្យមើលកងទ័ពក្នុងរដូវរងា រដូវក្តៅ រដូវស្លឹកឈើជ្រុះ និងរដូវផ្ការីក។ នោះគឺនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុធ្ងន់ធ្ងរទាំងអស់របស់យើង ពិនិត្យ និងបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកសម្រាប់ភារកិច្ចដែលកងទ័ពអាចអនុវត្តបាន។

A. Ermolin- គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នោះគឺថាអ្នកមិនត្រឹមតែមានកន្លះឆ្នាំមានរយៈពេល 5 ខែទេមែនទេ? អ្នកទុកពេលឱ្យខ្លួនឯងប្រាំមួយខែទៀត មួយខែដើម្បីរៀបចំមែនទេ? នៅទីនោះ ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក រៀបចំសម្រាប់រដូវកាលខាងមុខ។ ជាទូទៅ តើដំណើរការរៀបចំផែនការយ៉ាងដូចម្តេច?

A. Peryazev- ការធ្វើផែនការ...

A. Ermolin-ខែនេះឯងធ្វើអី? នេះជាអ្នកណា តើអ្នកប្រមូលផែនការដោយរបៀបណា ខ្ញុំមិនដឹងទេ តើអ្នកយល់យ៉ាងណា? តើដំណើរការនេះមើលទៅដូចអ្វី?

A. Peryazev- ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាអ្នកដាក់ឈ្មោះមួយខែទៀតដែលយើងយកសម្រាប់ខ្លួនយើងសម្រាប់ការរៀបចំ។ វាត្រូវតែនិយាយឱ្យត្រឹមត្រូវថាក្នុងអំឡុងពេលប៉ុន្មានខែនេះយើងក៏ត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងការហ្វឹកហាត់កងទ័ពផងដែរ។ យើងធ្វើវគ្គបណ្តុះបណ្តាលវិធីសាស្រ្ត ការប្រព្រឹត្ត (មិនអាចស្តាប់បាន) ថ្នាក់រៀន យើងធ្វើការវិភាគ ឧទាហរណ៍ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលក្នុងរដូវរងា រដូវបណ្តុះបណ្តាលរដូវក្តៅ។ យើងកំណត់ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗនៅក្នុងជួរកងទ័ព ដែលនឹងប្រព្រឹត្តទៅក្នុងការបង្កើតនីមួយៗ សម្រាប់ឆ្នាំព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់នៃការបង្កើត សម្រាប់ឆ្នាំព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់របស់សមាគម នៅក្នុងស្រុក។ នោះគឺជាអ្វីដែលស្រុកនឹងត្រូវរៀបចំសម្រាប់។ ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ដែលត្រូវកំណត់សម្រាប់ស្រុក។ ស្រុកចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍នេះដោយផ្អែកលើការណែនាំ (មិនអាចស្តាប់បាន) ពីបុគ្គលិកទូទៅ ដូច្នេះហើយវដ្តនៃការរៀបចំទាំងមូលនឹងលាតត្រដាង។ ហើយនៅពេលដែលរយៈពេលមួយ រដូវរងា ឬរដូវក្តៅបានកន្លងផុតទៅ ខ្ញុំចង់និយាយម្តងទៀត យើងធ្វើការវិភាគពេញលេញ ហើយរួចហើយនៅឯការបណ្តុះបណ្តាលវិធីសាស្រ្តតាមប្រភេទ ដោយចាប់ផ្តើមពីមេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូច មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច យើងធ្វើ។ និយាយម្តងទៀត ការបណ្តុះបណ្តាលវិធីសាស្រ្តជាមួយនឹងព្រឹត្តិការណ៍ (មិនអាចស្តាប់បាន) ដែលយើងធ្វើការវិភាគលម្អិតអំពីអ្វីដែលបានធ្វើការ អ្វីដែលមិនដំណើរការ ហើយនៅក្នុងរយៈពេលបន្ទាប់នៃការបណ្តុះបណ្តាល កំណត់ខ្លួនយើងនូវកិច្ចការខាងក្រោម។

A. Ermolin- នៅតែស្រុកអាណត្តិឈ្នះលើពាក្យបញ្ជាយុទ្ធសាស្ត្ររួម។

A. Peryazev- នៅទីនេះអ្នកត្រូវយល់ថាយើងមាន ...

A. Ermolin- វាចំណាយពេលយូរដើម្បីអនុវត្តវានៅក្នុងស្ទូឌីយោនេះ។

A. Peryazev- ទេគាត់គឺជាបញ្ជារបស់យើង (មិនអាចស្តាប់បាន) នេះ ...

A. Ermolin- ឬក៏ចាប់ផ្តើម... ពេលស្រុកបែរជាចាប់ផ្តើមធ្វើដូចអង្គការយោធាមែនទេ? គាត់ផ្លាស់ប្តូរ។

A. Peryazev- បាទ។

A. Ermolin- មើលចុះ ម្តងទៀត អ្នកកំពុងនិយាយនៅក្នុងសមាគម ក្នុងទម្រង់ជាស្រុក បន្ទាប់ពីទាំងអស់។ បន្ទាប់ពីទាំងអស់, មានភាពខុសគ្នានៃអង្គភាព, ប្រភេទ, ប្រភេទនៃកងទ័ព។ នោះហើយជារបៀបដែលអ្នកចាត់ចែង រចនានូវអ្វីដែលបុគ្គលិកយោធាត្រូវធ្វើ មែនទេ? ដោយពិចារណាលើការពិតដែលថាជួនកាលពួកគេជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រភេទកងទ័ពផ្សេងៗគ្នា។

A. Peryazev- សំណួរត្រឹមត្រូវ និងមានសមត្ថភាពខ្លាំង។ យើងមានគោលគំនិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលការរួមគ្នានេះ។ យើងយល់ថា ការប្រើប្រាស់គ្រឿងសព្វាវុធរួមបញ្ចូលគ្នា គ្រឿងសព្វាវុធណាមួយគឺស្មុគស្មាញ ពួកគេនឹងស្មើនឹងអ្វីៗទាំងអស់នៅក្នុងស្មុគស្មាញ។ ហើយបទពិសោធន៍នៃជម្លោះប្រដាប់អាវុធ ជម្លោះក្នុងតំបន់ និងជាគោលការណ៍ ការព្យាករណ៍សម្រាប់ការប្រើប្រាស់កម្លាំង និងមធ្យោបាយដែលអាចកើតមាន ទាំងអស់នេះនឹងកើតឡើងនៅក្នុងភាពស្មុគស្មាញមួយ។ ហើយការធ្វើផែនការ ដូចដែលអ្នកបានសួរសំណួរត្រឹមត្រូវ ក៏មានលក្ខណៈទូលំទូលាយផងដែរ។ នោះគឺជាដំបូងការបង្កើតក្រុមហ៊ុន កងវរសេនាតូច កងវរសេនាតូច រៀបចំកម្មវិធីហ្វឹកហ្វឺនរបស់ខ្លួន បន្ទាប់មករៀបចំព្រឹត្តិការណ៍រួម។ ហើយសកម្មភាពរួមគ្នា ឧទាហរណ៍សម្រាប់អង្គភាពអាវុធរួមបញ្ចូលគ្នា ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងក្រុមហ៊ុនរថក្រោះកាំភ្លើងវែង (ដែលមិនអាចស្តាប់បាន)។ នោះគឺថានាងអនុវត្តក្រុមហ៊ុនរបស់យើងមិនអនុវត្តការងារឯករាជ្យតែម្នាក់ឯងទេ។ វាដំណើរការជាផ្នែកមួយនៃក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រ ក្រុមហ៊ុន កងវរសេនាតូចនៃក្រុមយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលជាកន្លែងដែលមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងពីយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក កាំភ្លើងធំ វាត្រូវបានគាំទ្រដោយកងទ័ព យន្តហោះវាយប្រហារ អង្គភាពការពារដែនអាកាស ហើយដោយមិនបរាជ័យ អង្គភាពឈ្លបយកការណ៍។ ការឈ្លបយកការណ៍ផ្នែកវិស្វកម្ម ការឈ្លបយកអាវុធរួមបញ្ចូលគ្នា អង្គភាពសង្គ្រាមអេឡិចត្រូនិក នោះគឺជាមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចដែលបច្ចុប្បន្នត្រូវមានជំនាញដ៏អស្ចារ្យដើម្បីគ្រប់គ្រងអង្គភាពទាំងនេះ។ យើងក៏យល់យ៉ាងច្បាស់ថា វាអាចទៅរួចសម្រាប់សត្រូវក្នុងការប្រឈមមុខនឹងកងកម្លាំងសង្គ្រាមអេឡិចត្រូនិក និងមធ្យោបាយនៅទីនេះផងដែរ មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែអាចរួចហើយនៅកម្រិតនៃកងវរសេនាតូច កងពលតូច ឬមេបញ្ជាការបង្កើត ដើម្បីប្រើប្រាស់កម្លាំងទាំងនេះ និង។ មធ្យោបាយ។ បទពិសោធន៍នៃជម្លោះបង្ហាញថា របាំងវិស្វកម្ម មិនមែនជារនាំងផ្ទុះទេ នឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងខ្លាំងក្លា។ នោះគឺនៅទីនេះផងដែរ មេបញ្ជាការត្រូវមានកាតព្វកិច្ចរៀបចំផែនការប្រើប្រាស់កម្លាំង និងមធ្យោបាយដើម្បីប្រយុទ្ធ ហើយគាត់ក៏ត្រូវមានលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ផងដែរ។ នេះជាពេលវេលាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយក្នុងការធ្វើផែនការ យើងកំពុងនិយាយរួចហើយពីក្រុមហ៊ុន និងកងវរសេនាតូចដោយរួមបញ្ចូល ដើម្បីឲ្យមេបញ្ជាការមានសមត្ថកិច្ចប្រើប្រាស់កម្លាំងទាំងនេះ និងមធ្យោបាយនៅក្នុងតំបន់ទទួលខុសត្រូវរបស់គាត់ ដើម្បីបំពេញបេសកកម្មប្រយុទ្ធ។ ឬបេសកកម្មហ្វឹកហាត់ប្រយុទ្ធ។

A. Ermolin- តើអ្វីនឹងពិសេសក្នុងឆ្នាំថ្មីនេះ ល្បិចអ្វីដែលអ្នកនឹងផ្តោតសំខាន់លើអ្វី?

A. Peryazev- ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថានៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរបស់យើងមិនមានល្បិចទេយើងធ្វើការតាមផែនការដូច្នេះអ្វី (មិនស្តាប់) ។

A. Ermolin- ខ្ញុំមានន័យថាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃការមើលឃើញមិនមែនជាល្បិចនៃសៀក។

A. Peryazev- ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់របស់យើងនឹងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល នេះគឺសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ ស្រុកនីមួយៗនឹងមានព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទាល់ខ្លួនដែលបានគ្រោងទុក ការបង្កើតសមាគមនីមួយៗ នឹងមានព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗរៀងៗខ្លួន ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈជាក់លាក់នៃតំបន់ សកម្មភាពរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានគ្រោងទុក។ តើមានអ្វីថ្មីចង់និយាយ? ជាដំបូង បុគ្គលិកមួយចំនួនរបស់យើងនឹងមកដល់ យើងយល់ថាការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលយើងមានឥឡូវនេះនឹងត្រូវបញ្ចប់។ យើងគ្រោងនឹងបង្កើនអាំងតង់ស៊ីតេនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ ប៉ុន្តែតាមរបៀបដែលវាមិនចាំបាច់ប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនោះទេ។ យើងនឹងប្រើឯកតាទាំងអស់ ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយរួចមកហើយ (មិនអាចស្តាប់បាន) នៃការដាក់ក្រុមអន្តរប្រភេទ ពោលគឺយើងនឹងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងនេះ។ យើងបានអនុវត្តលទ្ធផលនៃលំហាត់ Vostok របស់យើងយ៉ាងលម្អិត សមយុទ្ធទាំងនេះមានទ្រង់ទ្រាយធំណាស់ ដែលពាក់ព័ន្ធនឹងកម្លាំង និងមធ្យោបាយសំខាន់ៗ វិសាលភាពទឹកដីដ៏ធំ និងទំហំនៃសមយុទ្ធប្រយុទ្ធរបស់ពួកគេ។ នោះគឺយើងមានអ្វីមួយដើម្បីទាញសេចក្តីសន្និដ្ឋាន និងកំណត់កិច្ចការពិសេសសម្រាប់ការរៀបចំការបង្កើតនិងអង្គភាពនីមួយៗ។ នោះគឺការវិភាគមួយត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ការបង្កើតនីមួយៗ ទាំងអស់នេះនឹងត្រូវបានទាក់ទងគ្នា ហើយការបង្កើតនីមួយៗ មេបញ្ជាការនីមួយៗបានអនុម័តផែនការការងាររបស់គាត់រួចហើយសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ មេបញ្ជាការនៃការបង្កើតនីមួយៗដឹងពីភារកិច្ចចម្បងរបស់គាត់ នេះត្រូវបានកំណត់យ៉ាងពិតប្រាកដ។ ការពារវាជាមួយមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់របស់គាត់។ ខ្ញុំបានរៀបចំផែនការយ៉ាងពេញលេញនូវការរៀបចំពីទាហានតែម្នាក់ រហូតដល់ការសម្របសម្រួលនៃអង្គភាពបញ្ជា និងការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំ ជាគោលការណ៍ យើងកំពុងរៀបចំ...

A. Ermolin- យើងអាចនិយាយបានថាវាគឺជាលំហាត់ជាក់លាក់ដូចជា "Vostok" ពួកគេគឺជាចំណុចកំពូលមួយ បាទ នៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ ដែលអ្នកបានមើលរួចហើយនូវប្រភេទអន្តរប្រភេទ ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងសាខានៅទីនោះ ហើយជាទូទៅរបៀបដែលការត្រៀមខ្លួន។ កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើពួកគេ រួមទាំងប្រហែលជាមែនទេ? ដើម្បីបំពេញកិច្ចការទាំងនោះ ត្រូវបំពេញកិច្ចការដែលកំពុងប្រឈមមុខ។

A. Peryazev- អ្នកនិយាយត្រូវ ពិតជាអាច និងគួរនិយាយបានថា លំហាត់ណាក៏ដោយ... អញ្ចឹងបើនិយាយពីកម្រិត នេះគឺជាការសម្របសម្រួលរវាងក្រុមហ៊ុន និងកងវរសេនាតូច នេះជាមកុដនៃការហ្វឹកហ្វឺនរបស់អង្គភាពនេះ ដែល សមត្ថភាពរបស់មេបញ្ជាការ និងបញ្ជាការរបស់គាត់ក្នុងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានវាយតម្លៃជាបឋម ដូច្នេះហើយ ខ្សែបន្ទាត់នៃការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់មេបញ្ជាការនៃអង្គភាពត្រួតពិនិត្យក៏ត្រូវបានបង្កើតឡើងផងដែរ ដែលមន្ត្រីនីមួយៗត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន វិជ្ជាជីវៈ និងផ្លូវការ បន្ទាប់មកមានការបណ្តុះបណ្តាលដាច់ដោយឡែក ការបណ្តុះបណ្តាលរួមគ្នា។ លំហាត់បញ្ជា និងបុគ្គលិកក្នុងដំណាក់កាលជាច្រើន កម្រិតជាច្រើន ពោលគឺដោយមានការចូលរួមពីកងកម្លាំង និងមធ្យោបាយ។ នោះគឺយើងកំពុងណែនាំមេបញ្ជាការបន្តិចម្តងៗទៅក្នុងស្ថានភាពកាន់តែស្មុគស្មាញ ហើយបន្ថែមបន្តិចម្តងៗដល់គាត់នូវកម្លាំង និងមធ្យោបាយដែលអាចប្រើបានដោយគាត់។ ទោះបីជាស្ថានភាពដែលមនុស្សម្នាក់អាចរកឃើញខ្លួនឯងនៅក្រោមឥទ្ធិពលនៃកងកម្លាំងសត្រូវដូចគ្នានិងមធ្យោបាយ។

A. Ermolin- អ្នកបាននិយាយរួចមកហើយថា ការបន្តបុគ្គលិក ការមកដល់នៃអ្នកជ្រើសរើសថ្មី វាបន្សល់ទុកនូវចំណាប់អារម្មណ៍ជាក់លាក់មួយលើការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ។ តើការបោះពុម្ពនេះមានទំហំប៉ុនណា? ហើយជាគោលការណ៍ តើវាគ្រប់គ្រាន់ទេសម្រាប់អ្នកដែលបុរសទាំងនោះបម្រើតែមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ?

A. Peryazev- ត្រូវតែនិយាយថាយើងមានអង្គភាពកូដកម្មសំខាន់ៗ ... និយាយអញ្ចឹងយើងអាចពិចារណាបញ្ហានេះនៅពេលក្រោយ។ អង្គភាព Shock គឺជាអង្គភាពនៃបុគ្គលិកយោធាក្រោមកិច្ចសន្យា ក៏មាន... មានអង្គភាពដែលបុរសបម្រើយោធា។ ដំណើរការនេះមិនមែនជារឿងថ្មីសម្រាប់យើងទេ វាជាដំណើរការថ្មីសម្រាប់ពលរដ្ឋរុស្ស៊ីដែលបានចូលមកបំពេញកាតព្វកិច្ចរបស់គាត់ចំពោះរដ្ឋ។ ជាគោលការណ៍ យើងមានវិធីសាស្រ្តទាំងអស់សម្រាប់ដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិកវ័យក្មេង។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថាអង្គភាពយោធាស្ទើរតែទាំងអស់គឺបើកចំហសម្រាប់ឪពុកម្តាយដើម្បីមើលនិងទស្សនា។ ថ្ងៃបើកចំហត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅក្នុងអង្គភាពយោធានីមួយៗ បុគ្គលិកយោធាមករកយើង ពួកគេបានជួបគាត់ បង្ហាញគាត់នូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកូនប្រុសរបស់ពួកគេស្នាក់នៅ កន្លែងគាត់ញ៉ាំ នៅឯមូលដ្ឋានអប់រំ និងសម្ភារៈដែលគាត់នឹងសិក្សា។ វាអាចចូលដំណើរការបានទាំងអស់ វាបើកចំហរ ហើយយើងនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកបម្រើម្នាក់មក ហើយមានអារម្មណ៍សុខស្រួល។ ហើយយើងនឹងនិយាយថានៅក្នុងអង្គភាពយោធាណាមួយពួកគេមាននរណាម្នាក់ត្រូវរៀនពី។ យើងមានអង្គភាពឆក់ ទាំងនេះគឺជាអង្គភាពល្អបំផុត បុគ្គលិកដោយបុគ្គលិកយោធាក្រោមកិច្ចសន្យា ដែលពួកគេត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទាំងទាហានវ័យក្មេង និងនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៃស្ថាប័នអប់រំ ទាំងនេះគឺជាកម្មាភិបាលដែលមកពីមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺនសម្រាប់នាយទាហាន នាយទាហានដែលបានបញ្ចប់ការសិក្សាមក។ កងទ័ព។ យើងមានគោលគំនិតដូចជាការត្រួតពិនិត្យ ការគាំពារ ពោលគឺជាការរៀបចំបំផុត។ នេះតែងតែកើតមាននៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរបស់យើង។ ជាប្រពៃណី ពួកគេទទួលយកការឧបត្ថម្ភ និងជួយអ្នកឱ្យចូលទៅក្នុងជួរ។ វាមិនមែនជារឿងថ្មីសម្រាប់យើងទេ ហើយវាមិនគួរឱ្យខ្លាចនោះទេ។

A. Ermolin“អង្គភាពភ្ញាក់ផ្អើលបាននិយាយ ហើយខ្ញុំបានយល់ភ្លាមៗ និងចងចាំពីរយៈពេលដែលខ្ញុំបានស្វែងរកអ្នកជំនួសសម្រាប់ទិសដៅសំខាន់នៃការវាយប្រហារ។ ការផ្តោតលើជនស៊ីវិលជាទិសដៅសំខាន់នៃការវាយប្រហារ។ ប្រាប់យើងឱ្យលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីអង្គភាពឆក់។ ជាទូទៅ តើពួកគេមានទំហំប៉ុនណា... មែនហើយ នោះជាអ្វី តើវាជាក្រុមហ៊ុន កងវរសេនាតូច កងវរសេនាតូច វាជាអង្គភាពយោធាឬ? នោះហើយជារបៀបដែលឋានៈនេះត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់មែនទេ? យ៉ាងណាមិញ មិនមែនមានតែនរណាម្នាក់ទេ... ដូចម្ដេចដែលអ្នកជ្រើសរើសគ្រឿងមែនទេ?

A. Peryazev- ទីមួយ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា ការបែងចែកពាក់កណ្តាលដ៏រន្ធត់ អង្គភាពទាំងនេះ សុទ្ធតែជាបុគ្គលិកដោយបុគ្គលិកយោធាក្រោមកិច្ចសន្យាតែប៉ុណ្ណោះ។

A. Ermolin- ពួកគេនៅក្នុងប្រភេទនិងសាខាខុសគ្នានៃយោធាមែនទេ?

A. Peryazev- យើងមានពួកគេនៅគ្រប់ប្រភេទនិងសាខានៃយោធា។ មានក្រុមហ៊ុន មានកងវរសេនាតូច កងវរសេនាធំ បង្កើត។ ទាំងនេះជាគ្រឿង...

A. Ermolin- តើនេះជាអ្វី អង្គភាពឆ្មាំ? ឬនេះជាអ្វីដែលខុសគ្នាជាមូលដ្ឋាន?

A. Peryazev- នេះអាចនិយាយអំពីអ្នកយាមក្នុងអង្គភាពឆ្មាំ និងអ្នកយាមក្នុងអង្គភាពលីនេអ៊ែរណាមួយ។ ទាំងនេះគឺជាគ្រឿងល្អបំផុតដែលមិនមានចំណាត់ថ្នាក់ខាងក្រោមល្អឥតខ្ចោះ។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសូចនាករទាំងអស់នៃវិន័យយោធា - ម្តងនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ។ ជាការប្រសើរណាស់ ហើយសំខាន់បំផុតគឺទាក់ទងនឹងសីលធម៌ និងអាកប្បកិរិយា។ (Inaudible) លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃ, បំពេញកិច្ចការ។ តម្រូវការនេះត្រូវបានណែនាំដោយរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិ មានបទប្បញ្ញត្តិជាក់លាក់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ពួកគេ គណៈកម្មការពីក្រសួងការពារជាតិកំពុងដំណើរការ ហើយអង្គភាពយោធាកំពុងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យ។ នោះគឺគាត់មិនគ្រាន់តែចង់ក្លាយជាអង្គភាពបែបនេះទេ។ ចំណងជើងនេះត្រូវតែទទួលបាន ចំណងជើងនេះត្រូវតែការពារ។ ត្រូវបានគេហៅថា "Vympel" ។ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលការបញ្ជាទិញមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងអង្គភាពនេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអង្គភាពឆក់ខ្ញុំនិយាយម្តងទៀត។ នៅក្នុងអង្គភាពយោធា គឺជាអ្នកដឹកនាំ ទាំងនេះគឺជាអ្នកដែលតែងតែនាំមុខ ហើយនៅពេលបំពេញកិច្ចការណាមួយ ពួកគេតែងតែជាអ្នកទីមួយ។

A. Ermolin- នោះគឺថាទាំងនេះគឺនៅក្នុងអង្គភាពយោធា, ជឿនលឿនបំផុត, ល្អបំផុត។

A. Peryazev- ឬប្រហែលជាអង្គភាពយោធាខ្លួនឯង។

A. Ermolin- ឬប្រហែលជាអង្គភាពយោធាខ្លួនឯង។

A. Peryazev- បាទ។ នោះគឺនៅតាមស្រុកនីមួយៗ ក្នុងការតភ្ជាប់នីមួយៗមានអ្វីខុសគ្នានៅទីនេះ។

A. Ermolin- អញ្ចឹងខ្ញុំមិនដឹងទេ ប្រហែលជាការប្រៀបធៀបនេះហាក់ដូចជាអន់ចិត្តបន្តិច ប៉ុន្តែនៅសម័យខ្ញុំ វាជាការប្រកួតប្រជែងសង្គមនិយមមែនទេ? ហើយអ្នកឈ្នះក្នុងការប្រកួតប្រជែងសង្គមមែនទេ? ពួកគេប្រហែលជាត្រូវបានចាត់ទុកថាជាអ្នកវាយស្គរនៅទីនោះផងដែរមែនទេ? មានការបែងចែក។ ប៉ុន្តែទោះបីជា នេះពិតជាត្រឹមត្រូវហើយ... និយាយអញ្ចឹង នេះជារបៀបដែលអ្នកមានអារម្មណ៍ចំពោះការពិតដែលថាឥឡូវនេះ ធាតុផ្សំនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ ឬ (មិនអាចស្តាប់បាន) ការបង្កើនការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធគឺជាអ្វីដែលត្រូវបានគេហៅថាម្តងទៀត។ ល្បែងនៅក្នុងជីវិតស៊ីវិល។ នោះគឺទម្រង់នៃការប្រកួតបែបនេះនៃការរៀបចំ ការជ្រើសរើស ការប្រកួតប្រជែងគឺមាននៅទីនោះ។ ជាការប្រសើរណាស់, វាទាំងអស់បានចាប់ផ្តើមជាមួយ biathlon ធុង, បន្ទាប់មកព្រួញខ្យល់, ទឹកបើកចំហ, កងអនុសេនាតូចខ្យល់មួយ, ហើយឥឡូវនេះ, តាមពិត, អ្នករាល់គ្នាមានទម្រង់លេងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ តើវិធីនេះពិតជាមានប្រសិទ្ធភាពទេ?

A. Peryazev- អ្នកនិយាយត្រូវ ពួកគេ (មិនស្តាប់) បានបម្រើនៅក្រោមអ្នកមែនទេ? វិធីសាស្រ្តនៃការប្រកួតប្រជែងតែងតែត្រូវបានប្រើប្រាស់ហើយនឹងត្រូវបានប្រើ។ ព្រោះមនុស្សធម្មតាម្នាក់ៗខំប្រឹងឱ្យបានល្អជាងនេះទៅទៀត។ ដូចគ្នាដែរ យើងជាមេបញ្ជាការអង្គភាពដែលមកដើម្បី... ភារកិច្ចរបស់មន្ត្រីគឺដើម្បីរីកចម្រើន និងបម្រើ។ ដើម្បីរីកចម្រើន គាត់ត្រូវតែបង្ហាញថាគាត់ល្អបំផុត។ ហើយទាហានប្រុស ឬស្រីក៏ដូចគ្នាដែរទេ? ពួកគេចង់ឱ្យអង្គភាពរបស់ពួកគេល្អបំផុត។ អង្គភាពយោធាមានទំនៀមទម្លាប់ក្នុងអង្គភាពយោធានីមួយៗគឺស្រប។ នោះគឺទំនៀមទម្លាប់ទាំងនេះត្រូវបានទទួលយកមែនទេ? ហើយជាទូទៅមេបញ្ជាការគ្រប់រូបចង់ក្លាយជាមនុស្សល្អបំផុតនេះគឺជាការច្នៃប្រឌិតធម្មតា។ ហើយវិធីមួយនៃការហ្វឹកហ្វឺននេះ អ្នកគ្រាន់តែហៅថាហ្គេមកងទ័ពអន្តរជាតិមែនទេ? ទាំងនេះគឺជាព្រឹត្តិការណ៍ធ្ងន់ធ្ងរណាស់។ យើងយល់ថា ជាគោលការណ៍ រាល់ព្រឹត្តិការណ៍យោធា លំហាត់ ថ្នាក់រៀន ពួកគេត្រូវបានប្រារព្ធឡើងក្រោមភាពតានតឹង ក្រោមភាពតានតឹងជាក់លាក់នៃបុគ្គលិក។ ដោយសារតែការប្រើប្រាស់អាវុធ ការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នានា ដូចជា ធុងបាយ៉ាតឡន បាញ់កាំជ្រួច និងការប្រកួតផ្សេងៗទៀតដែលធ្វើឡើងក្នុងកម្រិតអន្តរជាតិ មិនត្រឹមតែភ័យព្រួយទេ ក្រឡេកមើលខ្លួនឯងវិញហើយមែនទេ? តើអំណាចប្រភេទណាហើយត្រូវគ្រប់គ្រងដោយរបៀបណា? វាគ្រាន់តែធ្វើការដល់កម្រិតនៃបច្ចេកវិទ្យា រហូតដល់កម្រិតសមត្ថភាពរបស់មនុស្ស។ ហើយប្រសិនបើយើងរៀបចំបុគ្គលិកនេះដែលមានសមត្ថភាពទប់ទល់នឹងបន្ទុកបែបនេះ នោះយើងស្ទើរតែប្រាកដថានៅក្នុងស្ថានភាពលំបាកណាមួយ ពួកគេនឹងធ្វើការយ៉ាងត្រឹមត្រូវជាផ្នែកនៃនាវិក អង្គភាព ក្រុមហ៊ុននៃកិច្ចការដែលបានបញ្ចប់។ នេះគឺជាគោលបំណងរបស់យើង។

A. Ermolin- ខ្ញុំមានសំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នក តើមានឋានៈអ្វីទៀត ហ្គេមកងទ័ពអន្តរជាតិ ឬសមយុទ្ធ Vostok? ជាការប្រសើរណាស់ នោះជាអ្វីដែលអ្នកព្រួយបារម្ភច្រើនជាងនេះ លើកម្រិតផ្ទាល់ខ្លួន។ មិនមែនជាផ្លូវការទេ ខ្ញុំយល់ហើយ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីទាំងអស់ អ្នកទទួលខុសត្រូវចំពោះស្រទាប់ដ៏ធំនៃការងារនៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។

A. Peryazev - អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនឹងនិយាយនេះ យើងឆ្លើយដោយភាពតានតឹង ដោយមានទំនួលខុសត្រូវដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយសម្រាប់សមយុទ្ធ Vostok ដែលបានកើតឡើង ដោយសារតែយើងទទួលខុសត្រូវចំពោះអង្គភាពហ្វឹកហ្វឺន និងអនុវត្តសកម្មភាពជាក់ស្តែង។ នេះគឺធ្ងន់ធ្ងរណាស់ ជាពិសេសនៅពេលដែលផ្នែកអាកាស និងកងទ័ពជើងទឹកជាប់ពាក់ព័ន្ធ ថ្មើរជើងកំពុងដំណើរការ កាំភ្លើងយន្តរបស់យើងកំពុងដំណើរការ ឧបមាថាទាហានឆ័ត្រយោងកំពុងធ្វើការមែនទេ? ទាំងអស់នេះចាំបាច់ត្រូវភ្ជាប់ទៅក្នុងផែនការតែមួយ ក្រោមការដឹកនាំតែមួយមែនទេ? នៅទីនេះយើងទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពរបស់អង្គភាព នេះជាការពិបាក (មិនអាចស្តាប់បាន) នេះតម្រូវឱ្យមន្ត្រីនៃនាយកដ្ឋានរបស់យើងមានចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់នៃការបណ្តុះបណ្តាល និងការទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅទីនេះអ្នកមិនអាចបែងចែកដូចនោះទេ អ្វីដែលសំខាន់ជាង អ្វីសំខាន់ជាង។ យើងក៏យល់ដែរថា ទាំងអស់នេះមើលទៅល្អក្នុងកម្រិតអន្តរជាតិ តើយើងនឹងអនុវត្តវាដោយរបៀបណា យើងនឹងបង្ហាញវា។ ទីមួយ យើងធ្វើបែបនេះសម្រាប់ខ្លួនយើង។ យើងត្រូវតែយល់ថានេះជាភារកិច្ចដែលកំណត់ដោយអ្នកដឹកនាំរបស់យើង ហើយយើងនឹងសម្រេចវា។ នោះ (មិនអាចស្តាប់បាន) យើងនឹងបំពេញកិច្ចការនេះ ហើយរួមគ្នាជាមួយនឹងសមយុទ្ធ Vostok កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធទាំងអស់ដែលបានចូលរួម (មិនអាចស្តាប់បាន) គឺសក្តិសម។ យើងពិតជាមិនខ្មាស់អៀននៅចំពោះមុខសហសេវិករបស់យើងទេ មិត្តចិនរបស់យើងដែលជាបុគ្គលិកយោធាម៉ុងហ្គោលីមានវត្តមាន។ យើងបានបង្ហាញលទ្ធផលសមរម្យ បុគ្គលិកយោធារបស់យើង។ ហើយការប្រកួតអន្តរជាតិត្រូវតែយល់ នេះគឺដោយសារតែភាពខ្លាំង ការទទួលខុសត្រូវ និងការរៀបចំផងដែរ មិនតិចទេ មានរដ្ឋច្រើនបែបនេះ។ លើសពីនេះទៅទៀតយើងរៀបចំមិនត្រឹមតែព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះនៅលើទឹកដីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីទេមែនទេ? យើងមានគេហទំព័រចំនួន 7 ហើយនៅឆ្នាំក្រោយ យើងមានគម្រោងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះនៅគេហទំព័រចំនួន 10 នៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗគ្នា។ ហើយទំហំនៃការប្រកួតប្រជែងរបស់យើងកំពុងកើនឡើង នេះគឺជាការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ ព្រោះយើងមានគ្រប់ប្រភេទ គ្រប់ប្រភេទចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ។ ហើយវាត្រូវតែនិយាយថា ពួកគេមិនត្រឹមតែឆ្លងកាត់ការប្រកួតអន្តរជាតិទាំងនេះដោយខ្លួនឯងនោះទេ សម្រាប់ខ្លួនពួកគេនោះទេ។ ទាហានដូចគ្នាទាំងនេះក្រោយមកបានចូលរួមក្នុងសមយុទ្ធទាំងអស់នេះ។ ហើយដើម្បីទទួលបានសិទ្ធិក្នុងការប្រកួតប្រជែងអន្តរជាតិ យើងមានការប្រកួតប្រជែងដ៏ធំមួយក្នុងទម្រង់ជាទម្រង់។ នោះគឺនាវិកល្អបំផុតត្រូវបានជ្រើសរើសនៅទីនោះ។ នេះគឺជាការរៀបចំរួចហើយ នេះគឺជាការប្រកួតប្រជែងមួយរួចទៅហើយ។ មានការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនេះនៅគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងជួរកងទ័ព បន្ទាប់មកនៅក្នុងស្រុកមានការជ្រើសរើស បន្ទាប់មកមានហ្គេមកងទ័ពរបស់យើង ដែលយើងជ្រើសរើសក្រុមដែលចាប់ផ្តើមរៀបចំសម្រាប់ដំណាក់កាលទំនើប។ នេះជាកម្លាំងជំរុញដ៏ធំមួយសម្រាប់ការរៀបចំយើង និងបង្កើតវិធីសាស្ត្រ។ ម្យ៉ាងទៀត ទាំងអស់នេះជួយឱ្យយើងធ្វើទំនើបកម្មសម្ភារៈ បរិក្ខារ ឯកសណ្ឋានរបស់យើង ប៉ុន្តែយើងក៏វាយតម្លៃទាំងអស់នេះដែរ សូមមើលពីរបៀបដែលសហការីរបស់យើងធ្វើតាមរបៀបដូចគ្នា។

A. Ermolin- គូប្រជែង។

A. Peryazev- បាទ គូប្រជែងមកពីប្រទេសផ្សេងៗ សូមមើលអ្វីដែលពួកគេធ្វើបានល្អ។ យើងទទួលយកសម្រាប់ខ្លួនយើង, អភិវឌ្ឍវិធីសាស្រ្តនៃរបៀបដែលយើងអាចរៀបចំល្អប្រសើរជាងមុនពីធុងមួយ, ឧទាហរណ៍, សិទ្ធិ? អ្នកណាខ្លះគិតថាធុងរបស់យើងអាចធ្វើដំណើរក្នុងល្បឿន ៧៧ គីឡូម៉ែត្រក្នុងមួយម៉ោង មែនទេ? លើស ៥០ តោន មែនទេ? នៅទីនេះគាត់ទៅក្នុងល្បឿនបែបនេះ កូឡូសស ហើយគ្រប់គ្រងដោយស្ងប់ស្ងាត់។ ទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលដ៏ល្អនៃការខូចខាតភ្លើង។ មិនអាក្រក់ទេ... ជាគោលការណ៍ យើងទាំងអស់គ្នាបានបង្ហាញខ្លួនយើងយ៉ាងល្អនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ។ ហើយនេះគឺជារបៀបដែលវិធីសាស្រ្តសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក មន្ត្រីបណ្តុះបណ្តាល និងការរៀបចំឧបករណ៍សម្រាប់ប្រតិបត្តិការកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ តំបន់ដែលការប្រកួតត្រូវបានប្រារព្ធធ្វើនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុគឺខុសគ្នាទាំងស្រុងខុសគ្នាទាំងស្រុង។ បើយើងយក Azerbaijan យកអាមេនី ជាឧទាហរណ៍ មែនទេ? អ៊ីរ៉ង់ ចិន ទាំងនេះគឺជាជួរភ្នំ (មិនអាចស្តាប់បាន)។ ចូរនិយាយថាកម្ពស់គឺ 2000 ម៉ែត្រមែនទេ? សម្រាប់យើង នេះជាកំដៅធ្ងន់ធ្ងរ ជាទូទៅខ្លាំងមែនទេ? ទឹក អណ្តូង អ្វីៗប៉ះពាល់។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា ជាទូទៅ បុគ្គលិករបស់យើងឆ្លងកាត់រឿងទាំងអស់នេះ យើងទទួលបានកាន់តែច្រើនឡើងៗជារៀងរាល់ឆ្នាំ ពីព្រោះនៅក្នុងការប្រកួតអន្តរជាតិរបស់យើង យើងមិនទាក់ទាញក្រុមនាវិកទាំងនោះដែលមកជំនួសនោះទេ មិនដូចមិត្តរួមការងារបរទេសរបស់យើងដែលបានយកឆ្នាំមុននោះទេ។ កន្លែង។ ទេ យើងមិនមានវាទេ។

A. Ermolin- នោះគឺអ្នកមិនបង្កើតក្រុមតារាទេ។ រាល់ពេលដែល (មិនអាចស្តាប់បាន) ដោយស្មោះត្រង់ អ្នកចាប់ផ្តើមលេង។

A. Peryazev- ចូរនិយាយថាបាទ យើងមានតារា ពួកគេមិនជួយយើងធ្វើម្ហូបទេ ហើយជាទូទៅ យើងបន្តតាមដានថាតើអ្នកណាបានក្លាយជាអ្នកណា។

A. Ermolin- វាគ្មានន័យទេ វានឹងប្រែទៅជា PR ប្រសិនបើអ្នកពិតជាមិនបានរួមបញ្ចូលធាតុនៃការប្រកួតប្រជែងដូចនេះ។

A. Peryazev- មែនហើយ នោះគឺជា យើងបានតែងតាំង ឬជា (មិនអាចស្តាប់បាន) ល្អបំផុតមែនទេ? ហើយគាត់នឹងកែលម្អខ្លួនឯង។ យើងធ្វើបែបនេះរាល់ពេលនាវិកថ្មី (មិនអាចស្តាប់បាន)។

A. Ermolin- ពួកគេនឹងដោះលែងខ្ញុំពីអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយបង្ហាត់ខ្ញុំ។

A. Peryazev- បាទ។ យើងមិនចង់ធ្វើបែបនេះទេ ព្រោះជាគោលការណ៍ (មិនអាចស្តាប់បាន) ភារកិច្ចជាតិរបស់គាត់ ហើយគាត់ត្រូវតែធ្វើជាផ្នែកមួយនៃអង្គភាពរបស់គាត់។ គាត់បានបញ្ចប់ភារកិច្ច ខ្ញុំគិតថាគាត់ការពារទង់ជាតិនៃរដ្ឋរបស់យើងបានគ្រប់គ្រាន់ ហើយតំណាងឱ្យវានៅក្នុងការប្រកួតទាំងនេះ។ នេះគឺជារឿងធ្ងន់ធ្ងរ។

A. Ermolin- មានន័យថា យើងអាចនិយាយបានថា តាមពិតទៅ ពេលនេះកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធបានបង្កើតគំរូកូនកាត់បែបនេះ ឬអ្វីមួយ។ ម៉្យាងវិញទៀត តើទម្រង់បែបប្រពៃណីនៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៅត្រង់ណា? ហើយម្យ៉ាងវិញទៀត ភាគីខាងហ្គេមដែលជំរុញឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងបែបនេះមែនទេ? វាប្រែចេញ។

A. Peryazev- អ្នកអាចនិយាយដូច្នេះ។

A. Ermolin- និយាយអញ្ចឹងនៅទីនេះ ...

A. Peryazev- ហ្គេមដែលពួកគេតែងតែមាន ហ្គេមសង្រ្គាមក្នុងរឿងនេះ។

A. Ermolin- ដូចម្ដេច... មែនហើយ ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភតិចតួចអំពីការប្រកួតប្រជែងសង្គមនិយម។ និយាយអីញ្ចឹង មនុស្សដំបូងដែលទទួលយកវាពីយើង ប្រសិនបើការចងចាំរបស់ខ្ញុំបម្រើខ្ញុំយ៉ាងត្រឹមត្រូវគឺ Henry Ford។ ហើយគាត់បានហៅវាថាជាអាជីវកម្មដ៏អស្ចារ្យនៃការច្នៃប្រឌិត ព្រោះវាធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់បានធ្វើ។ មែនហើយ នៅសល់ពេលមិនច្រើនទេមុនពេលសម្រាក ប៉ុន្តែមានប្រធានបទធំដែលខ្ញុំចង់ពិភាក្សា នេះគឺ... តាមពិត ទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលរបស់អ្នក ហើយប្រហែលជានេះជាសំណួរដំបូង ប៉ុន្តែសូមចាប់ផ្តើម ជាមួយពួកគេ បាទ។ ក្នុងរយៈពេល 3 នាទី ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងនិយាយអំពីលទ្ធផល ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក របៀបដែលអ្នកសង្ខេបវាជាសំណួរគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ដាច់ដោយឡែកមួយ។

A. Peryazev- យើងអាចនិយាយបានថានៅទីនេះយើងកំពុងនិយាយអំពីលទ្ធផលសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សាទី 18 ដែលជាឆ្នាំសិក្សាទី 18 របស់យើង។ យើងអាចនិយាយបានថា វិធានការណ៍ (មិនអាចស្តាប់បាន) យើងពិតជាបានបញ្ចប់ពួកគេ។ នោះគឺយើងបានអនុវត្តទាំងផ្ទៃក្នុង នៅទីនេះនៅលើទឹកដីនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ហើយក៏បានធ្វើសមយុទ្ធអន្តរជាតិផងដែរ។ ថ្មីៗនេះ យើងបានមើលលំហាត់ប្រាណ (មិនអាចស្តាប់បាន) ដែលត្រូវបានធ្វើនៅលើទឹកដីឥណ្ឌា។ យើងបានធ្វើសមយុទ្ធយោធាភាតរភាព សមយុទ្ធកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដែនសមុទ្រ យើងកំពុងធ្វើការ... ពោលគឺនៅកម្រិតអន្តរជាតិ នេះគឺធ្ងន់ធ្ងរណាស់។ យើងបាននិយាយរួចហើយអំពីលំហាត់ Vostok ហើយជាគោលការណ៍វាត្រូវបានគ្របដណ្តប់យ៉ាងល្អនៅក្នុងសារព័ត៌មាន។ កងទ័ពបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីខ្លួនឯង យើងបានទទួលបទពិសោធន៍យ៉ាងសម្បើម ហើយនេះគឺជាការផ្ទេរកងទ័ពរបស់អង្គភាពក្នុងចម្ងាយឆ្ងាយដោយប្រភេទផ្សេងៗនៃការដឹកជញ្ជូន។ កងទ័ពបានដើរដោយផ្លូវដែក ផ្លូវអាកាស និងកប៉ាល់។ នាវាជាង 80 បានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរនេះ យន្តហោះជាង 1000 បានចូលរួមក្នុងសមយុទ្ធទាំងនេះ។ អ្នកអាចស្រមៃមើលថាតើវាមានរថពាសដែកជាង 36 ពាន់គ្រឿងនៃការកែប្រែផ្សេងៗបានចូលរួមក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ។ នេះគឺជាកិច្ចការដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយ។ លទ្ធផលទីពីរ អ្វីដែលខ្ញុំចង់ប្រាប់អ្នក គឺអង្គភាពឆក់ ដែលឥឡូវនេះយើងអស់ហើយ។ យើងកំពុងរៀបចំការបញ្ជាទិញ ធ្វើការវិភាគ យើងបានបង្ហាញពីខ្លួនយើងថាជាអង្គភាពកូដកម្ម ហើយយើងបានការពារខ្លួនយើងយ៉ាងល្អជាអង្គភាពមួយ។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងបញ្ចប់ការបញ្ចប់ការសិក្សារបស់កម្មាភិបាលពីមជ្ឈមណ្ឌលហ្វឹកហ្វឺន ហើយឥឡូវនេះជាង 70 ពាន់នាក់នឹងចូលរួមជាមួយកងទ័ពជាអ្នកឯកទេសដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល។ អ្នកឯកទេសមកពីសាលាយោធា អនុសេនីយ៍ទោវ័យក្មេងមករកយើង។ យើងក៏ត្រៀមខ្លួនដើម្បីជួបគេដែរ យើងមានកម្មវិធីសម្រាប់ការប្រជុំរបស់ពួកគេ រឿងដដែលត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ខ្ញុំនឹងនិយាយដូចនេះ៖ ជាទូទៅ ឥឡូវនេះយើងកំពុងធ្វើការវិភាគ លទ្ធផលកំពុងត្រូវបានសង្ខេប លទ្ធផលត្រូវបានសង្ខេបរួចហើយ ជាទូទៅនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន កងវរសេនាតូច កងវរសេនាធំ និងការបង្កើត។ ក្រុមប្រឹក្សាយោធាត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដែលមេបញ្ជាការនៃកងទ័ពបានសង្ខេបលទ្ធផលនិងកំណត់ភារកិច្ច។ យើងនឹងមានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រោមការដឹកនាំរបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិដឹកនាំកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ ដែលជាកន្លែងដែលវានឹងត្រូវបូកសរុបផងដែរ អង្គភាពដែលពួកគេសម្រេចបានលទ្ធផលខ្ពស់បំផុតនឹងត្រូវបានកំណត់ ហើយពួកគេនឹងកំណត់... ឆ្នាំទី 19 នឹងលម្អិតម្តងទៀត។

A. Ermolin- អាឡិចសាន់ឌឺ វ៉ាស៊ីលីវីច ខ្ញុំពិតជាមានពេលនៅសល់ដើម្បីនិយាយថាយើងនឹងសម្រាក។

A. Ermolin- យើងបន្តកិច្ចប្រជុំនៃ "ក្រុមប្រឹក្សាយោធា" ដែលរៀបចំដោយ Anatoly Ermolin នៅក្នុងស្ទូឌីយោ។ អ្នកជំនាញរបស់យើងដែលជាភ្ញៀវរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះគឺ Alexander Vasilyevich Peryazev ឧត្តមសេនីយឯកប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃអគ្គនាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរុស្ស៊ី។ ហើយដូចដែលចំណងជើងនៃមុខតំណែងបានបង្ហាញ យើងកំពុងនិយាយជាពិសេសអំពីការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ។ ជាការប្រសើរណាស់ មុននឹងបន្តការសម្រាក យើងបានសង្ខេបលទ្ធផលចម្បងនៅក្នុងរបៀបរហ័ស វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្វែងយល់ពីចំណុចនេះបន្តិច។ តើអ្នកធ្វើដូចនេះដោយរបៀបណា ល្អ អ្នកនៅតែត្រូវប៉ាន់ប្រមាណថាល្អ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ ប្រហែលជាជាងមួយលាននាក់មែនទេ? ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីការបណ្តុះបណ្តាលតែមួយ។ ហើយនេះក៏ត្រូវបានគេហៅថាជាកាលបរិច្ឆេទដ៏ធំមួយដែរមែនទេ? ដូច្នេះជាមូលដ្ឋាន តើវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកក្នុងការវាយតម្លៃគឺជាអ្វី? ម៉េច... សូម្បីតែក្នុងវិស័យអប់រំ នេះជាកិច្ចការដ៏លំបាកបំផុតមួយ របៀបវាយតម្លៃសិស្ស និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា ទាហាន ជំនាញវិជ្ជាជីវៈដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលនៅទីនោះ ប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីសេវាកម្មបុគ្គលិក ឬអំពីកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។ តើអ្វីជាវិធីសាស្រ្តរបស់អ្នកក្នុងការវាយតម្លៃ?

A. Peryazev - យើងទុកការវាយតម្លៃផ្ទាល់ខ្លួនទៅអ្នកបម្រើ... អ្នកបម្រើខ្លួនឯងត្រូវបានវាយតម្លៃ អង្គភាព កងអនុសេនាតូច ក្រុមនាវិក ត្រូវបានវាយតម្លៃ កងវរសេនាតូចត្រូវបានវាយតម្លៃ ឧបមាថា អង្គភាពយោធា។ ចំពោះបញ្ហានេះ យើងមានការណែនាំដែលវាត្រូវបានកំណត់ជាពិសេស។ ដើម្បីវាយតម្លៃអ្នកបម្រើម្នាក់ គាត់ត្រូវតែត្រូវបានវាយតម្លៃលើមុខវិជ្ជាមួយចំនួន មុខវិជ្ជា 4-5 ត្រូវបានផ្តល់ឱ្យសម្រាប់ការវាយតម្លៃរបស់គាត់ នោះគឺគាត់ត្រូវតែឆ្លងកាត់ ... ទទួលបានការវាយតម្លៃជាវិជ្ជមាន ឧទាហរណ៍ពួកគេថែមទាំង ... យើងមានឯកសារដែលអ្នកកំណត់... តើការវាយតម្លៃត្រូវបានគេវាយតម្លៃថាល្អនៅទីណា ពេលដែលគេវាយតម្លៃល្អសម្រាប់អ្នកបម្រើនីមួយៗ។ នោះគឺ បុគ្គលិកយោធាបានឆ្លងផុតចំនួនស្តង់ដារមួយចំនួនក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនរាងកាយ ការហ្វឹកហ្វឺនភ្លើង ការហ្វឹកហ្វឺនកលល្បិច និងការហ្វឹកហ្វឺនវិស្វកម្ម។ នោះគឺអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបម្រើគួរដឹង និងអាចធ្វើបាន យើងវាយតម្លៃគាត់លើគ្រប់បញ្ហាទាំងអស់។ ជាមួយគ្នានេះផងដែរ ក្នុងអំឡុងពេលសមយុទ្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន យើងវាយតម្លៃមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូច គណៈកម្មការបុគ្គលិក និងមេបញ្ជាការជាន់ខ្ពស់។ ពួកគេពិនិត្យមើលក្រុមហ៊ុនក្នុងអំឡុងពេលធ្វើលំហាត់ដើម្បីមើលថាតើពួកគេត្រូវបានសំរបសំរួលបានល្អប៉ុណ្ណាហើយតើក្រុមហ៊ុនមានសមត្ថភាពប៉ុណ្ណាក្នុងការបំពេញភារកិច្ច។ ក្នុងអំឡុងពេលកងវរសេនាតូចផងដែរ លំហាត់យុទ្ធសាស្ត្រត្រូវបានអនុវត្ត ដែលដំបូងឡើយ ការគ្រប់គ្រងកងវរសេនាតូចខ្លួនឯងត្រូវបានវាយតម្លៃ។ បន្ទាប់មកមានការអនុវត្តការងារហ្វឹកហ្វឺនយុទ្ធសាស្ត្រ កិច្ចការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ។ល។ នេះក៏នឹងមានលទ្ធផលនៃការខូចខាតភ្លើង សកម្មភាពកលល្បិច ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃអង្គភាព វាក៏មានតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួន សូចនាករផ្ទាល់ខ្លួនផងដែរ។ នៅទីនេះ តាមធម្មជាតិ ចាប់ពីកងវរសេនាតូចតទៅ យើងវាយតម្លៃពីរបៀបដែលសមូហភាព ទីបញ្ជាការកងវរសេនាតូច ទីបញ្ជាការនៃការបង្កើត និងអង្គភាពបញ្ជាការ និងត្រួតពិនិត្យត្រូវបានរៀបចំរួចហើយ។ នោះគឺសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តសមត្ថភាពរបស់មេបញ្ជាការក្នុងការប្រតិកម្មទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពសមត្ថភាពក្នុងការប្រើប្រាស់កម្លាំងនិងមធ្យោបាយដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យគាត់សម្រាប់ការពង្រឹង។ សម្រាប់កម្លាំងភ្លើងរបស់គាត់ ដើម្បីឱ្យគាត់បំពេញកិច្ចការដែលបានកំណត់ឱ្យទាន់ពេល។ នោះគឺដូចធម្មតា រាល់លំហាត់សំខាន់ៗ ភារកិច្ចមួយចំនួនត្រូវបានចាត់តាំង ការផ្លាស់ប្តូរពីការការពារទៅជាសកម្មភាពវាយលុក ការដើរក្បួន និងប្រតិបត្តិការពេលយប់ចាំបាច់។ នេះជាដំណើរការដ៏ស្មុគស្មាញមួយ មិនថាអាកាសធាតុនៅពេលនោះមានលក្ខណៈបែបណាទេ។ នេះក៏ត្រូវបានវាយតម្លៃផងដែរអំពីរបៀបដែលមេបញ្ជាការអាចក្លែងបន្លំឧបករណ៍ក្នុងរដូវរងា រដូវស្លឹកឈើជ្រុះ រដូវក្តៅ និទាឃរដូវ របៀបដែលគាត់អាចវាយតម្លៃផ្លូវដែលគាត់នឹងត្រូវអនុវត្ត តើគាត់មានវិធានការអ្វីខ្លះដើម្បីធានាថាឧបករណ៍ឆ្លងកាត់ផ្លូវក្រាលកៅស៊ូ។ តោះដាក់វាតាមវិធីនេះ។ តើបុគ្គលិកនឹងកាន់កាប់តំបន់របស់ពួកគេដោយរបៀបណា តើពួកគេនឹងរៀបចំសម្រាប់ការសម្រាកមួយយប់ដោយរបៀបណា រៀបចំកន្លែងផ្ទុក ការការពារ និងការគ្របដណ្ដប់តំបន់របស់ពួកគេ តើអ្នកយល់ទេ? នេះគឺជាដំណើរការដ៏ស្មុគ្រស្មាញ មិនត្រឹមតែអ្នកបម្រើម្នាក់ប៉ុណ្ណោះដែលអាចធ្វើអ្វីៗទាំងអស់នេះបានទេ មេបញ្ជាការត្រូវតែ (មិនអាចស្តាប់បាន) ធ្វើអ្វីៗទាំងអស់នេះ ហើយនៅទីនេះយើងផ្តល់ការវាយតម្លៃ។ ក្រុមដែលមកត្រួតពិនិត្យវាយតម្លៃអ្វីៗទាំងអស់។ សេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយចំនួនត្រូវបានចងក្រង យើងមើលអ្វីៗទាំងអស់។

A. Ermolin- ខ្ញុំដឹងខ្ញុំញញឹម។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចាំរឿងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំពូកែបាញ់ពី KPVT ពីទាហានរថពាសដែក ជាសិស្សនៅសាលាព្រំដែន ហើយខ្ញុំត្រូវបានគេចាត់ឱ្យទៅបាញ់ប្រហារពេលយប់។ ហើយតាមបញ្ជាទៅមុខទីនោះ កាន់តំណែងនៅទីនោះ ហើយខ្ញុំមិនឃើញស្ថានភាពគោលដៅទេ។ ខ្ញុំបែកញើសហើយ មេបញ្ជាការកងទ័ពកំពុងតែស្រែក មេបញ្ជាការកងទ័ពកំពុងស្រែកថា ភ្លើងទី ៣០៣! ខ្ញុំមិនឃើញមានអ្វីត្រូវបាញ់នៅទីនោះទេ។ ទង់អង្គុយនៅខាងក្រោមហើយនិយាយថា៖ កូនប្រុសអ្នកជូតកញ្ចក់។ ក្នុងបញ្ហានៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ ជួនកាលភាពខុសឆ្គងទាំងនេះត្រូវលុបលាងសម្អាត... មែនហើយ ខ្ញុំមានសំណួរមួយ តើអ្នកដឹងអ្វីទេ? ឥឡូវនេះ អ្នកមិនអាចជួយបានទេប៉ុន្តែសង្កេតមើលវិធីសាស្រ្តក្នុងការវាយតម្លៃ រួមទាំងនៅក្នុងអាជីវកម្ម និងឧស្សាហកម្ម។ ឥឡូវមានមតិមួយថានេះជាវិធីសាស្រ្តតំបន់ ចំណេះជំនាញមែនទេ? ថាវាហួសសម័យហើយ ដែលឥឡូវនេះដំណើរការទាំងនេះបានក្លាយទៅជាស្មុគ្រស្មាញ ប្រកបដោយបញ្ញាខ្ពស់ ហើយតាមពិតទៅ ឥឡូវនេះយើងត្រូវមានលទ្ធភាពវាស់វែង និងវាយតម្លៃ។ ជាការប្រសើរណាស់ រួមទាំងដូចដែលអ្នកបាននិយាយ ប្រតិកម្មរបស់មេបញ្ជាការ មុនពេលស្ថានភាពយុទ្ធសាស្ត្រនៅទីនោះ ឬស្ថានភាពប្រតិបត្តិការផ្លាស់ប្តូរ។ នោះគឺរបៀបវាស់ស្ទង់សមត្ថភាពវិភាគ វាស់ស្ទង់សមត្ថភាពគំនិតនៅទីនោះ បង្កើតគំនិតនៅទីនោះ ហើយដូច្នេះនៅលើ។ តើនេះជាទិសដៅដែលអ្នកកំពុងធ្វើដំណើរទៅណា? តើអ្នកមានអ្នកជំនាញដែលកំពុងគិតអំពីបញ្ហានេះមែនទេ? វាយតម្លៃវិជ្ជាជីវៈយោធាដែលត្រូវដោះស្រាយ មិនមែនការងារសាមញ្ញបែបនេះទេ និយាយថាជាក្រុមហ៊ុនតែមួយ កងអនុសេនាតូច ឬសូម្បីតែមេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចមែនទេ? ទោះបីជាពួកគេក៏មានកិច្ចការលំបាកខ្លាំងដែរដោយនិយាយដោយត្រង់។

A. Peryazev- អ្នកដឹងហើយ…

A. Ermolin- (មិនស្តាប់) អ្នកចម្បាំងមែនទេ? ភាពមិនអាចទាយទុកជាមុនបាននៃស្ថានភាព។

A. Peryazev- នេះគឺជាសំណួរដែលត្រឹមត្រូវហើយត្រូវតែនិយាយថាជាទូទៅយើងមានកម្មវិធីទាំងមូលសម្រាប់គោលបំណងទាំងនេះហើយវាក៏កំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងផងដែរ។ យើងមិនគួរមើលទៅឥឡូវនេះទេដែលមានទាហាននៅទីនេះ រត់ជុំវិញវាលដោយកាំភ្លើងយន្ត ហើយនោះជាមូលដ្ឋាន។ ទេ ការផ្តោតសំខាន់របស់យើង ហើយឆ្នាំទី 19 នឹងផ្តោតលើការរៀបចំស្ថាប័នគ្រប់គ្រង។ ហ្វឹកហ្វឺនមេបញ្ជាការ រៀបចំការសម្របសម្រួលនៃទីបញ្ជាការ។ ចំពោះបញ្ហានេះ យើងមានប្រព័ន្ធទាំងមូលនៃបញ្ជាការអនុញ្ញាត និងការគ្រប់គ្រងកងទ័ពដែលធ្វើការ ជួយមេបញ្ជាការធ្វើការសម្រេចចិត្ត វាយតម្លៃការសម្រេចចិត្ត។ យ៉ាងណាមិញ ការសម្រេចចិត្តណាមួយរបស់មេបញ្ជាការ មិនមែនគ្រាន់តែគូសព្រួញ ហើយទៅមុខនោះទេ នោះទេ។ គាត់គណនា គាត់គូរក្រាហ្វ ចលនារបស់គាត់។ កាលវិភាគអន្តរកម្ម តើអ្នកណា កន្លែងណាគួរទៅ នេះ... ទាំងអស់នេះត្រូវបានអនុវត្ត ការគណនាលើម៉ាស៊ីន អ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានពិចារណា។ ការខាតបង់ដែលអាចកើតមាន ល្បឿននៃចលនា ល្បឿននៃការឈានទៅមុខ នេះគឺជាដំណើរការដ៏ស្មុគស្មាញ។

A. Ermolin- លើសពីនេះទៅទៀត (មិនអាចស្តាប់បាន) ម៉ូដែលកំពុងត្រូវបានដាក់។

A. Peryazev- ពិតហើយមិនមែនមានតែកំណែមួយនៃម៉ូដែលនេះទេដែលកំពុងត្រូវបានបង្កើត។ ទេ 2-3 នៃពួកគេគួរតែត្រូវបានបង្កើតហើយមេបញ្ជាការត្រូវតែជ្រើសរើសដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវ។ ដើម្បីក្លែងធ្វើសមរភូមិណាមួយ គាត់ត្រូវតែក្លែងធ្វើ និងទស្សន៍ទាយ។ ហើយសម្រាប់ការព្យាករណ៍នីមួយៗរបស់គាត់ គាត់ត្រូវតែរៀបចំការគណនា និងបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវរបស់វា។ មានតែបន្ទាប់ពីនេះទេដែលចៅហ្វាយជាន់ខ្ពស់នឹងយល់ព្រមលើការសម្រេចចិត្តនេះ។ នោះគឺជាវដ្តនៃការសម្រេចចិត្តទាំងមូល ស្មុគស្មាញ។ ដូច្នេះ ជាទូទៅ បុគ្គលិកយោធាអាចរុករកអាជីវកម្មបានយ៉ាងល្អ។

A. Ermolin- គឺថាគាត់គួរតែមកស្រួលមែនទេ?

A. Peryazev- បាទ គាត់ត្រូវតែវាយតម្លៃស្ថានភាពឱ្យបានត្រឹមត្រូវ គណនាកម្រិតនៃការហ្វឹកហ្វឺនរបស់សត្រូវ ស្ថានភាពបែបណា អាកាសធាតុបែបណា ហើយដាក់អ្វីៗទាំងអស់នេះទៅក្នុងឡាន។ តើការខាតបង់ដែលអាចកើតមាន មធ្យោបាយនៃការបំផ្លិចបំផ្លាញរបស់ខ្មាំងសត្រូវមានអ្វីខ្លះ គោលដៅសំខាន់របស់គាត់ដែលត្រូវដកថយ និងកាត់បន្ថយសក្តានុពលប្រយុទ្ធរបស់គាត់។ ដែលអ្នកត្រូវរក្សារបស់អ្នក ដើម្បីរក្សាសក្ដានុពលប្រយុទ្ធរបស់អ្នកដោយមិនបរាជ័យ។ របៀបបង្កើតការប្រយុទ្ធរបស់គាត់ គាត់ត្រូវតែដឹងពីលទ្ធភាព និងមធ្យោបាយរបស់សត្រូវ អ្វីដែលត្រូវធ្វើដើម្បីកាត់បន្ថយឥទ្ធិពលភ្លើងរបស់ពួកគេទៅលើខ្លួនគាត់ ឥទ្ធិពលនៃកម្លាំង និងមធ្យោបាយ (មិនអាចស្តាប់បាន)។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានគណនាដោយទីបញ្ជាការរបស់មេបញ្ជាការ ទាំងអស់នេះត្រូវបានគណនាដោយម៉ាស៊ីន វាមិនដូចនោះទេ អ្នកយល់?

A. Ermolin- នៅពេលខ្ញុំធ្វើការជាមួយនិស្សិតថ្នាក់បរិញ្ញាបត្រ ឬបញ្ចប់ការសិក្សា ខ្ញុំនិយាយថា តើអ្នកចង់រៀនពីរបៀបគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទេ? សិក្សាតារាងតក្កវិជ្ជារបស់មេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូច ហើយបន្ទាប់មកប្រៀបធៀបពួកវាជាមួយនឹងសកម្មភាពរបស់សហគ្រិន។ ពាក្យខុសគ្នាបន្តិចបន្តួច ប៉ុន្តែជាទូទៅអំពីរឿងដូចគ្នា។

A. Peryazev- យើងមានភាពល្អឥតខ្ចោះនៅក្នុងបញ្ហានេះ។

A. Ermolin- និយាយអីញ្ចឹង អ្នកដឹងហើយ នេះក៏ជាប្រធានបទធំមួយដែរ ខ្ញុំថែមទាំងមានគំនិតរៀបចំវគ្គសិក្សា ឬសៀវភៅនៅទីនោះ "បទប្បញ្ញត្តិប្រយុទ្ធសម្រាប់មន្រ្តីបម្រុង" ។ ដោយសារតែមន្រ្តីជាច្រើន ជាអកុសល មិនយល់ពីសក្តានុពល និងសមត្ថភាពដ៏ធំសម្បើមដែលពួកគេគ្រប់គ្រង ហើយថាតើវាមានតម្រូវការច្រើនប៉ុណ្ណា ជាទូទៅនៅក្នុងជីវិតស៊ីវិល។ ពោលគឺការផ្ទេរចំណេះដឹងផ្នែកគ្រប់គ្រងនេះខ្ពស់ណាស់សម្រាប់មន្ត្រីណាក៏មិនអនុវត្តដែរមែនទេ? នេះជាបទពិសោធន៍ជនស៊ីវិល ដែលតាមវិធីនេះគឺមិនមាន មិនមែននៅក្នុងរដ្ឋ មិនមែននៅអឺរ៉ុបទេ តាំងពីខ្ញុំនៅទីនោះ ហើយនៅទីនោះ អ្នកគ្រាន់តែនិយាយជាមួយមន្ត្រីដីកានៅទីនោះ គាត់និយាយ៖ ដូច្នេះខ្ញុំហើយ។ .. ខ្ញុំនៅឆ្ងាយពីការចូលនិវត្តន៍ 2 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានការផ្តល់ជូនចំនួន 20 រួចហើយពីក្រុមហ៊ុនធំៗ ខ្ញុំមានសេវាកម្ម 25 ឆ្នាំ និងធ្វើការជាមួយបុគ្គលិក នេះគឺជា warrant officer នេះគឺជា warrant officer ជាភាសារបស់យើង។ ដូចជារវាងពលទាហាន និងមន្ត្រីដីកា។ មែនហើយ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកចាប់អារម្មណ៍ពីរបៀបបណ្តុះបណ្តាលមន្ត្រីរបស់អ្នកសម្រាប់អាជីវកម្ម និងជីវិតស៊ីវិលកម្រិតណានោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលមួយ នៅពេលដែលកម្មវិធីរបស់យើងបានចាប់ផ្តើម ហើយមានការកាត់បន្ថយយ៉ាងច្រើន វាពាក់ព័ន្ធ។ ប៉ុន្តែសូមប្រាប់ខ្ញុំ Alexander Vasilyevich ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធមិនត្រូវបានអនុវត្តពីកន្លែងណាទេ។ ទាំងនេះមិនត្រឹមតែជាថ្នាក់រៀនប៉ុណ្ណោះទេ ទាំងនេះគឺជាកន្លែងបាញ់ប្រហារ ស្ថានីយ៍រថក្រោះ ទីលានអាកាស និងសមុទ្រ។ តើអ្វីទៅជាមូលដ្ឋាននៃការអប់រំ និងសម្ភារៈដូចឥឡូវនេះ? មានឧទាហរណ៍គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំនួនពិសេសមួយចំនួនខ្ញុំមិនដឹងថាមានកន្លែងហ្វឹកហាត់ឬកន្លែងបាញ់ប្រហារ។ នេះជាអ្វីដែលមូលដ្ឋានអប់រំ និងសម្ភារៈសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធមើលទៅដូចពេលនេះ?

A. Peryazev- មូលដ្ឋានអប់រំ និងសម្ភារៈសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់យើង ជាទូទៅយើងកំពុងកែលម្អជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ទាំងនេះគឺដូចគ្នា យើងបាននិយាយអំពីហ្គេមអន្តរជាតិ ហ្គេមកងទ័ពរបស់យើង នេះគឺជាម៉ាស៊ីនដ៏ធំសម្រាប់យើង ឧបមាថាសម្រាប់ការរៀបចំកន្លែងហ្វឹកហាត់របស់យើង។ កន្លែងដែលយើងនឹងរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ យើងរៀបចំវា កែលម្អវា កែលម្អវានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវត្ថុដោយខ្លួនឯងម្តងទៀត។ ទីពីរ យើងរៀបចំពួកវានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រង ពោលគឺវាស្ថិតនៅក្នុងទម្រង់នៃការថតវីដេអូកាមេរ៉ា។ យើងមានកម្មវិធីបែបនេះ “VP Excellent Student” ដែលអ្វីៗត្រូវបានកត់ត្រា និងកត់ត្រាទុកសម្រាប់អ្នកបម្រើនីមួយៗ។ ទិន្នន័យទាំងអស់របស់គាត់ ហើយយើងអមដំណើរគាត់យ៉ាងពេញលេញ នៅពេលដែលគាត់រីកចម្រើនពេញមួយរយៈពេលនៃការបណ្តុះបណ្តាល។ យើងមានមជ្ឈមណ្ឌល 333rd ទំនើប (មិនអាចស្តាប់បាន) ដ៏ល្អមួយ ដែលយើងអាចបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រង រហូតដល់ និងរួមទាំងកងពលតូចផងដែរ។ ហើយកងវរសេនាតូចមួយអាចធ្វើការក្នុងវាលរបស់យើងបាន គឺកងវរសេនាតូចមួយ។ កងវរសេនាតូចទី 2 អាចស្ថិតនៅក្នុងថ្នាក់រៀនមួយនៅលើម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើ វាត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅក្នុងកន្លែងព័ត៌មានតែមួយ មេបញ្ជាការផ្ទុកទៅក្នុងម៉ាស៊ីនគ្រប់មធ្យោបាយដែលអាចមានឥទ្ធិពលលើអង្គភាពសត្រូវរបស់គាត់។

A. Ermolin- វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ការប្រយុទ្ធខ្លះនៅក្នុងថ្នាក់រៀន បាទនៅលើម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើ ខណៈពេលដែលអ្នកផ្សេងទៀតប្រយុទ្ធនៅក្នុងវាលមែនទេ?
A. Peryazev- បាទ នោះហើយជាទាំងអស់ ... ពួកគេអាចធ្វើការប្រឆាំងនឹងខ្លួនឯង ពួកគេអាចធ្វើការម្ខាងបាន វាត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅក្នុងកម្មវិធីតែមួយ មេបញ្ជាអាចគ្រប់គ្រងដំណើរការនេះតាមរបៀបដូចគ្នានឹងអ្នកឥឡូវនេះនៅកុំព្យូទ័រ ធ្វើការនៅក្នុង វិធីដូចគ្នាជាមួយទីស្នាក់ការរបស់អ្នក ជាមួយនឹងកម្លាំង និងមធ្យោបាយនៃការពង្រឹងរបស់អ្នក។ នេះជាលក្ខណៈពិសេសនៃអគារបណ្តុះបណ្តាលថ្មីនេះកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងបញ្ចប់ការអភិវឌ្ឍន៍គំនិតជាពិសេសសម្រាប់មូលដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺន ដែលយើងកំពុងដាក់តម្រូវការកើនឡើងដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា ពោលគឺមិនមែនគ្រាន់តែជាម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើនៅក្នុងខ្លួននោះទេ ក្លែងធ្វើណាមួយសម្រាប់ការហ្វឹកហ្វឺនកាំភ្លើងធំ រថក្រោះ ឧបមាថា កាំភ្លើងធំ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវតែភ្ជាប់ទៅក្នុងចន្លោះព័ត៌មានតែមួយ វាលព័ត៌មានតែមួយ។ នោះគឺដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកយោធា ខណៈពេលដែលនៅពីក្រោយការក្លែងធ្វើទាំងនេះ អាចសម្តែងក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅលើអេក្រង់មួយ ដោយមើលឃើញសមរភូមិមួយ ពោលគឺកងអនុសេនាតូចរថក្រោះ ក្រុមហ៊ុនរថក្រោះកំពុងឈានទៅមុខនៅលើម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើ នៅពេលនេះ វាត្រូវបានគាំទ្រឧទាហរណ៍។ ដោយអង្គភាពកាំភ្លើងធំ អ្វីៗទាំងអស់នេះត្រូវបានចងភ្ជាប់ម្តងទៀតទៅនឹងអេក្រង់របស់មេបញ្ជាការ គំរូសមរភូមិផ្សេងៗត្រូវបានបង្កើតឡើង (មិនអាចស្តាប់បាន)។

A. Ermolin- (មិនស្តាប់) អ្នកអាចមើលឃើញវានៅលើផែនទីមែនទេ?

A. Peryazev- គាត់ឃើញវា បាទនៅលើអេក្រង់របស់គាត់ នៅលើផែនទីនៃតំបន់សាកល្បងឌីជីថល។ ហើយជាទូទៅ លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុផ្សេងៗគ្នាអាចត្រូវបានបង្កើត ផលប៉ះពាល់ផ្សេងៗគ្នាពីសត្រូវ នេះគឺជាទូទៅ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការរៀបចំកំពុងដំណើរការ។ មានការហ្វឹកហ្វឺនសម្រាប់ក្លែងធ្វើបាញ់ប្រហារ ដែលអាវុធរបស់យើងគឺកាំភ្លើងយន្តដូចគ្នា កាំភ្លើងយន្តដូចគ្នា មានតែនៅក្នុងថ្នាក់រៀនប៉ុណ្ណោះ។ នោះគឺទម្ងន់ដូចគ្នា វាលមួយត្រូវបានបង្កើតនៅលើអេក្រង់ បរិយាកាសគោលដៅដូចគ្នា អ្នកអាចមានលក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុដូចគ្នា។ នោះគឺខ្យល់ដែលទាហានត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ បើមិនដូច្នេះទេ... បើអ្នកមិនយកខ្យល់មកពិចារណាទេ អ្នកប្រាកដជាមានកំហុស។ នោះគឺទាំងអស់នេះត្រូវបានពន្យល់ជាលើកដំបូងទៅកាន់អ្នកបម្រើនៅក្នុងថ្នាក់ហើយបន្ទាប់ពីនោះគាត់បានទៅហួសពីវាលអាល្លឺម៉ង់។

A. Ermolin- លក្ខខណ្ឌ (មិនអាចស្តាប់បាន) វានឹងកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅក្នុងយ៉ាងហោចណាស់អ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនោះ។

A. Peryazev- បាទ អ្នកឃើញទេ វាជារឿងធម្មតាទេដែលការសន្សំដ៏ធំនៅក្នុងធនធានសម្ភារៈ និងគ្រាប់រំសេវកំពុងត្រូវបានរក្សាទុក។ ជាការប្រសើរណាស់ វាជាការងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកបម្រើក្នុងការនិយាយដំបូង ដើម្បីរៀនអ្វីៗទាំងអស់នេះក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលមានផាសុកភាព ទាំងអស់នេះជាអាជីវកម្មរបស់គាត់ទាំងស្រុងមែនទេ? ហើយបន្ទាប់ពីនោះគាត់ទៅថ្នាក់អនុវត្ត។ ដែលជាកន្លែងដែលផងដែរនៅលើមូលដ្ឋាននៃការអប់រំនិងសម្ភារៈវាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យគាត់ភ្លាមយោងទៅតាមការលំបាក។ ដំបូងគាត់រៀបចំលំហាត់ត្រៀមរៀបចំលំហាត់ដំបូងហើយបន្ទាប់មកបន្តអនុវត្ត OKS ។ ជាដំបូង ចូរនិយាយថា នាវាដឹកប្រេង (មិនអាចស្តាប់បាន) អនុវត្តវា បន្ទាប់មកជាមួយនឹងការបាញ់ស្តង់ដារ។ ជាដំបូង ការធ្វើដំណើរទៅកន្លែងហ្វឹកហាត់សម្រាប់ថ្នាក់ បន្ទាប់មកការធ្វើដំណើរប្រចាំសប្តាហ៍ ដំណើរកំសាន្តទៅក្រៅប្រទេសមែនទេ? បន្ទាប់មកមានការជួបជុំគ្នាសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍នានា ហើយដូច្នេះបញ្ហាទាំងមូលកាន់តែស្មុគស្មាញពីមួយឆាកទៅមួយឆាក។ ហើយបន្ទាប់មក (មិនអាចស្តាប់បាន) ការសន្ទនារបស់យើងជាមួយអ្នក វាមកដល់ការបង្រៀនសំខាន់របស់វា៖ កងពលតូច កងវរសេនាធំ ការហ្វឹកហ្វឺនការបែងចែក វាមកដល់ការហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ព។ ហើយនេះជារបៀបដែលយើងចូលទៅជិតសមយុទ្ធនៅភាគខាងកើត។

A. Ermolin- អ្នកមិនមានអារម្មណ៍ថាមានបញ្ហាជាមួយនឹងការផ្ទេរបទពិសោធន៍មែនទេ? នោះគឺប្រសិនបើគាត់ទទួលបាននៅលើម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើនោះគាត់ចូលទៅក្នុងវាលដូចគ្នាជាទូទៅ?

A. Peryazev- បើយោធិនយល់អំពីដំណើរការបាញ់ យល់អំពីអ្វីដែលខ្លួនត្រូវយកមកពិចារណា ពេលមកដល់ហ្វឹកហាត់ជាក់ស្តែង។ មេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូចក៏ពន្យល់អ្វីៗទាំងអស់ដល់គាត់ដែរ ឬពលទាហានដែលបានទទួលការបណ្តុះបណ្តាល ឬទាហានដែលមានការហ្វឹកហ្វឺនច្រើនពន្យល់ថា រឿងនេះចាំបាច់ត្រូវយកមកពិចារណា។ ជាការពិតណាស់ក្នុងរដូវរងា វាជាការលំបាកបន្តិចនៅពេលដំបូង ប៉ុន្តែ (មិនអាចស្តាប់បាន) យើងមានស្ថានីយកំដៅ អ្វីទាំងអស់នេះ... ប្រព័ន្ធត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងជួរទ័ព។ ហើយជាទូទៅ វាជាការងាយស្រួលសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការពន្យល់ទាំងអស់នេះ (មិនអាចយល់បាន) ជាជាងដំបូង តាំងពីបាញ់ បាញ់ បាញ់... ដូចដែលអ្នកនិយាយត្រូវ វានឹងជាការហ្វឹកហាត់។ ទេ យើងផ្តល់ឱ្យវាតាមវិធីសាស្រ្តដើម្បីឱ្យមនុស្សម្នាក់យល់ពីអ្វីដែលគាត់កំពុងអនុវត្ត អ្វីដែលគាត់កំពុងធ្វើ។

A. Ermolin- មែនហើយថ្មីៗនេះខ្ញុំបានទៅជួបអ្នកបើកយន្តហោះហើយពួកគេបានបង្ហាញខ្ញុំនូវម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើ Ruslanov ។ មែនហើយ អីញ្ចឹង... វាគួរឱ្យខ្លាចណាស់ ប៉ុន្តែទោះបីជាពួកគេផ្ទាល់និយាយថា មែនហើយ នេះគឺជាមនុស្សពិត ប្រសិនបើអ្នកហ្វឹកហាត់គាត់ ហ្វឹកហាត់គាត់នៅលើម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើ គាត់នឹងអង្គុយចុះ ហើយហោះហើរ។ ជាទូទៅ... មែនហើយ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ប្រហែលជាខ្ញុំហួសសម័យទៅហើយសម្រាប់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធទំនើប។ ដូចម្ដេចខ្ញុំនៅតែចង់បានការអនុវត្តផ្ទាល់ អ្វីមួយដូចនេះ។

A. Peryazev- អ្នកដឹងទេ អ្នកនិយាយត្រូវ អ្នកបើកយន្តហោះពន្យល់អ្នកបានត្រឹមត្រូវមែនទេ? ថានៅពេលអ្នកធ្វើការលើម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើ ហើយការពិតអ្នកនឹងបញ្ចប់កិច្ចការដែលនឹងឈរ។ ហេតុអ្វី? ដោយសារតែម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើ និងតម្រូវការដែលដាក់នៅលើម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើ គឺពិតជាមិនខុសពីគំរូប្រយុទ្ធនោះទេ។ នោះគឺប្រសិនបើជាឧទាហរណ៍ កម្លាំងនៅលើដងថ្លឹងមួយចំនួននៅក្នុងយានប្រយុទ្ធគឺដូចគ្នា នោះនៅលើម៉ាស៊ីនក្លែងធ្វើគឺដូចគ្នា វានឹងដូចគ្នា។ ប្រសិនបើអ្នក... អ្នកមានទិដ្ឋភាពនៃទិដ្ឋភាពនៃការពង្រីកជាក់លាក់ និងមុំមើល នោះវានឹងដូចគ្នានៅលើយានប្រយុទ្ធ។ និងការក្លែងធ្វើថាមវន្តពួកគេក៏នឹងបង្ហាញចលនានៃឧបករណ៍ក្នុងអំឡុងពេលចលនា។

A. Ermolin- អ្នកក៏ត្រូវការកញ្ចក់ដើម្បីអ័ព្ទដូចក្នុងរឿងដែលខ្ញុំបានប្រាប់។

A. Peryazev- ប្រសិនបើក្លែងធ្វើ (មិនអាចស្តាប់បាន) ដូច្នេះវានឹងក្លាយជា។

A. Ermolin- បាទ/ចាស៎... ប្រាប់ខ្ញុំមក ប៉ុន្តែប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការប្រយុទ្ធបង្រួបបង្រួមនៅកម្រិតយុទ្ធសាស្ត្រ តើវាបានហោះហើយ និងកំពុងដំណើរការពេញសមត្ថភាពទេ? គំនិតនៅទីនោះ មែនហើយ ស្ទើរតែគ្រប់គ្នានៅទីនោះ... ខ្ញុំមិនដឹងទេ ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ មេបញ្ជាការក្រុមមានគ្រាប់តូចៗទាំងនេះមែនទេ? ដូច្នេះគាត់អាចរៀបចំស្ថានការណ៍ផ្ទាល់លើផែនទីលើផែនទីអេឡិចត្រូនិកមែនទេ? ហើយកុំខ្ជះខ្ជាយពេលវេលានៅទីនោះ... អញ្ចឹងតាមដែលខ្ញុំចាំ ចេតនាមួយគឺកាត់បន្ថយពេលវេលាឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានសម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត បង្ហាញវា បញ្ជូនវា...

A. Peryazev- បាទ ត្រូវហើយ។ វដ្តខ្លួនវាគឺជាការសម្រេចចិត្តរបស់មេបញ្ជាការ ពោលគឺមានកម្មវិធីគាំទ្រការសម្រេចចិត្តរបស់មេបញ្ជាការ គាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត ហើយបញ្ជូនវាទៅមេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូចស្ទើរតែទាំងអស់។ មានប្រព័ន្ធបែបនេះ វាដំណើរការក្នុងជួរកងទ័ព។ ជាទូទៅ ជាគោលការណ៍ យើងកំពុងសាកល្បងវាយ៉ាងល្អនៅទីនេះ ហើយនៅទីនោះក្នុងលំហាត់ ចូរនិយាយដូច្នេះមែនទេ? ការងារនៃការបញ្ជូនទិន្នន័យពីបុគ្គលិកយោធា ការបណ្តុះបណ្តាលការកែតម្រូវភ្លើង វាត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅទីនោះ នេះជាការងាររបស់អ្នកគ្រប់គ្រងយន្តហោះរបស់យើង។ ក្នុងន័យនេះ ដើម្បីឱ្យយើងអាចធ្វើការ និងដឹកនាំកងទ័ពរបស់យើង (មិនអាចស្តាប់បាន) យន្តហោះវាយប្រហារ។ ចូរធ្វើវាចេញ វាដំណើរការជាមូលដ្ឋានក្នុងប្រព័ន្ធតែមួយ។ ខ្ញុំនិយាយម្តងទៀត មិនចាំបាច់យល់ថាការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធរបស់យើងគ្រាន់តែជាទាហានដែលមានកាំភ្លើងយន្ត ឬកន្លែងណាមួយជិះរថក្រោះនោះទេ។ ទេ នេះគឺជាធាតុតូចមួយ ទោះបីជាធាតុដ៏ធ្ងន់ធ្ងរក៏ដោយ ក៏គេអាចយល់បានថា ក្នុងនាមជាអ្នកបម្រើម្នាក់ គាត់នឹងត្រៀមខ្លួនជាស្រេចសម្រាប់ប្រភេទណាមួយ។ មន្ត្រីជាទាហាន ពលទាហានវាស្ថិតក្នុងសីលបែបនេះហើយដែលនឹងត្រៀមខ្លួនក្នុងការបំពេញកិច្ចការជាអារម្មណ៍។ នេះក៏សំខាន់ផងដែរ។ តើអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានដោយរបៀបណា នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងលើការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គល ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកយោធានីមួយៗ។

A. Ermolin- យ៉ាងហោចណាស់ដូចដែលយើងត្រូវបានបង្រៀន៖ នៅក្នុងសមរភូមិ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺនិយាយយ៉ាងសាមញ្ញថា អ្នកត្រូវតែជាអ្នកឃើញមុនគេ មុនគេបង្អស់ដែលផ្តល់បញ្ជាឱ្យសម្លាប់ និងវាយផងដែរ។ នោះហើយជាវា ការគ្រប់គ្រងសមរភូមិទាំងអស់។ ប៉ុន្តែតាមការពិតនេះគឺជាអ្វីដែលសិល្បៈទាំងអស់មាន ការកំណត់គោលដៅ ជ្រើសរើសអាទិភាពនៃគោលដៅនៅទីនោះ ហើយតាមការពិត អេឡិចត្រូនិចអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើសកម្មភាពតាមរបៀបនេះ។

A. Peryazev- អ្នកនិយាយត្រូវណាស់ អ្វីដែលយើងបាននិយាយគឺការរៀបចំការគ្រប់គ្រង (មិនអាចស្តាប់បាន) ដែលភារកិច្ចចម្បងរបស់មេបញ្ជាការ និងបុគ្គលិករបស់គាត់គឺត្រូវវាយតម្លៃសត្រូវឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ នោះគឺ ជ្រើសរើសវត្ថុរបស់វា ដែល... អ្នកត្រូវផ្តោតការបំផ្លាញដោយភ្លើងរបស់អ្នកទាំងអស់ ឬផលប៉ះពាល់ ផលប៉ះពាល់ស្មុគស្មាញ និងកងកម្លាំងសង្គ្រាមអេឡិចត្រូនិក និងកាំភ្លើងធំ អាកាសចរណ៍ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមាន។ នោះគឺអ្នកត្រូវជ្រើសរើសវត្ថុមួយ មេបញ្ជាការត្រូវតែវាយតម្លៃឱ្យបានត្រឹមត្រូវជាមួយទីស្នាក់ការកណ្តាល ធ្វើការសម្រេចចិត្ត រៀបចំប្រភេទអាវុធ ជ្រើសរើសប្រភេទគ្រាប់រំសេវ នេះជាដំណើរការស្មុគស្មាញ។ ពិតប្រាកដដូច្នេះ (មិនអាចស្តាប់បាន) សក្តានុពលរបស់សត្រូវ។

A. Ermolin- ប៉ុន្តែក្នុងន័យនេះ តើភាគរយនៃការអនុវត្តប្រព័ន្ធព័ត៌មានសមរភូមិទំនើបប៉ុណ្ណា ឬធំប៉ុនណា អញ្ចឹងខ្ញុំមានន័យថា កុំព្យូទ័រនៃការគ្រប់គ្រងសមរភូមិ។ ហើយសំណួរទីពីរគឺ តើនេះមិនបន្ធូរបន្ថយកងទ័ពទេឬ? នោះគឺទាំងនេះគឺជាអ្នក ... នេះមិនបង្កើតស្ថានភាពដែលលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សម្នាក់ភ្លេចពីរបៀបធ្វើការជាមួយខ្មៅដៃនៅទីនោះជាមួយនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់មន្រ្តីនោះទេ។ យើងមិនត្រឹមតែមានសង្គ្រាមអេឡិចត្រូនិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មានឧបករណ៍សម្រាប់សង្គ្រាមអេឡិចត្រូនិកផងដែរ។

A. Peryazev- អ្នកដឹងទេ អ្នកនិយាយត្រូវ ប៉ុន្តែយើងផ្តល់ការងារចាំបាច់របស់មេបញ្ជាការ ទាំងនៅក្នុងយានជំនិះ និងធ្វើការជាមួយផែនទីនៅលើដី។ វាគឺជាទីស្នាក់ការកណ្តាលដែលរក្សាផែនទីអេឡិចត្រូនិក និងជាផែនទីធ្វើការដោយមិនមានការបរាជ័យ។ នោះគឺយើងយល់ថាសង្គ្រាមអេឡិចត្រូនិកមានហើយយើងក៏មានដែរ។ យើងវាយតម្លៃអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងបានត្រឹមត្រូវ ហើយអ្នកដឹងពីរបៀបធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងដោយខ្មៅដៃទៅតាមពណ៌។ ហើយយើងបន្តបណ្តុះបណ្តាលកម្មាភិបាល ពលទាហាននៃអង្គភាពហ្វឹកហ្វឺន កម្មាភិបាលនៅសាលាយោធា។ នេះគឺនៅជំរំហ្វឹកហ្វឺនទាំងនេះដែលយើងបាននិយាយអំពីដែលធ្វើឡើងក្នុងខែឧសភា ក្នុងខែវិច្ឆិកា មែនទេ? នៅទីនេះយើងកំពុងធ្វើការលម្អិតបន្ថែមទៀតរួចហើយ។ ហើយមេបញ្ជាការ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃមួយ នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលការហ្វឹកហ្វឺនលម្អិតនៃអ្នកបម្រើ ការបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់ខ្លួន មែនទេ? នេះជាការសម្រេចចិត្តនៃកិច្ចប្រជុំយុទ្ធសាស្ត្រ មនុស្សគ្រប់គ្នាសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង ឬវាត្រូវបានសម្រេច (មិនអាចស្តាប់បាន) ដោយទីស្នាក់ការកណ្តាលដែលមាននៅលើផែនទី ពោលគឺ កិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្រក៏ត្រូវបានចែកចាយដែរ ហើយគាត់មានកាតព្វកិច្ចធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយហេតុផល ដើម្បីគូរ អ្វីមួយនៅលើផែនទីមែនទេ? ប៉ុន្តែគាត់ជាមួយនឹងទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់គាត់ ត្រូវតែរៀបចំការគណនា និងបង្ហាញអំពីហេតុផលថាហេតុអ្វីបានជាគាត់មកទីនេះ កំណត់បន្ទាត់បែបនេះ និងជ្រើសរើសផ្លូវបែបនេះ។ នេះគឺជាការងារដ៏ធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់ទីស្នាក់ការកណ្តាលទាំងមូល នៅកម្រិតហ្វឹកហ្វឺន ដែលជាមូលហេតុដែលជាទូទៅ យើងធ្វើការទាមទារលើសាលាយោធា លើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលមន្ត្រីត្រូវទទួលការបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីអានផែនទីសណ្ឋានដី វាមិនមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ។

A. Ermolin- គឺថា ថ្វីត្បិតតែសមត្ថភាពថ្មីត្រូវបានស្ទាត់មែនទេ? ដូចដែលវីរបុរសដ៏ល្បីល្បាញនៅទីនោះបាននិយាយថាស្បែកជើងដែលអាចទុកចិត្តបានក្នុងសមរភូមិមែនទេ? នៅពេលដែលកាត (មិនអាចស្តាប់បាន) "មានតែបុរសចំណាស់ប៉ុណ្ណោះដែលចូលទៅក្នុងសមរភូមិ" ។ ប៉ុន្តែ... ក្នុងវ័យកុមារភាពរបស់ខ្ញុំ រួមទាំងក្នុងអំឡុងសង្រ្គាមផងដែរ ពួកគេបានបង្ហាញខ្សែភាពយន្តល្អៗដល់យើងមែនទេ? ហើយតាមពិតទៅ វាគឺនៅទីនោះក្នុងឆ្នាំ 1981-85 នោះហើយជាពេលដែលពួកគេបានបង្កើតបន្ទប់ពិសេស សូមនិយាយថា ឬបន្ទប់ពិសេសៗ... វាគឺជាការពេញនិយមជាពិសេសក្នុងចំណោមទាហានឆ័ត្រយោង ដែលពួកគេបានក្លែងធ្វើ... មែនហើយ ស្ថានភាពពិសេសមួយដែលពួកគេ បាញ់ចំត្រចៀករបស់អ្នកនៅទីនោះ ហើយផ្ទុះឡើង ក្រោយមក អ្វីទៅដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា GSS, supersonic grenades មែនទេ? វាក៏មានការបណ្តុះបណ្តាលខាងសីលធម៌ និងផ្លូវចិត្តផងដែរ នោះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានគេហៅថាមែនទេ? ហើយដំបូងឡើយ អ្នកមានបន្ទុករាងកាយដ៏ធំ ហើយនៅពេលដែលអ្នកញ័រអស់ទៅហើយ ពេលនោះ... ហើយដៃរបស់អ្នកកំពុងញ័រ បន្ទាប់មកអ្នកធ្វើលំហាត់នៅជួរបាញ់ប្រយុទ្ធ។ ឥឡូវនេះមានអ្វីមួយបែបនេះនៅតែកើតឡើង ប្រហែលជាវាបានយកសមាមាត្រកាឡាក់ស៊ីខ្លះហើយ?

A. Peryazev- អ្នកដឹងទេខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីរឿងនេះ។ យើងមិនហោះចូលទៅក្នុងកាឡាក់ស៊ីទេ យើងដើរលើដី។ ហើយដើម្បីអ្នកបម្រើ... ខ្ញុំគ្រាន់តែប្រាប់អ្នកថា អ្នកបម្រើក្រោមកិច្ចសន្យា បន្ទាប់ពីត្រូវបានព្រាង និងដាក់បញ្ជាហើយមែនទេ? យើងកំពុងទទួលការបណ្តុះបណ្តាលដែលគេហៅថាវគ្គរស់រានមានជីវិតមែនទេ? ហើយអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានរាយ។ នោះគឺយើងពិនិត្យមើលការហ្វឹកហ្វឺនរបស់គាត់ ផ្តល់ឱ្យគាត់នូវជំនាញជាមូលដ្ឋាន តាមក្បួនមួយ ទាំងនេះគឺជាអ្នកដែលបានបម្រើរួចហើយ ហើយបន្ទាប់ពីនោះអ្នកបម្រើនោះធ្វើការហែក្បួនដោយបង្ខំ ដែលក្នុងអំឡុងពេល... នៅក្នុងវិស័យនេះ នៅពេលណាមួយនៃឆ្នាំ ដែលគ្រប់មធ្យោបាយនៃការធ្វើត្រាប់តាមត្រូវបានប្រើ។ នោះគឺគាត់ឆ្លងកាត់សាលាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរមួយខែ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបាននិយាយគឺទាំងអស់ (មិនអាចស្តាប់បាន) នៅក្រោមកិច្ចសន្យា។

A. Ermolin- ហើយអ្នកមិនត្រូវការបន្ទប់ទេ។

A. Peryazev- អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺនៅក្នុងខ្យល់ស្រស់។

A. Ermolin- (មិនស្តាប់) ការរៀបចំមែនទេ?

A. Peryazev- នៅក្នុងខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺធ្វើឡើងដោយទាហានរបស់យើង មិនថាភេទ បុរស ឬស្ត្រី។ និយោជិតកិច្ចសន្យាត្រូវតែអាច។

A. Ermolin- Alexander Vasilievich ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់ការសម្ភាសន៍គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ការទំនាក់ទំនងដ៏រីករាយនិងមានសមត្ថភាព។ ខ្ញុំសូមរំលឹកអ្នកស្តាប់របស់យើងថាភ្ញៀវរបស់យើងនៅថ្ងៃនេះដែលជាអ្នកជំនាញរបស់យើងគឺឧត្តមសេនីយ៍ឯក Peryazev ប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃនាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលប្រយុទ្ធសំខាន់នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរុស្ស៊ី។ សូមអរគុណម្តងទៀត មកលេងយើងម្តងទៀត។

A. Peryazev- សូមអរគុណ។

ដូចដែល Kommersant បានរៀននៅ 20
កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធចម្រុះ Guards (ទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ Voronezh) កំពុងផ្លាស់ប្តូរមេបញ្ជាការទីបីរបស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ។ បន្ទាប់ពីអ្នកស្នងតំណែងមុនរបស់គាត់គឺលោក Sergei Kuzovlev ឧត្តមសេនីយ៍ឯក Evgeniy Nikiforov បានចាកចេញពីសមាគមហើយត្រលប់ទៅកងទ័ពទី 58 (ទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅ Vladikavkaz) ជាមួយនឹងការផ្សព្វផ្សាយ។ កន្លែងរបស់គាត់នឹងត្រូវបានកាន់កាប់ដោយមេបញ្ជាការនៃកងពលធំទី 68 នៃស្រុកយោធាភាគខាងកើត ឧត្តមសេនីយ Alexander Peryazev ដែលពីមុនបានដឹកនាំការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃកងកំលាំងជើងគោក។

ប្រភពពីរនៅក្នុងក្រសួងការពារជាតិរួមទាំងនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលនៃកងទ័ពទី 20 បានប្រាប់ Kommersant អំពីការតែងតាំង Alexander Peryazev ទៅ Voronezh ។ បើតាមពួកគេ ឥឡូវគាត់កំពុងដឹកនាំសមាគមក្នុងសមត្ថភាពសម្ដែង ប៉ុន្តែមិនទាន់ត្រូវបានណែនាំដល់បុគ្គលិកនៅឡើយទេ។ ហើយអតីតមេបញ្ជាការនៃសមាគមលោក Yevgeny Nikiforov ថ្មីៗនេះបានដឹកនាំកងទ័ពទី 58 នៃស្រុកយោធាភាគខាងត្បូងជាផ្លូវការ។

មេបញ្ជាការទាំងពីរនៃកងទ័ពទី 20 ដែលបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះបានមកពីកងទ័ពទី 58 ហើយត្រលប់ទៅវាវិញ។ ឧត្តមសេនីយ Kuzovlev ដែលពីមុនកាន់តំណែងជាប្រធានបុគ្គលិកនៃស្រុកយោធាភាគខាងត្បូងត្រូវបានផ្ទេរទៅ Voronezh ក្នុងខែកក្កដាឆ្នាំ 2015 - ស្ទើរតែភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការដាក់ពង្រាយឡើងវិញនៃកងទ័ពទី 20 ពីតំបន់ Nizhny Novgorod ។ នៅខែសីហាឆ្នាំ 2016 គាត់បានត្រលប់ទៅកងទ័ពទី 58 ជាមេបញ្ជាការ។ នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយ Kommersant ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់បានវាយតម្លៃការផ្ទេរនេះថាជាការផ្សព្វផ្សាយ៖ "នេះគឺជាការណាត់ជួបទៅកាន់កងទ័ពដ៏ធំបំផុត មានឥទ្ធិពលបំផុត និងមួយក្នុងចំណោមកងទ័ពដែលត្រៀមប្រយុទ្ធបំផុត"។ មេបញ្ជាការនៃកងទ័ពទី 20 ត្រូវបានជំនួសដោយអតីតសហការីរបស់ឧត្តមសេនីយ Kuzovlev - មេបញ្ជាការរងនៃកងទ័ពទី 58 គឺឧត្តមសេនីយ Yevgeny Nikiforov ។ ក្នុងពិធីប្រគល់ស្ដង់ដារ លោកបានដាក់ឈ្មោះការបង្កើតកងពលពីរក្នុងជួរកងទ័ព ជាកិច្ចការសំខាន់មួយក្នុងមុខតំណែងថ្មីរបស់លោក។

ផ្នែកសំខាន់មួយនៃសេវាកម្មរបស់ Alexander Peryazev ជាមន្រ្តីជាន់ខ្ពស់ត្រូវបានភ្ជាប់ជាពិសេសជាមួយ Far East: ពីឆ្នាំ 2010 ដល់ឆ្នាំ 2013 គាត់ទទួលខុសត្រូវលើការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធជាលើកដំបូងនៅ Far East ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងស្រុកយោធាភាគខាងកើត។ នៅខែតុលាឆ្នាំ 2013 ឧត្តមសេនីយ Peryazev ត្រូវបានតែងតាំងជាប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងជើងគោក។ នៅក្នុងមុខតំណែងនេះ គាត់បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងការប្រកួតកងទ័ពទាំងអស់ "ធុងប៊ីយ៉ាថល" ដែលគាត់បានក្លាយជាប្រធានចៅក្រម និង "ការវាយលុករបស់ស៊ូវ៉ូវ" ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ នៅពេលបន្ថែមធាតុថ្មីនៃការប្រកួតប្រជែង ជាពិសេសការហែក្បួនដោយបង្ខំនៅឯ Suvorov Onslaught នោះ ឧត្តមសេនីយបានពេញចិត្តក្នុងការរត់ផ្នែកខ្លះនៃចម្ងាយដោយខ្លួនឯង ដើម្បីវាយតម្លៃពីការលំបាករបស់ខ្លួន។ អន្តរការីរបស់ Kommersant នៅក្រសួងការពារជាតិបានវាយតម្លៃរបៀបដឹកនាំរបស់មន្រ្តីថាតឹងតែង។ ការិយាល័យទទួលភ្ញៀវរបស់មេបញ្ជាការមិនបានឆ្លើយតបការហៅទូរស័ព្ទរបស់ Kommersant កាលពីម្សិលមិញទេ។

លោក Oleg Mukhin

Alexander Peryazev / ឯកសារផ្ទាល់ខ្លួន

Alexander Peryazev កើតនៅថ្ងៃទី 26 ខែធ្នូឆ្នាំ 1965 នៅក្នុងភូមិ Klyuchi ស្រុក Tyumen ដែនដី Altai ។ នៅឆ្នាំ 1983 គាត់បានចូលសាលា Kiev Higher Combined Arms Command ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សា គាត់បានបម្រើការនៅក្នុងស្រុកយោធាស៊ីបេរី ក្នុងតំណែងពីមេបញ្ជាការកងអនុសេនាតូចឈ្លបយកការណ៍ រហូតដល់មេបញ្ជាការកងវរសេនាតូចកាំភ្លើងវែង។ នៅឆ្នាំ 1997 គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិតសភាយោធា Frunze ហើយបន្ទាប់មកបានបម្រើការនៅក្នុងកងកម្លាំងដីនៅស៊ីបេរី ស្រុកយោធា Caucasian ខាងជើង និង Transcaucasia ជាប្រធានបុគ្គលិកនៃកងវរសេនាធំកាំភ្លើងវែង មេបញ្ជាការរងនៃកងវរសេនាធំកាំភ្លើងវែង មេបញ្ជាការកងវរសេនាធំហ្វឹកហាត់។ នាយសេនាធិការនៃកងពលរថក្រោះ មេបញ្ជាការកងពលតូចកាំភ្លើងធំ មេបញ្ជាការមូលដ្ឋានយោធា។ ផងដែរនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 2000 គាត់គឺជាមេបញ្ជាការយោធានៃតំបន់ Shatoi នៃសាធារណរដ្ឋឆេឆេន។ ក្នុងឆ្នាំ 2010 គាត់បានបញ្ចប់ការសិក្សាពីបណ្ឌិតសភាយោធានៃអគ្គសេនាធិការ។ ពីឆ្នាំ 2010 ដល់ឆ្នាំ 2011 - ប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃស្រុកយោធាចុងបូព៌ា ពីឆ្នាំ 2011 ដល់ឆ្នាំ 2013 - ជាប្រធាននាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ពនៃស្រុកយោធាខាងកើត។ ចូលរួមក្នុងអរិភាព ការបញ្ជាទិញ និងមេដាយ។

នៅថ្ងៃទី 1 ខែតុលា កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធបានចាប់ផ្តើមការត្រួតពិនិត្យសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សា 2018 ។

សិល្បៈហត្ថកម្មត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើទីលានហ្វឹកហាត់។ រូបថតរបស់ Olga Balashova។

តើអធិការនឹងយកចិត្តទុកដាក់ពិសេសទៅលើអ្វីខ្លះ ដោយគិតគូរពីការវិភាគលើសកម្មភាពរបស់កងទ័ពដែលបានកំណត់អំឡុងពេលសមយុទ្ធ Vostok-2018 ដែលទើបបញ្ចប់ថ្មីៗនេះ? តើអង្គភាពយោធាដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសមយុទ្ធទាំងនេះនឹងត្រូវត្រួតពិនិត្យដែរឬទេ? តើការសាកល្បងទម្រង់យោធាដែលមានលក្ខណៈពិសេសអ្វីខ្លះដែលត្រូវដាក់បញ្ចូលក្នុងឋានៈ«ឆក់»?
សំណួរទាំងនេះ និងសំណួរផ្សេងទៀតត្រូវបានឆ្លើយដោយប្រធានស្តីទីនៃនាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ឧត្តមសេនីយ Alexander PERYAZEV ។

ឧត្តមសេនីយ Alexander PERYAZEV ។

- Alexander Vasilievich តើថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យការត្រួតពិនិត្យសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សា 2018 និងនីតិវិធីសម្រាប់ដំណើរការវាគឺជាអ្វី?
- រយៈពេលហ្វឹកហ្វឺនរដូវក្តៅនៃឆ្នាំសិក្សា 2018 ត្រូវបានបញ្ចប់នៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ក្នុងអំឡុងពេលដែលកងទ័ពទទួលបានលទ្ធផលជាក់លាក់។ ដើម្បីដឹងពីស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ និងកំណត់ការត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ ពួកគេត្រូវបានត្រួតពិនិត្យពីរដងក្នុងមួយឆ្នាំ។
ការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានអនុវត្តចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែតុលាដល់ថ្ងៃទី 31 ខែតុលាឆ្នាំ 2018 ជាពីរដំណាក់កាលស្របតាមផែនការនៃបញ្ជាការសំខាន់នៃសាខានៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបញ្ជាការនៃស្រុកយោធាកងនាវាចរភាគខាងជើងនិងសាខា។ នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។
- តើអ្នកណាចូលរួមក្នុងសវនកម្ម ដូចអ្នកដែលកំពុងធ្វើសវនកម្ម? តើការបង្កើត និងអង្គភាពយោធាដែលបានចូលរួមក្នុងសមយុទ្ធ Vostok 2018 នឹងត្រូវត្រួតពិនិត្យដែរឬទេ? តើទម្រង់យោធាណាខ្លះដែលមិនត្រូវបានគេគ្រោងធ្វើអធិការកិច្ចក្នុងអំឡុងពេលការត្រួតពិនិត្យដែលបានចាប់ផ្តើម?
- ជាទូទៅ កងទ័ព និងកងកម្លាំងត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយគណៈកម្មាការនៃស្រុកយោធា ដែលរួមមានមន្ត្រីមកពីសាខានៃយោធា និងសេវាកម្មនៅក្នុងតំបន់នៃសកម្មភាពវិជ្ជាជីវៈ។
ការបង្កើត និងអង្គភាពយោធាដែលបានចូលរួមក្នុងសមយុទ្ធ Vostok-2018 នឹងមិនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយការសម្រេចចិត្តរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំក្រសួងការពារជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីឡើយ។
ពួកគេត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃសកម្មភាពជាក់ស្តែង ប៉ុន្តែពួកគេនឹងក្លាយជាកម្មវត្ថុនៃការគ្រប់គ្រងថ្នាក់នៅក្នុងមុខវិជ្ជាសំខាន់ៗនៃការបណ្តុះបណ្តាលដោយមេបញ្ជាការបង្កើត។
ការលើកលែងនឹងជាទម្រង់ និងអង្គភាពយោធាដែលស្ថិតនៅក្រោមការត្រួតពិនិត្យនៅឆ្នាំនេះ។
– តើការចូលរួមរបស់បញ្ជាការយោធាកណ្តាល និងអង្គភាពត្រួតពិនិត្យនឹងមានអ្វីខ្លះក្នុងការត្រួតពិនិត្យកងទ័ព?
- តាមក្បួនមួយ ស្ថាប័នកណ្តាលនៃបញ្ជាការយោធាមិនត្រួតពិនិត្យដោយឯករាជ្យលើកងទ័ពទេ ប៉ុន្តែចូលរួមនៅក្នុងគណៈកម្មការស្មុគស្មាញនៃក្រសួងការពារជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ នៅខែតុលាឆ្នាំនេះ គណៈកម្មការស្មុគ្រស្មាញនៃក្រសួងការពារជាតិនឹងត្រួតពិនិត្យកងទ័ព (កងកម្លាំង) ក្រោមការដឹកនាំរបស់អគ្គបញ្ជាការនៃសាខានៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ និងមេបញ្ជាការសាខានៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធដែលក្នុងនោះតំណាង។ អាជ្ញាធរបញ្ជាការដ្ឋានយោធាកណ្តាលក៏នឹងចូលរួមផងដែរ។
- តើមន្ត្រីក្រោមឱវាទរបស់អ្នកនឹងចូលរួមក្នុងអធិការកិច្ចជាអធិការដែរឬទេ?
- មន្ត្រីនៃអគ្គនាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធក៏នឹងចូលរួមក្នុងការត្រួតពិនិត្យកងទ័ពដែលជាផ្នែកមួយនៃគណៈកម្មការស្មុគស្មាញនៃក្រសួងការពារជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីដែលពួកគេនឹងវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបណ្តុះបណ្តាលនៃទម្រង់ដែលបានត្រួតពិនិត្យ។ អង្គភាពយោធា និងអង្គភាពលើបញ្ហាហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ។
- ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថាការវិភាគនៃសកម្មភាពរបស់ទីបញ្ជាការនិងកងទ័ពនៃស្រុកយោធាភាគខាងកើតនិងកណ្តាលនិងកងនាវាចរភាគខាងជើងក្នុងអំឡុងពេលសមយុទ្ធ Vostok-2018 បច្ចុប្បន្នកំពុងបន្ត។ ប្រាកដណាស់ នាយកសំខាន់នៃការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីបានបង្ហាញខ្លួនរួចហើយនូវលទ្ធផលដំបូងនៃការវិភាគនេះទាក់ទងនឹងការចាត់តាំងកងទ័ព។ ក្នុងចិត្តនេះ តើអធិការគួរយកចិត្តទុកដាក់បំផុតចំពោះអ្វីពេលចុះពិនិត្យកងទ័ព?
- នៅឆ្នាំនេះ ព្រឹត្តិការណ៍ហ្វឹកហ្វឺនដ៏សំខាន់ និងធំបំផុតសម្រាប់កងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធគឺសមយុទ្ធកងទ័ព Vostok-2018 ដែលក្នុងនោះមានទម្រង់ប្រតិបត្តិការ-យុទ្ធសាស្ត្រចំនួនបីបានចូលរួម។ ការបង្កើត និងអង្គភាពយោធានៃសមាគមទាំងនេះត្រូវបានចូលរួមនៅក្នុងសកម្មភាពជាក់ស្តែងដើម្បីបញ្ជាក់ពីការសម្រេចចិត្តដែលបានធ្វើឡើងនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលជាកងទ័ពដែលត្រូវបានកំណត់ ដែលពួកគេបានបង្ហាញកម្រិតខ្ពស់នៃការហ្វឹកហ្វឺន និងការហ្វឹកហ្វឺនលើដីល្អ អាកាស និងសមុទ្រ។
លទ្ធផលបឋមនៃសកម្មភាពជាក់ស្តែងរបស់កងទ័ពកំឡុងពេលធ្វើសមយុទ្ធត្រូវបានវិភាគដោយអគ្គនាយកដ្ឋានហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ហើយនៅពេលអនាគតលទ្ធផលរបស់ពួកគេនឹងត្រូវបានទាក់ទងទៅកងទ័ព (កងកម្លាំង)។

នៅឆ្នាំនេះ អង្គភាពយោធាជាង 500 កំពុងដាក់ពាក្យសុំសិទ្ធិហៅថា ទាហានឆក់។

ក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យ ការយកចិត្តទុកដាក់ជាដំបូងគឺត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើការអនុវត្តកម្មវិធីហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់មន្ត្រី និងបុគ្គលិក ព្រោះមានតែអ្នកជំនាញដែលមានការបណ្តុះបណ្តាលខ្ពស់ - មន្រ្តី មេបញ្ជាការ - អាចធ្វើឱ្យសមស្របបំផុត មានតុល្យភាព ពិចារណា និងត្រឹមត្រូវបំផុត។ ការសម្រេចចិត្ត។
ទី២ លើការហ្វឹកហ្វឺន និងការរួមគ្នានៃអង្គភាព អង្គភាពយោធា និងការបង្កើត។ សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការអនុវត្តបេសកកម្មប្រយុទ្ធ ឬហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធផ្សេងៗក្នុងស្ថានភាពណាមួយ ហើយជាទូទៅប្រសិទ្ធភាពប្រយុទ្ធរបស់ពួកគេ ដែលធានាដល់សន្តិសុខយោធានៃរដ្ឋរបស់យើងគឺអាស្រ័យលើនេះ។
- ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា ការបង្កើតយោធាដ៏រន្ធត់បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរបស់យើង។ តើអ្នកណានឹងវាយតំលៃពួកគេក្នុងអំឡុងពេលការត្រួតពិនិត្យដែលកំពុងដំណើរការ? តើមានប៉ុន្មាននាក់នៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធរុស្ស៊ីឥឡូវនេះ? តើមានទ្រង់ទ្រាយប៉ុន្មាន អង្គភាពយោធា និងអនុក្រុមដែលអះអាងថាហៅថាទ័ពឆក់?
- តាមការសម្រេចចិត្តរបស់រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងការពារជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី ចាប់តាំងពីឆ្នាំមុន នៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ ដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងក្នុងចំណោមទ្រង់ទ្រាយ អង្គភាពយោធា និងអនុក្រុម ព្រមទាំងកិត្យានុភាពនៃការបម្រើនៅក្នុងក្រុមយោធាមួយចំនួន ការប្រកួតប្រជែងមាន ត្រូវបានគេប្រារព្ធឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំសម្រាប់សិទ្ធិជាអ្នកល្អបំផុតនិងត្រូវបានគេហៅថាកងទ័ពឆក់។ ឈ្មោះ "អ្នកវាយស្គរ" បង្ហាញថាអង្គភាពនេះគួរតែមានកម្រិតខ្ពស់ជាងនៅក្នុងសូចនាករទាំងអស់៖ ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកយោធា បុគ្គលិក ស្ថានភាពឧបករណ៍ និងអាវុធ ស្ថានភាពសីលធម៌ និងផ្លូវចិត្ត ធៀបនឹងអង្គភាពដូចគ្នា។ ពួកគេមានលក្ខណៈពិសេសដោយឡែករបស់ពួកគេ (ជាផ្ទាំងប៉ាណូ និងសិទ្ធិសម្រាប់បុគ្គលិកយោធាពាក់ផ្លាកសញ្ញា "ឆក់")។
អង្គភាពឆក់ត្រូវបានផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសហើយតម្រូវការកើនឡើងត្រូវបានដាក់លើពួកគេ។ ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងចំណងជើងនេះ ពួកគេត្រូវរក្សាកម្រិតនេះ (ស្ថានភាព) សម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ហើយបញ្ជាក់វាក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យផ្សេងៗ។
នៅឆ្នាំ 2017 អង្គភាពជាង 230 បានក្លាយជាអង្គភាពវាយប្រហារ។ នៅឆ្នាំនេះ អង្គភាពយោធាជាង 500 កំពុងដាក់ពាក្យសុំសិទ្ធិហៅថា ទាហានឆក់។
ការត្រួតពិនិត្យអង្គភាពធ្វើកូដកម្មនឹងធ្វើឡើងបន្ទាប់ពីការត្រួតពិនិត្យត្រួតពិនិត្យរបស់កងទ័ពដោយគណៈកម្មាការទូលំទូលាយនៃក្រសួងការពារជាតិនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្រោមការដឹកនាំរបស់អគ្គនាយកដ្ឋានបណ្តុះបណ្តាលប្រយុទ្ធនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធ។
– តើវិធីត្រួតពិនិត្យកងទ័ពត្រូវបានកែលម្អហើយឬនៅ? តើបច្ចេកទេសធ្វើតេស្តវិធីសាស្រ្តថ្មីណាមួយនឹងត្រូវបានសាកល្បងក្នុងអំឡុងពេលសវនកម្មនេះដែរឬទេ?
- ការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ ដូចជាផ្នែកផ្សេងទៀតនៃសកម្មភាពយោធាកំពុងអភិវឌ្ឍជាលំដាប់។ ដោយគិតពីការអភិវឌ្ឍន៍ទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត វិធីសាស្រ្តថ្មីក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលកងទ័ពកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង ទម្រង់បែបបទ និងវិធីសាស្រ្តនៃការបណ្តុះបណ្តាលរបស់ពួកគេកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។
ការត្រួតពិនិត្យការត្រួតពិនិត្យនេះនឹងមិនមានករណីលើកលែងនោះទេ។
ទន្ទឹមនឹងការសាកល្បងជំនាញបុគ្គលរបស់នាយទាហាន នាយទាហាន ពលទាហាន និងទាហាន ការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាក្នុងអង្គភាពបញ្ជាការ (ទីបញ្ជាការ) កងពលតូច អង្គភាពយោធា និងការបង្កើតនឹងត្រូវធ្វើតេស្ត។ ការហ្វឹកហ្វឺនបុគ្គលិក និងជើងហោះហើរយុទ្ធសាស្ត្រនឹងធ្វើឡើងជាមួយអង្គភាពគ្រប់គ្រង ហើយលំហាត់បាញ់យុទ្ធសាស្ត្រស្មុគស្មាញ លំហាត់បាញ់យុទ្ធសាស្ត្រ លំហាត់ពិសេសយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្ររួមផ្សំជាមួយមុខវិជ្ជាបណ្តុះបណ្តាលផ្សេងទៀតនឹងធ្វើឡើងជាមួយអង្គភាព។
- តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃសម្រាប់បុគ្គលិកយោធាដែលបានត្រួតពិនិត្យ និងអង្គភាពយោធា និងកងអនុសេនាតូចបានផ្លាស់ប្តូរបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនដែរឬទេ? បើដូច្នេះ តើយ៉ាងណា?
- ជាទូទៅ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការវាយតម្លៃបុគ្គលិក និងអង្គភាពយោធាមិនបានផ្លាស់ប្តូរទេ ប៉ុន្តែការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសនឹងត្រូវបានផ្តល់ទៅឱ្យចំណេះដឹង និងការអនុវត្តបទពិសោធន៍នៃជម្លោះប្រដាប់អាវុធទំនើប រួមទាំងបទពិសោធន៍នៃប្រតិបត្តិការប្រយុទ្ធនៅក្នុងប្រទេសស៊ីរី។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្នុងអំឡុងពេលនៃលំហាត់កម្រិត និងមាត្រដ្ឋានផ្សេងៗ បទពិសោធន៍នេះកំពុងត្រូវបានណែនាំដោយជោគជ័យក្នុងការហ្វឹកហ្វឺនកងទ័ព ហើយកំពុងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានរួចហើយ ដែលកំពុងត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាវិធីថ្មីនៃការអនុវត្តភារកិច្ច។
- តើលទ្ធផលដែលបង្ហាញដោយអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យត្រួតពិនិត្យសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សា 2018 ប៉ះពាល់ដល់អនាគតការងាររបស់មេបញ្ជាការអង្គភាព និងអង្គភាពយោធាដែរឬទេ?
- អាជីពរបស់មន្ត្រី ឬមេបញ្ជាការត្រូវបានជះឥទ្ធិពលជាចម្បងដោយលទ្ធផលចុងក្រោយនៃសកម្មភាពរបស់គាត់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលអង្គភាពក្រោមបង្គាប់ អង្គភាពយោធា និងការបង្កើត។
ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការហ្វឹកហ្វឺនរបស់អង្គភាពដែលសម្រេចបានកម្រិតខ្ពស់ រួមទាំងការហ្វឹកហ្វឺនប្រយុទ្ធ មន្ត្រីមានទំនុកចិត្តឡើងលើកាំជណ្តើរអាជីព ពួកគេត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងខ្ពស់ ពួកគេត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់យោធាមុនកាលកំណត់ ឬពួកគេត្រូវបានបញ្ជូនទៅថ្នាក់ខ្ពស់ ស្ថាប័នអប់រំយោធា - សាលាសាខាឬបណ្ឌិត្យសភានៃទីបញ្ជាការទូទៅនៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។