Din experiența antrenării trupelor și a organelor de comandă și control în timpul Marelui Război Patriotic. Administrația militară în timpul marelui război patriotic Administrația în cel de-al doilea război mondial

Marele Război Patriotic a adus schimbări semnificative în componența, structura și conducerea forțelor armate. Atacul asupra țării noastre al unei armate fasciste de milioane de dolari a cerut mobilizarea imediată. Conform planului de mobilizare, la 22 iunie 1941, Prezidiul Sovietului Suprem al URSS, condus de Constituția URSS, a anunțat mobilizarea a 14 vârste supuse serviciului militar în 14 districte militare ale țării. În primele zile ale războiului, 5 milioane de oameni au fost recrutați în armată. Ulterior, mobilizarea a fost efectuată în alte raioane, iar bărbații cu vârste cuprinse între 18 și 55 de ani au fost supuși conscripției. Până la sfârșitul războiului, numărul forțelor armate sovietice a ajuns la 11.365.000. În total, în timpul războiului, Armata Roșie a servit aproximativ 31 de milioane de oameni născuți înainte de 1927 inclusiv.

Una dintre cele mai importante sarcini ale dezvoltării militare a fost pregătirea masivă a apărătorilor patriei pentru a reumple armata activă. Statul sovietic a luat măsuri pentru ca fiecare nouă reaprovizionare să vină armatei și marinei deja cu abilitățile în afaceri militare. În conformitate cu rezoluțiile Comitetului de Apărare de Stat „Cu privire la pregătirea rezervelor în sistemul Comisariatului Poporului de Apărare și Comisariatului Poporului Marinei„Din 16 iulie 1941 și „Cu privire la pregătirea militară generală obligatorie a cetățenilor URSS” din 18 septembrie 1941, toți bărbații cu vârsta cuprinsă între 16 și 50 de ani au fost supuși învățământului obligatoriu. În total, în anii de război, prin sistemul de învăţământ general preliminar au trecut circa 18 milioane de oameni.

Mobilizările militare nu au fost singura sursă de reaprovizionare a forțelor armate. În primele zile ale războiului, entuziasmul patriotic i-a cuprins pe toți cetățenii sovietici. Sute de mii de voluntari s-au alăturat armatei. Au început să se formeze diviziuni miliția populară, batalioane de luptă, unități și subdiviziuni feminine de voluntari. La începutul lunii iulie 1941, crearea diviziilor de miliție populară a fost sancționată de Comitetul de Apărare a Statului. Aceste diviziuni s-au format pe bază de voluntariat în zonele amenințate direct de trupele fasciste, din cetățeni care nu erau supuși mobilizării obligatorii. Asigurând asistență armatei regulate, miliția populară s-a acoperit cu o glorie nestingherită.

Pe teritoriul ocupat temporar de naziști, numărul formațiunilor partizane a crescut - o dovadă vie a activității maselor populare în lupta de eliberare împotriva ocupanților. Numai conform datelor oficiale, erau peste 1 milion de luptători în detașamente și formațiuni partizane. Popoarele URSS au intrat în mod deliberat în luptă, au făcut sacrificii și greutăți de dragul apropierii victoriei asupra invadatorilor fasciști.

S-au făcut multe pentru îmbunătățirea sistemului de instruire a personalului de comandă. În anii de război, aproximativ 2 milioane de militari au trecut prin el.

În ianuarie - februarie 1943, au fost introduse noi însemne pentru personalul Armatei Roșii și Marinei, iar curelele de umăr au fost restaurate.

În cea mai dificilă perioadă inițială a războiului, garda sovietică s-a născut în lupte. Unităților militare, navelor, formațiunilor și asociațiilor (armatelor) care au dat dovadă de eroism, organizare înaltă și capacitatea de a spulberă inamicul au primit numele de Gărzi și au primit Steagurile Roșii de Gărzi. Pentru personal s-au stabilit distincții speciale sub forma gradelor de gardă militară și a unei insigne. Pentru a încuraja soldații și ofițerii care s-au distins în luptă în anii de război, au fost stabilite nouă ordine militare noi, inclusiv ordinele lui Suvorov, Kutuzov, Alexander Nevsky, Războiul Patriotic, Slavă, și multe medalii.

Începutul Marelui Război Patriotic a adus schimbări semnificative în organizație comanda militară .

În iunie - august 1941 a fost refăcut sistemul de organe de conducere strategică și operațională a Forțelor Armate. La 23 iunie 1941, prin decizia Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune și a Consiliului Comisarilor Poporului din URSS, a fost creat Cartierul General al Comandamentului Principal al Forțelor Armate ale URSS ca organ. de cea mai înaltă conducere militară a ţării. La 10 iulie 1941 a primit numele de Cartierul General al Înaltului Comandament, iar la 8 august. Cartierul general al Comandamentului Suprem ... Acesta includea membri ai Biroului Politic al Comitetului Central al partidului și liderii Comisariatului Poporului de Apărare: S.K. Timoșenko (președinte), CM. Budyonny, K.E. Voroshilov, G.K. Jukov, N.G. Kuznetsov, V.M. Molotov, I.V. Stalin.

În timpul războiului, o serie dintre cele mai înalte posturi ale partidului și statului au fost ocupate de Stalin. În același timp, a fost secretar general al Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor, Președinte al Consiliului Comisarilor Poporului din URSS (din 6 mai 1941), Președinte al Comitetului de Apărare a Statului, Comandant Suprem în Șef (din 8 august 1941), Comisarul Poporului al Apărării al URSS (din 19 iulie 1941), Președinte al Comitetului de Transport GKO.

Ca aparat de lucru al Cartierului General a servit Statul Major General, Direcțiile Comisariatului Poporului de Apărare și Comisariatul Poporului al Marinei. Deciziile luate de Cartierul General au fost comunicate comandamentului fronturilor și flotelor sub formă de directive de la Înaltul Comandament Suprem. În activitățile sale, Cartierul General s-a bazat pe consiliile militare ale fronturilor. Comunicarea cu fronturile s-a realizat și prin reprezentanții Cartierului General, ale căror sarcini au inclus: coordonarea acțiunilor fronturilor, monitorizarea implementării directivelor Înaltului Comandament Suprem, sprijinirea fronturilor în planificarea, pregătirea și desfășurarea operațiunilor. Cel mai adesea, Sediul a fost reprezentat de G.K. Jukov, numit în august 1942 ca prim-adjunct al comandantului-șef suprem și șef al Statului Major General A.M. Vasilevski.

Din iulie 1941, cele mai înalte formațiuni de trupe au fost cele mai importante trei direcții strategice conduse de Înaltul lor Comandament (Nord-Vest - K.E. Voroshilov, Vest - S.K. Timoshenko, Sud-Vest - S.M.Budyonny), și După reforma direcțiilor în În iulie 1942, fronturile conduse de comandanți și consilii militare au devenit cele mai înalte formațiuni de trupe. Au condus și operațiuni militare.

Consiliile militare ale fronturilor și armatelor erau în permanență legate de Comitetul de Apărare a Statului și de Înaltul Comandament Suprem și le-au purtat întreaga responsabilitate pentru operațiunile de luptă, pregătirea militară, starea politică și morală și sprijinul material și tehnic al trupelor.

Formatiunile din anii de razboi au inclus corpuri, divizii, brigazi. Comandanții fronturilor și armatelor, comandanții formațiunilor care supravegheau direct operațiunile de luptă, li s-a dat dreptul de a atribui gradele militare, numirea în posturile de personal de comandă și comandă, acordarea în numele Prezidiului Sovietului Suprem al URSS a ordinelor și medaliilor celor care s-au remarcat în lupte. Unitățile din Armata Roșie erau regimente, precum și o categorie specială de subunități care primeau denumirea de „separate” (batalion separat, divizie separată), a căror comandă se bucura de drepturi la un nivel superior.

Agențiile politice au jucat un rol important în armată și marina. Conducerea generală a activității politice de partid în armată a fost îndeplinită de Direcția Politică Principală (GPU) a RKKA și Direcția Politică Principală a Marinei (ambele ca departamente militare ale Comitetului Central al partidului. Până la sfârșitul război, peste 2.000 de agenții politice, aproximativ 78.000 de organizații primare operau în armată.

La 16 iulie 1941 a fost introdus institutul comisarilor militari în unități și formațiuni, care, conducând activitatea politică de partid, împreună cu comandanții, erau pe deplin răspunzători de pregătirea și eficacitatea în luptă a trupelor. Dar spre deosebire de războiul civil, comisarii nu aveau funcții de control asupra statului major de comandă. În divizii au fost introduse posturile de instructori politici. După desfășurarea cu succes a unei armate multimilionare, creșterea moralului și spiritului politic și a capacității sale de luptă, acumularea de experiență politică de către comandanți, a devenit posibilă întărirea comenzii unui singur om în comanda și controlul trupelor. În octombrie 1942, instituția comisarilor militari în armată și marina a fost desființată. Au fost introduse funcțiile de adjuncți ai comandanților pentru afaceri politice. În detașamentele de partizani erau reținuți comisari militari. În cadrul Direcției Politice Principale și al direcțiilor politice ale fronturilor existau departamente partizane.

La 30 mai 1942, pentru a uni conducerea luptei partizane în spatele liniilor inamice la scară integrală a Uniunii și pentru a coordona acțiunile detașamentelor de partizani cu unitățile Armatei Roșii, a fost creat Cartierul Central al Mișcării Partizane la Cartierul general (șef - prim-secretar al Comitetului Central al Partidului Comunist (bolșevici) din Belarus PK Ponomarenko) și sediu republican (ucrainean, belarus, lituanian, leton, eston). La sediul armatelor au fost create departamente speciale pentru comunicare cu detașamentele partizane.

Din acel moment, mișcarea partizană a căpătat un caracter mai organizat și și-a coordonat acțiunile cu armata (Belarus, partea de nord a Ucrainei, regiunile Bryansk, Smolensk și Oryol). Până în primăvara anului 1943, în aproape toate orașele din zona cultivată au fost efectuate lucrări de sabotaj subteran. Au început să apară mari formațiuni de partizani (regimente, brigăzi), conduse de comandanți cu experiență: S.A. Kovpak, A.I.Saburov, A.F. Fedorov, N.Z. Kolyada, S.V. Grishin și alții.. Aproape toate formațiunile partizane aveau comunicații radio cu Centrul. Din vara anului 1943, mari formațiuni de partizani au desfășurat operațiuni de luptă ca parte a operațiunilor de armament combinat. Deosebit de ample au fost acțiunile partizane din timpul bătăliei de la Kursk, operațiunii „Războiul feroviar” și „Concertul”. Cum vine trupele sovietice Formațiunile de partizani au fost reorganizate și fuzionate în unitățile armatei regulate.

În total, în anii de război, partizanii au dezactivat 1,5 milioane de soldați și ofițeri inamici, au aruncat în aer 20 de mii de trenuri inamice și 12 mii de poduri, au distrus 65 de mii de vehicule, 2,3 mii de tancuri, 1,1 mii de avioane, 17 mii de km de linii de comunicație.

Peste 1 milion de partizani au luptat în spatele liniilor inamice pe tot parcursul războiului. Sediul central al mișcării partizane a stabilit contacte cu formațiunile partizane, le-a dirijat și coordonat activitățile, a răspândit din nou lupta partizanilor, a pregătit personal, a aprovizionat partizanilor cu arme, muniție, medicamente și, cel mai important, a organizat interacțiunea acestora cu trupele. De ceva vreme (din 6 septembrie până în 19 noiembrie 1942) a existat un post de comandant-șef al mișcării partizane (Mareșalul Uniunii Sovietice K.E. Voroșilov).

Experiența de luptă a tuturor armelor de luptă în timpul anilor de război a fost generalizată în mod regulat și și-a găsit reflectarea clară în noile reglementări și manuale, inclusiv Regulamentul de luptă al infanteriei din 1942, Manualul de serviciu pe teren al personalului din 1942 și Manualul de informații militare.

GÂNDIRE MILITARĂ Nr.4/1986, p. 46-53

FORMARE ŞI EDUCAŢIE

Din experiența antrenării trupelor și a organelor de comandă și control în timpul Marelui Război Patriotic

Locotenent generalA. I.TAREZERVOR

MARELE Război Patriotic din primele zile a schimbat semnificativ practic toate sferele vieții și activitățile Forțelor Armate, inclusiv zona de instruire a trupelor și a forțelor navale. Primele operațiuni au arătat că trebuie aduse schimbări serioase în sistemul de luptă și pregătire operațională a armatei în teren, adaptându-l la cerințele dure ale timpului de război. Cartierul General al Comandamentului Suprem și Statul Major General, pe tot parcursul războiului, au acordat constant o atenție deosebită acestei probleme. Din păcate, în lucrările și cercetările militare-istorice, acest domeniu al activității lor nu este pe deplin dezvăluit. Acest articol face o încercare pe baza materialelor de arhivă și a lucrărilor publicate în timpul războiului și în anii postbelici, să arate unele aspecte ale activităților organelor de conducere operațional-strategică în organizarea și implementarea pregătirii trupelor și, în principal, a comandamentului operațional în situație de luptă.

În anii de dinainte de război, în timpul dezvoltării Armatei Roșii, s-au demarat lucrări pe un front larg pentru îmbunătățirea formelor și metodelor de pregătire operațională, de luptă și politică a trupelor și forțelor navale, precum și pentru dezvoltarea teoriei pregătirii și pregătirii militare. educaţie. A început să se desfășoare în mod deosebit de intens, ținând cont de experiența bătăliilor din apropierea lacului. Khasan, în regiunea Khalkhin-Gol, în Spania și în timpul războiului sovieto-finlandez. În anii războiului, teoria și practica antrenamentului și educației s-au îmbogățit cu noi forme și metode, au absorbit o experiență de luptă neprețuită, care în multe privințe își păstrează semnificația în timpul nostru.

Activitățile Comandamentului Suprem și ale Statului Major General în organizarea pregătirii țintite a trupelor, forțelor și comandamentelor pe tot parcursul războiului au fost îmbunătățite constant în strictă concordanță cu sarcinile rezolvate de Forțele Armate în fiecare etapă a luptei armate.

În prima perioadă a războiului, în condiții extrem de nefavorabile Forțelor noastre Armate, a fost necesară rezolvarea concomitentă a două sarcini în domeniul instruirii trupelor (forțelor navale): asigurarea în timp util a acestora cu personal pregătit militar cu un contingent și să desfăşoare formarea şi pregătirea rezervelor operaţional-strategice pe un front larg.

Principala formă de refacere a pierderilor de luptă curente în unitățile și formațiunile armatei active în perioada inițială a războiului a fost trimiterea de companii și batalioane de marș pe front. De regulă, aceștia erau formați și încadrați din recruți care își terminaseră recent serviciul militar în armată și marina, care aveau în general o pregătire militară suficientă. Prin urmare, pregătirea și coordonarea acestora s-au desfășurat într-un interval de timp extrem de limitat sau nu au fost realizate deloc.

Cu toate acestea, consolidarea eforturilor de luptă ale armatei pe teren a fost realizată nu atât din cauza reaprovizionării formațiunilor (unităților) existente, dintre care multe au fost desființate ca urmare a pierderilor semnificative (în special în materie de materiale). parte), dar datorită introducerii în luptă a rezervelor operaționale (armate, corpuri, divizii), a căror formare sau mobilizare s-a efectuat în ajunul și odată cu începerea ostilităților.

Odată cu atacul agresorului, problema pregătirii personalului de comandă și control a fost extrem de acută. Resursele personalului de comandă acumulate până la începutul războiului au început curând să se epuizeze. Speranțele pentru refacerea ulterioară a pierderilor și furnizarea de noi formațiuni numai prin revenirea în serviciu a celor recuperați după accidentare (boală) și absolvirea instituțiilor militare de învățământ s-au dovedit a fi nerealiste. Prin urmare, au fost luate măsuri urgente pentru creșterea numărului de instituții militare de învățământ și pentru restructurarea semnificativă a procesului de învățare din acestea. Pentru a face acest lucru, noile înscrieri pentru școlile militare au fost puternic crescute, formarea a fost transferată într-un program scurt (durata de formare în cursurile Shot, de exemplu, a fost redusă la șase luni, durata zilei de școală a fost mărită la 12 ore ), instruirea s-a desfășurat într-un profil îngust, cu o specializare strictă a stagiarilor... S-a avut în vedere să se ofere cursanților doar cunoștințele teoretice necesare, în timp ce accentul principal era pe dobândirea deprinderilor practice în pregătirea și conducerea luptei, capacitatea de a gestiona subunități și unități în luptă etc. În plus, în iarna anului 1941/42, cursurile de armată, district și prima linie nou create pentru pregătirea sublocotenenților, unde erau trimiși cei mai buni bărbați și comandanți juniori ai Armatei Roșii, în principal cu experiență de luptă sau o bună educație generală.

Totodată, au fost luate măsurile necesare pentru creșterea contingentului și îmbunătățirea calității personalului militar pregătit de epoca de recrutare. Deja în iulie 1941, Comitetul de Stat pentru Apărare al URSS a adoptat o decizie „Cu privire la pregătirea rezervelor în sistemul Comisariatului Poporului de Apărare și al Comisariatului Poporului al Marinei”, iar două luni mai târziu (în septembrie) - un decret „Cu privire la pregătire militară obligatorie universală pentru cetățenii URSS”. Instruirea s-a desfășurat conform unui program de 110 ore fără întrerupere de la muncă și a oferit cursanților cunoștințe militare elementare, abilități practice în volumul de pregătire a unui singur soldat.

Toate acestea și alte măsuri au făcut posibilă, până la începutul anului 1942, să se asigure condiții favorabile pentru afluxul regulat a unui număr semnificativ de soldați, sergenți și ofiţeri, care avea, deși limitat, dar deja destul de adecvate cunoștințe și abilități practice pentru a deveni rapid operațional.

Pentru a gestiona pregătirea și formarea rezervelor în iulie 1941, a fost înființată Direcția principală de formare și personal (Glavupraform), care din 8 august a fost condusă de comisarul adjunct al apărării E. A. Shchadenko.

În materie de pregătire a Forțelor Armate, Statul Major a acordat o atenție deosebită eșalonului operațional. Pentru aceasta, după cum a scris generalul armatei S.M.Shtekhmenko, „în Statul Major, pe baza departamentului de pregătire operațională, a fost creat un departament pentru utilizarea experienței de război”, care și-a lansat activitatea foarte rapid și eficient. Deja în primul număr al „Colecție de materiale privind studiul experienței de război” publicat de catedră, a fost plasat un articol instructiv intitulat „Experiența desfășurării unui joc de război operațional pe front”, care merită atenție în primul rând pentru că a rezumat experiență de organizare a pregătirii operaționale direct în situație de luptă, pe front, îmbinând munca de luptă a comandanților și a statelor majore cu pregătirea.

Comandanții armatelor combinate, bazându-se pe recomandările lui Sbornik, au folosit cu pricepere acalma de pe front pentru a pregăti comandanții și statul major pentru ostilitățile viitoare și pentru a dezvolta în ei o înțelegere comună și consecvență în rezolvarea misiunilor de luptă. Jocurile de război, în care, pe lângă aparatura armată, erau implicați comandanți și statul major al formațiunilor (unităților) subordonate și care interacționează, s-au desfășurat pe hărți și pe teren cu echipamente de comunicații.

Tema jocurilor de război și situația inițială creată corespundeau pe deplin condițiilor de luptă. Disponibilitatea datelor reale despre situația rezultată în urma ostilităților anterioare nu a necesitat mult timp pentru pregătirea materialelor inițiale pentru jocurile de război, care de obicei erau extrem de scurte. În același timp, s-a dezvoltat doar informații suplimentare (educative) despre inamic, care a fost necesară pentru ca liderul să creeze o situație instructivă (situații, episoade) în timpul tragerii ostilităților, precum și instrucțiuni despre ce să facă pentru cursanți. la începutul jocului de război. A urmat pregătirea conducerii și a mediatorilor. Conducătorul, conform planului său, a mers alternativ în zonă și la postul de comandă al participanților la jocul de război, unde a lucrat cu mediatorii și cursanții, verificând pregătirea acestora pentru cursuri. Trebuie remarcat faptul că această metodă de lucru a liderului într-o situație de luptă este oportună și merită atenție.

S-au avut în vedere și condițiile situației de luptă în care s-au desfășurat jocurile de război, adică paza este o categorie foarte instabilă. Prin urmare, pentru a asigura conducerea continuă a trupelor în cazul intensificării acțiunilor inamice, în acestea au fost implicați doar un număr limitat de funcționari (conform listei aprobate).

Cu toate acestea, astfel de activități de formare operațională nu au fost suficiente în perioada analizată. Afectat de situația tensionată de luptă și de condițiile grele în care a luptat Armata Roșie. Prin urmare, principala formă de instruire a comandanților și a comandamentului operațional în primul an de război a fost generalizarea, studiul și utilizarea experienței acestuia, la care se atașau în exclusivitate Comandamentul Suprem și Statul Major. mare importanță... Deci, comandamentul sovietic deja chiar la începutul războiului a stabilit că trupele fasciste germane erau prost pregătite pentru operațiuni de noapte. Pe fronturi a fost trimisă o directivă a Cartierului General al Comandamentului Suprem, în care i se cerea desfășurarea pe scară largă a ostilităților nocturne, pentru care să creeze mici detașamente și să livreze lovituri bruște, scurte și îndrăznețe.

Experiența bătăliilor și operațiunilor noastre ofensive a fost rezumată cu promptitudine și s-a tras concluzia că lipsa succesului s-a datorat pregătirii și organizării slabe. Comandanții au luat adesea decizii pe hartă fără recunoașterea preliminară a zonei viitoarei ofensive, interacțiunea a fost organizată în grabă, fără a ține cont de condițiile terenului, de recunoașterea inamicului; ordinele de luptă erau adesea livrate cu întârziere trupelor. Statul Major a adus această experiență generalizată în atenția comandanților (comandanților) și a statelor majore și a cerut o schimbare decisivă la toate nivelurile metodologiei de pregătire a unei bătălii (operații).

După înfrângerea trupelor naziste în bătălia de lângă Moscova, Cartierul General al Comandamentului Suprem, hotărând asupra acțiunilor ulterioare ale Armatei Roșii, a luat măsuri pentru crearea mai multor armate de rezervă. În directivele ei, ea a cerut ca accentul principal să fie pus pe „întocmirea tactică a unui pluton, companie, batalion și pe dezvoltarea unor excelente mitralieri, mortarmani, artilerişti, distrugători de tancuri, mitralieri şi soldaţi de recunoaştere”. De asemenea, au fost luate măsuri pentru o generalizare mai profundă a experienței de luptă și elaborarea actelor statutare.

În ansamblu, prima perioadă a războiului s-a caracterizat în principal printr-o intensitate redusă a măsurilor pentru pregătirea operațională a formațiunilor și a organelor operaționale de comandă și control, concentrarea principalelor eforturi pe pregătirea eșalonului tactic (divizie, brigadă, regiment și mai jos).

Pregătirea subunităţilor, unităţilor şi comandamentelor de nivel tactic avea o orientare strict practică şi se desfăşura în raport cu ostilităţile ce urmau. Acest plan se caracterizează prin organizarea intenționată a pregătirii trupelor de pe fronturile Leningrad și Volhov la sfârșitul anului 1942, când operațiunea Iskra era pregătită pentru a sparge blocada Leningradului de-a lungul malului lacului Ladoga. A fost necesar în scurt timp să învețe trupele să avanseze iarna pe teren împădurit și mlaștinos, cu o descoperire a apărării inamicului bine pregătit și eșalonat. În aceste scopuri în spate 2 bătăi. Iar trupele de inginerie ale Frontului Volkhov au echipat zone de antrenament de apărare, similare cu inamicul. Lucrări similare au fost făcute de trupele de inginerie ale Frontului de la Leningrad la terenul de antrenament Toksovo. Numeroase exerciții de pluton, companie, batalion, regiment și chiar divizionare cu foc viu s-au desfășurat la aceste unități de antrenament și terenuri de antrenament. Pe Neva, în zona Coloniei Ovtsino, divizii ale forței de atac a Frontului de la Leningrad s-au antrenat pentru a-l depăși pe gheață. Pentru a găsi modalități de a traversa râul fără oprire, a fost organizat un exercițiu demonstrativ pentru personalul de comandă din Divizia 136 de pușcași cu o singură aruncare. În fiecare companie de divizii ale primului eșalon 67 și 2 bătăi. Și au fost create grupuri de asalt și grupuri de baraj, cu care cursurile se desfășurau conform unui program special. Ei au învățat să depășească rapid spațiile deschise, să facă treceri în câmpurile de mine și sârmă ghimpată, să asalteze fortificații pe termen lung și pe câmp, să conducă focuri apropiate și lupte corp la corp în tranșee și tranșee de comunicare.

Principalele forme de pregătire a comandanților (comandanților) și a statelor majore au fost personalul de comandă pe termen scurt, jocurile de război pentru personal pe hărți (mai rar la sol), pregătirea personalului și exercițiile de grup. Exerciții majore cu trupe deasupra brigăzii, divizii, de regulă, nu au fost efectuate. Totuși, exercițiile de companie și batalion cu foc viu au început să fie practicate din ce în ce mai mult.

Formarea personalului de comandă al eșalonului mediu și superior s-a datorat în principal promovării în funcții superioare a generalilor, amiralilor și ofițerilor care au demonstrat capacitatea de a controla competent și proactiv trupele (forțele flotei) în situație de luptă, în muncă practică, în timpul cărora s-au dezvăluit înaltele lor calităţi de comandant.talente de conducere militară. În această perioadă, au fost promovați și formați mulți comandanți de divizii, corpuri și membri ai personalului eșalonului operațional, care până la sfârșitul războiului crescuseră la nivelul de lideri militari talentați, generali ai școlii militare sovietice.

Ca urmare a muncii depuse, până la sfârșitul anului 1942, cerințele și principiile de bază ale pregătirii trupelor (forțelor), a personalului de comandă și a statelor majore în timp de război au fost ferm stabilite în Armata Roșie. Pe această bază, a devenit posibilă desfășurarea unui antrenament țintit, mai eficient, a trupelor armatei și rezervelor active în raport cu condițiile schimbătoare ale războiului în general și natura sarcinilor îndeplinite. S-a acumulat o experiență valoroasă în desfășurarea activităților de pregătire operațională direct în condiții de luptă, a crescut priceperea metodologică a ofițerilor, s-a îmbunătățit pregătirea generală operațional-tactică a comandanților de toate gradele, ceea ce a făcut posibilă trecerea la forme și metode mai avansate și eficiente. de pregătire a trupelor şi a statelor majore.

În a doua perioadă a războiului Armata Roșie a acumulat o bogată experiență în pregătirea și desfășurarea nu numai defensive, ci și ofensive la mare profunzime și cu obiective decisive.

Acest lucru a determinat și o abordare complet diferită a pregătirii trupelor și a personalului. Cartierul general al Comandamentului Suprem, printr-o directivă din 23 aprilie 1943, cerea pregătirea mai eficientă a trupelor, comandanților și statelor majore pentru o luptă și operațiune ofensivă, pentru străpungerea zonei defensive a inamicului, consolidarea rapidă a liniilor capturate, respingerea contraatacurilor inamice, contra atacurilor masive. a tancurilor sale, aviație și pentru acțiuni de noapte... S-a subliniat că este necesar să se studieze temeinic problemele de comandă și control al trupelor și interacțiunea armelor de luptă în toate etapele unei bătălii și ale unei operațiuni. „Exercițiile cu sediul”, se menționa directiva, „trebuie să se desfășoare, de regulă, timp de mai multe zile, continuu, cu echipamente de comunicații și recunoaștere. Exercițiile cu trupe din batalion și mai sus ar trebui să se desfășoare, de asemenea, timp de câteva zile, elaborând o serie de subiecte conexe, aducând în orice mod posibil condițiile de studiu și de viață mai aproape de realitatea de luptă...”.

În perioada restabilirii în armate a comandamentelor corpului de armată, care au fost desființate în primele luni de război, dorința comandanților armatei de a controla operațiunile de luptă ale diviziilor și brigăzilor peste șeful comandanților de corp a fost manifestat. Acest lucru a împiedicat inițiativa celor din urmă și i-a eliberat de responsabilitatea directă pentru îndeplinirea misiunilor de luptă. Cartierul general al Comandamentului Suprem a dat instrucțiuni cuprinzătoare cu privire la procedura de utilizare a legăturii de control al corpului.

O atenție deosebită a fost acordată pregătirii comandanților de corp și a statelor majore. Odată cu ei, au început să se desfășoare mai des exercițiile de comandă-staff la sol cu ​​echipamente de comunicații, pregătirea personalului și alte exerciții, în timpul cărora au elaborat planificarea și desfășurarea unei operațiuni (bătălii) la întreaga adâncime a apărării inamicului, organizarea interacțiunii și a comenzii și controlului folosind legăturile de comandă ale corpului...

În a treia perioada de razboi trupele noastre au desfășurat în principal operațiuni ofensive, iar activitatea lor a crescut semnificativ și au fost mai puține pauze operaționale lungi. În aceste condiții, factorul timp a devenit factorul decisiv în pregătirea trupelor și a agențiilor de comandă și control. Cartierul General al Comandamentului Suprem și Statul Major General au luat în mod constant în considerare această caracteristică. De îndată ce s-a indicat o pauză a ostilităților pe unul sau altul sector al frontului sovieto-german, comandanții au primit instrucțiuni specifice privind pregătirea de luptă și operațională. Astfel, la 1 mai 1944, semnat de I.V.Stalin și A.I. De cele mai multe ori a fost necesar să se lase deoparte o luptă ofensivă, formarea formațiunilor de luptă și introducerea celui de-al doilea eșaloane în luptă, controlul bătăliei și organizarea interacțiunii. Caracteristic este faptul că Comandamentul Suprem a cerut să organizeze un audit al progresului antrenamentului de luptă și să raporteze rezultatele.

S-a acordat încă multă atenție studiului experienței războiului. În această etapă, a apărut o formă complet nouă de instruire a comandanților (comandanților), a statelor majore și a generalilor (ofițerilor) și a găsit o utilizare pe scară largă pe exemple specifice ale acțiunilor lor în bătălii și operațiuni - analize ale celor mai caracteristice operațiuni și bătălii desfășurate. De remarcat în acest sens este scrisoarea directivă din 29 mai 1944, semnată de G.K. Jukov și A.I. Antonov, în care s-a remarcat că în iarna și primăvara anterioare operațiuni ofensive s-a obținut multă experiență pozitivă și a fost indicată necesitatea unui studiu creativ mai concret al acesteia. S-a ordonat pe toate fronturile să se organizeze analize ale celor mai instructive și caracteristice operațiuni (bătălii) desfășurate. Cu comandanții (comandanții), șefii de stat major de armate, corpuri, arme de luptă ale fronturilor și armatelor, acestea se desfășurau sub conducerea comandanților de front, iar cu comandanții și șefii de stat major de divizii, regimente și corespondente. şefii armelor (serviciilor) de luptă – de către comandanţii armatei.

În același timp, împreună cu o discuție asupra aspectelor pozitive ale ostilităților, au fost relevate deficiențe în organizarea și desfășurarea operațiunilor (bătălii), utilizarea armelor de luptă, organizarea interacțiunii și comanda și controlul trupelor. Participanții la analize au avut posibilitatea de a-și exprima opiniile cu privire la problemele experienței de luptă, de a-și justifica acțiunile, pe care le-au recunoscut ca demne de atenție sau nepotrivite, pe baza rezultatelor specifice bătăliei (operației).

În această perioadă, pregătirea operațională a organelor de comandă și control a devenit mult mai activă. S-au păstrat date despre desfășurarea unui număr destul de mare de exerciții de comandă și stat major, jocuri militare, exerciții de stat major și antrenament în aproape toate armatele. Subiectele lor erau, de regulă, jignitoare. Caracteristic în acest sens este KSHU desfășurat în Garda a 4-a. Și în iulie 1944, pe tema „Dezvoltarea ofensivei în adâncimea tactică și operațională a apărării inamicului”, care a implicat comandanții și statul major al batalioanelor 21 și 78 din șase divizii, iar regimentele lor au fost desemnate ca intermediari finali prin care s-a efectuat trasarea ostilităţilor. În timpul exercițiului, s-a acordat multă atenție rezolvării problemelor de organizare a recunoașterii, urmărire, încercuire și distrugere a inamicului, deplasarea punctelor de control etc.

În acele cazuri în care, după condițiile situației, era imposibil sau nepotrivit să se desfășoare exerciții concomitent cu toate corpurile și diviziile la scară de armată, acestea se practicau alternativ, așa cum a fost cazul în 40 A. Aici, din 19 iulie. până la 26, 1944, sub conducerea comandantului (general FF Zhmachenko), escadrile de comandă și control în două etape au fost efectuate succesiv cu 50 scf, cele două divizii ale sale și o zonă fortificată (19-21 iulie), apoi cu 51 sc și cele trei divizii ale sale (21-23 iulie) și, în final, cu 104 sc și cele trei divizii ale sale (24-26 iulie) pe o temă comună tuturor: „Desfășurarea ofensivei în profunzimea tactică și operațională a apărării inamicului. și organizarea urmăririi sale”.

De remarcat că în perioada analizată, pregătirea operațională și de luptă s-a apropiat cât mai mult de cerințele realității de luptă, au început să se desfășoare diverse exerciții și exerciții în strictă concordanță cu natura sarcinilor îndeplinite de trupe. Compania, batalionul și, adesea, exercițiile regimentare s-au încheiat cu foc viu. Au fost prezenți subdiviziunile tuturor armelor de luptă, timp în care s-au rezolvat practic problemele de interacțiune. În multe exerciții cu foc viu, echipamentul militar capturat a fost utilizat pe scară largă pentru a desemna inamicul, ceea ce a insuflat soldaților încredere în puterea armelor lor. Când, în operațiunile din vara anului 1944, s-au evidențiat neajunsuri în organizarea interacțiunii dintre trupele mobile (tancuri, mecanizate, cavalerie) și aviație în timpul operațiunilor lor în profunzimea operațională, inconsecvența în calendarul loviturilor împotriva inamicului, generalul Personalul a atras serios atenția asupra acestui lucru și a cerut, sub conducerea șefilor de stat major ai fronturilor, „Să desfășoare un exercițiu de comandă și personal al comandanților și statelor majore ale formațiunilor mobile și aeriene pentru a rezolva probleme practice de interacțiune între ei...” .

Nu mai puțină importanță s-a acordat pregătirii sediului formațiunilor. De exemplu, „în ultimii doi ani de război s-au desfășurat 4 exerciții de stat major și de comandă, 10 antrenamente comune de personal cu ofițerii de comandă ai Diviziei 108 de pușcași de gardă”.

Din faptele de mai sus se poate observa că cele mai caracteristice trăsături ale pregătirii operaționale și de luptă la acea vreme erau aproximarea maximă a sarcinilor în curs de rezolvare, o intensitate semnificativ crescută, mai ales în eșalonul operațional (corp, armată, front), un gamă mai largă de forme și metode de antrenament, intenție în studiul și utilizarea experienței războiului.

În această perioadă, trupele au primit noi acte statutare, elaborate ținând cont de experiența acumulată a războiului. Printre acestea, un loc proeminent l-a ocupat proiectul manual de teren (PU-43), în care, în conformitate cu organizarea adoptată a formațiunilor și pe baza experienței acumulate, principalele cerințe și instalații pentru utilizarea puștii în luptă. , tancuri, mecanizate, corpuri și divizii de cavalerie, precum și aviația de luptă în principalele tipuri de luptă (operații).

În 1944, „Manualul privind serviciul de teren al cartierului general (NPSSh-44)”, „Manualul privind descoperirea apărării poziționale” și multe alte carte, manuale, manuale pentru formațiuni (formațiuni) cu arme combinate și pentru tipurile de Armate au fost publicate și puse în vigoare Forțele, armele de luptă, care au jucat un rol neprețuit în pregătirea trupelor și a cartierului general.

Până în acest moment, schimbări calitative în structura organizationalaîn direcţiile corespunzătoare au fost dislocate unele organe ale Statului Major General: departamentul pentru studiul experienţei de război, departamentele de carte şi istorie militară. Au făcut un total de lucrări semnificative, au publicat un număr mare de regulamente, manuale, buletine, colecții, broșuri, instrucțiuni care rezumă experiența pozitivă a luptei armate, dezvăluie deficiențele și greșelile făcute în conducerea trupelor, au elaborat recomandări utile și, prin urmare a adus o contribuție demnă la Mare victorie peste fascism.

Marele Război Patriotic a îmbogățit Forțele Armate Sovietice cu o experiență neprețuită în soluționarea practică și creativă a sarcinilor de pregătire operațională și de luptă a trupelor în timp de război. Ea mărturisește că, oricât de perfect ar fi sistemul de pregătire a trupelor în timp de pace, acesta va trebui schimbat serios în cursul unui război. Cu toate acestea, această sarcină nu poate fi rezolvată prin încercare și eroare. Experiența războiului trecut ne învață că sistemul optim de pregătire a trupelor și forțelor navale în timp de război ar trebui dezvoltat cu mult înainte de război și pus în funcțiune în paralel cu trecerea Forțelor Armate de la o poziție pe timp de pace la una militară. În acest scop, este necesar, în opinia noastră, să se definească clar contururile acestui sistem, formele și metodele de antrenament operațional și de luptă. În plus, este important ca sistemul de antrenament în sine în timp de pace să conțină tot ceea ce este necesar pentru o tranziție nedureroasă și rapidă la legea marțială.

Shtemenko S. M. Statul major în timpul războiului. Cartea a doua .- M .: Voenizdat, 1973, p. 14.

Culegere de materiale privind studiul experienţei războiului, Nr. 1.- M .: Voenizdat, 1942, p. 31-40.

TsAMO URSS, f. 96-A, op. 1711, d. 1, ll. 22-23.

TsAMO, f 84-A, op. 1554, d. 91. ll. 288-290.

Ibid, f. 48-A, op. 1640, d. 79, ll. 79, 375, 377-379,

TsAMO, Formularul 132-A, op. 2642, d. 33, ll. 111-113.

Ibid, f. 132-A, op. 2642, d. 34, ll. 149-151.

TsAMO, f. 48-A, op. 1795, d. 3, ll. 1-2.

TsAMO, f. 16, pe. 983, d. 4, ll. 204-208.

TsAMO. f. 16, op. 983, d. 4, ll. 216-218.

T și e, f. 48-A, op. 1795, d. 16, ll. 75-76.

Voenno-istoricheskii zhurnal, 1986, nr.1, p. treizeci.

Pentru a comenta, trebuie să vă înregistrați pe site

Nevoile războiului au necesitat crearea unui număr de noi comisariate ale poporului aliat. S-au format Comisariate ale Poporului pentru ramurile industriei care produceau arme:

în septembrie 1941 a fost creat și funcționat până în octombrie 1945. Comisariatul Poporului al Industriei Tancurilor din URSS ;

din noiembrie 1941 până în februarie 1946 a lucrat Comisariatul Poporului pentru Armament de Mortar al URSS, transformat din Comisariatul Poporului de Inginerie Generală.

În august 1941 a fost creat Direcția principală a serviciilor din spate a Armatei Roșii , în frunte cu adjunctul comisarului poporului al apărării. Au fost create consilii militare de fronturi, armate, flote și flotile. Ei erau conduși de comandantul - președintele Consiliului Militar.

Tot la începutul războiului a fost creat Biroul de Informații Sovietic (Sovinformburo) .

În anii războiului, drepturile republicilor unionale au fost extinse. La 1 februarie 1944, în ședința Sovietului Suprem al URSS, a fost adoptată legea „Cu privire la crearea formațiunilor militare ale republicilor Uniunii”. Ca urmare a acestei rezoluții, Sovietele Supreme ale republicilor Uniunii au înființat comisariatele populare de apărare, au numit comisari ai poporului și, în acest sens, au adus modificări constituțiilor acestora. Astfel, Comisariatul Poporului de Apărare al Întregii Uniri „în vederea întăririi puterii de apărare” al URSS a fost transformat într-unul unional-republican.

Odată cu centralizarea administrației în anii războiului, a apărut și o altă tendință în relațiile dintre autoritățile centrale și republici. La sfârșitul lunii ianuarie - începutul lunii februarie 1944, a avut loc o sesiune a Sovietului Suprem al URSS, care la 1 februarie 1944 a adoptat Legea „Cu privire la acordarea republicilor unionale a competențelor în domeniul relațiilor externe și transformarea Comisariatului Poporului din Afaceri Externe de la întreaga Uniune la Uniune-Comisariatul Popular Republican”. Această lege a fost dictată de dorința conducerii sovietice de a ocupa o poziție mai avantajoasă în ordinea mondială postbelică. Pentru aceasta a fost necesară includerea republicilor unionale în viața internațională ca subiecte de drept internațional. În legătură cu această lege, republicile federale ale URSS puteau să intre în legături directe cu state străine și să încheie acorduri cu acestea.

Au existat schimbări în domeniul dreptului penal. O mare responsabilitate în anii de război a căzut asupra organelor punitive ale țării.

În iulie 1941, a fost recreat un NKVD unificat, în aprilie 1943 a apărut un Comisariat al Poporului pentru Securitatea Statului independent, iar Direcția Principală de Contrainformații Militare (SMERSH) a fost transferată la Comisariatul Poporului pentru Apărare.

Prin decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 22 iunie 1941 s-a aprobat Regulamentul privind tribunalele militare în zonele declarate de legea marțială și în zonele de ostilități. Drepturile tribunalelor militare au fost extinse. În legătură cu războiul, s-a schimbat procedura procedurală de examinare a cauzelor în tribunalele militare: nu au fost admise plângeri și proteste împotriva sentințelor tribunalelor. Sentințele au fost executate imediat, pedepsele cu moartea au fost comunicate prin telegramă președintelui Colegiului Militar al Curții Supreme a URSS”.

3. ORGANE DE URGENȚĂ ALE ADMINISTRAȚIEI DE STAT ÎN ANII MARELE RĂZBOI PATRIOTIC

O situație de urgență s-a dezvoltat în țară când s-a pus întrebarea despre însăși existența stat sovietic.

Toate schimbările din sistemul de control nu au putut rezolva problemele din timpul războiului. Așadar, odată cu formele tradiționale de putere și administrare, odată cu începutul războiului, au fost create organe speciale de urgență cu atribuții speciale. Aceste organisme au fost extraordinare pentru că, în primul rând, crearea lor nu era prevăzută de Constituția URSS; în al doilea rând, puterile lor erau mai mari decât cele ale autorităților și administrației constituționale. Deja în primele zile de război a devenit vizibilă inadecvarea măsurilor luate pentru respingerea agresiunii.

Necesitatea concentrării întregii puteri într-o singură mână a devenit evidentă, acolo unde nu ar exista o divizare în organe de partid, de stat și militare, unde orice chestiune de guvernare ar fi rezolvată rapid și cu autoritate. Un astfel de organism a devenit Comitetul de Apărare a Statului (GKO), creat printr-o rezoluție comună a Prezidiului Sovietului Suprem al URSS, Comitetului Central al Partidului Comunist Întreaga Uniune (bolșevici) și a Consiliului Comisarilor Poporului din URSS. la 30 iunie 1941. Inițial, GKO a inclus 5 persoane, apoi a fost extins la 9 persoane, iar până la sfârșitul războiului a fost redus la 8. GKO a fost condus de Stalin.

La 17 septembrie 1941, Comitetul de Apărare a Statului a emis un decret „Cu privire la pregătirea militară obligatorie universală pentru cetățenii URSS”, conform căruia, de la 1 octombrie 1941, a fost introdusă pregătirea militară obligatorie pentru toți cetățenii de sex masculin ai URSS din 16. până la 50 de ani. Organizarea acestei instruiri a fost încredințată Comisariatului Poporului de Apărare și organelor locale ale acestuia. Ca parte a Comisariatului Poporului de Apărare, Biroul de Instruire Generală Militară (Învăţământ General) .

Prin comisariatele populare, GKO a supravegheat munca agentii guvernamentaleși departamente, iar prin Cartierul General al Comandamentului Suprem, a condus lupta armată împotriva invadatorilor. GKO a fost abolit prin Decretul Prezidiului Sovietului Suprem al URSS din 4 septembrie 1945. GKO avea puteri nelimitate. Compoziția sa mărturisește că a reunit cei mai capabili și autoritari oameni din cele mai înalte organe de partid și de stat, înzestrate cu putere legitimă. În ciuda numărului mic de GKO, condițiile de război nu i-au permis să se întâlnească în mod regulat și în forță. Deciziile au fost luate de către președinte sau adjunct în acord cu alți membri ai GKO.

Deciziile Comitetului de Apărare a Statului aveau puterea legilor de război. Toate organizațiile - de partid, sovietice, economice, publice - au fost obligate să respecte cu strictețe orice decizii și ordine ale Comitetului de Apărare a Statului. Comitetul s-a descurcat cu un mic aparat administrativ propriu. El a exercitat conducerea prin intermediul partidului și structurilor de putere sovietice. În republici, teritorii și regiuni, precum și în comisariatele populare militare și industriale au fost înființate posturile de GKO autorizate.

În zonele din prima linie, prin decizia GKO, au fost create comitete de apărare regionale și orașe, care au unit partidul, puterea sovietică și militară din regiune. Activitățile lor erau subordonate intereselor apărării. Ei au condus crearea miliției populare, construirea structurilor de apărare, repararea echipamentelor militare, au desfășurat lucrări de educație socială și au stabilit o viață pașnică în regiunile eliberate de ocupanți.

Comitetul de Stat pentru Apărare a creat organe subsidiare pentru a consolida controlul asupra ramurilor individuale ale industriei din complexul de apărare. În iulie 1942, la o reuniune comună a Biroului Politic și a Comitetului de Apărare a Statului, comisia de transport ... Acest comitet a devenit un singur organism de conducere pentru toate modurile de transport. A mobilizat resursele feroviarilor, apelor, aviatorilor țării, a asigurat interacțiunea tuturor legăturilor sistemului de transport. În Comisia de transport au fost incluse comisarii poporului de comunicații, flotele maritime și fluviale, reprezentanți ai Comisariatului Poporului de Apărare. În decembrie 1942, Biroul Operațiuni Billete de stat. Acest organism a supravegheat activitatea comisariatelor industriale și de transport, a întocmit planuri de producție lunare și trimestriale pentru cele mai importante industrii, a monitorizat aprovizionarea la timp cu metale, cărbune, petrol și energie electrică. Biroul Operațiuni a preluat funcțiile Comitetului de transport desființat.

Forțele Armate ale URSS au suferit modificări și în timpul Marelui Război Patriotic. Pentru a conduce operațiunile militare în ziua de după începerea celui de-al Doilea Război Mondial, prin Rezoluția Consiliului Comisarilor Poporului și a Comitetului Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune, Cartierul general al Înaltului Comandament ... La 10 iulie 1941 a fost transformat în Cartierul general al Comandamentului Suprem ... Cartierul general trebuia să îndeplinească conducerea strategică a forțelor armate ale țării. Stalin a condus acest organism și a fost numit comandant șef al Forțelor Armate ale URSS.

24 iunie 1941, prin Decretul Consiliului Comisarilor Poporului din URSS, a fost format Comitetul Central al PCUS (b). Consiliul de evacuare ... Consiliul a lucrat în strânsă legătură cu comisariatele populare, în cadrul cărora s-au creat departamente de evacuare. În iunie 1941, Comitetul Central al Partidului Comunist al Bolșevicilor din întreaga Uniune și Consiliul Comisarilor Poporului din URSS au stabilit procedura de export și desfășurare a contingentelor umane și a celei mai valoroase proprietăți. În septembrie, în cadrul Consiliului de Evacuare, Departamentul de evacuare ... Alături de Consiliul de Evacuare din octombrie - decembrie 1941, cel Comitetul de evacuare ... Comitetul a direcționat evacuarea echipamentelor, stocurilor de materii prime și a produselor alimentare. Localizarea întreprinderilor și organizațiilor evacuate a fost realizată în comun cu autoritățile și administrațiile locale. Împreună cu Consiliul și Comitetul de Evacuare la 22 iunie 1942, Comitetul de Apărare a Statului a înființat Comisia de evacuare ... Comisia a funcționat până în toamna anului 1942. De asemenea, astfel de organisme de gestionare a situațiilor de urgență au fost create și funcționate ca Comitetul pentru aprovizionare cu alimente și îmbrăcăminte și Comitetul de descărcare a mărfurilor de transport .

În prima etapă a războiului, din cauza pregătirii insuficiente a țării pentru apărarea activă, multe regiuni ale URSS au fost ocupate de trupe fasciste. În ciuda celor mai severe represiuni, naziștii nu au reușit să paralizeze și să elimine complet sistemul sovietic de guvernare din teritoriul ocupat. În zona de ocupație germană au continuat să funcționeze sau au fost create din nou organele de partid și sovietice. S-au bazat pe mișcarea subterană și pe formațiunile partizane.

Mișcarea de gherilă a apărut la scurt timp după ocuparea unei părți a teritoriului sovietic. Cu toate acestea, a căpătat o amploare largă și organizată după ce s-a organizat conducerea adecvată a detașamentelor și formațiunilor partizane. La 30 mai 1942, Comitetul de Apărare a Statului a adoptat Rezoluția „Cu privire la crearea Înaltului Comandament Suprem la Cartierul General. Sediul central al mișcării partizane ". În republici, teritorii și regiuni au fost create sedii corespunzătoare pentru a conduce mișcarea partizană. În subordinea Consiliilor Militare ale fronturilor au fost create și cartierele generale ale partizanilor. În spatele trupelor fasciste germane au fost create terenuri partizane, zone în care au fost restaurate organele puterii sovietice, fermele colective, întreprinderile industriale locale, instituțiile medicale, culturale și de altă natură.