Хөгжлийн аргууд

Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги шинэ хэлбэрээр. Хенри Бэзил Лидделл Харттын шууд бус үйлдлийн стратеги Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги

Британийн түүхч Лидделл Харт бол алдартай, олон талт хүн юм. Жирийн офицероос цэргийн нэрт онолч болж, улмаар 20-р зууны Британийн шилдэг түүхчдийн нэг болжээ. Лидделл стратегийн онол болон механикжсан дайн явуулахад томоохон нөлөө үзүүлсэн. Лидделлийн цэргийн онолын талаархи хэд хэдэн ном зохиолчийн амьдралын туршид хамгийн шилдэг нь гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн. Үүний нэг нь энэ нийтлэлд авч үзэх “Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги” юм.

Зохиогчийн Тухай

Лидделл Харт 1895 оны 10-р сарын 31-нд Парист санваартны гэр бүлд төржээ. Тэрээр Лондон дахь Гэгээн Паулын сургуульд суралцаж, улмаар Кембрижид үргэлжлүүлэн суралцсан. Дэлхийн нэгдүгээр дайны үеэр тэрээр Британийн армид алба хааж, винтовын ротын офицероор ажиллаж байжээ. Гарт фронтод байсан туршлага нь намрын улиралд л хязгаарлагдаж, 1915 оны өвөл шархадсаны дараа гэртээ харьжээ.

Тэрээр 1916 онд фронтод буцаж ирээд Соммын тулалдаанд оролцов. Гарт хийн дайралтанд өртөж, 1916 оны 7-р сарын 19-нд эмнэлэгт хүргэгджээ. Лидделлийн алба хааж байсан батальон довтолгооны эхний өдөр буюу 7-р сарын 1-нд бүрэн устгагдсан. Нэг өдрийн дотор 60,000 хүн амиа алдсан нь Британийн түүхэн дэх хамгийн чухал үйл явдал байв.

Баруун фронтод олж авсан туршлага нь Базил Лидделл Хартегийн амьдралын үлдсэн хэсэгт нөлөөлсөн. "Шууд бус үйлдлийн стратеги" (зохиогчийн нэрийг ихэвчлэн холбодог ном) нь үүний хамгийн сайн нотолгоо юм.

Гарт Строуд, Кембрижийн сайн дурын ангиудад албаа үргэлжлүүлж, идэвхтэй армид элсэгчдийг сургасан. Энэ хугацаанд тэрээр явган цэргийн сургалтын талаар хэд хэдэн товхимол бичсэн нь генерал Максэд хүрчээ. Дайн дууссаны дараа түүнийг Хатан хааны армийн сургалтын корпуст шилжүүлж, явган цэргийн гарын авлагын эцсийн хувилбарыг бэлтгэв.

Эрүүл мэндийн шалтгааны улмаас Лидделл идэвхтэй армид алба хааж чадаагүй тул онолч, зохиолчийн карьераа үргэлжлүүлэв. 1924 онд "Өглөөний шуудан" сонинд дайны сурвалжлагч, 1925-1935 онд Daily Telegraph сонинд цэргийн сурвалжлагч, дараа нь 1939 он хүртэл "Таймс" сонинд ажиллаж байжээ. Лидделл цэргийн удирдагчдын тухай цуврал өгүүллэг бичиж, цэргийн стратегийн талаархи санаагаа дэвшүүлжээ.

Лидделлийн үзэл баримтлал

Утгагүй тулалдааны аргыг мэдэрсэн Харт хорин хэдэн онд хүн төрөлхтний асар их хохирлын шалтгааныг бодож, түүний бодлоор бүх цэргийн удирдагчдын үл тоомсорлодог зарчмуудад дүн шинжилгээ хийжээ. Эдгээр зарчмууд нь түүний онолын үндэс болсон бөгөөд тэрээр "Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги"-ийн хуудсанд нарийвчлан тодорхойлсон байдаг. Бэзил Лидделл Харт урд талын байнгын халдлагыг буруушааж, хүний хүчийг үр дүнгүй оролдлого хий дэмий үрдэг.

Аажмаар бодол санаа нь 1929 онд "Түүхэн дэх шийдвэрлэх дайн" бүтээлд хэвлэгдсэн үзэл баримтлал болж хувирав. Зохиогч 1941 онд хэвлэгдсэн "Стратеги" номдоо зарчмуудын хамгийн бүрэн томъёололыг санал болгосон. Энэхүү ном нь цэргийн болон эрдэм шинжилгээний хүрээлэлд маш их алдартай болсон.

Стратегийн дөрөв дэх хэвлэлийг 1967 онд гаргасан нь барууны зэвсэгт хүчний томоохон үйл явдал гэж тооцогддог байв. Хэдийгээр Лидделлийг хөрөнгөтний түүхч гэж үздэг байсан бөгөөд Зөвлөлтийг дэмжигчээс хол байсан ч түүний номууд ЗХУ-д бас хэвлэгджээ. Гүн дүн шинжилгээ, жинхэнэ нэвтэрхий толь бичиг нь Хартын бүтээлийг цэргийн түүхийг сонирхогчдод зайлшгүй шаардлагатай болгодог.

Спартагаас Дэлхийн 2-р дайн хүртэл

"Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги" зохиолдоо зохиолч эрт дээр үеэс дэлхийн хоёрдугаар дайн хүртэлх дайн, тулалдааныг тууштай авч үздэг. Бодит жишээнүүдийг ашиглан тэрээр шууд бус үйлдэл нь дайсныг урд талын дайралтаар ялах оролдлогоос илүү үр дүнтэй, бага зардалтай болохыг нотолж байна. Харт цуст тулаан, командлагчдын алдаа, цэргийн гамшгийг судалж, стратегийн үндсэн зарчмуудыг зөрчсөнтэй холбодог.

Эхний хэсэгт зохиолч Грекийн дайнд дүн шинжилгээ хийж, цэргийн урлагийг хөгжүүлэхэд томоохон хувь нэмэр оруулсан Эпаминондасын цэргийн туршлагад дүн шинжилгээ хийсэн. Энэ нь мөн хүчирхэг арми байгуулсан Филипп II-ийн тухай өгүүлдэг бөгөөд түүний удирдлагыг хүү Александр Македонский гартаа авчээ. Ромын генералууд болон тэдний байлдааны урлагийг цэргийн түүхчид мөн шинжлэн судалсан байдаг.

Зохиогч "Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги" номондоо олон тооны тулалдааны газрын зургийг оруулсан болно. Византийн болон дундад зууны үеийн дайнууд, командлагч Кромвелл, Туренне нар - нэг үгээр цэргийн урлагийг хөгжүүлэхэд хувь нэмрээ оруулсан хүн бүр Лидделлийн анхаарлыг татсан.

Зохиогч нь Францын хувьсгал, Наполеон Бонапартын армид онцгой байр суурь эзэлж, тулалдаанд, цэргүүдийн хөдөлгөөн, улс төрийн маневруудад дүн шинжилгээ хийж, дүн шинжилгээ хийсэн. Тусдаа бүлэгт тэрээр хорин таван зууны турш байлдааны урлагийн тэргүүлэх чиглэлүүд аажмаар "хүмүүсийг устгах шинжлэх ухаан" руу шилжсэнийг нэгтгэн дүгнэж, дүгнэжээ.

20-р зууны эхэн үе

Хоёрдахь хэсэгт Харт дайны талаархи үзэл бодлоо хуваалцаж, стратегийн онол, цэргийн туршлагад дүн шинжилгээ хийсний үр дүнд гаргасан дүгнэлтийг тоймлов. Лидделл энэ хэсгийг Дэлхийн нэгдүгээр дайны дүн шинжилгээнд зориулав - 1914 оноос 1918 он хүртэл тэрээр дайн байлдааны бүх чиглэлийг нарийвчлан судалж, командлагчдын алдаа, төлөвлөгөөнд дүн шинжилгээ хийжээ. "Стратеги бол тактикийн гар хөл болсон" гэж зохиолч дэлхийн нэгдүгээр дайны үеийн цэргийн удирдагчдын үйлдлийг ингэж тодорхойлдог. Тэрээр "Ялалт эсвэл ялагдал нь дайсны ёс суртахууны байдал, шууд бусаар түүний эсрэг хийсэн цохилтоос хамаарна" гэж дүгнэжээ.

"Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги" номын гуравдугаар хэсэгт зохиолч Гитлерийн амжилт, бүтэлгүйтэл, сүйрлийн талаар дүн шинжилгээ хийсэн. Тэрээр Франц, Итали, Польш, ЗХУ-ын дайныг дэлгэрэнгүй тайлбарлав. Он сар өдөр, цэргийн удирдагчдын нэр, армийн хөдөлгөөн, холбоотнуудын үүрэг. Герман түүний ялагдалд хувь нэмэр оруулсан гэж номын зохиогч итгэлтэй байна. "Хэрэв холбоотон орнууд стратегийн үндсэн зарчмуудыг ойлгож, хуучин арга барилаар тулалдаагүй бол энэ дайны сүйрэл бага байх байсан" гэж зохиогч гуравдугаар хэсгийг дүгнэжээ.

Шууд бус хандлага

Лидделлийн шууд бус хандлагын гарал үүсэл нь хоёр талтай. Онолын үүднээс тэрээр 19-р зууны Пруссын цэргийн сэтгэгч онолыг буруу тайлбарлаж, буруугаар ашигласан улс төр, цэргийн удирдагчдын үйлдэлд хариу өгч байна - Лидделл Клаузевицын сайн ойлгоогүй стратегийг хэрэглэсэн нь цус урсгахад нөлөөлсөн гэж мэдэгджээ. Дэлхийн 1-р дайны үеийн болон Дэлхийн 2-р дайны үед хэрэгжүүлэх өөр хувилбарууд удаан байсан. Зохиогч өөрийн үзэл бодлыг "Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги" номондоо тусгасан болно.

Энэ бүхэн нь хуучин онолын үнэн зөв эсэхэд эргэлзээ төрүүлж, улс төрийн зорилгодоо хүрэхийн тулд цэргийн хүчийг хэрхэн ашиглаж болохыг эргэн харахыг шаардав. Ялангуяа дэлхийн нэгдүгээр дайны асар их хохирол, дайны дараах эдийн засгийн хомсдол, түүнчлэн дэлхийн 2-р дайнд агаарын хүчин, далайн хүч, механикжсан хуурай замын хүчний ач холбогдол нэмэгдэж байгаа нь Клаузевицын дэвшүүлсэн онолыг Лидделлд санал болгов. шинэчлэн найруулах.

Үнэн хэрэгтээ агаарын тээвэр дайны талбарт дайсныг устгахгүйгээр эдийн засаг, цэргийн төвүүдэд цохилт өгөх чадвартай болсон. Механикжсан дайн нь шууд дайралт хийх чадвартай төдийгүй томоохон тулалдаангүйгээр дайсны байрлалыг сүйрүүлэхэд хувь нэмэр оруулж чадна. Лидделл сайн стратеги бол эсэргүүцлийг даван туулах биш харин ялахын тулд хөдөлгөөн, хяналтын элементүүдийг ашиглах, болзошгүй цохилтын өмнө дайсныг тэнцвэргүй байлгах явдал юм гэж үздэг.

Өөрөөр хэлбэл, нүүлгэн шилжүүлэлт нь бас стратегийн нэг хэсэг бөгөөд таны ялалтыг нэмэгдүүлэхийн тулд ашиглагдах ёстой. Лидделлийн стратеги нь командлагч амжилттай байршуулснаар гарч буй шинэ боломжуудыг ашиглаж, дайсныг сэргээх цаг гарахаас өмнө цохих ёстой гэсэн үг юм. Лидделл шууд бус үйл ажиллагааны стратегийн 8 зарчим гэж нэрлэгддэг шууд бус хандлагыг шинэчлэх нарийн ширийн зүйлийг онцлон тэмдэглэв.

Эерэг зарчим

Ухаалаг тооцоолол, эрүүл ухаанаар удирдан чиглүүлж, боломжийнхоо хүрээнд зорилгоо сонго. "Зажилж чадахаасаа илүү хазах" хэрэггүй. Боломжтойг боломжгүйг ялгах нь цэргийн мэргэн ухааны гол шинж юм.
Зорилгоо санаж, төлөвлөгөөгөө өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд тохируулаарай. Зорилгодоо янз бүрийн аргаар хүрч болно гэдгийг санах нь чухал боловч баригдсан объект бүр таныг зорьсон зорилгодоо ойртуулж байгаа эсэхийг шалгаарай.
Дайсны цохилтыг хамгийн бага хүлээж байгаа чиглэлийг үйлдлээрээ сонго. Өөрийгөө түүний оронд тавьж, дайсан аль чиглэлийг илүү аюултай гэж үзэхийг шийдээрэй, тиймээс урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ авахгүй.
Хамгийн бага эсэргүүцлийн шугамыг дагаж мөрдөөрэй. Зорилтот объектод шаардлагагүй алдагдалгүйгээр ойртох боломжтой бол энэ чиглэлийг баримтал. Зохиогч "Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги"-д цэг бүрийг нарийвчлан авч үзэж, түүхийг тайлбарлаж, жишээ татсан болно.
Хэд хэдэн объектод нэгэн зэрэг аюул учруулах чиглэлийг сонго. Хэрэв та зөвхөн нэг объектыг онилвол дайсан цохилтын чиглэлийг мэдэх тул алдах магадлалтай.
Нөхцөл байдалд гарч болзошгүй өөрчлөлтийг харгалзан цэргүүдийг төлөвлөх, байршуулах уян хатан байдлыг хангах. Ялалт, ялагдал гэсэн бүх тохиолдолд арга хэмжээ авч, боловсруулж байх ёстой.

Сөрөг зарчим

Дайсан илүү ашигтай байр суурь эзэлдэг ч бүх хүчээрээ цохиж болохгүй. Дайсан цохилтыг давж чадвал үр дүнтэй цохилт өгөх боломжгүй. Тиймээс дайсан саажилттай үед л үйлдэл хийх хэрэгтэй.
Бүтэлгүйтсэн чиглэл рүүгээ довтолгоогоо үргэлжлүүлж болохгүй. Цэргүүдийг бэхжүүлэх нь шинэ довтолгооны үндэс болж чадахгүй, учир нь дайсан ч мөн байр сууриа бэхжүүлэх боломжтой болно.

Шууд бус ажиллагааны стратегийг амжилттай хэрэгжүүлэхийн тулд дайсны тогтвортой байдлыг алдагдуулах, амжилтаа ахиулах гэсэн хоёр ажлыг шийдэх ёстой. Эхний ажлыг ажил хаяхаас өмнө, хоёр дахь нь дараа нь хийх ёстой. Цохилт нь өөрөө энгийн үйлдэл боловч үүнд таатай нөхцлийг бүрдүүлэхгүйгээр үр дүнтэй цохилт өгөх боломжгүй юм. Дайсан ухаан орохоос өмнө гарч ирэх таатай боломжийг ашигласнаар л шийдвэрлэх үр дүнд цохилт өгөх боломжтой.

Лидделл Харт Сэр Бэзил Хенри

Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги

Лидделл Харт Сэр Бэзил Хенри

Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги

Нийтлэгчийн хураангуй: Уг ном нь шууд бус үйл ажиллагааны стратеги гэж нэрлэгддэг асуудлуудыг авч үздэг. Эрт дээр үеэс 20-р зуун хүртэлх хамгийн чухал дайнуудын жишээг ашиглан. Зохиогч шууд бус үйлдэл нь дайн хийх хамгийн үр дүнтэй арга гэдгийг нотолж байна. Тусгай хэсэгт зохиогч стратегийн онол, мөн чанарыг тодорхойлсон. Хэвлэгдсэн ном нь Зөвлөлтийн зэвсэгт хүчний офицер, генерал зэрэг өргөн хүрээний уншигчдад зориулагдсан болно.

Агуулга

1-р хэсэг. Тухайн үеийн стратеги: V зуун. МЭӨ - XX зуун. зар

Бүлэг I. Түүхийг практик туршлага болгон

II бүлэг. Грекийн дайнууд - Эпаминондас, Филип ба Александр Македонский

III бүлэг. Ромын дайнууд - Ганнибал, Сципио, Юлий Цезарь

IV бүлэг. Византийн дайн - Белисариус ба Нарсес

Бүлэг V. Дундад зууны дайн

VI бүлэг. XVII зуун - Густав II Адольф, Кромвелл, Туренне

VII бүлэг. XVIII зуун - Марлборо ба Фредерик II

VIII бүлэг. Францын хувьсгал ба Наполеон Бонапарт

IX бүлэг. 1854-1914 он

Бүлэг X. Өнгөрсөн хорин таван зууны туршлагаас дүгнэлт

2-р хэсэг. Дэлхийн нэгдүгээр дайны стратеги

XI бүлэг. 1914 онд Баруун үйл ажиллагааны театрт төлөвлөгөө ба тэдгээрийн хэрэгжилт

XII бүлэг. Зүүн хойд үйл ажиллагааны театр

XIII бүлэг. Зүүн өмнөд эсвэл Газар дундын тэнгисийн үйл ажиллагааны театр

XIV бүлэг. 1918 оны стратеги

3-р хэсэг. Дэлхийн 2-р дайны стратеги

XV бүлэг. Гитлерийн стратеги

XVI бүлэг. Дэлхийн 2-р дайны эхэн үеийн Гитлерийн амжилт

XVII бүлэг. Гитлерийн уналтын эхлэл

XVIII бүлэг. Гитлерийн уналт

4-р хэсэг. Цэргийн стратеги ба агуу стратегийн үндэс

XIX бүлэг. Стратегийн онол

XX бүлэг. Стратеги ба тактикийн мөн чанар

XXI бүлэг. Цэргийн ажиллагааны төрийн зорилго, зорилго

XXII бүлэг. Их стратеги

Тэмдэглэл

Нийтлэгчээс

Б.Лиддел-Хартын "Алдарт тулалдааны намтар" цувралын гурав дахь ном нь нэвтэрхий толь бичгээрээ цэргийн онолын зохиол, дурсамжийн далайд ялгардаг.

"Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги" нь Европын цэргийн шинжлэх ухааны бичигдээгүй сурах бичгийн сүүлчийн бүлэг бөгөөд дайны урлагийн дөрвөн мянган жилийн хөгжлийн үр дүн юм. Энэ бол антагонист мөргөлдөөний динамикийн хуулийг бий болгодог философийн ерөнхий зарчмуудыг "стратегийн операторууд" -ыг судалдаг шинжлэх ухаан болох метастратегийн товч танилцуулга юм.

Б.Лиддел-Харт 1940 оны Хойд Африкийн кампанит ажлын зарим асуудалд зориулсан хошууч генерал Э.Дорман-Смитийн зохиолчид бичсэн захидлыг нийтэлсэн хавсралтыг 1946 оны анхны хэвлэлд аль хэдийн гаргажээ. -1942. Дараа нь англи түүхч Израилийн жанжин штабын дарга Я.Ядины 1948 онд Палестинд болсон дайны тухай өгүүллийг бичвэртээ нэмж оруулсан байна.

Зөвлөлтийн "Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги" хэвлэлд дахин хэвлэгдсэн эдгээр баримт бичгүүдийг хоёуланг нь энэ хэвлэлд оруулсан болно. Хэрэв Ю.Ядины бүтээл туурвисан цагаасаа хойш тавин жилийн дараа ч гэсэн ямар ч гомдол гаргаагүй бол Э.Дорман-Смитийн бүтээлд нарийвчилсан шүүмжлэлийн дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай байв.

Редакцийн баг үргэлж зохиолчийн санаа зорилгын талаар тайлбар хийж, өргөжүүлэхийг хичээдэг.

Хавсралт 1-д “Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги” номын эхний хэвлэлд оршил болсон Э.Дорман-Смитийн захидлаас гадна хэлбэрийн хувьд огт өөр боловч нийтлэг сэдвээр нэгтгэсэн “Шийдвэртэй дайн” гэсэн гурван өгүүллийг оруулсан болно. Өнгөрсөн.” Энэ бол нэгдүгээрт, Б.Лиддел-Хартыг уншаад зохиолчийнхоо араас олон зуун цэргийн мөргөлдөөний бүх нарийн ширийн зүйлийг санах ойд хурдан сэргээж чадахгүй хүмүүст зориулагдсан "Өнгөрсөн үеийн цэргийн мөргөлдөөний бүтэц, он дараалал" эссэ юм. Английн түүхчдийн дурдсан тулалдаан, цэргүүдийн хөдөлгөөн эсвэл улс төрийн маневрууд. Энэхүү эссэгт Б.Лиддел-Хартын сургаалын тэдгээр заалтуудын талаарх шүүмжлэлтэй сэтгэгдлийг багтаасан бөгөөд одоо 90-ээд онд алдаатай биш юмаа гэхэд ядаж тодорхойгүй мэт санагдаж байна.

Дараах нь "Дэлхийн дайн ба Европын цэргийн урлагийн хямрал" гэсэн аналитик тоймыг "Жинерионы уналт" гэсэн ерөнхий гарчигтай цуврал нийтлэлүүдийн хажууд оруулсан болно. Энэхүү тойм нь бүхэл бүтэн мөчлөгийн нэгэн адил "1914 оны дэлхийн хямрал" эссегээр эхэлсэн. (Б. Такманы “Наймдугаар буу” номонд) нь 20-р зууны эхний хагасын түүх, Европын бүтцийн хямралд хүргэсэн, манай соёл иргэншлийн хөгжилд гарсан гажуудлыг үечилсэн ойлголтод зориулагдсан болно. Дайны урлагаас хүмүүсийг устгах шинжлэх ухаан руу аажмаар тэргүүлэх чиглэлүүдийг өөрчлөх.

Эцэст нь "Цэргийн хүчний бүтэц, түүний динамик" тайлбар нь судлаач уншигчдад бодит мэдээллийг өгдөг. Эндээс та Европын армийн бүтцийн хувьслын талаархи товч мэдээллийг олж авах болно.

Хавсралт 2 нь "20-р зууны хоёрдугаар хагасын бүс нутгийн мөргөлдөөн дэх шууд бус үйл ажиллагаа" сэдэвт зориулагдсан болно. Ю.Ядины өмнө дурдсан бүтээлээс гадна "Арабын-Израилийн дайн" гэсэн аналитик нийтлэл-ангилалыг багтаасан болно.

“Б.Лиддел-Хартын сургаал” нэртэй хавсралт 3 нь дөрвөн богино өгүүллээс бүрдэнэ. Тэдгээрийн гурав нь - "Хятадын сонгодог стратеги дахь шууд бус үйлдэл", "Дайны ёс зүй ба шууд бус үйл ажиллагаа", "Техникийн дэвшил нь шууд бус үйлдлийн нэг хэлбэр" зэрэг нь цэргийн онолыг өдөр тутмын амьдралд оруулах үндсэн тэнхлэгүүдтэй шууд холбоотой. түүх - ёс зүй - технологи. Дөрөв дэх тайлбар нь флотод зориулагдсан - өргөтгөлийн шинж тэмдэг, ахиц дэвшлийн бэлэг тэмдэг бөгөөд саяхан болтол эдийн засгийн уялдаа холбоотой шинж тэмдэг юм. Энэ бол дэлхийн эдийн засгийн үйл явцад Лиддел-Хартын аргыг хэрэглэх боломжийн талаархи туршилтын өгүүлэл юм.

Өргөдлийн хэмжээ их байсан ч олон чухал асуудлыг үл тоомсорлох шаардлагатай байв. Тиймээс бид цувралын дараагийн номнуудын нэг болох дэлхийн гуравдугаар дайны (мэдээлэл эсвэл хүйтэн) сэдвийг хөндөөгүй.

Бид номыг тоо томшгүй олон тулалдааны газрын зургаар будаагүй. Үнэн хэрэгтээ редакцийн баг зохиогчийн эрхийн хуулийг зөрчихгүйн тулд өмнөх хэвлэлээс хуулбарлах шаардлагагүй гэж үзэж байна.

Стратегийг судлахад газрын зураг зайлшгүй шаардлагатай, учир нь стратеги нь газарзүйн үндсэн суурь болдог. Гэхдээ метастратеги буюу хувийн стратеги үүсэх, устгах шинжлэх ухаан нь хийсвэр бөгөөд философи, математикт тулгуурладаг. Тиймээс Б.Лидделл-Хартын хамгийн сайн дүрслэл нь судлаач өөрийн одоо байгаа онолын талаарх ойлголтын түвшинг бичих хоосон хуудас байж магадгүй юм.

Редакцийн баг таныг энэхүү өвөрмөц стратеги сурах бичгийг уншихад таатай байхыг хүсч, санал болгож буй Ном зүй, намтар зүйн дэлгэрэнгүй индекс, текстийн хавсралтыг уншиж, энэ сэдвээр мэдлэгээ өргөжүүлэхийг хүсч байна.

Лидделл Харт Сэр Бэзил Хенри

Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги

Лидделл Харт Сэр Бэзил Хенри

Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги

Агуулга

1-р хэсэг. Тухайн үеийн стратеги: V зуун. МЭӨ - XX зуун. зар

Бүлэг I. Түүхийг практик туршлага болгон

II бүлэг. Грекийн дайнууд - Эпаминондас, Филип ба Александр Македонский

III бүлэг. Ромын дайнууд - Ганнибал, Сципио, Юлий Цезарь

IV бүлэг. Византийн дайн - Белисариус ба Нарсес

Бүлэг V. Дундад зууны дайн

VI бүлэг. XVII зуун - Густав II Адольф, Кромвелл, Туренне

VII бүлэг. XVIII зуун - Марлборо ба Фредерик II

VIII бүлэг. Францын хувьсгал ба Наполеон Бонапарт

IX бүлэг. 1854-1914 он

Бүлэг X. Өнгөрсөн хорин таван зууны туршлагаас дүгнэлт

2-р хэсэг. Дэлхийн нэгдүгээр дайны стратеги

XI бүлэг. 1914 онд Баруун үйл ажиллагааны театрт төлөвлөгөө ба тэдгээрийн хэрэгжилт

XII бүлэг. Зүүн хойд үйл ажиллагааны театр

XIII бүлэг. Зүүн өмнөд эсвэл Газар дундын тэнгисийн үйл ажиллагааны театр

XIV бүлэг. 1918 оны стратеги

3-р хэсэг. Дэлхийн 2-р дайны стратеги

XV бүлэг. Гитлерийн стратеги

XVI бүлэг. Дэлхийн 2-р дайны эхэн үеийн Гитлерийн амжилт

XVII бүлэг. Гитлерийн уналтын эхлэл

XVIII бүлэг. Гитлерийн уналт

4-р хэсэг. Цэргийн стратеги ба агуу стратегийн үндэс

XIX бүлэг. Стратегийн онол

XX бүлэг. Стратеги ба тактикийн мөн чанар

XXI бүлэг. Цэргийн ажиллагааны төрийн зорилго, зорилго

XXII бүлэг. Их стратеги

Тэмдэглэл

Нийтлэгчээс

Редакцийн баг үргэлж зохиолчийн санаа зорилгын талаар тайлбар хийж, өргөжүүлэхийг хичээдэг.

Устөрөгчийн бөмбөг нь барууны ард түмний аюулгүй байдлын бүрэн баталгааг хангах мөрөөдлөө биелүүлдэггүй. Устөрөгчийн бөмбөг нь тэдний дээр ирж буй аюулыг даван туулах эм биш юм. Энэ нь тэдний цохилт өгөх хүчийг нэмэгдүүлсэн боловч үүнтэй зэрэгцэн тэдний түгшүүрийг нэмэгдүүлж, тодорхойгүй байдлын мэдрэмжийг гүнзгийрүүлсэн.

Хариуцлагатай барууны төрийн зүтгэлтнүүдэд 1945 онд атомын бөмбөг нь хурдан бөгөөд эцсийн ялалтад хүрэх, дэлхийн энх тайвныг хангах хялбар бөгөөд энгийн хэрэгсэл мэт санагдаж байв. Уинстон Черчилль хэлэхдээ, "Дайныг эцэс болгож, дэлхийн энх тайвныг авчирч, хэдхэн атомын дэлбэрэлтээр асар их хүч чадлаа үзүүлэн дэлхийн зовж шаналж буй үндэстнүүдэд эдгээх гараа тавих нь бидний бүх зовлон зүдгүүр, золгүй явдал байсан" гэж тэд бодсон. авралын гайхамшиг." Гэсэн хэдий ч өнөөгийн эрх чөлөөт ертөнцийн ард түмний түгшүүртэй байдал нь хариуцлагатай удирдагчид ийм ялалтаар энх тайвныг хангах асуудлыг бүрэн ойлгоогүйн илрэл юм.

Тэд "дайнд ялах" гэсэн ойрын стратегийн зорилгоосоо хэтрүүлэхийг эрэлхийлээгүй бөгөөд түүхэн туршлагаас үл хамааран цэргийн ялалт нь энх тайванд хүргэнэ гэсэн таамаглалд сэтгэл хангалуун байв. Үүний үр дүн нь цэвэр цэргийн стратегийг илүү алсын хараатай, илүү өргөн хүрээтэй "агуу стратеги"-аар удирдан чиглүүлэх ёстойг харуулсан олон сургамжийн хамгийн сүүлийнх нь байв.

Дэлхийн 2-р дайны нөхцөлд ялалтыг эрэлхийлэх нь эмгэнэлт явдал, хүчин чармайлтын дэмий хоосон байдлыг ойлгоход зайлшгүй шаардлагатай байв. Германы цэргийн бүрэн ялагдал нь Зөвлөлт Оросыг Еврази тивд ноёрхох замыг цэвэрлэж, бүх улс оронд коммунист нөлөө асар их тархахад хүргэсэн. Дайн дууссаны дараа удалгүй атомын зэвсгийн гайхамшигт үзүүлбэр нь Орост ижил төстэй зэвсгийг бий болгоход хүргэсэн байх нь зүй ёсны хэрэг юм.

Одоогийн хуудас: 1 (ном нийт 30 хуудастай) [унших боломжтой хэсэг: 17 хуудас]

Лидделл Харт Сэр Бэзил Хенри
Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги

Лидделл Харт Сэр Бэзил Хенри

Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги

Агуулга

1-р хэсэг. Тухайн үеийн стратеги: V зуун. МЭӨ - XX зуун. зар

Бүлэг I. Түүхийг практик туршлага болгон

II бүлэг. Грекийн дайнууд - Эпаминондас, Филип, Македонский Александр

III бүлэг. Ромын дайнууд - Ганнибал, Сципио, Юлий Цезарь

IV бүлэг. Византийн дайнууд - Белисариус ба Нарсес

Бүлэг V. Дундад зууны дайн

VI бүлэг. XVII зуун – Густав II Адольф, Кромвелл, Туренне

VII бүлэг. XVIII зуун - Марлборо ба Фредерик II

VIII бүлэг. Францын хувьсгал ба Наполеон Бонапарт

IX бүлэг. 1854-1914 он

Бүлэг X. Өнгөрсөн хорин таван зууны туршлагаас дүгнэлт

2-р хэсэг. Дэлхийн нэгдүгээр дайны стратеги

XI бүлэг. 1914 онд Баруун үйл ажиллагааны театрт төлөвлөгөө ба тэдгээрийн хэрэгжилт

XII бүлэг. Зүүн хойд үйл ажиллагааны театр

XIII бүлэг. Зүүн өмнөд эсвэл Газар дундын тэнгисийн үйл ажиллагааны театр

XIV бүлэг. 1918 оны стратеги

3-р хэсэг. Дэлхийн 2-р дайны стратеги

XV бүлэг. Гитлерийн стратеги

XVI бүлэг. Дэлхийн 2-р дайны эхэн үеийн Гитлерийн амжилт

XVII бүлэг. Гитлерийн уналтын эхлэл

XVIII бүлэг. Гитлерийн уналт

4-р хэсэг. Цэргийн стратеги ба агуу стратегийн үндэс

XIX бүлэг. Стратегийн онол

XX бүлэг. Стратеги ба тактикийн мөн чанар

XXI бүлэг. Цэргийн ажиллагааны төрийн зорилго, зорилго

XXII бүлэг. Их стратеги

Тэмдэглэл

Нийтлэгчээс

Редакцийн баг үргэлж зохиолчийн санаа зорилгын талаар тайлбар хийж, өргөжүүлэхийг хичээдэг.

“Б.Лиддел-Хартын сургаал” нэртэй хавсралт 3 нь дөрвөн богино өгүүллээс бүрдэнэ. Тэдгээрийн гурав нь "Хятадын сонгодог стратегийн шууд бус үйл ажиллагаа", "Дайны ёс зүй ба шууд бус үйл ажиллагаа", "Техникийн дэвшил нь шууд бус үйлдлийн нэг хэлбэр" зэрэг нь цэргийн онолыг өдөр тутмын амьдралд нэвтрүүлэх үндсэн тэнхлэгтэй шууд холбоотой: түүх - ёс зүй - технологи. Дөрөв дэх тайлбар нь флотод зориулагдсан - өргөтгөлийн шинж тэмдэг, ахиц дэвшлийн бэлэг тэмдэг бөгөөд саяхан болтол эдийн засгийн уялдаа холбоотой шинж тэмдэг юм. Энэ бол дэлхийн эдийн засгийн үйл явцад Лиддел-Хартын аргыг хэрэглэх боломжийн талаархи туршилтын өгүүлэл юм.

Ямар ч дэлхий ард түмэнд ийм бага аюулгүй байдлыг авчирсангүй. Маш их үймээн самуунтай найман жилийн дараа термоядролын зэвсгийг бүтээх нь "ялагч" ард түмний итгэлгүй байдлын мэдрэмжийг улам бүр нэмэгдүүлэв. Гэхдээ энэ нь дайны цорын ганц үр дагавар биш байв.

Устөрөгчийн бөмбөг нь туршилтын тэсрэлтийн шатанд байсан ч бусад зэвсгээс илүүтэйгээр "нийт дайн", дайны зорилго болох "ялалт" нь хоцрогдсон ойлголт гэдгийг тодорхой харуулсан.

Ямар ч хариуцлагатай засгийн газар устөрөгчийн бөмбөгийг шууд бус түрэмгийлэл эсвэл хязгаарлагдмал шинж чанартай бусад түрэмгийллийн хариуд ашиглаж зүрхлэх үү? Агаарын цэргийн хүчний удирдагчид өөрсдөө "амиа хорлох" гэж нэрлэдэг ийм алхамыг ямар хариуцлагатай засгийн газар хамгийн түрүүнд хийх вэ? Тиймээс устөрөгчийн бөмбөгийг бөмбөгөөс илүү гамшигт үр дагаварт хүргэхгүй аливаа аюул заналхийлсэн тохиолдолд ашиглахгүй гэж үзэж болно.

Атомын зэвсгийг түрэмгийллийг таслан зогсооход төрийн албан хаагчид итгэх итгэл нь хуурмаг зүйл дээр үндэслэсэн бололтой. Төмөр хөшигний энэ талд оршдог, ард түмэн нь Орос, түүний стратегийн бөмбөгдөгч онгоцтой аюултай ойрхон оршдог улс орнуудтай харьцуулахад эдгээр зэвсгийг ашиглах заналхийллийг Кремльд төдийлөн нухацтай авч үзэхгүй байх магадлалтай. Эдгээр ард түмнийг хамгаалахын тулд атомын зэвсгийг ашиглах аюул заналхийлэл нь тэдний эсэргүүцэх шийдлийг сулруулж чадна. Ийм аюулын сөрөг нөлөө аль хэдийн асар их хохирол учруулсан.

Устөрөгчийн бөмбөг нь "хориглох" бодлогод туслахаас илүү саад болж байна. Энэ нь ерөнхий дайны магадлалыг бууруулж байгаа хэдий ч шууд бус болон өргөн хүрээг хамарсан орон нутгийн түрэмгийллийн улмаас "хязгаарлагдмал дайн" үүсэх боломжийг нэмэгдүүлнэ. Түрэмгийлэгч янз бүрийн арга хэрэглэж болох боловч зорилгодоо хүрэхийн тулд дайсандаа устөрөгч эсвэл атомын бөмбөгийг эсрэг арга хэмжээ болгон ашиглах талаар эргэлзээ төрүүлдэг.

Одоо бид аюул заналхийллийг "барьж" байхын тулд "ердийн зэвсэг"-ээс улам бүр хамааралтай болж байна. Гэхдээ энэ дүгнэлт нь зөвхөн хуучин зэвсгийг ашиглах ёстой гэсэн үг биш юм. Эсрэгээрээ шинэ зүйл бий болоход түлхэц өгөх ёстой.

Бид өмнөх үеийн “хувьсгалчид” байсан цөмийн нисэхийг дэмжигчдийн баримталж байсан стратегиас тэс өөр стратегийн шинэ эринд орлоо. Манай дайснуудын одоо боловсруулж байгаа стратеги нь эхлээд дээд зэргийн агаарын хүчний дайралтаас зайлсхийх, дараа нь хариу цохилтоор тэднийг саажуулах гэсэн хоёр зорилготой. Хамгийн хачирхалтай нь, бид их хэмжээний бөмбөгдөгч бөмбөгдөлт хийх шаардлагатай байгааг ойлгох тусам партизаны маягийн шинэ стратегийг сайжруулахад тусалдаг.

Бидний өөрийн стратеги нь энэ үзэл баримтлалын талаар тодорхой ойлголттой байх ёстой бөгөөд үүний дагуу цэргийн бодлогоо өөрчлөн байгуулах шаардлагатай байна. Дайсны стратеги дээр үндэслэн бид зохих эсрэг стратегийг үр дүнтэй боловсруулж чадна. Устөрөгчийн бөмбөгөөр хотуудыг устгах нь бидний боломжит холбоотон болох "тав дахь багана" -ыг устгахад хүргэнэ гэдгийг энд тэмдэглэж болно.

Атомын зэвсэг стратегийг устгасан гэсэн өргөн тархсан итгэл үнэмшил нь үндэслэлгүй бөгөөд төөрөгдөл юм. Атомын зэвсэг нь хор хөнөөлийг "амиа хорлох" хэмжээнд хүргэснээр шууд бус үйл ажиллагааны хэрэглээ рүү буцахыг өдөөж, хурдасгадаг бөгөөд энэ нь стратегийн мөн чанар юм, учир нь энэ тохиолдолд дайн нь хүч хэрэглэхээс илүү ухаалаг тулалддаг. Стратеги нь дэлхийн нэгдүгээр дайнаас илүү чухал үүрэг гүйцэтгэсэн дэлхийн 2-р дайны үед шууд бус үйл ажиллагааны хэрэглээ рүү буцаж ирэх шинж тэмдгүүд аль хэдийн гарч ирсэн боловч томоохон стратеги байгаагүй. Одоогийн байдлаар шууд үйлдэл хийхийг зөвшөөрдөггүй атомын зэвсэг нь түрэмгийлэгчдийг илүү уян хатан стратеги боловсруулахад түлхэц өгөх хандлагатай байна. Тиймээс бид стратегийн урлагаа зохих ёсоор хөгжүүлэх замаар үүнийг эсэргүүцэх ёстой нь улам бүр тодорхой болж байна. Стратегийн түүх нь үндсэндээ шууд бус үйлдлийн аргын хэрэглээ, хөгжлийн түүх юм.

“Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги” гэсэн анхны бүтээл маань 1929 онд “Өнгөрсөн үеийн шийдвэрлэх дайнууд” нэртэйгээр хэвлэгдсэн. Энэхүү ном нь стратеги, агуу стратегийн чиглэлээр дэлхийн хоёрдугаар дайны туршлагыг харгалзан үзсэн цаашдын хорин таван жилийн судалгаа, нэгтгэлийн үр дүн юм.

Би маш олон цэргийн кампанит ажлыг судалж, шууд бус үйлдлээс илүү давуу байдгийг анх ухаарсан тул стратегийн мөн чанарыг илүү нарийвчлан судлахыг хүссэн юм. Гэсэн хэдий ч гүнзгийрүүлэн судалсны дараа би шууд бус үйлдлийн арга нь илүү өргөн хэрэглэгддэг, энэ нь бүх салбарт амьдралын хууль, философийн үнэн гэдгийг ойлгож эхэлсэн. Үүний хэрэглээ нь ашиг сонирхлын зөрчилдөөн нь зөрчилдөөнд хүргэж болзошгүй аливаа асуудлыг шийдвэрлэх гол хүчин зүйл болдог. Ийм бүх тохиолдолд шинэ санаа руу шууд дайрах нь зөрүүд эсэргүүцлийг бий болгож, улмаар үзэл бодлыг өөрчлөхөд хүндрэл учруулдаг. Үзэл бодлын өөрчлөлт нь шинэ санааг үл анзаарагдам нэвтрэн орох эсвэл өрсөлдөгчийн зөн совингийн эсэргүүцлийг тойруу замаар даван туулах маргаанаар дамжуулан илүү хялбар бөгөөд хурдан хүрдэг. Шууд бус үйл ажиллагааны арга нь эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн харилцаанд байдаг шиг улс төрийн салбарт ч үндсэн зарчим юм. Ийм боломж байхгүй байснаас наймаа хийх боломж байгаа бол арилжааны амжилт илүү их байх болно. Өөр аль ч салбарт шинэ санааг даргадаа батлах хамгийн найдвартай арга бол түүнийг өөрөө энэ санааг бүтээгч гэдэгт итгүүлэх явдал гэдгийг сайн мэддэг. Дайны нэгэн адил зорилго нь эсэргүүцлийг даван туулахаас өмнө сулруулах явдал бөгөөд эсрэг талыг хамгаалалтын байрлалаас нь татах замаар үүнийг хамгийн сайн биелүүлдэг.

Шууд бус үйл ажиллагааны санаа нь нэг оюун ухаан нөгөөд нөлөөлөх бүх асуудалтай нягт холбоотой байдаг - энэ нь хүн төрөлхтний түүхэн дэх хамгийн чухал хүчин зүйл юм. Гэсэн хэдий ч энэ санаа нь хаашаа хөтөлж, үнэн нь холбогдох янз бүрийн талуудад ямар нөлөө үзүүлэхээс үл хамааран зөвхөн үнэний замаар явснаар үнэн дүгнэлтэд хүрч эсвэл ойртож болно гэсэн нөгөө зарчимтай эвлэрэхэд хэцүү байдаг.

"Бошиглогчид" хүн төрөлхтний хөгжил дэвшилд чухал үүрэг гүйцэтгэснийг түүх гэрчилдэг бөгөөд энэ нь үнэнийг илэн далангүй хэлэх нь хэчнээн ашигтай болохыг нотолж байна. Гэсэн хэдий ч тэдний илчлэлтийн цаашдын хувь тавилан нь хүмүүсийн өөр ангиллын хүмүүсээс - гүн ухааны салбарт стратегич байх ёстой "удирдагчид" -аас үргэлж хамааралтай байсан нь үнэн ба хүмүүсийн ойлгох чадварын хооронд буулт хийхийг эрэлхийлэх нь тодорхой юм. тэр. Тэдний амжилт нь ихэнхдээ үнэнийг хэр зэрэг ухаарсан, мөн үүнийг тунхаглахад үзүүлсэн практик мэргэн ухаанаас хамаардаг байв.

Бошиглогчдыг чулуугаар шидэх нь гарцаагүй, энэ бол тэдний хувь тавилан, энэ бол зорилгоо биелүүлсэн шалгуур юм. Харин чулуугаар шидсэн удирдагч мэргэн ухаан дутсанаас эсвэл бошиглогчийн үүрэг хариуцлагатай андуурснаас болж үүргээ биелүүлээгүй гэдгээ нотолж байна. Энэ золиослолын үр дүн удирдагчийн илт бүтэлгүйтлийг зөвтгөх эсэхийг цаг хугацаа л хэлж чадна. Наад зах нь тэр удирдагчдын нийтлэг нүгэл үйлдлээс зайлсхийдэг - зорилгодоо хүрэхийн тулд үнэнийг золиосолдог. Учир нь эелдэг байдлын төлөө үнэнийг дарж дассан хүн сэтгэлийн гүнээс мангасыг төрүүлдэг.

Үнэнийг ойлгох үйл явцыг хүлээн зөвшөөрөх үйл явцтай хослуулах практик арга бий юу? Энэ асуудлыг шийдвэрлэх боломжит арга замыг стратегийн тодорхой зарчмууд санал болгож байгаа бөгөөд энэ нь тодорхой зорилгоо байнга санаж, нөхцөл байдлаас шалтгаалан түүнд хүрэх арга хэрэгслийг ашиглахын ач холбогдлыг харуулж байна. Үнэнийг эсэргүүцэх нь гарцаагүй, ялангуяа үнэн нь ямар нэгэн шинэ санааны хэлбэрээр оршдог бол зөвхөн зорилгодоо төдийгүй арга барилд анхаарлаа хандуулснаар эсэргүүцлийн хүчийг бууруулж болно. Урт бэхлэгдсэн байрлал дээр урд талын дайралтаас зайлсхийх; Илүү эмзэг тал нь үнэний довтолгоонд өртөхийн тулд үүнийг даван туулахыг хичээ. Гэсэн хэдий ч ийм тойрог замыг сонгохдоо үнэнээс хазайхаас болгоомжлох хэрэгтэй, учир нь түүнийг батлахад худал хуурмаг зүйл рүү гулсахаас илүү хор хөнөөлтэй зүйл байхгүй. Хэрэв та өөрийн туршлагаас үзвэл энэ бүх үндэслэлийн утга нь илүү тодорхой болно. Төрөл бүрийн шинэ санаанууд хүлээн зөвшөөрөгдөхөөс өмнө ямар үе шат дамжсаныг анхааралтай ажиглавал, санаануудыг цоо шинэ зүйл биш, харин цаг хугацааны орчин үеийн хэлбэрт сэргэн мандуулах боломжтой байсан тохиолдолд энэ үйл явцыг хөнгөвчилсөн гэдэгт бид итгэлтэй байна. -хүндэтгэсэн боловч мартагдсан зарчим эсвэл дадал зуршил. Үүнийг хийхийн тулд хууран мэхлэлт хийх шаардлагагүй, зөвхөн "нарны доор шинэ зүйл байхгүй" тул ийм холболтыг олж мэдэхийн тулд төвөг удах хэрэгтэй байв. Жишээлбэл, хөдөлгөөнт хуягт машин, жишээлбэл, механикжуулалтыг эсэргүүцэхэд хялбар болсон. Хурдан танк нь үндсэндээ баатар морин цэргийн залгамжлагч тул өнгөрсөн зуунд морин цэргүүдийн гүйцэтгэсэн шийдвэрлэх үүргийг сэргээх байгалийн хэрэгсэл юм.

B. H. Liddell-Hart

Лидделл Харт, сэр Бэзил (Генри) - Английн цэргийн онолч, цэргийн түүхч.

Дэлхийн нэгдүгээр дайн эхлэхэд 19 настай Лиддел-Харт Кембриж дэх сургуулиа орхиж, цэрэгт явсан. 1920 онд тэрээр өөрийн хэд хэдэн бүтээн байгуулалтыг багтаасан "Явган цэргийн бэлтгэл" сурах бичгийг хэвлүүлжээ. Дайны хоорондох хугацаанд Лиддел-Харт нисэхийн болон танкийн хүчний анхан шатны хөгжүүлэлтээр дамжуулан Британийн армийг өөрчлөн байгуулах санааг идэвхтэй дэвшүүлж байсан, учир нь эдгээр төрлийн цэргүүд түүний "шууд бус үйл ажиллагааны" талаархи үзэл бодолтой хамгийн их нийцдэг байв.

1924 онд Лиддел-Харт өвдөж, улмаар цэргийн алба хаах боломжгүй болж, 1927 онд ахмад цолтойгоор тэтгэвэрт гарсан. 1925-1935 онд Тэрээр Daily Telegraph сонины дайны сурвалжлагч бөгөөд 1935-1939 онд. - "Цаг". 1937-1938 онд Лиддел-Харт Дайны сайдын зөвлөх болж, өмнө нь бодож байсан зарим шинэчлэлийг хийхийг оролдов. Гэсэн хэдий ч түүний армийг механикжуулж, агаарын довтолгооноос хамгаалах системээр тоноглох оролдлого нь ихэнх ахмад офицеруудын эсэргүүцэлтэй тулгарсан.

1941-1945 онд Лиддел-Харт дахин дайны сурвалжлагч болсон бөгөөд энэ удаад Daily Mail сонинд бичжээ. Дайны дараа тэрээр стратегийн цөмийн зэвсэг ашиглах санааг шүүмжилж, цөмийн мөргөлдөөнд ялах тал байх боломжгүй гэж үзжээ.

1966 онд түүнийг Их Британийн хатан хаан II Элизабет баатар цолоор шагнасан.

Б.Лиддел-Хартын орос хэл рүү орчуулсан бүтээлүүд:

1. Явган цэргийн тактикийн үндэс. - М., 1923.

2. Орчин үеийн армийн шинэ арга замууд. – М., Л., 1930.

3. 1914-1918 оны дайны тухай үнэн. - М., 1935 он.

4. Хурандаа Лоуренс. - М., 1939 он.

5. Дайны үеийн хувьсгал. - М., 1947.

6. Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги. - М., 1957.

7. Айлган сүрдүүлэх буюу хамгаалах. - М., 1962.

8. Дэлхийн хоёрдугаар дайн. - М., 1976.

Түүнээс гадна:

9. Наполеоноос агуу: Африкийн Сципио. - Лондон, 1926; 1971.

10. Фоч: Орлеаны хүн. - Лондон, 1931; 1980 он.

11. Арван жилийн дараа нэр хүнд. - Лондон, 1928; 1968 он.

Дайн бол хууран мэхлэх зам юм. Тиймээс, та ямар нэгэн зүйл хийж чадсан ч чадахгүй гэдгээ өрсөлдөгчдөө харуул; хэрэв та ямар нэгэн зүйл ашигладаг бол түүнийг ашиглахгүй гэдгээ түүнд харуул; ойр байсан ч хол байгаагаа харуулах; хол байгаа ч гэсэн ойр байгаагаа харуулах; түүнийг ашиг тусаар татах; түүнийг бухимдуулж, түүнийг авах; хэрэв түүнд бүх зүйл хангалттай байгаа бол бэлэн байгаарай; хэрэв энэ нь хүчтэй бол түүнээс зайлсхийх; түүнд уур хилэнг төрүүлснээр түүнийг бухимдлын байдалд оруулах; Даруу дүр төрхтэй болж, түүнд бардамналыг төрүүл; Хэрэв түүний хүч чадал шинэ бол түүнийг ядраа, хэрэв тэр нөхөрсөг байвал түүнийг салга; бэлэн биш байхад нь түүн рүү дайрах; түүний хүсээгүй үед үзүүлээрэй. Дайн удаан үргэлжилсэн, улсад ашигтай гэж урьд өмнө тохиолдож байгаагүй... Иймээс дайны хор уршгийг бүрэн ойлгоогүй хүн дайны ашиг тусыг бүрэн ойлгож чадахгүй. Шилдэгийн шилдэг нь хүссэн цэргээ тулалдахгүйгээр байлдан дагуулах явдал юм... Тиймээс хамгийн сайн дайн бол дайсны төлөвлөгөөг ялах явдал юм; дараагийн байранд - түүний эвслийг эвдэх; дараагийн байранд - цэргүүдээ ялах. Хамгийн аймшигтай нь цайзыг бүслэх явдал юм. Ер нь тулалдаанд хүн дайсантай зөв тулалддаг ч маневраар ялдаг... Явах газраа гарцаагүй зорьсон хойноо өөрөө санаанд оромгүй газар очдог. Тэд урагшилж, дайсан үүнийг урьдчилан сэргийлэх боломжгүй бол энэ нь түүний хоосон орон зайд цохилт өгч байна гэсэн үг юм; Тэд ухарч, дайсан хөөцөлдөх боломжгүй бол энэ нь хурд нь түүнийг гүйцэж түрүүлэх боломжгүй гэсэн үг юм. Бүх хүмүүс намайг ямар хэлбэрээр ялсныг мэддэг ч миний ялалтыг зохион байгуулсан хэлбэрийг мэддэггүй. Цэргийн хэлбэр нь ус шиг; усны ойролцоо хэлбэр дүрслэх - өндрөөс зайлсхийж, доошоо тэмүүлэх; Цэргийн хэлбэр нь цатгалан байхаас зайлсхийж, хоосонд цохилт өгөх... Газар нутгаас хамаарч ус чигээ тогтооно; арми нь дайснаасаа хамаарч ялалтаа тодорхойлдог. Дайнтай тэмцэхэд хэцүү зүйл бол тойрог замыг шууд зам болгон хувиргах, гамшгийг ашиг тус болгон хувиргах явдал юм. Иймд ийм тойргийн замаар нүүдэл хийж, дайсны анхаарлыг давуу тал болгон сарниулж, түүнээс хоцорсон хойноо түрүүлээд ирсэн хүн тойргийн хөдөлгөөний тактикийг ойлгодог... шууд ба тойрог зам ялна. Энэ бол дайны үеийн тэмцлийн хууль юм. Дайсны тугуудыг төгс эмх цэгцтэй байхад нь бүү эсэргүүц; дайсны хуаранг үл давшгүй үед довтлохгүй байх - энэ бол өөрчлөлтийн менежмент юм. Хэрэв та дайсны армийг бүсэлсэн бол нэг талыг нь нээлттэй орхи; Хэрэв энэ нь хавтастай байвал бүү дар. Дайны үед хамгийн чухал зүйл бол хурд юм: хүн түүнд хүрэх цаг завгүй байсан зүйлээ эзэмших ёстой; тэр бүр бодож байгаагүй замаар явах; түүний болгоомжгүй газар дайрах.

Сун Цзу, Дайны урлагийн тухай тракт

Хамгийн бүрэн бөгөөд амжилттай ялалт бол дайсныг өөртөө хор хөнөөлгүйгээр зорилгоо орхихыг албадах явдал юм.

Белисариус

Тахир замаар бид зөв замыг олдог.

Шекспир. Гамлет, II бүлэг, үзэгдэл 1.

Дайны урлаг бол үндэслэлтэй, сайтар бодож хамгаалалт хийж, дараа нь хурдан бөгөөд шийдэмгий довтолгоо хийх явдал юм.

Наполеон

Шалтгаан бол дайны гол цөм юм.

Клаузевиц

Ухаалаг цэргийн удирдагч олон тохиолдолд ийм хамгаалалтын байр суурийг эзэлдэг тул дайсан довтлоход хүргэдэг.

Эдгээр цэргүүд зоригтой залуус: тэд үргэлж хана зузаантай газар авирдаг.

Адмирал де Робек

Нэгдүгээр хэсэг.

Тухайн үеийн стратеги: V зуун. МЭӨ - XX зуун. зар

Түүхийг практик туршлага болгон

"Тэнэгүүд өөрсдийн туршлагаас суралцдаг гэдэг. Би бусдын туршлагаас суралцахыг илүүд үздэг." Энэ афоризм нь Бисмарктай холбоотой боловч өөрийнх нь биш бөгөөд цэргийн асуудалд онцгой ач холбогдолтой юм. Бусад мэргэжилтэй хүмүүсээс ялгаатай нь карьерын цэрэг үүргээ тасралтгүй гүйцэтгэж чадахгүй. Үнэхээр ч жинхэнэ утгаараа цэргийн мэргэжил бол огт мэргэжил биш, хааяа нэг ажил, харин хачирхалтай нь, хөлсний цэргүүд зөвхөн цаг хугацаанд нь ашиглагдаж, цалин хөлс авдаг болсноос хойш мэргэжил байхаа больсон гэдэгтэй маргаж болно. Дайны үед байнгын армиа сольсон бөгөөд дайн болоогүй байсан ч цалингаа авсаар байв.

Хатуухан хэлэхэд "цэргийн мэргэжил" байхгүй гэсэн нотолгоо нь орчин үеийн ихэнх армитай харьцуулахад тэдний байнгын ажил эрхлэлтийн үүднээс шударга бус юм бол одоо дайн байлдаантай харьцуулахад харьцангуй бага байдаг тул энэ нь үндэслэлгүй биш юм. өнгөрсөн цаг үе хүртэл, хэдийгээр тэдний цар хүрээ илүү том болсон. Энхийн цагт хамгийн эрчимтэй сургалт ч практик гэхээсээ илүү онолын чанартай байдаг.

Гэсэн хэдий ч Бисмаркийн афоризм нь практик асуудлыг шийдвэрлэхэд илүү зөв хандахад тусалдаг. Энэ нь практик туршлага нь шууд ба шууд бус гэсэн хоёр төрөл байдгийг ойлгох боломжийг бидэнд олгодог бөгөөд шууд бус туршлага нь хязгааргүй өргөн учраас илүү үнэ цэнэтэй байж болно. Ажлын хамгийн үр өгөөжтэй салбарт, ялангуяа цэргийн салбарт ч шууд туршлага хуримтлуулах цар хүрээ, боломж маш хязгаарлагдмал байдаг. Цэргийнхээс ялгаатай нь эмнэлгийн мэргэжил нь томоохон дадлага хийдэг. Гэсэн хэдий ч анагаах ухаан, мэс заслын хамгийн том дэвшил нь эмч нарын гэхээсээ илүү судлаачдын хийсэн ажил юм.

Шууд туршлага нь мөн чанараараа онол, практикийн аль алинд нь хангалттай суурь болж чадахааргүй хязгаарлагдмал байдаг. Хамгийн сайнаараа энэ нь шинжлэх ухааны ерөнхий дүгнэлт хийхэд үнэ цэнэтэй уур амьсгалыг бий болгодог. Шууд бус туршлагын хамгийн том үнэ цэнэ нь түүний олон янз байдал, өргөн цар хүрээтэй байдаг. "Түүх бол бүх нийтийн туршлага" бөгөөд энэ нь нэг хүний биш, харин янз бүрийн нөхцөлд ажиллаж буй олон хүмүүсийн туршлага юм.

Цэргийн түүхийг цэргийн боловсролын үндэс болгон ашиглах нь зүйтэй гэдэг нь цэрэг хүнийг сургах, хөгжүүлэхэд практик ач холбогдолтой гэдгээрээ тайлбарлагддаг. Гэсэн хэдий ч энэ туршлагын үнэ цэнэ нь бусадтай адил дээрх тодорхойлолтод хэр ойртох, мөн түүнийг судлах аргаас хамаарна.

Дайны үед "ёс суртахууны хүчин зүйл нь бие махбодын хувьд гурваас нэг юм" гэсэн Наполеоны байнга иш татдаг афоризмын үнэнийг генералууд ихэвчлэн хүлээн зөвшөөрдөг. Зэвсэг нь шаардлага хангахгүй бол сэтгэл санаа нь доройтож, эзэн нь цогцос болон хувирвал хамгийн агуу хүсэл зориг нь ашиггүй болох тул энэ арифметик харьцаа зөв эсэхийг хэлэхэд хэцүү байдаг. Гэсэн хэдий ч ёс суртахууны болон бие махбодийн хүчин зүйлүүд нь нэгдмэл байдлыг илэрхийлдэг бөгөөд бие биенээсээ салгах боломжгүй боловч цэргийн бүх үйл ажиллагаанд ёс суртахууны хүчин зүйл давамгайлах үзэл санааг илэрхийлж байгаа тул энэхүү заалт нь туйлын үнэ цэнэтэй юм. Дайны болон тулалдааны үр дүн үүнээс хамаарна. Цэргийн түүхэнд энэ нь хамгийн тогтмол хүчин зүйл бөгөөд бага зэрэг өөрчлөгддөг бол физик хүчин зүйл нь бараг бүх дайн, цэргийн нөхцөл байдалд өөр өөр байдаг.

Энэ нөхцөл байдлыг ойлгох нь цэргийн түүхийг практик хэрэглээний үүднээс судлахад тусална. Өмнө нь цэргийн сургалт, цэргийн онолыг зөвхөн ганц хоёр аяныг сайтар судалсны үндсэн дээр бүтээдэг байсан. Ийм хязгаарлагдмал үндэслэлээр дайн болгонд гарч байсан цэргийн хэрэгслийн байнгын өөрчлөлт нь бидний үзэл бодол хэт хязгаарлагдмал, бидний дүгнэлт алдаатай байх аюулыг бий болгосон. Физик талбарт цорын ганц тогтмол хүчин зүйл бол арга хэрэгсэл, нөхцөл нь байнга өөрчлөгдөж байдаг.

Үүний эсрэгээр хүмүүс аюул заналхийлэхэд бараг адилхан хариу үйлдэл үзүүлдэг. Зарим хүмүүс байгалиас заяасан чадвар, хатуужил, тусгай бэлтгэлийн улмаас бусдаас бага мэдрэмжтэй байдаг ч тэдгээрийн хоорондын ялгаа тийм ч их биш юм. Бидний дүн шинжилгээ хийх нь илүү тодорхой, хязгаарлагдмал байх тусам ёс суртахууны хүчин зүйлийг тодорхойлоход хэцүү байдаг. Энэ тохиолдолд цэргүүд ямар нэгэн тодорхой нөхцөл байдалд яг хэр их эсэргүүцэл үзүүлэхийг тодорхойлоход хэцүү байж болох ч энэ нь тэд гайхсан эсвэл ядарсан, өлссөн тохиолдолд бага зөрүүд эсэргүүцэл үзүүлэх болно гэсэн дүгнэлтэд саад болохгүй. Сэтгэлзүйн дүн шинжилгээ нь илүү бүрэн байх тусам дүгнэлт гаргах үндэс суурь болно.

Сэтгэл зүйн хүчин зүйлийн бие махбодоос давуу байдал, түүний тогтвортой байдал нь аливаа цэргийн онолын үндэс нь аль болох өргөн байх ёстой гэсэн дүгнэлтэд хүргэдэг. Цэргийн түүхийг бүхэлд нь сайн мэддэггүй бол нэг кампанит ажлыг сайтар судлах нь буруу дүгнэлтэд хүргэж болзошгүй юм. Гэхдээ өөр өөр эрин үе, янз бүрийн нөхцөлд тодорхой хэв маягийг анзаарсан бол энэ загварыг цэргийн онолд оруулах бүрэн үндэслэл бий.

Энэхүү номонд дэвшүүлсэн дипломын ажил нь яг ийм гүнзгий судалгааны үр дүн юм. Үнэн хэрэгтээ үүнийг энэ номын зохиогч Британника нэвтэрхий толь бичигт цэргийн редактороор ажиллаж байхдаа олж авсан тодорхой туршлагын хуримтлагдсан үр дагавар гэж тодорхойлж болно. Зохиогч өмнө нь цэргийн түүхийн янз бүрийн үеийг санамсаргүй байдлаар судалж байсан бол нэвтэрхий толь бичигт өгсөн үүрэг даалгавар нь түүнийг бүх үеийг ерөнхийд нь судлахад хүргэв. Топографч, тэр байтугай жуулчин ч гэсэн түүний нүдэн дээр илүү өргөн өнцгөөс харж, газар нутгийн тухай ерөнхий ойлголтыг бий болгож чаддаг бол уурхайчин зөвхөн ажиллаж буй царайг л хардаг.

Дайн удаан үргэлжилсэн, улсад ашигтай гэж урьд өмнө тохиолдож байгаагүй... Иймээс дайны хор уршгийг бүрэн ойлгоогүй хүн дайны ашиг тусыг бүрэн ойлгож чадахгүй.

Шилдэгийн шилдэг нь хүссэн цэргээ тулалдахгүйгээр байлдан дагуулах явдал юм... Тиймээс хамгийн сайн дайн бол дайсны төлөвлөгөөг ялах явдал юм; дараагийн байранд - түүний эвслийг эвдэх; дараагийн байранд - цэргүүдээ ялах. Хамгийн аймшигтай нь цайзыг бүслэх явдал юм.

Ер нь тулалдаанд дайсантай зөв тулалддаг ч маневраар ялдаг... Явах ёстой газраа гараад, санаанд оромгүй газар нь өөрөө очдог.

Тэд урагшилж, дайсан үүнийг урьдчилан сэргийлэх боломжгүй бол энэ нь түүний хоосон орон зайд цохилт өгч байна гэсэн үг юм; Тэд ухарч, дайсан хөөцөлдөх боломжгүй бол энэ нь хурд нь түүнийг гүйцэж түрүүлэх боломжгүй гэсэн үг юм.

Бүх хүмүүс намайг ямар хэлбэрээр ялсныг мэддэг ч миний ялалтыг зохион байгуулсан хэлбэрийг мэддэггүй.

Цэргийн хэлбэр нь ус шиг; усны ойролцоо хэлбэр дүрслэх - өндрөөс зайлсхийж, доошоо тэмүүлэх; Цэргийн хэлбэр нь цатгалангаас зайлсхийж, хоосонд цохилт өгөх... Ус нь газар нутгаа хамааруулан урсгалаа тогтоодог; арми нь дайснаасаа хамаарч ялалтаа тодорхойлдог.

Дайнтай тэмцэхэд хэцүү зүйл бол тойрог замыг шууд зам болгон хувиргах, гамшгийг ашиг тус болгон хувиргах явдал юм. Иймд ийм тойргийн замаар нүүдэл хийж, дайсны анхаарлыг давуу тал болгон сарниулж, түүнээс хоцорч яваад түрүүлээд ирсэн хүн тойргийн хөдөлгөөний тактикийг ойлгодог... Тактикийг урьдчилан мэддэг хүн. шууд болон тойрог замд ялалт байгуулсан. Энэ бол дайны үеийн тэмцлийн хууль юм.

Дайсны тугуудыг төгс эмх цэгцтэй байхад нь бүү эсэргүүц; дайсны хуаранг үл давшгүй үед довтлохгүй байх - энэ бол өөрчлөлтийн менежмент юм.

Хэрэв та дайсны армийг бүсэлсэн бол нэг талыг нь нээлттэй орхи; Хэрэв энэ нь хавтастай байвал бүү дар.

Дайны үед хамгийн чухал зүйл бол хурд юм: хүн түүнд хүрэх цаг завгүй байсан зүйлээ эзэмших ёстой; тэр бүр бодож байгаагүй замаар явах; түүний болгоомжгүй газар дайрах.

Сун Цзу. Дайны урлагийн тухай тракт

Белисариус

... муруй замаар бид зөв замыг олдог.

Шекспир. Гамлет, II үйлдэл, 1-р үзэгдэл

... дайны урлаг нь үндэслэлтэй, бодолтой хамгаалалт хийж, дараа нь хурдан бөгөөд шийдэмгий довтолгооноос бүрддэг.

Наполеон

Шалтгаан бол дайны гол цөм юм.

Клаузевиц

Молтке

Эдгээр цэргүүд зоригтой залуус: тэд үргэлж хана зузаантай газар авирдаг.

Б.Х. Лиддел Харт

СТРАТЕГИ: ШУУД БУС ХАНДЛАГА

Хомо Стратегикус буюу Ахмад Лидделл Хартын ажил, өдрүүд

“Стратегчид төрдөггүй, стратегич болдог...”

Бичгийн уламжлал нь хүн төрөлхтөнд тодорхой тооны бүтээлийг хадгалсаар ирсэн бөгөөд тэдгээрийг сайтар судалснаар стратегич болж чадахгүй бол (энэ нь төрөлхийн авъяас чадварыг шаарддаг), харин арга зүйг эзэмшиж, олж авах боломжийг олгодог. стратегийн сэтгэлгээний ур чадвар. Мэдээжийн хэрэг, "стратегийн сэтгэлгээ" гэсэн нэр томъёог аль болох өргөн хүрээнд ойлгох хэрэгтэй, зөвхөн цэргийн урлаг буюу улс төрийн чиглэлээр хязгаарлагдахгүй, К. фон Клаузевицын алдартай мэдэгдлийн дагуу үргэлжлэл нь дайн юм. Ийм “бүх зүйлийг хамарсан” тайлбарыг хүлээн зөвшөөрч, бичиг үсэг оршин тогтносноос хойш гурван жил хагасын хугацаанд бичигдсэн олон төрлийн ном зохиолыг сэтгэлгээгээр харвал арав гаруй “сурах бичиг” байхгүй болох нь харагдаж байна. дийлэнх нь Дорнодод бүтээгдсэн стратегийн сэтгэлгээний ("Сун Цзу", "У Цзы" зохиолууд, стратеги, Өөрчлөлтийн ном гэх мэт).

Барууныхаас хамаагүй илүү дорно дахины сэтгэлгээгээр тодорхойлогддог гэдгийг энд тэмдэглэх хэрэгтэй. стратегиЭртний Хятадын сургаалын дагуу сэтгэлзүйн тулгарах урлаг юм. Тиймээс Хятад цэрэг-стратегийн бүтээлийн сонгодог канон ("У-чин") Европт танигдах үед түүнд агуулагдах бодлууд эрэлт хэрэгцээтэй болж, өнөөг хүртэл аль алинд нь ашиглагдаж байгаа нь гайхах зүйл биш юм. өдөр тутмын амьдрал, мэргэжлийн салбарт - улс төр, дипломат, бизнес, тэр ч байтугай тагнуулын үйл ажиллагаанд: Тагнуулын төв газрын дарга асан А.Даллесийн хэлснээр эртний хятадын түүхийн зохиогчид тагнуулын үйл ажиллагаа, тэр дундаа сөрөг тагнуулын аргыг зохион байгуулах зөвлөмжийг анх гаргажээ. , онолыг тодорхойлж, сэтгэл зүйн дайны практик, дайсныг удирдах чадварыг тодорхойлсон нь дайсныг төөрөгдөлд оруулах, өөрийн аюулгүй байдлыг хангах үйл ажиллагааны нэгдсэн ойлголтыг анх боловсруулсан.

Европын уламжлал дэлхийд зөвхөн хоёрыг өгсөн - хоёр ба хагас, хэрэв та Клаузевицын дуусаагүй номыг тооцвол - стратегийн талаар бодож, түүнд нийцүүлэн ажиллах чадварын талаархи сонгодог заавар гэж хүлээн зөвшөөрөгдсөн бүтээлүүд; эхнийх нь агуу Флоренцын Никколо Макиавеллигийн хөгшрөлтгүй "Ханхүү" ном, улс төрчид, дипломатууд, бизнесменүүд болон бүх төрлийн "удирдлагын гуру" нарт зориулсан лавлах ном, хоёр дахь нь Английн нэрт армийн "Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги" юм. түүхч Сэр Бэзил Лидделл Харт.

Түүний боловсруулсан онол яагаад оюун санаанд ийм мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлсээр байгааг ойлгохын тулд энэ хүний намтарт анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй болов уу. Лидделл Харт болон түүний үеийн олон төлөөлөгчдийн хувьд амьдралын хамгийн чухал үйл явдал бол дэлхийн нэгдүгээр дайн байсан бөгөөд өнөөг хүртэл хөдлөшгүй мэт санагдаж байсан дэлхийн үндэс суурийг тавьсан асар том үймээн самуун байв. Энэ дайны дараа юу ч өмнөх шигээ үлдэж чадахгүй, өмнөх үнэт зүйлсээ, ялангуяа дайны урлаг, аналитик стратегийн үнэт зүйлсийн талаар эргэн харах цаг болжээ. фронтууд. (Дашрамд хэлэхэд, хүний сэтгэлгээний инерцийн улмаас аналитик стратеги нь шинэ нөхцөлд үл нийцэхээ батлахын тулд дэлхийн дахин дайн болж, үүний дараа өмнөх хандлагыг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй гэсэн бүх эргэлзээ арилсан.) Үр дүн. Лидделл Хартыг дахин эргэцүүлэн бодох нь 1941 онд хэвлэгдсэн "Шууд бус үйл ажиллагааны стратеги" ном байв.