វិធីសាស្រ្តអភិវឌ្ឍន៍

យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោលក្នុងទម្រង់ថ្មីមួយ។ Henry Basil Liddell Hartt យុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពប្រយោល យុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពប្រយោល។

ប្រវត្តិវិទូជនជាតិអង់គ្លេស Liddell Hart គឺជាបុគ្គលិកលក្ខណៈដ៏ល្បីល្បាញ និងពហុមុខ។ ពីមន្ត្រីសាមញ្ញម្នាក់ គាត់ "បានវិវត្ត" ទៅជាអ្នកទ្រឹស្តីយោធាដ៏លេចធ្លោ ហើយក្រោយមកបានក្លាយជាអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តអង់គ្លេសដ៏ល្អបំផុតម្នាក់នៃសតវត្សទី 20 ។ Liddell មានឥទិ្ធពលយ៉ាងសំខាន់លើទ្រឹស្ដីនៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងការដឹកនាំនៃសង្គ្រាមមេកានិច។ សៀវភៅជាច្រើនរបស់ Liddell ស្តីពីទ្រឹស្ដីយោធាត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាល្អបំផុតក្នុងជីវិតរបស់អ្នកនិពន្ធ។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺ "យុទ្ធសាស្រ្តសកម្មភាពដោយប្រយោល" ដែលនឹងត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

អំពីអ្នកនិពន្ធ

Liddell Hart កើតនៅថ្ងៃទី 31 ខែតុលា ឆ្នាំ 1895 នៅទីក្រុងប៉ារីស ក្នុងគ្រួសារបូជាចារ្យ។ គាត់បានទទួលការអប់រំនៅសាលា St. Paul's School ក្នុងទីក្រុងឡុងដ៍ ហើយបន្ទាប់មកបន្តការសិក្សារបស់គាត់នៅ Cambridge ។ ក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ គាត់បានបម្រើការនៅក្នុងកងទ័ពអង់គ្លេស ជាកន្លែងដែលគាត់ជាមន្ត្រីនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនកាំភ្លើងមួយ។ បទពិសោធន៍របស់ Garth នៅជួរមុខត្រូវបានកំណត់ត្រឹមរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ ហើយក្នុងរដូវរងាឆ្នាំ 1915 បន្ទាប់ពីរងរបួសគាត់បានត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។

គាត់បានត្រលប់ទៅជួរមុខនៅឆ្នាំ 1916 ដើម្បីចូលរួមក្នុងសមរភូមិ Somme ។ Garth បានរងរបួសក្នុងការវាយប្រហារដោយឧស្ម័ន ហើយត្រូវបានបញ្ជូនទៅមន្ទីរពេទ្យនៅថ្ងៃទី 19 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 1916។ កងវរសេនាតូចដែល Liddell បម្រើត្រូវបានបំផ្លាញទាំងស្រុងនៅថ្ងៃដំបូងនៃការវាយលុក - ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ ការបាត់បង់មនុស្សចំនួន 60,000 នាក់ក្នុងមួយថ្ងៃ គឺជារឿងដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រអង់គ្លេស។

បទពិសោធន៍ដែលគាត់ទទួលបាននៅរណសិរ្សខាងលិចមានឥទ្ធិពលលើជីវិតរបស់ Basil Liddell Harte ។ "យុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" (សៀវភៅដែលឈ្មោះអ្នកនិពន្ធត្រូវបានភ្ជាប់ជាធម្មតា) គឺជាភស្តុតាងដ៏ល្អបំផុតនៃរឿងនេះ។

Garth បានបន្តការបម្រើរបស់គាត់នៅក្នុងអង្គភាពស្ម័គ្រចិត្តនៃ Stroud និង Cambridge ជាកន្លែងដែលគាត់បានបណ្តុះបណ្តាលអ្នកជ្រើសរើសសម្រាប់កងទ័ពសកម្ម។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះគាត់បានសរសេរសៀវភៅជាច្រើនស្តីពីការហ្វឹកហ្វឺនថ្មើរជើងដែលបានទៅដល់ឧត្តមសេនីយ៍ Maxse ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់សង្រ្គាម គាត់ត្រូវបានផ្ទេរទៅកងយោធពលខេមរភូមិន្ទ ហើយបានរៀបចំកំណែចុងក្រោយនៃសៀវភៅណែនាំថ្មើរជើង។

ដោយសារតែហេតុផលសុខភាព Liddell មិនអាចបម្រើក្នុងជួរកងទ័ពសកម្មបាន ដូច្នេះគាត់បានបន្តអាជីពជាអ្នកទ្រឹស្តី និងជាអ្នកនិពន្ធ។ នៅឆ្នាំ 1924 គាត់បានធ្វើការជាអ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានសង្រ្គាមសម្រាប់ Morning Post ពីឆ្នាំ 1925 ដល់ឆ្នាំ 1935 ជាអ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានយោធាសម្រាប់កាសែត Daily Telegraph បន្ទាប់មករហូតដល់ឆ្នាំ 1939 គាត់បានធ្វើការឱ្យកាសែត Times ។ Liddell បានសរសេររឿងជាបន្តបន្ទាប់អំពីមេដឹកនាំយោធា ជាកន្លែងដែលគាត់បានដាក់ចេញនូវគំនិតរបស់គាត់លើយុទ្ធសាស្ត្រយោធា។

គំនិត Liddell

ដោយបានឆ្លងកាត់វិធីប្រយុទ្ធដែលមិនចេះចប់ ហាត ក្នុងវ័យ 20 ឆ្នាំបានគិតអំពីមូលហេតុនៃការបាត់បង់មនុស្សយ៉ាងសម្បើម ហើយបានវិភាគគោលការណ៍ដែលតាមគំនិតរបស់គាត់ មេដឹកនាំយោធាទាំងអស់មិនអើពើ។ គោលការណ៍ទាំងនេះបានបង្កើតជាមូលដ្ឋាននៃទ្រឹស្តីរបស់គាត់ ដែលគាត់បានរៀបរាប់លម្អិតនៅលើទំព័រនៃ "យុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" ។ Basil Liddell Hart បានថ្កោលទោសការវាយប្រហារផ្នែកខាងមុខដែលខ្ជះខ្ជាយកម្លាំងមនុស្សក្នុងការប៉ុនប៉ងដែលគ្មានផ្លែផ្កា។

បន្តិចម្ដងៗ គំនិតបានបង្កើតឡើងជាគំនិតមួយដែលបានចេញផ្សាយនៅក្នុងស្នាដៃ "ការសម្រេចចិត្តក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ" ក្នុងឆ្នាំ ១៩២៩។ អ្នកនិពន្ធបានស្នើឱ្យមានការបង្កើតគោលការណ៍ពេញលេញបំផុតនៅក្នុង "យុទ្ធសាស្ត្រ" បោះពុម្ពក្នុងឆ្នាំ 1941 ។ សៀវភៅនេះទទួលបានប្រជាប្រិយភាពយ៉ាងខ្លាំងទាំងក្នុងរង្វង់យោធា និងក្នុងវិស័យសិក្សា។

ការចេញផ្សាយយុទ្ធសាស្រ្តលើកទីបួនក្នុងឆ្នាំ 1967 ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធលោកខាងលិច។ ទោះបីជា Liddell ត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាអ្នកប្រវតិ្តសាស្រ្ត bourgeois ហើយឆ្ងាយពីពួកនិយមសូវៀត សៀវភៅរបស់គាត់ក៏ត្រូវបានបោះពុម្ពនៅក្នុងសហភាពសូវៀតផងដែរ។ ជម្រៅនៃការវិភាគ និងការគ្របដណ្តប់សព្វវចនាធិប្បាយយ៉ាងពិតប្រាកដ ធ្វើឱ្យការងាររបស់ Hart មិនអាចខ្វះបានសម្រាប់អ្នកគាំទ្រប្រវត្តិសាស្ត្រយោធា។

ពី Sparta ទៅសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ

នៅក្នុង "យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" អ្នកនិពន្ធបានពិនិត្យយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួននូវសង្គ្រាម និងការប្រយុទ្ធ តាំងពីសម័យបុរាណរហូតដល់សង្រ្គាមលោកលើកទីពីរ។ ដោយប្រើឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែង គាត់បង្ហាញថាសកម្មភាពដោយប្រយោលនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពធំជាង និងការចំណាយទាបជាងការប៉ុនប៉ងកម្ចាត់សត្រូវក្នុងការវាយប្រហារពីមុខ។ Hart ពិនិត្យមើលការប្រយុទ្ធបង្ហូរឈាម កំហុសរបស់មេបញ្ជាការ និងគ្រោះមហន្តរាយយោធា ហើយភ្ជាប់វាជាមួយនឹងការរំលោភលើគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃយុទ្ធសាស្ត្រ។

នៅក្នុងផ្នែកទីមួយ អ្នកនិពន្ធវិភាគសង្គ្រាមក្រិក វិភាគបទពិសោធន៍យោធារបស់ Epaminondas ដែលបានចូលរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សិល្បៈយោធា។ វាក៏និយាយអំពី Philip II ដែលបានបង្កើតកងទ័ពដ៏រឹងមាំមួយ ដែលការដឹកនាំត្រូវបានកាន់កាប់ដោយកូនប្រុសរបស់គាត់គឺ Alexander the Great ។ មេទ័ពរ៉ូម៉ាំង និងសិល្បៈនៃសង្គ្រាមរបស់ពួកគេក៏ត្រូវបានវិភាគដោយអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តយោធាផងដែរ។

នៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ "យុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" អ្នកនិពន្ធក៏រួមបញ្ចូលផែនទីនៃការប្រយុទ្ធជាច្រើនផងដែរ។ សង្គ្រាម Byzantine និងមជ្ឈិមសម័យ មេបញ្ជាការ Cromwell និង Turenne - នៅក្នុងពាក្យមួយ មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលបានរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍសិល្បៈយោធាបានទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់របស់ Liddell ។

អ្នកនិពន្ធលះបង់កន្លែងពិសេសមួយសម្រាប់បដិវត្តន៍បារាំង និងកងទ័ពរបស់ណាប៉ូឡេអុង បូណាផាត វិភាគ និងវិភាគការប្រយុទ្ធ ចលនាទ័ព និងសមយុទ្ធនយោបាយ។ នៅក្នុងជំពូកដាច់ដោយឡែកមួយ គាត់សង្ខេប និងសន្និដ្ឋានថា ជាងម្ភៃសតវត្សន៍ អាទិភាពនៃសិល្បៈនៃសង្គ្រាមបានផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ ទៅជា "វិទ្យាសាស្រ្តនៃការបំផ្លាញមនុស្ស"។

ដើមសតវត្សទី 20

នៅក្នុងផ្នែកទីពីរ លោក Hart ចែករំលែកទស្សនៈរបស់គាត់លើសង្រ្គាម រៀបរាប់ពីទ្រឹស្តីនៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងការសន្និដ្ឋានដែលទទួលបានពីការវិភាគបទពិសោធន៍យោធា។ Liddell បានលះបង់ផ្នែកនេះក្នុងការវិភាគនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ - ចាប់ផ្តើមពីឆ្នាំ 1914 និងរហូតដល់ឆ្នាំ 1918 គាត់បានពិនិត្យយ៉ាងលម្អិតនូវគ្រប់ទិសដៅដែលសង្រ្គាមត្រូវបានវាយលុក ដោយវិភាគពីកំហុស និងផែនការរបស់មេបញ្ជាការ។ "យុទ្ធសាស្ត្របានក្លាយជាចៅហ្វាយនាយនៃកលល្បិច" - នេះជារបៀបដែលអ្នកនិពន្ធបង្ហាញពីសកម្មភាពរបស់មេដឹកនាំយោធានៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ។ ហើយគាត់បានសង្ខេបវាថា៖ «ការឈ្នះឬការចាញ់គឺអាស្រ័យលើស្ថានភាពសីលធម៌របស់សត្រូវ ហើយដោយប្រយោលគឺលើការវាយប្រហារលើគាត់»។

នៅក្នុងផ្នែកទីបីនៃ "យុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" អ្នកនិពន្ធបានវិភាគពីភាពជោគជ័យ ការបរាជ័យ និងការដួលរលំរបស់ហ៊ីត្លែរ។ គាត់រៀបរាប់លម្អិតអំពីសង្គ្រាមនៅប្រទេសបារាំង អ៊ីតាលី ប៉ូឡូញ និងសហភាពសូវៀត។ ផ្តល់កាលបរិច្ឆេទ ឈ្មោះមេដឹកនាំយោធា ចលនាកងទ័ព តួនាទីសម្ព័ន្ធមិត្ត។ អាឡឺម៉ង់បានរួមចំណែកដល់ការបរាជ័យរបស់ខ្លួន អ្នកនិពន្ធសៀវភៅប្រាកដ។ អ្នកនិពន្ធបញ្ចប់ផ្នែកទីបីថា "ប្រសិនបើប្រទេសសម្ព័ន្ធមិត្តបានយល់ពីគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃយុទ្ធសាស្រ្ត ហើយមិនបានប្រយុទ្ធតាមរបៀបចាស់ ការបំផ្លិចបំផ្លាញដែលនាំមកដោយសង្រ្គាមនេះនឹងមិនសូវសំខាន់ទេ"។

វិធីសាស្រ្តប្រយោល។

ប្រភពដើមនៃវិធីសាស្រ្តប្រយោលរបស់ Liddell មានពីរ។ តាមទស្សនៈទ្រឹស្ដី គាត់ឆ្លើយតបទៅនឹងសកម្មភាពរបស់មេដឹកនាំនយោបាយ និងយោធា ដែលតាមគំនិតរបស់គាត់ បកស្រាយខុស និងប្រើទ្រឹស្តីនៃអ្នកគិតខាងយោធា Prussian សតវត្សទី 19 - Liddell បញ្ជាក់ថា ការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រយល់មិនសូវល្អរបស់ Clausewitz បានរួមចំណែកដល់ការបង្ហូរឈាម។ នៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ និងជម្រើសនៃការអនុវត្តយឺតៗក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។ អ្នកនិពន្ធកំណត់ទស្សនៈរបស់គាត់នៅក្នុងសៀវភៅ "យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" ។

ទាំងអស់នេះបានចោទជាសំណួរអំពីសុពលភាពនៃទ្រឹស្តីចាស់ ហើយទាមទារឱ្យមានការពិចារណាឡើងវិញអំពីរបៀបដែលកម្លាំងយោធាអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនយោបាយ។ ជាពិសេស ការស្លាប់ និងរបួសយ៉ាងច្រើន និងការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ចក្រោយសង្គ្រាមនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ ក៏ដូចជាការកើនឡើងនៃសារៈសំខាន់នៃថាមពលអាកាស ថាមពលសមុទ្រ និងកងកម្លាំងដីគោកក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ បានស្នើដល់ Liddell ថាទ្រឹស្តីដែលស្នើឡើងដោយ Clausewitz គួរ ត្រូវបានកែសម្រួល។

ជាការពិត អាកាសចរណ៍ឥឡូវនេះមានសមត្ថភាពវាយលុកមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច និងយោធា ដោយមិនបំផ្លាញសត្រូវនៅលើសមរភូមិឡើយ។ សង្គ្រាមមេកានិចមិនត្រឹមតែមានសមត្ថភាពវាយប្រហារដោយផ្ទាល់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចរួមចំណែកដល់ការដួលរលំនៃទីតាំងសត្រូវដោយមិនមានការប្រយុទ្ធធំដុំ។ Liddell អះអាងថា យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អមួយមិនមែននិយាយអំពីការយកឈ្នះលើការតស៊ូនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការប្រើប្រាស់ធាតុនៃចលនា និងការគ្រប់គ្រងដើម្បីឈ្នះ ដោយរក្សាសត្រូវឱ្យនៅក្រៅតុល្យភាពមុនពេលមានការវាយប្រហារដ៏មានសក្តានុពល។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ការផ្លាស់ទីលំនៅក៏ជាផ្នែកនៃយុទ្ធសាស្រ្តដែរ ហើយគួរតែត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើនការឈ្នះរបស់អ្នក។ យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Liddell មានន័យថា មេបញ្ជាការត្រូវតែទាញយកប្រយោជន៍ពីឱកាសថ្មី ដែលការដាក់ពង្រាយដោយជោគជ័យផ្តល់ និងវាយប្រហារសត្រូវ មុនពេលគាត់មានពេលវេលាដើម្បីសង្គ្រោះ។ Liddell បានចង្អុលបង្ហាញពីភាពខុសប្លែកគ្នាសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវិធីសាស្រ្តដោយប្រយោល ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាគោលការណ៍ 8 នៃយុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពដោយប្រយោល។

គោលការណ៍វិជ្ជមាន

ជ្រើសរើសគោលដៅក្នុងមធ្យោបាយរបស់អ្នក ដឹកនាំដោយការគណនាប្រកបដោយសុទិដ្ឋិនិយម និងសុភវិនិច្ឆ័យ។ កុំ "ខាំច្រើនជាងអ្នកអាចទំពារ" ។ ការបែងចែកអ្វីដែលអាចធ្វើបានពីអ្វីដែលមិនអាចទៅរួច គឺជាសញ្ញាសំខាន់នៃប្រាជ្ញាយោធា។
រក្សាគោលដៅរបស់អ្នកក្នុងចិត្ត ហើយសម្របផែនការរបស់អ្នកទៅនឹងកាលៈទេសៈដែលផ្លាស់ប្តូរ។ វាជាការសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំថាគោលដៅអាចសម្រេចបានតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា ប៉ុន្តែត្រូវប្រាកដថាវត្ថុនីមួយៗដែលចាប់យកបាននាំអ្នកឱ្យខិតទៅជិតគោលដៅដែលបានគ្រោងទុក។
ជ្រើសរើសសម្រាប់សកម្មភាពរបស់អ្នក ទិសដៅដែលខ្មាំងសត្រូវរំពឹងថានឹងមានការវាយប្រហារតិចបំផុត។ ដាក់ខ្លួនអ្នកជំនួសគាត់ហើយសម្រេចចិត្តថាទិសដៅណាដែលសត្រូវនឹងចាត់ទុកថាមិនសូវមានគ្រោះថ្នាក់ហើយដូច្នេះនឹងមិនចាត់វិធានការបង្ការទេ។
ដើរតាមបន្ទាត់នៃការតស៊ូតិចបំផុត។ ហើយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវទិសដៅនេះ ដរាបណាអាចចូលទៅជិតវត្ថុដែលបានគ្រោងទុក ដោយមិនមានការខាតបង់ដែលមិនចាំបាច់។ អ្នកនិពន្ធរស់នៅលើចំណុចនីមួយៗយ៉ាងលម្អិត ពន្យល់ និងផ្តល់ឧទាហរណ៍ពីប្រវត្តិសាស្ត្រនៅក្នុង "យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល"។
ជ្រើសរើសទិសដៅដែលការគំរាមកំហែងនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងចំពោះវត្ថុជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។ ប្រសិនបើអ្នកកំណត់គោលដៅតែមួយ នោះអ្នកប្រហែលជាអាចចាញ់ ព្រោះសត្រូវនឹងដឹងពីទិសដៅនៃការវាយប្រហារ។
ធានាបាននូវភាពបត់បែនក្នុងផែនការ និងការដាក់ពង្រាយកងទ័ព ដោយគិតគូរពីការផ្លាស់ប្តូរដែលអាចកើតមាននៅក្នុងស្ថានភាព។ វិធានការត្រូវតែផ្តល់ និងអភិវឌ្ឍសម្រាប់គ្រប់ករណី៖ ឈ្នះ ឬចាញ់។

គោលការណ៍អវិជ្ជមាន

ខណៈពេលដែលសត្រូវកាន់កាប់ទីតាំងដែលមានគុណសម្បត្តិកាន់តែច្រើន កុំវាយលុកដោយអស់ពីកម្លាំងរបស់អ្នក។ ដរាបណាខ្មាំងអាចទប់ការវាយប្រហារបាន វាមិនអាចធ្វើការវាយប្រហារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពឡើយ។ ដូច្នេះត្រូវធ្វើសកម្មភាពតែពេលខ្មាំងសត្រូវ។
កុំបន្តការវាយលុកក្នុងទិសដៅដែលអ្នកបរាជ័យ។ ការពង្រឹងកងទ័ពមិនអាចជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការវាយប្រហារថ្មីទេ ព្រោះសត្រូវក៏នឹងអាចពង្រឹងទីតាំងរបស់ខ្លួនផងដែរ។

ដើម្បីធានាបាននូវភាពជោគជ័យនៃយុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល កិច្ចការពីរត្រូវតែដោះស្រាយ៖ បង្អាក់ស្ថិរភាពរបស់សត្រូវ និងកសាងភាពជោគជ័យ។ កិច្ចការទីមួយត្រូវតែបញ្ចប់មុនពេលធ្វើកូដកម្ម ហើយទីពីរ - បន្ទាប់ពី។ ការវាយលុកខ្លួនឯងគឺជាទង្វើដ៏សាមញ្ញមួយ ប៉ុន្តែការវាយលុកដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយមិនអាចផ្តល់ឱ្យដោយមិនបានបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់រឿងនេះទេ។ វាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីនាំមកនូវការវាយលុកដល់លទ្ធផលសម្រេចបានតែដោយប្រើឱកាសអំណោយផលដែលលេចឡើងមុនពេលសត្រូវមកដល់អារម្មណ៍របស់គាត់។

Liddell Hart Sir Basil Henry

យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពដោយប្រយោល។

Liddell Hart Sir Basil Henry

យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពដោយប្រយោល។

អរូបីរបស់អ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ៖ សៀវភៅនេះពិនិត្យមើលបញ្ហានៃអ្វីដែលគេហៅថាយុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល។ ដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃសង្គ្រាមដ៏សំខាន់បំផុតពីសម័យបុរាណដល់សតវត្សទី 20 ។ សរុបមក អ្នកនិពន្ធបង្ហាញថា សកម្មភាពប្រយោលគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៃសង្គ្រាម។ នៅក្នុងផ្នែកពិសេសមួយ អ្នកនិពន្ធរៀបរាប់អំពីទ្រឹស្តី និងខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រ។ សៀវភៅដែលបានបោះពុម្ពគឺមានបំណងសម្រាប់អ្នកអានយ៉ាងទូលំទូលាយ ភាគច្រើនជាមន្ត្រី និងឧត្តមសេនីយ៍នៃកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធសូវៀត។

មាតិកា

ផ្នែកទី 1. យុទ្ធសាស្រ្តនៃសម័យកាល: សតវត្សទី V ។ មុនគ - សតវត្សទី XX ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

ជំពូក I. ប្រវត្តិសាស្រ្តជាបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង

ជំពូក II ។ សង្គ្រាមក្រិក - Epaminondas, Philip និង Alexander the Great

ជំពូក III ។ សង្គ្រាមរ៉ូម៉ាំង - Hannibal, Scipio និង Julius Caesar

ជំពូក IV ។ សង្គ្រាម Byzantine - Belisarius និង Narses

ជំពូកទី V. សង្គ្រាមនៃយុគសម័យកណ្តាល

ជំពូក VI ។ សតវត្សទី XVII - Gustav II Adolf, Cromwell, Turenne

ជំពូកទី VII ។ សតវត្សទី XVIII - Marlborough និង Frederick II

ជំពូកទី VIII ។ បដិវត្តន៍បារាំង និងណាប៉ូឡេអុង បូណាផាត

ជំពូកទី IX ។ 1854-1914

ជំពូក X. ការសន្និដ្ឋានពីបទពិសោធន៍នៃសតវត្សទីម្ភៃប្រាំកន្លងមក

ផ្នែកទី 2. យុទ្ធសាស្រ្តនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ។

ជំពូក XI ។ ផែនការ និងការអនុវត្តរបស់ពួកគេនៅក្នុងរោងមហោស្រពភាគខាងលិចនៃប្រតិបត្តិការនៅឆ្នាំ 1914

ជំពូកទី XII ។ ល្ខោនភាគឦសាននៃប្រតិបត្តិការ

ជំពូកទី XIII ។ ល្ខោនភាគអាគ្នេយ៍ ឬមេឌីទែរ៉ាណេនៃប្រតិបត្តិការ

ជំពូកទី XIV ។ យុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ១៩១៨

ផ្នែកទី 3. យុទ្ធសាស្រ្តនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ

ជំពូកទី XV យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ហ៊ីត្លែរ

ជំពូកទី XVI ។ ជោគជ័យរបស់ហ៊ីត្លែរនៅដើមសង្គ្រាមលោកលើកទី២

ជំពូកទី XVII ។ ការចាប់ផ្តើមនៃការដួលរលំរបស់ហ៊ីត្លែរ

ជំពូកទី XVIII ។ ការដួលរលំរបស់ហ៊ីត្លែរ

ផ្នែកទី 4. មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធសាស្រ្តយោធា និងយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ធំ

ជំពូកទី XIX ។ ទ្រឹស្តីយុទ្ធសាស្ត្រ

ជំពូកទី XX ។ ខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ

ជំពូកទី XXI ។ គោលបំណងរបស់រដ្ឋ និងគោលបំណងនៃសកម្មភាពយោធា

ជំពូកទី XXII ។ យុទ្ធសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ

កំណត់ចំណាំ

ពីអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ

សៀវភៅរបស់ B. Liddell-Hart ដែលជាសៀវភៅទីបីនៅក្នុងស៊េរី "Biographies of Famous Battles" លេចធ្លោនៅក្នុងសមុទ្រនៃទ្រឹស្តីយោធា និងអនុស្សាវរីយ៍សម្រាប់សព្វវចនាធិប្បាយធម្មជាតិរបស់វា។

"យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" គឺជាជំពូកចុងក្រោយនៃសៀវភៅសិក្សាដែលមិនបានសរសេរនៃវិទ្យាសាស្ត្រយោធាអឺរ៉ុបដែលជាលទ្ធផលនៃការអភិវឌ្ឍន៍សិល្បៈនៃសង្គ្រាមរយៈពេលបួនពាន់ឆ្នាំ។ នេះគឺជាការណែនាំខ្លីៗអំពី metastrategy ដែលជាវិន័យដែលសិក្សាអំពី "ប្រតិបត្តិករលើយុទ្ធសាស្ត្រ" - គោលការណ៍ទស្សនវិជ្ជាទូទៅដែលបង្កើតឱ្យមានច្បាប់នៃសក្ដានុពលនៃជម្លោះប្រឆាំង។

រួចហើយនៅក្នុងឆ្នាំ 1946 ការបោះពុម្ពស្នាដៃរបស់គាត់ B. Liddell-Hart បានផ្តល់ឧបសម្ព័ន្ធមួយដែលលិខិតរបស់ឧត្តមសេនីយ៍ E. Dorman-Smith ទៅកាន់អ្នកនិពន្ធត្រូវបានបោះពុម្ព ដែលឧទ្ទិសដល់ទិដ្ឋភាពមួយចំនួននៃយុទ្ធនាការអាហ្វ្រិកខាងជើងឆ្នាំ 1940 ឆ្នាំ ១៩៤២ ។ ក្រោយមក ប្រវត្តិវិទូជនជាតិអង់គ្លេសរូបនេះបានបន្ថែមលើអត្ថបទរបស់គាត់នូវអត្ថបទមួយដោយប្រធានអគ្គសេនាធិការអ៊ីស្រាអែល លោក Ya. Yadin ទាក់ទងនឹងសង្រ្គាមឆ្នាំ 1948 នៅប៉ាឡេស្ទីន។

ឯកសារទាំងពីរនេះ ផលិតឡើងវិញនៅក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយសូវៀត "យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការបោះពុម្ពនេះ។ ប្រសិនបើការងាររបស់ Y. Yadin សូម្បីតែក្រោយរយៈពេល 50 ឆ្នាំចាប់ពីពេលនៃការសរសេររបស់វា មិនបានលើកឡើងពីការត្អូញត្អែរណាមួយនោះ ការងាររបស់ E. Dorman-Smith ទាមទារឱ្យមានការវិភាគយ៉ាងលម្អិត។

ដូចសព្វមួយដង ក្រុមវិចារណកថាខិតខំធ្វើអត្ថាធិប្បាយ និងពង្រីកគោលបំណងរបស់អ្នកនិពន្ធ។

ឧបសម្ព័ន្ធទី 1 បន្ថែមពីលើលិខិតពី E. Dorman-Smith ដែលបានបម្រើការជាបុព្វកថានៃការបោះពុម្ពលើកទី 1 នៃយុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល រួមបញ្ចូលអត្ថបទចំនួនបី ដែលខុសគ្នាទាំងស្រុងនៅក្នុងទម្រង់ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង្រួបបង្រួមដោយប្រធានបទទូទៅមួយ៖ « សង្គ្រាមសម្រេចចិត្ត នៃអតីតកាល។” នេះជាលើកដំបូង អត្ថបទមួយ "រចនាសម្ព័ន្ធ និងកាលប្បវត្តិនៃជម្លោះយោធានៃយុគសម័យអតីតកាល" ដែលបាននិយាយទៅកាន់អ្នកដែលអាន B. Liddell-Hart មិនអាចធ្វើតាមអ្នកនិពន្ធបាន បង្កើតឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងការចងចាំនូវព័ត៌មានលម្អិតចាំបាច់នៃរាប់រយ។ ការប្រយុទ្ធដែលបានលើកឡើងដោយអ្នកប្រវត្តិសាស្ត្រអង់គ្លេស ចលនាទ័ព ឬសមយុទ្ធនយោបាយ។ អត្ថបទនេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវមតិរិះគន់លើបទប្បញ្ញត្តិទាំងនោះនៃគោលលទ្ធិរបស់ B. Liddell-Hart ដែលឥឡូវនេះក្នុងទសវត្សរ៍ទី 90 ហាក់បីដូចជាប្រសិនបើមិនមានកំហុសទេនោះ យ៉ាងហោចណាស់ក៏មិនជាក់ស្តែងដែរ។

អ្វីដែលបន្ទាប់មកគឺការពិនិត្យវិភាគមួយ "សង្គ្រាមលោកនិងវិបត្តិនៃសិល្បៈយោធាអឺរ៉ុប" ដែលនៅជាប់នឹងស៊េរីនៃអត្ថបទក្រោមចំណងជើងទូទៅ "The Fall of Ginerion"។ ការពិនិត្យឡើងវិញនេះ ដូចជាវដ្តទាំងមូលបានបើកជាមួយនឹងអត្ថបទ "វិបត្តិពិភពលោកឆ្នាំ 1914"។ (នៅក្នុងសៀវភៅ “August Guns” ដោយ B. Takman) ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់សម័យកាលនៃប្រវត្តិសាស្រ្តនៃពាក់កណ្តាលទីមួយនៃសតវត្សទី 20 និងភាពផ្ទុយគ្នាទាំងនោះនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍នៃអរិយធម៌របស់យើង ដែលនាំទៅដល់វិបត្តិរចនាសម្ព័ន្ធនៃទ្វីបអឺរ៉ុប និងបណ្តាលឱ្យមាន ការផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តង ៗ នៃអាទិភាពពីសិល្បៈនៃសង្គ្រាមទៅជាវិទ្យាសាស្ត្រនៃការកំចាត់មនុស្ស។

ជាចុងក្រោយ អត្ថាធិប្បាយ "រចនាសម្ព័ន្ធកងកម្លាំងយោធា និងថាមវន្តរបស់វា" ផ្តល់ព័ត៌មានជាក់ស្តែងសម្រាប់អ្នកអានស្រាវជ្រាវ។ នៅទីនេះអ្នកនឹងឃើញប្រវត្តិសង្ខេបអំពីការវិវត្តនៃរចនាសម្ព័ន្ធកងទ័ពអឺរ៉ុប។

ឧបសម្ព័ន្ធទី 2 ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ប្រធានបទ "សកម្មភាពដោយប្រយោលនៅក្នុងជម្លោះក្នុងតំបន់នៃពាក់កណ្តាលទីពីរនៃសតវត្សទី 20" ។ បន្ថែមពីលើការងារដែលបានរៀបរាប់រួចហើយដោយ Y. Yadin វាមានចំណាត់ថ្នាក់អត្ថបទវិភាគ "សង្រ្គាមអារ៉ាប់-អ៊ីស្រាអែល"។

ឧបសម្ព័ន្ធទី 3 ដែលមានចំណងជើងថា "ការបង្រៀនរបស់ប៊ី. លីដឌែល-ហាត" មានអត្ថបទខ្លីៗចំនួនបួន។ បីក្នុងចំនោមពួកគេ - "សកម្មភាពដោយប្រយោលនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រចិនបុរាណ", "សីលធម៌នៃសង្គ្រាមនិងសកម្មភាពដោយប្រយោល", "វឌ្ឍនភាពបច្ចេកទេសជាទម្រង់នៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" - ត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងអ័ក្សសំខាន់នៃការដាក់បញ្ចូលទ្រឹស្តីយោធានៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ: ប្រវត្តិសាស្រ្ត - សីលធម៌ - បច្ចេកវិទ្យា។ ការអត្ថាធិប្បាយទី 4 ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់កងនាវា - សញ្ញានៃការពង្រីកដែលជានិមិត្តសញ្ញានៃវឌ្ឍនភាពហើយរហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះជាសញ្ញានៃភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃសេដ្ឋកិច្ច។ នេះជាអត្ថបទពិសោធដែលលើកហេតុផលអំពីការអនុវត្តវិធីសាស្ត្រ Liddell-Hart ចំពោះដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។

ទោះបីជាមានបរិមាណនៃកម្មវិធីច្រើនក៏ដោយ បញ្ហាសំខាន់ៗជាច្រើនត្រូវតែមិនអើពើ។ ដូច្នេះហើយ យើងមិននិយាយអំពីប្រធានបទនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីបី (ព័ត៌មាន ឬត្រជាក់) ដែលនឹងក្លាយជាប្រធានបទនៃសៀវភៅបន្ទាប់មួយនៅក្នុងស៊េរីនោះទេ។

យើងមិនបានពង្រាយសៀវភៅជាមួយនឹងផែនទីបន្ថែមនៃការប្រយុទ្ធរាប់មិនអស់នោះទេ។ តាមពិត ក្រុមវិចារណកថាមិនឃើញពីតម្រូវការសម្រាប់ផែនទីទាំងនោះដែលត្រូវផលិតឡើងវិញពីការបោះពុម្ពលើកមុននោះទេ ដើម្បីកុំឱ្យបំពានច្បាប់រក្សាសិទ្ធិ។

ផែនទីគឺចាំបាច់នៅពេលសិក្សាយុទ្ធសាស្ត្រ ពីព្រោះយុទ្ធសាស្ត្រជាទូទៅពឹងផ្អែកលើភូមិសាស្ត្រជាមូលដ្ឋានរបស់វា។ ប៉ុន្តែ metastrategy ដែលជាវិទ្យាសាស្ត្រនៃកំណើត និងការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃយុទ្ធសាស្ត្រឯកជន គឺអរូបី និងពឹងផ្អែកលើទស្សនវិជ្ជា និងគណិតវិទ្យា។ ដូច្នេះ រូបភាពដ៏ល្អបំផុតរបស់ B. Liddell-Hart ប្រហែលជាក្រដាសទទេមួយដែលអ្នកស្រាវជ្រាវនឹងសរសេរពីកម្រិតនៃការយល់ដឹងអំពីទ្រឹស្ដីដែលគាត់ស្ថិតនៅបច្ចុប្បន្ន។

ក្រុមវិចារណកថា សូមជូនពរឱ្យអ្នករីករាយក្នុងការអានសៀវភៅយុទ្ធសាស្ត្រពិសេសនេះ ហើយប្រហែលជាពង្រីកចំណេះដឹងរបស់អ្នកលើប្រធានបទនេះដោយការអានគន្ថនិទ្ទេសដែលបានស្នើឡើង លិបិក្រមជីវប្រវត្តិលម្អិត និងឧបសម្ព័ន្ធនៃអត្ថបទ។

Liddell Hart Sir Basil Henry

យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពដោយប្រយោល។

Liddell Hart Sir Basil Henry

យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពដោយប្រយោល។

មាតិកា

ជំពូក I. ប្រវត្តិសាស្រ្តជាបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង

ជំពូក II ។ សង្គ្រាមក្រិក - Epaminondas, Philip និង Alexander the Great

ជំពូក III ។ សង្គ្រាមរ៉ូម៉ាំង - Hannibal, Scipio និង Julius Caesar

ជំពូក IV ។ សង្គ្រាម Byzantine - Belisarius និង Narses

ជំពូកទី V. សង្គ្រាមនៃយុគសម័យកណ្តាល

ជំពូក VI ។ សតវត្សទី XVII - Gustav II Adolf, Cromwell, Turenne

ជំពូកទី VII ។ សតវត្សទី XVIII - Marlborough និង Frederick II

ជំពូកទី VIII ។ បដិវត្តន៍បារាំង និងណាប៉ូឡេអុង បូណាផាត

ជំពូកទី IX ។ 1854-1914

ជំពូក X. ការសន្និដ្ឋានពីបទពិសោធន៍នៃសតវត្សទីម្ភៃប្រាំកន្លងមក

ផ្នែកទី 2. យុទ្ធសាស្រ្តនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ។

ជំពូកទី XII ។ ល្ខោនភាគឦសាននៃប្រតិបត្តិការ

ជំពូកទី XIII ។ ល្ខោនភាគអាគ្នេយ៍ ឬមេឌីទែរ៉ាណេនៃប្រតិបត្តិការ

ជំពូកទី XIV ។ យុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ១៩១៨

ផ្នែកទី 3. យុទ្ធសាស្រ្តនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ

ជំពូកទី XV យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ហ៊ីត្លែរ

ជំពូកទី XVI ។ ជោគជ័យរបស់ហ៊ីត្លែរនៅដើមសង្គ្រាមលោកលើកទី២

ជំពូកទី XVII ។ ការចាប់ផ្តើមនៃការដួលរលំរបស់ហ៊ីត្លែរ

ជំពូកទី XVIII ។ ការដួលរលំរបស់ហ៊ីត្លែរ

ផ្នែកទី 4. មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធសាស្រ្តយោធា និងយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ធំ

ជំពូកទី XIX ។ ទ្រឹស្តីយុទ្ធសាស្ត្រ

ជំពូកទី XX ។ ខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ

ជំពូកទី XXI ។ គោលបំណងរបស់រដ្ឋ និងគោលបំណងនៃសកម្មភាពយោធា

ជំពូកទី XXII ។ យុទ្ធសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ

កំណត់ចំណាំ

ពីអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ

គ្រាប់បែកអ៊ីដ្រូសែនមិនផ្តល់ឱ្យប្រជាជនលោកខាងលិចនូវការសម្រេចនូវក្តីសុបិននៃការធានាពេញលេញ និងចុងក្រោយនៃសន្តិសុខរបស់ពួកគេ។ គ្រាប់បែកអ៊ីដ្រូសែនមិនមែនជាថ្នាំបំប្លែងសម្រាប់គ្រោះថ្នាក់ដែលកំពុងកើតមានលើពួកគេ។ វាបានបង្កើនអំណាចដ៏ទាក់ទាញរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែនៅពេលជាមួយគ្នានោះបានបង្កើនការថប់បារម្ភរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យអារម្មណ៍នៃភាពមិនច្បាស់លាស់កាន់តែស៊ីជម្រៅ។

ចំពោះរដ្ឋបុរសលោកខាងលិចដែលមានទំនួលខុសត្រូវ គ្រាប់បែកបរមាណូនៅឆ្នាំ 1945 ហាក់ដូចជាមធ្យោបាយងាយស្រួល និងសាមញ្ញក្នុងការសម្រេចបាននូវជ័យជម្នះឆាប់រហ័ស និងចុងក្រោយ និងការធានាសន្តិភាពពិភពលោក។ ពួកគេគិតថា Winston Churchill និយាយថា “ការនាំយកសង្រ្គាមដល់ទីបញ្ចប់ នាំមកនូវសន្តិភាពពិភពលោក ការដាក់ដៃព្យាបាលលើប្រទេសដែលរងទុក្ខវេទនានៃពិភពលោក ដោយការបង្ហាញថាមពលដ៏លើសលប់ជាមួយនឹងការផ្ទុះអាតូមិចមួយចំនួន គឺបន្ទាប់ពីបញ្ហា និងដំណើរផ្សងព្រេងរបស់យើងទាំងអស់ អព្ភូតហេតុនៃការរំដោះ” ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ស្ថានភាពដ៏គួរឱ្យព្រួយបារម្ភរបស់ប្រជាជននៃពិភពលោកសេរីនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ គឺជាសញ្ញាបង្ហាញថា មេដឹកនាំដែលមានទំនួលខុសត្រូវ មិនទាន់បានយល់ច្បាស់អំពីបញ្ហានៃការធានាសន្តិភាពតាមរយៈជ័យជម្នះបែបនេះទេ។

ពួកគេមិនស្វែងរកការហួសពីគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រភ្លាមៗរបស់ពួកគេនៃ "ការឈ្នះសង្រ្គាម" ហើយត្រូវបានគេពេញចិត្ត ផ្ទុយទៅនឹងបទពិសោធន៍ប្រវត្តិសាស្ត្រ ដោយមានការសន្មត់ថាជ័យជម្នះយោធានឹងនាំទៅរកសន្តិភាព។ លទ្ធផលនេះគឺជាមេរៀនចុងក្រោយបង្អស់នៃមេរៀនជាច្រើនដែលបង្ហាញថាយុទ្ធសាស្ត្រយោធាសុទ្ធសាធត្រូវតែត្រូវបានដឹកនាំដោយ "យុទ្ធសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ" ដែលមើលឃើញកាន់តែឆ្ងាយ និងទូលំទូលាយ។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសង្រ្គាមលោកលើកទីពីរ ការស្វែងរកជ័យជំនះដោយជៀសមិនរួចត្រូវនាំទៅរកសោកនាដកម្ម និងការសម្រេចបាននូវភាពឥតប្រយោជន៍នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែង។ ការបរាជ័យផ្នែកយោធាទាំងស្រុងរបស់ប្រទេសអាឡឺម៉ង់ដោយជៀសមិនរួចត្រូវតែជម្រះផ្លូវសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងរបស់សូវៀតរុស្ស៊ីនៅលើទ្វីបអឺរ៉ាស៊ី ហើយនាំទៅដល់ការរីករាលដាលដ៏ធំនៃឥទ្ធិពលកុម្មុយនិស្តនៅគ្រប់ប្រទេសទាំងអស់។ វាជារឿងធម្មតាដូចគ្នាដែលការបង្ហាញអាវុធបរមាណូដែលគួរឱ្យកត់សម្គាល់ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីការប្រើប្រាស់ដែលសង្រ្គាមបានបញ្ចប់គួរតែបណ្តាលឱ្យមានការអភិវឌ្ឍអាវុធស្រដៀងគ្នានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។

ទំព័របច្ចុប្បន្ន៖ ១ (សៀវភៅមានសរុប ៣០ ទំព័រ) [មានអត្ថបទអាន៖ ១៧ ទំព័រ]

Liddell Hart Sir Basil Henry
យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពដោយប្រយោល។

Liddell Hart Sir Basil Henry

យុទ្ធសាស្ត្រសកម្មភាពដោយប្រយោល។

មាតិកា

ជំពូក I. ប្រវត្តិសាស្រ្តជាបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង

ជំពូក II ។ សង្គ្រាមក្រិក - Epaminondas, Philip និង Alexander the Great

ជំពូក III ។ សង្គ្រាមរ៉ូម៉ាំង - Hannibal, Scipio និង Julius Caesar

ជំពូក IV ។ សង្គ្រាម Byzantine - Belisarius និង Narses

ជំពូកទី V. សង្គ្រាមនៃយុគសម័យកណ្តាល

ជំពូក VI ។ សតវត្សទី XVII - Gustav II Adolf, Cromwell, Turenne

ជំពូកទី VII ។ សតវត្សទី XVIII - Marlborough និង Frederick II

ជំពូកទី VIII ។ បដិវត្តន៍បារាំង និងណាប៉ូឡេអុង បូណាផាត

ជំពូកទី IX ។ 1854-1914

ជំពូក X. ការសន្និដ្ឋានពីបទពិសោធន៍នៃសតវត្សទីម្ភៃប្រាំកន្លងមក

ផ្នែកទី 2. យុទ្ធសាស្រ្តនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីមួយ។

ជំពូកទី XII ។ ល្ខោនភាគឦសាននៃប្រតិបត្តិការ

ជំពូកទី XIII ។ ល្ខោនភាគអាគ្នេយ៍ ឬមេឌីទែរ៉ាណេនៃប្រតិបត្តិការ

ជំពូកទី XIV ។ យុទ្ធសាស្ត្រឆ្នាំ ១៩១៨

ផ្នែកទី 3. យុទ្ធសាស្រ្តនៃសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ

ជំពូកទី XV យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ហ៊ីត្លែរ

ជំពូកទី XVI ។ ជោគជ័យរបស់ហ៊ីត្លែរនៅដើមសង្គ្រាមលោកលើកទី២

ជំពូកទី XVII ។ ការចាប់ផ្តើមនៃការដួលរលំរបស់ហ៊ីត្លែរ

ជំពូកទី XVIII ។ ការដួលរលំរបស់ហ៊ីត្លែរ

ផ្នែកទី 4. មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធសាស្រ្តយោធា និងយុទ្ធសាស្រ្តដ៏ធំ

ជំពូកទី XIX ។ ទ្រឹស្តីយុទ្ធសាស្ត្រ

ជំពូកទី XX ។ ខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រ

ជំពូកទី XXI ។ គោលបំណងរបស់រដ្ឋ និងគោលបំណងនៃសកម្មភាពយោធា

ជំពូកទី XXII ។ យុទ្ធសាស្ត្រដ៏អស្ចារ្យ

កំណត់ចំណាំ

ពីអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ

ឧបសម្ព័ន្ធទី 3 ដែលមានចំណងជើងថា "ការបង្រៀនរបស់ប៊ី. លីដឌែល-ហាត" មានអត្ថបទខ្លីៗចំនួនបួន។ បីក្នុងចំនោមពួកគេ - "សកម្មភាពដោយប្រយោលនៅក្នុងយុទ្ធសាស្រ្តចិនបុរាណ", "សីលធម៌នៃសង្គ្រាមនិងសកម្មភាពដោយប្រយោល", "វឌ្ឍនភាពបច្ចេកទេសជាទម្រង់នៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" - ត្រូវបានទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងអ័ក្សសំខាន់នៃការបញ្ចូលទ្រឹស្តីយោធាទៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ: ប្រវត្តិសាស្រ្ត - ក្រមសីលធម៌ - បច្ចេកវិទ្យា។ ការអត្ថាធិប្បាយទី 4 ត្រូវបានឧទ្ទិសដល់កងនាវា - សញ្ញានៃការពង្រីកដែលជានិមិត្តសញ្ញានៃវឌ្ឍនភាពហើយរហូតមកដល់ពេលថ្មីៗនេះជាសញ្ញានៃភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃសេដ្ឋកិច្ច។ នេះជាអត្ថបទពិសោធដែលលើកហេតុផលអំពីការអនុវត្តវិធីសាស្ត្រ Liddell-Hart ចំពោះដំណើរការសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។

គ្មានពិភពលោកណាដែលនាំមកនូវសុវត្ថិភាពតិចតួចដល់មនុស្សទេ។ ហើយបន្ទាប់ពីប្រាំបីឆ្នាំដ៏ច្របូកច្របល់ ការបង្កើតអាវុធនុយក្លេអ៊ែរបានបង្កើនអារម្មណ៍នៃអសន្តិសុខក្នុងចំណោមប្រជាជន "អ្នកឈ្នះ" បន្ថែមទៀត។ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាលទ្ធផលតែមួយគត់នៃសង្គ្រាមទេ។

គ្រាប់បែកអ៊ីដ្រូសែន សូម្បីតែនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃការផ្ទុះពិសោធន៍នៅឡើយ ច្រើនជាងអាវុធផ្សេងទៀត បានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថា "សង្រ្គាមសរុប" ជាវិធីសាស្រ្ត និង "ជ័យជំនះ" ជាគោលដៅនៃសង្រ្គាម គឺជាគំនិតហួសសម័យ។

តើរដ្ឋាភិបាលដែលមានទំនួលខុសត្រូវណាមួយហ៊ានប្រើគ្រាប់បែកអ៊ីដ្រូសែនដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងការឈ្លានពានដោយប្រយោល ឬការឈ្លានពានផ្សេងទៀតនៃធម្មជាតិមានកំណត់ដែរឬទេ? តើរដ្ឋាភិបាលទទួលខុសត្រូវអ្វីជាមុនគេក្នុងការបោះជំហានបែបនេះ ដែលមេដឹកនាំទ័ពអាកាសខ្លួនឯងហៅថា «អត្តឃាត»? ដូច្នេះ គេអាចសន្មត់បានថា គ្រាប់បែកអ៊ីដ្រូសែន នឹងមិនត្រូវបានប្រើនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នៃការគំរាមកំហែងណាមួយ ដែលមិនមានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរជាងគ្រាប់បែកនោះទេ។

ជំនឿរបស់មន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលក្នុងអាវុធបរមាណូជាការរារាំងដល់ការឈ្លានពានហាក់ដូចជាផ្អែកលើការបំភាន់។ វាទំនងជាថាការគំរាមកំហែងក្នុងការប្រើប្រាស់អាវុធទាំងនេះអាចត្រូវបានគេយកចិត្តទុកដាក់តិចជាងនៅក្នុងវិមានក្រឹមឡាំងជាងប្រទេសដែលមានទីតាំងនៅម្ខាងនៃវាំងននដែកនេះ ដែលប្រជាជនរបស់ពួកគេមានគ្រោះថ្នាក់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយរុស្ស៊ី និងយន្តហោះទម្លាក់គ្រាប់បែកយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ខ្លួន។ ការគម្រាមប្រើប្រាស់អាវុធបរមាណូដើម្បីការពារប្រជាជនទាំងនេះ អាចធ្វើឲ្យការតាំងចិត្តរបស់ពួកគេចុះខ្សោយក្នុងការទប់ទល់។ ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃការគំរាមកំហែងបែបនេះបានបង្កគ្រោះថ្នាក់យ៉ាងខ្លាំងរួចទៅហើយ។

គ្រាប់បែកអ៊ីដ្រូសែនគឺជាឧបសគ្គជាងជំនួយដល់គោលនយោបាយ "ការទប់ស្កាត់" ។ វាកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃសង្រ្គាមទូទៅ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បង្កើនលទ្ធភាពនៃ "សង្រ្គាមមានកំណត់" ដែលកើតឡើងតាមរយៈការឈ្លានពានក្នុងតំបន់ដោយប្រយោល និងរីករាលដាល។ អ្នកឈ្លានពានអាចប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗ ប៉ុន្តែក្នុងមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់គាត់ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបណ្តាលឱ្យមានការស្ទាក់ស្ទើរចំពោះសត្រូវទាក់ទងនឹងការប្រើប្រាស់អ៊ីដ្រូសែន ឬគ្រាប់បែកបរមាណូជាវិធានការតបត។

ឥឡូវនេះយើងកាន់តែពឹងផ្អែកលើ "អាវុធធម្មតា" ដើម្បី "ទប់" ការគំរាមកំហែង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសន្និដ្ឋាននេះមិនមែនមានន័យថាយើងគួរតែប្រើតែអាវុធចាស់ៗនោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ វាគួរតែផ្តល់កម្លាំងចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍប្រភេទសត្វថ្មី។

យើងបានឈានចូលយុគសម័យថ្មីនៃយុទ្ធសាស្ត្រ ដែលខុសពីយុទ្ធសាស្ត្រដែលបន្តដោយអ្នកជំរុញអាកាសចរណ៍នុយក្លេអ៊ែរ ដែលជា "អ្នកបដិវត្តន៍" នៃសម័យមុន។ យុទ្ធសាស្ត្រដែលសត្រូវរបស់យើងកំពុងអភិវឌ្ឍនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះមានគោលដៅពីរ៖ ទីមួយដើម្បីគេចពីការវាយប្រហារពីកងកម្លាំងអាកាសដ៏ខ្ពង់ខ្ពស់ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យពួកគេខ្វិនជាមួយនឹងការវាយប្រហារសងសឹក។ គួរឱ្យអស់សំណើចណាស់ នៅពេលដែលយើងទទួលស្គាល់តម្រូវការសម្រាប់ការវាយប្រហារដោយយន្តហោះទម្លាក់គ្រាប់បែកដ៏ធំ នោះយើងកាន់តែជួយឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវយុទ្ធសាស្ត្រទ័ពព្រៃថ្មីនេះ។

យុទ្ធសាស្ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងត្រូវតែផ្អែកលើការយល់ដឹងច្បាស់លាស់អំពីគោលគំនិតនេះ ហើយគោលនយោបាយយោធារបស់យើងចាំបាច់ត្រូវរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញតាមនោះ។ ដោយផ្អែកលើយុទ្ធសាស្ត្ររបស់សត្រូវ យើងអាចបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រប្រឆាំងដ៏សមស្របមួយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នៅទីនេះវាអាចត្រូវបានកត់សម្គាល់នៅក្នុងការឆ្លងកាត់ថាការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃទីក្រុងដែលមានគ្រាប់បែកអ៊ីដ្រូសែននឹងនាំទៅដល់ការបំផ្លាញសម្ព័ន្ធមិត្តដ៏មានសក្តានុពលរបស់យើង - "ជួរទីប្រាំ" ។

ជំនឿដែលរីករាលដាលថាអាវុធបរមាណូបានលុបបំបាត់យុទ្ធសាស្ត្រគឺគ្មានមូលដ្ឋានច្បាស់លាស់ និងមានការយល់ច្រឡំ។ ដោយការទទួលយកការបំផ្លិចបំផ្លាញដល់កម្រិតខ្លាំងនៃ "ការធ្វើអត្តឃាត" អាវុធបរមាណូជំរុញ និងពន្លឿនការវិលត្រឡប់ទៅរកការប្រើប្រាស់សកម្មភាពដោយប្រយោល ដែលជាខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រ ចាប់តាំងពីក្នុងករណីនេះ សង្រ្គាមត្រូវបានប្រយុទ្ធដោយឆ្លាតវៃ ផ្ទុយពីការប្រើកម្លាំងដ៏សាហាវ។ សញ្ញានៃការវិលត្រឡប់ទៅកាន់ការប្រើប្រាស់សកម្មភាពដោយប្រយោលបែបនេះបានលេចឡើងរួចហើយក្នុងកំឡុងសង្គ្រាមលោកលើកទី 2 ដែលក្នុងនោះយុទ្ធសាស្រ្តបានដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ជាងនៅក្នុងសង្គ្រាមលោកលើកទី 1 ទោះបីជាមិនមានយុទ្ធសាស្ត្រធំក៏ដោយ។ នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អាវុធបរមាណូ ដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានសកម្មភាពផ្ទាល់ មានទំនោរជំរុញឱ្យអ្នកឈ្លានពាន បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចបត់បែនបាន។ ដូច្នេះ វាកាន់តែច្បាស់ថា យើងត្រូវតែប្រឆាំងជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ដែលត្រូវគ្នានៃសិល្បៈយុទ្ធសាស្ត្ររបស់យើង។ ប្រវត្តិនៃយុទ្ធសាស្ត្រគឺសំខាន់ជាកាលប្បវត្តិនៃការអនុវត្ត និងការអភិវឌ្ឍន៍វិធីសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល។

ការងារដំបូងរបស់ខ្ញុំស្តីពី "យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" ត្រូវបានបោះពុម្ពនៅឆ្នាំ 1929 ក្រោមចំណងជើងថា "សង្រ្គាមដែលសម្រេចពីអតីតកាល" ។ សៀវភៅនេះគឺជាលទ្ធផលនៃការស្រាវជ្រាវនិងសំយោគរយៈពេលម្ភៃប្រាំឆ្នាំបន្ថែមទៀត ដោយគិតគូរពីបទពិសោធន៍នៃសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរក្នុងវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រ និងយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ធំ។

នៅពេលដែលខ្ញុំបានសិក្សាយុទ្ធនាការយោធាជាច្រើន ហើយដំបូងបានដឹងពីឧត្តមភាពនៃសកម្មភាពផ្ទាល់ដោយប្រយោល ខ្ញុំចង់ស្វែងយល់ឱ្យបានពេញលេញអំពីខ្លឹមសារនៃយុទ្ធសាស្ត្រ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលសិក្សាកាន់តែស៊ីជម្រៅ ខ្ញុំបានចាប់ផ្ដើមយល់ថា វិធីសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោលមានការអនុវត្តច្រើនជាងនេះទៅទៀត ដែលវាជាច្បាប់នៃជីវិតក្នុងគ្រប់វិស័យ ដែលជាការពិតនៃទស្សនវិជ្ជា។ វាបានប្រែក្លាយថាកម្មវិធីរបស់វាដើរតួជាគន្លឹះនៃដំណោះស្រាយជាក់ស្តែងចំពោះបញ្ហាណាមួយដែលមនុស្សម្នាក់ជាកត្តាសម្រេចចិត្ត នៅពេលដែលផលប្រយោជន៍ដែលផ្ទុយគ្នាអាចនាំឱ្យមានជម្លោះ។ ក្នុងករណីទាំងអស់នោះ ការវាយលុកដោយផ្ទាល់នៃគំនិតថ្មីបង្កើតភាពរឹងរូស ដូច្នេះហើយការបង្កើនការលំបាកក្នុងការផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈ។ ការផ្លាស់ប្តូរមតិត្រូវបានសម្រេចបានកាន់តែងាយស្រួល និងឆាប់រហ័សដោយការជ្រៀតចូលនៃគំនិតថ្មីដែលមិនអាចយល់បាន ឬតាមរយៈអំណះអំណាងដែលការតស៊ូដោយសភាវគតិរបស់គូប្រជែងត្រូវបានយកឈ្នះក្នុងវិធីរង្វង់មូលមួយ។ វិធីសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោលគឺជាគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងវិស័យនយោបាយព្រោះវាស្ថិតនៅក្នុងទំនាក់ទំនងរវាងបុរសនិងស្ត្រី។ ជោគជ័យក្នុងការជួញដូរនឹងកាន់តែខ្លាំងប្រសិនបើមានឱកាសតថ្លៃជាងពេលដែលមិនមានឱកាសបែបនេះ។ ហើយនៅក្នុងវិស័យផ្សេងទៀត វាត្រូវបានគេដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា វិធីប្រាកដបំផុតដើម្បីសម្រេចបាននូវការយល់ព្រមលើគំនិតថ្មីដោយចៅហ្វាយរបស់អ្នកគឺដើម្បីអាចបញ្ចុះបញ្ចូលគាត់ថាគាត់ផ្ទាល់ជាអ្នកបង្កើតគំនិតនេះ។ ដូចនៅក្នុងសង្គ្រាមដែរ គោលដៅគឺធ្វើឱ្យការតស៊ូចុះខ្សោយ មុនពេលព្យាយាមយកឈ្នះវា ហើយនេះត្រូវបានសម្រេចបានល្អបំផុតដោយការទាក់ទាញភាគីម្ខាងទៀតចេញពីទីតាំងការពាររបស់ខ្លួន។

គំនិតនៃសកម្មភាពដោយប្រយោលត្រូវបានភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយនឹងបញ្ហាទាំងអស់នៃឥទ្ធិពលនៃចិត្តមួយទៅមួយផ្សេងទៀត - នេះគឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្តរបស់មនុស្សជាតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំនិតនេះពិបាកនឹងផ្សះផ្សាជាមួយនឹងគោលការណ៍ផ្សេងទៀត ដែលការសន្និដ្ឋានពិតអាចទៅដល់ ឬឈានដល់បាន លុះត្រាតែដើរតាមមាគ៌ានៃសេចក្តីពិត ដោយមិនគិតពីកន្លែងដែលវាអាចនាំទៅ និងឥទ្ធិពលអ្វីដែលការពិតអាចមានលើភាគីផ្សេងៗដែលពាក់ព័ន្ធ។

ប្រវត្តិសាស្ត្រធ្វើជាសាក្សីចំពោះតួនាទីដ៏សំខាន់ដែល "ព្យាការី" បានដើរតួក្នុងការរីកចម្រើនរបស់មនុស្សជាតិ ដែលបង្ហាញថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការនិយាយការពិតដូចដែលអ្នកបានដឹងដោយស្មោះត្រង់ទាំងស្រុង។ ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាក៏ច្បាស់ដែរថា ជោគវាសនាបន្ថែមទៀតនៃវិវរណៈរបស់ពួកគេតែងតែពឹងផ្អែកលើមនុស្សប្រភេទផ្សេងទៀត - លើ "អ្នកដឹកនាំ" ដែលត្រូវតែជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងវិស័យទស្សនវិជ្ជា ស្វែងរកការសម្របសម្រួលរវាងការពិត និងសមត្ថភាពរបស់មនុស្សក្នុងការយល់ឃើញ។ វា។ ភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេច្រើនតែពឹងផ្អែកលើវិសាលភាពដែលខ្លួនពួកគេយល់ការពិត ក៏ដូចជាប្រាជ្ញាជាក់ស្តែងដែលពួកគេបានបង្ហាញក្នុងការប្រកាសវា។

ព្យាការីត្រូវបានគប់ដុំថ្មដោយជៀសមិនរួច នេះគឺជាជោគវាសនារបស់ពួកគេ ហើយនេះគឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យនៃទំហំដែលពួកគេបានសម្រេចគោលបំណងរបស់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែ អ្នកដឹកនាំដែលត្រូវគប់ដុំថ្ម បង្ហាញថាគាត់បរាជ័យក្នុងកិច្ចការរបស់គាត់ ដោយសារតែគាត់ខ្វះប្រាជ្ញា ឬដោយសារគាត់ច្រឡំមុខងាររបស់គាត់ជាមួយនឹងអ្នកប្រកាសទំនាយ។ មានតែពេលវេលាទេដែលអាចប្រាប់បានថាតើលទ្ធផលនៃការលះបង់នេះនឹងបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៃការបរាជ័យរបស់អ្នកដឹកនាំ ដែលជាការបរាជ័យដែលធ្វើអោយគាត់សរសើរក្នុងនាមជាបុរស។ យ៉ាងហោចណាស់គាត់ជៀសវាងអំពើបាបធម្មតារបស់មេដឹកនាំ - ការលះបង់សេចក្តីពិតចំពោះភាពរហ័សរហួនដោយគ្មានអត្ថប្រយោជន៍ណាមួយចំពោះបុព្វហេតុ។ ចំពោះអ្នកណាដែលទម្លាប់សង្កត់សង្កិនសច្ចៈដើម្បីជាប្រយោជន៍នៃកលល្បិចបង្កើតសត្វចម្លែកចេញពីជម្រៅនៃចិត្ត។

តើមានវិធីអនុវត្តដើម្បីរួមបញ្ចូលដំណើរការនៃការយល់ដឹងការពិតជាមួយនឹងដំណើរការទទួលយកវាដែរឬទេ? ដំណោះស្រាយដែលអាចកើតមានចំពោះបញ្ហានេះត្រូវបានស្នើឡើងដោយគោលការណ៍យុទ្ធសាស្រ្តមួយចំនួន ដែលចង្អុលបង្ហាញពីសារៈសំខាន់នៃការរក្សាគោលដៅច្បាស់លាស់មួយនៅក្នុងចិត្តជានិច្ច និងការអនុវត្តមធ្យោបាយដើម្បីសម្រេចវា ដោយវិនិច្ឆ័យតាមកាលៈទេសៈ។ ការប្រឆាំងទៅនឹងការពិតគឺជៀសមិនរួច ជាពិសេសប្រសិនបើការពិតយកទម្រង់នៃគំនិតថ្មីមួយចំនួន ប៉ុន្តែកម្លាំងនៃការតស៊ូអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយការយកចិត្តទុកដាក់មិនត្រឹមតែចំពោះគោលដៅប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវិធីសាស្រ្តនៃវិធីសាស្រ្តផងដែរ។ ជៀសវាងការវាយប្រហារផ្នែកខាងមុខលើទីតាំងរឹងមាំយូរ; ព្យាយាមបិទវាដើម្បីឱ្យភាគីដែលងាយរងគ្រោះត្រូវបានលាតត្រដាងទៅនឹងការវាយប្រហារនៃការពិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលណាដែលជ្រើសរើសផ្លូវរង្វង់មូលបែបនេះ ត្រូវតែប្រយ័ត្នកុំឱ្យងាកចេញពីការពិត ព្រោះគ្មានអ្វីអាចបំផ្លាញការបញ្ជាក់របស់ខ្លួនជាងការនិយាយកុហកនោះទេ។ អត្ថន័យនៃហេតុផលទាំងអស់នេះអាចកាន់តែច្បាស់ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ដោយក្រឡេកមើលយ៉ាងដិតដល់នូវដំណាក់កាលដែលគំនិតថ្មីៗជាច្រើនបានឆ្លងកាត់មុនពេលពួកគេទទួលបានការទទួលយក យើងជឿជាក់ថាដំណើរការនេះត្រូវបានសម្របសម្រួលក្នុងករណីដែលគំនិតអាចត្រូវបានបង្ហាញមិនមែនជាអ្វីដែលថ្មីទាំងស្រុង ប៉ុន្តែជាការរស់ឡើងវិញក្នុងទម្រង់ទំនើបកម្មនៃពេលវេលា។ - គោរព តែភ្លេចគោលការណ៍ ឬការអនុវត្ត។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះមិនចាំបាច់ងាកទៅរកការបោកបញ្ឆោតទេវាគ្រាន់តែជាការចាំបាច់ក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាដើម្បីស្វែងរកទំនាក់ទំនងបែបនេះសម្រាប់ "គ្មានអ្វីថ្មីនៅក្រោមព្រះអាទិត្យទេ" ។ ជាឧទាហរណ៍ ការជំទាស់ទៅនឹងយន្តការបានកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការយកឈ្នះ នៅពេលដែលវាត្រូវបានបង្ហាញថា រថពាសដែកចល័ត ពោលគឺឧ. រថក្រោះលឿនគឺសំខាន់ជាអ្នកស្នងតំណែងរបស់ទ័ពសេះដ៏ស័ក្តិសិទ្ធិ ហើយដូច្នេះជាមធ្យោបាយធម្មជាតិក្នុងការស្ដារឡើងវិញនូវតួនាទីសម្រេចចិត្តដែលលេងដោយទ័ពសេះក្នុងសតវត្សកន្លងមក។

B.H. Liddell-Hart

Liddell Hart, Sir Basil (Henry) - ទ្រឹស្ដីយោធាអង់គ្លេស និងអ្នកប្រវត្តិសាស្រ្តយោធា។

នៅពេលផ្ទុះសង្រ្គាមលោកលើកទីមួយ Liddell-Hart អាយុ 19 ឆ្នាំបានចាកចេញពីការសិក្សារបស់គាត់នៅ Cambridge ហើយចូលបម្រើកងទ័ព។ រួចហើយនៅឆ្នាំ 1920 គាត់បានបោះពុម្ភសៀវភៅសិក្សា "ការហ្វឹកហ្វឺនទ័ពថ្មើរជើង" ដែលរួមបញ្ចូលការវិវត្តន៍របស់គាត់ផ្ទាល់។ ក្នុងអំឡុងពេលអន្តរសង្រ្គាម លោក Liddell-Hart បានដាក់ចេញនូវគំនិតយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធកងទ័ពអង់គ្លេសឡើងវិញ តាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍បឋមនៃកងទ័ពអាកាស និងកងកម្លាំងរថក្រោះ ព្រោះវាជាប្រភេទកងទ័ពដែលទាក់ទងយ៉ាងជិតស្និទ្ធបំផុតទៅនឹងគំនិតរបស់គាត់អំពី "សកម្មភាពដោយប្រយោល"។

នៅឆ្នាំ 1924 Liddell-Hart បានធ្លាក់ខ្លួនឈឺជាលទ្ធផលដែលគាត់មិនសមនឹងការបម្រើយោធាហើយនៅឆ្នាំ 1927 គាត់បានចូលនិវត្តន៍ដោយមានឋានៈជាប្រធានក្រុម។ នៅឆ្នាំ 1925-1935 គាត់គឺជាអ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានសង្គ្រាមសម្រាប់កាសែត Daily Telegraph ហើយនៅឆ្នាំ 1935-1939 ។ - "ពេលវេលា" ។ នៅឆ្នាំ ១៩៣៧-១៩៣៨ Liddell-Hart ក្លាយជាទីប្រឹក្សារដ្ឋមន្ត្រីសង្រ្គាម ហើយព្យាយាមអនុវត្តកំណែទម្រង់មួយចំនួនដែលគាត់បានគិតពីមុនមក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់គាត់ក្នុងការបំពាក់គ្រឿងម៉ាស៊ីន និងបំពាក់ប្រព័ន្ធការពារដែនអាកាសបានជួបការតស៊ូពីមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ភាគច្រើន។

នៅឆ្នាំ 1941-1945 Liddell-Hart បានក្លាយជាអ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានសង្រ្គាមម្តងទៀតសម្រាប់កាសែត Daily Mail ។ ក្រោយសង្គ្រាម លោកបានរិះគន់គំនិតនៃការប្រើប្រាស់អាវុធនុយក្លេអ៊ែរជាយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយជឿជាក់ថា មិនអាចមានភាគីឈ្នះនៅក្នុងជម្លោះនុយក្លេអ៊ែរនោះទេ។

នៅឆ្នាំ 1966 គាត់ត្រូវបានជិះសេះដោយម្ចាស់ក្សត្រី Elizabeth II នៃចក្រភពអង់គ្លេស។

ស្នាដៃរបស់ B. Liddell-Hart បកប្រែជាភាសារុស្សី៖

1. មូលដ្ឋានគ្រឹះនៃយុទ្ធសាស្ត្រថ្មើរជើង។ - អិម, ១៩២៣ ។

2. វិធីថ្មីនៃកងទ័ពទំនើប។ - M. , L. , 1930 ។

3. ការពិតអំពីសង្រ្គាមឆ្នាំ 1914-1918 ។ - អិម, ១៩៣៥ ។

4. វរសេនីយ៍ឯក Lawrence ។ - អិម, ១៩៣៩ ។

5. បដិវត្តន៍ក្នុងសង្គ្រាម។ - អិម, ១៩៤៧ ។

6. យុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល។ - អិម, ១៩៥៧ ។

7. ការគំរាមកំហែង ឬការការពារ។ - អិម, ១៩៦២ ។

8. សង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ។ - អិម, ១៩៧៦ ។

ក្រៅពីនេះ៖

9. អស្ចារ្យជាងណាប៉ូឡេអុង៖ Scipio Africanus ។ - ទីក្រុងឡុងដ៍ ឆ្នាំ ១៩២៦; ឆ្នាំ ១៩៧១។

10. Foch: បុរសនៃទីក្រុង Orleans ។ - ទីក្រុងឡុងដ៍ ឆ្នាំ ១៩៣១; ឆ្នាំ 1980 ។

11. កេរ្តិ៍ឈ្មោះ, ដប់ឆ្នាំក្រោយមក។ - ទីក្រុងឡុងដ៍ ឆ្នាំ ១៩២៨; ១៩៦៨។

សង្គ្រាមគឺជាផ្លូវនៃការបោកប្រាស់។ ដូច្នេះហើយ ទោះបីជាអ្នកអាចធ្វើអ្វីមួយក៏ដោយ ចូរបង្ហាញគូប្រជែងរបស់អ្នកថាអ្នកមិនអាច។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើអ្វីមួយ បង្ហាញគាត់ថាអ្នកមិនប្រើវាទេ។ ទោះបីជាអ្នកនៅជិតក៏ដោយ បង្ហាញថាអ្នកនៅឆ្ងាយ។ ទោះអ្នកនៅឆ្ងាយក៏ដោយ ចូរបង្ហាញថាអ្នកនៅជិត។ ទាក់ទាញគាត់ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍; ខឹងគាត់ហើយយកគាត់ទៅ; ប្រសិនបើគាត់មានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ចូរត្រៀមខ្លួន។ ប្រសិនបើវាខ្លាំង, ជៀសវាងវា; ដោយការជំរុញឱ្យមានកំហឹងនៅក្នុងគាត់នាំឱ្យគាត់ចូលទៅក្នុងស្ថានភាពនៃការមិនសប្បាយចិត្តមួយ។ ដោយបានសន្មតថាមានរូបរាងដ៏រាបទាប, ជំរុញឱ្យមានគំនិតក្នុងគាត់; ប្រសិនបើកម្លាំងរបស់គាត់ស្រស់ ចូរហត់នឿយគាត់ចេញ ប្រសិនបើគាត់រួសរាយ ចូរញែកគាត់ចេញ។ វាយប្រហារគាត់នៅពេលដែលគាត់មិនទាន់រួចរាល់។ អនុវត្តនៅពេលដែលគាត់មិនរំពឹងទុក។ វាមិនធ្លាប់មានពីមុនមកទេ ដែលសង្រ្គាមបានអូសបន្លាយយូរ ហើយវានឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់រដ្ឋ... ដូច្នេះហើយ អ្នកណាដែលមិនយល់ច្បាស់ពីគ្រោះថ្នាក់ទាំងអស់ពីសង្រ្គាម មិនអាចយល់បានពេញលេញនូវអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់ពីសង្រ្គាមនោះទេ។ ល្អបំផុតនៃល្អបំផុតគឺដើម្បីយកឈ្នះកងទ័ពដែលចង់បានដោយមិនមានការប្រយុទ្ធគ្នា ... ដូច្នេះសង្រ្គាមដ៏ល្អបំផុតគឺដើម្បីកម្ចាត់ផែនការរបស់សត្រូវ; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកសម្ព័ន្ធភាពរបស់គាត់; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីកម្ចាត់កងទ័ពរបស់គាត់។ អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតគឺការឡោមព័ទ្ធបន្ទាយ។ ជាទូទៅ នៅក្នុងសមរភូមិ មនុស្សម្នាក់ចូលរួមជាមួយសត្រូវជាមួយនឹងការប្រយុទ្ធត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែឈ្នះដោយការបង្ខិតបង្ខំ... ដោយបានកំណត់កន្លែងដែលគាត់នឹងទៅពិតប្រាកដ ខ្លួនឯងទៅកន្លែងដែលគាត់មិននឹកស្មានដល់។ នៅពេលដែលពួកគេឆ្ពោះទៅមុខ ហើយខ្មាំងសត្រូវមិនអាចរារាំងបាន មានន័យថាពួកគេកំពុងវាយលុកទៅក្នុងភាពទទេររបស់គាត់។ ពេលគេដកថយ ហើយសត្រូវមិនអាចដេញតាមបាន នោះមានន័យថាល្បឿនគឺមិនអាចជែងបានឡើយ។ មនុស្សទាំងអស់ដឹងពីទម្រង់ដែលខ្ញុំបានឈ្នះ ប៉ុន្តែពួកគេមិនស្គាល់ទម្រង់ដែលខ្ញុំរៀបចំការទទួលជ័យជម្នះនោះទេ។ ទម្រង់នៃកងទ័ពគឺដូចជាទឹក; រូបរាងនៅជិតទឹក - ជៀសវាងកម្ពស់និងខិតខំចុះក្រោម; ទម្រង់នៃកងទ័ពគឺដើម្បីជៀសវាងភាពពេញលេញនិងធ្វើកូដកម្មនៅទទេ ... ទឹកកំណត់ផ្លូវរបស់វាអាស្រ័យលើកន្លែង; កងទ័ពកំណត់ជ័យជម្នះរបស់ខ្លួនអាស្រ័យលើសត្រូវ។ រឿងលំបាកក្នុងការច្បាំងសង្រ្គាម គឺការបង្វែរផ្លូវរង្វង់មូលឱ្យទៅជាផ្លូវផ្ទាល់ ប្រែក្លាយគ្រោះមហន្តរាយទៅជាផលប្រយោជន៍។ ម្នាលភិក្ខុទាំងឡាយ បុគ្គលដែលធ្វើចលនាតាមផ្លូវមូលយ៉ាងនេះ ធ្វើឲ្យខ្មាំងសត្រូវមានប្រយោជន៍ ហើយតាំងចេញយឺតជាងគេ មកដល់មុនព្រះអង្គ យល់អំពីកល្យាណនៃចលនារង្វង់មូល... អ្នកណាដឹងជាមុននូវកលល្បិចនៃ ផ្លូវផ្ទាល់និងរង្វង់មូលឈ្នះ។ នេះគឺជាច្បាប់នៃការតស៊ូក្នុងសង្គ្រាម។ កុំទៅប្រឆាំងនឹងបដារបស់សត្រូវនៅពេលដែលពួកគេស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់ល្អឥតខ្ចោះ; មិនវាយប្រហារជំរុំរបស់សត្រូវនៅពេលដែលវាមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន - នេះគឺជាការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ។ បើអ្នកឡោមព័ទ្ធទ័ពសត្រូវ ចូរទុកឲ្យម្ខាងបើកចំហ។ ប្រសិនបើវាស្ថិតនៅក្នុងចំណង កុំចុចវា។ នៅក្នុងសង្គ្រាម អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺល្បឿន: មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែធ្វើជាម្ចាស់អ្វីដែលគាត់មិនមានពេលវេលាដើម្បីសម្រេចបាន; ដើរតាមមាគ៌ាដែលគាត់មិនគិត។ វាយប្រហារកន្លែងដែលគាត់មិនប្រុងប្រយ័ត្ន។

Sun Tzu, សន្ធិសញ្ញាស្តីពីសិល្បៈនៃសង្គ្រាម

ជ័យជំនះពេញលេញនិងជោគជ័យបំផុតគឺបង្ខំសត្រូវឱ្យបោះបង់គោលដៅរបស់គាត់ដោយមិនបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ខ្លួន។

បេលីសារីស

តាមរយៈផ្លូវកោង យើងរកឃើញផ្លូវត្រូវ។

ស្ពា។ Hamlet, act II, scene 1.

សិល្បៈនៃសង្គ្រាមគឺដើម្បីដឹកនាំការការពារដែលមានមូលដ្ឋានច្បាស់លាស់ និងគិតគូរ បន្តដោយការវាយលុកយ៉ាងរហ័ស និងសម្រេចចិត្ត។

ណាប៉ូឡេអុង

ហេតុផលគឺជាបេះដូងនៃសង្គ្រាម។

Clausewitz

មេដឹកនាំយោធាដ៏ឆ្លាតវៃម្នាក់នឹងនៅក្នុងករណីជាច្រើនអាចទទួលយកទីតាំងការពារបែបនេះដែលសត្រូវនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យវាយប្រហារ។

ទាហានទាំងនេះគឺជាបុរសក្លាហាន៖ ពួកគេតែងតែឡើងកន្លែងដែលជញ្ជាំងក្រាស់បំផុត។

ឧត្តមនាវីឯក Robeck

ផ្នែកទីមួយ។

យុទ្ធសាស្ត្រនៃសម័យកាល៖ សតវត្សទី V ។ មុនគ - សតវត្សទី XX ។ ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម

ប្រវត្តិសាស្ត្រជាបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង

"មនុស្សល្ងីល្ងើនិយាយថាពួកគេរៀនពីបទពិសោធន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ ខ្ញុំចូលចិត្តរៀនពីបទពិសោធន៍របស់អ្នកដទៃ"។ ពាក្យស្លោកនេះសន្មតថាជា Bismarck ប៉ុន្តែមិនមានន័យផ្ទាល់ខ្លួនទេ មានសារៈសំខាន់ពិសេសសម្រាប់បញ្ហាយោធា។ មិនដូចមនុស្សដែលមានវិជ្ជាជីវៈផ្សេងទៀតទេ ទាហានអាជីពមិនអាចបន្តការបម្រើរបស់គាត់បានទេ។ ជាការពិត មនុស្សម្នាក់អាចប្រកែកបានថា តាមន័យត្រង់ វិជ្ជាជីវៈយោធាមិនមែនជាវិជ្ជាជីវៈទាល់តែសោះ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាការងារម្តងម្កាល ហើយផ្ទុយទៅវិញ វាបានឈប់ធ្វើជាវិជ្ជាជីវៈតាំងពីទាហានស៊ីឈ្នួលប្រើ និងចំណាយតែក្នុងពេលវេលាតែប៉ុណ្ណោះ។ នៃសង្គ្រាមត្រូវបានជំនួសដោយកងទ័ពធម្មតាដែលបន្តបង់សូម្បីតែនៅពេលដែលមិនមានសង្រ្គាម។

ប្រសិនបើការអះអាងដែលថា និយាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹង គ្មាន "វិជ្ជាជីវៈយោធា" មិនយុត្តិធម៌ទាក់ទងនឹងកងទ័ពទំនើបភាគច្រើនពីទស្សនៈនៃការងារអចិន្រ្តៃយ៍របស់ពួកគេ វានៅតែមិនមានមូលដ្ឋានគ្រឹះទេ ដោយសារសង្រ្គាមត្រូវបានវាយប្រយុទ្ធតិចជាងញឹកញាប់បើប្រៀបធៀប។ ដល់អតីតកាល ទោះបីជាមាត្រដ្ឋានរបស់ពួកគេកាន់តែធំក៏ដោយ។ សូម្បីតែការហ្វឹកហ្វឺនដែលប្រើកម្លាំងខ្លាំងបំផុតក្នុងពេលសន្តិភាពក៏មានទ្រឹស្តីជាងការអនុវត្ត។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពាក្យស្លោករបស់ Bismarck ជួយយើងឱ្យកាន់តែត្រឹមត្រូវក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់ស្តែង។ វាអនុញ្ញាតឱ្យយើងយល់ថាបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងមានពីរប្រភេទ - ដោយផ្ទាល់ និងដោយប្រយោល - ហើយបទពិសោធន៍ដោយប្រយោលនោះអាចមានតម្លៃជាង ព្រោះវាមានលក្ខណៈទូលំទូលាយជាង។ សូម្បីតែនៅក្នុងវិស័យការងារដែលផ្តល់រង្វាន់ច្រើនបំផុត ជាពិសេសក្នុងវិស័យយោធា វិសាលភាព និងឱកាសសម្រាប់ការទទួលបានបទពិសោធន៍ផ្ទាល់គឺមានកម្រិតខ្លាំងណាស់។ មិនដូចយោធាទេ វិជ្ជាជីវៈពេទ្យមានការអនុវត្តធំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជឿនលឿនបំផុតក្នុងវេជ្ជសាស្ត្រ និងការវះកាត់ គឺជាការងាររបស់អ្នកស្រាវជ្រាវ ជាជាងអ្នកអនុវត្ត។

បទពិសោធន៍ផ្ទាល់គឺដោយធម្មជាតិរបស់វាមានកម្រិតពេកក្នុងការបម្រើជាមូលដ្ឋានគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ទាំងទ្រឹស្តី និងការអនុវត្ត។ ល្អបំផុត វាបង្កើតបរិយាកាសដែលមានតម្លៃសម្រាប់ការធ្វើវិទ្យាសាស្ត្រទូទៅ។ តម្លៃកាន់តែច្រើននៃបទពិសោធន៍ដោយប្រយោលស្ថិតនៅក្នុងភាពសម្បូរបែប និងវិសាលភាពដ៏អស្ចារ្យរបស់វា។ “ប្រវត្តិសាស្រ្តគឺជាបទពិសោធន៍សកល” បទពិសោធន៍មិនមែនរបស់មនុស្សតែម្នាក់ទេ ប៉ុន្តែជារបស់មនុស្សជាច្រើនដែលធ្វើសកម្មភាពក្នុងលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗ។

ការណែនាំនៃការប្រើប្រាស់ប្រវត្តិសាស្រ្តយោធាជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអប់រំយោធាត្រូវបានពន្យល់ដោយតម្លៃជាក់ស្តែងដ៏អស្ចារ្យរបស់វាក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល និងការអភិវឌ្ឍន៍ទាហាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តម្លៃនៃបទពិសោធន៍នេះ ក៏ដូចជាអ្វីផ្សេងទៀតដែរ គឺអាស្រ័យទៅលើថាតើវាខិតជិតទៅនឹងនិយមន័យខាងលើប៉ុណ្ណា ហើយក៏អាស្រ័យលើវិធីសាស្រ្តនៃការសិក្សាផងដែរ។

ឧត្តមសេនីយតែងតែទទួលស្គាល់ការពិតនៃពាក្យអសុរសដែលត្រូវបានដកស្រង់ជាញឹកញាប់របស់ណាប៉ូឡេអុងដែលថានៅក្នុងសង្គ្រាម "កត្តាសីលធម៌គឺសម្រាប់រូបរាងកាយបីទល់នឹងមួយ" ។ ថាតើទំនាក់ទំនងនព្វន្ធនេះត្រឹមត្រូវ ពិបាកនិយាយណាស់ ត្បិតសីលធម៌នឹងធ្លាក់ចុះ ប្រសិនបើអាវុធមិនបំពេញតាមតម្រូវការ ហើយឆន្ទៈដ៏អស្ចារ្យបំផុតនឹងមានប្រយោជន៍តិចតួច ប្រសិនបើម្ចាស់របស់វាប្រែទៅជាសាកសព។ ប៉ុន្តែទោះបីជាកត្តាសីលធម៌ និងរូបវន្តតំណាងឱ្យការរួបរួមមួយ និងមិនអាចបំបែកចេញពីគ្នាទៅវិញទៅមកបានក៏ដោយ ការផ្តល់នេះមានតម្លៃខ្លាំងណាស់ ព្រោះវាបង្ហាញពីគំនិតនៃឥទ្ធិពលលើសលុបនៃកត្តាសីលធម៌នៅក្នុងសកម្មភាពយោធាទាំងអស់។ លទ្ធផលនៃសង្គ្រាមនិងការប្រយុទ្ធគឺអាស្រ័យលើវា។ នៅក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រយោធា វាតំណាងឱ្យកត្តាថេរបំផុត ប្រែប្រួលតែក្នុងកម្រិតតិចតួចប៉ុណ្ណោះ ខណៈដែលកត្តារូបវន្តប្រែប្រួលស្ទើរតែគ្រប់សង្រ្គាម និងគ្រប់ស្ថានភាពយោធា។

ការយល់ដឹងអំពីកាលៈទេសៈនេះនឹងជួយដល់ការសិក្សាប្រវត្តិសាស្ត្រយោធាពីទស្សនៈនៃការប្រើប្រាស់ជាក់ស្តែងរបស់វា។ កាលពីមុន ការហ្វឹកហ្វឺនយោធា និងទ្រឹស្ដីយោធាត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើការសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ននៃយុទ្ធនាការតែមួយ ឬពីរប៉ុណ្ណោះ។ ដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានដែលមានកម្រិតបែបនេះ ការផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរនៃមធ្យោបាយយោធាដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងគ្រប់សង្រ្គាមបានបង្កើតគ្រោះថ្នាក់ដែលថាទស្សនៈរបស់យើងនឹងមានកម្រិតពេក ហើយការសន្និដ្ឋានរបស់យើងខុស។ នៅក្នុងវិស័យរូបវន្តកត្តាថេរតែមួយគត់គឺថាមធ្យោបាយនិងលក្ខខណ្ឌត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរឥតឈប់ឈរ។

ផ្ទុយទៅវិញ មនុស្សមានប្រតិកម្មចំពោះគ្រោះថ្នាក់តាមរបៀបដូចគ្នា។ មនុស្សមួយចំនួនដោយសារតែសមត្ថភាពធម្មជាតិ ការឡើងរឹង និងការហ្វឹកហ្វឺនពិសេស មានភាពរសើបជាងអ្នកដទៃ ប៉ុន្តែភាពខុសគ្នារវាងពួកគេគឺមិនខ្លាំងពេកទេ។ ការកំណត់កាន់តែជាក់លាក់ និងការវិភាគរបស់យើងកាន់តែមានកម្រិត វាកាន់តែលំបាកក្នុងការកំណត់កត្តាសីលធម៌។ ក្នុងករណីនេះ វាអាចពិបាកក្នុងការកំណត់ឱ្យច្បាស់ថាតើកងទ័ពនឹងផ្តល់ការតស៊ូក្នុងស្ថានភាពជាក់លាក់ណាក៏ដោយ ប៉ុន្តែនេះមិនរារាំងការសន្និដ្ឋានថាពួកគេនឹងផ្តល់នូវការតស៊ូមិនសូវរឹងចចេសទេ ប្រសិនបើពួកគេមានការភ្ញាក់ផ្អើល ឬប្រសិនបើពួកគេអស់កម្លាំង និងស្រេកឃ្លាន។ ការវិភាគផ្លូវចិត្តកាន់តែពេញលេញ មូលដ្ឋានល្អប្រសើរដែលវាផ្តល់នូវការសន្និដ្ឋាន។

ឧត្តមភាពនៃកត្តាចិត្តសាស្ត្រលើរូបរាងកាយ និងភាពជាប់លាប់កាន់តែច្រើនរបស់វានាំទៅដល់ការសន្និដ្ឋានថាមូលដ្ឋាននៃទ្រឹស្តីយោធាណាមួយគួរតែទូលំទូលាយតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ការសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្នលើយុទ្ធនាការមួយ លុះត្រាតែផ្អែកលើចំណេះដឹងល្អនៃប្រវត្តិសាស្ត្រយោធាទាំងមូល អាចនាំឱ្យមានការសន្និដ្ឋានមិនត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើគំរូជាក់លាក់មួយត្រូវបានកត់សម្គាល់ លក្ខណៈនៃយុគសម័យផ្សេងៗគ្នា និងនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌផ្សេងៗគ្នា មានហេតុផលទាំងអស់ដើម្បីបញ្ចូលគំរូនេះនៅក្នុងទ្រឹស្តីយោធា។

និក្ខេបបទកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងសៀវភៅនេះគឺជាផលិតផលនៃការស្រាវជ្រាវស៊ីជម្រៅយ៉ាងជាក់លាក់។ តាមពិត វាអាចត្រូវបានកំណត់ថាជាផលវិបាកនៃបទពិសោធន៍មួយចំនួនដែលទទួលបានដោយអ្នកនិពន្ធសៀវភៅនេះក្នុងអំឡុងពេលការងាររបស់គាត់ជាអ្នកកែសម្រួលយោធានៃសព្វវចនាធិប្បាយ Britannica ។ ខណៈពេលដែលអ្នកនិពន្ធពីមុនបានសិក្សាពីសម័យកាលផ្សេងៗនៃប្រវត្តិសាស្ត្រយោធាដោយចៃដន្យ ភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យគាត់នៅក្នុងសព្វវចនាធិប្បាយបានបង្ខំឱ្យគាត់ធ្វើការស្ទង់មតិទូទៅគ្រប់សម័យកាល។ អ្នកធ្វើសណ្ឋានដី សូម្បីតែអ្នកទេសចរក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកចូលចិត្ត មានទស្សនវិស័យកាន់តែទូលំទូលាយនៅចំពោះមុខភ្នែករបស់គាត់ ហើយអាចបង្កើតជាគំនិតទូទៅនៃដី ខណៈដែលអ្នករុករករ៉ែមើលឃើញតែមុខដែលគាត់ធ្វើការ។

វាមិនធ្លាប់មានពីមុនមកទេ ដែលសង្រ្គាមបានអូសបន្លាយយូរ ហើយវានឹងផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់រដ្ឋ... ដូច្នេះហើយ អ្នកណាដែលមិនយល់ច្បាស់ពីគ្រោះថ្នាក់ទាំងអស់ពីសង្គ្រាម មិនអាចយល់បានពេញលេញពីអត្ថប្រយោជន៍ទាំងអស់ពីសង្រ្គាមនោះទេ។

ល្អបំផុតនៃល្អបំផុតគឺដើម្បីយកឈ្នះកងទ័ពដែលចង់បានដោយមិនមានការប្រយុទ្ធគ្នា ... ដូច្នេះសង្រ្គាមដ៏ល្អបំផុតគឺដើម្បីកម្ចាត់ផែនការរបស់សត្រូវ; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីបំបែកសម្ព័ន្ធភាពរបស់គាត់; នៅកន្លែងបន្ទាប់ - ដើម្បីកម្ចាត់កងទ័ពរបស់គាត់។ អ្វីដែលអាក្រក់បំផុតគឺការឡោមព័ទ្ធបន្ទាយ។

ជាទូទៅក្នុងសមរភូមិ មនុស្សម្នាក់ចូលប្រឡូកសត្រូវតាមរបៀបត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែឈ្នះដោយការបង្ខិតបង្ខំ... ដោយបានកំណត់កន្លែងដែលខ្លួននឹងទៅ នោះខ្លួនឯងក៏ទៅកន្លែងដែលខ្លួននឹកស្មានមិនដល់។

នៅពេលដែលពួកគេឆ្ពោះទៅមុខ ហើយខ្មាំងសត្រូវមិនអាចរារាំងបាន មានន័យថាពួកគេកំពុងវាយលុកទៅក្នុងភាពទទេររបស់គាត់។ ពេលគេដកថយ ហើយសត្រូវមិនអាចដេញតាមបាន នោះមានន័យថាល្បឿនគឺមិនអាចជែងបានឡើយ។

មនុស្សទាំងអស់ដឹងពីទម្រង់ដែលខ្ញុំបានឈ្នះ ប៉ុន្តែពួកគេមិនស្គាល់ទម្រង់ដែលខ្ញុំរៀបចំការទទួលជ័យជម្នះនោះទេ។

ទម្រង់នៃកងទ័ពគឺដូចជាទឹក; រូបរាងនៅជិតទឹក - ជៀសវាងកម្ពស់និងខិតខំចុះក្រោម; ទម្រង់នៃកងទ័ពគឺដើម្បីជៀសវាងភាពពេញលេញនិងធ្វើកូដកម្មនៅទទេ ... ទឹកកំណត់លំហូររបស់វាអាស្រ័យលើកន្លែង; កងទ័ពកំណត់ជ័យជម្នះរបស់ខ្លួនអាស្រ័យលើសត្រូវ។

រឿងលំបាកក្នុងការច្បាំងសង្រ្គាម គឺការបង្វែរផ្លូវរង្វង់មូលឱ្យទៅជាផ្លូវផ្ទាល់ ប្រែក្លាយគ្រោះមហន្តរាយទៅជាផលប្រយោជន៍។ ម្នាលភិក្ខុទាំងឡាយ បុគ្គលដែលធ្វើចលនាតាមផ្លូវមូលយ៉ាងនេះ ធ្វើឲ្យខ្មាំងសត្រូវមានប្រយោជន៍ ហើយតាំងចេញយឺតជាងគេ មកដល់មុខលោក យល់ពីកល្យាណនៃចលនារង្វង់មូល... ព្រះអង្គដែលដឹងជាមុននូវកលល្បិច។ នៃផ្លូវផ្ទាល់និងរង្វង់មូលឈ្នះ។ នេះគឺជាច្បាប់នៃការតស៊ូក្នុងសង្គ្រាម។

កុំទៅប្រឆាំងនឹងបដារបស់សត្រូវនៅពេលដែលពួកគេស្ថិតនៅក្នុងលំដាប់ល្អឥតខ្ចោះ; មិនវាយប្រហារជំរុំរបស់សត្រូវនៅពេលដែលវាមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន - នេះគឺជាការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ។

បើអ្នកឡោមព័ទ្ធទ័ពសត្រូវ ចូរទុកឲ្យម្ខាងបើកចំហ។ ប្រសិនបើវាស្ថិតនៅក្នុងចំណង កុំចុចវា។

នៅក្នុងសង្គ្រាម អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺល្បឿន: មនុស្សម្នាក់ត្រូវតែធ្វើជាម្ចាស់អ្វីដែលគាត់មិនមានពេលវេលាដើម្បីសម្រេចបាន; ដើរតាមមាគ៌ាដែលគាត់មិនគិត។ វាយប្រហារកន្លែងដែលគាត់មិនប្រុងប្រយ័ត្ន។

ស៊ុន ជូ។ សន្ធិសញ្ញាស្តីពីសិល្បៈនៃសង្គ្រាម

បេលីសារីស

...ដោយផ្លូវកោង យើងរកឃើញផ្លូវត្រូវ។

ស្ពា។ Hamlet, Act II, ឈុតទី 1

...សិល្បៈនៃសង្គ្រាមរួមមានការដឹកនាំការពារដែលមានមូលដ្ឋានច្បាស់លាស់ និងប្រកបដោយការគិតគូរ បន្ទាប់មកដោយការវាយលុកយ៉ាងរហ័ស និងសម្រេចចិត្ត។

ណាប៉ូឡេអុង

ហេតុផលគឺជាបេះដូងនៃសង្គ្រាម។

Clausewitz

Moltke

B.H. Liddell Hart

យុទ្ធសាស្ត្រ៖ វិធីសាស្រ្តដោយប្រយោល។

Homo Strategicus ឬការងារ និងថ្ងៃរបស់ប្រធានក្រុម Liddell Hart

“អ្នកយុទ្ធសាស្ត្រមិនកើតទេ ពួកគេក្លាយជាអ្នកយុទ្ធសាស្ត្រ…”

ទំនៀមទម្លាប់ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរបានរក្សាទុកសម្រាប់មនុស្សជាតិជាក់លាក់មួយ - តាមនិយមន័យតូច - ចំនួននៃការងារដែល ដោយមានការសិក្សាដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបាន ប្រសិនបើមិនក្លាយជាអ្នកយុទ្ធសាស្រ្ត (នេះនៅតែត្រូវការទេពកោសល្យពីកំណើត) ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់នៃវិធីសាស្រ្ត និងទទួលបាន ជំនាញនៃការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ។ ជាការពិតណាស់ពាក្យថា "ការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ" គួរតែត្រូវបានយល់យ៉ាងទូលំទូលាយតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដោយមិនកំណត់ទាំងស្រុងលើវិស័យសិល្បៈយោធា ឬនយោបាយនោះទេ ការបន្តដែលយោងទៅតាមសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ល្បីល្បាញរបស់ K. von Clausewitz គឺជាសង្រ្គាម។ ប្រសិនបើយើងទទួលយកការបកស្រាយ "គ្រប់ជ្រុងជ្រោយ" បែបនេះ ហើយពិនិត្យមើលសៀវភៅទាំងអស់ដែលបានសរសេរក្នុងរយៈពេលជាង 3 និងកន្លះពាន់ឆ្នាំនៃអត្ថិភាពនៃការសរសេរនោះ វាប្រែថាមាន "សៀវភៅសិក្សា" មិនលើសពីដប់ក្បាលទេ។ ការគិតបែបយុទ្ធសាស្ត្រ ដោយភាគច្រើនត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅបូព៌ា (សន្ធិសញ្ញា "ស៊ុន ជូ" និង "វូ ហ្ស៊ូ" យុទ្ធសាស្ត្រ សៀវភៅការផ្លាស់ប្តូរ។ល។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់នៅទីនេះថាវាជាចិត្តគំនិតបូព៌ាយ៉ាងជាក់លាក់ - ក្នុងវិសាលភាពធំជាងលោកខាងលិច - ដែលត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយ យុទ្ធសាស្ត្រការគិត ដែលយោងទៅតាមការបង្រៀនរបស់ចិនបុរាណ គឺជាសិល្បៈនៃការប្រឈមមុខនឹងផ្លូវចិត្ត។ ហេតុដូច្នេះហើយ វាមិនមែនជារឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលនោះទេ ដែលនៅពេលដែល Canon បុរាណចិននៃការងារយុទ្ធសាស្ត្រយោធា ("Wu-ching") ត្រូវបានគេស្គាល់នៅក្នុងទ្វីបអឺរ៉ុប គំនិតដែលមាននៅក្នុងវាបានប្រែទៅជាមានតម្រូវការ ហើយនៅតែប្រើរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះទាំងនៅក្នុង ជីវិតប្រចាំថ្ងៃ និងក្នុងវិស័យវិជ្ជាជីវៈ - ក្នុងនយោបាយ ការទូត អាជីវកម្ម និងសូម្បីតែនៅក្នុងប្រតិបត្តិការស៊ើបការណ៍សម្ងាត់៖ ដូចដែលអតីតនាយក CIA លោក A. Dulles បាននិយាយថា អ្នកនិពន្ធនៃសន្ធិសញ្ញាចិនបុរាណគឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលបង្កើតអនុសាសន៍សម្រាប់ការរៀបចំសកម្មភាពស៊ើបការណ៍ រួមទាំងវិធីសាស្ត្រប្រឆាំងការស៊ើបការណ៍សម្ងាត់។ ដោយបានគូសបញ្ជាក់ទ្រឹស្តី និងបានពិពណ៌នាអំពីការអនុវត្តនៃសង្គ្រាមចិត្តសាស្ត្រ និងសមត្ថភាពក្នុងការរៀបចំសត្រូវ គឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលបង្កើតគំនិតនៃប្រតិបត្តិការរួមគ្នា ដើម្បីបំភាន់សត្រូវ និងធានាសុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួន។

ប្រពៃណីអ៊ឺរ៉ុបបានផ្តល់ឱ្យពិភពលោកត្រឹមតែពីរ - ពីរកន្លះប៉ុណ្ណោះប្រសិនបើអ្នករាប់សៀវភៅដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់របស់ Clausewitz - ការងារដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ថាជាការណែនាំបុរាណស្តីពីសមត្ថភាពក្នុងការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រនិងធ្វើសកម្មភាពស្របតាម។ ទីមួយគឺ "ព្រះអង្គម្ចាស់" ដែលមិនចេះចាស់ដោយ Florentine Niccolo Machiavelli ដែលជាសៀវភៅយោងសម្រាប់អ្នកនយោបាយ អ្នកការទូត អ្នកជំនួញ និងគ្រប់ប្រភេទនៃ "អ្នកគ្រប់គ្រង" ហើយទីពីរគឺ "យុទ្ធសាស្ត្រនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" ដោយយោធាអង់គ្លេសដ៏ឆ្នើម។ ប្រវត្តិវិទូ Sir Basil Liddell Hart ។

ប្រហែលជានៅទីនេះ យើងត្រូវរស់នៅលើជីវប្រវត្តិរបស់បុរសនេះ ដើម្បីយល់ពីមូលហេតុដែលទ្រឹស្តីដែលគាត់បានបង្កើត ហើយបន្តមានឥទ្ធិពលគួរឱ្យកត់សម្គាល់លើចិត្ត។ ព្រឹត្តិការណ៍ដ៏សំខាន់បំផុតក្នុងជីវិតសម្រាប់ Liddell Hart ខ្លួនគាត់ផ្ទាល់ និងមនុស្សជាច្រើន តំណាងជាច្រើនជំនាន់របស់គាត់គឺសង្រ្គាមលោកលើកទីមួយ ដែលជាការរំជើបរំជួលយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃពិភពលោកដែលរហូតមកដល់ពេលនេះហាក់ដូចជាមិនអាចរង្គោះរង្គើបាន។ បន្ទាប់ពីសង្រ្គាមនេះ គ្មានអ្វីអាចនៅដដែលដូចពីមុនឡើយ ពេលវេលាបានមកដល់ដើម្បីគិតឡើងវិញនូវតម្លៃពីមុន ជាពិសេសប្រសិនបើយើងនិយាយអំពីសិល្បៈនៃសង្រ្គាម តម្លៃនៃយុទ្ធសាស្ត្រវិភាគ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការខាតបង់យ៉ាងធំធេងរបស់មនុស្ស។ ផ្នែកខាងមុខ។ (ដោយវិធីនេះ ដោយសារតែនិចលភាពនៅក្នុងគំនិតរបស់មនុស្ស ដើម្បីឱ្យយុទ្ធសាស្ត្រវិភាគចុងក្រោយបង្ហាញពីភាពមិនស៊ីសង្វាក់គ្នារបស់វានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌថ្មី វាបានឈានទៅដល់សង្រ្គាមលោកមួយទៀត បន្ទាប់ពីនោះការសង្ស័យទាំងអស់អំពីការមិនអាចទទួលយកបាននៃវិធីសាស្រ្តមុនៗបានរលាយបាត់។) លទ្ធផល។ នៃការគិតឡើងវិញសម្រាប់ Liddell Hart គឺជាសៀវភៅ "យុទ្ធសាស្រ្តនៃសកម្មភាពដោយប្រយោល" ដែលបានបោះពុម្ពនៅឆ្នាំ 1941 ។