რა პროდუქტიული სამუშაოა. თანამშრომლების პროდუქტიულობის გაზრდის სამი ტექნიკა. შეადგინეთ სამუშაო გეგმა მთელი დღის განმავლობაში

ეს სტატია განსაკუთრებით სასარგებლო იქნება მათთვის, ვინც ციყვივით ტრიალებს ბორბალში, მაგრამ ამავდროულად მათი საქმიანობის ეფექტურობა მინიმალურია; ასევე სასარგებლო იქნება მათთვის, ვინც მიდრეკილია გადადოს არც თუ ისე საინტერესო მოვალეობების შესრულება.

ზოგიერთი რჩევა შეიძლება მოგეჩვენოთ შეუსაბამო (ყველა ინდივიდუალურად) ან უკვე ნაცნობი, ზოგი კი თქვენთვის საინტერესო და გავითვალისწინოთ.

როგორ გავზარდოთ პროდუქტიულობა და მოვახერხოთ ყველაფერი, რაც დაგეგმეთ? როგორ მოვახდინოთ კონცენტრირება სამუშაოზე და ბიზნესის კეთების დროს წვრილმანებმა არ შეგაწუხოთ? როგორ შეგვიძლია საბოლოოდ დავიწყოთ იმ ამოცანების შესრულება, რომლებიც დიდი ხანია ჩვენს წინაშე დგას?

დაგეგმეთ თქვენი სამუშაო დრო

უპირველეს ყოვლისა, ეს ჩვევად უნდა აქციოთ სამუშაო დღის დაგეგმვა, აქციეთ ის ყოველდღიურ რიტუალად. როგორ მოქმედებს ეს სამუშაო პროდუქტიულობაზე?

პირველ რიგში, ეს აადვილებს დამახსოვრებას. თქვენ არ დაკარგავთ მხედველობაში როგორც მნიშვნელოვან, ისე უმნიშვნელო საკითხებს; თქვენ მხოლოდ უნდა გადახედოთ თქვენს რვეულს ან დღიურს. მეცნიერებმა დაამტკიცეს, რომ თუ გამუდმებით ფიქრობთ იმაზე, თუ როგორ არ დაივიწყოთ რაღაც, გაცილებით მეტს დაივიწყებთ, ვიდრე უბრალოდ გააკეთეთ თქვენი საქმე და არ დაიტვირთოთ ცუდი მეხსიერებით. უფრო მეტიც, თუ დაწერთ რა უნდა გაკეთდეს, არც ერთი რამ არ დარჩება შეუმჩნეველი.

Მეორეც, სამუშაო დროის დაგეგმვაადგენს პრიორიტეტებს. მოქმედების თანმიმდევრობის ცოდნა ძალიან მნიშვნელოვანია. ზოგიერთი რამ შეიძლება დაელოდოს, ზოგი კი მოითხოვს დაუყოვნებლივ დასრულებას.

და მესამე, როცა დროს ვგეგმავთ, მეტი დრო გვაქვს - ეს არის მაღალი პროდუქტიულობის ერთ-ერთი ძირითადი წესი.

ᲓᲐᲧᲝᲕᲜᲔᲑᲘᲡ ᲒᲐᲠᲔᲨᲔ

რაც უფრო ადრე მიიღებთ ზომებს, მით უკეთესი. მთელი დღის განწყობა და ტონი დგინდება თქვენი დღის პირველ საათებში.

მიიღეთ სიამოვნება იმით, რასაც აკეთებთ

რაც არ უნდა ტრივიალურად ჟღერდეს, ფაქტია - მაღალი პროდუქტიულობა დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა განწყობით მიუდგები ამოცანების შესრულებას. აკეთო ის, რაც მოგწონს, პროდუქტიულობის ყველაზე მნიშვნელოვანი საიდუმლოა! გასაგებია, რომ ხშირად იძულებულნი ვართ გავაკეთოთ ისეთი რამ, რაც არ გვაინტერესებს და არ მოგვწონს და ეს გარდაუვალია, მაგრამ ნებისმიერ პროცესში შეიძლება ვიპოვოთ გარკვეული დადებითი მხარეები.

სამუშაო პროდუქტიულობართული და საძულველი საქმეების კეთებისას, ეს შესაძლოა თვითმოტივაციაზე იყოს დამოკიდებული. დიახ, ზოგჯერ ძნელია რაღაც ამაზრზენი საქმის გაკეთება, მაგრამ ყველაფერი მაშინვე იწყება, როგორც კი გავიხსენებთ იმ მიზნებს, რომელთაკენაც მიგვიყვანს ამ ამოცანების შესრულება.

მიზნის სიცხადე

მუშაობისას ნათლად და ნათლად უნდა დაინახოთ და გაიგოთ თქვენი ყოველი შემდგომი ნაბიჯი და ასევე ნათლად წარმოიდგინოთ თქვენი მუშაობის საბოლოო შედეგი.

თუ სახლში მუშაობ, მაშინ ეს ალბათ დაგემართა - ადექი ისე, რომ არ გადაგიწყვეტია შენი ამოცანები, ჩართე კომპიუტერი და დაიწყე "მუშაობა". ახალი ამბების საიტების (ან სხვა საიტების) რამდენიმე საათის დათვალიერების შემდეგ ხვდები, რომ არ გადასულხარ. ეს არის ნათელი მაგალითი განცხადებისთვის - ” თუ მიზანი არ გაქვს, არაფერს აკეთებ.».

დასვენება

თქვენი პროდუქტიულობა უფრო მაღალი იქნება, თუ პერიოდულად გამონახავთ დასვენების დროს. აქ საუბარია როგორც სამუშაო დღის განმავლობაში ხანმოკლე შესვენებებზე, ასევე შაბათ-კვირას (ბევრი სამუშაო სახლში მიდის) და შვებულების პერიოდებზე.

სამუშაოს მონაცვლეობით დასვენება გვაძლევს ენერგიულობას და ენთუზიაზმს, რაც საშუალებას გვაძლევს კვლავ და ისევ განახლებული და ახალი ენერგიით დატვირთული დავუბრუნდეთ სამსახურს.

მიიღეთ საკმარისი ძილი! ძილის ნაკლებობა და ძილის ნაკლებობაიწვევს რეალობის არაადეკვატურ აღქმას და ამცირებს საქმიანობის ეფექტურობას.

თუ მჯდომარე სამუშაო გაქვთ, უფრო ხშირად ადექით სკამიდან; თუ თქვენი საქმე კომპიუტერსაც მოიცავს, არ დაივიწყოთ თვალის ვარჯიშები, თუ გაქვთ გონებრივი სამუშაო, გააზავეთ გარკვეული ფიზიკური აქტივობით. ეს ყველაფერი აუცილებლად იმოქმედებს თქვენს პროდუქტიულობაზე.

არ გადაიტანოთ ყურადღება რაღაცეებით

როგორც კი საქმეს შეუდგებით, იზრუნეთ, რომ მინიმუმამდე შეამციროთ შესაძლო პრობლემები. ეს ნიშნავს, რომ არ არის გარეგანი სტიმული და არ არის შეფერხებები სამუშაოში წვრილმანებისთვის (არ ვგულისხმობ აუცილებელ შესვენებებს, რაც ადრე აღვნიშნე). თუ ყოველ ნახევარ საათში ეწევით, ყოველ საათში ამოწმებთ თქვენს ელფოსტას, უპასუხებთ სატელეფონო ზარებს და მაინც ესაუბრებით, ეს თქვენს პროდუქტიულობაზე ცუდად იმოქმედებს. გარდა იმისა, რომ დროს კარგავ, 5-10 წუთითაც კი იფანტები ყურადღებას, სამუშაოს წინა ტემპის აღდგენას მაინც გარკვეული დრო სჭირდება.

როცა ნაყოფიერად მუშაობას გადაწყვეტთ, სჯობს წინასწარ გააფრთხილოთ ისინი, ვინც დროის მოცემულ პერიოდში შეიძლება ყურადღება გაგიფანტოთ. Თუ თქვენ გაქვთ შორეული სამუშაოდა თქვენ მუშაობთ სახლში, უთხარით თქვენს ოჯახს, რომ დაგიკავშირდეთ მხოლოდ მაშინ, როდესაც აბსოლუტურად აუცილებელია. თუ ოფისში მუშაობთ, შეგიძლიათ დახუროთ თქვენი ოფისის კარი, და თუ ეს შეუძლებელია, ჩადეთ ყურსასმენები და ჩართოთ მუსიკა (რა თქმა უნდა, თუ ეს არ გაგიფანტავთ, მაგრამ უფრო მეტი ამაზე ქვემოთ) ან გააფრთხილეთ. - "Ვმუშაობ!" არავის არ უნდა დააბრალო შენი პროდუქტიულობის ნაკლებობა, შენ თვითონ უქმნი დაბრკოლებებს. თუ სხვები არ აფასებენ ან არ აფასებენ თქვენს დროს, ეს მხოლოდ იმიტომ ხდება, რომ თქვენი დუმილი მათ ამის საშუალებას აძლევს.

დაყავით სამუშაო ეტაპებად

პროდუქტიული აქტივობა დიდწილად დამოკიდებულია იმ ვადაზე, რომელსაც თქვენ გამოყოფთ კონკრეტულ დავალებაზე. თქვენ უნდა გამოყოთ გარკვეული პერიოდი კონკრეტული სამუშაოს დასასრულებლად; დაისახეთ საკუთარ თავს მინი მიზნები. თქვენ ასევე შეგიძლიათ დააყენოთ ტაიმერი, შეზღუდოთ საკუთარი თავი დროის ლიმიტით.

შეგიძლიათ ჯერ გააკეთოთ ყველაზე რთული ან უსიამოვნო საქმე, შემდეგ კი აიღოთ ის, რაც მოგწონთ. თქვენს მიერ გაკეთებულთან შედარებით, ყველაფერი დანარჩენი ადვილი გასაკეთებელი მოგეჩვენებათ და ეს გაგიწევთ შემდგომი ქმედებებისკენ. ან შეგიძლიათ გააკეთოთ ზუსტად საპირისპირო, გააკეთოთ რაიმე მარტივი და სასიამოვნო, ეს საშუალებას მოგცემთ შეხვიდეთ სამუშაო რიტმში, შემდეგ კი მთები თქვენს მხარზე იქნება. ვის რა უხდება?

უმჯობესია, დიდი და გრძელვადიანი პროექტები დაიყოს პატარა ეტაპებად, მაშინ ეს პროექტები უფრო მართვადი ჩანდეს, გარდა ამისა, ეს შესაძლებელს გახდის შეაფასოს უკვე შესრულებული სამუშაო, მაშინაც კი, თუ მის დასრულებამდე ჯერ კიდევ დიდი გზაა გასავლელი. სრულად დასრულებული.

თქვენ შეგიძლიათ გაუმკლავდეთ იმ სამუშაოს, რომელსაც მუდმივად გადადებთ, თუ საკუთარ თავს აიძულებთ იმუშაოთ 20-30 წუთის განმავლობაში (ან დაარწმუნებთ საკუთარ თავს თქვით ” ამას მხოლოდ ნახევარი საათი დასჭირდება, რა დროსაც რაღაცას მაინც მოვაგვარებ"). თუ მან რაღაცით შეგაშინეთ, ამ დროს მიხვდებით, რომ ყველაფერი ასე საშინელი არ არის, რადგან ცნობილია, რომ თვალებს ეშინიათ, ხელებს კი. და როგორც კი დაიწყებთ, შეიძლება მოგინდეთ ყველაფრის ბოლომდე დასრულება.

პროდუქტიულობის შემცირების მიზეზი შეიძლება იყოს ერთდროულად რამდენიმე საქმით დაკავებული. ფოკუსირება ერთ რამეზე ერთდროულად.

მუსიკა დაგეხმარება

"მუსიკა შთააგონებს, ხელს უწყობს წარმოსახვის ფრენას, ფრთებს აძლევს სულს, მუსიკა სიცოცხლეს და სიხარულს ანიჭებს ყველაფერს, რაც არსებობს, გვამხნევებს მჭევრმეტყველად აზროვნებას..." პლატონი

ზოგიერთ ადამიანს მუსიკის ხმით გონს მოჰყავს. ინგლისელი მეცნიერების მიერ ჩატარებული კვლევების მიხედვით, იმ ადამიანების პროდუქტიულობა, რომლებიც უსმენენ კლასიკურ მუსიკას და არიან დაკავებული, უფრო მაღალია, ვიდრე ჩუმად მომუშავე ადამიანების. თუმცა, ძნელია აქ იდეალური რეცეპტის პოვნა - არა მხოლოდ განსხვავებულია ყველას მუსიკალური პრეფერენციები (ზოგი შეიძლება იყოს შთაგონებული და სტიმულირებული მძიმე მეტალით), არამედ მუსიკაც ყველაზე განსხვავებულად მოქმედებს. ნებისმიერ შემთხვევაში, ძნელი არ არის იმის შემოწმება, მუსიკა გაწუხებს თუ გეხმარება მუშაობის დროს.

შეკვეთა

ყურადღება მიაქციეთ თქვენს სამუშაო ადგილს. გადატვირთული სამუშაო მაგიდა არ არის ხელსაყრელი პროდუქტიულობისთვის, ის მხოლოდ ყურადღებას ფანტავს და აღიზიანებს თავისი არეულობით. განტვირთეთ, ამოიღეთ ყველაფერი არასაჭირო და არასაჭირო და გულდასმით დააყენეთ ის, რაც საჭიროა მის ადგილას.

ᲓᲠᲝᲐ

აუცილებელია გავითვალისწინოთ ის ფაქტი, რომ ყველა ადამიანს აქვს აქტივობის პიკი - ეს ის დროა, როდესაც თქვენ შეგიძლიათ გააკეთოთ თქვენი საქმე ენერგიის ნაკლები დაკარგვით და უმაღლესი ხარისხით. შეიძლება არც კი იცოდეთ დღის რომელი ნაწილია თქვენთვის ყველაზე პროდუქტიული. ამ საათების დასადგენად (თქვენთვის ყველაზე პროდუქტიული), სცადეთ მუშაობა სხვადასხვა დროს.

არის დღეებიც, როცა შთაგონება გიპყრობს, უნდა ისარგებლო მომენტით და მაქსიმალურად აკეთო ასეთ დღეებში - ნორმის მიღმა.

ეს მარტივი რჩევები დაგეხმარებათ გაზარდოთ თქვენი პროდუქტიულობა, ისინი ყველა დროში გამოცდილი და ძალიან ეფექტურია! და დაიმახსოვრეთ, რაც უფრო პროდუქტიულად მუშაობთ, მით მეტი დრო გექნებათ გატაცებისთვის, დასვენებისთვის და საყვარელი ადამიანებისთვის.

P.S. ამ სტატიაში არცერთი სიტყვა არ იყო ნათქვამი სიზარმაცეზე, რადგან ეს ცალკე თემაა - როგორ ვებრძოლოთ სიზარმაცეს.

თუ შეცდომას იპოვით, გთხოვთ, მონიშნეთ ტექსტის ნაწილი და დააწკაპუნეთ Ctrl+Enter.

გრიგორი ნოხრინი, StaffCop-ის მარკეტინგის მენეჯერი,რეალური მაგალითებით გვიჩვენებს, თუ რა უჯდება დამსაქმებელს ხელქვეითების დაუდევრობა. და, რა თქმა უნდა, აძლევს რჩევებს, თუ როგორ უნდა გამოსწორდეს სიტუაცია.

ჩინეთის CCTV მოიცავს 170 მილიონ CCTV კამერას. 2020 წლისთვის ეს რიცხვი 400 მილიონამდე გაიზრდება. BBC-ის პეკინის კორესპონდენტი ჯონ სუდვორთი მონაწილეობდა დეკემბერში სისტემის საჯარო გამოცდაში. მე-7 წუთზე კამერებმა ბრიტანელი სადგურზე იპოვეს.

ჩინეთში კამერების რაოდენობას პოლიციის მიზანი ამართლებს. მოწყობილობები შესაძლებელს ხდის დანაშაულის ამოცნობას და პრევენციას მანამ, სანამ დამნაშავე არ ჩაიდენს მას.

მანქანებმა ჩვენს შესახებ იმაზე მეტი იციან, ვიდრე საკუთარ თავზე გვახსოვს. ადამიანები სიტუაციას მშვიდად ან შფოთვით იღებენ, მაგრამ ცხოვრება იცვლება მოვლენებისადმი მათი დამოკიდებულების მიუხედავად. მთავრობები აკონტროლებენ მოქალაქეებს, კომპანიები აკონტროლებენ თანამშრომლებს.

სტატისტიკის მიხედვით Habrahabr ვებსაიტიდან:

მენეჯერების 75% ინახავს კონფიდენციალურ ინფორმაციას პირად მედიაში.

სამუშაო საათებში ინტერნეტში მომხმარებლის აქტივობის 60% არ არის დაკავშირებული სამუშაოსთან.

დასაქმებულთა 37%-ს სამუშაო მასალა თან მიაქვს.

საოფისე პრინტერიდან ამობეჭდილი ამონაწერების 20% გამოიყენება პირადი სარგებლობისთვის ან ხვდება ნაგავში.

თანამშრომელთა 11%-მა დააკოპირა კლიენტების მონაცემთა ბაზები წასვლის შემდეგ.

რა გამოწვევების წინაშე დგას კონტროლი?

პრობლემა

კომპანიის თანამშრომლებს ეკისრებათ რისკი სამი მიმართულებით:

ინფორმაციის გაჟონვა.

მავნე აქტივობა.

არაპროდუქტიული საქმიანობა

ცუდია, როცა თანამშრომლები სამუშაო საათებში არ მუშაობენ. უარესია, თუ ისინი პირადი საქმეებით არიან დაკავებულნი. კატასტროფა, როდესაც თანამშრომლები მუშაობენ კონკურენტისთვის და იპარავენ კორპორატიულ ინფორმაციას. მაგალითს მოვიყვან პრაქტიკიდან.

კომპანია აწყობს ყოველწლიურ ინდუსტრიულ ღონისძიებებს ფედერალური მასშტაბით. შეხვედრები, სემინარები, მასტერკლასები მზადდება ღონისძიებამდე ერთი წლით ადრე. ორი მენეჯერი მუშაობს დღეების პროგრამის შესახებ ინფორმაციას, ქირაობს შენობებს, კონტრაქტებს პარტნიორებთან და მწარმოებლებთან, მონაწილეებისა და დელეგატების მოზიდვაზე. ერთ-ერთი მენეჯერი მოულოდნელად ტოვებს თანამდებობას, აკოპირებს დოკუმენტებისა და მონაცემთა ბაზების არქივს და მიდის სამუშაოდ კონკურენტ კომპანიაში. ახალი დამსაქმებელი იღებს გამოცდილებას და იწყებს ასლის ღონისძიებას მოპარული ინფორმაციის საფუძველზე ორიგინალზე ერთი თვით ადრე. პირველი ორგანიზატორი კომპანია არ აგროვებს აუდიტორიას და აუქმებს შეხვედრებს იმის გამო, რომ პარტნიორები მანამდე შეთანხმებული იყვნენ კონკურენტთან. შედეგად, ზარალმა შეადგინა 3 მილიონი რუბლი.

მაგალითი გვიჩვენებს თანამშრომლის სამსახურიდან გათავისუფლების ფინანსური ზიანის კონკრეტულ და მძიმე შემთხვევას. მიუხედავად შედეგების სიმძიმისა, კორპორატიული ინფორმაციის უსაფრთხოების საკითხი არ ექვემდებარება HR დეპარტამენტის პასუხისმგებლობას.

ადამიანური რესურსების დეპარტამენტი პასუხისმგებელია მენეჯმენტზე თანამშრომლების მოულოდნელი გათავისუფლების და არაპროდუქტიული საქმიანობების შედეგად საყოფაცხოვრებო ზარალზე.

სხვა შემთხვევის შესწავლისას, მწარმოებელ კომპანიაში გაყიდვების გუნდის 20%-მა დატოვა დეკემბრის დასაწყისში. ხელფასის გამოთვლის ფორმულაში კოეფიციენტების ცვლილებას თანამშრომლები კოლექტიური ზიანით უპასუხეს. გაყიდვების განყოფილების უფროსმა გადაანაწილა გენერალური გეგმა, რომელიც მენეჯმენტმა გასცა, რადგან შემცვლელი თანამშრომლები ვერ იპოვა. თვის ბოლოს დეპარტამენტი არ აკმაყოფილებდა საერთო გეგმას, მენეჯერები კი გაზრდილ პერსონალურ გეგმას. დირექტორმა და მენეჯერებმა დაკარგეს საახალწლო პრემიები და მორალი დაეცა.

HR მენეჯერს შეეძლო თანამშრომლებისთვის შემცვლელი ეპოვა, თუ წინასწარ იცოდა სამსახურიდან გათავისუფლების შესახებ.

გაყიდვების დირექტორი მუშაობს გვერდით პროექტებზე სხვა კომპანიებისთვის სამუშაო საათებში. მარკეტერი წერს კურსებს სტუდენტებისთვის 8 საათიდან 7 ოფისში. პროექტის მენეჯერი დისტანციურად დასაქმებულია უცხოურ კომპანიაში. კომპანიის სულ მცირე 8 თანამშრომელი კვირაში ერთხელ ეძებს ვაკანსიას ინტერნეტში. მთელი ეს არაპროდუქტიული საქმიანობა ახლა რეალურად ხდება ერთ კომპანიაში. ალბათ შენში?

გამოსავალი

თანამშრომლების საქმიანობიდან ფინანსური ზარალის თავიდან ასაცილებლად, კომპანიები ახორციელებენ მონაცემთა დაკარგვის (DLP) კლასის სისტემებს. კლასიკური გაგებით, სისტემა აკონტროლებს მხოლოდ მონაცემთა გაჟონვას. რაც უფრო რთულია ზარები, მით უფრო რთულია გაჟონვის არხების კონტროლი. არალოიალური თანამშრომლების იდენტიფიკაციის ალგორითმი „დააყენეთ კონტროლი ან დაბლოკვის წესი და მიიღეთ შეტყობინება მოვლენის შესახებ“ არ მუშაობს ეფექტურად, რადგან ის წარმოქმნის ცრუ დადებით შედეგებს. ცრუ პოზიტივი ანელებს ბიზნეს პროცესებს და კომპანია კარგავს ფულს.

არალოიალური თანამშრომლების იდენტიფიცირების ახალი მეთოდია მონაცემების შეგროვება და ანალიზი არა მხოლოდ ფაილების, არამედ მომხმარებლის აქტივობის შესახებ. აქტივობა მიუთითებს ინფორმაციის უსაფრთხოების ინციდენტებზე, თუ არ შეესაბამება სტანდარტულ პროფილს. Gartner-ის კლასიფიკაციის მიხედვით, გადაწყვეტილებების კლასს ეწოდება მომხმარებლის და სუბიექტის ქცევის ანალიტიკა (UEBA).

UEBA გადაწყვეტილებები აანალიზებს მომხმარებლის ქცევას სტატისტიკური ანალიზის ალგორითმების მეშვეობით. პროგრამები წინასწარ აღმოაჩენენ და აფრთხილებენ მომხმარებლის ქცევაში გადახრების შესახებ.

არსებულ ინსტრუმენტებზე ვისაუბრებ ერთ-ერთი წამყვანი გამყიდველის მაგალითზე. სისტემა იკვლევს ინციდენტებს ორგანიზაციაში, აკონტროლებს ბიზნეს პროცესებს და აკონტროლებს თანამშრომლების სამუშაო საათებს. სისტემის ინსტრუმენტები საშუალებას გაძლევთ წინასწარ ამოიცნოთ თანამშრომელი, რომელმაც გადაწყვიტა დატოვოს სამსახური ან გაჟონოს კონფიდენციალური ინფორმაცია და დაიწყოთ შემცვლელის ძებნა.

ინფორმაციის გაჟონვა

ინფორმაცია ინახება ფაილებში. მომხმარებლები ურთიერთობენ ფაილებთან აპლიკაციების გამოყენებით. ფაილზე მოქმედების დასახასიათებლად, სისტემის ადმინისტრატორმა უნდა იცოდეს გარემოებები. მნიშვნელოვანი ფაილები დაცულია კოპირებისგან და ადმინისტრატორი იღებს შეტყობინებებს მოვლენების კოპირების შესახებ.

31 ოქტომბერს ასლის მოვლენების გაფანტვა. თანამშრომელმა შიდა დოკუმენტაცია ატვირთა გარე შენახვის მოწყობილობაში

ფაილის აქტივობის მოვლენის დინამიკა აჩვენებს მომხმარებლის და აპლიკაციის ფაილების აქტივობას. თქვენ შეგიძლიათ გაიგოთ ვინ, სად და როდის დააკოპირა ფაილი.

„ჩამოჭრილი ფაილის“ ჟურნალი შეიცავს ფაილების ჩრდილოვან ასლებს, რომლებიც გაიგზავნა ელექტრონული ფოსტით, მყისიერი მესინჯერებით, გადმოწერილი ბრაუზერიდან ან ატვირთული ღრუბლოვან საცავში.

ფუნქციები ეხმარება ადმინისტრატორს გამოიძიოს ინციდენტები და მოძებნოს თავდამსხმელები.

მავნე აქტივობა

მავნე ქმედებები მოიცავს შეთქმულებას, თაღლითობას, არაფორმალურ ხელმძღვანელობას, ცილისწამებას და დივერსიას. ინფორმაციის რამდენიმე წყაროს (ამომწურავი ჟურნალის) ანალიზი ხელს უწყობს თანამშრომლების ლოიალობის შეფასებას. სისტემა იწერს ვიდეოს და ხმას, იღებს ეკრანის სურათებს სამუშაო კომპიუტერის ეკრანებიდან.

კონტროლდება მიმოწერა, თანამშრომლებს შორის ურთიერთქმედება და ინფორმაციის გავრცელება.

ლეპტოპის ვებკამერის სურათები

დაჭერილი კლავიშები ინახება სისტემის ჟურნალში. Keylogger (ინგლისური keylogger ინგლისური გასაღებიდან - გასაღები და ლოგერი - ჩამწერი მოწყობილობა - პროგრამული ან აპარატური მოწყობილობა, რომელიც ჩაწერს მომხმარებლის სხვადასხვა მოქმედებებს - კლავიშების დარტყმა კომპიუტერის კლავიატურაზე, მოძრაობები და მაუსის დარტყმა და ა.შ.) გვაწვდის ინფორმაციას დაშიფრულ სოციალურ ქსელებში მიმოწერის შესახებ.

მომხმარებლის ეკრანების ვიდეო ჩაწერა ხორციელდება განუწყვეტლივ, დროის ინტერვალში ან იწყება მოვლენის საფუძველზე. სისტემა საშუალებას გაძლევთ დაუკავშირდეთ მომხმარებლის კომპიუტერს და დააკვირდეთ მოქმედებებს ონლაინ რეჟიმში. ინსტრუმენტები ეხმარება სისტემის ადმინისტრატორს შეაგროვოს მტკიცებულებები შიდა გამოძიებისთვის.

გარემოს ხმის ჩანაწერების მოსმენა იძლევა იმის გაგებას, თუ რას აკეთებენ თანამშრომლები სამუშაო საათებში. ჩანაწერი აჩვენებს, ვინ მუშაობს, ვინ ლაპარაკობს და ვინ „გაჟონავს“ ინფორმაციას. ადმინისტრატორი აკავშირებს ხმას სხვა მოვლენებთან მომხმარებლის კომპიუტერში მოხსენების დიზაინერის გამოყენებით.

აღვნიშნავ, რომ თვალთვალის ინსტრუმენტების გამოყენება ხდება მხოლოდ თანამშრომლების თანხმობით, როგორც ეს მითითებულია სამუშაო ხელშეკრულებაში.

არაპროდუქტიული საქმიანობა

ანალიტიკური სისტემა აღრიცხავს მომხმარებლის აქტივობას დღის განმავლობაში, სამუშაოდან ჩამოსვლასა და გამგზავრებას. აქტივობის ანალიზი აჩვენებს ზეგანაკვეთების და დაგვიანებების რაოდენობას. ონლაინ ანგარიშგების სქემები განსაზღვრავს თანამშრომლებს, რომლებიც არ მუშაობენ სტანდარტების შესაბამისად.

აქტივობები დაყოფილია განაცხადის ტიპებად. აპლიკაციების ტიპები და სახელები დალაგებულია სიაში პოპულარობის მიხედვით. სტატისტიკა ხსნის რას აკეთებენ თანამშრომლები სამუშაო ადგილზე.

კომპანიაში ინტერნეტ ტრაფიკის ყოველთვიური სტატისტიკა

ღონისძიების ტიპი „ძიების მოთხოვნა“ გეხმარებათ გაიგოთ, რას ეძებს მომხმარებელი. ჟურნალი შეიცავს შეკითხვებს, რომლებიც მომხმარებელმა შეიტანა საძიებო სისტემებში.

საძიებო მოთხოვნების ანალოგიით, მომხმარებლის ინტერნეტ სერფინგი იყოფა პროდუქტიულ და არაპროდუქტიულებად. ადმინისტრატორი აფასებს ვიზიტების ისტორიას „ვებგვერდის ვიზიტების“ მოვლენის ტიპის გამოყენებით.

საძიებო მოთხოვნების, ვებსაიტების ვიზიტებისა და გაშვებული აპლიკაციების მონაცემები ქმნის მომხმარებლის აქტივობის ინდივიდუალურ რუკას. პროდუქტიულობის ინდიკატორების პერიოდული შეჯერება საშუალებას მისცემს HR დეპარტამენტს დაუყონებლივ გაუკეთოს წინადადებები თანამშრომელს ან იფიქროს შემცვლელის პოვნაზე.

დასკვნა

Kaspersky Lab-ის მონაცემებით, საშუალო და მცირე ბიზნესი კარგავს დაახლოებით 780 000 რუბლს ინფორმაციული უსაფრთხოების სერიოზული ინციდენტის შედეგად. მსხვილი ბიზნესი კარგავს 20,000,000 რუბლს. კომპანიებს თანაბრად ემუქრებათ ზიანი მიაყენონ თანამშრომლების ქმედებებს.

სპეციალური ხელსაწყოების გარეშე რისკების შეფასება და პრევენცია რთულია. ბაზარი გვთავაზობს გადაწყვეტილებებს ინდუსტრიის პრობლემებზე მავნე მოქმედებების იდენტიფიცირებისა და გამოსაკვლევად.

კომპანიის მენეჯმენტს შეუძლია წინასწარ უარი თქვას არალოიალური თანამშრომლების მომსახურებაზე, ხოლო HR სპეციალისტებს შეუძლიათ დაიწყონ ახალი თანამშრომლის ძებნა, სანამ ამჟამინდელი თანამდებობიდან წასვლის შესახებ გამოაცხადებს.

არანაკლებ რთულია, ვიდრე დიდი სამუშაოს პოვნა. კარგი მუშაკი - როგორია ის? საკმაოდ ბევრი კრიტერიუმია, რომლითაც შეიძლება გამორჩეული თანამშრომლის დახასიათება. რა თქმა უნდა, ის უნდა იყოს განათლებული, პატიოსანი, ეფექტური, პუნქტუალური და ა.შ. თუმცა, ყველაზე ძირითადი კრიტერიუმი მისი პროდუქტიულობაა. თანამშრომელს შეუძლია კარგად ისაუბროს, იყოს ერუდირებული და ელეგანტურად ჩაიცვას. თუმცა, თუ ორგანიზაციაში საკმაოდ დიდი ხნის განმავლობაში მუშაობით მოგება არ იზრდება, მომხმარებელთა რაოდენობა არ იზრდება და წარმოებული პროდუქცია უკეთეს ხარისხს იძენს, მაშინ ასეთ თანამშრომელზე შეგვიძლია ვთქვათ, რომ ის არ არის ძალიან პროდუქტიული. . რატომ სჭირდება კომპანიას ეს? ბევრად უკეთესი იქნებოდა ასეთი თანამშრომლის ჩანაცვლება უფრო პროდუქტიულით. თუმცა, როგორ შეგიძლიათ იპოვოთ ახალი შესაფერისი თანამშრომელი?
უთვალავი დაქირავების სააგენტოს შეუძლია დაეხმაროს ამ საკითხის მოგვარებაში. ამასთან, პერსონალის ძიების ფუნქციების სრულად მინდობა გარე ორგანიზაციებისთვის ყოველთვის არ არის საკმარისად ეფექტური, რადგან ახლა ტესტირებაში ბევრი სპეციალისტია ჩართული, რომლებიც უფრო მეტად ენდობიან უსულო ტესტებს, დიპლომებს, ლამაზ რეზიუმეს, სერთიფიკატებს, ვიდრე კარგ ინტერვიუს. რა თქმა უნდა, ჩამოთვლილი მეთოდები საკმაოდ ეფექტურია. თუმცა, თუ მათ შეუთავსებთ მოკლე, კარგად სტრუქტურირებულ ინტერვიუს, ეს იქნება სრული წარმატების გარანტი. ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ ყველაფერში ყურადღება უნდა მიაქციოთ კონკრეტულად პროდუქტიული, კომპეტენტური თანამშრომლის პოვნას.
მთავარი პრობლემა ის არის, რომ მენეჯმენტს, ფაქტობრივად, სჭირდება ნათელმხილველი შესაძლებლობების გამოვლენა და ინტერვიუს დროს საკუთარ კითხვაზე პასუხის გაცემა: რა შედეგებს აჩვენებს ეს კანდიდატი, როცა კომპანიის თანამშრომელი გახდება? ამასთან, არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ თავად კანდიდატს სხვა დავალება აქვს – ამ გუნდში მიღებაზე ოცნებობს.

პირველ რიგში, იფიქრეთ იმაზე, თუ რას ეკითხება კომპანიების უმეტესობა განმცხადებლებს პირველი ინტერვიუს დროს. "ვინ და სად მუშაობდი?" „რა იყო თქვენი ფუნქციური მოვალეობები?“, „მომიყევი შენი გეგმების, ჰობიების, სურვილების შესახებ...“. და ცოტა ხნის შემდეგ ამ ადამიანზე თითქმის ყველაფრის თქმა შეგიძლია... გარდა მთავარისა - შეუძლია თუ არა მას თქვენი კომპანიის სარგებელი.

დაფიქრდით: ვინ გამოიყურება სხვებზე ბევრად უკეთესად ინტერვიუზე? პასუხი ძალიან მარტივია: ადამიანი, რომელსაც მეტი გამოცდილება აქვს. არის ორგანიზაციებიც კი, რომლებიც ეხმარებიან აპლიკანტებს დაწერონ თავიანთი რეზიუმე ისე, რომ დამსაქმებლებზე სწორი შთაბეჭდილება მოახდინონ. ამ მხრივ, ზოგჯერ ყველაზე დიდი ნდობა საკუთარი თავის მიმართ არის არა ყველაზე წარმატებული თანამშრომელი, არამედ ის, ვინც ყველაზე ხშირად გადიოდა სხვადასხვა ინტერვიუებს და ამისთვის საუკეთესოდ არის მომზადებული. თუმცა, ნამდვილ პროფესიონალებს, როგორც წესი, არ სჭირდებათ ახალი სამუშაოს მუდმივი ძებნა.

რას უნდა მიაქციოთ ყურადღება პირველ რიგში პერსონალის დაქირავებისას? რა თქმა უნდა, პერსპექტიული თანამშრომლის პროდუქტიულობაზე, მის განათლებაზე ან პროფესიულ გამოცდილებაზე, მოტივაციაზე და პიროვნულ თვისებებზე. თქვენ სწრაფად უნდა შეაფასოთ, შეუძლია თუ არა ამ ადამიანს დაეხმაროს თქვენს ორგანიზაციას, ან დაინტერესებულია თუ არა მხოლოდ მისი ხელფასით და ზუსტად დანიშნულ დროს ის უკვე სახლში მიდის. სწორედ ამ ფაქტორების საფუძველზე ჩნდება სრული სურათი, თუ რამდენად პროდუქტიული იქნება პოტენციური თანამშრომელი.

არაპროდუქტიულ თანამშრომელს მტკიცედ სჯერა, რომ სამსახურში წასვლისა და იქ რაღაცის კეთების ანაზღაურებას იღებს. არ არის გამორიცხული, დარწმუნებულია, რომ მხოლოდ დიპლომის, თანამდებობის, სტატუსისთვის ანაზღაურეს. ის არ არის ორიენტირებული საბოლოო პროდუქტის მიღებაზე.
პროდუქტიული თანამშრომლები მნიშვნელოვნად განსხვავდებიან არაპროდუქტიული თანამშრომლებისგან, თუნდაც მათი აზროვნებით. მაგალითად, პროდუქტიული თანამშრომლები ორიენტირებულნი არიან საბოლოო პროდუქტის წარმოებაზე. მათ სურთ სხვადასხვა პროდუქციის წარმოება და ეს ყველაფერი სიამოვნებით აკეთებენ. რა თქმა უნდა, პროდუქტი შეიძლება იყოს ნებისმიერი პროდუქტი ან მომსახურება. თუ გასაუბრების დროს აღმოჩნდება, რომ დასაქმებულს აქვს პროდუქტის კომპეტენტური გაგება წინა სამუშაოებზე, ეს კარგი მაჩვენებელია. დიდი ალბათობით, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ საქმე გაქვთ პროდუქტიულ თანამშრომელთან, რომელიც შეძლებს წარმატებით მიიღოს პროდუქტები თქვენს ორგანიზაციაში.
შესაძლებელია, რომ ეს ტექნიკა ძალიან მარტივი მოგეჩვენოთ. რა თქმა უნდა, აუცილებელია განისაზღვროს კანდიდატის პროფესიული მომზადების ხარისხი, განათლების დონე, ასევე ხასიათის თვისებები. თუმცა, პირველი, რაც უნდა გააკეთოთ, არის იმის გარკვევა, თუ რამდენად პროდუქტიულია თქვენს წინ მჯდომი.

ვინც დაგეხმარება

დილით სამსახურში შესვლას ზოგჯერ შეიძლება რამდენიმე საათი დასჭირდეს... და ამ შემთხვევაში როგორ ახერხებთ ყველა დავალების შესრულებას, რომელიც 8 საათის განმავლობაში ძალიან ბევრია? იმისათვის, რომ ყველაფერი გაკეთდეს, დილიდანვე უნდა იმუშაოთ პროდუქტიულად. ჩვენ ვაძლევთ რჩევებს, თუ როგორ დაეხმაროთ საკუთარ თავს ამაში.

პროდუქტიული მუშაობა დილით: რა უნდა გავაკეთოთ?

1. საკმარისი ძილი

ყველას გვიყვარს უფრო დიდხანს ძილი, მაგრამ ძნელია უარი თქვას სერიალზე ძილის წინ... და როგორც ჩანს, ეს მხოლოდ რამდენიმე ეპიზოდია - არა უშავს, რომ საათნახევრის შემდეგ დავიძინებ!

შედეგად, დილით არ ვგრძნობთ მხიარულებას, მხოლოდ ძილის ნაკლებობაა, რაც ცუდად მოქმედებს ჩვენს ორგანიზმზე. რა პროდუქტიულობაზე შეიძლება ვისაუბროთ, როცა დილით დაღლილი ხარ?

2. დაგეგმეთ თქვენი დღე საღამოს

ყოველ საღამოს გირჩევთ, შეადგინოთ მომდევნო დღის ამოცანების სია და ჩანიშნოთ ზუსტად როდის აპირებთ მათ შესრულებას. თუ არ დაგეგმავთ თქვენს დილას, არ იქნებით პროდუქტიული.

მაგრამ არ გადააჭარბოთ, გახადეთ თქვენი განრიგი საკმარისად თავისუფალი, თქვენს სიაში არსებული მინიმალური ამოცანებიც კი გამოიღებს ნაყოფს.

3. ითამაშე სპორტი

ჩვენი დროის წყევლა უმოქმედობაა. თუ ოფისში მუშაობთ, ძალიან მნიშვნელოვანია ყოველდღიურად ვარჯიში.

არა, მე არ ვსაუბრობ მუდმივ დილის მოგზაურობებზე სპორტდარბაზში (თუმცა ეს ძალიან დადებითად მოქმედებს ადამიანზე), დილის რეგულარული ვარჯიში საკმარისია! სხვათა შორის, ჩვენ ზოლში ყოველ დილით ვარჯიშებს ვაკეთებთ :)

4. ჯერ ურთულესი საქმე გააკეთე.

რა ძნელია ხანდახან ამ ამოცანების ამ მთაზე შეხედვა და მათი დალაგების მცდელობა, პატარადან დაწყებული. თუმცა, თუ ავიღოთ ურთულესი ამოცანა, რომელიც თითქოს დიდ დროს მოითხოვს და დავასრულოთ, მაშინ აღარაფერი დარჩება!

დატესტეთ თქვენთვის: თუ პირველ რიგში შეასრულებთ თქვენთვის ყველაზე უსიამოვნო დავალებას, დანარჩენი დღე პროდუქტიული იქნება!

5. უკვე სამუშაო ადგილზე?

თუ დაიწყეთ მუშაობა, მაგრამ გეჩვენებათ, რომ არ ხართ საკმარისად პროდუქტიული, მიეცით საკუთარ თავს 10-15 წუთი სამუშაო რიტმში მოსახვედრად.

როცა მთლიანად ჩაერთვები შენს საქმეში, უფრო სწრაფად და უკეთ ასრულებ დავალებებს.

რა გზებს იყენებთ დილის ნაყოფიერად დასაწყებად? გააზიარეთ კომენტარებში!

- (XI 16, 1895, Hanau XII 28, 1963, ფრანკფურტი ამ მაინი) ჩვენი ბედი არის ჩუმად მოვუსმინოთ ადამიანის შემოქმედების მუსიკას და სამყაროს მუსიკას. შორეული თაობების გონების მოკრება ძმურ სულიერ ტრაპეზზე. G. Hesse P. Hindemith არის უდიდესი გერმანელი კომპოზიტორი, ერთ-ერთი... ... მუსიკალური ლექსიკონი

ახალგაზრდობის საერთაშორისო დღე- (გაეროს სხვა ოფიციალურ ენებზე: ინგლისური ახალგაზრდობის საერთაშორისო დღე, ესპანური Día International de la Juventud, French la Journée internationale de la jeunesse) 12 აგვისტო. 1999 წელს გაეროს გენერალური ასამბლეის რეზოლუცია No. “A/RES... ... ვიკიპედია

არანდარენკო, ვლადიმერ ივანოვიჩი- ვიკიპედიას აქვს სტატიები იმავე გვარის სხვა ადამიანების შესახებ, იხილეთ არანდარენკო. ვლადიმერ ივანოვიჩ არანდარენკო (1866 1923) რუსი სამთო ინჟინერი, სახელმწიფო მრჩეველი, სამთო დეპარტამენტის დირექტორი. სარჩევი 1 ბიოგრაფია 2 ნაშრომი 3 ... ვიკიპედია

ბაგნენკო, სერგეი ფედოროვიჩი- Sergey Fedorovich Bagnenko Sergey Fedorovich Bagnenko დაბადების თარიღი: 1957 წლის 22 სექტემბერი (1957 09 22) (55 წლის) დაბადების ადგილი: ხერსონი, უკრაინის სსრ, სსრკ ... Wikipedia

სიმყუდროვე- საცხოვრებელი გარემოსა და ადამიანის საქმიანობის ხარისხი, რომელიც ხასიათდება კეთილმოწყობით, კომფორტით, სითბოთი, სიკეთით, ე.ი. პიროვნებისადმი ადაპტირება, მისი, უპირველეს ყოვლისა, „კარგი“ სურვილები და აზრები, მისი ფსიქო-ფიზიოლოგიური წყობა და... ... სულიერი კულტურის საფუძვლები (მასწავლებლის ენციკლოპედიური ლექსიკონი)

დასაქმება- (დასაქმება) დასაქმება, დასაქმების სახეები მუდმივი დასაქმება, მეორადი და ჩრდილოვანი სარჩევი შინაარსი 1. მეორადი. 2. რეგულარული და შემთხვევითი დასაქმება. 3. ჩრდილოვანი დასაქმება, ნაწილობრივი და პირობითი. დასაქმების კონცეფცია... ... ინვესტორის ენციკლოპედია

ტუბერკულოზი- ტუბერკულოზი. სარჩევი: I. ისტორიული მონახაზი................... 9 II. ტუბერკულოზის გამომწვევი............ 18 III. პათოლოგიური ანატომია.......... 34 IV. სტატისტიკა..................... 55 V. ტუბერკულოზის სოციალური მნიშვნელობა....... 63 VI.… …

მოდელი ა- სოციონიკაში გამოყენებული ადამიანის ფსიქიკის ფუნქციონირების მოდელი. ეს მოდელი ჰიპოთეტურად განსაზღვრავს რვა ფუნქციას ფსიქიკაში, სქემატურად მოწყობილი 2x4 ოთხკუთხედის სახით ოთხ ჰორიზონტალურ დონეზე და ორ ვერტიკალურ ბლოკში... ... ვიკიპედია

ინფორმაციის მეტაბოლიზმის ასპექტები- წინასიტყვაობა მოდელი A 1 2 4 3 6 5 7 8 ცხრილი შედგენილია ტექსტიდან სოციონური ტიპის გვერდებიდან (ასპექტის-ასპექტის აღწერილობები წარმოდგენილია დაჯგუფებული სოციონური... ვიკიპედია

ფილტვის ტუბერკულოზი- ფილტვის ტუბერკულოზი. სარჩევი: I. პათოლოგიური ანატომია...........110 II. ფილტვის ტუბერკულოზის კლასიფიკაცია.... 124 III. კლინიკა............................128 IV. დიაგნოსტიკა............................160 V. პროგნოზი................. .......... 190 VI. მკურნალობა… დიდი სამედიცინო ენციკლოპედია

გქონდეს თუ იყოს?- ეს სტატია უნდა იყოს ვიკიფიცირებული. გთხოვთ დააფორმატოთ სტატიების ფორმატირების წესების მიხედვით... ვიკიპედია

წიგნები

• ეკატერინა კოროლევა "დროის მენეჯმენტის 15 საიდუმლოს" შეჯამება. ეს ტექსტი არის წიგნის „დროის მართვის 15 საიდუმლოების“ შემოკლებული ვერსია. მხოლოდ ყველაზე მნიშვნელოვანი რამ: იდეები, ტექნიკა, ძირითადი ციტატები. წარმატებული ადამიანები: ბიზნესმენები, პოლიტიკოსები, ოლიმპიური ჩემპიონები,... იყიდეთ 150 მანეთად ელექტრონული წიგნი