बच्चों के लिए कविताएँ

सर्गेई गैलिट्स्की द्वारा समस्याग्रस्त "चुंबक"। फोर्ब्स में हमारा. क्रास्नोडार क्षेत्र गोर्डीचुक चुंबक के सितारे, करोड़पति और कंपनियां

सर्गेई गैलिट्स्की अपने व्यापारिक दिमाग की उपज से क्यों अलग हो गए

रूस के दूसरे सबसे बड़े रिटेलर मैग्निट के मुख्य शेयरधारक सर्गेई गैलिट्स्की ने अपनी लगभग पूरी हिस्सेदारी वीटीबी को बेचने का फैसला किया। उद्यमी और स्टेट बैंक के बोर्ड के अध्यक्ष और अध्यक्ष आंद्रेई कोस्टिन ने 16 फरवरी को सोची में निवेश मंच पर मैग्निट के 29.1% की बिक्री पर एक समझौते पर हस्ताक्षर किए और तुरंत व्यक्तिगत रूप से सौदे की घोषणा की। गैलिट्स्की के लिए यह घटना आसान नहीं थी। वह तुरंत बोलने में सक्षम नहीं थे, उन्होंने पानी मांगा, और उनके संक्षिप्त भाषण के दौरान उनकी आवाज़ एक से अधिक बार कांपने लगी।

उद्यमी ने कहा कि उन्होंने 25 वर्षों तक कंपनी का नेतृत्व किया, लेकिन "मुझे अपने जीवन में कुछ बदलने की जरूरत है।" उन्होंने मैग्निट को बेचने के फैसले को कठिन बताया, लेकिन उनके अनुसार, कंपनी के विकास पर उनके और शेयरधारकों के विचार अलग-अलग हैं। वीटीबी के साथ सौदा सबसे अच्छा समाधान है, क्योंकि बैंक की बड़ी महत्वाकांक्षाएं हैं, गैलिट्स्की ने जोर दिया। व्यवसायी ने निष्कर्ष निकाला, "मैग्निट मेरे बिना चलता रहेगा।"

गैलिट्स्की रिटेलर का 3% हिस्सा अपने पास रखेगा। लेन-देन को संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए। एक सेवा प्रवक्ता ने शुक्रवार शाम कहा कि अनुरोध अभी तक प्राप्त नहीं हुआ है।

वीटीबी मैग्निट शेयरों के लिए 138 बिलियन रूबल का भुगतान करेगा। यह पता चला है कि बैंक को एक दिन पहले - 15 फरवरी को मॉस्को एक्सचेंज पर कारोबार बंद होने तक 4% छूट पर प्रतिभूतियाँ प्राप्त होंगी। कोस्टिन के मुताबिक, यह इस साल के सबसे बड़े विलय और अधिग्रहणों में से एक है। मैग्निट की रिपोर्ट के अनुसार, लेन-देन बंद होने के दिन पूरी राशि नकद में भुगतान की जाएगी।

निवेशकों के लिए मैग्निट की बिक्री की खबर एक झटके की तरह आई। शुक्रवार को लंदन स्टॉक एक्सचेंज पर कंपनी के भाव 10% और मॉस्को स्टॉक एक्सचेंज पर 7.8% गिर गए।

प्रॉस्पेरिटी कैपिटल मैनेजमेंट के निदेशक एलेक्सी क्रिवोशापको का कहना है कि सर्बैंक के साथ मैग्निट दो सबसे लोकप्रिय रूसी प्रतिभूतियां हैं। लेकिन कॉर्पोरेट प्रशासन के दृष्टिकोण से, सौदा "खराब तरीके से संरचित" था, उन्होंने कहा। जैसा कि क्रिवोशापको का तर्क है, संक्षेप में, वीटीबी नियंत्रण प्राप्त कर लेता है, और कानून की आवश्यकता है कि कंपनी के 30% से अधिक शेयर खरीदते समय, अल्पसंख्यक शेयरधारकों को शेयर खरीदने की पेशकश की जाए। “उन्होंने विशेष रूप से थोड़ा कम खरीदा ताकि इसे न बनाया जा सके। यह बिल्कुल घृणित है और किसी स्टेट बैंक की ओर से सबसे खराब व्यवहार है,'' क्रिवोशापको ने कहा। "इससे पता चलता है कि उन्हें बाज़ार और अल्पसंख्यक शेयरधारकों की परवाह नहीं थी, यह सभी निवेशकों के चेहरे पर एक तमाचा है।"

क्रिवोशापको ने वेदोमोस्ती को समझाया, समृद्धि मैग्निट में एक अल्पसंख्यक निवेशक है। निवेशक ने कहा, "हमारी हिस्सेदारी बहुत छोटी है, लेकिन हमने सभी निवेशकों और बहुत छोटी कंपनियों के लिए समान व्यवहार की मांग की है।" अभी के लिए, क्रिवोशापको के अनुसार, फंड अध्ययन कर रहा है कि वीटीबी और रिटेलर के बीच सौदे के संबंध में भविष्य में कैसे आगे बढ़ना है।

मैग्निट के एक अन्य अल्पसंख्यक शेयरधारक, टीकेबी इन्वेस्टमेंट पार्टनर्स, प्रॉस्पेरिटी की स्थिति से सहमत हैं, इसके प्रबंध निदेशक व्लादिमीर त्सुप्रोव का कहना है।

सबसे अच्छा खरीदार नहीं

तथ्य यह है कि वीटीबी खरीदार बन गया "कुछ विदेशी निवेशकों के लिए एक बड़ा नुकसान है," त्सुप्रोव का मानना है। उनका तर्क है कि स्टेट बैंक खुदरा विक्रेता के व्यवसाय की वृद्धि को बहाल करने में सक्षम हो सकता है। लेकिन शेयर बाज़ार पर भारी दबाव बन सकता है, उन्हें डर है: "मैग्निट की लगभग 10-15% पूंजी को संपत्ति से बाहर किया जा सकता है।"

वीटीबी के प्रथम उपाध्यक्ष यूरी सोलोविओव को विश्वास नहीं है कि इस सौदे से विदेशी धन का बहिर्वाह होगा: "[उदाहरण के लिए] सर्बैंक, जो प्रतिबंधों के अधीन है, में बड़ी संख्या में विदेशी निवेशक हैं।" लेकिन मैग्निट निवेशकों की प्रेरणा, उदाहरण के लिए, सर्बैंक निवेशकों की प्रेरणा से बिल्कुल अलग थी, त्सुप्रोव असहमत हैं।

निवेशकों के लिए मैग्निट के मूल्य का एक बड़ा हिस्सा एक विशिष्ट चीज़ पर आधारित था, निवेशक बताते हैं: उन्होंने प्रतिभूतियाँ खरीदीं क्योंकि वे गैलिट्स्की में विश्वास करते थे। "अब, गैलिट्स्की के बजाय, उन्हें वीटीबी के प्रबंधन की पेशकश की जा रही है, जो कि केक पर चेरी के रूप में, प्रतिबंधों के अधीन है: कुछ प्रबंधकों और स्वयं बैंक दोनों।"

मैग्निट को कैसे समाप्त किया गया

निवेशकों के लिए, क्रास्नोडार निवासी गैलिट्स्की "रूसी सैम वाल्टन" का एक उदाहरण थे - जो दुनिया के सबसे बड़े खुदरा विक्रेता वॉल-मार्ट के संस्थापक थे। गैलिट्स्की का व्यवसाय 1990 के दशक के उत्तरार्ध में, 1994 में सौंदर्य प्रसाधन और घरेलू रसायनों के वितरण के साथ शुरू हुआ। उन्होंने पहला किराना स्टोर खोला। अपने प्रतिस्पर्धियों के विपरीत, मैग्निट ने मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग को तुरंत जीतने की कोशिश नहीं की, बल्कि छोटे शहरों और क्षेत्रीय केंद्रों में चले गए, लाभदायक बने रहे और लाभांश का भुगतान किया।

मैग्निट ने जानबूझकर दो राजधानियों से बचने की कोशिश की, जैसा कि 2000 के दशक के मध्य में बताया गया था। वेदोमोस्ती में कंपनी का एक करीबी व्यक्ति है। उस समय रूसी खुदरा शृंखलाएँ विकसित होना शुरू ही हुई थीं। इस बीच, घरेलू आय और मांग बढ़ रही थी, इसलिए बाजार में उम्मीद थी कि बड़ी विदेशी श्रृंखलाएं रूस में आने वाली थीं। वेदोमोस्ती के वार्ताकार ने कहा, वे अपना विस्तार ठीक मॉस्को से शुरू करेंगे, और फिर वे रूस के बाकी हिस्सों में फैल जाएंगे। "मैग्निट" समय प्राप्त करना चाहता था और क्षेत्रों में खुद को गंभीरता से स्थापित करने के लिए समय चाहता था।

सर्गेई गैलिट्स्की शेयरों की बिक्री की प्रतीक्षा किए बिना मैग्निट का प्रबंधन छोड़ रहे हैं। एवगेनी रज़ुम्नी/वेदोमोस्ती

इसके अलावा, प्रांतों पर जोर ने गैलिट्स्की को लंबे समय तक छाया में रहने की अनुमति दी। वास्तव में, 2006 में मैग्निट के आईपीओ तक, केवल कुछ ही लोग जानते थे कि यह स्टोरों की संख्या के हिसाब से देश की सबसे बड़ी श्रृंखला थी, राजस्व के मामले में एक्स5 रिटेल ग्रुप के बाद दूसरे स्थान पर थी। वेदोमोस्ती के वार्ताकार ने कहा, इससे नए स्टोर के लिए जगह ढूंढने या, उदाहरण के लिए, अधिकारियों के साथ संवाद करने का काम काफी सरल हो गया है।

उसी समय, कई उद्यमियों के विपरीत, जो संघीय स्तर तक बढ़ गए हैं, गैलिट्स्की ने मैग्निट के मुख्यालय को मास्को में स्थानांतरित नहीं किया, बल्कि इसे क्रास्नोडार में छोड़ दिया। 2011 में आरबीसी के साथ एक साक्षात्कार में उन्होंने कहा, मॉस्को "रहने के लिए एक असुविधाजनक शहर है" और राजधानी में रहने वाले लोग "बहुत खुश नहीं हैं"। और पत्रकार के इस दावे के जवाब में कि मॉस्को में आय अधिक है, गैलिट्स्की उत्तर दिया कि पैसे से "ट्रैफिक जाम की कमी" और "अच्छी जलवायु" नहीं खरीदी जा सकती: "मास्को में साल में [केवल] 80 धूप वाले दिन होते हैं।"

2008 के संकट के बावजूद, मैग्निट सक्रिय रूप से विकसित हुआ और कुछ साल बाद रूस में नंबर एक बन गया। सबसे पहले, 2011 में, इसने पूंजीकरण के मामले में X5 रिटेल ग्रुप को पीछे छोड़ दिया। 2012 में, प्रतिस्पर्धी के लिए चीजें बहुत खराब चल रही थीं: शीर्ष प्रबंधन में लगातार बदलाव, नेटवर्क विकास और राजस्व में मंदी। और 2013 की शुरुआत में, मैग्निट ने अंततः टर्नओवर में अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी को पीछे छोड़ दिया। गैलिट्स्की ने कंपनी के संदेश में इस उपलब्धि पर टिप्पणी की, "मुझे निर्लज्ज दिखने से डर लगता है, लेकिन 15 वर्षों में पहली बार, पहला स्टोर खोलने के बाद से, हम बिक्री में अग्रणी बन गए।"

मांग घट रही है

लेकिन मैग्निट लंबे समय तक अपने नेतृत्व को बनाए रखने में विफल रहा: X5 ने प्रबंधन के साथ समस्या को हल किया, पायटेरोचका के लिए एक स्पष्ट रणनीति विकसित की, अपने स्टोर को अपडेट किया और विकास में लौट आया, जबकि मैग्निट, इसके विपरीत, धीमा होना शुरू हो गया।

सबसे पहले, खुदरा विक्रेता ने 2014 के अंत में कम आय वाले रूसियों - इसके मुख्य दर्शकों - की क्रय शक्ति में गिरावट से राजस्व वृद्धि में मंदी की व्याख्या की। लेकिन अर्थव्यवस्था स्थिर हो गई, और अद्यतन Pyaterochka के साथ X5, जिसे उपभोक्ताओं ने अधिक पसंद किया प्रतीत होता है कि कम आकर्षक मैग्निट की तुलना में, अपने प्रतिद्वंद्वी और क्षेत्रों को निचोड़ना शुरू कर दिया। परिणामस्वरूप, 2017 में, X5 राजस्व के मामले में फिर से अग्रणी बन गया, और 13 फरवरी को, इसने बाजार पूंजीकरण के हिसाब से रूस में सबसे महंगे खुदरा विक्रेता का खिताब फिर से हासिल कर लिया। "मैग्निट" केवल दुकानों की संख्या में अग्रणी रहा।

अलार्म सिग्नल

मैग्निट में पहला खतरनाक संकेत 2014 में दिखाई दिया, फिर संकेतक बिगड़ने लगे, और यह समझ कि वैश्विक परिवर्तनों की आवश्यकता थी और कंपनी में उन्हें लागू करने की तत्परता कभी दिखाई नहीं दी, इंफोलाइन एनालिटिक्स के जनरल डायरेक्टर मिखाइल बर्मिस्ट्रोव याद करते हैं। जाहिर तौर पर, उनका तर्क है, गैलिट्स्की यह स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं थे, इसलिए पहले तो कंपनी ने यह रुख अपनाया कि बदलावों की आवश्यकता नहीं थी, फिर वे स्पॉट बदलावों के साथ काम कर सकते थे जो कॉस्मेटिक साबित हुए।

उदाहरण के लिए, बर्मिस्ट्रोव कहते हैं, उसी समय स्टोरों को अद्यतन करने में बड़े निवेश किए गए थे और कर्मचारियों की कटौती की जा रही थी। विशेषज्ञ बताते हैं कि दुकानों का नवीनीकरण बहुत लंबा था और वर्गीकरण में कोई बदलाव नहीं हुआ था। "यदि X5 ने पहले पायटेरोचका पुनर्निर्माण की प्रगति और गति पर काम किया, और फिर एक बड़े पैमाने पर त्वरित अपडेट लॉन्च किया, तो मैग्निट ने यह सीखने से पहले कि इसे जल्दी से कैसे करना है, एक बड़े पैमाने पर अपडेट शुरू किया," वे कहते हैं।

बर्मिस्ट्रोव याद करते हैं कि अतीत में, मैग्निट की अधिकांश सफलता आपूर्ति श्रृंखला में दक्षता में लक्षित सुधारों के कारण थी। "लेकिन एक मॉडल जो ग्राहक की ज़रूरतों और अद्वितीय मूल्य प्रस्ताव पर केंद्रित नहीं था वह अब प्रतिस्पर्धी नहीं था, और गैलिट्स्की शायद इसे स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं थे," वे कहते हैं। वास्तव में, गैलिट्स्की और मैग्निट दोनों कई वर्षों की सफलता के बंधक थे, बर्मिस्ट्रोव ने संक्षेप में बताया।

साथी कारक

तथ्य यह है कि खुदरा विक्रेता का प्रबंधन व्यापार वृद्धि को फिर से शुरू करने के लिए व्यापक उपाय करने में विफल रहा है, वेडोमोस्टी द्वारा साक्षात्कार किए गए कई विशेषज्ञों ने दो साल पहले की घटनाओं को जिम्मेदार ठहराया है।

गैलिट्स्की अपने साथी व्लादिमीर गोर्डीचुक के साथ मैग्निट के सह-संस्थापक थे। गैलिट्स्की ने एक बार कहा था कि उनका क्षेत्र एक सामान्य दृष्टिकोण है, और परिचालन नेतृत्व गोर्डीचुक के पास है। 2016 की शुरुआत में, गोर्डीचुक ने रिटेलर की ऑपरेटिंग कंपनी, टैंडर जेएससी के सीईओ के पद से समय से पहले इस्तीफा दे दिया। तब वेदमोस्ती के दो सूत्रों ने बताया कि शीर्ष प्रबंधक ने सेवानिवृत्त होने का फैसला किया है।

त्सुप्रोव कहते हैं, यह कहानी एक लंबी अवधि में विकसित हुई: “हमारे साथी - गोर्डीचुक का प्रस्थान, शीर्ष प्रबंधन में फेरबदल, नेतृत्व पदों पर दूर के रिश्तेदारों की नियुक्ति। लेकिन किसी को उम्मीद नहीं थी कि अब यह इस नतीजे पर पहुंचेगा।” बर्मिस्ट्रोव का मानना है कि गोर्डीचुक के जाने से कमजोर हुए मैग्निट के प्रबंधन ने, अपनी नौकरी खोने के डर से, लंबे समय तक नेटवर्क के संस्थापक के बीच यह भ्रम पैदा करने की कोशिश की कि सब कुछ वास्तव में ठीक था।

मैग्निट के साझेदारों में वेदोमोस्ती के दो वार्ताकारों का कहना है कि गैलिट्स्की परिचालन प्रबंधन का सामना करने में विफल रहे: वह एक शीर्ष प्रबंधन टीम बनाने में असमर्थ थे और बाहर से एक मजबूत नेता को आकर्षित करने में भी असमर्थ थे। बर्मिस्ट्रोव का तर्क है कि गैलिट्स्की को या तो लड़ना जारी रखना चाहिए था और खुद आमूल-चूल परिवर्तन करना चाहिए था या नियंत्रण छोड़ देना चाहिए था, लेकिन वह पहले ही थक चुके थे।

मैग्निट के एक साझेदार ने कहा, "वह (गैलिट्स्की) बहुत आवेगी है, निवेशकों ने उसे आवश्यक बदलावों के बारे में बताया, लेकिन उसने नहीं सुनी।" वेदोमोस्ती के वार्ताकार का कहना है कि ऐसा लगता है कि किसी समय वह घबरा गया और बेच दिया।

इसे खुद ही बेच दिया

एक बैंक प्रतिनिधि का कहना है कि उद्यमी ने खुद वीटीबी के साथ सौदे की पहल की। कोस्टिन ने कोमर्सेंट एफएम को बताया, "एक बातचीत के दौरान, सर्गेई निकोलाइविच [गैलिट्स्की] ने इच्छा व्यक्त की कि शायद उनके लिए कंपनी बेचने का समय आ गया है, जैसा कि उन्होंने कहा, वह बच्चों की फुटबॉल की समस्याओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहते थे।" "अगर कोई निवेशक बहुत नाखुश है, तो मुझे छोड़ देना चाहिए," गैलिट्स्की ने शुक्रवार दोपहर मैग्निट मुख्यालय में कर्मचारियों को एक संक्षिप्त भाषण में कहा। हालाँकि कुछ समय पहले उन्होंने कहा था कि "बाज़ार अब हमारा अनुचित मूल्यांकन कर रहा है।" और उन्होंने समझाया: मैग्निट का EBITDA सबसे अच्छा और उच्च लाभ है।

गैलिट्स्की मैग्निट के सामान्य निदेशक और कंपनी के अन्य पदों को छोड़ देंगे: निदेशक मंडल ने एक नए नेता को मंजूरी दे दी, वह खुदरा विक्रेता खाचतुर पोम्बुखचन के वर्तमान वित्तीय निदेशक होंगे। मैग्निट के करीबी एक सूत्र के अनुसार, नया शेयरधारक गैलिट्स्की को बोर्ड में एक स्वतंत्र निदेशक के रूप में नामित नहीं करेगा: "वह [गैलिट्स्की] स्वयं इसके खिलाफ हैं।"

एगॉन ज़ेन्डर के वरिष्ठ भागीदार स्टैनिस्लाव किसेलेव कहते हैं, निवेशकों को इसके आगे के प्रबंधन के लिए कंपनी के संस्थापक की मदद की ज़रूरत नहीं है। उचित परिश्रम के दौरान, जिसमें कई हफ्तों से लेकर कई महीनों तक का समय लग सकता है, निवेशक के पास व्यवसाय के विवरण में गोता लगाने और कई विवादास्पद मुद्दों को हल करने का अवसर होता है, वे कहते हैं।

वीटीबी स्टोर क्यों?

वीटीबी स्वयं इस सौदे का प्रस्ताव लेकर आई, ऐसा उसके एक पक्ष के करीबी व्यक्ति ने आश्वासन दिया। वीटीबी मैग्निट के व्यवसाय से अच्छी तरह परिचित है। वीटीबी कैपिटल के एलेक्सी मखनेव एक स्वतंत्र निदेशक के रूप में कई वर्षों तक निदेशक मंडल में थे। और गैलिट्स्की स्वयं 2015 से वीटीबी पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य रहे हैं। मैग्निट के एक साझेदार के अनुसार, कोस्टिन और गैलिट्स्की एक-दूसरे को कई वर्षों से अच्छी तरह से जानते हैं।

खरीदार के रूप में वीटीबी का चुनाव कोई बड़ा आश्चर्य नहीं है: बैंक उन कुछ लोगों में से एक है जो इस आकार का सौदा कर सकते हैं, और वीटीबी अक्सर मैग्निट और गैलिट्स्की को खुद सलाह देते हैं - उदाहरण के लिए, शेयरों के साथ लेनदेन में, रायफिसेनबैंक के वरिष्ठ विश्लेषक टिप्पणी करते हैं नताल्या कोलुपेवा. स्टेट बैंक के एक करीबी व्यक्ति ने कहा कि गैलिट्स्की ने सर्बैंक के साथ सौदे की संभावना पर चर्चा नहीं की। सर्बैंक के एक प्रतिनिधि ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

विशेषज्ञ आरए के मुख्य कार्यप्रणाली यूरी बेलिकोव कहते हैं, वीटीबी समूह के लिए मैग्निट में निवेश गैर-प्रमुख है, लेकिन यह एक अनुमेय संपत्ति है जो लाभ लाती है और अच्छा भुगतान करती है: वीटीबी की पूंजी के संबंध में खुदरा विक्रेता की पूंजी छोटी है, और एक की खरीद इसमें हिस्सेदारी से स्टेट बैंक के लिए नियामक जोखिम पैदा नहीं होता है।

बीसी सेविंग्स के विश्लेषक सर्गेई सुवेरोव का कहना है कि बाजार में इस बात को लेकर बड़े सवाल हैं कि वीटीबी रिटेलर को कितने प्रभावी ढंग से प्रबंधित करेगा। बैंक के लिए, यह खरीदारी दिलचस्प लगती है - मैग्निट का व्यवसाय काफी लाभदायक और तरल है, वह आगे कहते हैं: "रिटेलर और स्टेट बैंक के बीच एक निश्चित तालमेल भी है: मैग्निट के बुनियादी ढांचे का उपयोग बैंकिंग उत्पादों को बेचने के लिए किया जा सकता है, और रूसी पोस्ट का उपयोग किया जा सकता है प्रक्रिया रसद सुधार में शामिल। हालाँकि, स्टेट बैंक को गैर-प्रमुख संपत्ति विकसित करने के लिए महत्वपूर्ण संसाधनों का उपयोग करना होगा।

यह वीटीबी की महत्वाकांक्षाएं हैं, एम एंड ए बाजार में सक्रिय एक बैंक के प्रमुख को यकीन है: "मैग्निट" एक बड़ी कंपनी है, आप इसे और विकसित करने का प्रयास कर सकते हैं, लेकिन आप इसे कुछ समय बाद उच्च कीमत पर फिर से बेच भी सकते हैं। “कंपनी बहुत आशाजनक है, लेकिन पिछले वर्ष में इसका पूंजीकरण बहुत कम हो गया है। हमारा मानना है कि शेयर की कीमत से अधिक पर लौटना संभव है उच्च स्तर. हम विलय की संभावना से भी इंकार नहीं करते हैं; कंपनी का विस्तार और जैविक विकास संभव है। हम देखेंगे," TASS ने कोस्टिन के शब्दों की सूचना दी। उरलसिब के विश्लेषक कॉन्स्टेंटिन बेलोव का तर्क है कि क्या वीटीबी अंतिम खरीदार होगा, या क्या यह हिस्सेदारी किसी नए खरीदार को फिर से बेची जाएगी, यह सवाल खुला है।

एक बैंक प्रतिनिधि का कहना है कि वीटीबी एक रणनीतिक निवेशक है। उनके अनुसार, इस क्षमता में उनका मुख्य कार्य मैग्निट के व्यवसाय के मौलिक मूल्य को बढ़ाना है, और इससे मौजूदा शेयरधारकों और संभावित नए निवेशकों दोनों के लिए निवेशित पूंजी पर आकर्षक रिटर्न प्रदान करना चाहिए। वीटीबी के एक प्रतिनिधि ने कहा, इस कार्य को लागू करने के लिए, वीटीबी अंतरराष्ट्रीय और स्थानीय रणनीतिक भागीदारों को आकर्षित करने की योजना बना रहा है।

वीटीबी क्या करें?

“मैग्निट में, उद्यमशीलता के दृष्टिकोण से अधिक आधुनिक, स्पष्ट रूप से प्रेरित प्रबंधन टीम में कुछ बदलाव करना आवश्यक है, थोड़ा बदलाव करने के लिए संगठनात्मक संरचनाहम विशेष रूप से प्रबंधन को मजबूत करेंगे, ”सोलोविओव ने कहा।

जाहिर तौर पर, खुदरा विक्रेता को रणनीतिक प्रबंधन में बदलाव की आवश्यकता है और, शायद, वीटीबी को उम्मीद है कि वह इस संपत्ति को विकसित करने के तरीके ढूंढने में सक्षम होगा, बीसीएस विश्लेषक ओल्गा नेडेनोवा का कहना है। फिच के विश्लेषक अलेक्जेंडर डेनिलोव का कहना है कि शायद भविष्य में इसे लाभ पर फिर से बेचने के लिए मौजूदा मैग्निट के आधार पर कुछ और करने का प्रयास किया जाएगा, लेकिन यह काम करेगा या नहीं यह एक बड़ा सवाल है। आख़िरकार, बाज़ार बहुत प्रतिस्पर्धी है। स्टेट बैंक ने पहले भी गैर-बैंक परिसंपत्तियां खरीदी हैं। लेकिन वीटीबी अंततः कई निवेशों से हट गया। सुवेरोव का मानना है कि वीटीबी को कुछ वर्षों में संपत्ति बेचने में कठिनाई हो सकती है। उनका मानना है कि संभावित राजनीतिक जोखिमों के कारण विदेशियों को संपत्ति में दिलचस्पी नहीं हो सकती है, और रूसी बाजार में निवेशकों को ढूंढना आसान नहीं होगा। हालाँकि औद्योगिक और वित्तीय समूह, उदाहरण के लिए अल्फ़ा ग्रुप, खुदरा विक्रेता में रुचि ले सकते हैं। सबसे अधिक संभावना है, वीटीबी अपनी बाजार हिस्सेदारी बेचना चाहेगा, उन्हें यकीन है। वीटीबी के एक प्रतिनिधि ने कहा, हिस्सेदारी बेचने के बारे में बात करना जल्दबाजी होगी।

सबसे पहले, मैग्निट को यह तय करने की ज़रूरत है कि आगे कैसे विकास किया जाए: क्या यह दुकानों की वृद्धि और अन्य खिलाड़ियों की खरीद होगी, या अब बिक्री की लाभप्रदता को ध्यान में रखते हुए विकास कम तेज़ होगा, त्सुप्रोव टिप्पणी करते हैं। मैग्निट को भी बहुत विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने और उनके लिए काम करने की आवश्यकता है, वह जारी रखता है: उदाहरण के लिए, X5 का लक्ष्य एक निश्चित बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करना और स्टोरों की संख्या में वृद्धि करना है।

नतालिया इशचेंको, अनास्तासिया इवानोवा, डारिया बोरिस्याक

गोर्डीचुक व्लादिमीर एवगेनिविच (जन्म 15 अगस्त, 1961, क्रास्नोडार, आरएसएफएसआर, यूएसएसआर) एक रूसी उद्यमी, संस्थापकों, साझेदारों में से एक है। पीजेएससी "मैग्निट" के निदेशक मंडल के सदस्य।

1988 में उन्होंने नेविगेटर की डिग्री के साथ नोवोरोसिस्क हायर मरीन इंजीनियरिंग स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

एक अत्यंत गैर-सार्वजनिक व्यक्ति. मीडिया रिपोर्ट्स के मुताबिक, वह एक नाविक थे लंबी यात्रा, और 1996 में वह एक साधारण ड्राइवर के रूप में सर्गेई गैलिट्स्की की वितरण कंपनी में शामिल हो गए। वह जानता था अंग्रेजी भाषाऔर कंपनी द्वारा बेची जाने वाली घरेलू रसायनों और सौंदर्य प्रसाधनों की बोतलों पर शिलालेखों का अनुवाद किया। गैलिट्स्की ने बाद में एक साक्षात्कार में कहा कि उनकी जिम्मेदारी का क्षेत्र समग्र दृष्टिकोण है, और परिचालन नेतृत्व उनके साथी गोर्डीचुक के पास है।

2006 में मैग्निट के आईपीओ से पहले, गोर्डीचुक की कंपनी में 5.5% हिस्सेदारी थी। सितंबर 2016 के अंत में, उनके पास 2.3% शेयर थे; नवंबर 2016 में, यह ज्ञात हुआ कि गोर्डीचुक ने अपनी आधी हिस्सेदारी - 1% से थोड़ा अधिक - 11.4 बिलियन रूबल में बेच दी। 2016 की शुरुआत में, गोर्डीचुक ने रिटेलर की ऑपरेटिंग कंपनी, टैंडर जेएससी के सीईओ के रूप में अपना पद समय से पहले छोड़ दिया, लेकिन मैग्निट के निदेशक मंडल के सदस्य बने रहे। तब वेदमोस्ती के दो सूत्रों ने बताया कि शीर्ष प्रबंधक ने सेवानिवृत्त होने का फैसला किया है।

जून 2006 से जनवरी 2016 तक, उन्होंने टैंडर जेएससी के जनरल डायरेक्टर के रूप में कार्य किया, और अप्रैल 2006 से जनवरी 2016 तक मैग्निट पीजेएससी के डिप्टी जनरल डायरेक्टर के रूप में कार्य किया। 2016 से - कंपनी के निदेशक मंडल के सदस्य।

2014 से, वह फोर्ब्स पत्रिका की "200" रेटिंग के सदस्य रहे हैं। सबसे अमीर व्यवसायीरूस।" 2014 में, यह $800 मिलियन की पूंजी के साथ इस रैंकिंग में 128वें स्थान पर था, 2015 में यह गिरकर 141वें स्थान ($600 मिलियन) पर आ गया, और 2016 में 188वें स्थान ($400 मिलियन) पर आ गया। 2017 में, उसे शामिल नहीं किया गया था रूसी फोर्ब्स सूची में।

शादीशुदा है, दो बच्चे हैं.

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1961 में जन्म.

शिक्षा

उन्होंने नेविगेटर की डिग्री के साथ नोवोरोसिस्क मरीन इंजीनियरिंग स्कूल से स्नातक की उपाधि प्राप्त की।

गतिविधि

गोर्डीचुक ने लंबी दूरी के नाविक के रूप में काम किया और 1996 में वह एक साधारण ड्राइवर के रूप में गैलिट्स्की की वितरण कंपनी में शामिल हो गए।

वह अंग्रेजी जानते थे और सेल्सवुमेन के लिए विदेशी इत्र उत्पादों पर लेबल का अनुवाद करते थे।

"विषय-वस्तु"

"समाचार"

मैग्निट के संस्थापक व्लादिमीर गोर्डीचुक के पार्टनर ने अपने आधे शेयर बेच दिए

इंटरनेशनल फाइनेंसिंग रिव्यू (आईएफआर; थॉमसन रॉयटर्स का हिस्सा) ने बताया कि रूस की सबसे बड़ी खुदरा श्रृंखला मैग्निट के एक अल्पसंख्यक शेयरधारक, व्लादिमीर गोर्डीचुक ने अपनी लगभग आधी हिस्सेदारी बेच दी है। मूल्य सीमा 9500-9600 रूबल थी। मैग्निट के प्रति शेयर, आईएफआर के अनुसार, सौदा 4 नवंबर को निचली सीमा पर बंद हुआ, विक्रेता ने 11.4 बिलियन रूबल जुटाए। मॉस्को एक्सचेंज पर कारोबार के अंत में, एक मैग्निट शेयर की कीमत 10,360 रूबल थी, इसलिए छूट 8.3% थी।

आवेदनों का संग्रह एक दिन में त्वरित तरीके से किया गया, जब रूस ने राष्ट्रीय एकता का राष्ट्रीय अवकाश दिवस मनाया, जिसे एक दिन की छुट्टी घोषित की गई थी। ब्लूमबर्ग लिखते हैं, यूबीएस बुकरनर था। मैग्निट के अनुसार, सितंबर 2016 के अंत में, गोर्डीचुक के पास मैग्निट का 2.3% स्वामित्व था; पिछले वर्षों में, उन्होंने धीरे-धीरे कंपनी में अपनी हिस्सेदारी कम कर दी है: 2006 में आईपीओ से पहले, गोर्डीचुक के पास मैग्निट का 5.5% हिस्सा था।

कमजोर रूबल के बीच रूसी सूचकांक अलग-अलग दिशाओं में कारोबार कर रहे हैं

पिछले शुक्रवार को, जब छुट्टी के कारण रूसी एक्सचेंजों पर शेयरों में कारोबार नहीं हुआ था, मैग्निट के अल्पसंख्यक शेयरधारक व्लादिमीर गोर्डीचुक ने खुदरा श्रृंखला के 1% से अधिक शेयर बेच दिए।

जैसा कि मीडिया द्वारा बताया गया है, मूल्य सीमा 9500-9600 रूबल प्रति शेयर थी। रेंज की निचली सीमा गुरुवार के कारोबार के समापन मूल्य (10,360 रूबल) से 8.3% कम थी।

मैग्निट के भाव में 5% की गिरावट

कंपनी के अल्पसंख्यक शेयरधारक व्लादिमीर गोर्डीचुक द्वारा अपनी लगभग आधी हिस्सेदारी बेचने की खबर के कारण सोमवार को कारोबार के दौरान मैग्निट के शेयरों की कीमत में 5% से अधिक की गिरावट आई।

11.16 मास्को समय तक "मैग्निट" के उद्धरण 5.6% गिरकर 9,870 रूबल हो गए।

जैसा कि इंटरनेशनल फाइनेंसिंग रिव्यू (आईएफआर; थॉमसन रॉयटर्स का हिस्सा) द्वारा रिपोर्ट किया गया है, गोर्डीचुक ने अपनी लगभग आधी हिस्सेदारी बेच दी है। मूल्य सीमा 9500-9600 रूबल थी। मैग्निट के प्रति शेयर, आईएफआर के अनुसार, सौदा 4 नवंबर को निचली सीमा पर बंद हुआ, विक्रेता ने 11.4 बिलियन रूबल जुटाए। मॉस्को एक्सचेंज पर कारोबार के अंत में, एक मैग्निट शेयर की कीमत 10,360 रूबल थी, इसलिए छूट 8.3% थी।

"मैग्निट" ने 2015 के अंतिम दो सप्ताहों के कारण बिक्री योजना को पूरा नहीं किया

बाल क्रमपरिवर्तन

मैग्निट ने एक बयान में कहा, 11 जनवरी को मैग्निट की परिचालन सहायक कंपनी, थंडर कंपनी के महानिदेशक व्लादिमीर गोर्डीचुक की शक्तियां तय समय से पहले समाप्त कर दी गईं। इसके बजाय, अलेक्जेंडर बारसुकोव, जो मैग्निट के बोर्ड में हैं, को थंडर का महानिदेशक नियुक्त किया गया। स्पार्क-इंटरफैक्स के अनुसार, गोर्डीचुक ने 2007 से थंडर का नेतृत्व किया है।

जांच समिति ने खुदरा श्रृंखला मैग्निट के खिलाफ मामला खोला

सेराटोव क्षेत्र के लिए रूसी संघ की जांच समिति के जांच विभाग ने एंगेल्स शहर में एक वितरण केंद्र (डीसी) के कर्मचारियों के खिलाफ भेदभाव के टैंडर सीजेएससी (मैग्निट रिटेल श्रृंखला की ऑपरेटिंग कंपनी) पर संदेह करते हुए एक आपराधिक मामला खोला। सार्वजनिक संघों से संबंधित होने के आधार पर," जांच समिति के स्थानीय विभाग ने रूस को सूचना दी।

निवेशकों के लिए "मैग्निट"।

“मैग्निट डिस्काउंट स्टोर्स के संचालक क्रास्नोडार थंडर ने बांड जारी करने से पहले शेयरधारक संरचना और व्यावसायिक लाभप्रदता पर डेटा का खुलासा किया। मैग्निट के संस्थापक, सर्गेई गैलिट्स्की, श्रृंखला के 67% को नियंत्रित करते हैं, जो खाद्य बाजार के नेता, पायटेरोचका के नेतृत्व को चुनौती देता है। बड़े शेयर गैलिट्स्की के साझेदारों के हैं - मॉस्को बैंकर एलेक्सी बोगाचेव (20%) और कंपनी में दूसरे व्यक्ति व्लादिमीर गोर्डीचुक (5.5%)।

मैग्निट ने निवेशकों को आकर्षित किया

मैग्निट, रूस में दूसरा सबसे बड़ा खाद्य खुदरा विक्रेता, अपनी डिपॉजिटरी रसीदें (एक शेयर पांच जीडीआर के अनुरूप) को एक्सचेंजों पर 13 डॉलर में बेचने में कामयाब रहा, यानी, लगभग 12-13.5 डॉलर प्रति जीडीआर की स्थापित मूल्य सीमा की ऊपरी सीमा पर। कंपनी ने स्वयं अतिरिक्त इश्यू के लगभग 5.6 मिलियन शेयर या बढ़ी हुई अधिकृत पूंजी का लगभग 6% $365 मिलियन में बेचा। इसके तीन संस्थापकों, सर्गेई गैलिट्स्की, व्लादिमीर गोर्डीचुक और एलेक्सी बोगाचेव ने व्यक्तिगत शेयर बेचकर अतिरिक्त $158 मिलियन प्राप्त किए - लगभग 2.7 बढ़ी हुई अधिकृत पूंजी का %. वे इस आय को निर्माण, फैक्टरिंग और खाद्य उत्पादन में निवेश करेंगे।

मैग्निट ने लगभग आधा अरब डॉलर के शेयर बेचे

इस गिरावट में, मैग्निट ने अपनी अधिकृत पूंजी में 10.8 मिलियन शेयरों की वृद्धि की (पहले इसका आकार लगभग 89 मिलियन प्रतिभूतियों का था)। दिसंबर की शुरुआत में, MICEX और RTS पर, कंपनी ने $85 प्रति शेयर पर 4.1 मिलियन शेयर बेचे, जिससे $350 मिलियन प्राप्त हुए। कल, रिटेलर ने बताया कि उसके अपने शेयरधारकों ने इसे लगभग $125 मिलियन अधिक लाए, और $85 पर 1.47 मिलियन प्रतिभूतियाँ भी खरीदीं। सर्गेई गैलिट्स्की और व्लादिमीर गोर्डीचुक सहित मुख्य शेयरधारकों ने अतिरिक्त मुद्दे के मोचन में भाग नहीं लिया।

मैग्निट का इरादा एसपीओ के हिस्से के रूप में लगभग 350 मिलियन डॉलर जुटाने का है

मैग्निट ने एक बयान में कहा, कंपनी को लगभग 350 मिलियन डॉलर जुटाने की उम्मीद है। सर्गेई गैलिट्स्की और व्लादिमीर गोर्डीचुक सहित रिटेलर के मुख्य शेयरधारक शेयर पुनर्खरीद में भाग नहीं लेंगे।

मैग्निट वर्ष के अंत से पहले एक एसपीओ आयोजित करेगा

व्यवसायी सर्गेई गैलिट्स्की और व्लादिमीर गोर्डीचुक सहित मैग्निट शेयरों के मुख्य धारक, खरीद में भाग लेने की योजना नहीं बनाते हैं। कंपनी इस आय का उपयोग अपने खुदरा नेटवर्क का विस्तार करने और लॉजिस्टिक्स विकसित करने की योजना बना रही है। अगले वर्ष पूंजीगत व्यय 1.4 अरब डॉलर तक करने की योजना है।

मैग्निट ने अतिरिक्त शेयर इश्यू से $475 मिलियन जुटाए

कंपनी के शेयरधारकों ने, प्रीमेप्टिव राइट द्वारा, $124.8 मिलियन की कुल राशि के लिए 1.47 मिलियन साधारण शेयर, या अतिरिक्त इश्यू का 13.6% हासिल किया। रिटेलर के सबसे बड़े शेयरधारक - सर्गेई गैलिट्स्की, व्लादिमीर गोर्डीचुक और कुछ अन्य ने प्रीमेप्टिव राइट का लाभ नहीं उठाया। .

मैग्निट ने अपने शेयरों की नियुक्ति से अपनी पूंजी में $475 मिलियन की वृद्धि की

इससे पहले, मैग्निट की रिपोर्ट में कहा गया था कि सर्गेई गैलिट्स्की, व्लादिमीर गोर्डीचुक और कुछ अन्य सहित मुख्य शेयरधारकों ने प्रीमेप्टिव अधिकारों के अपने अभ्यास के हिस्से के रूप में शेयर खरीदने के लिए आवेदन जमा नहीं किए थे।

"मैग्निट" बेचना

यह सौदा 29 अक्टूबर को बंद होने वाला है और रोड शो पिछले सप्ताह के अंत में शुरू हुआ। कंपनी उन पैकेजों को ध्यान में रखते हुए 11.2 मिलियन प्रतिभूतियां जारी करेगी, जिन्हें मौजूदा शेयरधारक प्रीमेप्टिव अधिकार के तहत खरीद सकते हैं। हालाँकि, तीन प्रमुख मालिक - सर्गेई गैलिट्स्की, एलेक्सी बोगाचेव और व्लादिमीर गोर्डीचुक - अपने शेयरों को बनाए रखने का इरादा नहीं रखते हैं, बल्कि, इसके विपरीत, अपनी मौजूदा प्रतिभूतियों का हिस्सा बेच देंगे। वे $160 मिलियन जुटा सकते हैं, और कंपनी स्वयं - $365 मिलियन।

रिटेलर मैग्निट ने अतिरिक्त शेयर इश्यू का 52% हिस्सा रखा और 475 मिलियन डॉलर जुटाए

जैसा कि कंपनी ने बताया, रिटेलर के सबसे बड़े शेयरधारकों - सर्गेई गैलिट्स्की, व्लादिमीर गोर्डीचुक और कुछ अन्य - ने कहा कि वे पहले इनकार के अपने अधिकार का प्रयोग नहीं करेंगे।

मैग्निट श्रृंखला के मुख्य मालिक सर्गेई गैलिट्स्की ने फिर से कंपनी में अपनी हिस्सेदारी घटाकर 37% कर दी

रिटेलर ने वैश्विक डिपॉजिटरी रिसीट (जीडीआर) के रूप में सामान्य स्टॉक के अतिरिक्त शेयरों की पेशकश करने के अपने इरादे की घोषणा की, जहां पांच जीडीआर एक शेयर का प्रतिनिधित्व करते हैं। इसके अलावा, कंपनी के शेयरधारक - लेबिनी इन्वेस्टमेंट्स लिमिटेड, लावरेनो लिमिटेड और व्लादिमीर गोर्डीचुक - जीडीआर और साधारण शेयरों के रूप में अपने मौजूदा साधारण शेयरों का एक हिस्सा पेश करने का इरादा रखते हैं।

मैग्निट $155 मिलियन से चूक गया

मैग्निट के संस्थापकों सर्गेई गैलिट्स्की (लावर्नो के माध्यम से), एलेक्सी बोगाचेव (लैबिनी के माध्यम से) और व्लादिमीर गोर्डीचुक द्वारा एसपीओ के दौरान अन्य $156 मिलियन जुटाए गए। रिटेलर के शेयरधारकों के एक करीबी सूत्र ने पहले कहा था कि उनमें से किसी ने भी नए इश्यू के लिए साइन अप नहीं किया है।

मैग्नेट आशावाद की लहर पर सवार हो गया

मैग्निट रिटेल श्रृंखला पहले क्रास्नोडार स्थित टैंडर सीजेएससी की थी। जनवरी 2006 में, स्टॉक एक्सचेंज में प्रवेश करने के लिए, कंपनी को OJSC मैग्निट के रूप में फिर से पंजीकृत किया गया था। मैग्निट के शेयरधारक सर्गेई गैलिट्स्की (66.45%), साइप्रस ऑफशोर लैबिनी इन्वेस्टमेंट लिमिटेड (22.49%, पैकेज के नाममात्र धारक सिस्तेमा बैंक), नेटवर्क के निदेशक व्लादिमीर गोर्डीचुक (5.5%), वित्तीय निदेशक अलेक्जेंडर प्रिस्याज़्न्युक (1%) हैं। और वाणिज्यिक निदेशक निकोलाई पैनुली (1%)। 2005 के अंत में, मैग्निट श्रृंखला में 400 से अधिक शहरों में 1,500 स्टोर शामिल थे; 2006 की पहली तिमाही में, अन्य 74 स्टोर खोले गए। 2005 में कंपनी का राजस्व $1.578 मिलियन, EBITDA - $78 मिलियन था।

मैग्निट विकास पर 250 मिलियन डॉलर खर्च करेगा

मैग्निट के एसपीओ के दौरान, अंतरराष्ट्रीय संस्थागत निवेशकों ने $369.2 मिलियन मूल्य के जीडीआर के रूप में अतिरिक्त इश्यू के 5.68 मिलियन शेयरों की सदस्यता ली। नए इश्यू के अन्य 2.42 मिलियन शेयरों के लिए आवेदन मौजूदा शेयरधारकों द्वारा पूर्व-खाली अधिकारों के साथ प्रस्तुत किए गए थे। कंपनी के संस्थापकों सर्गेई गैलिट्स्की (लावरेनो कंपनी के माध्यम से), एलेक्सी बोगाचेव (लैबिनी के माध्यम से) और व्लादिमीर गोर्डीचुक द्वारा अन्य 2.4 मिलियन शेयर 156 मिलियन डॉलर में बेचे गए।

मैग्निट ने अपनी सहायक कंपनी को 3 बिलियन का ऋण प्रदान किया

OJSC "मैग्निट" इसी नाम की होल्डिंग में शामिल कंपनियों का मुख्य मालिक है। 2007 की पहली तिमाही के अंत में मुख्य शेयरधारक थे: जनरल डायरेक्टर सर्गेई गैलिट्स्की (51%), एलएलसी सीबी सिस्तेमा के नाममात्र धारक (0.21%), सीजेएससी सीबी सिटीबैंक (0.06%)। शेयरधारक भी प्रबंधन हैं, जिनमें निदेशक मंडल के सदस्य एंड्री हरुत्युनियन (0.26%), व्लादिमीर गोर्डीचुक (4.33%), अलेक्जेंडर प्रिसियाज़्न्युक (0.75%), दिमित्री चेनिकोव (0.35%) और ऑडिट कमीशन के सदस्य वालेरी बुटेंको (0.3%) शामिल हैं। %).

इंटरनेशनल फाइनेंसिंग रिव्यू (आईएफआर; थॉमसन रॉयटर्स का हिस्सा) की रिपोर्ट के अनुसार, व्लादिमीर गोर्डीचुक ने अपनी लगभग आधी हिस्सेदारी बेच दी। मूल्य सीमा 9500-9600 रूबल थी। मैग्निट के प्रति शेयर, आईएफआर के अनुसार, सौदा 4 नवंबर को निचली सीमा पर बंद हुआ, विक्रेता ने 11.4 बिलियन रूबल जुटाए। मॉस्को एक्सचेंज पर कारोबार के अंत में, एक मैग्निट शेयर की कीमत 10,360 रूबल थी, इसलिए छूट 8.3% थी।

1988 में नोवोरोसिस्क मरीन इंजीनियरिंग स्कूल से नेविगेटर की डिग्री के साथ स्नातक करने वाले गोर्डीचुक ने 1990 के दशक के मध्य में गैलिट्स्की के साथ सहयोग करना शुरू किया, जब उन्हें उनकी वितरण कंपनी में ड्राइवर की नौकरी मिल गई। इससे पहले, उन्होंने लंबी दूरी के नाविक के रूप में काम किया था, उन्होंने 2006 में कोमर्सेंट को लिखा था। बाद में, गैलिट्स्की ने एक साक्षात्कार में कहा कि उनकी जिम्मेदारी का क्षेत्र समग्र दृष्टि था, और परिचालन नेतृत्व उनके साथी गोर्डीचुक के पास था।

बिक्री योजनाएं

मैग्निट के मुख्य मालिक, सर्गेई गैलिट्स्की, अगले कुछ वर्षों में कंपनी में इस हिस्सेदारी का 1-1.5% सालाना बाजार में बेचने की योजना बना रहे हैं। उद्यमी ने 2016 की शुरुआत में लंदन और न्यूयॉर्क में विश्लेषकों और निवेशकों के साथ बैठक में इस बारे में बात की थी। गैलिट्स्की को निजी परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए धन की आवश्यकता है। कंपनी के अनुसार, 2016 की शुरुआत में, गैलिट्स्की के पास सीधे मैग्निट के 38.7% शेयर थे, और सितंबर के अंत तक - 35.1%

2016 की शुरुआत में, गोर्डीचुक ने रिटेलर की ऑपरेटिंग कंपनी, टैंडर जेएससी के सीईओ के रूप में अपना पद समय से पहले छोड़ दिया, लेकिन मैग्निट के निदेशक मंडल के सदस्य बने रहे। तब वेदमोस्ती के दो सूत्रों ने बताया कि शीर्ष प्रबंधक ने सेवानिवृत्त होने का फैसला किया है।

मैग्निट के प्रबंधन में गोर्डीचुक की भूमिका कम हो गई है; वह इसके लिए बहुत कम समय देते हैं, इन्फोलाइन एनालिटिक्स के सीईओ मिखाइल बर्मिस्ट्रोव याद करते हैं। इसके अलावा, गैलिट्स्की भी कंपनी में अपनी हिस्सेदारी लगातार धीरे-धीरे कम कर रहा है (इनसेट देखें) और यह बाजार द्वारा बिल्कुल अपेक्षित घटना है, विशेषज्ञ कहते हैं। एक नियम के रूप में, मुख्य शेयरधारकों या शीर्ष प्रबंधकों में से किसी एक द्वारा शेयरों के एक ब्लॉक की बिक्री बाजार के लिए एक नकारात्मक संकेत है, रायफिसेनबैंक के वरिष्ठ विश्लेषक नताल्या कोलुपेवा कहते हैं। लेकिन अगर कोई शेयरधारक व्यक्तिगत कारणों से प्रतिभूतियां बेचता है, तो इसका खुदरा विक्रेता के उद्धरणों पर दीर्घकालिक प्रभाव नहीं पड़ेगा, कोलुपेवा नोट करता है: सबसे अधिक संभावना है, गोर्डीचुक की हिस्सेदारी के हिस्से की बिक्री के मामले में, हम ठीक इसी बारे में बात कर रहे हैं . “गैलिट्स्की द्वारा धीरे-धीरे अपनी स्वामित्व हिस्सेदारी कम करने का उदाहरण निवेशकों को अच्छी तरह से पता है। मुझे लगता है कि वे गोर्डीचुक द्वारा हिस्सेदारी के एक हिस्से की बिक्री को भी इसी तरह से देखेंगे,'' कोलुपेवा का मानना है।

बर्मिस्ट्रोव का मानना है कि अब मैग्निट की प्रतिभूतियों को बेचने में तर्क है। में स्थिति रूसी अर्थव्यवस्थालंबी अवधि में भी बहुत आशाजनक नहीं दिख रहा है; खाद्य बाजार की वृद्धि काफी धीमी हो गई है, उनका तर्क है: “यह अच्छा होगा यदि खाद्य उत्पादों का खुदरा कारोबार 2016 में 3% और 2017-2019 में बढ़ता है। – 4-5% तक।” बर्मिस्ट्रोव बताते हैं कि अपेक्षाकृत स्थिर रूबल विनिमय दर के साथ भी, खुदरा क्षेत्र में लगभग कोई भी पिछले वर्षों की तरह तेजी से विकास करने में सक्षम नहीं होगा, और उभरते बाजारों में निवेशक मुख्य रूप से विकास दर का मूल्यांकन करते हैं। बर्मिस्ट्रोव का कहना है कि मैग्निट के नियंत्रण से परे कारणों से, इसका डॉलर बाजार पूंजीकरण मौजूदा स्तर पर रहेगा, और सबसे अधिक संभावना है कि इसमें गिरावट भी आएगी: रूसी बाजार के निवेशकों के आकलन को संशोधित किया जाएगा।

आप सचमुच रूस के किसी भी क्षेत्र में प्रवेश द्वार पर लाल "मैग्निट" चिन्ह के साथ विशाल हाइपरमार्केट या छोटे सुपरमार्केट में खरीदारी करने जा सकते हैं। पहले, एक बड़े खुदरा विक्रेता का यह व्यापार ब्रांड केवल क्रास्नोडार क्षेत्र के निवासियों और पूरे देश से काला सागर रिसॉर्ट्स में आने वाले छुट्टियों के लिए जाना जाता था। ब्रांड के लिए, जल्द ही एक, भले ही बड़ा, क्षेत्र की सीमाएं भीड़भाड़ वाली हो गईं, और इसने अपना नेटवर्क क्रास्नोडार और सोची से दूर तक फैला दिया। "मैग्निट" आज घरेलू व्यापार में दुर्लभ मामलों में से एक है जब एक खुदरा श्रृंखला की स्थापना एक रूसी नागरिक द्वारा की गई थी। कई वर्षों से, श्रृंखला ने अन्य श्रृंखला हाइपरमार्केट के साथ भयंकर प्रतिस्पर्धा का सामना किया है, जिनके असली मालिक विदेश में स्थित हैं और उन्होंने लंबे समय से डिस्काउंट स्टोर्स में व्यापार करने से इनकार कर दिया है।

दरअसल, "मैग्निट" सिर्फ एक संकेत है। कंपनी का असली नाम "टेंडर" है, और इसके संस्थापक का असली नाम हरुत्युनयन है। कारोबारी ने मौके का फायदा उठाते हुए अपने पासपोर्ट में एंट्री बदलने का फैसला किया. रजिस्ट्री कार्यालय में विवाह का पंजीकरण कराते समय उन्होंने अपनी पत्नी का उपनाम लिया। शायद उपनाम की पूरी तरह से परिचित रीब्रांडिंग इस उद्देश्य के लिए फायदेमंद नहीं थी। सेर्गेई हारुत्युनियन-गैलिट्स्की का जन्म 1967 में ग्रेटर सोची के रिसॉर्ट उपनगर, लाज़रेवस्कॉय गांव में हुआ था। उन्होंने सबसे पहले क्षेत्रीय राजधानी क्रास्नोडार में व्यवसाय करना शुरू किया, जहाँ उन्होंने विश्वविद्यालय में अध्ययन किया। आप अर्मेनियाई लोगों से जो नहीं छीन सकते, वह है उनका व्यावसायिक कौशल और व्यवसाय विकसित करते समय "अपने दिमाग का उपयोग" करने की क्षमता।

एक छात्र रहते हुए, सर्गेई ने कई वाणिज्यिक बैंकों में अंशकालिक काम किया, और फिर व्यापार में अपना हाथ आजमाने का फैसला किया। उन्होंने और उनके दोस्तों ने वितरण कंपनी ट्रांसएशिया की स्थापना की, जो सौंदर्य प्रसाधन और स्वच्छता उत्पादों के बड़े निर्माताओं एवन, जॉनसन एंड जॉनसन, प्रॉक्टर एंड गैंबल के उत्पादों का वितरण करती थी। एक साल बाद, उनके मन में उस चीज़ में शामिल होने का विचार आया जिसे उन्होंने तब सोचा था कि यह रूस के लिए व्यापार को व्यवस्थित करने का एक आशाजनक रूप था। साल था 1995. खुदरा व्यापार में, आवासीय भवनों के प्रवेश द्वारों पर दुकानें, सड़क बाज़ार और छोटे डिपार्टमेंटल स्टोर फले-फूले, लेकिन गैलिट्स्की को लगा कि उनका समय बिल्कुल ख़त्म हो रहा है। बाज़ार का सभ्य विकास अनिवार्य रूप से उन्हें समाहित कर लेगा या बर्बाद कर देगा।

1995 में, उन्होंने अकेले ही थंडर कंपनी की स्थापना की, और 5 साल बाद, पैसे बचाकर, उन्होंने एक वैश्विक परियोजना को लागू करना शुरू किया, जिसने अंततः उन्हें प्रसिद्धि और काफी भाग्य दिलाया। महत्वपूर्ण अवधारणागैलिट्स्की ने "डिस्काउंटर" शब्द का उपयोग करना शुरू किया, जो उस समय रूस में अज्ञात था। दुकानों की मैग्निट श्रृंखला ने रूसियों को स्पष्ट रूप से दिखाया कि यह वास्तव में क्या है।

नेटवर्क चुंबक

गैलिट्स्की ने परिवर्तनों को वास्तव में क्रांतिकारी गति से अंजाम दिया। 2001 में, इसके नेटवर्क में पहले से ही 250 स्टोर शामिल थे। 2006 में, टैंडर कंपनी के मुख्य लाभार्थी ने तुरंत कंपनी के शेयरों को 2 रूसी एक्सचेंजों RTS और MICEX पर रख दिया। व्यवसाय में 19% हिस्सेदारी के लिए, उन्हें 368 मिलियन डॉलर मिले। अब तक, गैलिट्स्की को मैग्निट श्रृंखला का मुख्य मालिक माना जाता है। उनके पास 41% शेयर हैं, यानी कंट्रोलिंग हिस्सेदारी से भी ज्यादा. इनमें से, वह ऑफशोर कंपनी लावरेनो लिमिटेड के माध्यम से 5.33% का मालिक है।

मैग्निट के सह-मालिकों में मामूली 2.92% के साथ व्लादिमीर गोर्डीचुक और 2.6% के साथ एलेक्सी बोगाचेव भी शामिल हैं, जो उनके ऑफशोर लैबिनी इन्वेस्टमेंट्स लिमिटेड के खाते में सूचीबद्ध हैं। शेष 47.37% शेयर मुक्त संचलन में हैं, लगातार एक हाथ से दूसरे हाथ तक प्रवाहित होते रहते हैं। 2016 में, सर्वज्ञ फोर्ब्स ने सर्गेई गैलिट्स्की की संपत्ति $5.7 बिलियन होने का अनुमान लगाया था। हालाँकि, उससे दो साल पहले, अरबपतियों की सूची में इंगित पूंजी की मात्रा कहीं अधिक महत्वपूर्ण थी - $10.3 बिलियन।

हाल के वर्षों को मैग्निट श्रृंखला और उसके मालिक के लिए सफल नहीं कहा जा सकता। 2017 की दूसरी छमाही विशेष रूप से भयानक थी। जैसे ही थंडर कंपनी ने तीसरी तिमाही में निराशाजनक नतीजों की घोषणा की, कंपनी के शेयर की कीमतें गिर गईं। सिर्फ एक "काले" दिन, 20 अक्टूबर, 2017 को शेयर की कीमत 12% गिर गई। सर्गेई गैलिट्स्की के लिए, इसका मतलब यह था कि कुछ ही घंटों में वह $606 मिलियन गरीब हो गए।

बेशक, जो कुछ भी हुआ उसके लिए आप अपने कई प्रतिस्पर्धियों को दोषी ठहरा सकते हैं, जिनमें सबसे आगे X5 रिटेल ग्रुप और OKAY सुपरमार्केट श्रृंखला का नेतृत्व है। मैग्निट के हालिया इतिहास में भी कुछ ऐसा ही था। दस साल पहले, 2007 के परिणामों के आधार पर, मैग्निट ने लाभ दिया था जो पिछली अवधि की तुलना में 53% कम था। तब सब कुछ स्पष्ट था. कई कारणों से, कंपनी को अस्थायी रूप से प्रबंधन लागत बढ़ाने के लिए मजबूर होना पड़ा। 2017 में ऐसा नहीं था. "काले" दिन से बहुत पहले ही सभी मैग्निट पर काले बादल मंडराने लगे थे।

2008 के बाद से, खुदरा श्रृंखला के मालिक को अपने दिमाग की उपज के लिए कम कार्य समय देने के लिए मजबूर होना पड़ा। नई चिंताएँ जोड़ी गई हैं। उस फैशन का पालन करते हुए जिसने अचानक सभी रूसी कुलीन वर्गों को प्रभावित किया, उन्होंने अपना खुद का फुटबॉल क्लब हासिल कर लिया। यह क्रास्नोडार "क्यूबन" था, जिसके राष्ट्रपति सर्गेई गैलिट्स्की हैं। 2011 में, स्थानीय प्रशंसकों की खुशी के लिए, क्यूबन ने प्रीमियर लीग में प्रवेश किया। खेल में जीत की चिंता ने मेरी चिंताएँ और बढ़ा दीं। साथ ही, हमें फ़ुटबॉल टीम के लिए एक नए स्टेडियम के महंगे निर्माण से भी निपटना पड़ा।

यह शृंखला पूरे देश में फैलती रही, लेकिन समय-समय पर इसने खुद को छोटे-मोटे घोटालों के केंद्र में पाया, जिसने इस पर छाया डाली और इसके बारे में नकारात्मक उपभोक्ता राय बनाना शुरू कर दिया। 2012 में, सेराटोव क्षेत्र के एंगेल्स शहर में, टंडेरा क्षेत्रीय वितरण केंद्र के प्रशासन ने ट्रेड यूनियन संगठन को बंद कर दिया और ट्रेड यूनियन समिति के पूरे नेतृत्व को निकाल दिया। अभियोजक के कार्यालय और अदालत को न्याय स्थापित करने में हस्तक्षेप करने के लिए मजबूर होना पड़ा। संगठन के प्रशासन पर रूस में आपराधिक संहिता के एक दुर्लभ लेख "सार्वजनिक संघ में उनकी सदस्यता के आधार पर नागरिकों के भेदभाव पर" का आरोप लगाया गया था। पूरे देश में शोर मच गया. गैलिट्स्की ने हस्तक्षेप करने और अपनी प्रारंभिक अवस्था में अराजकता को रोकने के लिए अपनी शक्ति का उपयोग करने के बजाय, न केवल प्रेस में आलोचना पर, बल्कि उन घटनाओं के किसी भी अन्य उल्लेख पर भी बहुत घबराहट से प्रतिक्रिया व्यक्त की।

2015 में, क्रोनस्टेड मैग्निट में, एक दादी की दिल का दौरा पड़ने से मृत्यु हो गई, स्टोर के सुरक्षा गार्डों को मक्खन के कई पैक चुराने का संदेह था। "मैग्निट" और उसके मालिक को सभी टेलीविज़न स्क्रीन पर लंबे समय तक धोया गया। में स्वेर्दलोव्स्क क्षेत्रस्थानीय अधिकारियों को थोड़े समय के लिए श्रृंखला की सभी दुकानों में शराब की बिक्री पर प्रतिबंध लगाने के लिए मजबूर होना पड़ा। थंडर के स्थानीय प्रबंधन ने समय पर इस उत्पाद के व्यापार के लाइसेंस को नवीनीकृत करने की जहमत नहीं उठाई। हालाँकि, अधिकारी स्वयं अपने द्वारा घोषित प्रतिबंध से भयभीत थे और वस्तुतः एक दिन के भीतर ही उन्होंने पिछला प्रतिबंध हटा दिया।

घेराबंदी से बची रौज़ा गैलिमोवा अपनी मृत्यु के दिन सुपरमार्केट चेकआउट पर

आर्कान्जेस्क क्षेत्र में, जहां हाल के वर्षों में मैग्नेट ने सब कुछ भर दिया है बड़े शहर, उन्होंने एक आवासीय "ख्रुश्चेव" इमारत से स्टोर को बेदखल करने में लंबा समय बिताया, जो एक वाणिज्यिक उद्यम के कामकाज के लिए उपयुक्त नहीं था, और कंपनी पर जालसाजी का आरोप लगाया - मक्खन की आड़ में, ग्राहकों को एक स्प्रेड बेचा गया था . बड़े पैमाने पर अधिक मूल्य निर्धारण और तकनीकी नियमों और मानकों से गंभीर विचलन के मामले पूरे देश में एक प्रणाली बन गए हैं।

कर्मियों के लिए सख्ती

सर्गेई गैलिट्स्की ने जंगली पूंजीवाद के समय से उधार लेकर, प्रदर्शन परिणामों में प्रतिकूल परिवर्तनों पर एक अनोखे तरीके से प्रतिक्रिया व्यक्त की। उन्होंने स्टोर स्टाफ के शोषण पर सख्ती की. मैग्निट के कई कर्मचारियों का कहना है कि वे शक्तिहीन दासों की स्थिति में हैं। यह वही है जो एंगेल्स में श्रमिक समूह के प्रतिनिधि निकाय के उत्पीड़न की व्याख्या करता है। विक्रेताओं के प्रति प्रबंधकों के रवैये को इस अभिव्यक्ति से परिभाषित किया जा सकता है "रूस में कई गुलाम हैं, आपकी जगह दूसरे आएंगे।"

काम के घंटों की भारी अधिकता, सप्ताहांत और छुट्टियों पर काम ने समाप्त हो चुके या खराब हो चुके सामानों को "तह" करने में नम्रता से भाग लेने की मांग को पूरा किया। गैलिट्स्की रूस में ऐसे पहले व्यक्ति थे जिन्होंने एक नए कदम के बारे में सोचा जो एक व्यापारिक उद्यम के श्रमिकों को और गुलाम बना देगा। उनका इरादा एक पेंशन फंड का मालिक बनने का था, जिसमें सभी श्रमिकों को आदेश द्वारा मजबूर किया जा सकता था और उनकी पेंशन बचत में हेरफेर किया जा सकता था। निर्धारित लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए, फंड का नाम बहुत ही हास्यास्पद लगता है ─ क्रिश्चियन पेंशन फंड "पुण्य"।

मुख्य शोषक, थंडर के मालिक, सर्गेई गैलिट्स्की, उन लोगों के प्रति इतने सख्त और सिद्धांतवादी नहीं थे जिन्होंने 2011 में संयुक्त रूस के चुनाव पोस्टर पर उनकी तस्वीर लगाई थी। व्यवसायी ने तुरंत अपनी पूरी तरह से सुविधाजनक नहीं पार्टी संबद्धता को अस्वीकार कर दिया। असुविधा यह थी कि संसदीय चुनावों के बाद पहली बार सत्तारूढ़ दल के पक्ष में उनके परिणामों में हेराफेरी को लेकर पूरे रूस में आक्रोश की लहर दौड़ गई। पार्टी छवि निर्माताओं ने मैग्निट मालिक की फोटोजेनिक प्रकृति का फायदा उठाया। बैनरों पर गैलिट्स्की के साथी क्षेत्र के पूर्व गवर्नर निकोलाई कोंडराटेंको थे, जिन्हें लोग "ओल्ड मैन कोंड्राट" के नाम से जानते थे, जिन्हें किसी भी "विदेशी" के प्रति उनके नकारात्मक रवैये के लिए याद किया जाता है।

गैलिट्स्की ने अपनी तस्वीर के इस्तेमाल के लिए सहमति नहीं दी, हालांकि, उन्होंने अदालत में वित्तीय मुआवजे की मांग नहीं की। विशेषज्ञ सर्वसम्मति से मैग्निट के लिए कठिन समय की भविष्यवाणी करते हैं। छूट श्रृंखला लगातार बदलती व्यापक आर्थिक वास्तविकताओं के प्रति कम अनुकूलनशीलता प्रदर्शित करती है। पिछले नवंबर में, सर्गेई गैलिट्स्की ने कंपनी के आंदोलन की दिशा बदलने के प्रयास में, इसे अपने निजी बटुए से 44 बिलियन रूबल उधार दिए थे। उन्हें अपनी क्षमताओं पर भरोसा है और अभी तक अपने दिमाग की उपज को बेचने की उनकी कोई योजना नहीं है।