Konflikt mellan individ och samhälle. Konflikt mellan den "lilla mannen" och samhället Varför uppstår konflikter mellan människan och samhället?

Tyvärr kan människor inte alltid lösa alla tvister och missförstånd fredligt. Mycket ofta uppstår mellanmänskliga konflikter helt från ingenstans. Vad är orsaken och varför händer detta? Vilka är sätten att lösa mellanmänskliga konflikter? Är det möjligt att undvika dem och leva hela livet utan konflikt med någon?

Vad är konflikt?

Konflikt är ett av sätten att lösa problem och motsättningar som uppstår till följd av interaktion mellan individer eller grupper av människor. Dessutom åtföljs det av negativa känslor och beteenden som går utöver de normer som accepteras i samhället.

Under en konflikt intar och försvarar varje sida en motsatt position gentemot varandra. Ingen av motståndarna vill förstå och acceptera motståndarens åsikt. De stridande parterna kan inte bara vara individer utan även offentliga grupper och stater.

Interpersonell konflikt och dess egenskaper

Om två eller flera personers intressen och mål skiljer sig åt i ett visst fall, och varje sida försöker lösa tvisten till sin egen fördel, uppstår mellanmänskliga konflikter. Ett exempel på en sådan situation är ett gräl mellan man och hustru, barn och förälder, underordnad och chef. Denna är den vanligaste och vanligast förekommande.

Interpersonell konflikt kan uppstå både mellan människor som känner varandra väl och ständigt kommunicerar, och mellan de som ser varandra för första gången. I detta fall klargörs förhållandet av motståndarna ansikte mot ansikte, genom en personlig tvist eller diskussion.

Stadier av interpersonell konflikt

En konflikt är inte bara en tvist mellan två deltagare som uppstår spontant och oväntat. Detta är en process som består av flera steg, som gradvis utvecklas och får styrka. Orsakerna till mellanmänskliga konflikter kan ibland ackumuleras under ganska lång tid innan de resulterar i öppen konfrontation.

I det första skedet är konflikten dold. Vid denna tidpunkt mognar och formas motstridiga intressen och åsikter. Samtidigt anser båda parter i konflikten att deras problem kan lösas genom förhandlingar och diskussioner.

I det andra skedet av konflikten inser parterna att det inte kommer att vara möjligt att övervinna deras meningsskiljaktigheter på fredlig väg. Så kallad spänning uppstår som ökar och får makt.

Det tredje steget kännetecknas av början av aktiva handlingar: tvister, hot, förolämpningar, spridning av negativ information om fienden, sökande efter allierade och likasinnade. Samtidigt ackumuleras ömsesidig fientlighet, hat och bitterhet mellan deltagarna.

Det fjärde steget är processen att lösa interpersonella konflikter. Det kan sluta i försoning mellan parterna eller ett avbrott i relationerna.

Typer av mellanmänskliga konflikter

Det finns många klassificeringar av interpersonella konflikter. De är indelade efter svårighetsgrad, varaktighet, skala, form av manifestation och förväntade konsekvenser. Oftast skiljer sig typer av mellanmänskliga konflikter åt beroende på orsakerna till att de uppstår.

Det vanligaste är en intressekonflikt. Det uppstår när människor har motsatta planer, mål och avsikter. Ett exempel är följande situation: två vänner kan inte komma överens om hur de ska spendera sin tid. Den första vill gå på bio, den andra vill bara ta en promenad. Om ingen av dem vill göra eftergifter till den andre, och en överenskommelse inte kan nås, kan en intressekonflikt uppstå.

Den andra typen är värdekonflikter. De kan uppstå i fall där deltagarna har olika moraliska, ideologiska och religiösa idéer. Ett slående exempel på denna typ av konfrontation är generationskonflikten.

Rollkonflikter är den tredje typen av interpersonell konfrontation. I det här fallet är orsaken brott mot vanliga normer för beteende och regler. Sådana konflikter kan till exempel uppstå i en organisation när en nyanställd vägrar acceptera de regler som teamet fastställt.

Orsaker till interpersonella konflikter

Bland orsakerna som framkallar konflikter står förstaplatsen, det kan till exempel vara en TV eller dator för hela familjen, en viss summa pengar till bonusar som måste delas mellan alla anställda på avdelningen. I det här fallet kan en person uppnå sitt mål endast genom att inkräkta på en annan.

Den andra orsaken till att konflikter utvecklas är ömsesidigt beroende. Det kan vara en koppling av uppgifter, befogenheter, ansvar och andra resurser. I en organisation kan projektdeltagarna alltså börja skylla på varandra om det av någon anledning inte varit möjligt att genomföra det.

Konflikter kan framkallas av skillnader mellan människor i mål, åsikter, idéer om vissa saker, beteende och kommunikation. Dessutom kan orsaken till konfrontationen vara en persons personliga egenskaper.

Interpersonella konflikter i organisationen

Nästan alla människor tillbringar större delen av sin tid på jobbet. Under tjänsteutövningen uppstår ofta tvister och motsättningar mellan anställda. Konflikter i mellanmänskliga relationer som uppstår i organisationer saktar ofta ner företagets aktiviteter och försämrar det övergripande resultatet.

Konflikter i organisationer kan uppstå både mellan anställda som har samma position och mellan underordnade och överordnade. Orsakerna till uppkomsten av motsägelser kan vara olika. Detta inkluderar att flytta ansvar till varandra och en känsla av orättvis behandling från ledningen och beroendet av de anställdas resultat av varandra.

Konflikter i en organisation kan provoceras inte bara av oenighet om arbetsfrågor, utan också av problem i kommunikationen mellan kollegor. Oftast kan konfrontation lösas av de anställda själva genom förhandlingar. Ibland tas hanteringen av mellanmänskliga konflikter över av chefen för organisationen, han tar reda på orsakerna och försöker lösa de problem som har uppstått. Det händer att ärendet kan sluta med att en av de stridande parterna avskedas.

Interpersonella konflikter mellan makar

Familjelivet innebär att ständigt lösa alla typer av vardagsproblem. Mycket ofta kan makar inte komma överens om vissa frågor, vilket resulterar i interpersonell konflikt. Ett exempel på detta: mannen kom tillbaka från jobbet för sent, hustrun hann inte laga middag, mannen strödde smutsiga strumpor runt lägenheten.

Materiella problem förvärrar konflikterna avsevärt. Många inhemska gräl skulle kunna undvikas om varje familj hade tillräckligt med resurser. Mannen vill inte hjälpa sin fru att diska - låt oss köpa en diskmaskin, det finns en diskussion om vilken kanal vi ska titta på - inga problem, låt oss skaffa en annan TV. Tyvärr har inte alla råd med detta.

Varje familj väljer sin egen strategi för att lösa interpersonella konflikter. Vissa människor ger sig snabbt och söker försoning, andra kan leva i ett tillstånd av gräl under lång tid och inte prata med varandra. Det är mycket viktigt att missnöje inte ackumuleras, att makar hittar en kompromiss och att alla problem löses så snabbt som möjligt.

Interpersonella konflikter mellan människor av olika generationer

Konflikten mellan "fäder och söner" kan ses i vid och snäv mening. I det första fallet sker det inom en enskild familj, medan det i det andra projiceras på hela samhället som helhet. Detta problem har funnits i alla tider, det är inte nytt för vårt århundrade.

Generationskonflikter uppstår på grund av skillnader i åsikter, världsbilder, normer och värderingar mellan unga och äldre. Men denna skillnad framkallar inte nödvändigtvis konflikt. Anledningen till kampen mellan generationerna är oviljan att förstå och respektera varandras intressen.

Huvuddragen i interpersonella konflikter mellan generationer är att de är mycket längre till sin natur och inte utvecklas i vissa stadier. De kan periodvis avta och blossa upp igen med förnyad kraft vid en kraftig kränkning av parternas intressen.

För att säkerställa att din familj inte drabbas av generationskonflikter måste ni hela tiden visa respekt och tålamod mot varandra. Gamla ska ofta komma ihåg att de en gång var unga och inte ville lyssna på råd, och unga ska inte glömma att de efter många år också kommer att bli äldre.

Är det möjligt att leva hela livet utan konflikter med någon?

Få människor gillar ständiga svordomar och bråk. Många människor skulle drömma om att leva utan att någonsin ha konflikter med någon. Men detta är för närvarande omöjligt i vårt samhälle.

Från tidig barndom kommer en person i konflikt med andra. Till exempel, barnen delade inte leksakerna, barnet lyder inte föräldrarna. I tonåren kommer generationskonflikter ofta först.

Under hela våra liv måste vi med jämna mellanrum försvara våra intressen och bevisa att vi har rätt. Samtidigt är det omöjligt att klara sig utan konflikter. Allt vi kan göra är att minska antalet konflikter till ett minimum, försöka att inte ge efter för provokationer och undvika bråk utan goda skäl.

Beteenderegler i en konfliktsituation

När en konflikt uppstår vill båda deltagarna lösa den så snabbt som möjligt, samtidigt som de når sina mål och får vad de vill. Hur ska man bete sig i den här situationen för att komma ur den med värdighet?

Först måste du lära dig att skilja din inställning till den person som du har en oenighet med från själva problemet som måste lösas. Börja inte förolämpa din motståndare eller bli personlig, försök att bete dig med återhållsamhet och lugn. Ge skäl för alla dina argument, försök att sätta dig själv i din motståndares plats och bjud in honom att ta din plats.

Om du märker att du börjar tappa humöret, bjud in din samtalspartner att ta en paus för att lugna ner dig och svalka dig lite, och fortsätt sedan att reda ut saker. För att lösa ett problem så snabbt som möjligt måste du se ett specifikt mål och fokusera på sätt att uppnå det. Det är viktigt att komma ihåg att i varje konfliktsituation är det först och främst nödvändigt att upprätthålla relationer med motståndaren.

Sätt att ta sig ur en konfliktsituation

Den bästa vägen ut är att de stridande parterna hittar en kompromiss. I detta fall fattar parterna ett beslut som passar alla parter i tvisten. Det finns inga återstående överenskommelser eller missförstånd mellan de stridande parterna.

Det är dock inte i alla fall möjligt att nå en kompromiss. Mycket ofta blir resultatet av en konflikt tvång. Detta alternativ för att lösa konflikten är mest typiskt om en av deltagarna har en dominerande ställning. Till exempel tvingar en ledare en underordnad att göra som han vill, eller en förälder säger åt sitt barn att göra som han tycker är lämpligt.

För att förhindra att konflikten tar fart kan du försöka jämna ut den. I det här fallet håller den som anklagas för något med förebråelserna och påståendena och försöker förklara orsaken till sina handlingar och handlingar. Att använda den här metoden för att ta sig ur en tvist betyder inte att kärnan i konflikten förstås och misstagen inser. Det är bara det att den anklagade för tillfället inte vill gå in i konflikt.

Att erkänna dina misstag och ångra det du har gjort är ett annat sätt att lösa mellanmänskliga konflikter. Ett exempel på en sådan situation: ett barn ångrar att han inte förberedde sina läxor och fick ett dåligt betyg, och lovar sina föräldrar att fortsätta göra sina läxor.

Hur man förebygger interpersonella konflikter

Varje person bör alltid komma ihåg att det är bättre att förhindra absolut varje tvist än att senare ta itu med dess konsekvenser och reparera skadade relationer. Vad är det för att förebygga interpersonella konflikter?

Först måste du begränsa din kommunikation så mycket som möjligt med potentiellt arroganta, aggressiva, hemlighetsfulla individer. Om det inte är möjligt att helt sluta kommunicera med sådana människor, försök att ignorera deras provokationer och förbli alltid lugn.

För att förhindra konfliktsituationer måste du lära dig att förhandla med din samtalspartner, försöka hitta ett förhållningssätt till någon person, behandla din motståndare med respekt och tydligt formulera dina positioner.

I vilka situationer ska man inte konflikta?

Innan du går in i konflikt måste du fundera noga på om du verkligen behöver det. Mycket ofta börjar folk reda ut saker i fall där det inte är någon mening alls.

Om dina intressen inte påverkas direkt, och under tvisten du inte kommer att uppnå dina mål, är det troligen ingen idé att gå in i en mellanmänsklig konflikt. Ett exempel på en liknande situation: på en buss börjar konduktören bråka med en passagerare. Även om du stöder en av de tvistandes ståndpunkt bör du inte blanda dig i deras konflikt utan goda skäl.

Om du ser att din motståndares nivå skiljer sig radikalt från din, är det ingen idé att gå in i ett argument eller diskussion med sådana människor. Du kommer aldrig att bevisa för en dum person att du har rätt.

Innan du blir inblandad i en konflikt måste du utvärdera för- och nackdelarna, fundera över vilka konsekvenser det kan leda till, hur din relation med din motståndare kommer att förändras och om du vill ha detta, hur troligt det är att du under tvisten kommer att kunna nå dina mål. Du måste också vara mycket uppmärksam på dina känslor i ögonblicket för hot om ett gräl. Det kan vara värt att använda taktik för att undvika konflikten, kyla ner sig lite och fundera noga över den aktuella situationen.

administration

Total depression och regelbunden, aldrig sinande depression och bristande lust till självutveckling är symtom som kännetecknar människor som är osäkra på sin egen förmåga. Efter att ha adresserat sådana problem till en psykolog, kommer en professionell inte att bli förvånad och kommer att erbjuda olika alternativ för att hantera situationen. Mer sällan befinner sig patienter på specialistsoffan som inte kan förstå sina egna tankar. Människor som inte inser omfattningen av de skillnader som har uppstått riskerar att bli stamgäster på psykiatriska sjukhus.

En inre konflikt av en personlighet är ett komplex av motsägelser som uppstår i en person på en undermedveten nivå. Detta tillstånd uppfattas som ett olösligt känslomässigt problem. Vissa människor kan inte klara av förtryckande omständigheter på egen hand och ger efter för depression. och brist på rationellt tänkande är andra symptom på att en person har en intrapersonell konflikt, en allvarlig form av vilken leder till neurotiska sjukdomar. Om oenigheten inte upptäcks i tid, kan du säga adjö till den för alltid. Vad ska man göra i den här situationen? Vilka tekniker hjälper? Hur förstår man sina egna tankar?

Klassificering och omfattning av intrapersonella konflikter

Om du hamnar i en sådan situation är det viktigt att först bekanta dig med terminologin, eftersom en klassisk session med en psykoterapeut bara kan hjälpa i ett tidigt skede. Människor vänder sig för att få hjälp, som regel, med ett fullfjädrat problem som är ordentligt "löst" i patientens undermedvetna. Under 2000-talet har två grupper av intrapersonella konflikter identifierats, som skiljer sig åt i förutsättningarna för uppkomsten av mentala oenigheter:

Diskrepansen mellan en persons inre känslor och omvärldens grunder och regler.
Oenighet med samhället eller förekomsten av irriterande faktorer som negativt påverkar den "sårbara" personligheten.

Tillsammans med alternativen för förekomsten av intrapersonella missförstånd särskiljs omfattningen av oenigheter som förekommer i en persons undermedvetna:

Det inledande skedet av en neurotisk sjukdom, under vilken en person möter 1-2 meningsskiljaktigheter inom sitt eget medvetande. Om du inte hittar svar på de frågor som dyker upp i tid kan du avsevärt förvärra den aktuella situationen. Missförstånd utvecklas till depression och stress, som gradvis "förbrukar" en självförsörjande person.

Apati mot livet; långvarig kris.

Ständiga misslyckanden i yrkesaktiviteter och brist på karriärtillväxt, problem med att kommunicera med vänner och oenighet i familjen - det finns många anledningar till uppkomsten av ett sådant stadium av intrapersonell konflikt. En person som är mottaglig för en sådan sjukdom upplever lesioner på alla "fronter". På grund av regelbundna förluster minskar en individs självkänsla gradvis och tron ​​på sin egen styrka minskar. Med tiden slutar patienten att tänka på positiva "saker" och klagar på orättvisorna i livet.

Patienten har diagnosen Multiple Personalities.

Ett slående exempel på detta fenomen är berättelsen om Billy Milligan, en straffånge från USA. Den unge mannen som befann sig i rättssalen förstod inte vad som hände. Olika människor, olika i röster, vanor och dialekter, turades om att prata med juryn i den unge mannens person. Den anklagade kunde graciöst uttrycka sina egna tankar medan han flörtade med regeringstjänstemän. Efter en sekund blev klangfärgen grov, han tände en cigarett och bytte till fängelseordförråd.

Många studier som utfördes i innovationslaboratorier på 1900-talet bekräftade att den unge mannen diagnostiserades med "flera personligheter". I killens sinne samexisterade tjugofyra fullfjädrade människor samtidigt - små barn och vuxna kvinnor, ateister och troende, före detta fångar och politiska figurer. Detta fenomen anses vara det extrema stadiet av intrapersonella oenigheter och missförstånd.

Orsaker till intrapersonella missförstånd

Efter att ha blivit bekant med de möjliga alternativen för utveckling av psykisk sjukdom är det viktigt att korrekt diagnostisera problemet genom att fastställa orsaken till psykiska oenigheter. I det moderna samhället vänder sig människor ofta till professionella för hjälp av följande skäl:

Tillämpning av favoritbeteendestrategier i en obekant situation. Metoden som används fungerar inte, och osäkerhet sätter sig i personens sinne. Å ena sidan hade en sådan metod redan hjälpt honom, men ur ett annat perspektiv visade det sig vara ogiltig.
Oförmåga att i rätt tid fatta grundläggande och ansvarsfulla beslut som kommer att påverka resultatet av händelser.
Brist på adekvat information för att "nyktert" bedöma den aktuella situationen. I ett sådant ögonblick dyker en miljon alternativ upp i individens undermedvetna, som personen börjar reda ut.
Systematiska "nederlag" eller missnöje med sitt eget sätt att leva. Patienten förstår inte varför han hemsöks av misslyckanden, eftersom han är en begåvad, utbildad och intressant person.
Isolering och brist på kommunikation med riktiga människor är de vanligaste orsakerna till uppkomsten av imaginära vänner i det undermedvetna som du kan argumentera och prata med.
Barndomens klagomål eller självkänslasproblem som uppstår hos människor som är osäkra på sin egen förmåga.
Ohanterliga skyldigheter som dyker upp på en persons "axlar". När man försöker lösa ett problem som ligger utanför individens kontroll kommer alltid ett ögonblick av besvikelse.
Hopplöshet är den främsta anledningen till att en person skaffar sig "vänner" på en undermedveten nivå. Om patienten inte kan påverka resultatet, försöker han projicera det i sitt eget huvud och tar stöd av sina nyskapade "kamrater".

Om du av ovanstående skäl inte har hittat ett liknande alternativ, kan bara en praktiserande psykolog hjälpa i denna situation. Endast en professionell som redan har erfarenhet av att arbeta med människor som lider av intrapersonella oenigheter kan diagnostisera förutsättningarna. Tro inte att frånvaron av ditt dilemma bland de uppräknade orsakerna är en anledning att lugna ner sig. Människor kommer inte att läsa den här artikeln av tomgångsintresse.

Den positiva effekten av intrapersonella konflikter på en persons framtid

Trots risken för att en person utvecklar en allvarlig form av neurotisk sjukdom är intrapersonell konflikt ett utmärkt tillfälle att tänka om värderingar genom att justera sin egen världsbild. Utövare som arbetar med sådana patienter identifierar följande positiva förändringar i psyket hos människor som har klarat av oenigheter:

Påtvingad mobilisering av dolda personliga resurser, med vars hjälp det är möjligt att lösa det framväxande problemet.
En "nykter" blick utifrån på vad som önskas och vad som är verkligt, som förföljer patientens inre värld.
, eftersom en person klarar av en allvarlig psykisk störning genom att övervinna ett antal rädslor.
Patienten utvecklar rationellt tänkande, vilket hjälper honom att fatta beslut i kontroversiella och särskilt svåra situationer.
Kunskap om sitt eget "jag", vilket förbättrar en persons attityd till samhället.
I processen att söka efter en lösning på ett problem dyker briljanta tankar upp och effektiva sätt att förverkliga dold potential hittas.

Det viktigaste är att kontakta en psykolog i tid, som korrekt kan diagnostisera orsaken till interna oenigheter. Det är extremt sällsynt att personer som är mottagliga för neurotiska sjukdomar löser ett sådant problem på egen hand. För många undermedvetna "samtalare" är närvarande i patientens huvud, som leder den sanna personligheten på fel väg.

Effektiva sätt att lösa intrapersonella konflikter

Om en person som har psykiska störningar vägrar att besöka ett specialistkontor, kan du försöka ändra händelseförloppet på egen hand. Det kommer dock inte att vara möjligt att klara sig utan hjälp av nära släktingar, make eller vänner. Det blir möjligt att lösa den framväxande tvisten om du använder de användbara rekommendationerna från psykologer i tid:

Att välja en kompromisslösning som innebär att eliminera interna oenigheter. Vart ska man gå: fotboll eller basket? Välj gärna volleyboll utan att skapa ett frö av tvivel i ditt sinne.
Ändra din egen inställning till föremålet för tvisten. Vad ska man köpa till middag: korv eller ost? I denna situation, föredrar smörgåsar med korv och ost, ta en liten mängd av båda produkterna från disken.
Vägra medvetet att lösa problemet som har uppstått, blunda dina "ögon" för interna motsättningar. Lämna valet åt ödet, som inte kännetecknas av långvarig förvirring.
Tryck ut oacceptabla tankar ur ditt medvetande genom att vägra förverkliga dem (det var så här William Stanley Milligan blev botad).
Anpassa din egen världsbild för att uppnå önskat resultat. Anpassa dig till omständigheterna, men ta inte denna strategi som regel.

Vissa psykologer föreslår att patienter idealiserar problemet, ger efter för fantasier och överger verkligheten. Den illusoriska världen är vacker, vilket betyder att du kommer att vinna. Men de flesta proffs ifrågasätter effektiviteten av denna teknik.
Gör det till en regel att under svåra perioder av livet upprepa följande fras på ett undermedvetet plan: "Det finns inga hopplösa situationer."

Lär dig att göra dina egna val utan att tänka länge på möjliga utfall i den aktuella situationen. Med hjälp av ovanstående tips och ta hjälp av nära och kära kan du ändra det vanliga händelseförloppet. Huvudsaken är att verkligen vilja bli av med interna meningsskiljaktigheter genom att visa viljestyrka och mod.

Medvetenhet om konfliktens omfattning är det första steget mot återhämtning, vilket är något att vara stolt över. Att identifiera den verkliga orsaken är det andra steget, som hjälper till att fastställa brandkällan. Att hitta en lösning och bli av med interna meningsskiljaktigheter är det tredje steget, som är särskilt svårt att klättra. Men i slutet av den energikrävande resan väntar en trevlig belöning - sinnesfrid.

3 februari 2014, 12:36

Konflikten mellan individen och samhället är relevant hela tiden, eftersom den är inneboende även på begreppsnivå, de är emot: en - flera, en person - en folkmassa, etc. Det betyder att det från början var seden att teamet knuffade ut de som inte är som det, och sedan släpper lös förföljelse mot dem. Det kan också vara så att man själv ville skilja sig från de andra och arrogant särskilja sig från deras bakgrund. Hur som helst, det skulle inte behövas för dem att separera om deras förhållande inte hade förvandlats till en konfrontation. Oavsett vad som orsakade det från början, nu är denna konflikt fortfarande aktuell. Låt oss titta på typiska exempel från litteraturen.

I A. Kuprins verk "Olesya" var invånarna i byn fientliga mot helaren och hennes barnbarn, som bodde långt från bosättningen. Okunniga bönder trodde att kvinnor kastade magi och kontrollerade naturens krafter. Detta var dock naturligtvis inte sant. Faktum är att de bara förberedde avkok och trolldrycker och studerade örternas krafter. Berättaren var personligen övertygad om att hjältinnorna var snälla och goda människor som inte accepterades i byn eftersom de skilde sig från alla andra i sitt självständiga beteende och livsstil. Kulmen på detta avslag var scenen i kyrkan, där Olesya blev slagen av församlingsmedlemmar för att hindra henne från att komma in på den heliga platsen. I ett anfall av ilska lovade "häxan" att skicka dåligt väder och förstöra skörden. Och så blev det. De olyckliga kvinnorna lämnade hastigt Polesie för att undvika repressalier. Denna konflikt beskrevs av A. Kuprin för mer än 100 år sedan, men hur är det idag? Kanske har vi redan löst det här problemet?

1987, nästan hundra år senare, skriver V. Astafiev historien "Lyudochka", där han kontrasterar stadens likgiltighet med sorgen från en liten person - en byflicka som kom till jobbet. Lyuda fick jobb i en frisör som tvättade golv och bosatte sig i lägenheten till Gavrilovna, som hon arbetade med. Men när hon återvände från jobbet på kvällen blev hon slagen och våldtagen av en före detta brottsling och hans banditgäng. Ingen sympatiserade med den olyckliga hjältinnan; inte ens hennes egen mamma fann känsligheten i hennes hjärta att intressera sig för sin dotters liv. Gavrilovna sa till och med: "Ja, de bröt förseglingen, vilken katastrof." Efter att ha stött på likgiltigheten från sina närmaste, kunde flickan inte stå ut och hängde sig. Och hennes död fanns inte ens med i händelserapporten, för att inte förstöra statistiken. Inte ens här, i ett så modernt verk, har temat konflikten mellan individ och samhälle överlevt sin användbarhet.

Konfrontationen mellan en och flera är alltså en evig konflikt som inte löses över tid. Den får bara nya aspekter, som förnyas av livet självt.

Intressant? Spara den på din vägg!

Vad orsakar konflikten mellan människa och samhälle? – en fråga som inte på något sätt är tom. Idag, när sådana konflikter är ganska vanliga, kanske vi borde fundera över deras orsaker. Det viktigaste är att individen intar en ställning som skiljer sig från den som innehas av andra samhällsmedlemmar. Viljan att leva annorlunda, en annan inställning till livsvärden - allt detta orsakar protester hos starka individer, vilket resulterar i konflikt. Ryska författare har upprepade gånger analyserat orsakerna till sådana konflikter i sina verk.

Således visade A.S. Griboyedov i komedin "Woe from Wit" konflikten mellan en avancerad person och ett samhälle av livegna ägare. Sådana konflikter uppstod efter det fosterländska kriget 1812, när de bästa adelsmännen insåg orättvisan i ett samhälle baserat på livegenskap.

Chatsky är en upplyst person. Han förespråkar utvecklingen av vetenskap och utbildning. Men huvudstadens adelsmän är rädda för hans sätt att tänka. De är vana vid en viss rutin, som består av "lunch, middag och dans." När Famusov bläddrar i sin kalender ser vi att hela hans vecka är fylld av besök, vilket gör att det inte finns tid för jobbet. Därför beror avancemang på karriärstegen på bekanta, familjeband och förmågan att tjäna. Allt detta upprör Chatsky. I sina arga monologer avslöjar han de livegna ägarnas hyckleri och servilitet, deras inställning till människor som en vara som går att köpa och sälja. Det är ingen slump att Chatsky i ett sådant samhälle förklarades galen, och anledningen hittades: "lärande är en pest, lärande är anledningen till att det nu finns fler galna människor, handlingar och åsikter än tidigare." Det var just dessa människor som kom till Senatstorget 1825 och vägrade svära trohet till den nye kejsaren. Det var ett verkligt uppror mot samhällets orättvisa struktur, och bilden av Chatsky är en prototyp av en av dessa människor.

En annan orsak till konflikten visas i A.N. Ostrovskys verk "The Thunderstorm". Katerina Kabanova skiljer sig i sina åsikter från andra hjältar. Till exempel lyssnar hennes man Tikhon på sin mamma i allt, även om hon har fel. Hans syster Varvara intog också en tystnadsställning: internt höll hon inte med om vad Kabanova sa, men hon var van vid ett sådant liv, till och med anpassad till det, lurade sin mamma, gick på natten med Kudryash. Katerina vill inte leva så här. Hon har en känsla av självkänsla, så hon svarar på Kabanovas attacker med värdighet: "Vem gillar att uthärda lögner?" Katerina vill inte leva i en lögn, därför, när hon blivit kär i Boris, hon är otrogen mot sin man, pratar hon om sin synd. Ärlighet, önskan att leva med uppriktiga känslor, önskan om frihet höjer henne över andra hjältar. Hennes konflikt med de ryska köpmännens "mörka rike" slutade tragiskt: hon begick självmord genom att kasta sig från en klippa i floden. Katerinas exempel var dock av stor betydelse för efterföljande generationer. Med åren började kvinnor hävda sin rätt att älska och bli älskad.

I de verk vi granskade hade konflikten mellan individen och samhället alltså olika orsaker. För Griboyedov är denna konflikt av social karaktär, för Ostrovsky är det familj, men det finns också likheter. Endast en stark personlighet kan tala emot etablerade ordnar.

Den store ryske kritikern V. G. Belinsky sa att poesins uppgift är "att extrahera livets poesi ur livets prosa och att chocka själar med en trogen skildring av livet." N.V. Gogol är just en sådan författare som häpnar själen med sin skildring av ibland de mest obetydliga bilderna av mänsklig existens i världen. Gogols största tjänst för det ryska samhället, enligt min mening, ligger inte så mycket i det faktum att han tog fram sanningsenliga bilder av det ryska livet i Regeringsinspektören och Dead Souls, och inte ens i det faktum att han kunde skratta åt alla dåliga saker på en gång existerade i det samtida Ryssland, mycket i det faktum att han skapade den odödliga bilden av Akaki Akakievich Bashmachkin, hjälten i berättelsen "".

Kärnan i N.V. Gogols plan är konflikten mellan den "lilla mannen" och samhället, en konflikt som leder till uppror, till de ödmjukas uppror. Berättelsen "The Overcoat" beskriver inte bara en incident från hjältens liv. En persons hela liv dyker upp framför oss: vi är närvarande vid hans födelse, namngivningen av hans namn, vi lär oss hur han tjänade, varför han behövde en överrock och slutligen hur han dog. Akaki Akakievich tillbringar hela sitt liv med att "kopiera" papper i tjänsten, och hjälten är ganska nöjd med detta. Dessutom, när han erbjuds ett jobb som kräver att "byta titeltitel och byta verb här och där från första person till tredje", blir den stackars tjänstemannen rädd och ber om att bli befriad från detta arbete. Akaki Akakievich lever i sin egen lilla värld, han "inte en enda gång i sitt liv uppmärksammade vad som hände och hände varje dag på gatan", och bara i "kopieringen såg han sin egen mångfaldiga och trevliga värld." Ingenting händer i den här tjänstemannens värld, och om den otroliga historien med överrocken inte hade hänt, skulle det inte finnas något att berätta om honom.

Bashmachkin strävar inte efter oöverträffad lyx. Han är bara kall, och enligt hans rang måste han dyka upp till avdelningen i överrock. Drömmen om att sy en överrock på bomullsull blir för honom sken av en stor och nästan omöjlig uppgift. I hans system av världsvärden har det samma innebörd som någon "stor mans" önskan att uppnå världsherravälde. Tanken på en överrock fyller Akaki Akakievichs existens med mening. Till och med hans utseende förändras: "Han blev på något sätt mer livlig, ännu starkare i karaktären, som en man som redan hade definierat och satt upp ett mål för sig själv. Tvivel och obeslutsamhet försvann naturligt från hans ansikte och handlingar... Eld dyker ibland upp i hans ögon...” Och nu, efter att äntligen nå gränsen för sina ambitioner, möter berättelsens hjälte återigen orättvisa. Överrocken är stulen. Men detta är inte ens den huvudsakliga dödsorsaken för den olyckliga Bashmachkin:

En "betydande person", till vilken tjänstemannen rekommenderas att vända sig för att få hjälp, "skärper ut" Akaki Akakievich för respektlöshet mot sina överordnade och driver honom ut ur sitt hus. Och sedan försvinner "en varelse som inte är skyddad av någon, inte är kär för någon, inte är intressant för någon och inte ens har väckt uppmärksamhet ..." från jordens yta. Som man kan förvänta sig märkte nästan ingen Bashmachkins död.

Slutet på berättelsen är fantastiskt, men det är just detta slut som gör att författaren kan introducera temat rättvisa i verket. En tjänstemans spöke sliter av de ädla och rikas storrockar. Efter hans död steg Bashmachkin till en höjd som tidigare var otillgänglig för honom; han övervann sina dåliga idéer om rang. Den "lilla mannens" uppror blir huvudtemat i berättelsen, Akaki Akakievichs uppror är besläktat med Eugenes uppror från The Bronze Horseman, som för ett ögonblick vågade bli jämställd med Peter I, bara värdesystemen för dessa två hjältar är olika.

Berättelsen om den stackars tjänstemannen är skriven så detaljerat och autentiskt att läsaren ofrivilligt går in i hjältens intressevärld och börjar sympatisera med honom. Men Gogol är en mästare i konstnärlig generalisering. Han betonar medvetet: "En tjänsteman tjänstgjorde i en avdelning...". Så uppstår i berättelsen en generaliserad bild av en ”liten man”, stillsam, blygsam, vars liv är omärkligt, men som dock också har sin egen värdighet och har rätt till sin egen värld. Kanske är det därför vi i slutändan inte längre tycker synd om Akaki Akakievich, utan för "stackars mänsklighet." Och det är förmodligen därför vår ilska inte orsakas av rånaren, utan av den "betydande personen" som misslyckades med att förbarma sig över den olyckliga tjänstemannen.

Och i slutet av berättelsen kommer vi till en fruktansvärd slutsats: ämnet för berättelsen är inte berättelsen om hur hjältens överrock blir stulen, utan hur en mans liv stals från honom. Akaki Akakievich levde faktiskt inte. Han tänkte aldrig på höga ideal, satte inga mål för sig själv, drömde inte om någonting. Och obetydligheten i händelsen som ligger bakom handlingen präglar världen själv.

N.V. Gogol gör tonen i berättelsen komisk. Texten avslöjar ständig ironi om Bashmachkin; även tjänstemannens vågade drömmar visar sig inte vara något annat än en önskan att verkligen sätta mårdpäls på hans krage. Läsaren måste inte bara komma in i Akaki Akakievichs värld, utan också känna denna världs obetydlighet och elände. Dessutom finns det en författares röst i berättelsen, och N.V. Gogol blir därmed så att säga en budbärare för den ryska humanistiska traditionen. Det är på uppdrag av författaren som den unge mannen talar som, efter att ha skämtat om Akaki Akakievich utan framgång, "många gånger senare rystes under hela sitt liv, när han såg hur mycket omänsklighet det finns i en person, hur mycket grym elakhet som döljs i raffinerad, bildad sekularism..."

I N. V. Gogols berättelse "The Overcoat" är författarens position tydligt synlig. Å ena sidan kritiserar han skarpt det samhälle som förvandlar en person till Akaki Akakievich, och protesterar mot världen av dem som "gjorde narr och gjorde narr av sig själva" hos de "eviga titulära rådgivarna", de vars lön inte överstiger fyrahundra rubel om året. Men å andra sidan, enligt min mening, är mycket viktigare N.V. Gogols passionerade vädjan till hela mänskligheten att uppmärksamma de "små människorna" som bor bredvid oss.