Hur man överlever från teamet av en icke-professionell anställd påtvingad av kocken. Vad du ska göra om din chef startar ett krig med dig och överlever från jobbet

Protege - vad är det? För det första, inte vad, utan vem. För det andra kommer vi att förstå innebörden av denna term i dag. Låt oss prata om vilken typ han är, om ordet "protege" är benäget, och också förtydliga inte mindre intressanta detaljer.

Kön, fall (teknisk del)

För det första, för att inte överskugga din språkliga resa, måste du ta itu med den tekniska delen, som går ut på att svara på frågor om kön och fall. Sedan, i sammanhanget, när vi får reda på betydelsen av ordet "protege", kommer vi att fastställa hur det är möjligt att ersätta ett främmande ord som kom till oss från det franska språket.

Ordet "protege" tillhör det vanliga släktet. Det betyder att den i en mening kan stämma överens med andra orddelar, både maskulina och feminina. Fallet förändras inte. I alla fall - "protege". Nu är det klart vad det är för ord "protege".

Menande

En skyddsling är en person som får hjälp i en karriär av en inflytelserik eller rik beskyddare. Kan man säga att rikedom och inflytande går hand i hand? Ja, som regel är det det, men inte alltid. Till exempel kan doktorer av vetenskap inte kallas rika människor, men de kan vara beskyddare och bidra till att främja den eller den personen som de gillade. Vi kommer att prata om vem och hur som blir en skyddsling nedan.

Hur kommer man in i den välsignade kasten som kallas "protege"?

Det finns två sätt:

1. Ha ett vackert utseende.
2. Har kraftfull intelligens.

Naturligtvis kommer män att tro att den första vägen är karakteristisk för det kvinnliga könet, och de kommer att misstas, eftersom beskyddare inte bara är hedrade patriarker, utan också ärevördiga matroner. Därför ska söta unga män inte diskonteras.

Det händer också att en person inte kan kallas vacker, men ändå har han en kärna, passion och sinne. Sådana egenskaper är också högt ansedda av beskyddare av alla kön. Till exempel om en professor letar efter en efterträdare eller en student (vilket faktiskt är samma sak).

Det är sant, ibland garanterar varken det ena eller det andra sättet någonting. Detta är i händelse av att en mäktig filantrop har sin egen fetisch i förhållande till unga människor, till exempel, han förmyndar sig exceptionellt begåvade violinister eller stöder endast kapabla poeter. Och talanger kan vara olika i sina yttre och inre egenskaper. Som regel, när Gud ger en gåva, ser han inte riktigt på personen som helhet. För att parafrasera den välkända bibliska visdomen - Gud ger talang lika mycket till de rättfärdiga som de orättfärdiga.

Vi tror att det nu står klart att en skyddsling är vad den är. Gå vidare.

Synonym

Faktum är att det inte finns så många ord som helt skulle ersätta "protege". Det kommer genast att tänka på en man som åtnjöt monarkens speciella gunst. Kräsna läsare har nog förstått: det här är ordet "favorit".

Från skolan minns vi att väldigt få lärare inte hade favoriter eller favoriter. Detta ord, vilken form en person än väljer, är också delvis lämpligt att ersätta. Det är sant att när det kommer till skolan är det på något sätt pinsamt att prata om beskydd. När allt kommer omkring, när vi tänker på beskydd, dyker kraftfulla, oftare kungliga personer upp på en gång, men inte en lärare i historia eller matematik. Man bör dock inte underskatta möjligheten att ingripandet av en rysk lärare kommer att bli den faktor som gör att en person kan få en guldmedalj, och den senare kommer i sin tur att bli den språngbräda, tack vare vilken en person kommer att göra, kanske det viktigaste steget framåt i livet.

Om chefen på jobbet främjar och placerar sitt folk, så säger de om den här typen av "sin egen person" att han är en skyddsling för sådant och sådant. Detta innebär att ordet "protege" även kan erkännas som ett substitut för "protege" i språklig mening. att begreppet "protege" har funnits länge i det ryska språket, det behöver fortfarande en synonym, eftersom det fortfarande låter "utomlands". Därför, om frågan uppstår i mitt huvud: "Kan du välja en synonym för ordet" skyddsling? " – läsaren kommer att få ett svar på det. I vissa situationer och talsammanhang kan synonymer betraktas som orden "favorit", "favorit", "hantlangare", "avdelning" och andra.

Är rollen som en skyddsling en bra sak eller en dålig sak?

Som med vilken fråga som helst i antingen-eller-stilen är den här svår att besvara entydigt. Om vi ​​pratar om självkänsla är det bra när en person når framgång i sin karriär, och det är inte så viktigt med vilka medel, trots allt måste du också tjäna skydd. En person lockar på ett eller annat sätt en beskyddares uppmärksamhet, och det spelar ingen roll varför den här världens mäktiga märkte den "lilla mannen" och bestämde sig för att göra honom lika med sig själv.

Och om vi pratar om självrespekt, då att öppet dra in din person skadar både föremålet och föremålet för denna nästan oanständiga handling. Sant, låt oss inte vara så pessimistiska, för de faller inte alltid in i skyddslingen oförtjänt, ibland hjälper de poeter, konstnärer, filosofer. Och utan kopplingar kan man inte ta ett fullfjädrat första steg nästan var som helst. Därför är allt relativt. När de skyddar sina släktingar, oavsett deras personliga och professionella egenskaper, är det vidrigt, men det händer också att beskyddaren har en begåvad släkting, och i det här fallet, varför inte? Det är med andra ord omöjligt att sätta stopp för denna fråga, så låt var och en bestämma själv.

Jag vill bara säga en sak till slut, nämligen: människor som skapat sig själva finns inte i naturen, någon gav dem ändå en start i livet, någon hjälpte och knuffade dem. Proteges - nästan alla begåvade människor med sällsynta undantag. Det är sant att de vanligtvis inte märker detta, men det här är en helt annan historia.

Hej kära läsare av min blogg!

Föreställ dig att du kommer till jobbet och omedelbart rusar till din dator för att skriva ut de nödvändiga dokumenten. Idag bör du ha viktiga förhandlingar med en kund, och du förväntar dig att genomföra dem till 100%. Det innebär att få en bra inkomst.

Men vad är det som händer? På din dator är alla filer förstörda, du kan inte hitta dokument och du blir kallsvettig. De verkar vara raderade eller krypterade.

Du försöker ta dig ur situationen, och problemen bara växer. Din klient har redan fått veta något om dig och han vill fortsätta arbeta med en annan anställd. Generalen puffar som ett ånglok och skriker. Din närmaste chef fyller på elden och säger att du inte är kapabel till någonting och flinar så äckligt... Skräck – skräck, eller hur?

Under tiden, när en anställd utsätts för trakasserier från ledningen, är de tyvärr inte isolerade. Tänk om chefen överlever från jobbet? Varför händer det här?

Det är svårt att tro på ett upplägg från en chef förrän du ställs inför det personligen. Vanligtvis, om de är det, då från sidan av en av kollegorna i butiken. Ofta faller människor som ställs inför en så aggressiv attityd från sin ledare i dvala.

De vet inte vad de ska göra i en sådan situation, hur de inte ska förstöra sin yrkeskarriär. Jag ska försöka hjälpa dig att förstå denna fråga och klargöra viktiga punkter för mig själv.

Sådana historier händer när ett företag byter ledning eller när ledningen vill ordna en skyddsling i ditt ställe. Eller kanske på en ny arbetsplats. Hela den här röran kallas mobbing. Och detta koncept betyder milis, förföljelse av en anställd i syfte att utvisa honom från företaget. Om sådana handlingar äger rum från ledningens sida, då är detta bossning.

Tyvärr förändras inte essensen av det som kommer från olika termer mycket. Målet förblir detsamma, för all del att få dig till ett nervöst sammanbrott och att fira din uppsägning. I det här fallet kan inte bara en blygsam man, utan också en stjärna i laget bli ett offer.

Eftersom en sådan konflikt är en stark stress även för ett friskt psyke, börjar självkänslan glida mycket snabbt mot bottenplattan.

En person slutar att tro på sig själv, på sitt eget värde, börjar tvivla på sina förmågor och styrkor. Han är mycket orolig och försöker förstå varför de gjorde så orättvist mot honom, och som ett resultat tappar han ännu mer styrka.

Blanda bara inte ihop vanliga arbetares inkonsekvenser med chefer med detta krig. Om du kommer "på huvudet" med rätta för dina misstag i arbetet, missade deadlines, bristande efterlevnad av disciplin eller företagets regler, då är detta inte kritiskt. Justera ditt beteende så tar du bort problemet.

Vet inte din chef hur man kommunicerar på ett normalt sätt, och höjer sin röst till alla anställda, inte bara dig? Då är han en person med humör, och det här är i själva verket inte dina problem, utan ledarens specifika karaktär.

Men om det är du som sätter ekrar i hjulen, de övertalar några av dina kollegor att använda små ramar, de inte förmedlar den nödvändiga informationen till dig, de gör allt för att störa ditt arbete, bojkotta eller ta upp orimliga anspråk, då det här mobbar redan.

Hur kan du provocera

• Visa regelbundet din chef att du är mer erfaren och att du är bättre insatt i många frågor.
• Sikta tydligt på den här ledarens plats, och du kan inte ens dölja den. Det vill säga att du är en riktig konkurrent i "fiendens ögon". Eller så utför du faktiskt en ledares plikter så briljant att han är rädd att hans ledarskap plötsligt ska byta plats.
• Börja kritisera eller skvallra bakom ryggen på ledningen.
• Helt inkompetent och otillräckligt i beteende.
• De vill sparka dig, men officiellt är det olagligt att göra det.
• Du gillade det bara inte så mycket, på det fysiologiska planet. Och här till och med sju spann i pannan, inget hjälper.
• Du kan framkalla omedvetna associationer med en person som ganska mycket slitna nerverna, eller inramade. För en kvinna, chefen, till exempel, med den som stal hennes man. Alla ledare har inte förmågan att motstå att överföra gamla minnen till nya människor.

Exempel i verkligheten

När jag jobbade på personalavdelningen på ett stort företag såg jag den här situationen utifrån. En kvinna, en mellanchef, rekryterades till vårt företag. Under en tid fick hon arbeta som andra avdelningschef. Sedan skulle hon flyttas över till ett annat kontor. Så när hon anställdes gillade alla henne så mycket att de bestämde sig för att inte vänta på att hennes kollega, huvudchefen för avdelningen, skulle lämna semestern.

Efter bara ett par veckors samarbete förändrades den nya medarbetaren mycket. Hon gick hela tiden väldigt spänd, hennes röst blev tyst, inte ett spår fanns kvar av den energiska personen. Hennes ansikte var rött, som om hon precis lämnat bastun.

Det visade sig att huvudledaren själv, som var på semester, inte accepterade henne. Tysta förföljelser började, små smutsiga knep och okunskap från hennes sida och kollegor.
Det tog slut snabbt. På henne nervös jord olika sår kom ut, trycket började hoppa. Hon kunde inte stå ut med denna atmosfär och hon var tvungen att gå.

Ett par år senare träffade jag henne av misstag i vår metropol och blev mycket förvånad över ett sådant möte. Jag kunde inte låta bli att fråga hur hennes framtida liv var. Lyckligtvis, efter en sådan svart strimma, började hon vit. Eftersom hon var en utmärkt specialist letade hon inte efter arbete länge.

Flyttade för att arbeta för konkurrenter. De tog henne med händer och fötter. Där är hon nöjd med allt, hon är uppskattad, och hon minns mobbningen som skedde som ett irriterande missförstånd i hennes yrkeskarriär. Tja, som kvinna kunde jag inte låta bli att notera att hon var snyggare, hennes ögon gnistrade igen, hennes ansikte liknar inte längre mogna rödbetor till färgen och hon ser väldigt cool ut.

Anmärkning: allt är relativt - om du skickades på ett ställe, då var de trötta på att vänta på ett annat)

Du kan inte lämna för att stanna. Eller var ska man sätta kommatecken?

Så jag hoppas att du piggade upp dig lite efter den här historien. Låt oss nu gå vidare till den viktigaste ömma punkten. Alla som hamnar i sådana omständigheter tänker: ”Vad är mina handlingar? Och vad ska man göra?"

Svara bara på dig själv på tre frågor:

1. Vad håller dig kvar i det här jobbet, i det här företaget? Lön, prestige, skaffa erfarenhet, inget annat jobb eller utbildning, schema eller något annat?
2. Vad är viktigare för dig - att mäta din styrka med din chef, att visa din karaktär, att bevisa orättvisa eller att behålla dina nerver och hälsa?
3. Ger detta krig dig styrka, mobiliserar och öppnar dina reserver, eller tvärtom, berövar dig energi?

Dina svar kommer att ge dig en ledtråd för ytterligare åtgärder!

• Om du är ung, oerfaren och knappt anställd här, så kanske du kan ha tålamod att jobba ett år för att skaffa erfarenhet, och sedan lugnt flytta till en annan plats.
• Om du attraheras av företagets prestige, försök igen att arbeta ett tag för portföljen. Då blir det lättare att flytta till ett annat prestigeföretag.
• Om lönen håller, leta då efter motsvarande nivå på en annan arbetsplats. Och beräkna om denna premie är värd för de förlorade nerverna och behandlingen av psykosomatiska sjukdomar.
• Om företaget är stort, försök sedan gå över till andra divisioner eller relaterade avdelningar.
• Om du fortfarande har styrkan att kämpa, men de kommer inte att räcka på länge, börja omedelbart skapa en krockkudde för dig själv. Det vill säga spara pengar som du kan leva på vid en plötslig permittering.

Kanske i den här situationen kommer flera av mina artiklar att vara användbara för dig:

Tänk om, eller de sista sätten att återställa freden

Om du är så fäst vid jobbet att du inte kan sluta, prova några alternativ. I vissa fall kan de bidra till att konflikten utplånas eller dämpas. Såvida inte chefen har bestämt sig för att stå på sig till slutet.

Prata med honom privat, direkt. Bara utan att springa över, skylla på, gråta eller svimma. Tryck inte på medlidande. Tala från dig själv, positionen för "jag"-meddelanden.

Istället för ”Jaha, du är en skäggig get, men hur kan du göra så här mot mig? Vet du hur mycket jag gör för företaget? ..."

Säg till exempel: ”Jag är väldigt ledsen över den här situationen. Jag vill fortsätta arbeta med dig, och enligt dina rekommendationer är jag redo att förbättra kvaliteten på mitt arbete. Vad kan jag göra för att få ett annat resultat av vår interaktion?"

Var någonstans mer flexibel och klokare som kvinna. Tänk på grundorsaken till detta beteende och försök att lösa just denna motsägelse.

Om din situation tillåter, engagera dig i dispositionen av ditt överordnade ledarskap. Kanske kommer du att kunna gå in i direktrapportering till honom, och därmed inte längre vara beroende av din chef.

Har ingenting hjälpt eller finns det ingen lust att trakassera dig själv? Sök efter ett annat jobb, och häng inte på dig själv en massa etiketter och rädsla för att du är någon sorts annorlunda. Sluta vara rädd att allt annat kan hända igen.

Allt löser sig för dig!!!

Jag önskar att du aldrig ska hamna i sådana situationer, och till de som gör det, ta dig ur dem snabbt och med värdighet. Du är bäst!

På detta säger jag adjö. Lämna kommentarer. Hade du det här och hur löste du situationen?

Prenumerera på blogguppdateringar och gå med i mina grupper på sociala nätverk. Det finns många intressanta saker för dig också!

Kram

Anastasia Smolinets

När du sa till regissören att du behöver ett riktigt proffs för att arbeta framgångsrikt i kristider, trodde du att just en sådan person skulle hittas för dig. Men chefen tog in en "thug" ung man som inte vet från vilken sida han ska närma sig arbetet. Experterna ger sju tips på hur du blir av med din chefs skyddsling utan att skada dig själv.

Kräv resultat

En full arsenal av verktyg kommer att behöva tillgripas för att överleva för en anställd som får stöd av en chef. Börja med det viktigaste: visa regissören hur värdelös hans skyddsling är. Utse uppgifter för "tjuvarna" och sätt specifika deadlines. Således kommer du samtidigt att slå två flugor i en smäll: för det första kommer du att förstå om din nya medarbetare är så värdelös, och för det andra kommer du att visuellt visa framgångarna och nederlaget för regissörens skydd för regissören själv. Demonstrera misslyckanden hos nykomlingen "thug" mot bakgrund av det arbete som andra anställda har utfört. Prata om arbetet på din avdelning på bolagsstämmor, samtidigt som du inte "kör på" "tjuvarna". Och glöm inte att visa upp de förluster företaget har ådragit sig på grund av nykomlingens dåliga resultat.

Ta på dig en penna

En konversation med en nybörjare-lekman bör inte vara ogrundad: informera honom om uppgifterna skriftligen och registrera resultatet i siffror och rapporter. Det kommer att vara omöjligt att bevisa oprofessionelliteten hos en underordnad med ord - han kommer alltid att kunna säga att han inte alls fick en sådan uppgift.

Rekrytera allierade

Om bara enhetschefen anser att "ligisten" är en icke-professionell och lat, kanske det inte räcker. Men om alla hans kollegor tycker det, måste regissören lyssna på lagets röst. Ju fler följare du har, desto bättre, så rekrytera folk! Men klaga inte eller gråt inte i din väst. Gör mer subtila - ge nykomlingen uppgifter, vars genomförande är förknippat med interaktion med andra avdelningar. Vid misslyckande kommer kollegorna själva till dig med frågor, och sedan kommer du att berätta varför du måste ha en sådan "specialist" i personalen.

Hålla en hemlighet

Tills bevis på din oskuld har samlats in, agera under jorden. Förklara inte krig mot "ligisten" offentligt. Bättre att tyst samla in bekräftelser på hans oprofessionella. För det är en sak om chefen anställer en ny medarbetare på begäran av vänner, och en helt annan sak om han är chefens brorson. Då, istället för en icke-professionell släkting, kan de säga upp dig.

Insatspoäng

Ett bra sätt för din nykomling att överleva är att fastställa andelen arbetskraftsdeltagande. Metoden är inte ny, den används till exempel för att dela ut bonusar. Be alla anställda att betygsätta sina kollegors arbetskraftsdeltagande, till exempel på en 100-gradig skala. Var och en ger den andra poäng, sedan summerar man och får en nästan objektiv bedömning. Om hela laget inte tog till vapen mot en, kan en sådan bedömning av arbetsdeltagande anses vara en opartisk bedömning.

Bestäm dig för att ha en konversation

När bevis på nybörjarens oprofessionalitet samlas in, gå till regissören. Berätta lugnt, detaljerat och med argument om hans skyddslings arbete och den skada han orsakat företaget med sitt arbete. Det är mycket troligt att direktören, när han anställde en lekman, inte trodde att hans skyddsling var så dålig, och hoppades att han skulle göra jobbet. Direktören värderar verkligen sitt rykte och företagets rykte, och om han ser att den anställde inte ger någon fördel, kommer han att överge honom. Och han kommer att anställa en verkligt professionell assistent åt dig. Och en lat person kan anförtros utförandet av några enkla uppgifter, om det är omöjligt att helt överge honom.

Utlysa bojkott

Om man inte vänligt kan bli av med en anställd kan man tänka sig metoder som inte är så ärliga och ofarliga. De som inte haft tillräckligt med skolkul kan sätta knappar eller "råka" spilla kaffe på en "thug". Men det är lättare att ignorera det. Om hela laget är på din sida, bjud in dem att bojkotta. En nybörjare går ut för att röka - alla vänder sig bort eller lämnar rökrummet helt och hållet, gör sig i ordning för lunch - alla stannar där de är, frågar om råd - ingen gör ett ljud. Oförmögen att stå emot sådant moraliskt förtryck kommer "ligisten" att lämna företaget själv.

Ibland blir kontoret ett riktigt slagfält mellan motsatta kollegor, som var och en försöker bli av med sin motståndare och ta en "plats i solen". Det gäller särskilt när en nyanställd anställs, för då finns det ett hot om att de kan bli av med någon av "gamlingarna". För att överleva en sådan "farlig" kollega måste du vidta allvarliga åtgärder och agera beslutsamt. Det är bra om en anställd inte bara stör dig – med vad stor kvantitet folk kommer att vara emot honom, desto mer sannolikt är det att, för att undvika onödiga gräl och uppgörelser, kommer ledningen att besluta sig för att bli av med honom. I det här fallet kommer konkurrenten med största sannolikhet att lämna företaget utan din hjälp. Men vad ska man göra om en anstötlig kollega plötsligt visade sig vara chefens skyddsling? Här är situationen mycket mer komplicerad. Du måste använda några mycket listiga trick, noggrant tänka över en strategi för att bli av med din motståndare. Om du alltmer har ställt dig frågan om hur man överlever en kollega från jobbet, då är den här artikeln för dig. Agera beslutsamt och säkert och stå fast till slutet!

Agera genom en ledare

Om du har en motvilja mot en nyanställd, försök att bevisa för chefen att han uppenbarligen inte är på sin plats. För att göra detta, bjud in en kollega att utföra en uppgift som, enligt din åsikt, inte kommer att ligga inom hans makt. Se till att sätta tydliga deadlines. Därmed kommer du tydligt att göra klart för chefen att en usel kollega blir en extra barlast för företaget. Glöm inte att notera kontrasten mellan lagets arbete och de negativa "framgångarna" för den nyligen anlände "blatniken".

Anteckna alltid din motståndares aktiviteter på papper.

Skriv ner hur mycket han hinner göra under den tilldelade tiden, när han inte passar och när han "hoppar". Så du kommer att kunna bevisa för chefen utan ord att det skulle vara bättre att hitta honom en mer värdig ersättare. Om en nykomling är sen till jobbet - be att få skriva en förklarande anteckning, och om han bland annat ständigt är försenad vid middagar - glöm inte att nonchalant nämna detta faktum när du pratar med chefen. Kom ihåg att alla medel är bra i en kamp.

Låt nyheten om misslyckande gå hela vägen

Det är viktigt att nyheterna om din fiendes nederlag når toppen, men om du bara berättar för ledningen om "blatnikens" otillräcklighet - troligen kommer de inte att lyssna på dina ord. Därför är det viktigt att involvera hela teamet när det är möjligt. Om alla kollegor är överens om att den anställde som är under pistolen är olämplig för dig, kommer direktören definitivt att lyssna på majoritetens åsikt och vidta åtgärder. Rekrytera därför så många supportrar som möjligt – på så sätt kommer du snabbt att uppnå önskat resultat. Men även i det här fallet är det nödvändigt att agera skickligt och listigt, för med enkla klagomål och skvaller om din motståndares insolvens är det osannolikt att du kommer att uppnå något. För att effektivt göra teamet fientligt mot nykomlingen och starta "vänner mot" honom – ställ upp hans offentliga misslyckande inför hela avdelningen. För att göra detta måste du ge "blatniken" en uppgift som involverar interaktion med hela teamet eller till och med andra avdelningar. Sedan, i händelse av hans misslyckande, kommer alla med vilje att vara emot din motståndare, och myndigheterna kommer att tvivla på lämpligheten hos en sådan "specialist".

Lär dig att agera som en gerilla

Rapportera inte till din motståndare om dina avsikter att bli av med honom – detta hotar med onödiga uppgörelser med myndigheterna och ytterligare en uppgörelse. Samla istället i tysthet bevis på ditt offers misslyckanden.

Bestäm effektiviteten för varje anställd

För att göra detta, arrangera en undersökning på avdelningen, enligt vilken alla ska betygsätta sina kollegor på en 100-gradig skala. Ett sådant system används för att samla in bonusar. Om kollegor är solidariska med dig om en värdelös nykomling, så återstår lite att göra - chefen kommer att fundera på om det är tillrådligt att behålla en person med så lågt rykte i personalen.

Drastiska åtgärder

När skyddslingens oprofessionella blir uppenbar och du är säker på att de flesta av dina kollegor, som ibland tar din sida, tar hänsyn till din åsikt, gå till din chef. Var konsekvent med att tillhandahålla fakta om den anställde du vill överleva från företaget, och stöd vid behov dina skäl med specifika exempel. Nämn risken för skada som en sådan ”specialist” kan tillfoga företaget. I de flesta fall kommer företaget att vara viktigare för ledningen än kopplingarna, och därför kommer den påtvingade skyddslingen att ersättas med en mer professionell kandidat. Och nybörjaren kommer i sin tur med största sannolikhet att skickas för att utföra de enklaste uppgifterna, eller så föredrar de till och med att vägra honom.