Մոնոսով Լեոնիդ Անատոլևիչ. Մոսկվայի քաղաքային կարգի ղեկավար Լեոնիդ Մոնոսով - Ռուսաստանի մայրաքաղաքի համասեփականատեր Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսով AFK Sistema

Նախօրեին Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը (FAS) հավանություն է տվել Մոսկվայի քաղաքային գնումների վարչության նախկին ղեկավար Լեոնիդ Մոնոսովի որդու՝ Անդրեյի՝ «Մոնարխ ընկերությունների խումբ» ԲԲԸ-ի 65%-ը գնելու միջնորդությանը։ Այս կառույցը մայրաքաղաքի խոշորագույն գլխավոր պայմանագրային հոլդինգներից մեկի՝ Սերգեյ Համբարձումյանի Monarch կոնցեռնի մայր ընկերությունն է։ Լեոնիդ և Անդրեյ Մոնոսովները միշտ եղել են պարոն Համբարձումյանի բիզնեսի համասեփականատերերը, և այժմ նրանք որոշել են պաշտոնապես ամրապնդել այս գործընկերությունը, ասում են շուկայի մասնակիցները։


Երեկ FAS-ը հավանություն է տվել Monarch կոնցեռնի ֆինանսական տնօրեն Անդրեյ Մոնոսովի` Մոսկվայի քաղաքային գնումների վարչության նախկին ղեկավարի և Օլիմպստրոյի ներկայիս փոխղեկավար Լեոնիդ Մոնոսովի որդու՝ քվեարկող բաժնետոմսերի 65%-ը գնելու վերաբերյալ։ «Մոնարխ» ընկերությունների խմբի ԲԲԸ-ի: SPARK-Interfax-ի փոխանցմամբ՝ այս ԲԲԸ-ի 100%-ը պատկանում է մայրաքաղաքի շինարարական համալիրի նախկին ղեկավարի տեղակալ Սերգեյ Համբարձումյանին (նա այդ պաշտոնը զբաղեցրել է մինչև 2008թ. նոյեմբերը)։ Այնուամենայնիվ, FAS-ի զեկույցում նշվում է, որ Անդրեյ Մոնոսովն արդեն վերահսկում է Monarch Group of Companies ԲԲԸ-ի քվեարկող բաժնետոմսերի 5%-ը։ Այսպիսով, գործարքից հետո պարոն Մոնոսովին կտիրանա ԲԲԸ-ի 70%-ը։

Երեկ Անդրեյ Մոնոսովից մեկնաբանություն ստանալն անհնար էր. նրա ընդունարանից ասացին, որ նա մեկնել է հանդիպման և առաջարկեցին վաղը հետ կանչել։ Մոնարխը երեկ հրաժարվեց կապ հաստատել նաեւ Սերգեյ Համբարձումյանի հետ։ Սակայն կոնցեռնին մոտ կանգնած «Կոմերսանտ»-ի աղբյուրը հայտնել է, որ «Մոնարխ ընկերությունների խումբ» ԲԲԸ-ն ամբողջ հոլդինգի կառավարիչ ընկերությունն է: Նրա խոսքով՝ կոնցեռնը շուտով պատրաստվում է ռեբրենդինգ իրականացնել, ինչի արդյունքում բոլոր գործունեությունը Monarch Concern ԲԲԸ-ից կտեղափոխվի Monarch Group of Companies ԲԲԸ։

Շինարարության շուկայի մի քանի մասնակիցների կարծիքով՝ Լեոնիդ և Անդրեյ Մոնոսովները երկար ժամանակ եղել են Սերգեյ Համբարձումյանի բիզնես գործընկերները։ «Ամենայն հավանականությամբ, այս գործարքը նպատակաուղղված է օրինականորեն ապահովելու Monarch-ի բաժնետոմսերի իրական բաշխումը Սերգեյ Համբարձումյանի և Մոնոսովների ընտանիքի միջև», - ասում է կոնցեռնի սեփականության կառուցվածքին ծանոթ մոսկվացի խոշոր ծրագրավորողը: Խմբին մոտ կանգնած «Կոմերսանտ»-ի աղբյուրը նույնպես նշում է, որ գործարքը լինելու է տեխնիկական բնույթի և լինելու է անկանխիկ։

Monarch ընկերությունների խումբը հիմնադրվել է 1994 թվականին։ Հիմնական գործունեությունը շինարարությունն ու զարգացումն է։ Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Համբարձումյան. SPARK-Interfax-ի տվյալներով՝ 2010 թվականին Monarch Concern ԲԲԸ-ի եկամուտը կազմել է 6,03 մլրդ ռուբլի, զուտ շահույթը՝ 186,12 մլն SPARK-ում Monarch Group of Companies ԲԲԸ-ի ֆինանսական ցուցանիշներ չկան։

Լեոնիդ Մոնոսովը երկար ժամանակ աշխատել է Գլավմոսստրոյում, որտեղ հասել է գլխավոր տնօրենի տեղակալի պաշտոնին։ 1999 թվականին նա նշանակվել է «Մոսկապստրոյ» ընկերության գլխավոր տնօրեն (տեխնիկական պատվիրատու; վերահսկել է շինարարական աշխատանքների մինչև 60%-ը Մոսկվայում պետական ​​պատվերներով), իսկ 2007 թվականին՝ Մոսկվայի քաղաքային պատվերի բաժնի ղեկավար։ Այնուամենայնիվ, 2010 թվականի հունիսի սկզբին, նույնիսկ մինչև Յուրի Լուժկովի հրաժարականը մայրաքաղաքի քաղաքապետի պաշտոնից, Լեոնիդ Մոնոսովը թողեց այս պաշտոնը և դարձավ «Օլիմստրոյ» ընկերության ղեկավարի տեղակալ:

Հատկանշական է, որ այս նշանակումից անմիջապես հետո Սոչիով ակտիվորեն հետաքրքրվել է Monarch կոնցեռնը։ Այսպիսով, արդեն 2010 թվականի հուլիսի վերջին Monarch-ը ընտրվեց որպես 30 հազար քառակուսի մետր մակերեսով գրասենյակային համալիրի կառուցման կապալառու։ մ և ծախսել է մոտ 100 մլն դոլար Օլիմպիական խաղերի կազմկոմիտեի կարիքների համար (այս նախագծի ներդրողը նավթագազային «Իտերա» ընկերությունն է։ Մոնարխը նաև այժմ հյուրանոց է կառուցում Օլիմպիական խաղերի ժամանակ լրատվամիջոցների ներկայացուցիչներին տեղավորելու համար, ասվում է կոնցեռնի կայքում: Բացի այդ, 2011 թվականի սկզբին հայտնի դարձավ, որ Monarch-ը դարձել է Իմերեթիի հարթավայրում 4,2 հազար սենյակ ունեցող հյուրանոցային համալիրի կառուցման ենթակապալառու (ներդրողը Omega ընկերությունն է, գլխավոր կապալառուն՝ Snegiri Development), արժեքը։ որը գնահատվում է 800 մլն դոլար Ըստ Մոսկվայի խոշոր կառուցապատողի՝ Monarch-ը ծրագրում է դառնալ Սոչիում մի շարք այլ նախագծերի կապալառու։

«Ընկերություններ»

GK-Olympstroy

«Լուրեր»

«Սիստեմա» ԲԲԸ-ի տնօրենների խորհուրդն ընտրել է նոր տնօրենների խորհուրդ

ՄՈՍԿՎԱ, 2 ԱՊՐԻԼԻ. /ՏԱՍՍ/. Sistema JSFC-ի տնօրենների խորհուրդը մարտի 31-ին կայացած նիստում հաստատել է խորհրդի նոր կազմը։ Կորպորացիայի նոր ֆինանսական տնօրեն է դարձել Վլադիմիր Տրավկովը ՄՏՍ-ից՝ ընկերության կայքում հրապարակված խորհրդի ցուցակից։ Խորհրդի նախագահ է ընտրվել ԱՖԿ նախագահ Անդրեյ Դուբովսկովը։

AFK-ի նախկին նախագահ Միխայիլ Շամոլինը, որը ղեկավարում էր Segezha Group-ը, կորպորացիայի առաջին փոխնախագահ Ֆելիքս Եվտուշենկովը, փոխնախագահ, ներդրումային պորտֆելի ղեկավար Լեոնիդ Մոնոսովը, փոխնախագահ, կորպորատիվ հաղորդակցության համալիրի ղեկավար Եվգենի Չույկովը, նախկին. անվտանգության փոխնախագահ Վլադիմիր Շուկշինը, փոխնախագահ, AFK-ի ներդրումային պորտֆելի ղեկավար Միխայիլ Չերնին։

Դատարանը կալանավորել է AFK Sistema-ի դուստր ձեռնարկությունների բաժնետոմսերը

Ավելի վաղ հաղորդվել էր, որ «AFK Sistema»-ն առաջարկել է «Ռոսնեֆտի» հետ վեճը լուծել անկախ փորձաքննության միջոցով։ AFK Sistema-ի ղեկավար Միխայիլ Շամոլինն ասել է, որ հույս ունի խնդրի արտադատական ​​լուծում, իսկ երրորդ կողմի ներգրավումը կօգնի հակամարտության խաղաղ կարգավորմանը։

Olympstroy-ի փոխնախագահի որդին գնում է Սոչիում հյուրանոց կառուցող ընկերության 65%-ը.

«Մոնարխ» Մոնոսովների տոհմից

Նախօրեին Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը (FAS) հավանություն է տվել Մոսկվայի քաղաքային գնումների վարչության նախկին ղեկավար Լեոնիդ Մոնոսովի որդու՝ Անդրեյի՝ «Մոնարխ ընկերությունների խումբ» ԲԲԸ-ի 65%-ը գնելու միջնորդությանը։ Այս կառույցը մայրաքաղաքի խոշորագույն գլխավոր պայմանագրային հոլդինգներից մեկի՝ Սերգեյ Համբարձումյանի Monarch կոնցեռնի մայր ընկերությունն է։ Լեոնիդ և Անդրեյ Մոնոսովները միշտ եղել են պարոն Համբարձումյանի բիզնեսի համասեփականատերերը, և այժմ նրանք որոշել են պաշտոնապես ամրապնդել այս գործընկերությունը, ասում են շուկայի մասնակիցները։
հղում՝ http://www.kommersant.ru/doc/ 1760951/print

Լեոնիդ Մոնոսով. «Մեր ողջ ունեցվածքը մարդկանց գլխում է».

Երբ հակամենաշնորհային ծառայությունը սկսեց հետաքննել մոսկովյան շուկայում շինարարների գնային համաձայնությունը, առաջինը սկսեց ստուգել «Մոսկապստրոյը»: Պաշտոնական վիճակագրության համաձայն՝ այս ընկերությանն է բաժին ընկնում մայրաքաղաքի շինարարական ծրագրերի կեսից ավելին։ «Մոսկապստրոյի» գլխավոր տնօրեն Լեոնիդ Մոնոսովը «Վեդոմոստիին» տված հարցազրույցում բացատրել է, թե ինչու են սխալվել վիճակագիրները.
հղում՝ http://www.bsn.ru/articles/interview/1452/

Մենք գնում ենք Սոչի

Ինչպես հայտնի է դարձել RG-ի թղթակցին, մայրաքաղաքի շինարարական համալիրին էական փոփոխություններ են սպասվում։

Մոսկվա քաղաքի կապիտալ շինարարության քաղաքային պատվերների վարչության պետ Լեոնիդ Մոնոսովը մոտ օրերս կարող է նշանակվել «Օլիմպստրոյ»-ի փոխնախագահ Թայմուրազ Բոլլոևի պաշտոնում։
հղում՝ http://www.rg.ru/2010/06/08/monosov.html

Մոսկվայի քաղաքային օրդի նախկին ղեկավար Լեոնիդ Մոնոսովի որդին գնում է «Մոնարխ» զարգացման ընկերության քվեարկության բաժնեմասը.

Անդրեյ Մոնոսովը կդառնա Monarch-ի բաժնետոմսերի 65 տոկոսի սեփականատերը։ Դրանք ավելացնելով արդեն իսկ ունեցած հինգ տոկոսին։ Այս մասին Business FM-ին հաստատել է ՌԴ ՌԴ Բնակարանային և կոմունալ տնտեսությունների, շինարարության և բնական պաշարների վերահսկողության վարչության պետ Ռաչիկ Պետրոսյանը։

«FAS-ը հավանություն է տվել ԲԲԸ «Մոնարխ» ընկերությունների խմբի բաժնետերերից մեկի կողմից մեկ այլ բաժնետերից՝ ֆիզիկական անձից 65 տոկոսի չափով բաժնետոմսերի ձեռքբերման գործարքին, այդպիսով, Անդրեյ Լեոնիդովիչ Մոնոսովի համար ԲԲԸ «Մոնարխ խմբի» քվեարկող բաժնետոմսերը: Ընկերությունները հասցվել են 70%-ի (՞): Այնտեղ սեփականատերերի կառուցվածքը չի փոխվել, փոխվել է միայն բաժնետոմսերի բաշխումը նույն սեփականատերերի միջև, ուստի այս տեսանկյունից շուկայում որևէ էական փոփոխություն տեղի չի ունեցել անձանց խմբում, ուստի մենք բոլոր հիմքերն ունեինք հաստատելու այս գործարքը: »:
հղում՝ http://businessfm.bfm.ru/news/ 2011/08/30/syn-eks-glavy- mosgorzakaza-leonida-monosova- pokupaet-golosujushhij-paket- developerskoj-kompanii-monarh: html

«Մոսգրոզակազ»-ի ղեկավարը կուղարկվի օլիմպիական շինհրապարակ

Մոսկվայի քաղաքային կապիտալ շինարարության պատվերների վարչության (Մոսգորզակազ) ներկայիս ղեկավար Լեոնիդ Մոնոսովը հավակնում է Olimpstroy պետական ​​կորպորացիայի նախագահի առաջին տեղակալ Թայմուրազ Բոլլոևի պաշտոնին։ Այս հարցը քննարկվում է Ռուսաստանի կառավարության կողմից։

Լեոնիդ Մոնոսովը հաստատել է իր նշանակման հավանականությունը։ Նրա խոսքով, համապատասխան նախաձեռնությունը եղել է դաշնային ղեկավարությունից, որը կես տարի առաջ հրավիրել էր Մոսկվայի քաղաքային օրդենի ղեկավարին՝ վերահսկելու «Օլիմպստրոյում» շինարարական խնդիրները: Սակայն վերջնական որոշումը դեռ չի կայացվել, գրում է ՌԲԿ օրաթերթը։
հղում՝ http://sochi-24.ru/sochi-2014/ na-olimpijskuyu-strojku- poshlyut-rukovoditelya-mosgrozakaza.2010115.11266. html

Լեոնիդ Մոնոսովը Լուժկովից մեկնել է «Օլիմստրոյ»։

Մոսկվայի քաղաքապետ Յուրի Լուժկովը պաշտոնանկ է արել մայրաքաղաքի (Մոսգորզակազ) կապիտալ շինարարության քաղաքային պատվերների վարչության պետ Լեոնիդ Մոնոսովին, ով աշխատանքի է ընդունվել պետական ​​«Օլիմփստրոյ» կորպորացիայի կողմից։

Ինչպես հաղորդում է «Ինտերֆաքս»-ը, այս որոշումն ընդունվել է պետական ​​կորպորացիայի ղեկավարության դիմումի առնչությամբ՝ իրականացնել օլիմպիական օբյեկտների կառուցման և Սոչիի՝ որպես լեռնային հանգստավայրի զարգացման և 2014 թվականի Օլիմպիական խաղերի նախապատրաստման ծրագիրը։
հղում՝ http://sochi-24.ru/sochi-2014/leonid-monosov-ushel-ot-luzhkova-v-olimpstroj.201069 թ. 19372.html

Մոսկվայի քաղաքային շքանշանի ղեկավար Լեոնիդ Մոնոսով - Ռուսաստանի մայրաքաղաքի համասեփականատեր

Մոսկվայի քաղաքային կարգի ղեկավար Լեոնիդ Մոնոսովը կապալառուներին մեղադրում է անազնվության մեջ։ Նա նախընտրում է ինքն իրեն «բարեխղճորեն» բաժանել քաղաքային պատվերներն ու բյուջետային գումարները։ Պետական ​​միջոցները բաշխելու քրտնաջան աշխատանքը տալիս է իր պտուղները. պաշտոնյայի ուսանող 19-ամյա դուստրը կանաչ Պորշով շրջում է իր սիրելի քաղաքում, իսկ ծննդյան օրը նա հայրիկից նվեր է ստանում ադամանդներով շվեյցարական ժամացույց։ . Նրա գործընկեր, աճուրդի քաղաքային հանձնաժողովի նախագահի տեղակալ Սերգեյ Տատինցյանը, մինչդեռ, իր հանգստի ժամանակ արդեն իսկ գտնվում է քննչական մեկուսարանում՝ շորթման, խարդախության և կաշառք վերցնելու մեղադրանքով։
հղում՝ http://www.compromat.ru/page_ 28445.htm

Մոսկվայի պաշտոնյաների մանկական բիզնեսը

2009 թվականի ամռանը Մոսկվայի քաղաքային գնումների վարչության պետ Լեոնիդ Մոնոսովը լրագրողներին դժգոհեց, որ Մոսկվայում աճում է անբարեխիղճ ընկերությունների թիվը, որոնք ցանկանում են մուտք ունենալ բյուջետային միջոցներ: Պաշտոնյան խոստացավ, որ այժմ հատուկ ուշադրություն է դարձնելու կապալառուներին։ Ճգնաժամի ժամանակ բյուջեի փողերը պակասեցին, դրանց արժեքը զգալիորեն ավելացավ, և Մոնոսովը, ով պատասխանատու էր Մոսկվայի շինարարական նախագծերի բյուջետային միջոցների բաշխման համար, մտքում ուներ ապացուցված շինարարներ։
հղում:


Երբ հակամենաշնորհային ծառայությունը սկսեց հետաքննել մոսկովյան շուկայում շինարարների գնային համաձայնությունը, առաջինը սկսեց ստուգել «Մոսկապստրոյը»: Պաշտոնական վիճակագրության համաձայն՝ այս ընկերությանն է բաժին ընկնում մայրաքաղաքի շինարարական ծրագրերի կեսից ավելին։ «Մոսկապստրոյի» գլխավոր տնօրեն Լեոնիդ Մոնոսովը «Վեդոմոստի»-ին տված հարցազրույցում պարզաբանել է, թե ինչու են վիճակագրությունը սխալ. Սա ձեր գիտակցակա՞ն որոշումն է: - Այդպես եղավ: 1980 թվականին քոլեջն ավարտելուց հետո ես եկա Գլավմոսպրոմստրոյում որպես վարպետ աշխատելու։ Այն ժամանակ նա ամենամեծ գլխավոր հրամանատարն էր, որտեղ աշխատում էր 72000 մարդ։ 1986 թվականին Վլադիմիր Իոսիֆովիչ Ռեսինը (այժմ՝ Մոսկվայի կառավարության ճարտարապետության և շինարարական համալիրի ղեկավար - Վեդոմոստի), որը ղեկավարում էր «Գլավմոսպրոմստրոյը», ինձ նշանակեց շինարարության վարչության պետ։ Իսկ 1999թ.-ին ես դարձա «Մոսկապստրոյ»-ի գլխավոր տնօրենը։– Ի՞նչ խնդիրներ էին դրվել ձեր առաջ։– Պարզ–աշխատել։– Այն, որ դուք Վլադիմիր Ռեսինի ենթական էիք, այսօր օգնո՞ւմ է բիզնեսում։– Ես կասեի, որ դա չի օգնում։ խանգարել. Կարծում եմ՝ Մոսկվայի շինարարական համալիրում նրա հետ չաշխատած մարդիկ շատ չեն։– Ինչո՞վ է զբաղված հիմա «Մոսկապստրոյ»-ն։– Կազմակերպությունը ստեղծվել է և աշխատում է որպես տեխնիկական պատվիրատու։ «Մոսկապստրոյը» կարող է կազմակերպել շինարարության ողջ գործընթացը՝ սկսած տեղանքի ընտրությունից և ավարտված պատրաստի օբյեկտը ներդրողի կամ քաղաքի հաշվեկշռին հասցնելով: Մենք պատրաստում, համակարգում և հաստատում ենք նախագծային փաստաթղթերը, միացնում ենք կոմունալ ցանցերը և կազմում բոլոր փաստաթղթերը: Շինարարության ընթացքում մենք նաև տեխնիկական հսկողություն ենք իրականացնում, և եթե շինհրապարակում թերություններ կան, մենք նույնպես պատասխանատու ենք դրանց համար։– Դուք միայն պետական ​​պատվերո՞վ եք աշխատում։– Ոչ։ Պատվերների մոտավորապես կեսը մունիցիպալ են, 10%-ը՝ դաշնային, իսկ մեր պատվերների 40%-ը առևտրային կառույցներից են, օրինակ՝ SU-155, DSK-1, Mosstroymekhanizatsiya-5, First Mortgage Company, Inteko, Mosfundamentstroya-6 », «Don-Stroy»: - Ձեր թվարկած գրեթե բոլոր մշակողները ունեն իրենց հաճախորդների սպասարկումը: Ինչո՞ւ են նրանք դիմում «Մոսկապստրոյին», - Սա իրենց հարցն է, ոչ թե ինձ։ Իմ կարծիքով, ջանքերի համադրումը միշտ բերում է դրական արդյունքի: - Որքա՞ն է ընկերության շրջանառությունը: - Մենք տարեկան զարգացնում ենք մոտ 150 միլիարդ ռուբլի: կապիտալ ներդրումներ։ Բայց սա մեր շրջանառությունը չէ։ Գումարն անցնում է Մոսկվայի ֆինանսների դեպարտամենտի և գանձապետարանի միջոցով անմիջապես կապալառուների հաշիվներին: Մեր սեփական շրջանառությունը կազմում է այս գումարի մոտ 1,5%-ը.- Ինչո՞ւ Մոսկապստրոյը վարկային պատմություն չունի, - մենք վարկերից չենք օգտվում։ Դրանք վերցվում են արտադրության զարգացման, ներդրումների համար, իսկ մեր ներդրումներն այն ծավալի չեն, որ պահանջեն բանկային ռեսուրսների ներգրավում։ Վարկ ենք վերցրել միայն մեկ անգամ՝ մոտ հինգ տարի առաջ, երբ մայրաքաղաքի իշխանությունները ֆինանսավորման հետ կապված խնդիրներ ունեին՝ քանի՞ օբյեկտ ունեք այժմ գործում, մոտ 1500, այդ թվում՝ 2,5 մլն քառ. մ բնակարան Մոսկվայում և տարածաշրջանում - Դրանցից որո՞նք են ամենամեծը - Քաղաքապետարանի շենքը «Մոսկվա Սիթիում», «Ռուսաստան», «Մոսկվա», «Ինտուրիստ» հյուրանոցներ, Սառցե պալատ Խոդինկայում, Լենինգրադսկոյե Շոսեի վերակառուցում, «Վնուկովո» նոր տերմինալ -2».- Մոսկվայի շինարարական նախագծերի ո՞ր մասն եք վերահսկում, - մոտ 60 տոկոս - Ձեզ հաճախ են մեղադրում տեխնիկական ծառայությունների շուկան մենաշնորհելու մեջ։ Ի՞նչ եք պատասխանում սրան: - Համաձայն չեմ: Այժմ ինժեներական ոլորտում պատվիրատուի գործառույթների մրցույթ էր, բարդ նախագիծ։ Մեզնից բացի ոչ ոք նույնիսկ չի եկել տեսնելու։ Ի՞նչ մոնոպոլիստ ենք մենք։ Ոչ ոք զրոյից չի ստեղծել այնպիսի կառույց, ինչպիսին Մոսկապստրոյն է։ Չնայած վերջին շրջանում մենք շատ մրցույթների ենք մասնակցում ու միշտ չէ, որ հաղթում ենք։– Մրցակցություն կա՞։– Իհարկե, քանի որ քաղաքը մեծ է։ Բայց այնպիսի աշխատանքում, ինչպիսին մերն է, դուք չեք կարող շատ վաստակել. կապիտալ ներդրումների 1,5%-ը շինարարների 80%-ի դիմաց: - Իսկ ո՞րն է Moskapstroy-ի շահութաբերությունը: - Թվերը տատանվում են 15%-ից մինչև 20%: Բայց քանի որ մեր ծավալը շատ մեծ չէ, իսկ փողը շատ մեծ չէ: - Ինչու չեք կառուցում: - Ամեն ինչ չէ, որ չափվում է փողով: Մենք, իհարկե, կարող էինք, բայց մենք շինարարական կազմակերպություն չենք և չենք կարող մրցակցել այս շուկայում:- Որոշ նախագծերում դուք հանդես եք գալիս որպես համաներդրող:- Ոչ հաճախ, և սովորաբար մեր մասնաբաժինը չի գերազանցում 5-10%-ը: Արդյո՞ք Մոսկապստրոյի ներկայիս կառույցն է։– Մեծ հաշվով, այն կառույցը, որը կար մինչև սեփականաշնորհումը, դեռ պահպանվում է։ Կապիտալ շինարարության ստորաբաժանումները կապված են «Մոսկապստրոյ»-ի հետ, որոնցից ընդհանուր առմամբ կան 16-ը, որոնք մեզ համար կոնկրետ աշխատանքներ են կատարում տեղամասերում, իսկ սարքավորումներով սարքավորումներ մատակարարող ընկերությունը՝ «Մոսկապստրոյկոպլեկտ»-ը: Իր բոլոր դուստր ձեռնարկություններով ընկերությունում աշխատում է մոտ 3000 մարդ։ Բացի այդ, կյանքն ինձ ստիպեց զբաղվել դիզայնով և ստեղծել դիզայնի ինստիտուտ՝ «Moskapstroyproekt», ինչպես նաև մի քանի կազմակերպություններ, որոնք զբաղվում են նախագծային փաստաթղթերի համակարգմամբ։ . Անհարմար է։– Ճիշտ է։ Բայց մենք հավասարաչափ հարաբերություններ ունենք UKS-ի հետ, նրանք երկար ժամանակ աշխատում են մեզ հետ և շահագրգռված են հետագա համատեղ աշխատանքով: - Ո՞ւմ է պատկանում Մոսկապստրոյը: - Մոտ 180 ֆիզիկական անձինք, ովքեր աշխատել կամ աշխատում են Մոսկապստրոյում, և մոտ 20 իրավաբանական անձինք, նույն UKS. - Ձեր ընկերությունը հեշտ զոհ է ռեյդերների համար: Վերջերս տեղեկություն եղավ, որ ընթանում է «Մոսկապստրոյի» բաժնետոմսերի թշնամական գնում։ Ինչ-որ հակաքայլեր ձեռնարկու՞մ եք, - Այսօր առքուվաճառք չկա, թեև մի քանի ամիս առաջ նման փորձ իսկապես եղել է։ Մի փոքր կազմակերպություն անհատներից գնեց բաժնետոմսերի 1%-ը, բայց մենք գնեցինք այս մասնաբաժինը: Ինչ վերաբերում է այն տեղեկատվությանը, որ ես թույլ եմ տվել Basic Element-ին բաժնետոմսեր գնել, ապա դա ճիշտ չէ՝ անգամ նման խոսակցություն չի եղել։ Մենք այլ ընկերությունների նման ակտիվներ չունենք։ Չկա տեխնիկա, մեքենաներ, մեխանիկա։ Մեր ողջ ունեցվածքը մարդկանց գլխում է։ Մեր թիմը ինժեներական թիմ է և ապավինում է այն մարդկանց, ովքեր աշխատում են դրանում: Հենց որ մեկ տասնյակ մարդ հեռանա, վնասն անդառնալի կլինի։– Քաղաքի խոշորագույն շինարարական ընկերությունները՝ «Մոսպրոմստրոյ», «Գլավմոսստրոյ», «Ռազվիտիե», «Մոսինժստրոյ» ՍԵԿ–ը, վերջերս փոխել են սեփականատերերը։ Շուկայի մասնակիցները կարծում են, որ նման գործարքները չեն իրականացվում առանց Մոսկվայի իշխանությունների հավանության։ Կարո՞ղ է քաղաքը կանաչ լույս վառել ներդրողին «Մոսկապստրոյում» բաժնետոմսեր գնելու համար: - Եթե բաժնետերը ցանկանում է վաճառել իր մասնաբաժինը, ապա ինչո՞ւ պետք է թույլտվություն խնդրի Մոսկվայի կառավարությունից: Ցուցակված ընկերություններում բաժնետոմսերի գնումը տեղի է ունեցել փոխադարձ համաձայնությամբ, և շատ բաժնետոմսեր ձեռք են բերվել լավ գնով։ Միաձուլումները և ձեռքբերումները բնական գործընթաց են, ամբողջ աշխարհն այսպես է ապրում։ Այլ բան է, երբ նրանք արջի պես ներխուժում են խանութ և սկսում ամեն ինչ քանդել։ «Մոսկապստրոյը» քաղաքի ամենամեծ հաճախորդն է: Կապալառուների համար բոլոր փաստաթղթերի հոսքը անցնում է մեր միջով, մենք շատ տեղեկություններ ունենք այն մասին, թե ինչ է կատարվում Մոսկվայի շինարարական կազմակերպություններում: Եթե ​​ինչ-որ մեկը [մեզ մոտ] գա և սկսի լոբբինգ անել իր շահերի համար, ապա քաղաքը անմիջապես կդադարի աշխատել մեզ հետ, էլ չասած մասնավոր ներդրողների մասին: - Ինչու՞ - Ձեր կազմակերպության շահերը պաշտպանելը նշանակում է ռեսուրսներն այնպես բաշխել դրա համար կանաչ փողոց, իսկ մնացած բոլորը խոչընդոտ են։ Քաղաքը վճարում է շինարարներին, բայց մեր կազմած փաստաթղթերով։ Ընդամենը պետք է կտրել թթվածինը, հետաձգել վճարումները մեկ կամ մեկուկես ամիս, իսկ շինարարները ստիպված կլինեն վարկեր վերցնել։ Էլ չեմ խոսում առևտրային կառույցների մասին. ո՞վ կխնդրեր մրցակցին վերահսկել իրենց շինհրապարակը: Իսկ ո՞ւմ կողմից է այժմ Մոսկապստրոյը: - Մենք ոչ մի բաժնետոմս չունենք շինարարական ընկերությունում, և ոչ մի կառուցապատող բաժնետոմսեր չունի: Մոսկապստրոյում.. Մեր բիզնեսները չեն համընկնում, և ամեն մեկն անում է իր գործը: Եթե ​​մենք մրցեինք շինարարների հետ, նրանք կդադարեին փնտրել մեր ծառայությունները: - Ինչո՞ւ չեք համախմբում վերահսկիչ փաթեթը մի ձեռքում: -Բավականին դժվար է։ Բացի այդ, ես կարծում եմ, որ նման կազմակերպությունում մեկ սեփականատերը լավագույն լուծումը չէ: Այժմ մենք փորձում ենք համախմբել վերահսկիչ փաթեթը, բայց ղեկավարության ձեռքում: - Ինչո՞ւ, ի տարբերություն նախկին շինարարական ստորաբաժանումների՝ Գլավմոսստրոյ, Մոսպրոմստրոյմատերիալով, Մոսինժստրոյ, Մոսկապստրոյը չունի քաղաքի «ոսկե բաժինը»: քաղաքը Մոսկապստրոյի հիմնադիրներից էր, բայց հետո վաճառեց իր բաժնետոմսերը։ Երբ 2002 թվականին Մոսկապստրոյը բաժնետոմսերի լրացուցիչ թողարկում իրականացրեց, ես քաղաքին առաջարկեցի գնել արգելափակող բաժնետոմս, սակայն այն ժամանակվա ունեցվածքի նախարար Օլեգ Տոլկաչովը պատասխանեց, որ քաղաքը հետաքրքրված չէ դրանով. «Դուք այժմ ավելացնում եք կանոնադրական կապիտալը ընկերությունը»։ Ի՞նչ նպատակով է իրականացվում լրացուցիչ թողարկումը: - Ծիծաղելի է 15 միլիոն ռուբլի կանոնադրական կապիտալ ունենալը, մենք իրականում այն ​​ավելացնում ենք մինչև 150 միլիոն ռուբլի: Սա դեռ շատ ավելի քիչ է, քան ընկերության արժեքը: Բաժնետերերը կարող են գնել լրացուցիչ թողարկումը այն համամասնությամբ, որով նրանք տիրապետում են ընկերության բաժնետոմսերին: - Որքա՞ն կարող է արժենալ ընկերությունը: - Դժվար է գնահատել ուղեղը, դուք կարող եք գնահատել միայն հիմնական միջոցները: Եթե ​​դուք գնահատում եք մեր շենքը, որտեղ գտնվում ենք, UKS-ի շենքերը և բազան, ապա 70-80 միլիոն դոլար, - Ի՞նչն է թելադրում բաժնետերերին դիվիդենտներ չվճարելու քաղաքականությունը, - մենք վճարում ենք։ Բայց ես կարծում եմ, որ մենք պետք է փող աշխատենք և մարդկանց աշխատավարձ վճարենք, և ես պատրաստվում եմ հավատարիմ մնալ այս քաղաքականությանը, քանի դեռ աշխատում եմ այստեղ: - Երկար ժամանակ եք պլանավորում՞: . Ընդունու՞մ եք դրա հնարավորությունը: - Գիտե՞ք, առաջին բանը, որ արեցին, եկան մեզ մոտ: Պարզվում է, որ ըստ «Մոսկոմստատի» զեկույցների, մենք ունենք ամենամեծ ծավալները, և տեսուչները որոշել են, որ մենք կառուցում ենք ամբողջ Մոսկվան։ Բնակարանը թանկանում է, քանի որ դրա պահանջարկն աճում է, իսկ կառուցապատման վայրերի թիվը՝ նվազում։ Բացի այդ, [Մոսկվայի քաղաքապետ] Յուրի Լուժկովը հիմնարար որոշում է կայացրել հաջորդ տարի կրկնապատկել մունիցիպալ բնակարանների շինարարությունը, իսկ դրանից հետո՝ ավելին: Առևտրային բնակարանների թիվը ինքնաբերաբար նվազում է: - Սա կհանգեցնի՞ բնակարանների գների էլ ավելի բարձրացմանը: - Մի կողմից, այո, բայց մյուս կողմից, սա խնդրի լուծում է. մարդիկ չեն կարող հերթ սպասել բնակարանների համար: տասնամյակներ. Մարդը չի կարող երկար ժամանակ ապրել ոչ մի ստանդարտի չհամապատասխանող հինգհարկանի շենքում: - Որքա՞ն է շինարարության արժեքը այսօր - Քաղաքային պատվերով բնակարաններ շինարարական կազմակերպությունների համար - 25000 ռուբլիից: համար 1 քառ. մ Սա շինմոնտաժային աշխատանքների արժեքն է: Եթե ​​կան բարդ ինժեներական ցանցեր, ապա այդ ցուցանիշը կարող է աճել ևս 2000-3000 ռուբլով: - Ինչպե՞ս կզարգանա, ըստ Ձեզ, մայրաքաղաքի անշարժ գույքի շուկան: -Կարծում եմ, որ շինարարության ծավալները չեն ավելանա, այժմ քաղաքը հասել է օպտիմալ ծավալների։ Մոսկվայի անշարժ գույքում ներդրումներ կատարելը շատ շահավետ է, այդ իսկ պատճառով բոլորը շտապում են այստեղ։ Բայց նա, ով աշխատում է ազնիվ և պարկեշտ, հաղթում է ԿԵՆՍԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովը ծնվել է 1958 թվականի մարտի 2-ին Մոզիրում (Բելառուս): 1980 թվականին ավարտել է Մոսկվայի երկաթուղային տրանսպորտի ինժեներների ինստիտուտը՝ արդյունաբերական և քաղաքացիական շինարարության մասնագիտությամբ։ 1980 թվականից աշխատել է «Գլավմոսպրոմստրոյում» (այժմ՝ «Մոսպրոմստրոյ»)՝ վարպետից դառնալով գլխավոր տնօրենի տեղակալ։ 1999 թվականին նշանակվել է Մոսկապստրոյի գլխավոր տնօրեն: ԸՆԿԵՐՈՒԹՅԱՆ ՄԱՍԻՆ Moskapstroy-ը շինարարական ինժեներական ընկերություն է, Մոսկվայի քաղաքային գործադիր կոմիտեի կապիտալ շինարարության նախկին գլխավոր տնօրինությունը, որը ստեղծվել է 1992 թվականին: Այն հանդես է գալիս որպես տեխնիկական հաճախորդ ավելի քան 50%-ի համար: Մոսկվայում շինարարական նախագծերի, այդ թվում՝ 2,5 մլն քառ. մ բնակարան. Ընկերության գնահատականներով՝ 2006 թվականին հասույթը կգերազանցի 2 միլիարդ ռուբլին։ Հիմնական բաժնետերերն են աշխատակիցներն ու ղեկավարությունը։

AFK Sistema-ն հայտարարում է կառավարման խորհրդի նոր կազմը

Մոսկվա, Ռուսաստան – սեպտեմբերի 14, 2015 – JSFC Sistema (այսուհետ՝ JSFC Sistema կամ «Կորպորացիան») (LSE:SSA), հանրային ռուսական դիվերսիֆիկացված հոլդինգը, հայտարարում է Կառավարման խորհրդի կազմում փոփոխությունների մասին: Կառավարման խորհրդի նոր կազմը, ինչպես նաև կորպորացիայի գործունեության մի շարք այլ ռազմավարական հարցեր քննարկվել են «Սիստեմա»-ի տնօրենների խորհրդի 2015 թվականի սեպտեմբերի 12-ին կայացած նիստում:

Սիստեմայի կառավարման խորհուրդը ներառում է.

· Շամոլին Միխայիլ Վալերիևիչ – նախագահ, խորհրդի նախագահ;

· Ֆելիքս Վլադիմիրովիչ Եվտուշենկով – Առաջին փոխնախագահ;

· Ուզդենով Ալի Մուսաևիչ – Ավագ փոխնախագահ;

· Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսով – փոխնախագահ;

· Դրոզդով Սերգեյ Ալեքսեևիչ - Ավագ փոխնախագահ - Համալիրի ղեկավար;

· Ռոզանով Վսևոլոդ Վալերիևիչ - Ավագ փոխնախագահ - Համալիրի ղեկավար;

· Վասիլկով Նիկոլայ Ալեքսանդրովիչ – Փոխնախագահ – Համալիրի ղեկավար;

· Մուբարակշին Օլեգ Սաիդաշովիչ – փոխնախագահ – Համալիրի ղեկավար;

· Վիչակ Ելենա Լեոնիդովնա – փոխնախագահ – վարչության պետ;

· Շուկշին Վլադիմիր Սեմենովիչ - փոխնախագահ - վարչության պետ;

· Եվգենի Վալերիևիչ Չույկով - փոխնախագահ - Համալիրի ղեկավար:

Սիստեմայի կառավարման խորհրդի նոր անդամների կենսագրությունները.

Վլադիմիր Շուկշինը «Սիստեմա» ԲԲԸ-ում աշխատում է 2014 թվականի սեպտեմբերից; 2015 թվականի մարտին նշանակվել է փոխնախագահ՝ կորպորացիայի անվտանգության և տեղեկատվական տեխնոլոգիաների վարչության պետ։ Նախկինում նա զբաղեցրել է «Ռուսական Գրիդս» ԲԲԸ-ի անվտանգության գծով գլխավոր տնօրենի տեղակալի, «ՖԳԿ ԵԷՍ» ԲԲԸ-ի կառավարման խորհրդի նախագահի տեղակալի, «IDGC Հոլդինգի» գլխավոր տնօրենի տեղակալի պաշտոնները։ Նա նաև աշխատել է Մոսկվայի կառավարությունում և Ռուսաստանի Դաշնության անվտանգության մարմիններում։ Ավարտել է Ֆիզիկական կուլտուրայի պետական ​​ինստիտուտը, Անվտանգության դաշնային ծառայության ակադեմիան՝ իրավագիտության, և ՌԴ նախագահին առընթեր պետական ​​կառավարման ռուսական ակադեմիան՝ պետական ​​և մունիցիպալ կառավարում: Նա քաղաքագիտության դոկտորի կոչում ունի։

Եվգենի Չույկովը 2010թ.-ից աշխատում է «Սիստեմա»-ում՝ որպես Կորպորատիվ հաղորդակցության համալիրում ներդրողների հետ կապերի գծով կառավարիչ տնօրեն; 2014 թվականի մայիսից կատարում է Համալիրի ղեկավարի պարտականությունները։ 2006-2010 թվականներին նա աշխատել է Pelham Bell Pottinger-ում՝ Մեծ Բրիտանիայի խոշորագույն կապի գործակալություններից մեկում: 2009 թվականից զբաղեցրել է համակառավարչի պաշտոնը և ղեկավարել ԱՊՀ երկրների ընկերությունների հետ աշխատանքի ուղղությունը։ 2005 թվականին նա ավարտել է The Courtauld Art Institute-ը՝ ստանալով արվեստի բակալավրի կոչում, իսկ 2007 թվականին ավարտել է Մեծ Բրիտանիայի Investor Relations Society-ի ներդրողների հետ հարաբերությունների ծրագիրը:

Լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք www.sistema: ru կամ կապ.

IR ծառայություն

Յուլիա Կատուկովա

Մամուլի ծառայություն

Սերգեյ Կոպիտով

AFK Sistema-ն ռուսական հանրային դիվերսիֆիկացված հոլդինգ է, որը սպասարկում է ավելի քան 100 միլիոն սպառողների այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են հեռահաղորդակցությունը, բարձր տեխնոլոգիաները, ռադիո և տիեզերական տեխնոլոգիաները, բանկային ծառայությունները, մանրածախ առևտուրը, զանգվածային լրատվության միջոցները, զբոսաշրջությունը և բժշկական ծառայությունները: Ընկերությունը հիմնադրվել է 1993 թվականին: 2015 թվականի երկրորդ եռամսյակում նրա եկամուտը հասել է 164,0 միլիարդ ռուբլու, ընդհանուր ակտիվները 2015 թվականի հունիսի 30-ի դրությամբ կազմել են 1,2 տրիլիոն ռուբլի: Sistema-ի գլոբալ ավանդային անդորրագրերը վաճառվում են «SSA» նշանով » Լոնդոնի ֆոնդային բորսան: Ընկերության սովորական բաժնետոմսերը թույլատրված են առուվաճառքի համար Մոսկվայի բորսայում «AFKS» նշանով: Կայք

AFK Sistema-ի փոխնախագահ Լեոնիդ Մոնոսովը ծագումով Բելառուսից է։ Բաց աղբյուրներում շատ քիչ տեղեկություններ կան նրա կենսագրության մասին, ինչը տարօրինակ է՝ տարիների ընթացքում այս մարդը մի շարք պատասխանատու պաշտոններ է զբաղեցրել մայրաքաղաքում։ Բայց նրա անունը հաճախ է հայտնվում մամուլում՝ հիմնականում որպես մեկ այլ կոռուպցիոն սկանդալի մեջ ներգրավված անձ:

Լեոնիդ Անատոլևիչի մանկությունն ու պատանեկությունը

Հայտնի է, որ Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովը ծնվել է Մոզիր կոչվող հանգիստ քաղաքում։ Սա փոքրիկ բնակավայր է Գոմելի շրջանում։ Քաղաքը հայտնի է իր հարուստ պատմությամբ, որը սկսվել է իր հիմնադրմամբ 1155 թվականին։

Տեղացիներն այն անվանում են «Բելառուսական Շվեյցարիա»։ Տրանսպորտային հանգույցները գտնվում են կողքի վրա, ինչը գրեթե անհնար է դարձնում այստեղ պատահաբար հասնելը: Հարմարավետ փողոցները, բարձրահարկ շենքերի բնակելի տարածքները, հնագույն շինությունները քաղաքին տալիս են կյանքի առանձնահատուկ հմայք և ռիթմ: Այստեղ ոչ ոք չի շտապում։

1970-1980-ական թվականներին քաղաքը ծածկվեց շինարարական բումով: Նրան հրահրել է մոտակայքում կառուցված մեկը։ Այնուամենայնիվ, նույնիսկ այսօր այդ ժամանակից ի վեր այնտեղ քիչ բան է փոխվել։ Քաղաքը կարծես կիսաքուն է...

Հենց նման միջավայրում է Լեոնիդն անցկացրել իր մանկությունը։ Քաղաքում միայն մեկ մանկավարժական համալսարան կա, ուստի ստիպված էի մեկնել Մոսկվա սովորելու։

Այդ պահից սկսած Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովի կյանքը կտրուկ փոխվեց։ Մոսկվան Մոզիր չէ, կյանքի բոլորովին այլ տեմպ ու ռիթմ կա՝ պետք էր հարմարվել, ինչպես ինքն է ասում օլիգարխը։

Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովի համար բարձրագույն կրթությունը հեշտ չէր. Դժվարությամբ նա ընդունվեց Մոսկվայի երկաթուղային ինժեներների ինստիտուտ, որը մայրաքաղաքի ամենահեղինակավոր ուսումնական հաստատությունը չէ:

Սակայն այն ժամանակ ինստիտուտը բարի համբավ ուներ և կադրերի մեծ մասին պատրաստում էր երկրի և նրա սահմաններից դուրս երկաթուղիներում աշխատելու համար։ 1980-ին Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովը ստացավ դիպլոմ «Արդյունաբերական և քաղաքացիական շինարարություն» մասնագիտությամբ:

Լեոնիդ Մոնոսովի մասնագիտական ​​ուղին

Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովի կենսագրության մեջ շատ «մութ» կետեր կան. նա մի քանի անգամ պատասխանատու պաշտոններ է զբաղեցրել երկրի շինարարական համալիրում՝ հանկարծակի հրաժարական տալով: Իսկ նրա նախկին գործընկերները քիչ անց ներքաշվեցին աղմկահարույց քրեական գործերի մեջ։ Բայց առաջին հերթին առաջինը:

Համալսարանի մի երիտասարդ շրջանավարտ եկել էր աշխատանքի ոչ թե ցանկացած վայրում, այլ Գլավմոսպրոմստրոյում (այսօր Մոսպրոմստրոյում):

Այս ընկերությունը հիմնադրվել է 1972 թվականի հուլիսի 27-ին։ Նոր գլխավոր վարչությունը միավորեց լավագույն ուժերը և կազմակերպության համար լայնածավալ խնդիրներ դրեց՝ Ցվետնոյ բուլվարի կրկեսի շենքի վերակառուցում, կենտրոնական տիկնիկային թատրոնի կառուցում, Ժիտնայայում ՆԳՆ շենքը և այլ խոշոր ու եզակի նախագծեր։ . Այնտեղ աշխատել է 72000 մարդ՝ լավագույն մասնագետները ամբողջ երկրից, և դժվար թե Մոնոսովն այնտեղ հասներ առանց հովանավորության։

Չնայած Լեոնիդ Մոնոսովին աշխատանքի ընդունեցին որպես պարզ վարպետ, սա արդեն լավ տեղ էր սկսելու համար։ Եվ իմ կարիերան բարձրացավ: Փորձ ձեռք բերելով՝ Մոնոսովը սկսեց արագորեն առաջ շարժվել, մինչև զբաղեցրեց գլխավոր տնօրենի տեղակալի պաշտոնը։ Կարծես թե ուշագրավ ոչինչ չկա, ամեն ինչ բոլորի նման է։

Կարիերան արագ թափ է հավաքում

Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովի կարիերայի ամենահետաքրքիր իրադարձությունները սկսեցին տեղի ունենալ 1998 թվականի դեֆոլտից հետո: Նրանք սերտորեն կապված են Վլադիմիր Ռեսինի անվան հետ։ Հենց այս մարդն է առանցքային դեր խաղացել Լեոնիդ Անատոլևիչի ճակատագրում։

Շինարարության ոլորտը յուրահատուկ աշխարհ է՝ իր օրենքներով: Ընդ որում, բոլոր առանցքային դեմքերը այս կամ այն ​​կերպ ճանաչում են միմյանց։ Եվ այս ժամանակ Լեոնիդ Մոնոսովն արդեն դարձել էր այդպիսի գործիչ։

Վլադիմիր Ռեսինի դերը Մոնոսովի կարիերայում

Թե ինչն է կապել այս երկու մարդկանց, հավաստի տեղեկություններ չկան։ Երևի դեր է խաղացել այն, որ երկուսն էլ Բելառուսից էին։ Ճիշտ է, Վլադիմիր Ռեսինը շատ ավելի մեծ է. նա ծնվել է 1938 թվականին Մինսկում։ Բայց, ինչպես Մոնոսովը, նա գալիս է գավառներից։

2001 թվականին Ռեսինը ստանձնեց Մոսկվայի քաղաքապետի առաջին տեղակալի պաշտոնը։ Միաժամանակ նա «Գլավմոսստրոյ» ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահն է։

Բնականաբար, հաշվարկները ուռճացել են 2-3 անգամ։ Խոսքը հարյուր միլիարդավոր ռուբլու մասին է, որոնք «կտրվել» են այնպիսի նախագծերում, ինչպիսին է Պետրովսկի ճանապարհորդական պալատի վերակառուցումը, որտեղ վերակառուցվել է միայն ճակատը, և բոլոր ներքին շենքերը փոխարինվել են նորով, և նույնիսկ խախտելով շինարարական ծածկագրերը (հիմնվելով Դմիտրի Վասիլչուկի հետաքննության նյութերի վրա, հրապարակված 2009 թվականի հոկտեմբերին):

Ինքը՝ Լեոնիդ Անատոլևիչը, ի՞նչ է ասում այս լուրերի մասին։

Այս կապակցությամբ ես հիշում եմ այն ​​հարցազրույցը, որը Մոնոսովը տվել է «Վեդոմոստի» թերթին 2006 թվականի նոյեմբերի 30-ին։ Այնտեղ Լեոնիդ Անատոլևիչը խոստովանեց, որ Մոսկվայի շինարարական համալիրում գործնականում չկան մարդիկ, ովքեր չեն աշխատել Ռեսինի հետ։ Այսպիսով, նա անուղղակիորեն խոստովանեց այն դերը, որ խաղացել է այս մարդը իր ճակատագրում։

Բացի այդ, նա հայտարարեց, որ կտրականապես համաձայն չէ իրեն առաջադրված մեղադրանքներին։ Նրա կարծիքով, «Մոսկապստրոյը» մրցույթներ է շահում միայն այն պատճառով, որ քչերն են իրենց վրա վերցնում նման բարդ և կարևոր նախագծերը։ Շահույթը փոքր է՝ կապիտալ ներդրումների միայն 1,5%-ը։ Համեմատության համար՝ շինարարները ստանում են 80 տոկոս։ Սակայն վերջերս մրցակցությունն ավելի կատաղի է դարձել, և ընկերությունն այլևս միշտ չէ, որ հաղթում է։

Ինչո՞ւ Լեոնիդ Մոնոսովը լքեց իր պաշտոնը՝ ինտուիցիա, թե՞ խորհուրդ ընկերներից:

Այնուամենայնիվ, Մոնոսովի որոշ ենթակաների համար բյուջետային փողերի «կտրումը» և կեղծ մրցույթների անցկացումը վերածվեցին իրական քրեական գործերի։ Բավական է հիշել քաղաքային աճուրդային հանձնաժողովի փոխնախագահ Սերգեյ Տատինցյանին, ով 18 ամիս անցկացրել է քննչական մեկուսարանում և ստացել 4 տարվա ազատազրկում։

Բայց ինքը՝ Լեոնիդ Մոնոսովը, ըստ երևույթին, գիտի, թե ինչպես մնալ «ճիշտ» մարդ ցանկացած ղեկավարության ներքո։ Համենայնդեպս, հետաքննությունը նրա դեմ բողոք չի ունեցել։ Դա հեշտությամբ կարելի է բացատրել նրա մտերիմ ծանոթությամբ՝ Մոսկվայի ներքին գործերի գլխավոր տնօրինության այն ժամանակվա ղեկավար, հետագայում Վլադիմիր Ռեսինի խորհրդական Վլադիմիր Պրոնինի հետ։

Դա հաստատում է Վլադիմիրի որդու՝ Ալեքսանդր Պրոնինի նախկին կինը՝ Եկատերինա Շաշենկովան, 2017 թվականի նոյեմբերի 15-ին «Նովայա գազետա»-ին տված հարցազրույցում: Նրա խոսքով՝ ինքը տանը հաճախ է լսել Մոնոսով անունը, Վլադիմիրը և Ալեքսանդրը բիզնես են վարել հետ: նրան և մոտիկից ծանոթացել են։

Մոսկովյան պաշտոնյայի Սոչիի «վոյաժը».

Մոնոսովի կարիերայի հաջորդ «մակարդակը» Սոչիի Օլիմպիական խաղերն էին: Լեոնիդ Անատոլևիչը զբաղեցրել է «Օլիմստրոյ» կորպորացիայի փոխնախագահի պաշտոնը 2010 թվականի հունիսին: Եթե ​​Մոսկվայում նրա գերատեսչությունը յուրացնում էր տարեկան 190-240 միլիարդ, ապա այստեղ հնարավորությունը 1,3 տրիլիոն ռուբլով էր 2014թ.

Նախատեսվում էր, որ Օլիմպիական խաղերից հետո Մոնոսովը աշխատանքի կվերադառնա Մոսկվա։ Նա կանոնավոր կերպով կատարել է իր պարտականությունները և իր պաշտոնում մնացել մինչև 2012թ.

Ավելի ուշ Լեոնիդ Մոնոսովը միացավ AFK Sistema-ի տնօրենների խորհրդին։ Այնտեղ նա աշխատել է որպես փոխնախագահ և ղեկավարել ընկերության ներդրումային պորտֆելը: Մարտի 31-ին տնօրենների խորհրդի որոշմամբ Մոնոսովը լքել է այս պաշտոնը։

Ըստ rusprofile-ի, այսօր Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովը, որպես անհատ, այս կամ այն ​​կերպ ներգրավված է հետևյալ ընկերություններում՝ Stroy West LLC, Realtex-Development LLC, Bolero LLC, Lot LLC, LLC և EESS ՓԲԸ, Rublevskoe-83 LLC:

Բացի այդ, Լեոնիդ Մոնոսովը «Դինամո» բասկետբոլային ակումբի նախագահն է։ Զգալի ունեցվածք է պատկանում նաև նրա որդուն՝ Անդրեյ Մոնոսովին։

Լեոնիդ Մոնոսովի ընտանիքը

Չգիտես ինչու, օլիգարխի կնոջ մասին հանրությանը հասանելի տեղեկատվություն չկա։ Համացանցում նույնիսկ նրա լուսանկարը գտնելը գրեթե անհնար է։

Հայտնի է, որ Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովը երեխաներ ունի՝ որդի Անդրեյ և դուստր Ալինա։ Երկուսն էլ արդեն չափահաս են։

Որդին գնաց հոր հետքերով. նա կարիերա արեց խոշոր շինարարական ընկերությունում, պատասխանատու պաշտոններ զբաղեցրեց Մոսկվայի շինարարական համալիրում և ակտիվորեն զբաղվում է բիզնեսով:

Ինչպես իր հայրը, Անդրեյին հաջողվեց հանրահայտ դառնալ ամբողջ երկրում իր բիզնեսի հետ կապված սկանդալներով։ Բավական է հիշել Monarch շինարարական ընկերության բաժնետոմսերի ձեռքբերումը, որտեղ նա նախկինում աշխատել է որպես ֆինանսական տնօրեն:

Իսկ Մոսկվայի նախկին «համատիրոջ» դուստրը (ինչպես որոշ լրատվամիջոցներ անվանում են Մոնոսովը) ամբողջ երկրում հայտնի դարձավ իր հարսանիքով, որի վրա հայրը ծախսեց 60 միլիոն ռուբլի: Հյուրերին զվարճացրել են Լենինգրադյան խումբը և Պոլինա Գագարինան։

Ճիշտ է, փեսան ինքը աղքատ ընտանիքից չէ։ Պավել Կալտուրինը Professional and Vending Machines ընկերության սեփականատեր Վլադիմիր Կալտուրինի որդին է, ինքն էլ սովոր է մեծ ապրելուն։ Ուստի, դեռ հայտնի չէ, թե ում հայրն է ավելի շատ ծախսել հարսանիքի վրա։

Եկեք ամփոփենք այն

Լեոնիդ Մոնոսովը ժամանակի ընթացքում զգաց մոտալուտ փոփոխությունները և կարողացավ օգտվել ընձեռված հնարավորությունից։ 90-ականներին սրանք բավականին շատ էին։ Երիտասարդ ու հավակնոտ առաջնորդներն իրար մեջ բաժանեցին պետական ​​ունեցվածքի «կարկանդակը».

Կարելի է միայն կռահել, թե ինչպես է զարգացել Լեոնիդ Անատոլևիչ Մոնոսովի անձնական կյանքը։ Այս մասին մամուլը չգիտես ինչու չի գրում։ Հայտնի է, որ նրան հաջողվել է երկու երեխա մեծացնել ու մեծացնել։ Ավելին, նա նաև նրանց կյանքի հիանալի սկիզբ տվեց. օլիգարխը 60 միլիոն ռուբլի է ծախսել միայն դստեր հարսանիքի վրա:

Նրա կառուցած կարիերան խոսում է նրա՝ որպես առաջնորդի, հաղորդակցվողի և գործարարի բացառիկ կարողությունների մասին: Նա կարողացավ ուրիշների առաջ տեսնել հնարավորություն և իրագործեց այն՝ վերածելով հաջողակ բիզնեսի։ Իսկ հետագայում պարզապես խելամտորեն օգտագործեց վարչական ռեսուրսը։