शिल्प

एसोसिएशन का नेतृत्व मेजर जनरल अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव करेंगे। एसोसिएशन का नेतृत्व आरआईए वोरोनिश से मेजर जनरल अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव सूचना द्वारा किया जाएगा

सामान्य तौर पर, इस स्तर की ब्रीफिंग हमारे क्षेत्र में एक दुर्लभ चीज़ है। सटीक रूप से रक्षा मंत्रालय की प्रेस सेवा से नहीं, बल्कि सीधे उनके स्थान और कार्य स्थानों से। इसलिए, हमें 20वीं सेना के कमांडर से वर्ष के दौरान किए गए कार्यों पर एक रिपोर्ट रुचि के साथ सुनने का निमंत्रण मिला।

20वीं गार्ड्स कंबाइंड आर्म्स आर्मी के कमांडर, मेजर जनरल पेरियाज़ेव ने संक्षेप में बात की, लेकिन सिद्धांत रूप में, उनकी ब्रीफिंग इस बात के लिए समर्पित नहीं थी कि क्या था, बल्कि इस बात के लिए कि क्या होगा। जो और भी दिलचस्प है.

आख़िरकार, 20वीं सेना एक बेचैन पड़ोसी के साथ सीमा पर हमारी ढाल है, जो खुद को हमारे साथ युद्ध में भी मानता है।

मुख्यालय वोरोनिश शहर में स्थित है, रूसी संघ के 7 घटक संस्थाओं में संरचनाएं और सेना इकाइयां तैनात हैं, सेना की जिम्मेदारी का क्षेत्र स्मोलेंस्क से रोस्तोव क्षेत्रों तक बहुत बड़ा है।

1 दिसंबर को, सेना इकाइयों ने 2017 को समाप्त करते हुए नए शैक्षणिक वर्ष की शुरुआत की। साल बहुत व्यस्त था, क्योंकि 2016 में ही कनेक्शन बने थे। सैन्य समूहों और अधिकारी समूहों का गठन किया गया, अनुबंध भर्ती की स्थापना की गई। कुछ इकाइयों को उनके पिछले स्थानों से लंबी दूरी तक ले जाया गया।

सैन्य शिविरों का सक्रिय निर्माण और व्यवस्था चल रही है। हमें श्रद्धांजलि अर्पित करनी चाहिए, इस वर्ष सैन्य शिविर पहले स्थान पर हैं - लगभग 90 वस्तुओं को पूरा किया जाएगा और सौंप दिया जाएगा।

2017 में सेना का मुख्य कार्यक्रम "पश्चिम" अभ्यास था, जहां हमारी इकाइयों ने भाग लिया, लगभग 1000 कर्मियों, 200 इकाइयों तक के उपकरणों तक।

हम इस अभ्यास की तैयारी कर रहे थे; 60 से अधिक विभिन्न अभ्यास आयोजित किए गए थे। यह कहा जाना चाहिए कि कई सामरिक इकाइयों के लिए, अभ्यास पूरी तरह से अचानक और लड़ाकू अभियानों के नए क्षेत्रों में आयोजित किए गए थे, जहां कर्मी मार्च कर रहे थे। फिर हम रेल से लूगा गए और वहां सौंपे गए कार्यों को पूरा किया।

कुर्स्क में तैनात मिसाइल ब्रिगेड ने पुष्टि की कि यह उत्कृष्ट है। पहला, अशुलुक में राज्य परीक्षण स्थल पर, प्रक्षेपण को "उत्कृष्ट" दर्जा दिया गया था, दूसरा परीक्षण लूगा में फायरिंग था और इसे "उत्कृष्ट" भी दर्जा दिया गया था।

मुझे यह घोषणा करते हुए खुशी हो रही है कि 2018 में ब्रिगेड पूरी तरह से इस्कंदर कॉम्प्लेक्स से सुसज्जित हो जाएगी।

अगले साल हम अपनी विमान भेदी मिसाइल ब्रिगेड को सुसज्जित करने के लिए गंभीर उपायों की भी योजना बना रहे हैं। यह नवीनतम BUK-M3 सिस्टम पर स्विच कर रहा है।

इलेक्ट्रॉनिक वारफेयर ब्रिगेड को नए कॉम्प्लेक्स भी मिलेंगे, जिसके लिए हम इसके भीतर एक और बटालियन बना रहे हैं, जो नए कॉम्प्लेक्स से लैस होगी।

फिर, 2018 में मौजूदा उपकरणों के नियोजित प्रतिस्थापन की योजना बनाई गई है। सेना को नए T-72B3 टैंक और नए BTR-82A बख्तरबंद कार्मिक वाहक प्राप्त होंगे।

इस वर्ष हमने उपकरण पर राफ्टिंग की। थोड़े समय में, वोरोनिश क्षेत्र के प्रशासन के साथ स्पष्ट बातचीत के लिए धन्यवाद, हमें तट का एक हिस्सा प्रदान किया गया। एक सप्ताह के भीतर हमने इसे सुसज्जित कर दिया और उसके बाद पैदल सेना के लड़ाकू वाहन और बख्तरबंद कार्मिक पानी में चले गए।

बता दें कि यहां 10 साल तक कोई तैरता नहीं था। हमारे लिए यह भी विज्ञान था. हम अगले साल पोगोनोवो ट्रेनिंग ग्राउंड को और विकसित करने की योजना बना रहे हैं और चाहते हैं कि हमारे टैंक क्रू पोगोनोवो ट्रेनिंग ग्राउंड क्षेत्र में या बोगुचर या वालुयेक तैनाती क्षेत्र में पानी के नीचे टैंक चलाने का अभ्यास पूरा करें। मुझे पता है कि हमारी ज़िम्मेदारी का क्षेत्र छोटी नदियों से होकर गुजरता है, लेकिन फिर भी, हमारे चालक यांत्रिकी को दाईं ओर पैदल सेना से लड़ने वाले वाहनों और बख्तरबंद कर्मियों के वाहक और पानी के नीचे टैंक चलाना चाहिए।

सेना का गठन पूरा नहीं हुआ था. 1 दिसंबर को, हमने एक तोपखाने ब्रिगेड को स्वीकार किया, जिसकी हमें वास्तव में आवश्यकता और आवश्यकता है। ब्रिगेड अब कोलोमना में पूरी हो रही है।

एक आर्टिलरी ब्रिगेड मुख्य रूप से आर्टिलरी सिस्टम है जो हमारी मोटर चालित राइफल इकाइयों के संचालन का समर्थन करने में सक्षम है। ब्रिगेड के डिवीजन टैंक रोधी हथियारों और तोप (Msta-S) और रॉकेट तोपखाने दोनों से लैस हैं।

हमारे पास संचार के बहुत अच्छे साधन हैं. हम लगभग 90% आधुनिक उपकरणों से सुसज्जित हैं जो पूरे मोर्चे पर सेना कमांडर को नियंत्रण प्रदान करने में सक्षम हैं। यह सुविधाजनक है कि मैं, इतने विशाल क्षेत्र में स्थित सेना के कमांडर के रूप में, स्मोलेंस्क से निज़नी नोवगोरोड या बोगुचर तक, व्यावहारिक रूप से पूरे पश्चिमी दिशा में संरचनाओं के कमांडरों के साथ वीडियो कॉन्फ्रेंस के माध्यम से बात कर सकता हूं। इस संबंध में कोई समस्या नहीं है. हम मानवरहित हवाई वाहनों के विकास और संयुक्त प्रशिक्षण में बहुत अच्छा काम कर रहे हैं।

सैद्धांतिक तौर पर सेना ने साल का अंत अच्छे नतीजों के साथ किया। सचमुच नवंबर में, सेना के कमांड अधिकारियों और दो संरचनाओं ने केंद्रीय अधिकारियों को शारीरिक प्रशिक्षण दिया। सेना नियंत्रण और दो संरचनाओं को "अच्छा" दर्जा दिया गया है। यह भी एक गंभीर, सामान्य संकेतक है।

मैं यह नोट करना चाहूंगा कि हमारे शहरों का सुधार अच्छी तरह से प्रगति कर रहा है, जैसा कि पहले उल्लेख किया गया था।

बोगुचर में, इस वर्ष लगभग सभी 10 वस्तुएं पूरी हो जाएंगी। इनमें 8 बैरक और दो कैंटीन हैं। शहर को पानी, गर्मी और रोशनी प्रदान की जाती है। इसके अलावा बोगुचर में भी आवास की गंभीर समस्या है, शहर छोटा है, किराए के लिए 7 अपार्टमेंट इमारतें हैं।

हमने क्लिंट्सी, ब्रांस्क क्षेत्र में भी सुविधाएं शुरू की हैं - यह एक नया शहर है, बहुत सुंदर, कॉम्पैक्ट। ये बैरक और कैंटीन हैं। दूसरा, पार्क परिसर को सुसज्जित किया जाएगा।

येलन्या में एक सैन्य शिविर का निर्माण कार्य फिलहाल चल रहा है। आधुनिक शहर. यह शहर भी इस साल के अंत में उपयोग के लिए तैयार हो जाएगा।

हम सक्रिय रूप से आधुनिक तकनीक से लैस हैं और सक्रिय रूप से बुनियादी ढांचे का विकास कर रहे हैं। और, सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि अब हमें प्रशिक्षण मैदानों के विकास में पीछे नहीं रहना चाहिए, और हम पीछे नहीं रहेंगे, जहां कर्मियों को लगाया जाएगा।

हम यह नहीं कह सकते कि सब कुछ जादू की तरह यानी बिना किसी समस्या के चल रहा है। लेकिन हम हमारी सेना के भीतर होने वाली प्रक्रियाओं में रुचि रखने वाले हर व्यक्ति के लिए यथासंभव खुले रहने का प्रयास करेंगे। विशेष रूप से, हमारे 20वें गार्ड। सबसे पहले, निश्चित रूप से, यह उन लोगों पर लागू होता है जो सैन्य सेवा के लिए हमारी इकाइयों में सेवा कर सकते हैं, या भविष्य में एक अनुबंध के तहत सेवा करना चुन सकते हैं। और, निःसंदेह, परिवार और दोस्तों के लिए।

अगले वर्ष हम अपने देश में होने वाली सभी प्रक्रियाओं को दिखाने में रुचि रखने वाले सभी मीडिया के साथ सहयोग करेंगे।

ए.वी. पेरियाज़ेव का पूरा भाषण:

संपादक की ओर से: यह बहुत खुशी की बात है कि हम मेजर जनरल अलेक्जेंडर वासिलीविच पेरियाज़ेव के निमंत्रण को स्वीकार करते हैं। मिलिट्री रिव्यू के पन्नों पर सामान्य तौर पर हमारी सेना और विशेष रूप से 20वीं सेना की गतिविधियों को कवर करने के लिए हमेशा जगह रहेगी।

20वीं गार्ड्स कंबाइंड आर्म्स आर्मी (वोरोनिश में मुख्यालय) में, तीसरा कमांडर डेढ़ साल में बदल गया है। DV-ROSS ने सखालिनमीडिया के हवाले से यह रिपोर्ट दी है।

जैसा कि कोमर्सेंट लिखते हैं, अपने पूर्ववर्ती सर्गेई कुज़ोवलेव का अनुसरण करते हुए, मेजर जनरल एवगेनी निकिफोरोव ने एसोसिएशन छोड़ दिया और पदोन्नति के साथ 58 वीं सेना (व्लादिकाव्काज़ में मुख्यालय) में लौट आए। उनकी जगह पूर्वी सैन्य जिले की 68वीं सेना कोर के कमांडर मेजर जनरल अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव लेंगे, जिन्होंने पहले ग्राउंड फोर्सेज के युद्ध प्रशिक्षण का नेतृत्व किया था।

20वीं सेना के मुख्यालय सहित रक्षा मंत्रालय के दो सूत्रों ने वोरोनिश में अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव की नियुक्ति के बारे में प्रकाशन को बताया। उनके अनुसार, वह अब अभिनय क्षमता में एसोसिएशन का नेतृत्व कर रहे हैं, लेकिन अभी तक कर्मियों से उनका परिचय नहीं हुआ है। और एसोसिएशन के पूर्व कमांडर येवगेनी निकिफोरोव ने हाल ही में आधिकारिक तौर पर दक्षिणी सैन्य जिले की 58वीं सेना का नेतृत्व किया।

20वीं सेना के दोनों कमांडर, जो डेढ़ साल के दौरान बदल गए, 58वीं सेना से आए और उसमें लौट आए। मेजर जनरल कुज़ोवलेव, जो पहले दक्षिणी सैन्य जिले के चीफ ऑफ स्टाफ का पद संभालते थे, को जुलाई 2015 में वोरोनिश में स्थानांतरित कर दिया गया था - निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र से 20 वीं सेना की पुन: तैनाती के लगभग तुरंत बाद। अगस्त 2016 में, वह कमांडर के रूप में 58वीं सेना में लौट आए। उन्होंने खुद संवाददाता से बातचीत की. कोमर्सेंट अखबार ने स्थानांतरण को वृद्धि के रूप में मूल्यांकन किया: "यह सबसे बड़ी, सबसे शक्तिशाली और सबसे युद्ध के लिए तैयार सेनाओं में से एक की नियुक्ति है।" 20वीं सेना के कमांडर की जगह मेजर जनरल कुज़ोवलेव के पूर्व सहयोगी - 58वीं सेना के डिप्टी कमांडर, मेजर जनरल येवगेनी निकिफोरोव ने ले ली। मानक सौंपने की रस्म के दौरान, उन्होंने सेना के भीतर दो डिवीजनों के गठन को अपनी नई स्थिति में मुख्य कार्यों में से एक बताया।

यह कार्य पहले से ही प्रगति पर है. वालुयकी, बेलगोरोड क्षेत्र और बोगुचर, वोरोनिश क्षेत्र में, तीसरी मोटर चालित राइफल डिवीजन (23 वीं और 9 वीं मोटर चालित राइफल ब्रिगेड के आधार पर) का गठन वास्तव में पूरा हो गया था। इसके अलावा, प्रत्यक्ष सेना अधीनता की कई संरचनाएँ और इकाइयाँ वोरोनिश और वोरोनिश क्षेत्र में स्थित और गठित हैं। समानांतर में, सेना की पुनर्तैनाती की शुरुआत के बाद से, ब्रांस्क क्षेत्र के बोगुचर, वालुयकी और क्लिंटसी में सैन्य शिविरों का निर्माण कार्य चल रहा है, जहां 28 वीं अलग सिम्फ़रोपोल मोटर चालित राइफल ब्रिगेड अब स्थित है (पहले येकातेरिनबर्ग में स्थित थी)। कुर्स्क क्षेत्र में 20वीं सेना (विशेष रूप से, 448वीं मिसाइल ब्रिगेड और 53वीं विमान भेदी मिसाइल ब्रिगेड) के भीतर सक्रिय संरचनाएं हैं, और 2010-2014 में निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र में स्थानांतरण ने इसे प्रभावित नहीं किया।

मेजर जनरल पेरियाज़ेव के लिए, नई नियुक्ति को पदोन्नति के रूप में माना जा सकता है। 68वीं सेना कोर की इकाइयाँ रूसी संघ (सखालिन क्षेत्र) के एक विषय के क्षेत्र पर स्थित हैं और कुल ताकत में 20वीं सेना से कमतर हैं, और उनके हथियार कम विविध हैं - उदाहरण के लिए, कोर के पास नहीं है अलग वायु रक्षा इकाइयाँ। गठन में कुरील द्वीप समूह में 18वीं मशीन-गन आर्टिलरी डिवीजन, साथ ही 39वीं अलग मोटर चालित राइफल ब्रिगेड, 137वीं अलग नियंत्रण बटालियन (20वीं सेना में 9वीं नियंत्रण ब्रिगेड के बराबर), 312वीं अलग रॉकेट डिवीजन और शामिल हैं। सखालिन पर 676वीं अलग इंजीनियर बटालियन।

एक वरिष्ठ अधिकारी के रूप में अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव की सेवा का एक महत्वपूर्ण हिस्सा विशेष रूप से सुदूर पूर्व से जुड़ा हुआ है: 2010 से 2013 तक, वह पहले सुदूर पूर्वी और फिर पूर्वी सैन्य जिले में युद्ध प्रशिक्षण के लिए जिम्मेदार थे। अक्टूबर 2013 में, मेजर जनरल पेरियाज़ेव को ग्राउंड फोर्सेज के युद्ध प्रशिक्षण विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया था। इस पद पर, उन्होंने सभी सेना प्रतियोगिताओं "टैंक बायथलॉन" में सक्रिय रूप से भाग लिया, जहां वे मुख्य न्यायाधीश बने, और "सुवोरोव ऑनस्लीट"। उसी समय, प्रतियोगिता के नए तत्वों को जोड़ते समय, विशेष रूप से सुवोरोव हमले में मजबूर मार्च, जनरल ने व्यक्तिगत रूप से इसकी कठिनाई का आकलन करने के लिए कुछ दूरी तक खुद दौड़ना पसंद किया। रक्षा मंत्रालय में कोमर्सेंट अखबार के वार्ताकारों ने अधिकारी की नेतृत्व शैली को सख्त बताया। कमांडर के रिसेप्शन ने कल संवाददाताओं के कॉल का जवाब नहीं दिया।

अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव का जन्म 26 दिसंबर, 1965 को अल्ताई क्षेत्र के टायुमेन जिले के क्लुची गांव में हुआ था। 1983 में उन्होंने कीव हायर कंबाइंड आर्म्स कमांड स्कूल में प्रवेश लिया। स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद, उन्होंने साइबेरियाई सैन्य जिले में एक टोही पलटन के कमांडर से लेकर मोटर चालित राइफल बटालियन के कमांडर तक के पदों पर कार्य किया। 1997 में, उन्होंने फ्रुंज़ मिलिट्री अकादमी से स्नातक की उपाधि प्राप्त की और फिर साइबेरियाई, उत्तरी कोकेशियान सैन्य जिलों और ट्रांसकेशिया में ग्राउंड फोर्स में एक मोटर चालित राइफल रेजिमेंट के स्टाफ के प्रमुख, एक मोटर चालित राइफल रेजिमेंट के डिप्टी कमांडर, एक प्रशिक्षण रेजिमेंट के कमांडर के रूप में कार्य किया। , एक टैंक डिवीजन कमांडर के स्टाफ का प्रमुख, एक मोटर चालित राइफल ब्रिगेड का कमांडर, एक सैन्य अड्डे का कमांडर। इसके अलावा 2000 के दशक के मध्य में, वह चेचन गणराज्य के शतोई क्षेत्र के सैन्य कमांडेंट थे। 2010 में उन्होंने जनरल स्टाफ की सैन्य अकादमी से स्नातक किया। 2010 से 2011 तक - सुदूर पूर्वी सैन्य जिले के युद्ध प्रशिक्षण विभाग के प्रमुख, 2011 से 2013 तक - पूर्वी सैन्य जिले के सैन्य प्रशिक्षण विभाग के प्रमुख। शत्रुता में भाग लेने वाले, आदेश और पदक से सम्मानित।

ए एर्मोलिन- हमारी बात सुनने वाले सभी लोगों को शुभ संध्या, "मिलिट्री काउंसिल" कार्यक्रम का अगला एपिसोड ऑन एयर है, जिसे स्टूडियो में अनातोली एर्मोलिन द्वारा होस्ट किया गया है। हमारे अतिथि, हमारे विशेषज्ञ आज अलेक्जेंडर वासिलिविच पेरियाज़ेव, मेजर जनरल, रूसी सशस्त्र बलों के मुख्य लड़ाकू प्रशिक्षण निदेशालय के लड़ाकू प्रशिक्षण निदेशालय के प्रमुख हैं। अलेक्जेंडर वासिलिविच, शुभ संध्या।

ए पेरयाज़ेव- शुभ संध्या।

ए एर्मोलिन- 1 दिसंबर सैन्य इकाइयों में एक महत्वपूर्ण तारीख है; स्कूल वर्ष शुरू होता है। एक नागरिक के लिए 1 दिसंबर, 1 सितंबर जैसा अजीब लगता है। दिसंबर में सर्दी और गर्मी की अवधि को इस तरह क्यों बांटा गया है?

ए पेरयाज़ेव- एक प्रशिक्षण चक्र आकार ले रहा है, हमारे सशस्त्र बलों में यह एक वर्ष लंबा है, अनुबंधित सैनिकों के लिए इसे शीतकालीन प्रशिक्षण अवधि, 5 महीने की ग्रीष्मकालीन प्रशिक्षण अवधि और एक महीने की अतिरिक्त अवधि में विभाजित किया गया है। यह मई और नवंबर है. इन महीनों के दौरान, हम सर्दियों और गर्मियों की परिस्थितियों में कर्मियों को प्रशिक्षित करने की योजना बना रहे हैं। गर्मियों में, हम स्वाभाविक रूप से मौसम के लिए हथियार और सैन्य उपकरण तैयार करते हैं, मौसमी रखरखाव तैयार करते हैं, और उन्हें इन परिस्थितियों में संचालन के लिए तैयार करते हैं। यह हमें सर्दी, गर्मी, शरद ऋतु और वसंत ऋतु में सैनिकों की जांच करने की अनुमति देता है। अर्थात्, हमारी सभी जलवायु की गंभीर मौसम स्थितियों में, उन कार्यों के लिए कर्मियों की जाँच करें और उन्हें प्रशिक्षित करें जो सैनिक संभवतः करेंगे।

ए एर्मोलिन- दिलचस्प बात यह है कि आपके पास केवल 5 महीने तक चलने वाला आधा साल नहीं है, है ना? आप खुद को तैयारी के लिए और छह महीने, एक महीना दे रहे हैं, है ना? वहां, पिछली अवधि के दौरान, आने वाली अवधि के लिए तैयारी करें। सामान्य तौर पर, नियोजन प्रक्रिया कैसे व्यवस्थित की जाती है?

ए पेरयाज़ेव- योजना...

ए एर्मोलिन- इस महीने आप क्या कर रहे हैं? यह कौन है, आप योजनाएँ कैसे एकत्र करते हैं, मुझे नहीं पता, आप सामान्यीकरण कैसे करते हैं? यह प्रक्रिया स्वयं कैसी दिखती है?

ए पेरयाज़ेव- मैं कह सकता हूं, आपने एक और महीने का नाम दिया है, जिसे हम तैयारी के लिए अपने लिए लेते हैं। यह सही कहा जाना चाहिए कि इन महीनों के दौरान हम सैनिकों को प्रशिक्षण देने में भी लगे हुए हैं। हम पद्धतिगत प्रशिक्षण आयोजित करते हैं, (अश्रव्य) कक्षाएं संचालित करते हैं, हम विश्लेषण करते हैं, उदाहरण के लिए, प्रशिक्षण की शीतकालीन अवधि, प्रशिक्षण की ग्रीष्मकालीन अवधि। हम सैनिकों में मुख्य कार्यक्रम निर्धारित करते हैं, जो प्रत्येक गठन में होंगे, वर्ष के लिए गठन का मुख्य कार्यक्रम, वर्ष के लिए एसोसिएशन का मुख्य कार्यक्रम, जिले में। यानी जिले में क्या तैयारी होगी. जिले के लिए मुख्य आयोजन निर्धारित किया जाना है। जिला सामान्य कर्मचारियों के (अश्रव्य) निर्देशों के आधार पर इस कार्यक्रम की योजना बनाना शुरू करता है, और इसलिए संपूर्ण तैयारी चक्र सामने आता है। और जब एक अवधि, सर्दी या गर्मी, बीत जाती है, मैं फिर से दोहराना चाहता हूं, हम एक पूर्ण विश्लेषण करते हैं, और पहले से ही श्रेणी के अनुसार पद्धतिगत प्रशिक्षण में, गैर-कमीशन प्लाटून कमांडर, कंपनी कमांडर, बटालियन कमांडर से शुरू करते हैं, हम आचरण करते हैं, मैं फिर से कहें, (अश्रव्य) घटनाओं के साथ पद्धतिगत प्रशिक्षण जहां हम इस बात का विस्तृत विश्लेषण करते हैं कि क्या काम किया, क्या काम नहीं किया और प्रशिक्षण की अगली अवधि में, अपने लिए निम्नलिखित कार्य निर्धारित करते हैं।

ए एर्मोलिन- फिर भी, जिला शब्द ने संयुक्त रणनीतिक कमान शब्द पर जीत हासिल की।

ए पेरयाज़ेव- यहां आपको यह समझने की जरूरत है कि हमारे पास...

ए एर्मोलिन- इस स्टूडियो में इसे लागू करने में हमें काफी समय लगा।

ए पेरयाज़ेव- नहीं, वह हमारा (अश्रव्य) आदेश है, यह...

ए एर्मोलिन- या यह शुरू होता है... जब जिला बदल जाता है, तो यह एक सैन्य संगठन की तरह काम करना शुरू कर देता है, है ना? वह रूपांतरित हो जाता है।

ए पेरयाज़ेव- हाँ।

ए एर्मोलिन- देखिए, ठीक है, फिर भी, आप संघों में, संरचनाओं में, जिले में, आख़िरकार बात कर रहे हैं। आख़िरकार, विभिन्न प्रकार की इकाइयाँ, प्रकार, प्रकार के सैनिक हैं। ठीक है, सैन्य कर्मियों को क्या करना चाहिए, इसकी रूपरेखा आप इसी तरह तैयार करते हैं, है ना? इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि वे कभी-कभी बहुत भिन्न प्रकार के सैनिकों से संबंधित होते हैं।

ए पेरयाज़ेव- बिल्कुल सही और बहुत सक्षम प्रश्न। हमारे पास संयुक्त, अंतरजातीय प्रशिक्षण की यह अवधारणा है। हम समझते हैं कि संयुक्त हथियार इकाइयों का उपयोग, व्यावहारिक रूप से किसी भी इकाई, एक जटिल है, वे परिसर में हर चीज के बराबर होंगे। और सभी सशस्त्र, स्थानीय संघर्षों का अनुभव और, सिद्धांत रूप में, बलों और साधनों के संभावित उपयोग का पूर्वानुमान, यह सब एक परिसर में होगा। और योजना बनाना, जैसा कि आपने सही प्रश्न पूछा है, व्यापक भी है। यानी पहले एक कंपनी, बटालियन, स्क्वाड्रन, मान लें कि रेजिमेंट का गठन, अपने प्रशिक्षण कार्यक्रम को चलाने के लिए तैयारी करें, फिर संयुक्त कार्यक्रमों की योजना बनाएं। और संयुक्त गतिविधियाँ, उदाहरण के लिए संयुक्त हथियार इकाइयों के लिए, एक (अश्रव्य) राइफल टैंक कंपनी से शुरू होती हैं। अर्थात्, वह, व्यावहारिक रूप से हमारी कंपनी, अकेले स्वतंत्र कार्य नहीं करती है। यह एक सामरिक समूह, एक कंपनी, एक सामरिक समूह की एक बटालियन के हिस्से के रूप में काम करता है, जहां मानव रहित हवाई वाहन, तोपखाने से सब कुछ है, इसे सेना, हमले विमानन, वायु रक्षा इकाइयों और, बिना असफल, टोही इकाइयों द्वारा समर्थित किया जाता है। , इंजीनियरिंग टोही, संयुक्त हथियार टोही, इलेक्ट्रॉनिक युद्ध इकाइयाँ, अर्थात्, यह बटालियन कमांडर है जिसे वर्तमान में इन इकाइयों को प्रबंधित करने के लिए महान कौशल की आवश्यकता है। हम यह भी अच्छी तरह से समझते हैं कि दुश्मन के लिए इलेक्ट्रॉनिक युद्ध बलों और साधनों के संपर्क में आना संभव है; यहां भी, किसी को बटालियन, ब्रिगेड या फॉर्मेशन कमांडर के स्तर पर पहले से ही इन बलों का उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए और मतलब। संघर्ष के अनुभव से पता चलता है कि इंजीनियरिंग बाधाओं का, न कि विस्फोटक बाधाओं का, गहनता से उपयोग किया जाएगा। अर्थात्, यहाँ भी, कमांडर उनका मुकाबला करने के लिए बलों और साधनों के उपयोग की योजना बनाने के लिए बाध्य है, और उन्हें स्वयं भी उपयोग करने में सक्षम होना चाहिए। योजना बनाने में यह एक बहुत ही गंभीर क्षण है, हम पहले से ही कंपनी और बटालियन से बात कर रहे हैं, ताकि कमांडर एक लड़ाकू मिशन को अंजाम देने के लिए अपनी जिम्मेदारी के क्षेत्र में इन बलों और साधनों का सक्षम रूप से उपयोग कर सके। या एक युद्ध प्रशिक्षण मिशन।

ए एर्मोलिन- नए साल में क्या खास रहेगा, कौन सी ट्रिक्स, किस पर मुख्य रूप से फोकस करेंगे?

ए पेरयाज़ेव- मुझे कहना होगा कि हमारे सशस्त्र बलों में कोई चाल नहीं है, हम योजना के अनुसार काम करते हैं, तो क्या (अश्रव्य)।

ए एर्मोलिन- मेरा तात्पर्य दृश्य के फोकस से है, सर्कस की चाल से नहीं।

ए पेरयाज़ेव- हमारा मुख्य कार्यक्रम प्रशिक्षण केंद्र होगा, यह अगले वर्ष के लिए है, प्रत्येक जिले के अपने स्वयं के कार्यक्रम होंगे, प्रत्येक गठन, संघ के अपने मुख्य कार्यक्रम होंगे, क्षेत्र की विशिष्टताओं के आधार पर, उनके कार्यों की योजना बनाई जाएगी। कहने में नया क्या है? खैर, सबसे पहले हमारे कुछ कर्मी आएँगे, हम समझते हैं कि हमारे पास जो कर्मियों की भर्ती है, वह अब ख़त्म हो रही है। हम युद्ध प्रशिक्षण की तीव्रता बढ़ाने की योजना बना रहे हैं, लेकिन इस तरह से कि इसका गुणवत्ता पर कोई असर न पड़े। हम सभी इकाइयों का उपयोग करेंगे, जैसा कि मैंने अंतरप्रजाति समूहीकरण के बारे में पहले ही कहा था (अश्रव्य), यानी हम इस पर ध्यान देंगे। हमने अपने वोस्तोक अभ्यासों के परिणामों को बहुत विस्तार से पूरा किया; ये युद्धाभ्यास बहुत बड़े पैमाने पर थे, जिसमें महत्वपूर्ण बल और साधन, एक विशाल क्षेत्रीय दायरा और उनके युद्ध अभ्यास का पैमाना शामिल था। अर्थात्, हमारे पास प्रत्येक गठन और इकाई की तैयारी के लिए निष्कर्ष निकालने और विशेष रूप से कार्य निर्धारित करने के लिए कुछ है। अर्थात्, प्रत्येक गठन के लिए एक विश्लेषण किया गया है, यह सब सूचित किया जाएगा, और प्रत्येक गठन, प्रत्येक कमांडर ने अगले वर्ष के लिए अपनी कार्य योजना को पहले ही मंजूरी दे दी है, प्रत्येक गठन कमांडर को अपना मुख्य कार्य पता है, यह वास्तव में परिभाषित है, वह अपने वरिष्ठ कमांडर के साथ इसका बचाव किया। मैंने एक सैनिक से लेकर अपने कमांड और नियंत्रण निकाय के समन्वय तक की तैयारी की पूरी योजना बनाई है, सिद्धांत रूप में, हम तैयारी कर रहे हैं... यानी, हम (अश्रव्य) घटना के लिए तैयार हैं।

ए एर्मोलिन- हम कह सकते हैं कि यह बिल्कुल "वोस्तोक" जैसे अभ्यास हैं, वे युद्ध प्रशिक्षण के ऐसे शिखर हैं, हां, जहां आप पहले से ही उसी अंतर-प्रजाति, अंतर-शाखा सुसंगतता को देखते हैं, और सामान्य तौर पर तैयारी कैसी होती है सशस्त्र बलों का मूल्यांकन उनके आधार पर किया जाता है, ठीक है, शायद इसमें शामिल है, है ना? उन कार्यों को पूरा करने के लिए, उन कार्यों को पूरा करने के लिए जो उनके सामने आ रहे हैं।

ए पेरयाज़ेव- आप बिल्कुल सही कहते हैं, यह कहा जा सकता है और कहा जाना चाहिए कि कोई भी अभ्यास... खैर, स्तर के संदर्भ में, यह कंपनी और बटालियन के बीच समन्वय का ताज है, यह इस इकाई के प्रशिक्षण का ताज है, जहां सबसे पहले कमांडर और उसके कमांड की नियंत्रण करने की क्षमता का आकलन किया जाता है, इसलिए नियंत्रण निकायों के कमांडरों के लिए प्रशिक्षण की एक श्रृंखला भी बनाई जा रही है, जहां प्रत्येक अधिकारी को व्यक्तिगत, पेशेवर और आधिकारिक तौर पर प्रशिक्षित किया जाता है, फिर अलग-अलग प्रशिक्षण, संयुक्त प्रशिक्षण होते हैं , कमांड और स्टाफ कई चरणों, कई स्तरों पर अभ्यास करते हैं, यानी (अश्रव्य) बलों और साधनों की भागीदारी के साथ। अर्थात्, हम धीरे-धीरे कमांडर को एक अधिकाधिक जटिल स्थिति से परिचित करा रहे हैं, और धीरे-धीरे उसमें वे सभी ताकतें और साधन जोड़ रहे हैं जिनका उपयोग उसके द्वारा किया जा सकता है। ऐसी स्थिति के बावजूद जिसमें कोई स्वयं को उन्हीं शत्रु शक्तियों और साधनों के प्रभाव में पा सकता है।

ए एर्मोलिन- आपने पहले ही उल्लेख किया है कि, कर्मियों का नवीनीकरण, नए रंगरूटों का आगमन, युद्ध प्रशिक्षण पर एक निश्चित छाप छोड़ता है। यह प्रिंट कितना बड़ा है, ठीक है? और सिद्धांत रूप में, क्या यह आपके लिए पर्याप्त है कि लोग अब केवल एक वर्ष के लिए सेवा कर रहे हैं?

ए पेरयाज़ेव- यह कहना होगा कि हमारे पास मुख्य हड़ताल इकाइयाँ हैं... वैसे, हम इस मुद्दे पर बाद में विचार कर सकते हैं। शॉक इकाइयाँ अनुबंध के तहत सैन्य कर्मियों की इकाइयाँ हैं, वहाँ भी हैं... ऐसी इकाइयाँ हैं जहाँ लोग सैन्य सेवा करते हैं। यह प्रक्रिया हमारे लिए नई नहीं है, यह उस रूसी नागरिक के लिए नई प्रक्रिया है जो राज्य के प्रति अपना कर्तव्य निभाने आया है। सैद्धांतिक रूप से, हमने युवा भर्तियों को कमीशन देने के लिए सभी तरीकों पर काम किया है। मुझे कहना होगा कि लगभग सभी सैन्य इकाइयाँ माता-पिता के देखने और देखने के लिए खुली हैं। प्रत्येक सैन्य इकाई में एक खुला दिन आयोजित किया जाता है, सैन्यकर्मी हमारे पास आते हैं, वे उनसे मिलते हैं, उन्हें सब कुछ दिखाते हैं कि उनके बेटे को कहाँ रखा जाता है, वह कहाँ खाता है, वह किस शैक्षिक और भौतिक आधार पर अध्ययन करेगा। यह सब सुलभ है, यह सब खुला है, और हम यह सुनिश्चित करेंगे कि एक सेवादार आए और काफी आरामदायक महसूस करे। और हम कहेंगे कि किसी भी सैन्य इकाई में, उनके पास सीखने के लिए कोई न कोई होता है। हमारे पास स्ट्राइक इकाइयाँ हैं, ये सबसे अच्छी इकाइयाँ हैं, जिनमें अनुबंध के तहत सैन्य कर्मियों को नियुक्त किया जाता है, जहाँ उन्हें युवा सिपाहियों और शैक्षणिक संस्थानों के स्नातकों दोनों को सौंपा जाता है, ये कैडेट हैं जो अधिकारियों के लिए प्रशिक्षण केंद्रों से आते हैं, अधिकारी जो स्नातक भी हैं, आते हैं सैनिक . हमारे पास पर्यवेक्षण, संरक्षण, यानी सबसे अधिक तैयार जैसी अवधारणा है। हमारे सशस्त्र बलों में हमेशा से यही स्थिति रही है। परंपरागत रूप से, वे संरक्षण लेते हैं और आपको लाइन में लगने में मदद करते हैं। यह हमारे लिए नया नहीं है, और यह डरावना भी नहीं है।

ए एर्मोलिन“सदमे इकाइयों ने कहा, और मैं तुरंत समझ गया और याद आया कि मैं कितने समय से हमले की मुख्य दिशा के लिए प्रतिस्थापन की तलाश में था। नागरिकों पर ध्यान केंद्रित करना हमले की मुख्य दिशा है। और हमें शॉक इकाइयों के बारे में अधिक विस्तार से बताएं। सामान्य तौर पर, वे किस पैमाने पर हैं... खैर, यानी, यह क्या है, क्या यह एक कंपनी है, एक रेजिमेंट बटालियन है, क्या यह एक सैन्य इकाई है? यह दर्जा इसी तरह प्रदान किया जाता है, है ना? आख़िरकार, कोई भी नहीं... किसी तरह आप इकाइयों का चयन करते हैं, है ना?

ए पेरयाज़ेव- सबसे पहले, मुझे कहना होगा कि शॉक हाफ-डिवीजन, ये इकाइयाँ, केवल अनुबंध के तहत सैन्य कर्मियों द्वारा नियुक्त की जाती हैं।

ए एर्मोलिन- वे सेना के विभिन्न प्रकारों और शाखाओं में हैं, है ना?

ए पेरयाज़ेव- ये हमारे पास सेना की सभी प्रकार और शाखाओं में हैं। वहाँ कंपनियाँ हैं, बटालियनें, स्क्वाड्रन, रेजिमेंट, फॉर्मेशन हैं। ये इकाइयाँ हैं...

ए एर्मोलिन- यह क्या है, गार्ड इकाइयों की तरह? या यह मौलिक रूप से कुछ अलग है?

ए पेरयाज़ेव- यह गार्ड इकाइयों में गार्ड और किसी भी रैखिक इकाई में गार्ड के बारे में कहा जा सकता है। ये सर्वोत्तम इकाइयाँ हैं जिनकी रेटिंग उत्कृष्ट से नीचे नहीं है। सैन्य अनुशासन के सभी संकेतकों के संदर्भ में - एक बार, युद्ध प्रशिक्षण के संदर्भ में। खैर, और सबसे महत्वपूर्ण बात, क्षमता, मनोबल और दृष्टिकोण के संदर्भ में। (अश्रव्य) मूल्यांकन मानदंड, कार्य पूरा करें। यह आवश्यकता रक्षा मंत्री द्वारा पेश की गई थी, उनके लिए विशिष्ट नियम विकसित किए गए हैं, रक्षा मंत्रालय का एक आयोग काम कर रहा है, और सैन्य इकाइयों की जाँच की जा रही है। अर्थात्, वह ऐसी इकाई बनना ही नहीं चाहता था, नहीं। यह उपाधि अर्जित की जानी चाहिए, इस उपाधि की रक्षा की जानी चाहिए। "विम्पेल" कहलायें। परिणामों के आधार पर, एक आदेश बनाया जाता है, इस इकाई को एक शॉक इकाई माना जाता है, मैं इसे फिर से कहता हूं। एक सैन्य इकाई में, ये नेता होते हैं, ये वे होते हैं जो हमेशा आगे रहते हैं, और किसी भी कार्य को करते समय ये हमेशा पहले होंगे।

ए एर्मोलिन- यानी ये सैन्य इकाई के अंदर हैं, सबसे उन्नत, सबसे अच्छे।

ए पेरयाज़ेव- या शायद स्वयं सैन्य इकाई भी।

ए एर्मोलिन- या शायद सैन्य इकाई ही।

ए पेरयाज़ेव- हाँ। यानी यहां हर जिले में, हर कनेक्शन में कुछ न कुछ अलग है।

ए एर्मोलिन- ठीक है, मुझे नहीं पता, शायद यह तुलना थोड़ी आपत्तिजनक लगेगी, लेकिन मेरे समय में यह समाजवादी प्रतिस्पर्धा थी, है ना? और सामाजिक प्रतियोगिता के विजेता, सही? संभवतः उन्हें वहां भी ढोल वादक माना जाएगा, है ना? विभाजन हैं. लेकिन हालाँकि, यह बिल्कुल सही है, और... वैसे, आप इस तथ्य के बारे में ऐसा ही महसूस करते हैं कि अब, युद्ध प्रशिक्षण का ऐसा सिद्ध तत्व, या (अश्रव्य) बढ़ते युद्ध प्रशिक्षण को फिर से कहा जाता है नागरिक जीवन में सरलीकरण। अर्थात् तैयारी, चयन, प्रतियोगिता के ऐसे खेल रूप होते हैं। खैर, यह सब टैंक बायथलॉन से शुरू हुआ, फिर हवाई डार्ट्स, खुला पानी, एक हवाई पलटन, और अब, वास्तव में, हर किसी के पास खेलने का अपना तरीका है। क्या यह दृष्टिकोण वास्तव में काम करता है?

ए पेरयाज़ेव- आपने सही कहा, वे (अश्रव्य) आपके अधीन काम करते थे, है ना? प्रतिस्पर्धा की पद्धति का सदैव प्रयोग किया जाता रहा है और किया जायेगा। क्योंकि प्रत्येक सामान्य व्यक्ति बेहतर, और अधिक के लिए प्रयास करता है। इसी तरह, हम यूनिट कमांडर हैं जो आते हैं... अधिकारी का कार्य बढ़ना और सेवा करना है। आगे बढ़ने के लिए उसे दिखाना होगा कि वह सर्वश्रेष्ठ है। और कोई भी पुरुष या महिला सैन्यकर्मी एक ही है, है ना? वे चाहते हैं कि उनकी यूनिट सर्वश्रेष्ठ हो. सैन्य इकाई, प्रत्येक सैन्य इकाई में परंपराएँ होती हैं, वे सुसंगत होती हैं। यानी ये परंपराएं तो मानी जाती हैं ना? और सामान्य तौर पर, प्रत्येक कमांडर सर्वश्रेष्ठ बनना चाहता है, यह सामान्य रचनात्मकता है। और प्रशिक्षण के तरीकों में से एक, जिसे आपने अभी अंतर्राष्ट्रीय सेना खेल कहा है, ठीक है? ये काफी गंभीर घटनाएं हैं. हम समझते हैं कि सामान्य तौर पर, सिद्धांत रूप में, किसी भी सैन्य कार्यक्रम, अभ्यास, कक्षाएं, वे पहले से ही कर्मियों के एक निश्चित तनाव के तहत तनाव में आयोजित की जाती हैं। क्योंकि हथियारों का उपयोग, टैंक बायथलॉन, एयर डार्ट्स और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर होने वाली किसी भी अन्य प्रतियोगिता में उपकरणों का उपयोग न केवल घबराहट पैदा करने वाला है, बल्कि इसे स्वयं देखें, है ना? कैसी बिजली, कौन सी बिजली आ रही है और ये सब कैसे नियंत्रित होता है. यह सिर्फ प्रौद्योगिकी की सीमा तक, मानवीय क्षमताओं की सीमा तक काम कर रहा है। और यदि हम ऐसे कर्मियों को तैयार करते हैं जो इस तरह के भार को झेलने में सक्षम हैं, तो हम लगभग निश्चित हैं कि किसी भी कठिन परिस्थिति में वे पूर्ण किए गए कार्य के चालक दल, इकाई, कंपनी के हिस्से के रूप में बिल्कुल सही ढंग से काम करेंगे। यही हमारा उद्देश्य है.

ए एर्मोलिन- मेरे पास ऐसा ही एक दिलचस्प सवाल है। लेकिन आपके लिए, अंतर्राष्ट्रीय सेना खेल या वोस्तोक अभ्यास में क्या अधिक महत्व रखता है? ख़ैर, व्यक्तिगत स्तर पर आप विशुद्ध रूप से इसी बात को लेकर अधिक चिंतित हैं। आधिकारिक तौर पर नहीं, मैं समझता हूं, लेकिन आखिरकार, आप सशस्त्र बलों में काम के इतने बड़े स्तर के लिए जिम्मेदार हैं।

ए पेरयाज़ेव - आप जानते हैं, मैं यह कहूंगा, हम बड़े तनाव के साथ, बड़ी जिम्मेदारी के साथ जवाब देते हैं। और वोस्तोक युद्धाभ्यास के लिए, क्योंकि हम प्रशिक्षण इकाइयों और व्यावहारिक कार्यों के संचालन के लिए जिम्मेदार हैं। यह बहुत गंभीर है, खासकर जब वायु और नौसैनिक घटक शामिल हों, पैदल सेना काम कर रही हो, हमारी मोटर चालित राइफलें काम कर रही हों, मान लीजिए कि पैराट्रूपर्स काम कर रहे हैं, है ना? इन सभी को एक ही योजना में, एक ही नेतृत्व में जोड़ने की जरूरत है, है ना? यहां हम इकाइयों के कार्यों के लिए जिम्मेदार हैं, यह (अश्रव्य) कठिन है, इसके लिए हमारे विभाग के अधिकारियों को एक निश्चित मात्रा में व्यक्तिगत प्रशिक्षण और जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है। यहां आप इस तरह से विभाजित नहीं कर सकते हैं कि क्या अधिक महत्वपूर्ण है, वह क्या है। हम ये भी समझते हैं कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर ये सब अच्छा लग रहा है, हम इसे कैसे निभाएंगे, हम दिखाएंगे. सबसे पहले, हम इसे अपने लिए करते हैं। हमें समझना होगा कि यह हमारे नेतृत्व द्वारा निर्धारित कार्य है और हम इसे पूरा करेंगे। वह (अश्रव्य) हम इस कार्य को पूरा करेंगे, और वोस्तोक अभ्यास के साथ, इसमें शामिल सभी सशस्त्र बल (अश्रव्य) योग्य हैं। हम अपने सहकर्मियों के सामने बिल्कुल भी शर्मिंदा नहीं थे; हमारे चीनी मित्र, मंगोलियाई सैन्यकर्मी मौजूद थे। हमने अच्छे परिणाम दिखाए, हमारे सैन्य कर्मियों ने। और अंतर्राष्ट्रीय खेलों को समझने की जरूरत है, इसकी तीव्रता, जिम्मेदारी और तैयारी के कारण भी कम नहीं है, राज्यों की इतनी बड़ी संख्या है। इसके अलावा, हम न केवल रूसी संघ के क्षेत्र में इन कार्यक्रमों का आयोजन करते हैं, है ना? हमारे पास 7 साइटें थीं, और अगले साल हम विभिन्न देशों में दस साइटों पर ये कार्यक्रम आयोजित करने की योजना बना रहे हैं। और हमारी प्रतियोगिताओं का पैमाना बढ़ रहा है, यह कर्मियों का प्रशिक्षण है। क्योंकि हम इन आयोजनों में हर तरह के, हर तरह के लोग शामिल होते हैं। और यह अवश्य कहा जाना चाहिए कि वे इन अंतर्राष्ट्रीय खेलों को केवल अपने लिए नहीं, अपने लिए ही खेलते हैं। यही सैनिक आगे चलकर इन सभी युद्धाभ्यासों में भाग लेते हैं। और अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं में प्रतिस्पर्धा करने का अधिकार हासिल करने के लिए, हमारे पास संरचनाओं में एक बड़ी प्रतिस्पर्धा है। यानी वहां सर्वश्रेष्ठ क्रू का चयन किया जाता है. यह पहले से ही तैयारी है, यह पहले से ही एक प्रतियोगिता है। सेनाओं में हर जगह इस कार्मिक का चयन होता है, फिर जिलों में चयन होता है, फिर हमारी सेना के खेल होते हैं, जहां हम उन टीमों का चयन करते हैं जो आधुनिक चरण के लिए तैयारी शुरू करती हैं। यह हमें तैयार करने और एक कार्यप्रणाली विकसित करने के लिए एक बहुत बड़ा प्रोत्साहन है। साथ ही, यह सब हमें अपने उपकरण, उपकरण, वर्दी को आधुनिक बनाने में मदद करता है, लेकिन हम इन सबका मूल्यांकन भी करते हैं, देखते हैं कि हमारे सहकर्मी उसी तरह कैसे कार्य करते हैं।

ए एर्मोलिन-प्रतिद्वंद्वी।

ए पेरयाज़ेव- हां, दूसरे देशों के प्रतिद्वंद्वी, देखते हैं वे क्या अच्छा करते हैं। हम अपने लिए स्वीकार करते हैं, ऐसे तरीके विकसित करते हैं कि हम एक टैंक से बेहतर तैयारी कैसे कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, है ना? किसने सोचा होगा कि हमारा टैंक 77 किमी/घंटा की गति से यात्रा कर सकता है, है ना? यह 50 टन से अधिक है, है ना? यहाँ वह इतनी गति से, इतनी विशालता से चलता है, और शांति से नियंत्रण करता है। ये अग्नि क्षति के अच्छे, उत्कृष्ट परिणाम हैं। बुरा नहीं... ठीक है, सिद्धांत रूप में, हम सभी ने खुद को बहुत अच्छा दिखाया। और फिर भी कर्मियों, प्रशिक्षण अधिकारियों और संचालन के लिए उपकरण तैयार करने की पद्धति इसी तरह बनाई जा रही है। वे क्षेत्र जहां की जलवायु परिस्थितियों में खेल आयोजित होते हैं, पूरी तरह से अलग हैं, पूरी तरह से अलग हैं। यदि हम उदाहरण के लिए अज़रबैजान को लेते हैं, आर्मेनिया को लेते हैं, है ना? ईरान, चीन, ये पर्वत श्रृंखलाएं हैं (अश्रव्य)। मान लीजिए कि ऊंचाई 2000 मीटर है, है ना? हमारे लिए, यह एक गंभीर गर्मी है, आम तौर पर इतनी तेज़, है ना? पानी, ख़ैर, हर चीज़ प्रभावित करती है। मैं कहूंगा कि सामान्य तौर पर, ठीक है, हमारे कर्मी इस सब से गुजरते हैं, हमें हर साल अधिक से अधिक मिलता है, क्योंकि हमारे अंतरराष्ट्रीय खेलों में हम उन क्रू को आकर्षित नहीं करते हैं, जिन्होंने हमारे विदेशी सहयोगियों के विपरीत, जिन्होंने पिछले वर्ष पहले स्थान पर कब्जा किया था। जगह। नहीं, हमारे पास वह नहीं है.

ए एर्मोलिन- यानी आप सितारों की टीम नहीं बनाते। हर बार (अश्रव्य) ईमानदारी से, आप खेलना शुरू करते हैं।

ए पेरयाज़ेव- चलिए हाँ कहते हैं, हमारे पास सितारे हैं, वे हमें खाना बनाने में मदद नहीं करते हैं, और सामान्य तौर पर, हम फिर ट्रैक करते हैं कि कौन कौन बन गया है।

ए एर्मोलिन- यह व्यर्थ था, यदि आपने वास्तव में इस तरह प्रतिस्पर्धा का तत्व शामिल नहीं किया होता तो यह पीआर में बदल जाता।

ए पेरयाज़ेव- ठीक है, हाँ, यानी, हमने नियुक्त किया है, या (अश्रव्य) सर्वश्रेष्ठ के रूप में, है ना? और वह अपने आप को सुधार लेगा. हम हर बार ऐसा करते हैं, एक नया दल (अश्रव्य)।

ए एर्मोलिन- वे मुझे हर चीज से मुक्त कर देंगे और मुझे प्रशिक्षित करेंगे।

ए पेरयाज़ेव- हाँ। हम ऐसा नहीं करना चाहते, क्योंकि सैद्धांतिक रूप से (अश्रव्य) यह उनका राष्ट्रीय कर्तव्य है और उन्हें अपनी इकाई के हिस्से के रूप में कार्य करना होगा। उन्होंने कार्य पूरा कर लिया, मुझे लगता है कि वह हमारे राज्य के झंडे का पर्याप्त रूप से बचाव करते हैं और इन खेलों में इसका प्रतिनिधित्व करते हैं। यह गंभीर बात है.

ए एर्मोलिन- यानी, अब हम कह सकते हैं कि, वास्तव में, अब सशस्त्र बलों ने ऐसा हाइब्रिड मॉडल या कुछ और बनाया है। जहाँ, एक ओर, युद्ध प्रशिक्षण का पारंपरिक रूप सही है? और दूसरी ओर, गेमिंग पक्ष, जो ऐसे प्रतिस्पर्धी घटक को प्रेरित करता है, है ना? यह पता चला है।

ए पेरयाज़ेव- आप ऐसा कह सकते हैं.

ए एर्मोलिन- ठीक है, वैसे, यहाँ...

ए पेरयाज़ेव- खेल, वे हमेशा इस संबंध में युद्ध खेल रहे हैं।

ए एर्मोलिन- किसी तरह... ठीक है, मैं किसी तरह समाजवादी प्रतिस्पर्धा को लेकर थोड़ा चिंतित था। वैसे, अगर मेरी याददाश्त सही ढंग से काम कर रही है, तो पहला व्यक्ति जिसने इसे हमसे अपनाया, वह हेनरी फोर्ड था। और उन्होंने इसे नवप्रवर्तन का प्रतिभाशाली व्यवसाय कहा क्योंकि इसने उनके द्वारा किए गए हर काम में बहुत सुधार किया। खैर, ब्रेक से पहले ज्यादा समय नहीं बचा है, लेकिन एक बड़ा विषय है जिस पर मैं चर्चा करना चाहूंगा, वह है... दरअसल, ये आपके परिणाम हैं, और शायद यह पहला सवाल है, लेकिन चलिए शुरू करते हैं उनके साथ, हाँ. मुझे लगता है कि 3 मिनट में हम परिणामों के बारे में बात करेंगे, लेकिन फिर आप उन्हें कैसे सारांशित करेंगे यह एक अलग दिलचस्प सवाल है।

ए पेरयाज़ेव- हम कह सकते हैं कि यहां हम 18वें शैक्षणिक वर्ष, हमारे 18वें शैक्षणिक वर्ष के परिणामों के बारे में बात कर रहे हैं। हम कह सकते हैं कि (अश्रव्य) उपाय, हमने उन्हें बिल्कुल पूरा किया। अर्थात्, हमने आंतरिक रूप से, यहाँ रूसी संघ के क्षेत्र में, और अंतर्राष्ट्रीय अभ्यास भी किए। हाल ही में हमने भारतीय क्षेत्र में किए गए (अश्रव्य) अभ्यास देखे। हमने सैन्य भाईचारा अभ्यास, समुद्री सहयोग अभ्यास आयोजित किए, हम काम कर रहे हैं... यानी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर यह काफी गंभीर है। हम पहले ही वोस्तोक अभ्यास के बारे में बात कर चुके हैं, और सिद्धांत रूप में इसे प्रेस में अच्छी तरह से कवर किया गया था। सैनिकों ने खुद को साबित किया है, हमने जबरदस्त अनुभव प्राप्त किया है, और यह विभिन्न प्रकार के परिवहन द्वारा लंबी दूरी पर यूनिट सैनिकों का स्थानांतरण है। सैनिकों ने रेल, हवाई और जहाज़ों से मार्च किया। 80 से अधिक जहाजों ने परिवर्तन किया, 1000 से अधिक विमानों ने इन अभ्यासों में भाग लिया। आप स्वयं कल्पना कर सकते हैं कि यह कितना विशाल है, इन आयोजनों में विभिन्न संशोधनों के 36 हजार से अधिक बख्तरबंद वाहनों ने भाग लिया। यह एक गंभीर उपक्रम है. दूसरा परिणाम, जो मैं आपको बताना चाहता हूं, वह शॉक इकाइयां हैं जो अब हमारे पास खत्म हो गई हैं। हम एक आदेश तैयार कर रहे हैं, एक विश्लेषण कर रहे हैं, हमने खुद को एक स्ट्राइक यूनिट के रूप में दिखाया है, और हमने एक यूनिट के रूप में खुद का अच्छी तरह से बचाव किया है। अब हम प्रशिक्षण केंद्रों से कैडेटों का स्नातक स्तर पूरा कर रहे हैं, 70 हजार से अधिक अब प्रशिक्षित विशेषज्ञ के रूप में सैनिकों में शामिल होंगे। सैन्य स्कूलों के विशेषज्ञ, पहले से ही युवा लेफ्टिनेंट, हमारे पास आते हैं। हम भी उनसे मिलने को तैयार हैं, हमारे पास उनसे मिलने का कार्यक्रम है, वही बना हुआ है. मैं यह कहूंगा: सामान्य तौर पर, हम अब एक विश्लेषण कर रहे हैं, परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत किया जा रहा है, सामान्य तौर पर, कंपनियों, बटालियनों, रेजिमेंटों और संरचनाओं में परिणामों को पहले ही सारांशित किया जा चुका है। सैन्य परिषदें आयोजित की गईं, जहां सैनिकों के कमांडरों ने परिणामों का सार प्रस्तुत किया और कार्य निर्धारित किए। हमारे पास रक्षा मंत्री के नेतृत्व में एक बोर्ड होगा जो एक अंतिम बैठक आयोजित करेगा, जहां इसे सारांशित किया जाएगा, उन इकाइयों की पहचान की जाएगी जहां उन्होंने उच्चतम परिणाम प्राप्त किए हैं, और उन्हें निर्धारित किया जाएगा... के लिए कार्य 19वें वर्ष का पुनः विस्तृत विवरण दिया जायेगा।

ए एर्मोलिन- अलेक्जेंडर वासिलिविच, मेरे पास व्यावहारिक रूप से यह कहने के लिए केवल समय बचा है कि हम छुट्टी पर जा रहे हैं।

ए एर्मोलिन- हम स्टूडियो में अनातोली एर्मोलिन द्वारा आयोजित "सैन्य परिषद" की बैठक जारी रखते हैं। हमारे विशेषज्ञ, आज हमारे अतिथि, अलेक्जेंडर वासिलीविच पेरियाज़ेव, मेजर जनरल, रूसी सशस्त्र बलों के मुख्य लड़ाकू प्रशिक्षण निदेशालय के लड़ाकू प्रशिक्षण निदेशालय के प्रमुख। और जैसा कि पद के शीर्षक से पता चलता है, हम विशेष रूप से युद्ध प्रशिक्षण के बारे में बात कर रहे हैं। खैर, ब्रेक पर जाने से पहले, हमने मुख्य परिणामों को एक्सप्रेस मोड में संक्षेपित किया, खैर, इसमें थोड़ा गहराई से जाना दिलचस्प है। आप यह कैसे करते हैं, ठीक है, आपको अभी भी अनुमान लगाना है, ठीक है, किसी भी मामले में, शायद, शायद दस लाख से अधिक लोग, ठीक है? अगर हम एकल प्रशिक्षण के बारे में बात करते हैं। और इसे अब बड़ी डेट भी कहा जाता है ना? तो मूलतः, मूल्यांकन के प्रति आपके दृष्टिकोण क्या हैं? कैसे... शिक्षा में भी, यह सबसे कठिन कार्यों में से एक है कि एक छात्र, एक स्नातक छात्र, एक सैन्य आदमी, एक प्रशिक्षित पेशेवर का मूल्यांकन कैसे किया जाए, अगर हम कार्मिक सेवाओं के बारे में, या सशस्त्र बलों के बारे में बात करते हैं। मूल्यांकन के प्रति आपके दृष्टिकोण वास्तव में क्या हैं?

ए पेरयाज़ेव - हम व्यक्तिगत मूल्यांकन सैनिक पर छोड़ते हैं... सैनिक का स्वयं मूल्यांकन किया जाता है, इकाई, दस्ते, कंपनी पलटन, चालक दल, चालक दल का मूल्यांकन किया जाता है, बटालियन का मूल्यांकन किया जाता है, मान लीजिए, सैन्य इकाई का मूल्यांकन किया जाता है। इसके लिए, हमारे पास दिशानिर्देश हैं जहां इसे विशेष रूप से परिभाषित किया गया है। एक सैनिक का मूल्यांकन करने के लिए, उसे एक निश्चित संख्या में विषयों पर मूल्यांकन किया जाना चाहिए, उसके मूल्यांकन के लिए 4-5 विषय दिए गए हैं, यानी, उसे उत्तीर्ण होना चाहिए... एक सकारात्मक मूल्यांकन प्राप्त करें, उदाहरण के लिए, वे भी... हमारे पास दस्तावेज़ हैं जहां आप निर्धारित करते हैं... प्रत्येक सैनिक के लिए अच्छा मूल्यांकन किए जाने पर मूल्यांकन को उत्कृष्ट कहां माना जाता है। अर्थात्, सैन्य कर्मी शारीरिक प्रशिक्षण, अग्नि प्रशिक्षण, सामरिक प्रशिक्षण और इंजीनियरिंग प्रशिक्षण में एक निश्चित संख्या में मानक पास करते हैं। यानी एक सैनिक को जो कुछ भी जानना चाहिए और करने में सक्षम होना चाहिए, हम सभी मुद्दों पर उसका मूल्यांकन करते हैं। इसके अलावा, कंपनी अभ्यास के दौरान, हम बटालियन कमांडर, वरिष्ठ स्टाफ कमीशन और वरिष्ठ कमांडरों का मूल्यांकन करते हैं। वे अभ्यास के दौरान कंपनियों की जांच करते हैं कि वे कितने अच्छे से समन्वित हैं और कंपनियां कार्य करने में कितनी सक्षम हैं। साथ ही बटालियन के दौरान सामरिक अभ्यास भी किए जाते हैं, जहां सबसे पहले बटालियन के नियंत्रण का ही आकलन किया जाता है। इसके बाद सामरिक प्रशिक्षण कार्यों, युद्ध प्रशिक्षण कार्यों आदि का कार्यान्वयन आता है। इसमें अग्नि क्षति, सामरिक कार्रवाई, इकाई सुसंगतता के परिणाम भी शामिल होंगे; इसकी अपनी आवश्यकताएं, अपने संकेतक भी हैं। यहां, स्वाभाविक रूप से, बटालियन से ऊपर की ओर, हम मूल्यांकन करते हैं कि सामूहिक, मुख्यालय, बटालियन, गठन मुख्यालय और कमांड और नियंत्रण निकाय पहले से ही कैसे तैयार हैं। अर्थात्, निर्णय लेने की क्षमता, बदलती परिस्थितियों पर प्रतिक्रिया करने की कमांडर की क्षमता, ताकत और साधनों का उपयोग करने की क्षमता जो उसे मजबूत करने के लिए दी गई है। उसकी मारक क्षमता के लिए, ताकि वह सौंपे गए कार्य को समय पर पूरा कर सके। यानी, हमेशा की तरह, सभी अभ्यासों में कुछ मील के पत्थर, कुछ कार्य सौंपे गए हैं, रक्षात्मक से आक्रामक कार्यों में संक्रमण, मार्चिंग और आवश्यक रूप से रात के संचालन। यह एक जटिल प्रक्रिया है, भले ही उस समय मौसम कैसा भी हो। इसका भी मूल्यांकन किया जाता है कि एक कमांडर सर्दियों, शरद ऋतु, गर्मी, वसंत ऋतु में उपकरणों को छिपाने में कैसे सक्षम है, वह उस मार्ग का आकलन करने में कैसे सक्षम है जिसे उसे लेना होगा, यह सुनिश्चित करने के लिए वह क्या उपाय करता है कि उपकरण पक्की सड़कों से गुजरें, इसे इस तरह रख कर देखते हैं। कर्मचारी अपने क्षेत्र पर कैसे कब्ज़ा करेंगे, वे रात्रि विश्राम की तैयारी कैसे करेंगे, भंडारण, रक्षा और अपने क्षेत्र के कवर की व्यवस्था कैसे करेंगे, क्या आप समझते हैं? यह एक जटिल प्रक्रिया है, न केवल एक सैनिक को यह सब करने में सक्षम होना चाहिए, कमांडर को (अश्रव्य) यह सब करना चाहिए, और यहां हम एक मूल्यांकन देते हैं। निरीक्षण के लिए पहुंची टीमें हर चीज का मूल्यांकन करती हैं। कुछ बयान संकलित हैं, हम हर चीज को देखते हैं।

ए एर्मोलिन- मुझे पता है, मैं मुस्कुराता हूं। मुझे बस अपनी व्यक्तिगत कहानी याद है, मैं सीमा विद्यालय में एक कैडेट के रूप में बख्तरबंद कार्मिक वाहक से केपीवीटी से शूटिंग में बहुत अच्छा था, और मुझे रात की शूटिंग के लिए नियुक्त किया गया था। और आदेश पर, वहां आगे बढ़ें, वहां एक स्थिति लें, और मुझे लक्ष्य स्थिति दिखाई नहीं देती। मुझे पहले से ही पसीना आ रहा है, कंपनी कमांडर चिल्ला रहा है, प्लाटून कमांडर वहाँ चिल्ला रहा है: 303वीं आग! मुझे वहां कुछ भी नजर नहीं आ रहा कि कहां शूट करूं। पताका नीचे बैठती है और कहती है: बेटा, तुम शीशा पोंछो। युद्ध प्रशिक्षण के मामलों में, कभी-कभी इन बारीकियों को साफ़ करने की आवश्यकता होती है... अच्छा, मेरा एक प्रश्न है, क्या आप जानते हैं क्या? अब, ठीक है, आप व्यवसाय और उद्योग सहित, मूल्यांकन के तरीकों का पालन करने से खुद को नहीं रोक सकते। अब एक राय है कि यह एक ज़ोन दृष्टिकोण, ज्ञान, कौशल है, है ना? यह पुराना हो चुका है, कि अब ये प्रक्रियाएँ बहुत जटिल, अत्यधिक बौद्धिक हो गई हैं, और वास्तव में, अब हमें मापने और मूल्यांकन करने में सक्षम होने की आवश्यकता है। ठीक है, जैसा कि आपने कहा, इसमें सामरिक स्थिति, या परिचालन स्थिति से पहले कमांडर की प्रतिक्रिया भी शामिल है। अर्थात्, विश्लेषणात्मक क्षमताओं को कैसे मापें, वहां अवधारणात्मक क्षमताओं को कैसे मापें, वहां विचारों को कैसे विकसित करें, इत्यादि। क्या आप किसी तरह इसी दिशा में आगे बढ़ रहे हैं? क्या आपके पास ऐसे विशेषज्ञ हैं जो इस बारे में सोच रहे हैं, है ना? एक सैन्य पेशेवर का मूल्यांकन कैसे करें, जिसे एक ही कंपनी, प्लाटून या यहां तक कि बटालियन कमांडर के रूप में, इतना आसान काम नहीं हल करना होगा, है ना? हालाँकि सच कहूँ तो उनके सामने भी बहुत मुश्किल काम है।

ए पेरयाज़ेव- आपको पता है…

ए एर्मोलिन- (अश्रव्य) योद्धा, सही? स्थिति की अप्रत्याशितता.

ए पेरयाज़ेव- यह बिल्कुल सही प्रश्न है, और यह कहा जाना चाहिए कि, सामान्य तौर पर, हमारे पास इन उद्देश्यों के लिए एक संपूर्ण कार्यक्रम है, और इसे विकसित भी किया जा रहा है। हमें अभी यह नहीं देखना चाहिए कि यहां सैनिक हैं, मशीन गन के साथ मैदान में चारों ओर दौड़ रहे हैं, और मूल रूप से यही है। नहीं, हमारा मुख्य ध्यान और 19वां वर्ष प्रबंधन निकायों की तैयारी पर केंद्रित होगा। प्रशिक्षण कमांडर, मुख्यालय की सुसंगतता तैयार करना। इसके लिए, हमारे पास अधिकृत कमांड और सैनिकों के नियंत्रण की पूरी प्रणालियाँ हैं जो काम करती हैं, कमांडर को निर्णय लेने में मदद करती हैं, निर्णय का मूल्यांकन करती हैं। आख़िरकार, कमांडर का कोई भी निर्णय सिर्फ तीर निकाल कर आगे नहीं बढ़ जाता, नहीं। वह गणना करता है, वह ग्राफ़ बनाता है, अपनी गतिविधियों का। बातचीत का कार्यक्रम, कौन, कहाँ, कहाँ जाना चाहिए, यह... यह सब किया जाता है, मशीनों पर गणना, सब कुछ पर विचार किया जाता है। संभावित नुकसान, गति की गति, आगे बढ़ने की गति, यह एक जटिल प्रक्रिया है।

ए एर्मोलिन- इसके अलावा (अश्रव्‍य) मॉडल बिछाए जा रहे हैं।

ए पेरयाज़ेव- बिल्कुल, और इस मॉडल का सिर्फ एक संस्करण नहीं बनाया जा रहा है। नहीं, उनमें से 2-3 बनाए जाने चाहिए, और कमांडर को सही समाधान चुनना होगा। किसी भी युद्ध का अनुकरण करने के लिए, उसे अनुकरण और भविष्यवाणी करनी होगी। और अपने प्रत्येक पूर्वानुमान के लिए, उसे एक गणना तैयार करनी होगी और उसे उचित ठहराना होगा। इसके बाद ही सीनियर बॉस इस फैसले पर मुहर लगाएंगे. यानी यह एक संपूर्ण निर्णय लेने का चक्र है, जटिल है। इसलिए, सामान्य तौर पर, सैन्यकर्मी व्यवसाय को काफी अच्छी तरह से संचालित कर सकते हैं।

ए एर्मोलिन- यानी वह काम आना चाहिए, है ना?

ए पेरयाज़ेव- हां, उसे स्थिति का सही आकलन करना चाहिए, दुश्मन के प्रशिक्षण के स्तर की गणना करनी चाहिए, इलाका कैसा है, मौसम कैसा है और यह सब कार में रखना चाहिए। संभावित नुकसान क्या हैं, दुश्मन के पास विनाश के कौन से साधन हैं, उसके मुख्य लक्ष्य क्या हैं जिन्हें वापस लेने और उसकी युद्ध क्षमता को कम करने की आवश्यकता है। बिना किसी असफलता के अपनी लड़ाकू क्षमता को बनाए रखने के लिए आपको इसे संरक्षित करने की आवश्यकता है। अपनी युद्ध संरचना का निर्माण कैसे करें, उसे दुश्मन की सेनाओं और साधनों की पहुंच पता होनी चाहिए, खुद पर उनके अग्नि प्रभाव को कम करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है, बलों और साधनों का प्रभाव (अश्रव्य)। यह सब कमांडर के मुख्यालय द्वारा गणना की जाती है, यह सब मशीनों द्वारा गणना की जाती है, यह ऐसे ही नहीं है, आप समझे?

ए एर्मोलिन- जब मैं स्नातक या स्नातक छात्रों के साथ काम करता हूं, तो मैं कहता हूं, क्या आप सीखना चाहते हैं कि व्यवसाय का प्रबंधन कैसे किया जाए? प्लाटून कमांडर की तर्क तालिकाओं का अध्ययन करें, और फिर उनकी तुलना उद्यमी के कार्यों से करें। थोड़े अलग शब्द, लेकिन सामान्य तौर पर एक ही चीज़ के बारे में।

ए पेरयाज़ेव- हम इस मामले में ज्यादा परफेक्ट हैं।

ए एर्मोलिन- ठीक है, वैसे, आप यह जानते हैं, यह भी इतना बड़ा विषय है, मेरे मन में भी एक बार वहां एक पाठ्यक्रम या पुस्तक "एक रिजर्व अधिकारी के लिए लड़ाकू नियम" तैयार करने का विचार आया था। क्योंकि कई अधिकारी, दुर्भाग्य से, यह नहीं समझते हैं कि वे कितनी विशाल क्षमता और क्षमता का प्रबंधन करते हैं, और सामान्य तौर पर नागरिक जीवन में इसकी कितनी मांग है। यानी इस प्रबंधन ज्ञान का हस्तांतरण, जो किसी भी अधिकारी के लिए बहुत अधिक होता है, नहीं किया जाता है ना? यहां नागरिक अनुभव है, जो, वैसे, वहां नहीं है, राज्यों में नहीं, यूरोप में नहीं, क्योंकि मैं वहां था और वहां, आप बस वहां एक वारंट अधिकारी से बात करते हैं, वह कहता है: तो मैं पहले से ही हूं। .. मैं सेवानिवृत्ति से 2 साल दूर हूं, लेकिन मेरे पास पहले से ही प्रमुख कंपनियों से 20 प्रस्ताव हैं, मेरे पास 25 साल की सेवा है और कर्मियों के साथ काम कर रहा हूं, यह एक वारंट अधिकारी है, यह हमारी भाषा में एक वारंट अधिकारी है। खैर, जैसे एक सार्जेंट और एक वारंट अधिकारी के बीच। खैर, मुझे नहीं पता कि आप अपने अधिकारियों को व्यवसाय और नागरिक जीवन के लिए प्रशिक्षित करने में कितनी रुचि रखते हैं, लेकिन एक समय, जब हमारा कार्यक्रम शुरू हुआ, और इसमें भारी कमी आई, यह प्रासंगिक था। लेकिन कृपया मुझे बताएं, अलेक्जेंडर वासिलीविच, लेकिन यह स्पष्ट है कि युद्ध प्रशिक्षण कहीं से भी नहीं किया जाता है। ये केवल कक्षाएँ नहीं हैं, ये शूटिंग रेंज, टैंक स्टेशन, हवाई क्षेत्र और समुद्र हैं। अब शैक्षिक और भौतिक आधार कैसा है? कुछ दिलचस्प उदाहरण हैं, कुछ अनोखे, मुझे नहीं पता, प्रशिक्षण मैदान या शूटिंग रेंज हैं। युद्ध प्रशिक्षण के लिए शैक्षिक और भौतिक आधार अब कैसा दिखता है?

ए पेरयाज़ेव- हमारे युद्ध प्रशिक्षण के लिए शैक्षिक और भौतिक आधार, सामान्य तौर पर, हम हर साल सुधार कर रहे हैं। ये वही हैं, हमने अंतरराष्ट्रीय खेलों के बारे में बात की, हमारी सेना के खेलों के बारे में, यह हमारे लिए एक बहुत बड़ा इंजन है, मान लीजिए, हमारे प्रशिक्षण मैदानों की तैयारी के लिए। जहां हम इन आयोजनों को आयोजित करेंगे, हम उन्हें तैयार करते हैं, उनमें सुधार करते हैं, उन्हें वस्तुओं के संदर्भ में एक बार फिर सुधारते हैं। दूसरे, हम उन्हें नियंत्रण की निष्पक्षता के संदर्भ में तैयार करते हैं, यानी यह वीडियो कैमरे की रिकॉर्डिंग के रूप में होता है। हमारे पास एक ऐसा कार्यक्रम है "वीपी उत्कृष्ट छात्र", जहां प्रत्येक सैनिक के लिए सब कुछ रिकॉर्ड और रिकॉर्ड किया जाता है। उसका सारा डेटा, और प्रशिक्षण की पूरी अवधि के दौरान जैसे-जैसे वह बढ़ता है, हम पूरी तरह से उसका साथ देते हैं। हमारे पास एक बहुत अच्छा, आधुनिक 333वां (अश्रव्य) केंद्र है, जहां हम ब्रिगेड तक और इसमें शामिल नियंत्रणों को प्रशिक्षित कर सकते हैं। और हमारे क्षेत्र में एक बटालियन काम कर सकती है, एक बटालियन। दूसरी बटालियन सिमुलेटर पर एक कक्षा में हो सकती है, यह सब एक ही सूचना स्थान में बंधा हुआ है, कमांडर अपनी दुश्मन इकाइयों को प्रभावित करने के सभी संभावित तरीकों को मशीनों में लोड करता है।

ए एर्मोलिन- यह दिलचस्प है, कुछ कक्षा में लड़ते हैं, हाँ, सिमुलेटर पर, जबकि अन्य मैदान में लड़ते हैं, है ना?
ए पेरयाज़ेव- हां, बस इतना ही... वे अपने खिलाफ काम कर सकते हैं, वे एक तरफ काम कर सकते हैं, यह सब एक ही प्रोग्राम में बंधा हुआ है, कमांडर इस प्रक्रिया को उसी तरह प्रबंधित कर सकता है जैसे आप अभी कंप्यूटर पर हैं, काम करते हैं उसी तरह अपने मुख्यालय के साथ, अपने सभी बलों और उन्नति के साधनों के साथ। यह इस परिसर की विशिष्टता है, प्रशिक्षण के लिए नई प्रशिक्षण सुविधाएं बनाई जा रही हैं। अब हम विशेष रूप से प्रशिक्षण आधार के लिए अवधारणा के विकास को पूरा कर रहे हैं, जहां हम हर किसी पर बढ़ी हुई मांग रख रहे हैं, यानी, न केवल अपने आप में एक सिम्युलेटर, बल्कि मोटर चालित राइफलमैन, टैंकरों, मान लीजिए, तोपखाने के प्रशिक्षण के लिए कोई सिम्युलेटर , सब कुछ एक ही सूचना स्थान, एक ही सूचना क्षेत्र में बंधा होना चाहिए। अर्थात्, ताकि सैन्यकर्मी, इन सिमुलेटरों के पीछे रहते हुए, एक ही स्क्रीन पर एक युद्धक्षेत्र को देखकर प्रदर्शन कर सकें, यानी एक टैंक प्लाटून, एक टैंक कंपनी सिमुलेटर पर आगे बढ़ रही है, इस समय यह समर्थित है, उदाहरण के लिए, एक तोपखाने इकाई द्वारा, यह सब फिर से कमांडर स्क्रीन से बंधा हुआ है, विभिन्न युद्ध मॉडल बनाए गए हैं (अश्रव्य)।

ए एर्मोलिन- (अश्रव्य) आप इसे मानचित्र पर देख सकते हैं, है ना?

ए पेरयाज़ेव- वह इसे, हाँ, अपनी स्क्रीन पर, डिजीटल परीक्षण क्षेत्र के मानचित्र पर देखता है। और सामान्य तौर पर, अलग-अलग मौसम की स्थिति बनाई जा सकती है, दुश्मन से अलग-अलग प्रभाव पड़ सकते हैं, यह सामान्य तौर पर, विकास और तैयारी चल रही है। एक शूटिंग सिम्युलेटर के लिए प्रशिक्षण होता है, जहां हमारे हथियार वही मशीन गन, वही मशीन गन होते हैं, केवल कक्षा में होते हैं। यानी, स्क्रीन पर एक ही वजन, एक फ़ील्ड बनाई जाती है, एक ही लक्ष्य वातावरण, आपके पास समान मौसम की स्थिति हो सकती है। यानी, हवा, जिसे एक सैनिक को ध्यान में रखना चाहिए, अन्यथा... यदि आप हवा को ध्यान में नहीं रखते हैं, तो आप वास्तव में गलती करेंगे। यानी यह सब पहले सर्विसमैन को कक्षाओं में समझाया जाता है और उसके बाद वह जर्मन क्षेत्र से आगे निकल जाता है।

ए एर्मोलिन- (अश्रव्य) स्थितियां, अंदर जाना आसान होगा, कम से कम आप वहां देख सकते हैं।

ए पेरयाज़ेव- हां, आप देखिए, यह स्वाभाविक है कि भौतिक संसाधनों और गोला-बारूद में भारी बचत हो रही है। खैर, निश्चित रूप से, सर्विसमैन के लिए पहले यह कहना आसान है कि आरामदायक परिस्थितियों में यह सब सीखना, यह सब बिल्कुल उसका व्यवसाय है, है ना? और उसके बाद वह प्रैक्टिकल कक्षाओं में जाता है। जहां शैक्षिक एवं भौतिक आधार पर भी उसे कठिनाई के अनुसार तुरंत नहीं दिया जाता है। वह पहले एक प्रारंभिक अभ्यास स्थापित करता है, प्रारंभिक अभ्यास तैयार करता है, और फिर ओकेएस करने के लिए आगे बढ़ता है। पहले, मान लीजिए कि टैंकर (अश्रव्य) इसका अभ्यास करते हैं, फिर एक मानक शॉट के साथ। सबसे पहले, यात्राएँ होती हैं, उदाहरण के लिए, कक्षाओं के लिए प्रशिक्षण मैदान तक, फिर साप्ताहिक यात्राएँ, क्षेत्र यात्राएँ, ठीक है? फिर आयोजनों के लिए सभाएँ होती हैं, और इसलिए पूरी चीज़ एक मंच से दूसरे मंच पर और अधिक जटिल हो जाती है। और फिर, (अश्रव्य) आपके साथ हमारी बातचीत, इसके मुख्य शिक्षण की बात आती है: ब्रिगेड, रेजिमेंटल, डिवीजनल प्रशिक्षण, यह सेना प्रशिक्षण की बात आती है। और इस तरह हमने पूर्व के युद्धाभ्यास का रुख किया।

ए एर्मोलिन- आपको अनुभव स्थानांतरित करने में कोई समस्या महसूस नहीं होती, है ना? यानी, अगर वह सिमुलेटर में घुस जाता है, तो वह सामान्य तौर पर उसी तरह मैदान में उतर जाता है?

ए पेरयाज़ेव- यदि कोई सैनिक फायरिंग की प्रक्रिया को समझता है, तो वह समझ जाता है कि व्यावहारिक प्रशिक्षण के लिए आने पर उसे किन बातों का ध्यान रखना चाहिए। प्लाटून कमांडर भी उसे सब कुछ समझाता है, या एक प्रशिक्षित सार्जेंट, या एक अधिक प्रशिक्षित सैनिक समझाता है कि इसे ध्यान में रखना होगा। सर्दियों में, बेशक, शुरुआत में यह थोड़ा अधिक कठिन होता है, लेकिन (अश्रव्य) हमारे पास एक हीटिंग स्टेशन है, यह सब... प्रणाली सैनिकों में स्थापित की गई है। और सामान्य तौर पर, हमारे लिए यह सब (अस्पष्ट) समझाना पहले की तुलना में आसान है, सीधे शॉट से, शूट करें, शूट करें... जैसा कि आपने सही कहा, यह प्रशिक्षण होगा। नहीं, हम विधिपूर्वक देते हैं ताकि व्यक्ति समझ सके कि वह क्या कार्य कर रहा है, क्या कर रहा है।

ए एर्मोलिन- ठीक है, मैंने हाल ही में पायलटों से मुलाकात की, और उन्होंने मुझे रुस्लानोव सिम्युलेटर दिखाया। खैर, किसी तरह... खैर, यह डरावना है, लेकिन हालांकि वे खुद कहते हैं कि, ठीक है, यह एक वास्तविक व्यक्ति है, यदि आप उसे प्रशिक्षित करते हैं, उसे सिम्युलेटर पर प्रशिक्षित करते हैं, तो वह बैठ जाएगा और उड़ जाएगा। खैर, सामान्य तौर पर... खैर, मुझे नहीं पता, शायद मैं आधुनिक सशस्त्र बलों के लिए पहले से ही पुराना हो चुका हूं। किसी तरह मैं अभी भी लाइव अभ्यास चाहता हूं, कुछ इस तरह।

ए पेरयाज़ेव- आप जानते हैं, आपने इसे सही कहा, पायलटों ने आपको इसे सही ढंग से समझाया, है ना? कि जब आप सिम्युलेटर पर वर्कआउट करेंगे और हकीकत में आप उस काम को पूरा कर लेंगे जो खड़ा होगा। क्यों? क्योंकि सिम्युलेटर, और अब सिमुलेटर पर रखी गई आवश्यकताएं, लड़ाकू मॉडल से बिल्कुल अलग नहीं हैं। अर्थात्, यदि, उदाहरण के लिए, किसी लड़ाकू वाहन में किसी लीवर पर बल समान है, तो सिम्युलेटर पर भी वही है, वही होगा। यदि आपके पास... आपके पास एक निश्चित आवर्धन और देखने के कोण का दृश्य क्षेत्र है, तो यह लड़ाकू वाहन पर भी वैसा ही होगा। और गतिशील सिमुलेटर, वे आंदोलन के दौरान उपकरणों की गति भी दिखाएंगे।

ए एर्मोलिन- जैसा कि मैंने कहानी में बताया है, आपको धुंधलेपन के लिए कांच की भी आवश्यकता है।

ए पेरयाज़ेव- यदि सिम्युलेटर (अश्रव्य), तो यह होगा।

ए एर्मोलिन- हां, बिल्कुल... मुझे बताएं, लेकिन सामरिक स्तर पर एकीकृत युद्ध नियंत्रण प्रणाली, क्या इसने उड़ान भर ली है और पूरी क्षमता से काम कर रही है? वहां विचार यह था कि, ठीक है, वहां लगभग हर कोई... मुझे नहीं पता, लेकिन कम से कम स्क्वाड कमांडर के पास ये छोटी गोलियाँ होंगी, है ना? ताकि वह स्थिति को सीधे मानचित्र पर, इलेक्ट्रॉनिक मानचित्र पर चित्रित कर सके, है ना? और वहां समय बर्बाद मत करो... ठीक है, यानी, जहां तक मुझे याद है, एक इरादा निर्णय लेने, उसे प्रदर्शित करने, उसे प्रसारित करने के लिए जितना संभव हो उतना समय कम करना था...

ए पेरयाज़ेव- हाँ सही। चक्र स्वयं कमांडर द्वारा निर्णय लेने का कार्य है, अर्थात कमांडर के निर्णय का समर्थन करने के लिए एक कार्यक्रम है, वह निर्णय लेता है और इसे लगभग हर प्लाटून कमांडर तक पहुंचाता है। ऐसी एक प्रणाली है, यह सैनिकों में काम करती है। सामान्य तौर पर, सिद्धांत रूप में, हम यहां और वहां अभ्यासों में इसका अच्छी तरह से परीक्षण कर रहे हैं, मान लीजिए, ठीक है? सैन्य कर्मियों से डेटा संचारित करने का काम, अग्नि समायोजन का प्रशिक्षण, यह सब इसमें शामिल है, यह हमारे विमान नियंत्रकों का काम है। इस संबंध में, ताकि हम अपनी सेना (अश्रव्य) हमले वाले विमानों पर काम कर सकें और उन्हें निर्देशित कर सकें। आइए इस पर काम करें, यह सब मूल रूप से एक ही सिस्टम में काम करता है। मैं फिर से कहता हूं, हमारे युद्ध प्रशिक्षण को केवल मशीन गन वाले सैनिक या कहीं टैंक पर सवार सैनिक के रूप में समझने की आवश्यकता नहीं है। नहीं, यह एक छोटा सा तत्व है, हालांकि एक बहुत ही गंभीर तत्व है, कोई भी यह समझ सकता है कि एक सैनिक के रूप में वह किसी भी श्रेणी के लिए तैयार रहेगा। एक अधिकारी, एक सिपाही, एक हवलदार, यह ऐसी नैतिक भावना से है कि वह कार्य, मनोदशा को पूरा करने के लिए तैयार होगा। ये भी महत्वपूर्ण है. आप इतने सारे निर्णय कैसे ले सकते हैं, इसीलिए हम प्रत्येक सैन्यकर्मी के प्रशिक्षण में व्यक्तिगत प्रशिक्षण, व्यक्तिगत प्रशिक्षण पर बहुत ध्यान देते हैं।

ए एर्मोलिन- कम से कम, जैसा कि हमें सिखाया गया था: युद्ध में सब कुछ सरलता से कहा जाता है, आपको सबसे पहले देखने वाला, सबसे पहले मारने का आदेश देने वाला और मारने का आदेश देने वाला भी होना चाहिए। तो फिर बस इतना ही, सारा युद्ध प्रबंधन। लेकिन वास्तव में, सारी कला इसी में शामिल है, लक्ष्य निर्धारित करना, वहां लक्ष्य की प्राथमिकता चुनना, और वास्तव में, इलेक्ट्रॉनिक्स आपको इस तरह से कार्य करने की अनुमति देता है।

ए पेरयाज़ेव- आप बिल्कुल सही कह रहे हैं, हमने जो बात की वह (अश्रव्य) नियंत्रण की तैयारी है, जहां कमांडर और उसके कर्मचारियों का मुख्य कार्य दुश्मन का सही आकलन करना है। अर्थात्, इसकी वस्तुओं का चयन करें, जो... जिस पर आपको अपने सभी अग्नि क्षति, या प्रभाव, जटिल प्रभाव और इलेक्ट्रॉनिक युद्ध बलों, और तोपखाने, विमानन, जो कुछ भी उपलब्ध है, पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। यही है, आपको एक वस्तु का चयन करने की आवश्यकता है, कमांडर को अपने मुख्यालय के साथ इसका सही मूल्यांकन करना होगा, निर्णय लेना होगा, हथियार का प्रकार तैयार करना होगा, गोला-बारूद का प्रकार चुनना होगा, यह एक जटिल प्रक्रिया है। ठीक इसी प्रकार (अश्रव्य) शत्रु की क्षमता।

ए एर्मोलिन- लेकिन इस संबंध में, आधुनिक युद्ध सूचना प्रणालियों के कार्यान्वयन का प्रतिशत कितना बड़ा या बड़ा है, मेरा मतलब युद्ध प्रबंधन के कम्प्यूटरीकरण से है। और दूसरा सवाल यह है कि क्या इससे सैनिकों को आराम नहीं मिल रहा है? यानी, ये वही हैं... इससे ऐसी स्थिति पैदा नहीं होती है जो किसी को यह भूलने के लिए प्रोत्साहित करती है कि वहां एक अधिकारी के शासक के साथ पेंसिल के साथ कैसे काम किया जाए। हमारे पास न केवल इलेक्ट्रॉनिक युद्ध है, बल्कि इलेक्ट्रॉनिक युद्ध उपकरण भी हैं।

ए पेरयाज़ेव- आप जानते हैं, आप सही हैं, लेकिन हम वाहन में और जमीन पर मानचित्र के साथ काम करते हुए, कमांडर के अनिवार्य कार्य की व्यवस्था करते हैं। यह मुख्यालय है जो इलेक्ट्रॉनिक मानचित्र और कार्यशील मानचित्र को भी बिना किसी असफलता के बनाए रखता है। यानी हम समझते हैं कि इलेक्ट्रॉनिक युद्ध है, और हमारे पास भी है। हम हर चीज़ का सही मूल्यांकन करते हैं, और आप स्वयं जानते हैं कि रंग के अनुसार पेंसिल के साथ अधिकारी के शासक के साथ कैसे काम करना है। और हम कैडेटों, प्रशिक्षण इकाई के सार्जेंटों, सैन्य स्कूल के कैडेटों को प्रशिक्षित करना जारी रखते हैं। इन्हीं प्रशिक्षण शिविरों के बारे में हमने बात की थी, जो मई में, नवंबर में होते हैं, है ना? यहां हम पहले से ही अधिक विस्तार से काम कर रहे हैं। और कमांडरों, जैसा कि आपने कहा, मूल्यांकन मानदंडों में से एक जब हम एक सैनिक के विस्तृत प्रशिक्षण, व्यक्तिगत प्रशिक्षण की जांच करते हैं, है ना? यह सामरिक बैठकों का निर्णय है, हर कोई व्यक्तिगत रूप से निर्णय लेता है, या यह पहले से ही मानचित्र पर मुख्यालय द्वारा तय (अश्रव्य) किया जाता है, अर्थात, सामरिक कार्य भी वितरित किए जाते हैं, और वह किसी कारण से निर्णय लेने, आकर्षित करने के लिए बाध्य है मानचित्र पर कुछ, ठीक है? लेकिन उसे, अपने मुख्यालय के साथ, एक गणना तैयार करनी चाहिए और उचित ठहराना चाहिए कि वह यहां क्यों गया, ऐसी और ऐसी लाइनें निर्धारित की, ऐसा और ऐसा मार्ग चुना। यह पूरे मुख्यालय के लिए, प्रशिक्षण स्तर पर एक गंभीर काम है, यही कारण है कि, सामान्य तौर पर, हम सैन्य स्कूलों से हर चीज की मांग करते हैं कि एक अधिकारी को स्थलाकृतिक मानचित्र पढ़ने के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए, इससे बचना संभव नहीं है।

ए एर्मोलिन- यानी, इस तथ्य के बावजूद कि नई दक्षताओं में महारत हासिल की जा रही है, है ना? जैसा कि वहां के प्रसिद्ध नायक ने कहा था, युद्ध में एक विश्वसनीय बूट, है ना? जब कार्ड (अश्रव्य) "केवल बूढ़े लोग ही युद्ध में जाते हैं।" लेकिन... ख़ैर, मेरी युवावस्था के दौरान, युद्ध के वर्षों सहित, उन्होंने हमें अच्छी फ़िल्में दिखाईं, है ना? और वास्तव में, यह 1981-85 में था। तभी उन्होंने विशेष कमरे बनाए, मान लीजिए, या विशेष... यह पैराट्रूपर्स के बीच विशेष रूप से लोकप्रिय था, जहां उन्होंने अनुकरण किया... खैर, एक विशेष स्थिति, जहां उन्होंने शूटिंग की वहां आपके कान उड़ा दिए गए, जो बाद में जीएसएस, सुपरसोनिक ग्रेनेड के रूप में जाना जाने लगा, है ना? इसमें नैतिक और मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण भी है, मुझे लगता है कि इसे यही कहा जाता था, है ना? और सबसे पहले आपके पास एक बड़ा शारीरिक भार था, और जब आप पहले से ही पूरी तरह से कांप रहे होते हैं, तो... और आपके हाथ कांप रहे होते हैं, तो आप लड़ाकू शूटिंग रेंज में अभ्यास करते हैं। अब ऐसा कुछ बना हुआ है, हो सकता है कि यह पहले से ही किसी प्रकार का गांगेय अनुपात प्राप्त कर चुका हो?

ए पेरयाज़ेव- तुम्हें पता है, मैं तुम्हें यह बताऊंगा। हम आकाशगंगा में नहीं उड़ते, हम ज़मीन पर चलते हैं। और एक सर्विसमैन के लिए... मैं आपको बताता हूँ, एक अनुबंध के तहत एक सर्विसमैन, मसौदा तैयार करने और एक आदेश जमा करने के बाद, ठीक है? हम प्रशिक्षण, तथाकथित उत्तरजीविता पाठ्यक्रम से गुजर रहे हैं, है ना? और जो कुछ भी आपने सूचीबद्ध किया है वह चला जाता है। अर्थात्, हम उसके प्रशिक्षण की जाँच करते हैं, उसे बुनियादी कौशल देते हैं, एक नियम के रूप में, ये वे सभी हैं जो पहले ही सेवा कर चुके हैं, और उसके बाद सैनिक जबरन मार्च करता है, जहाँ... यह रात भर रुकने के साथ सामरिक कार्यों का निष्पादन है क्षेत्र में, वर्ष के किसी भी समय, जहाँ नकल के सभी साधनों का उपयोग किया जाता है। यानी वह एक महीने तक बेहद गंभीर स्कूल से गुजरता है। आपने जो कुछ भी कहा वह सब अनुबंध के तहत (अश्रव्य) है।

ए एर्मोलिन- और आपको कमरों की आवश्यकता नहीं है।

ए पेरयाज़ेव- सब कुछ ताजी हवा में है।

ए एर्मोलिन- (अश्रव्य) तैयारी, ठीक है?

ए पेरयाज़ेव- ताज़ी हवा में, लिंग, पुरुष या महिला की परवाह किए बिना, सब कुछ हमारे सैनिकों द्वारा किया जाता है। एक संविदा कर्मचारी को सक्षम होना चाहिए।

ए एर्मोलिन- अलेक्जेंडर वासिलिविच, मैं आपको एक बहुत ही दिलचस्प साक्षात्कार के लिए, एक बहुत ही सुखद और सक्षम संचार के लिए धन्यवाद देना चाहता हूं। मैं अपने श्रोताओं को याद दिलाना चाहूंगा कि आज हमारे अतिथि, हमारे विशेषज्ञ, रूसी सशस्त्र बलों के मुख्य लड़ाकू प्रशिक्षण निदेशालय के युद्ध प्रशिक्षण विभाग के प्रमुख मेजर जनरल पेरियाज़ेव थे। फिर से धन्यवाद, हमसे दोबारा मिलें।

ए पेरयाज़ेव- धन्यवाद।

जैसा कि कोमर्सेंट ने सीखा, 20वीं में
गार्ड्स कंबाइंड आर्म्स आर्मी (वोरोनिश में मुख्यालय) डेढ़ साल में अपना तीसरा कमांडर बदल रही है। अपने पूर्ववर्ती सर्गेई कुज़ोवलेव के बाद, मेजर जनरल एवगेनी निकिफोरोव ने एसोसिएशन छोड़ दिया और पदोन्नति के साथ 58वीं सेना (व्लादिकाव्काज़ में मुख्यालय) में लौट आए। उनकी जगह पूर्वी सैन्य जिले की 68वीं सेना कोर के कमांडर मेजर जनरल अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव लेंगे, जिन्होंने पहले ग्राउंड फोर्सेज के युद्ध प्रशिक्षण का नेतृत्व किया था।

20वीं सेना के मुख्यालय सहित रक्षा मंत्रालय के दो सूत्रों ने वोरोनिश में अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव की नियुक्ति के बारे में कोमर्सेंट को बताया। उनके अनुसार, वह अब अभिनय क्षमता में एसोसिएशन का नेतृत्व कर रहे हैं, लेकिन अभी तक कर्मियों से उनका परिचय नहीं हुआ है। और एसोसिएशन के पूर्व कमांडर येवगेनी निकिफोरोव ने हाल ही में आधिकारिक तौर पर दक्षिणी सैन्य जिले की 58वीं सेना का नेतृत्व किया।

20वीं सेना के दोनों कमांडर, जो डेढ़ साल के दौरान बदल गए, 58वीं सेना से आए और उसमें लौट आए। मेजर जनरल कुज़ोवलेव, जो पहले दक्षिणी सैन्य जिले के चीफ ऑफ स्टाफ का पद संभालते थे, को जुलाई 2015 में वोरोनिश में स्थानांतरित कर दिया गया था - निज़नी नोवगोरोड क्षेत्र से 20 वीं सेना की पुन: तैनाती के लगभग तुरंत बाद। अगस्त 2016 में, वह कमांडर के रूप में 58वीं सेना में लौट आए। कोमर्सेंट के साथ बातचीत में, उन्होंने स्वयं इस स्थानांतरण को एक पदोन्नति के रूप में मूल्यांकन किया: "यह सबसे बड़ी, सबसे शक्तिशाली और सबसे युद्ध के लिए तैयार सेनाओं में से एक की नियुक्ति है।" 20वीं सेना के कमांडर की जगह मेजर जनरल कुज़ोवलेव के पूर्व सहयोगी - 58वीं सेना के डिप्टी कमांडर, मेजर जनरल येवगेनी निकिफोरोव ने ले ली। मानक सौंपने की रस्म के दौरान, उन्होंने सेना के भीतर दो डिवीजनों के गठन को अपनी नई स्थिति में मुख्य कार्यों में से एक बताया।

एक वरिष्ठ अधिकारी के रूप में अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव की सेवा का एक महत्वपूर्ण हिस्सा विशेष रूप से सुदूर पूर्व से जुड़ा हुआ है: 2010 से 2013 तक, वह पहले सुदूर पूर्वी और फिर पूर्वी सैन्य जिले में युद्ध प्रशिक्षण के लिए जिम्मेदार थे। अक्टूबर 2013 में, मेजर जनरल पेरियाज़ेव को ग्राउंड फोर्सेज के युद्ध प्रशिक्षण विभाग का प्रमुख नियुक्त किया गया था। इस पद पर, उन्होंने सभी सेना प्रतियोगिताओं "टैंक बायथलॉन" में सक्रिय रूप से भाग लिया, जहां वे मुख्य न्यायाधीश बने, और "सुवोरोव ऑनस्लीट"। उसी समय, प्रतियोगिता के नए तत्वों को जोड़ते समय, विशेष रूप से सुवोरोव हमले में मजबूर मार्च, जनरल ने व्यक्तिगत रूप से इसकी कठिनाई का आकलन करने के लिए कुछ दूरी तक खुद दौड़ना पसंद किया। रक्षा मंत्रालय में कोमर्सेंट के वार्ताकारों ने अधिकारी की नेतृत्व शैली को सख्त बताया। कमांडर के रिसेप्शन कार्यालय ने कल कोमर्सेंट की कॉल का जवाब नहीं दिया।

ओलेग मुखिन

अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव / व्यक्तिगत फ़ाइल

1 अक्टूबर को सशस्त्र बलों में 2018 शैक्षणिक वर्ष के लिए नियंत्रण ऑडिट शुरू हुआ।

प्रशिक्षण भूमि पर शिल्प कौशल गढ़ा जाता है। फोटो ओल्गा बालाशोवा द्वारा।

हाल ही में संपन्न वोस्तोक-2018 युद्धाभ्यास के दौरान पदनाम सैनिकों के कार्यों के विश्लेषण को ध्यान में रखते हुए निरीक्षक किस पर विशेष ध्यान देंगे? क्या इन युद्धाभ्यासों में शामिल सैन्य इकाइयों की जाँच की जाएगी? "शॉक" रैंक के लिए आवेदन करने वाली सैन्य संरचनाओं के परीक्षण की विशेषताएं क्या हैं?
इन और अन्य सवालों का जवाब रूसी संघ के सशस्त्र बलों के लड़ाकू प्रशिक्षण के मुख्य निदेशालय के कार्यवाहक प्रमुख मेजर जनरल अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव ने दिया है।

मेजर जनरल अलेक्जेंडर पेरियाज़ेव।

– अलेक्जेंडर वासिलिविच, 2018 शैक्षणिक वर्ष के लिए नियंत्रण जांच की समय सीमा और इसे आयोजित करने की प्रक्रिया क्या है?
- सशस्त्र बलों में 2018 शैक्षणिक वर्ष की ग्रीष्मकालीन प्रशिक्षण अवधि समाप्त हो गई है, जिसके दौरान सैनिकों ने कुछ परिणाम हासिल किए। सशस्त्र बलों की वास्तविक स्थिति जानने और उनकी युद्ध तत्परता निर्धारित करने के लिए वर्ष में दो बार उनकी जाँच की जाती है।
रूसी संघ के सशस्त्र बलों की शाखाओं की मुख्य कमानों, सैन्य जिलों की कमानों, उत्तरी बेड़े और शाखाओं की योजनाओं के अनुसार नियंत्रण जाँच 1 अक्टूबर से 31 अक्टूबर, 2018 तक दो चरणों में की जाती है। रूसी संघ के सशस्त्र बलों के.
– जिन लोगों का ऑडिट किया जा रहा है, ऑडिट में कौन शामिल है? क्या वोस्तोक 2018 युद्धाभ्यास में भाग लेने वाली संरचनाओं और सैन्य इकाइयों की जाँच की जाएगी? शुरू हो चुके नियंत्रण निरीक्षण के दौरान किन सैन्य संरचनाओं का निरीक्षण करने की योजना नहीं है?
- मूल रूप से, सैनिकों और बलों की जांच सैन्य जिलों के आयोगों द्वारा की जाती है, जिसमें पेशेवर गतिविधि के क्षेत्रों में सेना और सेवाओं की शाखाओं के अधिकारी शामिल होते हैं।
वोस्तोक-2018 युद्धाभ्यास में भाग लेने वाली संरचनाएं और सैन्य इकाइयां रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के नेतृत्व के निर्णय द्वारा निरीक्षण के अधीन नहीं होंगी।
उनका मूल्यांकन व्यावहारिक कार्यों के परिणामों के आधार पर किया जाता है, लेकिन वे गठन कमांडरों द्वारा प्रशिक्षण के मुख्य विषयों में नियंत्रण कक्षाओं के अधीन होंगे।
अपवाद वे संरचनाएँ और सैन्य इकाइयाँ होंगी जिनका इस वर्ष निरीक्षण किया गया था।
– सैनिकों (बलों) की जाँच में केंद्रीय सैन्य कमान और नियंत्रण निकायों की भागीदारी क्या होगी?
- एक नियम के रूप में, सैन्य कमान के केंद्रीय निकाय स्वतंत्र रूप से सैनिकों का निरीक्षण नहीं करते हैं, लेकिन रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के जटिल आयोगों में भाग लेते हैं। इस वर्ष अक्टूबर में, रक्षा मंत्रालय के जटिल आयोग सशस्त्र बलों की शाखाओं के कमांडर-इन-चीफ और सशस्त्र बलों की शाखाओं के कमांडरों के नेतृत्व में सैनिकों (बलों) का निरीक्षण करेंगे, जिसमें प्रतिनिधि शामिल होंगे केंद्रीय सैन्य कमान अधिकारी भी हिस्सा लेंगे।
-क्या आपके अधीनस्थ निरीक्षक के रूप में निरीक्षण में भाग लेंगे?
- सशस्त्र बलों के लड़ाकू प्रशिक्षण के मुख्य निदेशालय के अधिकारी भी रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के जटिल आयोगों के हिस्से के रूप में सैनिकों के निरीक्षण में भाग लेंगे, जहां वे निरीक्षण किए गए संरचनाओं के प्रशिक्षण के स्तर का आकलन करेंगे। युद्ध प्रशिक्षण मुद्दों पर सैन्य इकाइयाँ और इकाइयाँ।
- जैसा कि आप जानते हैं, वोस्तोक-2018 युद्धाभ्यास के दौरान पूर्वी और मध्य सैन्य जिलों और उत्तरी बेड़े के मुख्यालय और सैनिकों की कार्रवाइयों का विश्लेषण वर्तमान में जारी है। निश्चित रूप से, रूसी संघ के सशस्त्र बलों के लड़ाकू प्रशिक्षण के मुख्य निदेशालय ने पदनाम सैनिकों के संदर्भ में इस विश्लेषण के पहले परिणाम पहले ही सामने रख दिए हैं। इसे ध्यान में रखते हुए, सैनिकों का निरीक्षण करते समय निरीक्षकों को किस पर सबसे अधिक ध्यान देना चाहिए?
- इस वर्ष, सशस्त्र बलों के लिए मुख्य और सबसे बड़ा प्रशिक्षण कार्यक्रम वोस्तोक-2018 सैन्य युद्धाभ्यास था, जिसमें तीन परिचालन-रणनीतिक संरचनाओं ने भाग लिया। इन संघों की संरचनाएं और सैन्य इकाइयां मुख्यालय में पदनाम सैनिकों के रूप में लिए गए निर्णयों की पुष्टि करने के लिए व्यावहारिक कार्यों में शामिल थीं, जहां उन्होंने उच्च स्तर का प्रशिक्षण और अच्छा क्षेत्र, वायु और समुद्री प्रशिक्षण दिखाया।
युद्धाभ्यास के दौरान सैनिकों की व्यावहारिक कार्रवाइयों के प्रारंभिक परिणामों का विश्लेषण सशस्त्र बलों के लड़ाकू प्रशिक्षण के मुख्य निदेशालय द्वारा किया गया है, और भविष्य में उनके परिणामों को सैनिकों (बलों) को सूचित किया जाएगा।

इस वर्ष, 500 से अधिक सैन्य इकाइयाँ शॉक सैनिक कहलाने के अधिकार के लिए आवेदन कर रही हैं।

नियंत्रण जाँच के दौरान, सबसे पहले युद्ध प्रशिक्षण कार्यक्रमों के कार्यान्वयन, अधिकारियों और कर्मचारियों के पेशेवर प्रशिक्षण पर ध्यान दिया जाएगा, क्योंकि केवल एक उच्च प्रशिक्षित पेशेवर - अधिकारी, कमांडर - ही सबसे उपयुक्त, संतुलित, व्यापक रूप से विचार किया गया और सही कर सकता है। निर्णय.
दूसरे, इकाइयों, सैन्य इकाइयों और संरचनाओं के प्रशिक्षण और सामंजस्य पर। किसी भी स्थिति में विभिन्न युद्ध या युद्ध प्रशिक्षण मिशनों को अंजाम देने की उनकी क्षमता और सामान्य तौर पर, उनकी युद्ध प्रभावशीलता, जो हमारे राज्य की सैन्य सुरक्षा की गारंटी देती है, इस पर निर्भर करती है।
- जैसा कि आप जानते हैं, हमारे सशस्त्र बलों में चौंकाने वाली सैन्य संरचनाएँ सामने आई हैं। चल रही नियंत्रण जाँच के दौरान उनका मूल्यांकन कौन करेगा? रूसी सशस्त्र बलों में अब कितने हैं? कितनी संरचनाएँ, सैन्य इकाइयाँ और उपइकाइयाँ शॉक सैनिक होने का दावा करती हैं?
- रूसी संघ के रक्षा मंत्री के निर्णय से, पिछले साल से, सशस्त्र बलों में, संरचनाओं, सैन्य इकाइयों और उप-इकाइयों के बीच प्रतिस्पर्धा बढ़ाने के साथ-साथ एक निश्चित सैन्य टीम में सेवा की प्रतिष्ठा बढ़ाने के लिए, प्रतियोगिताएं आयोजित की गई हैं। सर्वोत्तम होने और शॉक ट्रूप्स कहलाने के अधिकार के लिए प्रतिवर्ष आयोजित किया जाता है। "ड्रमर" नाम ही इंगित करता है कि यह इकाई सभी संकेतकों में उच्चतर परिमाण का क्रम होनी चाहिए: समान इकाइयों की तुलना में सैन्य कर्मियों का प्रशिक्षण, स्टाफिंग, उपकरण और हथियारों की स्थिति, नैतिक और मनोवैज्ञानिक स्थिति। उनकी अपनी विशिष्ट विशेषताएं हैं (एक पताका और सैन्य कर्मियों के लिए "शॉक" बैज पहनने का अधिकार)।
शॉक इकाइयों पर विशेष ध्यान दिया जाता है और उन पर बढ़ी हुई माँगें रखी जाती हैं। इस उपाधि के अनुरूप होने के लिए, उन्हें एक वर्ष तक इस स्तर (स्थिति) को बनाए रखना होगा और विभिन्न निरीक्षणों के दौरान इसकी पुष्टि करनी होगी।
2017 में, 230 से अधिक इकाइयाँ आक्रमण इकाइयाँ बन गईं। इस वर्ष, 500 से अधिक सैन्य इकाइयाँ शॉक सैनिक कहलाने के अधिकार के लिए आवेदन कर रही हैं।
सशस्त्र बलों के लड़ाकू प्रशिक्षण के मुख्य निदेशालय के नेतृत्व में रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के एक व्यापक आयोग द्वारा सैनिकों के नियंत्रण निरीक्षण के बाद हड़ताल इकाइयों का निरीक्षण किया जाएगा।
– क्या हाल ही में सैनिकों की जाँच के तरीकों में सुधार हुआ है? क्या इस ऑडिट के दौरान किसी नई पद्धतिगत परीक्षण तकनीक का परीक्षण किया जाएगा?
- सैन्य गतिविधि के अन्य क्षेत्रों की तरह, युद्ध प्रशिक्षण भी उत्तरोत्तर विकसित हो रहा है। सिद्धांत और व्यवहार के विकास को ध्यान में रखते हुए, सैनिकों के प्रशिक्षण के लिए नए दृष्टिकोण विकसित किए जा रहे हैं, उनके प्रशिक्षण के रूप, तरीके और तरीके बदल रहे हैं।
यह नियंत्रण जाँच कोई अपवाद नहीं होगी.
अधिकारियों, वारंट अधिकारियों, सार्जेंट और सैनिकों के व्यक्तिगत कौशल का परीक्षण करने के साथ-साथ, कमांड बॉडी (मुख्यालय), उपखंड, सैन्य इकाई और गठन के भीतर उनके पेशेवर प्रशिक्षण और सुसंगतता का परीक्षण किया जाएगा। कर्मचारियों का प्रशिक्षण और सामरिक उड़ानें नियंत्रण निकायों के साथ आयोजित की जाएंगी, और जटिल सामरिक अग्नि अभ्यास, सामरिक अग्नि अभ्यास, अन्य प्रशिक्षण विषयों के संयोजन में सामरिक और सामरिक विशेष अभ्यास इकाइयों के साथ आयोजित किए जाएंगे।
- क्या निरीक्षण किए गए सैन्य कर्मियों और सैन्य इकाइयों और उप इकाइयों के लिए मूल्यांकन मानदंड पिछले वर्ष की तुलना में बदल गए हैं? यदि हां, तो वास्तव में क्या?
- सामान्य तौर पर, सैन्य कर्मियों और इकाइयों के मूल्यांकन के मानदंड नहीं बदले हैं, लेकिन सीरिया में युद्ध संचालन के अनुभव सहित आधुनिक सशस्त्र संघर्षों के अनुभव के ज्ञान और अनुप्रयोग पर विशेष ध्यान दिया जाएगा। वर्तमान में, विभिन्न स्तरों और पैमानों के अभ्यास के दौरान, इस अनुभव को सैन्य प्रशिक्षण में सफलतापूर्वक पेश किया जा रहा है और पहले से ही इसके सकारात्मक परिणाम आ रहे हैं, जो कार्य करने के नए तरीकों में परिवर्तित हो रहे हैं।
- क्या 2018 शैक्षणिक वर्ष के लिए नियंत्रण जांच के दौरान उनके अधीनस्थों द्वारा दिखाए गए परिणाम यूनिट कमांडरों और सैन्य इकाइयों के कैरियर की संभावनाओं को प्रभावित करेंगे?
- एक अधिकारी या कमांडर का करियर मुख्य रूप से अधीनस्थ इकाइयों, सैन्य इकाइयों और संरचनाओं के प्रशिक्षण में उसकी गतिविधियों के अंतिम परिणाम से प्रभावित होता है।
युद्ध प्रशिक्षण सहित उच्च स्तर हासिल करने वाली इकाइयों के प्रशिक्षण के परिणामों के आधार पर, अधिकारी आत्मविश्वास से कैरियर की सीढ़ी पर आगे बढ़ते हैं, उन्हें उच्च पदों पर नियुक्त किया जाता है, उन्हें समय से पहले सैन्य रैंक से सम्मानित किया जाता है, या उन्हें उच्चतर भेजा जाता है। सैन्य शैक्षणिक संस्थान - शाखा अकादमियाँ या रूसी संघ के सशस्त्र बलों के सामान्य मुख्यालय की अकादमी।