Реклама на портале

Куцко павел павлович. Российские спутники падают из-за импортных микросхем. Три года назад я был большим скептиком по поводу создания производства на «Микроне»

На прошлой неделе в Госдуме состоялось первое заседание Экспертного совета по развитию электронной и радиоэлектронной промышленности при Комитете по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству. Обсуждалась горячая тема - законодательное закрепление функций госзаказчика по разработке, производству, применению, стандартизации и обеспечению качества электронной компонентной базы (ЭКБ) для вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ) за Минпромторгом. С докладом выступил заместитель директора департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга РФ Павел Куцько. И хотя большая часть его доклада проходила в закрытом режиме, кое-что из него все-таки можно раскрыть.

Идея закрепить функции госзаказчика за гражданским ведомством отнюдь не новая. Более того, вопрос уже был решен правительством РФ в 2009 году. Потом составляли план передачи этой функции от Минобороны Минпромторгу, правительство поручало ведомствам начать передачу. В дальнейшем еще одним поручением правительства было предписано двум ведомствам обеспечить взаимодействие. Казалось бы, цель достигнута и процесс должен завершиться. Но российские чиновники, сами, наверное, не подозревая, являются тайными последователями лидера II Интернационала Эдуарда Бернштейна. Или тайными троцкистами. «Разумеется, и в нашей стране и, собственно говоря, в любой стране всегда есть, всегда были и всегда будут силы, которым важна не перспектива развития, а броуновское движение постоянное. Помните известный троцкистский лозунг: «Движение – все, конечная цель – ничто», – сказал Владимир Путин на заседании федерального координационного штаба Общероссийского народного фронта 27 декабря 2011 года. Вообще-то товарищ Троцкий (в 100-летие Октябрьской революции грех его не вспомнить) в работе «Перед историческим рубежом. Политические силуэты» назвал этот лозунг «бессмыслицей и пошлостью», но очень показательным: «реформаторская повседневная борьба приняла самодовлеющий характер». Современная российская бюрократия это наглядно демонстрирует на примере передачи функций от одного ведомства другому.

Камнем преткновения стали положения Минпромторга о перечне ЭКБ, разрешенной для применения при разработке, модернизации и эксплуатации в ВВСТ, и о порядке применения ЭКБ иностранного производства. Коллегией ВПК они утверждены в качестве единственных межотраслевых документов. Однако никто не отменил приказа министра обороны, предусматривавшего разрешительный порядок применения ЭКБ иностранного производства в ВВСТ. Спустя семь лет выясняется, что Минобороны по-прежнему дублирует функции Минпромторга. У Главного управления вооружения Вооруженных сил РФ наравне с перечнем Минпромторга есть свой перечень разрешенной номенклатуры ЭКБ. Как выразился представитель гражданского ведомства, «это приводит к раздвоению личности у предприятий-потребителей, которые не понимают, какой документ использовать при формировании номенклатуры для комплектования образцов ВВСТ». Самый главный изъян в списке военных – в нем фигурирует продукция предприятий, которые уже не существуют, или изделия, которые не выпускаются на протяжении трех лет. Или, наоборот, на протяжении шести лет выпускаются предприятиями за собственный счет, потому что их заказывает военное ведомство. Кроме того, военные не ленятся брать на себя нелегкий труд согласовывать номенклатуру ЭКБ, что не нравится гражданскому ведомству.

Логично встает вопрос: какой у военных есть мотив? Ведь люди, которые работают в Главном управлении вооружения, наверняка хорошо знают состояние промышленности. Ответ, казалось бы, лежит на поверхности: в списке разрешенных изделий должно быть только то, что требуется для обороны страны, а не для бумажных отчетов.

Очередная попытка отстранить военных от формирования перечня разрешенной номенклатуры ЭКБ связана отнюдь не с укреплением обороны страны, а со стремлением чиновников во что бы то ни стало выполнить поставленную президентом стратегическую задачу – использовать потенциал оборонно-промышленного комплекса в производстве высокотехнологичной продукции гражданского назначения, востребованной на внутреннем и внешнем рынках.

Министр промышленности и торговли Денис Мантуров в прошлом году пообещал президенту поддерживать устойчивую динамику наращивания объемов выпуска гражданского сегмента на уровне не менее 5% прироста по году, что должно позволить выйти на пропорцию 50:50 к 2020 году.

Однако чтобы доля гражданской продукции составила около 50%, ее объем надо увеличить в шесть раз. Это трудно сделать, но еще труднее найти потребителей таких объемов в условиях жестких бюджетных ограничений. Нет заказчиков, нет спроса, нет сети обслуживания и сопровождения высокотехнологичной продукции. Кроме того, предприятиям ОПК трудно попасть в рамки конкурсных процедур при продаже гражданской продукции.

Между тем диверсификация оборонного производства не самоцель, а средство спасения радиоэлектронной промышленности от краха после 2020 года. По словам заместителя председателя Экспертного совета доктора технических наук Арсения Брыкина, радиоэлектронная промышленность пронизывает все звенья гособоронзаказа. По мнению другого участника заседания, кандидата технических наук Владимира Мельникова, это один из наиболее динамично развивающихся сегодня секторов российской экономики. Но ученый отмечает, что такой темп роста обусловлен прежде всего высокой долей гособоронзаказа – от 70 до 100%. Когда программа вооружения будет выполнена, значительные технологические, научные и производственные мощности останутся незадействованными.

В правительстве, очевидно, до сих пор раздумывают, как не ослабить обороноспособность и сохранить радиоэлектронную промышленность. Правда, на случай провала виновный уже обозначен, это Минобороны, которое на протяжении многих лет сопротивляется новациям Минпромторга.

Компьютерное оборудование не всегда отвечает космическим требованиям. Зачастую в ход идут микросхемы, не предназначенные для использования на орбите, что провоцирует падения спутников. Российское предприятие "Микрон" разработало чипы, которые обеспечат бесперебойную работу оборудования в космосе в течение 10-15 лет.

На одной кремниевой пластине помещается больше десятка микросхем. Все они разные, но одинаково предназначены служить высокой цели. Их установят на компьютеры космических аппаратов.

"Вы слышали о . В частности, это связано и с использованием иностранной компонентной базы, не предназначенной для использования в космическом пространстве. Разработан целый комплект микропроцессоров и других схем, которые удовлетворяют требованиям наших стандартов и должны обеспечить бессбойную работу космической аппаратуры на протяжении 10-15 лет", — пояснил Николай Шелепин, заместитель генерального директора по науке ОАО "НИИМЭ и Микрон".

Конструкторы зеленоградского предприятия "Микрон" работали над дизайном этих чипов три года. Задача сложная: ведь в космосе, помимо температуры на компьютерные системы влияет еще и повышенная радиация, и сильные электромагнитные импульсы.

"Нужно не только создать микросхему, но и провести испытания. Причем должна пройти испытания не только микросхема, но и аппаратура вместе с ней. Поэтому ожидаем, что в ближайшей перспективе год-два будет очень массовое применение нашей элементной базы. И наши аппараты в космосе будут очень надежными", — рассказал о сложностях производства Геннадий Красников, руководитель группы компаний "Микрон".

Новые технологии защиты от космического излучения повышают надежность процессора. Эти свойства пригодятся и на Земле. Микросхемы нового поколения можно использовать и в авиации, и в российской военной технике. На сегодня "Микрон" уже производит 42% всей микроэлектроники в стране. Это здесь выпускают миллионы билетов для транспорта, чипы для биометрических паспортов, сим-карты.

"Гибридные чип-модули для универсальной электронной карты могут быть и контактные, и бесконтактные. Для паспортно-визовых документов — это чисто бесконтактная конструкция, которая работает с антенной. Вместе они могут быть использованы или другого устройства, для которого они предназначены, чтобы записывать и считывать информацию", — объясняет Александр Егорчиков, заместитель начальника цеха по технологиям.

Компания прошла международную сертификацию на производство . Уровень защиты у них должен быть такой, что всего несколько предприятий в мире смогли добиться права разрабатывать микросхемы и писать под них программное обеспечение. В сфере высоких технологий чем меньше продукт, тем больше затраты на его производство. Конкуренция велика, и без помощи государства российским фирмам сложно было бы выжить.

"В прошлом году здесь была освоена линейка 90 нанометров, которая явилась плодом государственно-частного партнерства. 6,5 мрд вложило государство в это производство. Такие же деньги вложил частный капитал. В итоге мы получили конкурентоспособное предприятие отечественной микроэлектроники", — отметил Павел Куцко, заместитель директора департамента радиоэлектронной промышленности Минпромторга РФ

Почти четверть продукции "Микрона" идет на экспорт. В области профессиональной специализированной электроники российские компании работают на уровне мировых достижений. Но вот место на потребительском рынке нашим производителям очень сложно отвоевать у зарубежных гигантов. Поддержать наши предприятия должна государственная программа развития электронной промышленности. До 2025 года в высокотехнологичное производство вложат 500 миллиардов рублей.

Проблемы замещения импортной ЭКБ в отечественном приборостроении и эффективные пути их решения

В условиях экономической блокады России со стороны западноевропейских государств и США и продолжающихся уже не один год санкций руководство Российской Федерации поставило стратегическую задачу повышения технологической независимости отечественной промышленности от стран ЕС и НАТО, что особенно важно для укрепления обороноспособности и безопасности страны. В решении проблем задействован отечественный потенциал: технический, технологический, экономический и кадровый.

Основой построения радиоэлектронных средств стратегически важного государственного назначения является электронная компонентная база (ЭКБ), поэтому создание современной необходимой номенклатуры отечественных изделий электронной техники и электротехники – ключевая задача.

Проблема реального замещения импортной электронной компонентной базы иностранного производства (ЭКБ ИП) в отечественном приборостроении и снижения технологической зависимости от зарубежных поставок заключается не только в разработке унифицированных отечественных аналогов изделий ЭКБ, не уступающих лучшим иностранным образцам и удовлетворяющих прежде всего эксплуатационным требованиям разработчиков аппаратуры, но и в плановой замене ЭКБ ИП отечественными аналогами в составе аппаратуры на этапе ее модернизации. Решение проблемы находится не столько в научно-технической плоскости, сколько в организационной, требующей высокого уровня координации деятельности федеральных органов управления, государственных корпораций и промышленных организаций. При этом в качестве центра компетенции руководством Минпромторга России определен ФГУП «Мытищинский научно-исследовательский институт радиоизмерительных приборов» (ФГУП «МНИИРИП») – головная научно-исследовательская организация министерства в области развития и применения ЭКБ.

Одной из первоочередных задач ФГУП «МНИИРИП» является публичное обсуждение реальных проблем импортозамещения, поиска оптимального и экономически целесообразного пути их решения и выработки управленческих инновационных решений по выполнению поставленных государством задач в области снижения технологической зависимости от поставок ЭКБ ИП.

1–2 марта 2018 года ФГУП «МНИИРИП» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации проводит конференцию «Актуальные вопросы поставок изделий электронной компонентной базы отечественного производства. Импортозамещение и обеспечение качества».

На конференции будут рассматриваться следующие проблемы:

  •  импортозамещение и организация комплектования образцов радиоэлектронной аппаратуры специального назначения ЭКБ отечественного производства;
  •  информационное обеспечение выбора и применения ЭКБ в процессе разработки и производства радиоэлектронной аппаратуры;
  •  обеспечение и контроль качества ЭКБ, роль и место систем сертификации в реализации мероприятий по их повышению.

Деловое обсуждение перечисленных вопросов позволит сформировать научно обоснованную парадигму управления координацией работ в области создания нового технологического уклада предприятий электронной отрасли, разработки и серийного освоения минимально необходимой номенклатуры ЭКБ нового поколения, поэтапного импортозамещения ЭКБ ИП в составе аппаратуры на современные отечественные аналоги и снижения технологической зависимости от поставок из-за рубежа.

В конференции планируют принять участие представители федеральных органов исполнительной власти, ГК «Роскосмос», ГК «Росатом», ГК «Ростехнологии», интегрированных структур, Союза машиностроителей России, Межведомственного совета главных конструкторов по электронной компонентной базе, организаций и предприятий промышленности.

Павел Павлович Куцько назначен директором ФГУП «МНИИРИП» (приказ Министерства промышленности и торговли Российской Федерации от 23.01.2018 года). Решение принято в целях усиления административного потенциала руководства института.

П. П. Куцько – авторитетный руководитель высшего управленческого звена в радиоэлектронной отрасли, имеет огромный многолетний опыт и практические знания в данной отрасли, полученные во время службы в органах военного управления Минобороны России и работы в Департаменте радиоэлектронной промышленности Минпромторга России.

Павел Павлович Куцько родился в Минске в 1966 году. В 1988 году окончил Минское высшее инженерное зенитное ракетное училище ПВО по специальности «Радиотехнические средства». С августа 1983 по апрель 2011 года П. П. Куцько служил в Вооруженных Силах Российской Федерации, полковник запаса. С августа 2011 по декабрь 2017 года был заместителем директора Департамента радиоэлектронной промышленности Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Павел Павлович – кандидат технических наук.

1. Повышение эффективности координационного управления созданием новых изделий микроэлектроники двойного назначения.

1.1. Геополитическое положение России.

1.2. Современное вооружение и военная техника и задачи развития отечественной микроэлементной базы.

1.3. Проблемы управления предприятиями отечественной электронной промышленности в переходной период.

1.4. Задачи развития средств автоматизации координационного управления проектированием и производством новых изделий микроэлектроники двойного назначения. Постановка задачи исследования.

2. Формирование единой интегрированной информационной среды координационного управления разработкой и производством изделий микроэлектроники двойного назначения.

2.1. Целевые задачи координационного управления и применение информационных технологий для их решения.

2.2. Методологическая и организационная основа системного единства информационного пространства координационного управления проектированием и производством микросхем двойного назначения.

2.3. Лингвистическое и информационное обеспечение базовых инструментальных средств координационного управления предприятий электронной промышленности.

2.4. Принципы координационного управления в информационной системе управления предприятиями.

2.5. Архитектура информационной системы координационного управления предприятиями электронной промышленности при создании микросхем двойного назначения.

3. Разработка проблемно-ориентированного математического и программного обеспечения координационного управления.

3.1. Обоснование структуры проблемно-ориентированного программного обеспечения и его унификация.

3.2. Модели описания характеристик предприятий электронной промышленности и формирования их рейтинга при реализации задач мониторинга предприятий ЭП.

3.3. Формирование законодательно-правовой основы координационного управления и основных мероприятий комплексной целевой программы развития электронной компонентной базы.

3.4. Информационные технологии решения задач управления сертификации и лицензирования предприятий электронной промышленности, ведения перспективных исследований и анализа продаж.

3.5. Долгосрочное прогнозирование развития ЭКБ.

3.6. Математические модели ведения и контроля выполнения проектов.

4. Внедрение системы координационного управления в электронной промышленности.

4.1. Комплексирование и внедрение технических средств автоматизации управления.-.*:.

4.2. Особенности реализации программного комплекса управления взаимодействием предприятий электронной промышленности.

4.3. Внедрение системы управления, оценка ее эффективности и разработка методического обеспечения.

4.4. Методическое обеспечение совершенствования управления и механизмов принятия решений с целью повышения эффективности их функционирования.

Рекомендованный список диссертаций

  • Управление разработкой и производством микросхем нового поколения двойного применения 2010 год, доктор технических наук Фортинский, Юрий Кирович

  • Управление проведением конкурсов и аудитом проектов создания микроэлектронных компонентов двойного применения 2008 год, кандидат технических наук Кузьмин, Андрей Викторович

  • Разработка инструментальных средств управления кремниевой мастерской на основе информационных технологий 2006 год, кандидат технических наук Фортинский, Юрий Кирович

  • Разработка средств автоматизации проектирования изделий микроэлектроники дизайн-центра и экспериментальная проверка их эффективности 2005 год, кандидат технических наук Машевич, Павел Романович

  • Разработка средств автоматизации проектирования радиационно-стойкой микроэлементной базы для нового поколения систем управления двойного назначения 2008 год, доктор технических наук Ачкасов, Владимир Николаевич

Введение диссертации (часть автореферата) на тему «Координационное управление предприятиями, создающими электронную компонентную базу двойного назначения»

Актуальность работы. Уровень развития электронной промышленности (ЭП) РФ определяет научно-технический прогресс в ведущих отраслях экономики и оборонном комплексе. Основные тактико-технические параметры и эффективность применения большинства вооружений и военной техники (ВиВТ) определяется уровнем развития специализированных вычислительных и радиотехнических систем (ВиРТС). В свою очередь он однозначно зависит от характеристик электронной компонентной базы (ЭКБ), на основе которых они создаются.

Специализированные вычислительные и радиотехнические системы являются основой развития систем управления (СУ) военного и гражданского назначения. К ним, в первую очередь, относятся СУ сил ядерного сдерживания (СЯС), ПРО, ПВО, авиационных и космических летательных аппаратов, высокоточного оружия, командных пунктов и т. д., а также, объектов повышенной опасности: атомных электростанций, ядерных реакторов, химических производств, технических комплексов проведения научных исследований и др.

Поэтому развитие отечественной ЭП относится к приоритетному направлению технической политики РФ. В 2006 году по постановлению Правительства РФ разработана и принята программа стратегического развития ЭП. В ней особое значение придается решению проблем разработки и производства современного технологического оборудования с уровнем технических параметров, соответствующему лучшим мировым образцам; необходимой номенклатуры и количества ЭКБ, обладающих повышенной стойкостью к радиационным и электромагнитным излучениям большой интенсивности, в том числе, - сверхскоростных СБИС, комплектов БИС цифровой обработки сигналов, цифро-аналоговых и аналого-цифровых преобразователей и др.; развитие прорывных технологий - микро-механотроники, наноэлектроники, нейронных систем, однородных вычислительных сред и др.

Изменение методологии автоматизации проектирования и производства изделий микроэлектроники в передовых странах и высокая эффективность ее применения потребовала внесения изменений в структурную реорганизацию предприятий ЭП - создания сети дизайн центров (ДЦ) проектирования СБИС и кремниевых мастерских (КМ) по их производству.

Государство, имеющее развитую сеть ДЦ и КМ, помимо доходов от продажи высокооплачиваемого интеллектуального труда, обретает независимость в создании самых современных ВиРТС в интересах развития всех отраслей хозяйства, в том числе, и оборонной промышленности и прочные позиции в мире. В нашей стране имеются как потребность, так и все предпосылки для создания национальной сети ДЦ и КМ по проектированию и производству СБИС на базе предприятий микроэлектроники и электронных кафедр ВУЗов.

Создание ДЦ и КМ является" очень сложной и дорогостоящей проблемой требующей аккумулирования больших финансовых средств, необходимых для их оснащения современной вычислительной техникой и технологическим оборудованием. В соответствии с принятой программой стратегического развития. ЭП предусмотрено их выделение из государственного бюджета и создание в ближайшее время нескольких десятков ДЦ и КМ.

Важнейшей задачей обеспечения эффективности работы предприятий ЭП является применение современных информационных технологий (ИТ) для автоматизации управления и реализации процессов создания современной ЭКБ.

Первостепенное значение они имеют в информационных системах координационного управления (КУ) предприятиями ЭП, занимающимися разработкой и производством специальной ЭКБ в интересах оборонного комплекса и для построения ВиРТС управления особо опасных объектов гражданского назначения (далее изделий микроэлектроники двойного назначения). Внедрение данных систем должно обеспечить эффективное взаимодействие предприятий, процесс бездефектного проектирования и производства новых изделий при значительном сокращении сроков их создания.

Поэтому в рамках данной работы поставлена задача создания единой информационной системы КУ базовыми предприятиями ЭП и их взаимодействием при разработке и производстве изделий микроэлектроники двойного назначения.

Диссертация выполнена по программам важнейших работ Министерства обороны (МО). По планам НИР и ОКР «Сердюк», «Бюст», «Изюмовец», «По-тометрия» и др. А также в соответствии с межвузовской научно-технической программой И.Т.601 «Перспективные информационные технологии в высшей школе» и научному направлению Воронежской государственной лесотехнической академии (ВГЛТА) - «Разработка средств автоматизации управления и проектирования (в промышленности)». ;

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является создание единого информационного пространства координационного управления (КУ) разработкой и производством изделий микроэлектроники двойного назначения в ЭП, а также, внедрение и оценка эффективности средств автоматизации управления.

Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

Проанализировать состояние ЭП и определить задачи повышения эффективности КУ созданием современных изделий электронной техники для применения в специальных условиях эксплуатации на основе ИТ;

Определить целевые задачи,"принципы построения и обосновать архитектуру единой информационной системы и структуру унифицированных средств автоматизации КУ предприятиями ЭП, занимающимися разработкой и производством изделий микроэлектроники двойного назначения;

Разработать методику формирования и реализовать унифицированное лингвистическое и информационное обеспечение системы КУ;

Разработать математические модели и алгоритмы КУ базовыми предприятиями и их взаимодействием при реализации специальных проектов разработки и производства изделий микроэлектроники;

Провести программную реализацию математического обеспечения системы КУ;

Внедрить разработанные средства КУ, провести оценку их эффективности и разработать методическое обеспечение.

Методы исследования основываются на теории систем управления, анализа и синтеза вычислительных машин и систем, оптимизации; аппарате вычислительной математики, прикладной статистики; теории построения программ; методах модульного, структурного и объектно-ориентированного программирования; имитационном, структурном, и параметрическом моделировании; экспертных оценках, на вычислительных экспериментах.

Научная новизна. В диссертации получены следующие основные результаты, характеризующиеся научной новизной:

Принципы построения, архитектура, структура программного обеспечения единой информационной системы КУ, обеспечивших создание общей информационной платформы управления отраслью и базовыми предприятиями, отличающихся высокой эффективностью решения задач управления и их оптимизации;

Методы и модели организационного управления базовыми предприятиями ЭП и их взаимодействием при решении целевых задач: мониторинга предприятий ЭП, ведения и непрерывной актуализации нормативно-правовых и руководящих методических материалов, сертификации и лицензирования, проведения конкурсного отбора и ведения проектов, долгосрочного прогнозирования развития ЭКБ двойного назначения. Они отличаются функциональной полнотой и универсальностью, высокой адекватностью отображения процессов управления и принятия решений в реальном времени;

Методика формирования и способы реализации лингвистических и информационных средств системы КУ, обеспечивающих единство методологии сбора, обработки, хранения, представления и обмена данными в рамках отрасли, соответствующих современным технологиям построения информационных систем;

Решения по технической реализации и методика оптимального применения разработанных средств КУ базовыми предприятиями и их взаимодействием, закладывающая основу унификации математического обеспечения средств управления в рамках отрасли и их интеграцию в систему Интернет.

Основные положения, выносимые на защиту:

Принципы построения, архитектура, структура программного обеспечения единой информационной системы КУ;

Методы и модели организационного управления базовыми предприятиями ЭП и их взаимодействием при решении целевых задач;

Методика формирования и способы реализации лингвистических и информационных средств системы КУ;

Решения по технической реализации и методика оптимального применения разработанных средств КУ базовыми предприятиями и-их взаимодействием.

Практическая значимость и результаты внедрения. Основным практическим результатом работы является разработка единой информационной системы КУ и типовых программных средств управления базовыми предприятиями ЭП и их взаимодействием при проектировании и производстве ЭКБ двойного назначения. Внедрение разработанных средств подтвердило высокую эффективность предложенных решений.

Созданные средства КУ применяются в ЭП при создании всей номенклатуры ЭКБ двойного назначения. Научные и практические результаты работы положены в основу создания и внедрения обучающих электронных систем в Воронежском государственном техническом университете для проведения лекционных курсов, лабораторных работ, курсового и дипломного проектирования, подготовки аспирантов и докторантов по специальным дисциплинам. Результаты диссертационной работы внедрены в «Управлении развития базовых военных технологий и специальных проектов» Министерства обороны РФ (г.Москва), ОАО «Ангстрем», ОАО «Воронежский завод полупроводниковых приборов -Сборка» (г. Воронеж) и в учебный процесс Воронежского государственного технического университета с большой" экономической эффективностью.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались и обсуждались на: коллегиях Министерства обороны ряда Министерств РФ, семинарах и совещаниях Научного Совета «Федеральные проблемы создания элементной базы информационно-вычислительных и управляющих систем». Результаты работы докладывались на международных научных конференциях «Системные проблемы надёжности, качества, информационных и электронных технологий» (Москва, 2007), «Математические методы в технике и технологии - ММТТ-20» (Ярославль, 2007), «Теория конфликтов и ее приложение» (Воронеж, 2006); российских конференциях: «Интеллектуализация управления в социальных и экономических системах» (Воронеж, 2007), «Стойкость» (Москва, 2002, 2006, 2007, 2008), «Интеллектуальные информационные системы» (Воронеж, 2007), «Новые технологии в научных исследованиях, проектировании, управлении, производстве» (Воронеж, 2008).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 35 работ, в том числе в изданиях рекомендованных ВАК 11 статей и монография (лично автором по всем работам выполнено 146с). В работах, опубликованных в соавторстве, личное участие автора заключается в определении цели и задач работы, в выполнении научно-технических исследований, обосновании архитектуры системы КУ, разработке моделей и алгоритмов, анализе их эффективности, в разработке основных элементов средств управления и их внедрения в промышленности.

Структура и объем диссертации. Диссертация состоит из введения, четырех разделов, заключения, списка использованных источников и приложения. Диссертация изложена на 156 страницах, включая 128 страницы машинописного текста, 9 иллюстраций, список литературы из 117 наименований и приложение - три акта внедрения на четырех страницах.

Похожие диссертационные работы по специальности «Управление в социальных и экономических системах», 05.13.10 шифр ВАК

  • Разработка средств автоматизации проектирования сложных функциональных блоков микроэлектроники с учетом воздействия отдельных ядерных частиц 2008 год, кандидат технических наук Потапов, Игорь Петрович

  • Система управления формированием и реализацией проектов дизайн центра микроэлектроники 2012 год, кандидат технических наук Беляева, Татьяна Петровна

  • Разработка средств автоматизации проектирования комплементарных микросхем с учетом статических видов радиации космического пространства 2006 год, кандидат технических наук Ачкасов, Александр Владимирович

  • Разработка системы многоуровневого моделирования семейств биполярных матричных БИС высокой сложности 1997 год, доктор технических наук Чевычелов, Юрий Акимович

  • Создание самоорганизующихся управляющих вычислительных комплексов для работы в экстремальных условиях в реальном времени 2006 год, доктор технических наук Антимиров, Владимир Михайлович

Заключение диссертации по теме «Управление в социальных и экономических системах», Куцько, Павел Павлович

Результаты работы внедрены в «Управлении развития базовых военных технологий и специальных проектов» Министерства обороны РФ (г.Москва), ФГУП «Научно исследовательский институт электронной техники» (г. Воронеж) и в учебный процесс. Предложена методика оценки эффективности системы КУ. Получен значительный экономический эффект, подтвержденный актами внедрения.

Заключение

1. Проведен анализ состояния вооружения и военной техники, который показал, что основные тактико-технические параметры и эффективность применения большинства ВиВТ определяется уровнем развития ВиРТС. В свою очередь он однозначно зависит от характеристик ЭКБ, на основе которых они создаются. Проанализировано состояние ЭП в переходной период и проблемы ее управления, Определено значение ИТ в решении задач КУ предприятиями ЭП по разработке и производству специальных изделий микроэлектроники двойного назначения.

2. Предложены принципы построения, архитектура и структура программного обеспечения единой информационной системы КУ, обеспечивших создания единой информационной платформы управления отраслью и базовыми предприятиями, отличающихся высокой эффективностью решения задач управления и их оптимизации.

3. Разработаны методы и модели организационного управления базовыми предприятиями ЭП (в том числе, ДЦ и КМ) и их взаимодействием при решении всей совокупности целевых задач КУ реализации специальных проектов создания новой ЭКБ двойного назначения. Они обеспечивают функциональную полноту и универсальность, высокую адекватность и оптимизацию принятия решений в реальном времени.

4. Предложены математические модели автоматизации интеграции типового программного обеспечения информационной системы КУ с возможностью автоматического контроля рациональности и оптимизации его структуры, а также, его формирования на основе собственных и заимствованных разработок.

5. Разработана методика формирования и способы-реализации лингвистических и информационных средств системы КУ, обеспечивающих единство методологии сбора, обработки, хранения, представления и обмена данными в рамках отрасли, соответствующих современным технологиям построения информационных систем.

6. Создана алгоритмическая основа КУ базовыми предприятиями и их взаимодействием, закладывающая основу унификации математического обеспечения средств комплексного управления в рамках отрасли и их интеграцию в систему Интернет;

7. Проведена программная реализация прикладных средств автоматизации КУ созданием ЭКБ двойного назначения. I

9. Предложенные решения используются при разработке текущих и перспективных федеральных программ создания и развития специальной ЭКБ, средств КУ.

Список литературы диссертационного исследования кандидат технических наук Куцько, Павел Павлович, 2008 год

1. Редкозубое, С.А. Истоки, суть и судьба русской цивилизации: монография /С.А. Рекозубов, Н.В.Соколов - Воронеж: Воронежский государственный университет, 2006.- 138с. ;

2. Кефели И.Ф. «Судьба России в глобальной геополитике», Спб., «Северная Звезда», 2004.

3. Прангишвили И.В. «Системный подход и общесистемные закономерности», М., «СИНГЕГ», 2000.

4. Панарин A.C. «Глобальное политическое прогнозирование». М., 2000, с.228.

5. Панарин A.C. «Глобальное политическое прогнозирование». М., 2000, с.342.

6. Антимиров, В.М. Создание самоорганизующихся управляющих вычислительных комплексов нового поколения Текст. / В.М. Антимиров, В.Е. Ме-жов, В.К. Зольников; Воронеж, гос. ун-та.- Воронеж, 2005.- 269 с.

7. Ачкасов, В.Н. Создание промышленной и научной инфраструктуры корпоративной разработки, производства и испытания элементной базы, модулей и вычислительных комплексов для систем управления Текст. / В.Н. Ачкасов,

8. В.М. Антимиров, П.Р. Машевич, Ю.К. Фортинский // Вопросы атомной науки и техники. Сер.: Физика радиационного воздействия на радиоэлектронную аппаратуру, 2005.- Вып. 3-4. С. 3-5.

9. Фортинский, Ю.К. Структура инструментальных: средств управления кремниевой мастерской Текст. / Ю.К.Фортинский // Информационные технологии и системы: сб. науч. тр. / Ворон, гос. технол. акад.- Воронеж, 2006. -Вып. 1,- С. 23-28.

10. Антимиров, В.М. Комплексная автоматизация разработки, производства и испытания вычислительных комплексов для систем управления двойного назначения Текст. / В.М. Антимиров, Ю.К. Фортинский, В.Н. Ачкасов //Приводная техника. 2005. - №2(54). - С. 52-55.

11. Антимиров, В.М. Развитие управляющих вычислительных комплексов двойного назначения Текст. / В.М.Антимиров В.Н. Ачкасов, П.Р. Машевич, Ю.К. Фортинский// Приводная техника. 2005. - №3(55).- С. 56-61.

12. Кузьмин, A.B. Базовые инструментальные средства управления предприятий электронной промышленности Текст. / A.B. Кузьмин // Моделирование систем и процессов: науч. тех. журнал / Воронеж, гос. ун-та.- Воронеж, 2006. Вып. 1,- С. 35 -40.

13. Кузьмин, A.B. Базовые инструментальные средства управления предприятий электронной промышленности Текст. / A.B. Кузьмин // Моделирование систем и процессов: научно-технический журнал / Воронеж, гос. лесотех-нич. академии Воронеж, 2006. - С. 35-40. 1

14. Машевич, П.Р. Современная методика и средства автоматизации проектирования микроэлектронных компонентов Текст. / П.Р. Машевич, В.Н. Ач-касов, В.М. Антимиров, Ю.К. Фортинский // Информационные ресурсы России.- 2005. № 6(82). - С. 29-36.

15. Норенков, И.П. Основы автоматизированного проектирования Текст.: учеб. для вузов. / И.П. Норенков. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2000.- 360 с.

16. Норенков, И.П. Основы теории и проектирования САПР Текст. / И.П. Норенков, В.Б. Маничев; Высш.шк. М., 1990. - 335с.

17. Путь в XXI век. Стратегические проблемы и перспективы российской экономики Текст.-М.: «Экономика», 1999.- 159 с.

18. Сысоев, B.B. Автоматизированное проектирование линий и комплексов4оборудования полупроводникового и микроэлектронного производства Текст. / В.В. Сысоев,- М.: Радио и связь, 1982.- 120 с. \

19. Сысоев, В.В. Автоматизированный тестовый контроль производства БИС Текст. / В.В. Сысоев [и др.].- М.: Радио и связь, 1992 192 с.

20. Сысоев, В.В. Структурные и алгоритмические модели автоматизированного проектирования производства изделий электронной техники Текст. / В.В. Сысоев. Воронеж: Воронеж, гос. технол. ин-т, 1993. -207 с.

21. Сысоев, В.В. Основы САПР при проектировании предприятий пищевой промышленности Текст. : учеб. пособие / В.В. Сысоев. Воронеж: Воронеж. гос. технол. ин-та, 1993. - 207 с.

22. Сысоев, В.В. Структурные и алгоритмические модели автоматизированного проектирования производства изделий электронной техники Текст. /В.В. Сысоев-Воронеж: Воронеж.гос.технол.ин-та, 1993-207 с.

23. Кузьмин, A.B. Инструментальные средства конкурсного выбора и ведения проектов проектирования и производства новых изделий микроэлектроники двойного назначения Текст. / A.B. Кузьмин // Приводная техника.- 2007. -№ 1(65).- С. 52-56.

24. Кузьмин, A.B. Методика, математическая модель и алгоритм оценки эффективности управления предприятиями электронной промышленности Текст. / A.B. Кузьмин, П.П. Куцько, Ю.С. Сербулов // Приводная техника.- 2007. № 1(65).- С. 56-61.

25. Фортинский, Ю.К. Информационная подсистема управления предприятиями электронной промышленности Текст. / Ю.К. Фортинский, П.П. Куцько, A.B. Кузьмин, // Приводная техника.- 2007. №: 1(65). - С. 40-46.

26. Кузьмик, П.К. Системы автоматизированного проектирования Текст. / П.К. Кузьмик, В.Б. Маничев // Кн. 5: Автоматизация функционального проектирования; Высш. шк.-М., 1986.-141

27. Фортинский, Ю.К. Разработка информационно-логических моделей операционного анализа организационного управления кремниевой мастерской

28. Текст. / Ю.К. Фортинский, Ю.С. Сербулов// Вестник Воронеж, гос. тех. унта. Сер. «САПР и системы автоматизации производства»: сб. науч. тр./ Воронеж. гос. тех. ун-та.- Воронеж, 2006.- Вып. 3.6(2).- С. 23-27.

29. Баранов, В.В. Автоматизация управления предприятием Текст. / В.В. Баранов [и др.]. М.: ИНФРА, 2000. - 239 с.

30. Булгаков, С.С. Автоматизированный тестовый контроль производства БИС Текст. / С.С. Булгаков [и др.]. М.: Радио и связь, 1992. - 192 с.

31. Сысоев, В.В. Многоцелевой подход оптимального проектирования технологических систем Текст. / В.В. Сысоев, С.Д. Андреезев // Математическоемоделирование в САПР и АСУ: Межвуз. сб. науч. тр. / Воронеж, гос. технол. ин-т. -Воронеж, 1991.- С. 4-12.

32. Черкасов, О.Н. Моделирование управлением предприятия Текст. / О.Н. Черкасов, Г.Е. Ковалев, Ю.К. Фортинский // Информационные ресурсы России. 2005. - №5(81). - С. 5-9.

33. Черкасов, О.Н. Математическая модель функционирования предприятий при взаимодействии с внешней средой Текст. / О.Н. Черкасов, Г.Е. Ковалев, Ю.К. Фортинский // Информационные ресурсы России. 2005. -№7(83).-С. 15-21.

34. J.A.L. Siegel, et al., National Software Capacity: Near-Term Study, Software Engineering, CMU/ SET-90-TR-12,ADA 226694, May 1990

35. Leontief W. et al / The Future of the World Economy// A. United Nations Study. N.-Y.: Oxford University Press, 1977. - 207p.

36. Report of the Defense Science Board Task Force on Military, Software, Office of the Under Secretary of Defense for Acquisition, Washington, D.C., September 1987

37. Редкозубов, С.А. Разработка и внедрение инструментальных средств управления минерально-сырьевым комплексом Краснодарского края / С.А. Редкозубов, С.В. Величко; Кубан. гос. ун-та. Краснодар, 2004. - 360 с.

38. Судов, Е.В. Интегрированная поддержка жизненного цикла машиностроительной продукции. Принципы. Технологии. Методы Текст. / Е.В. Судов." М.: ООО Издательский дом «МВМ», 2003. 264 с.

39. Смирнов, Э.А. разработка управленческих решений Текст. : учебник / Э.А. Смирнов. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 271 с.

40. Соломатин, Н.М. ЭВМ и поиск информации Текст. / Н.М.Соломатин, В.А.Беляев; Машиностроение. М., 1997. - 127 с.

41. Судов, Е.В. Концепция развития CALS-технологий в промышленности России Текст. / Е.В. Судов [ и др.].- М.: ВИМИ, 2002.- 127 с.

42. Компьютерно-интегрированные производства и CALS-технологии в машиностроении/под ред. Б.И. Черпакова. М.: ГУП «ВИМИ», 1999. - 512 с.

43. Кузьмин, A.B. Базовые инструментальные средства управления предприятий электронной промышленности Текст. / A.B. Кузьмин // Моделирование систем и процессов: научно-технический журнал / Воронеж, гос. лесотех-нич. академии Воронеж, 2006. - С. 35-40.

44. Кореницкий, H.A. Автоматизированные информационные системы Текст./Н.А.Кореницкий, Г.А. Миронов, Г.Д.Фролов; Наука.-М.,1982. 384 с.

45. Фортинский, Ю.К. Структура взаимодействия программных средств ИСУ КМ Текст. / Ю.К. Фортинский, Ю.С. Сербулов // Моделирование систем и информационные технологии: межвуз. сб. науч. тр. / Изд. «Научная книга».-Воронеж, 2006-Вып. 1.- С. 15-19. ;

46. Норенков, И.П. Информационная поддержка наукоемких CALS-технологий Текст. / И.П. Норенков, П.К. Кузмик; Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана.- М., 2002. 320 с.

47. Орел, E.H. Моделирование процессами управления проектами при ресурсных ограничениях И/ИЛИ Текст. / E.H. Орел, Т.Я. Орел // Эволюционная информатика и моделирование.- М.: Ин-т физ.-техн. проблем РАН. -1995.- С. 165-185.

48. Ветошкин, В.М. Основы теории концептуального проектирования баз данных для автоматизированных систем Текст. / jyVL Ветошкин- М.: ВВИА им. проф. Н.Е. Жуковского, 1992. 193 с.

49. Подчасова, Т.П. Управление в иерархических производственных системах Текст. / Т.П. Подчасова, А.П. Лагода, В.Ф. Рудницкий; Наукова думка. -Киев, 1989.- 184 с.

50. Мазур, И.И. Управление проектами Текст. / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Омега-Л.- М., 2004.- 664 с.

51. Кузьмин, A.B. Формирование и выделение множества таксонов, и их упорядоченности по приоритетам Текст. / A.B. Кузьмин, Ю.К. Фортинский,I

52. B.М. Антимиров // Системы управления и информационные технологии.-2007. №Х(ХХ). - С. ХХХ-ХХХ.

53. Кузьмин, A.B. Моделирование взаимодействия информационной системы с внешней средой Текст. / A.B. Кузьмин, Ю.К. Фортинский, В.М. Антимиров // Системы управления и информационные технологии.- 2007. № Х(ХХ). - С. ХХХ-ХХХ.

54. Черкасов, О.Н. Моделирование функционирования предприятий Текст. / О.Н. Черкасов, Г.Е. Ковалев, Ю.К. Фортинский // Приводная техника. 2005. -№2(54).-С. 56-59.

55. Алиев, P.A. Методы и алгоритмы координации в промышленных системах управления Текст. / P.A. Алиев, М.И. Либерзон; Энергия.-М.,1987.- 327 с.

56. Алиев, P.A. Производственные системы с искусственным интеллектом Текст. / P.A. Алиев, Н.М. Абдикиев, М.М. Шахназаров; Радио и связь.- М., 1990.- 264 с.

57. Бурков, В.Н. Механизмы функционирования организационных систем Текст. /В.Н. Бурков, В.В. Кондратьев; Наука. М., 1981.- 383 с.

58. Величко, C.B. Принципы координационного управления в информационной системе управления предприятиями электронной промышленности Текст. / C.B. Величко, П.П. Куцько // Приводная техника 2007 - №1.1. C.35-39.

59. Куцько, П. П. Информационная система координационного управления электронной промышленностью Текст.: монография / П.П. Куцько В.М.Антимиров, В.К.Зольников Воронеж: Воронеж, гос. ун-та, 2007.- 156с.

60. Фортинский, Ю.К. Базовые средства математического моделирования системы управления предприятиями электронной промьппленности Текст. / Ю.К. Фортинский, П.П. Куцько // Приводная техника 2007 - №1. - С.46 -51. |

61. Куцько П.П. Основные направления развития отечественной электронной промышленности / П.П. Куцько // Труды российской конференции «Стой-кость-2007». Москва СПЕЛС. 2007. -С. 3-4.

62. Куцько, П.П. Принципы построения информационных систем управления электронной промышленностью Текст. / П.П Куцько // Информационные технологии моделирования и управления: межвуз. сб. науч. тр. / Научная книга, Воронеж, 2006- Вып. 8(33).- С. 1045-1049.

63. Кузьмин A.B. Структурная модель управления организационными уровнями базовых предприятий микроэлектроники, / А.В.Кузьмин, Ю.К.Фортинский, П.П.Куцько // Информационные технологии моделирования и управления. 2007. № 2(36). С.267 - 270.

64. Куцько, П.П. Информационная система управления предприятиями электронной промышленности Текст. / П.П. Куцько // Моделирование систем и процессов: научно-технический журнал / Воронеж, гос. лесотехнич. академии Воронеж, 2006. - С. 30 - 35.

65. Левин, А.И. CALS-сопровождение жизненного цикла Текст. / А.И. Левин, Е.В. Судов // Открытые системы.- 2001.- №3,- С.58-62.

66. Фортинский, Ю.К. Метод моделирования системы управления кремниевой мастерской Текст. / Ю.К.Фортинский, Ю.С. Сербулов // Информационные технологии и системы: сб. науч. тр. / Ворон, гос. технол. акад.- Воронеж, 2006.-Вып. 1.- С. 78-83.

67. Фортинский Ю.К. Базовые средства математического моделирования системы управления предприятиями электронной промышленности Текст. / Ю.К. Фортинский, П.П, Куцько // Приводная техника.- 2007. №Х(ХХ).- С.хх-хх.

68. Ачкасов, В.Н. Моделирование информационной инфраструктуры комплексной САПР Текст. / В.Н. Ачкасов, A.B. Стариков, П.П.Куцько // Программные продукты и системы 2007 - №1. - С.46 - 49.

69. Куцько, П.П. Моделирование проектов производства СБИС при операционном подходе Текст. / П.П Куцько, Ю.К. Фортинский // Системы управления и информационные технологии.- 2006. №3.1(25). - С. 144-148.

70. Штойер, Р. Многокритериальная оптимизация Текст. / Р. Штойер. М.: Радио и связь, 1992. - 243 с.

71. Юдин, Д.Б. Вычислительные методы теории принятия решений. / Д.Б. Юдин. М.: Наука, 1989. - 317 с.

72. Taxa, X. Введение в исследование операций: В 2-х кн. Кн. 2. Текст. /пер. с англ.- X. Taxa.- M.: Мир, 1985.- 496 с.

73. Технология системного моделирования Текст. / под общ. ред. С.В.Емельянова. М.: Машиностроение, 1988.- 520 с.

74. Куцько, П.П. Моделирование системы управления предприятиями электронной промышленности Текст. / П.П Куцько, Ю.К. Фортинский // Системы управления и информационные технологии.- 2006. № 3.1(25). - С. 202206.

75. Куцько, П.П. Моделирование производства СБИС Текст. / П.П. Куцько, A.B. Кузьмин // Моделирование систем и процессов: научно-технический журнал / Воронеж, гос. лесотехнич. академии Воронеж, 2006. - С. 40 - 49.

76. Научно-технический отчет по НИР «Совершенствование научно-методического аппарата обоснования развития электронной компонентной базы » (шифр «Сердюк») (2 этап). / Н.В.Паладий и др. // Москва. 22 ЦНИИИ МО. - 2006г. - 131с.

77. Кузьмин, A.B. Методика математическая модель и алгоритм оценки эффективности управления предприятиями электронной промышленности Текст. / A.B. Кузьмин, П.П. Куцько, Ю.С. Сербулов // Приводная техника -2007 №1. - С.56-59.

78. Литвинов, H.H. Методы ускорения обучения нейронных сетей в задачах прогнозирования инвестиционной деятельности. Текст. / H.H. Литвинов, П.П. Куцько // Приводная техника 2007 -№1. - С.60 - 61.

79. Фортинский, Ю.К. Операционно-ситуационное моделирование управления предприятиями электронной промышленности /Ю.К.Фортинский, П.П.Куцько, А.В.Кузьмин // Информационные технологии моделирования и управления. 2007. № 3(37). - С.386 - 392

80. Фортинский, Ю.К. Информационно-логическая модель этапа выбора реtсурсов Текст. / Ю.К. Фортинский, Ю.С. Сербулов // Высокие технологии в технике, медицине и образовании: межвуз. сб. науч. тр. / Воронеж, гос. тех-нол. акад.- Воронеж, 2006. С. 64-69.

81. Сербулов, Ю.С. Формализация информации в задачах принятия решений Текст. / Ю.С. Сербулов, J1.B. Степанов // межвуз. сб. науч. тр. / Воронеж. высш. шк. МВД России.- Воронеж, 1997. С. 35-38.

82. Стариков A.B. Унифицированный информационный интерфейс и его реализация в комплексной САПР Текст. / A.B. Стариков, П.П. Куцько, И.П.Потапов // Программные продукты и системы 2007 - №2. - С.37 - 38.

83. Кузьмин, A.B. Разработка модели многоцелевой информационной системы управления электронной промышленностью / A.B. Кузьмин, П.П.Куцько П.П., Ю.К.Фортинский Ю.К. // Системы управления и информационные технологии, N1.2(27), 2007. С. 238-240.

84. Фортинский, Ю.К. Информационная подсистема управления предприятиями электронной промышленности Текст. / Ю.К. Фортинский, П.П. Куцько, A.B. Кузьмин // Приводная техника 2007 - №1. - С.40 - 45.

85. Куцько, П.П. Положение о порядке снятия с производства изделий электронной техники, квантовой электроники и электотехнических Текст.: руководящий материал / П.П Куцько [и др.].- М.: ГНПП «Циклон Тест», 2000.12 с.

Обратите внимание, представленные выше научные тексты размещены для ознакомления и получены посредством распознавания оригинальных текстов диссертаций (OCR). В связи с чем, в них могут содержаться ошибки, связанные с несовершенством алгоритмов распознавания. В PDF файлах диссертаций и авторефератов, которые мы доставляем, подобных ошибок нет.

2850

07.04.2014, Пн, 17:04, Мск , Текст: Мария Коломыченко

Минпромторг назначил нового главу департамента радиоэлектронной промышленности. Предыдущий директор департамента Александр Якунин, по данным CNews, возглавит новый холдинг в составе «Ростеха», созданный из оборонных радиоэлектронных концернов.

Департамент радиоэлектронной промышленности (РЭП) Минпромторга возглавил Сергей Хохлов , сообщил CNews представитель Минпромторга, отметив, что изменения в руководстве департамента связаны с переходом предыдущего директора Александра Якунина на новое место работы.

Департамент РЭП занимается формированием госполитики в области электронной промышленности, промышленности средств связи, радиопромышленности. В задачи департамента входит разработка проектов стратегий и федеральных целевых программ по развитию данных отраслей промышленности, а также распределение средств, выделяемых на НИОКР.

Сергей Хохлов ранее был заместителем руководителя департамента РЭП, а до этого работал ведущим советником Минпромторга. Долгое время Хохлов работал под руководством Юрия Борисова , бывшего заместителя министра промышленности и руководителя департамента РЭП. Затем Борисов был назначен заместителем председателя военно-промышленной комиссии, а в 2012 г. стал заместителем министра обороны.

В течение 2011 г. Хохлов, наряду с Якуниным, также входил в состав совета директоров госкорпорации «Системы управления» (Якунин входит в совет директоров до сих пор).

«Назначение Хохлова на пост руководителя департамента РЭП может говорить об усилении связи электронной промышленности с военно-промышленным комплексом, что, во-первых, вполне в русле нашей политической активности, во-вторых, вполне соответствует «исторической» специализации многих предприятий отрасли на космосе и ВПК», - считает собеседник CNews, знакомый с деятельностью департамента РЭП.


При этом Александр Якунин, как сообщили в Минпромторге, уже не является сотрудником министерства. Сразу два источника рассказали CNews, что Якунин возглавит новый холдинг госкорпорации «Ростех», который будет создан из четырех крупных оборонных предприятий: концернов «Автоматика», «Вега», «Созвездие» и компании «Системы управления». Последнюю, напомним, с 2013 г. основатель «Техносерва» Алексей Ананьев .

В январе 2014г. президент России Владимира Путин подписал указ о передаче 100% акций данных концернов госкорпорации «Ростех». Кроме того, президент распорядился включить в состав данных концернов 53 открытых акционерных общества, акции которых ранее находились в федеральной собственности.

Согласно документу, это было сделано «в целях повышения эффективности деятельности государственной корпорации по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростеха» и совершенствованию системы управления организациями радиоэлектронной промышленности».


Спустя несколько дней после подписания указа президентом генеральный директор «Ростеха» Сергей Чемезов заявлял, что четыре оборонных концерна, переданные госкорпорации, могут быть объединены в один холдинг.

Представители «Ростеха» отказались подтвердить или опровергнуть информацию о назначении Александра Якунина на должность гендиректора создаваемого холдинга, сообщив, что решение о назначении пока не подписано Чемезовым.

При этом Якунин работал в «Ростехе» и раньше - до перехода в Минпромторг он возглавлял управление радиоэлектронного комплекса госкорпорации.